Sumpah gipsum berdasarkan SK 87 adalah contohnya. Kepala insinyur proyek adalah tokoh kunci dalam proses desain

Visa ISU yang cukup di halaman judul
Kami diaudit setiap tahun oleh organisasi standardisasi teritorial
dan tidak ada komentar tentang ini
Saya dan tidak hanya saya telah melaporkan bahwa mengikuti kumpulan dokumentasi Anda seperti yang Anda pikirkan dengan benar
Tampaknya hanya organisasi Anda dari pasukan institut desain yang melakukan RD
benar
Tidak akan ada lagi komentar dari sisi saya
Saya ulangi bahwa pertanyaan ini telah menciptakan "rasa sakit" dan apakah sudah waktunya bagi kita untuk mencurahkan waktu yang berguna untuk pengembangan dokumentasi kerja

Saya tidak mengerti ketidaksenangan Anda. Jika Anda tidak tertarik atau Anda telah memutuskan segalanya untuk diri Anda sendiri dan tidak ada gunanya membuang waktu untuk berdiskusi, saya tidak memaksa Anda untuk melakukan ini. Selain itu, pendapat Anda tentang topik ini sudah diketahui bahkan sebelum dibuat. Dan saya menulis kepada Anda tentang hal ini, mengatakan bahwa saya tertarik tidak hanya pada pendapat saya dan pendapat Anda masalah ini serta spesialis lainnya. Juga, saya sama sekali tidak mengklaim bahwa perusahaan saya lebih unggul dari diri saya sendiri, sebagai seorang desainer, dibandingkan dengan Anda. Kami hanya memiliki perselisihan tentang aturan desain dan hanya berdasarkan komentar Anda pada proyek saya. Tentu saja, saya mencoba melindungi proyek saya, seperti yang akan Anda lakukan untuk menggantikan saya. Tapi saya siap untuk memahami semuanya dan membuat perubahan yang sesuai untuk desain masa depan, saya rasa setiap desainer yang menghargai diri sendiri ingin merilis dokumentasi dengan benar.

8.7 Halaman judul volume dokumentasi desain dibuat dengan tanda tangan:

- kepala atau kepala teknisi organisasi;

Kepala insinyur (arsitek) proyek.

Tanda tangan dari chief engineer (arsitek) proyek wajib terdapat pada lembar data umum untuk gambar kerja, lembar paling signifikan dari gambar kerja, bagian grafik dari desain dan dokumentasi survei pelaporan;

saya sudah memaparkan link tentang wajib hadirnya sumpah Inspektur Kepala dan daftar dokumen normatif dalam PO.

Dari sini kami menarik kesimpulan. Terlepas dari tidak adanya komentar dari organisasi standardisasi teritorial (menurut saya tidak ada Spesialis Hebat) dan pengalaman luas Anda, yang sangat saya hormati, dari sudut pandang GOST 21.1101-2009, yang telah Anda sebutkan berulang kali, Anda tidak menyusun PO dengan benar, namun, seperti kebanyakan (jika tidak katakanlah semua) hadir di sini (dan tidak hanya di sini), tidak mengecualikan saya.
Beberapa melanggar pada tingkat yang lebih besar, beberapa pada tingkat yang lebih rendah, tetapi tidak ada yang bisa membanggakan bahwa mereka benar-benar melek setidaknya OD (kami berharap seseorang bahkan lebih dari yang mereka janjikan) dan ini sebenarnya disesalkan. Hanya menjadi malu untuk mengakui fakta ini, terlepas dari kebesaran dan kelebihan mereka, untuk melakukan kesalahan dan terus memenuhi persyaratan. Pada prinsipnya, inilah alasan saya membuat topik ini.

Bagaimana Anda bisa berhubungan dengan desainer yang menerapkan norma yang dihapuskan tiga puluh tahun lalu? Tes lakmus yang menunjukkan kurangnya pengetahuan desain adalah dimasukkannya "sumpah GUI" dalam data umum.

Ceritanya kembali setidaknya ke GOST 21.102-79 "SPDS Data umum tentang gambar kerja":

"12. Di sudut kiri bawah lembar pertama data umum dari setiap rangkaian gambar kerja utama, dalam bingkai persegi panjang, letakkan catatan kepala teknisi proyek, yang menyatakan kepatuhan proyek dengan norma dan aturan saat ini, dan untuk bangunan atau bangunan dengan sifat produksi yang berbahaya untuk kebakaran dan eksplosif, sebagai tambahan, - operasi yang aman mereka tunduk dipertimbangkan oleh proyek kegiatan. "

GOST 21.101-93 "Persyaratan Dasar SPDS untuk Dokumentasi Kerja", yang menggantikannya, membatalkan norma ini:

" 2.5.4. Pedoman umum memberikan:

4) catatan bahwa solusi teknis yang diadopsi dalam gambar kerja memenuhi persyaratan lingkungan, sanitasi dan higienis, keselamatan kebakaran, dan standar lain yang berlaku di wilayah tersebut Federasi Rusia dan memastikan pengoperasian fasilitas yang aman bagi kehidupan dan kesehatan manusia, sesuai dengan ukuran yang ditentukan dalam gambar kerja; "

Menggantinya GOST 21.101-97 "Persyaratan dasar SPDS untuk desain dan dokumentasi kerja" selanjutnya menyederhanakan frasa yang diperlukan:

"4.2.9 Petunjuk umum memberikan:

d) catatan bahwa gambar kerja dikembangkan sesuai dengan norma, aturan dan standar yang berlaku. "

GOST R 21.1101-2013 saat ini berlaku di Rusia "Sistem dokumen desain untuk konstruksi. Persyaratan dasar untuk desain dan dokumentasi kerja " berisi frase berikut:

"4.3.5 Petunjuk umum memberikan:

- catatan kepatuhan dokumentasi kerja dengan penugasan desain yang dikeluarkan untuk spesifikasi teknis, persyaratan regulasi teknis saat ini, standar, kumpulan aturan, dan dokumen lain yang berisi persyaratan yang ditetapkan. "

Sangat mudah untuk melihat bahwa tidak satupun dari dokumen normatif di atas, kecuali yang pertama, tidak memuat sepatah kata pun tentang ISU. Sekarang ambil perlengkapan dasar pertama yang Anda temukan. Temukan frasa "tentang kesesuaian" di sana. Bergantung pada kata-katanya, Anda dapat memperkirakan secara kasar usia perancang yang mengeluarkan dokumentasi :) Jika Anda melihat "Sumpah GUI dalam bingkai", Anda pasti seorang pensiunan, dan tidak jauh-jauh: dia pernah diajarkan seperti itu, dan selama 25 tahun dia bahkan tidak berpikir untuk melihat standar.

Bagi yang ragu, saya akan memberikan satu argumen lagi. Masih ada SNiP 1.06.04-85 "Peraturan tentang chief engineer (kepala arsitek) proyek," yang belum dibatalkan oleh siapa pun. Di dalamnya berisi ketentuan berikut:

2.2. Sesuai dengan tugas utama, insinyur kepala (kepala arsitek) proyek diberi tugas berikut:

2.2.15. Konfirmasi dalam bahan proyekentri yang sesuaibahwa dokumentasi desain dan perkiraan untuk pembangunan perusahaan, bangunan dan struktur dikembangkan sesuai dengan aturan, regulasi, instruksi dan standar negara. "Tidak ada kata yang lebih menuntut untuk dicatat secara terpisah dalam dokumentasi kerja.

Sekarang, untuk koleksi, saya akan mengutip pertanyaan saya sendiri, termasuk dalam Kumpulan Klarifikasi, edisi 2 “Kumpulan klarifikasi persyaratan standar sistem dokumentasi desain untuk konstruksi (pertanyaan dan jawaban). Masalah 2. - JSC "TsNS", Moskow, 2012 ":

4. Memperjelas kebutuhan untuk mengutip "Sumpah GUI" pada lembar data umum. Persyaratan ini bahkan tidak terdapat dalam GOST 21.101-97, tetapi sejumlah besar organisasi desain terus memenuhi persyaratan GOST 1979 yang dibatalkan oleh inersia.

Jawaban: Ya, terus menjalankan "catatan kepatuhan dengan dokumentasi kerja", seperti di GOST 21.102-79, dibatalkan pada tahun 1993, sekarang organisasi desain ini melanggar standar saat ini. Menurut klausul 4.3.5 dari GOST R 21.1101-2009, catatan kepatuhan RD dengan penetapan desain yang dikeluarkan oleh TU, persyaratan TR saat ini, GOST, SP, dll., Diberikan dalam petunjuk umum pada lembar data umum. "

Pertanyaan itu terus menghantui pikiran, dan dalam Intisari Penjelasan, masalah 4 “Kumpulan klarifikasi persyaratan standar sistem dokumentasi desain untuk konstruksi (SPDS) (pertanyaan dan jawaban). Masalah 4. - JSC "TsNS", Moskow, 2015 " kita membaca lagi:

"Pertanyaan 5: Apakah perlu membuat persyaratan klausul 4.5.6 dari GOST R 21.1101-2013 tentang kepatuhan dokumentasi kerja dengan semua norma dan aturan secara terpisah, dalam bingkai dan menandatangani GUI?

Jawaban: Dalam GOST R 21.1101-2013 tidak ada persyaratan untuk alokasi apa pun dalam kerangka paragraf instruksi umum yang berisi "catatan kepatuhan dengan dokumentasi kerja", dan tanda tangannya yang terpisah oleh ISU.

Tanda tangan orang yang menyiapkan dokumentasi kerja (GUI) adalah wajib pada prasasti utama pada lembar data umum untuk gambar kerja dan tanda tangan tambahan. orang yang sama di bawah informasi apa pun pada lembar yang sama tidak diperlukan.

Memiliki dua tanda tangan GUI dalam dokumen yang sama (dan paling sering pada lembar yang sama) tidak akan menggandakan dokumentasi Anda.

Jangan bingung antara item di "petunjuk umum" dalam dokumentasi kerja dengan "sertifikasi organisasi desain" dalam dokumentasi proyek"

Diposting pada 04/01/2015

MS Podolsky, Ketua Subkomite untuk Organisasi Aktivitas Kepala Insinyur Proyek Komite Desain Teknologi Fasilitas Produksi dari Asosiasi Nasional Desainer dan Surveyor, Direktur Ilmiah Sekolah Internasional Kepala Insinyur (Kepala Arsitek) Proyek di MGSU

A. V. Litvinov, Deputi Direktur Jenderal Pusat konsultasi "Proyek TsNIO", anggota Dewan Sekolah Internasional Kepala Insinyur (Kepala Arsitek) proyek di MGSU

DI kondisi modern manajemen, pelanggan memiliki kesempatan untuk memilih organisasi desain (perangkat lunak) sesuai dengan rasio yang optimal dari segi harga, dan kualitas layanan yang ditawarkan. Terlepas dari kesamaan kriteria yang tercantum, kualitas dokumentasi proyeklah yang dapat menjadi kondisi yang menentukan keberhasilan perangkat lunak dalam persaingan. Kualitas dokumentasi proyek dinilai baik oleh parameter obyektif - kepatuhan dengan persyaratan norma dan aturan saat ini, dan oleh yang subjektif - dengan memaksimalkan kepuasan pelanggan. Baik parameter tersebut maupun parameter lainnya terus berubah: pelanggan beralih dari desain standar ke desain individual, perubahan bulanan dan penambahan ke regulasi dan teknis dan kerangka kerja legislatifbaru bahan bangunan, peralatan baru, teknologi, dll. Pelanggan yang biasa "puas" atau "tidak puas" dengan dokumentasi proyek dilengkapi dengan kebutuhan untuk terus meningkatkan kepuasan pelanggan, dan ini ditetapkan dalam ideologi standar internasional seri ISO 9000.

Untuk memastikan kualitas produk yang dibutuhkan, perangkat lunak harus, jika tidak sesuai kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, lalu setidaknya ikuti penawaran solusi desain baru, asli, dan andal kepada pelanggan.

Apa yang mencegah peningkatan nyata dari pekerjaan Kepala Insinyur (Kepala Arsitek) proyek (GUI)? Menurut pendapat kami, pertama, stereotip yang salah yang berlaku mengenai tempat dan peran GUI dalam proses desain, yang diturunkan dari generasi ke generasi desainer, dan kedua, kualifikasi yang tidak memadai dari manajer perangkat lunak dalam hal-hal yang berkaitan dengan aktivitas GUI, yang tidak memungkinkan mereka untuk mengambil keputusan, ketiga, kurangnya gagasan yang jelas tentang apa kualitas solusi desain terdiri dari dan untuk bagian apa GUI bertanggung jawab, keempat, pemahaman yang disederhanakan tentang mekanisme pembentukan kualitas, termasuk ketika diterapkan oleh sub-desainer, dan, akhirnya Kelima, karena sebagian besar desainer belum menyadari pentingnya peran GUI dalam mengurangi biaya pekerjaan desain.

Adalah salah untuk berpikir bahwa manajer perangkat lunak dan GUI sendiri tidak ingin menghilangkan alasan di atas, tetapi upaya mereka tidak memberikan hasil yang nyata, karena alih-alih mengandalkan fakta yang jelas mendikte keputusan yang benar, mereka dipandu oleh pengalaman masa lalu dan pendapat subjektif yang tidak memenuhi persyaratan saat itu.

Dalam proses pembahasan masalah-masalah ini, kami sering menemukan diri kami berada di sisi berlawanan dari barikade dengan banyak rekan kami - dengan semacam "lawan kolektif", yang pandangannya terbentuk secara historis dan yang masih hidup dalam realitas ekonomi masa lalu. Artikel ini merupakan keberatan tambahan untuk "lawan kolektif".

Seperti diketahui, manajemen modern merekomendasikan mendokumentasikan regulasi penting, namun munculnya regulasi apapun harus didahului dengan pembentukan prinsip-prinsip yang menetapkan, misalnya, “di sepanjang atau di seberang sungai” akan dibangun jembatan. Ini adalah bagian penting dari pembuatan aturan. Pada tahap ini, konsensus harus dicapai dalam komunitas profesional, setelah itu setiap batasan peraturan tidak boleh bertentangan dengan prinsip yang disepakati.

Sayangnya, pada kenyataannya, “stereotip buruk” berlaku, yang dalam banyak kasus tidak ada hubungannya tidak hanya dengan ilmu organisasi dan manajemen produksi, tetapi seringkali hanya dengan akal sehat.

Mari kita memikirkan beberapa, menurut pendapat kami, ide-ide yang salah, menyingkirkan yang merupakan cadangan nyata dalam pengembangan bisnis desain:

1. GUI bertanggung jawab atas kualitas desain (kerja) dokumentasi, yaitu GUI bertanggung jawab atas segalanya.

Itu tidak mungkin. Persyaratan untuk posisi atau, seperti yang mereka katakan saat ini, "tanggung jawab dan otoritas" GUI secara historis berkorelasi dengan meningkatnya kompleksitas persyaratan untuk objek desain, serta dengan perubahan ekspektasi pelanggan mengenai hasil desain. Di masa lalu, desain dan konstruksi dipimpin oleh seorang spesialis yang membuat semua keputusan. Saat ini, tugas utama ISU adalah memastikan dinamika investasi yang diperlukan, serta pendapatan bagi pelanggan dari pelaksanaan proyek, cukup untuk memberi kompensasi kepada investor atas sumber daya yang telah mereka investasikan dan risiko yang diambil. Dengan demikian, semua keputusan dalam desain GUI dibuat sesuai dengan kriteria efisiensi ekonomi desain, konstruksi dan pengoperasian fasilitas. Oleh karena itu persyaratan untuk kualifikasinya. Namun, peserta lainnya dalam proses desain membuat keputusan tentang kriteria optimalitas teknis, dan kondisi ini diterapkan dalam proses koordinasi keputusan desain oleh spesialis utama di bagian proyek.

2. "Sumpah" GUI membebaskan peserta desain lainnya dari tanggung jawab atas kualitas dokumentasi desain (kerja).

Dengan kata lain, ISU bertanggung jawab atas kepatuhan proyek dengan norma dan standar untuk desain, konstruksi dan pengoperasian fasilitas, standar organisasi pengaturan mandiri, persyaratan pelanggan individu untuk tingkat dan kualitas teknis, ekspresi arsitektural dan signifikansi sosial fasilitas. Kami menganggap perlu untuk kembali ke arti: tanggung jawab untuk apa dan dalam kasus apa.

Jelaslah bahwa tanggung jawab dapat muncul jika hasil negatif dari pekerjaan terungkap bahwa spesialis telah melakukannya secara pribadi atau secara pribadi memeriksanya; jika ada tanda tangan yang sesuai, didukung oleh tanggal, dan juga didokumentasikan untuk apa dan kepada siapa tanggung jawab itu dipegang dan kapan itu berakhir. Itu kondisi wajib untuk awal tanggung jawab pribadi. Jika tidak, sikap tidak bertanggung jawab kolektif berlaku. Mari beri contoh. Seperti yang Anda ketahui, gambar harus berisi tanda tangan: "dikembangkan", "dicentang" dan "kontrol normatif". Mari kita perhatikan fakta bahwa tanda tangan diberikan dalam bentuk tindakan, yaitu, mereka menjawab pertanyaan: apa yang Anda lakukan? - dikembangkan; Apa yang kamu lakukan? - memenuhi kontrol standar, dll. Tidak mungkin membiarkan "inisiatif" organisasi desain dan penampilan pada gambar tanda tangan kepala departemen, kepala spesialis, kepala insinyur proyek, dll. Penekanannya bergeser, dan tanda tangan mulai menentukan bukan "apa yang dilakukan", tetapi "siapa selesai ".

Seperti disebutkan sebelumnya, tanda tangan mewakili tanggung jawab. Tanpa tanda tangan - tidak bertanggung jawab. Karena tanggung jawab memiliki batasan, maka perlu untuk menyepakati ke mana mereka pergi, yaitu untuk memastikan bahwa setiap orang sama-sama memahami bidang tanggung jawab. Arti dari kesepakatan tersebut adalah sebagai berikut: setiap gambar memiliki konten ("apa" yang ditampilkan) dan desain ("bagaimana" ditampilkan). Kontraktor bertanggung jawab atas konten dan desain. Untuk konten - ke inspektur, untuk desain - ke pengontrol normatif. Tanggung jawab pelaksana berhenti pada saat inspektur dan pengawas normatif membubuhkan tanda tangan. Selanjutnya, perlu ditentukan kepada siapa inspektur dan pengawas normatif bertanggung jawab. Idealnya, ini harus menjadi pelanggan yang benar-benar tertarik dengan konsistensi tanda tangan dan hasilnya. Dalam organisasi desain itu sendiri, tidak mungkin menemukan orang yang mengikuti inspektur dan pengontrol standar. Tapi apakah itu GUI? Dalam hal ini, tanda tangan GUI berarti bahwa dia sekali lagi memeriksa isi dan desain gambar dan bertanggung jawab untuk dirinya sendiri, termasuk untuk "kepatuhan dalam proyek dengan norma dan standar untuk desain, konstruksi dan pengoperasian fasilitas ...", dll. Dan dll. Tetapi GUI tidak dapat secara fisik memeriksa semua solusi desain untuk kesesuaian dengan semua standar dan semua persyaratan. Oleh karena itu, pengenaan tanggung jawab pada ISU untuk segala hal secara umum tidak lebih dari sebuah mantra, formal karena ketidakmungkinan eksekusi dan berbahaya, jika perlu, menghukum karena kesalahan orang lain. ISU hanyalah salah satu dari banyak penulis drama yang disebut "persiapan dokumentasi proyek".

3. Jika sesuatu yang serius terjadi di lokasi konstruksi, maka GUI akan diutamakan.

Jika terjadi sesuatu yang sangat serius, maka penyidik \u200b\u200bdengan menunjuk pemeriksaan teknis forensik atau melakukan beberapa pemeriksaan seperti itu, akan menentukan desainer yang, misalnya melakukan perhitungan desain dan menggunakan koefisien yang salah, kemudian yang akan menentukan siapa yang memeriksa perhitungan dan orang inilah yang akan hadir. tuduhan, tetapi pengadilan, dalam keadaan tertentu, dapat menghukum eksekutor dan inspektur.

4. GUI harus menjadi desainer yang paling memenuhi syarat di semua bagian proyek.

Jelaslah bahwa hal ini tidak mungkin terjadi, karena dokumentasi proyek berisi setidaknya sepuluh bagian khusus, pekerjaan yang mengasumsikan adanya lebih dari dua puluh spesialisasi. "Stereotip buruk" ini juga berlaku untuk gagasan pengangkatan seorang spesialis untuk posisi Inspektur Kepala. Namun, disarankan untuk membuat keputusan tentang penunjukan GUI berdasarkan seleksi kompetitif dan dipandu oleh kriteria yang sama sekali berbeda.

Pemohon untuk posisi Chief Engineer harus membuktikan oleh pemohon kemungkinan mencapai indikator teknis dan ekonomi yang lebih tinggi dari fasilitas yang diproyeksikan, mengurangi desain awal dan waktu konstruksi, mengurangi intensitas tenaga kerja (biaya) pekerjaan desain, persyaratan penyelesaian yang lebih menguntungkan dengan peserta pekerjaan untuk organisasi desain, serta memperluas daftar persyaratan tambahan. pelanggan untuk objek desain (7.2.1 "d" GOST R ISO 9001-2008), dll. Reputasi GUI sangat penting: karakter, kemampuan bersosialisasi, ketekunan, komitmen, efisiensi, ketepatan waktu, kesopanan, kemampuan bernegosiasi, perhatian, kesopanan, daya tanggap, efisiensi, dll.

Untuk properti sipil, pendidikan ekonomi dan arsitektur dapat menjadi keuntungan ketika diangkat ke posisi Kepala Arsitek Proyek (GAP). Prioritas kedua adalah pendidikan ekonomi, yang ketiga adalah arsitektur dan, terakhir, hanya teknik.

Untuk fasilitas industri (desain teknologi), keuntungan saat menunjuk ke posisi Chief Project Engineer (GUI) mungkin adalah ketersediaan pendidikan ekonomi dan pendidikan teknologi yang sesuai dengan spesifikasi objek desain. Prioritas kedua adalah pendidikan ekonomi, yang ketiga adalah teknologi dan, terakhir, hanya teknik.

Dalam kasus pertama dan kedua, Chief Engineer (GAP) harus memiliki kualifikasi dalam manajemen proyek. Berdasarkan hasil seleksi kompetitif, ISU diangkat ke posisi dengan urutan yang sesuai dari kepala perangkat lunak.

5. Jika muncul ketidaksepakatan antara spesialis utama pada bagian proyek, ISU membuat keputusan akhir.

Mari kita bayangkan gambar berikut: Kepala spesialis - seorang ahli listrik di bagian proyeknya telah membuat keputusan bahwa saklar akan berada di antara sumbu ini dan itu dan pada ketinggian bangunan ini dan itu. Kepala spesialis, seorang insinyur pemanas, menemukan titik pemanas di tempat yang sama. Mereka datang ke GIP untuk "mendamaikan" mereka. Secara alami, kualifikasi masing-masing Kepala Spesialis dalam spesialisasi yang relevan lebih tinggi dari pada Kepala Insinyur. Jika ISU membahas masalah ini dengan mereka dalam bidang teknis yang diusulkan, maka jelas dia dirugikan. Dia harus menerjemahkan diskusi ke dalam bidang ekonomi, dengan mengatakan bahwa satu opsi memakan banyak biaya, dan yang lainnya - sangat banyak, dengan mempertimbangkan tidak hanya biaya konstruksi, tetapi juga biaya operasi, serta kemungkinan resikoterkait dengan perubahan biaya peralatan. Mengambil dan membenarkan keputusannya dari sudut pandang ekonomi, ISU, yang bertanggung jawab atas keputusan ini kepada investor, harus mencari solusi teknis yang sesuai dari spesialis. Saat ini, hanya sedikit GUI yang dapat bertindak seperti ini, tetapi inilah tujuan dari GUI, bagian dari tanggung jawabnya untuk kualitas solusi desain.

6. Kepala teknisi pertama-tama harus memiliki spesialisasi teknis.

Kami telah membicarakan tentang spesialisasi apa dan mengapa chief engineer harus memilikinya. Dalam kondisi tingkat percepatan pengembangan ilmiah dan teknis, kualitas dokumentasi proyek secara langsung bergantung pada pelatihan lanjutan yang sistematis dari para insinyur kepala. Saat ini, ISU harus kompeten dalam organisasi dan manajemen proses desain, metode untuk memastikan efisiensi ekonomi desain, konstruksi dan pengoperasian fasilitas untuk mendapatkan posisinya secara kompetitif. Tetapi bahkan ISP yang berhasil bekerja merasa tidak cukup dalam pengetahuan mereka tentang masalah ini, mencoba untuk secara mandiri mengkompensasi kesenjangan dalam kompetensi mereka.

Untuk mengatasi masalah ini, atas prakarsa Komite NOPRIZ untuk Desain Teknologi Fasilitas Industri dan Institut Konstruksi dan Arsitektur (ISA) dari National Research Moscow State Construction University (MGSU), dengan partisipasi dari Pusat Konsultasi proyek TsNIO dan Komite Pendidikan Profesional Berkelanjutan dalam Industri Konstruksi Persatuan Pembangun Rusia (RCC) menyelenggarakan Sekolah Internasional Kepala Insinyur (Kepala Arsitek) proyek. Dewan Sekolah termasuk spesialis terkenal di Federasi Rusia dan negara-negara CIS di bidang desain dan jaminan kualitas dokumentasi desain (kerja). Ketua Dewan Sekolah Internasional Kepala Insinyur (Kepala Arsitek) Proyek Meshcherin Igor Viktorovich memiliki pengalaman unik bekerja sebagai kepala eksekutif dan kepala insinyur di Uni Soviet, Rusia, AS, dan Italia.

Informasi tentang Sekolah Internasional GIP (GAP), termasuk pelaksanaan kursus tertentu, diposting di situs web ISA MGSU, Asosiasi Nasional Desainer dan Surveyor, proyek TsNIO, serta di situs web Proyektor di Federasi Rusia, Kazakhstan, Belarusia, dan Ukraina.

Tujuan utama dari Sekolah Internasional GIP diletakkan em pelatihan lanjutan untuk memastikan pelatihan personel yang sangat profesional dari Chief Engineer. Program yang memenuhi persyaratan modern, orientasi praktis dari kursus memungkinkan kami untuk memenuhi kebutuhan desain teknologi dan arsitektur dan konstruksi, mempertahankan pertumbuhan profesional yang berkelanjutan dan reproduksi GUI, serta mempersiapkan pesanan organisasi desain cadangan personel untuk mengisi posting GUI.

Ada dua produk utama dalam "portofolio pendidikan" Sekolah Internasional ISP:

Sistem pelatihan ulang yang diusulkan untuk GUI bersifat fleksibel, memadai untuk kebutuhan waktu, menanggapi tuntutan nyata dari sangat sibuk kerja praktis desainer. Isi program menyeimbangkan pengetahuan teoritis dan praktis, serta pengalaman dalam manajemen desain. Sangat penting bahwa program mengasumsikan cakupan wilayah yang luas dari pendengar dan kenyamanan belajar, termasuk melalui penggunaan prinsip-prinsip modern, bentuk dan metode pengajaran: modularitas, pembelajaran "to the point", variabilitas istilah studi, pembelajaran jarak jauh, dll.

Topik utama yang dibahas pada kursus Sekolah Internasional GIP di MGSU:

1. Situasi di pasar konstruksi dan dampaknya terhadap aktivitas chief engineer.

2. Perubahan utama dalam isi konsep "sistem manajemen mutu" dalam kaitannya dengan pekerjaan GUI.

3. Distribusi dalam organisasi desain (PO) yang bertanggung jawab untuk pengembangan solusi desain dan kualitasnya antara kepala pertama, kepala insinyur, direktur produksi, GUI, departemen teknis dan departemen produksi (workshop) dalam proses persiapan, pelepasan dan implementasi dalam konstruksi dokumentasi desain (teknis), termasuk kontrol, verifikasi, analisis, koordinasi, validasi dan persetujuan dokumentasi desain dan estimasi.

4. Klarifikasi peran dan tempat GUI dalam "proses end-to-end" perangkat lunak, difokuskan pada pelanggan: "interaksi dengan pelanggan perangkat lunak" - "pembentukan dan dukungan portofolio pesanan perangkat lunak" - "persiapan dan pelepasan / implementasi dokumentasi desain (kerja)" - "dukungan untuk implementasi proyek di konstruksi "-" pemenuhan kewajiban jaminan untuk proyek perangkat lunak yang dilaksanakan dalam konstruksi. "

5. Kepala departemen produksi: desainer atau pemimpin (manajer)? Interaksi dengan GUI. Objek utama manajemen kepala unit produksi: sumber daya tenaga kerja, pekerjaan, waktu, keuangan, sumber daya material; subordinasi, otoritas, utama tanggung jawab fungsional (tanggung jawab) kepala unit produksi, kriteria evaluasi kegiatannya.

6. Prosedur untuk "meluncurkan" bekerja pada persiapan dokumentasi proyek sesuai dengan kesepakatan desain umum yang telah disepakati. Kontrak sampel kontrak dengan subkontrak organisasi desain (SPO); prosedur evaluasi, pemilihan (seleksi) dan penilaian kembali perangkat lunak open source; konsep subkontrak dan outsourcing.

7. Interaksi GUI dengan departemen kontrak, arsip teknis, departemen rilis proyek. Persyaratan dasar ISU dalam sistem disiplin eksekutif.

8. Analisis tanggung jawab baru ISU; khas uraian Tugas GUI; persyaratan GUI selama supervisi lapangan (termasuk oleh sub-desainer); GUI dan masalah peralatan ulang teknis, perluasan perusahaan, modernisasi, pemeriksaan dll.

9. Memantau kepuasan pelanggan dengan proses dan hasil organisasi desain.

10. Peran GUI dalam memperluas jenis produk (layanan) organisasi desain. Pembentukan reputasi GUI di antara peserta proyek investasi.

11. Manajemen sub-desainer. Persyaratan modern untuk pemilihan peserta desain.

12. Komentar tentang draf dokumen organisasi dan metodologi baru untuk ISU: Standar aktivitas profesional ISU, Rekomendasi untuk penyelenggaraan kegiatan ISU, ProfilyuGIP, Persyaratan untuk persiapan dan pengangkatan ke posisi ISU, yang dikembangkan di Sub-komite pada organisasi kegiatan Kepala Insinyur Proyek Komite Desain Teknologi Fasilitas Produksi PDN pada tahun berjalan.

13. Negosiasi saat menyelesaikan kontrak dan menentukan harga kontrak. Jenis kontrak.

14. Interaksi dengan keahlian negara bagian dan non-negara.

15. Dasar desain hukum dan organisasi, dokumen peraturan yang terkait dengan pekerjaan GUI, termasuk GOST R 54869-2011, serta sistem EUROCODES.

16. Biaya pekerjaan desain. Indeks dasar dan metode sumber daya untuk menghitung biaya. Bentuk dokumentasi perkiraan. Penilaian efisiensi ekonomi solusi desain.

17. Manajemen risiko proyek. Definisi dan identifikasi risiko (kategori risiko, risiko yang diketahui dan risiko yang tidak diketahui, besarnya risiko, kemungkinan terjadinya dan tingkat pengaruh risiko); penganggaran manajemen risiko; menentukan kemungkinan untuk memenuhi tenggat waktu dan anggaran proyek yang ditentukan; metode respon risiko (penghindaran, transfer, mitigasi dan penerimaan); pengendalian gejala risiko.

18. Partisipasi dalam tender untuk mendapatkan kontrak pekerjaan desain dan survei.

19. Ketentuan utama sistem manajemen mutu dalam organisasi desain yang memenuhi persyaratan GOST ISO 9001-2015.

20. Fungsi dan konten pengawasan teknis pelanggan. Pengawasan konstruksi negara.

21. Kompetensi ISU dalam pendidikan mandiri dan pelatihan lanjutan.

22. GUI, GAP dalam fungsional, organisasi dan struktur keuangan organisasi desain.

23. Kompetensi pemasaran dan penjualan ISU.

24. Kompetensi ISU dalam hal menentukan kekuasaan, hak dan tanggung jawabnya.

25. Kompetensi ISU dalam menilai efektivitas dan efisiensi aktivitas profesional dan motivasinya.

Sejak Mei 2015, modul tambahan "Penilaian efisiensi ekonomi solusi desain" (30 jam akademik) telah dimasukkan dalam Program Sekolah Internasional ISP. Volume total Program menjadi 80 ac. jam. Kelas untuk modul ini diajarkan oleh guru Akademi Negeri Spesialis Investasi (GASIS) Nasional universitas riset « lulusan sekolah Mahasiswa Ekonomi juga akan mendapatkan sertifikat GASIS.

Topik program pendidikan, konsultasi dan penelitian yang ditawarkan oleh Sekolah Internasional ISP difokuskan pada pemecahan masalah dasar yang saat ini dihadapi organisasi desain melalui pelatihan tingkat lanjut yang nyata dari tokoh-tokoh kunci dalam proses desain - ISP.

Pada topik utama Program Sekolah Internasional ISP, Pusat Konsultasi "proyek TsNIO" telah dikembangkan.

Dan sekarang mari kita beralih ke mekanisme untuk membentuk kualitas solusi desain untuk mendefinisikan secara jelas dan tidak ambigu batas-batas tanggung jawab insinyur kepala.

Beberapa ketentuan umum untuk desain:

1. Setiap proyek konstruksi adalah kombinasi dari tiga model:

Model objek masa depan (solusi perencanaan ruang dan teknik);

Model pembuatannya (Proyek Organisasi Konstruksi);

Model operasinya (Organisasi dan manajemen produksi).

2. Pembentukan solusi desain terdiri dari penerimaan aktualnya, dan kemudian perlu untuk memastikan kesesuaiannya, dengan kata lain, untuk memeriksa. Penerapan keputusan desain adalah pilihan dari alternatif, dan konfirmasi kesesuaian memiliki banyak pilihan pilihan yang berbeda dan, karenanya, ada banyak istilah yang sesuai dengan opsi ini. Pada dasarnya, opsi bergantung pada waktu, lokasi dan standar yang dipilih untuk konfirmasi.

Kualitas solusi desain terdiri dari empat sifat utama. Masing-masing properti ini dibentuk oleh seseorang dalam perangkat lunak dan ditujukan untuk seseorang. Orang yang membentuk properti kualitas memikul tanggung jawab pribadi untuk ini. Yang pertama adalah "kelayakan teknis", yaitu solusi desain harus sedemikian rupa sehingga dapat diterapkan selama konstruksi. Pertama-tama diperlukan oleh kontraktor konstruksi, dan dibentuk oleh teknisi, insinyur, dan kepala spesialis departemen produksi. Yang kedua adalah "kemampuan informasi", yaitu, solusi desain harus berisi semua informasi yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan konstruksi dan instalasi, memesan peralatan, mendapatkan semua izin dan persetujuan yang diperlukan. Pelanggan dan kontraktor konstruksi membutuhkannya. Properti ini dibentuk oleh teknisi, insinyur, dan spesialis kepala departemen produksi. Ketiga, "kelayakan ekonomi" dari solusi desain, yaitu solusi desain harus kompetitif secara ekonomi dalam proses pembangunan dan pengoperasian fasilitas. Ini diperlukan untuk orang utama di pasar - investor, dibentuk, dan ISU bertanggung jawab untuk ini. Keempat - "konsistensi", yaitu semua keputusan desain untuk proyek harus disetujui. Ini terutama diperlukan untuk desainer itu sendiri, dan spesialis utama di bagian proyek bertanggung jawab untuk ini.

Keputusan desain dibuat pada lima tingkat. Mari kita pertimbangkan level-level ini menggunakan contoh bagian desain proyek. Tingkat pertama adalah "node, detail". Pada tingkat teknologi ini, keputusan dibuat untuk memperkuat jerat, bagian yang tertanam, dll. Tingkat kedua adalah "elemen". Pada tingkat ini, insinyur merancang balok, kolom, pondasi yang berdiri bebas, dan seterusnya. Ketiga, "komponen." Insinyur senior dan terkemuka mendesain pelat, pelapis, struktur penutup, dll. "Bagian proyek" tingkat keempat. Di level ini kepala Spesialis membuat keputusan tentang skema struktur bangunan dan parameter kekuatan utama struktur. Tingkat kelima adalah "indikator teknis dan ekonomi proyek". ISU bertanggung jawab untuk mengambil keputusan di tingkat ini.

Mari kita lihat "konfirmasi kesesuaian solusi desain". Ini adalah kontrol, penilaian, verifikasi, analisis, validasi, persetujuan dan persetujuan solusi desain. Di sini penting bagi kami untuk menentukan batas-batas tanggung jawab ISU.

Kontrol melibatkan korelasi solusi desain yang diadopsi dengan norma (aturan) saat ini, yaitu peraturanyang saat ini beroperasi di sektor konstruksi (Kode Perencanaan Kota Federasi Rusia, SNiP, SN, GOST, VSN, dll.). Hasil dari kontrol - "sesuai" atau "tidak sesuai" solusi desain dengan dokumen peraturan yang ditentukan.

Evaluasi - prosedur kontrol yang sama, hanya di samping "sesuai" atau "tidak sesuai" ditunjukkan seberapa banyak "sesuai" atau "tidak sesuai". Biasanya hasil penilaian diberikan secara kuantitatif, misalnya jarak kebakaran antar gedung kurang dari standar sebesar 10 meter.

Yang disebut kontrol normatif berada di baris yang sama dengan kontrol, dengan satu-satunya perbedaan yang digunakan GOST SPDS untuk membandingkan solusi desain yang diadopsi dengan dokumen peraturan.

Verifikasi melibatkan membandingkan solusi desain yang diadopsi dengan data desain input (tugas desain, data desain awal, kondisi teknis). GOST ISO 9001-2011 dengan cukup jelas menetapkan persyaratan untuk verifikasi solusi desain, termasuk verifikasi perencanaan dan pencatatan hasilnya. Secara khusus, dalam 7.3.5 dikatakan bahwa “Sesuai rencana, verifikasi harus dilakukan untuk memastikan bahwa keluaran desain dan pengembangan memenuhi persyaratan masukan desain dan pengembangan. Rekaman hasil tes dan semua tindakan yang diperlukan harus dipelihara dan dipelihara. "... Karena dalam "data masukan", sebagai aturan, indikator teknis dan ekonomi (persyaratan) untuk dokumentasi desain diberikan, GUI memeriksa kesesuaiannya dengan yang diterima.

Analisis - tindakan kolektif di bawah panduan GUI - memungkinkan Anda memprediksi konsekuensi dari keteguhan proses desain yang ada dalam hal karakteristik teknis dan ekonomi dari solusi desain, biaya desain, dan durasinya. Pada klausul 7.3.4 GOST ISO 9001-2011, serta untuk verifikasinya ditetapkan persyaratan untuk analisis yaitu: “Peninjauan desain dan pengembangan sistematis harus dilakukan pada tahapan yang sesuai sesuai dengan kegiatan yang direncanakan untuk menilai kemampuan desain dan hasil pengembangan untuk memenuhi persyaratan, dan untuk mengidentifikasi masalah [desain dan pengembangan] dan mengusulkan tindakan yang diperlukan. Peserta dalam tinjauan tersebut harus mencakup perwakilan dari fungsi yang relevan dengan tahap desain dan pengembangan yang dianalisis. Rekaman hasil analisis dan semua tindakan yang diperlukan harus dipelihara dan dipelihara. " Perhatikan bahwa analisis harus direncanakan dan didokumentasikan. Jelas juga bahwa analisis tidak dapat dilakukan di awal desain, karena belum ada yang perlu dianalisis, dan di akhir desain, karena "kereta sudah pergi" dan prosesnya selesai. Dalam desain, ISU bertanggung jawab untuk analisis. Biasanya, selama proses desain, GUI secara berkala mengumpulkan kepala departemen produksi dan kepala spesialis untuk bagian-bagian proyek dan mendiskusikan dengan mereka kemajuan desain dan karakteristik teknis dan ekonomi dari keputusan desain untuk memastikan bahwa pada akhir desain bahan desain yang diterima akan sesuai dengan "data masukan" ...

Koordinasi menyiratkan keyakinan bahwa solusi desain ini tidak bertentangan dengan solusi desain untuk bagian lain dari proyek, misalnya, solusi desain untuk bagian desain proyek dibandingkan dengan solusi desain untuk bagian kelistrikan, sanitasi dan teknis, atau bagian teknik panas dari proyek tersebut.

Tanggung jawab untuk memastikan bahwa persetujuan dilaksanakan terletak pada ISU, dan kepala spesialis yang relevan untuk bagian proyek bertanggung jawab atas kebenaran persetujuan tersebut.

Mari kita ingat apa itu "validasi". Dalam desain, dua situasi konfirmasi dimungkinkan: dalam kasus pertama, dapat dilakukan langsung "di atas kertas", yaitu, solusi desain ada di layar komputer. Sebagai contoh, solusi desain adalah balok yang dihitung dan terstruktur yang harus menahan beban yang sesuai. Untuk memastikan kepatuhan, cukup menggunakan metode kalkulasi yang sama dengan yang digunakan saat membuat keputusan ini (atau alternatif), dan jika metode ini terbukti dan andal, maka kalkulasi yang berulang akan memberikan keyakinan absolut pada kebenaran keputusan desain. Atau contoh lain, dalam penugasan desain, komposisi tempat di lantai bangunan yang sesuai ditunjukkan dan area yang diperlukan ditunjukkan. Solusi desain denah lantai ini dapat dengan mudah diverifikasi dengan membandingkannya dengan data asli. Perlu ditekankan bahwa solusi desain seperti itu dalam total volume desain setidaknya 80-90 persen. Ini termasuk keputusan desain yang dibuat dengan menggunakan proyek standar, rakitan dan suku cadang khas, solusi desain yang dikembangkan sebelumnya individu yang disetujui yang digunakan kembali, katalog peralatan itu pesanan mapan bersertifikat, dll., dll. Dengan kata lain, kita berbicara tentang solusi desain yang andal, teruji, dan sering kali digunakan.

Situasi kedua adalah ketika solusi desain tidak dapat diverifikasi dengan andal menggunakan teknik verifikasi tradisional. Mereka hanya dapat diperiksa selama konstruksi atau pengoperasian fasilitas yang dibangun, serta dengan melakukan pengujian khusus dalam kondisi yang sedekat mungkin dengan konstruksi atau pengoperasian fasilitas. Kebutuhan ini muncul ketika teknologi atau bahan canggih sudah direkomendasikan atau diumumkan dalam iklan, metode perhitungan baru, peralatan yang belum pernah digunakan sebelumnya digunakan, solusi teknologi, yang tidak ada analognya, dll. Misalnya, pada pameran, para desainer berkenalan dengan bahan atap baru, yang aktif diiklankan, dan karakteristik bahan ini sangat mengesankan.

Keputusan dapat dibuat untuk mengaplikasikan bahan ini pada atap dengan luas 20 ribu meter persegi, tetapi secara khusus ditetapkan bahwa selama konstruksi, Anda harus terlebih dahulu menyelesaikan bagian atap seluas 10 meter persegi, membuat beban dinamis di atasnya untuk waktu tertentu, menuangkan air di atasnya dan melihat bagaimana permukaan bawah atap berperilaku dalam kasus ini. Jika hasil pengujiannya positif, maka perancang akan memberikan izin untuk membuat sisa atap. Kadang-kadang kebutuhan seperti itu muncul karena ketidakpastian kondisi geologi yang tinggi di daerah konstruksi yang sulit, ketika para pencari tidak dapat (termasuk, karena alasan ekonomi) memodelkan karakteristik tanah dengan cukup akurat di lokasi tertentu dari fondasi. Dalam kasus ini, mereka menunjukkan perlunya mengemudi test pile dan hanya setelah itu mereka mengkonfirmasi kemungkinan untuk mengatur bidang tiang di bawah keseluruhan objek.

Ini adalah validasi desain. Penggunaan validasi menunjukkan komitmen organisasi desain terhadap segala sesuatu yang baru dan canggih. Ini adalah tanda daya saing solusi desain, itu adalah keinginan untuk mengambil posisi terdepan dalam desain dengan terus meningkatkan kepuasan pelanggan. GUI bertanggung jawab atas fakta validasi, dan spesialis utama untuk bagian proyek bertanggung jawab atas konten validasi.

Persetujuan adalah izin untuk mentransfer dokumentasi proyek yang telah selesai kepada pelanggan. Ini adalah tanggung jawab GUI, dan dia menyadarinya ketika dia menandatangani faktur sebelum mengirim dokumentasi ke pelanggan.

Sekarang mari beralih ke tanggung jawab GUI terkait dengan pengurangan biaya pekerjaan desain. Seperti yang Anda ketahui, ada banyak peluang untuk pengurangan biaya, dan ini adalah "sakit kepala" bagi manajemen dan semua spesialis perangkat lunak terkemuka, karena ini praktis satu-satunya cara untuk meningkatkan keuntungan organisasi desain. ISU memberikan kontribusi yang signifikan untuk ini dengan menyadari tanggung jawab untuk mengelola (outsourcing) sub-desainer.

Saat ini, dimungkinkan untuk memilih sub-desainer (SSS) berdasarkan hasil penilaian mereka, perbandingan dengan pesaing, evaluasi ulang rutin, dan GUI bertanggung jawab atas pilihan ini. Sebuah prinsip penting mulai bekerja di antara subjek dalam desain, "siapa yang membayar, dia memesan lagu", tidak hanya dalam pengertian tradisional tertentu, tetapi juga sebagai persyaratan dari perancang umum (GP) untuk terus berpikir tentang meningkatkan (memastikan) kualitas dan mengurangi biaya pekerjaan desain. Selain itu, Undang-undang menetapkan bahwa hanya SE yang bertanggung jawab kepada Pelanggan atas kualitas desain dan dokumentasi perkiraan yang dikembangkan oleh perangkat lunak sumber terbuka. Oleh karena itu, perlu dipandu oleh persyaratan GOST ISO 9001-2011 dan Pedoman penggunaan proses outsourcing // ISO / TS 176 / SC 2 / N 630R2, 24 November 2003).

Secara umum, tiga jenis perangkat lunak open source konvensional dapat dibedakan:

- "biasa" - perangkat lunak open source yang dengannya BUMN memiliki hubungan pasar normal;

- "anak didik" - makhluk pelanggan, hubungan GP dengan siapa ditentukan oleh pelanggan.

Dengan menggunakan contoh hubungan dengan perangkat lunak open source, kami akan mempertimbangkan secara berurutan setiap subsistem, dengan mempertimbangkan bahwa GUI dalam beberapa kasus membuat keputusan, dan dalam kasus lain GUI berpartisipasi dalam penerapannya.

Evaluasi, seleksi dan evaluasi ulang sub-desainer.

Subsistem ini terdiri dari dua blok:

Pembentukan dan pemeliharaan Daftar (database, register, dll.) Dari perangkat lunak open source yang disetujui dan pembaharuannya;

Pemilihan perangkat lunak open source dari Daftar yang ditentukan untuk melakukan pekerjaan pada proyek tertentu.

Pelaksanaan pekerjaan dalam blok pertama adalah fungsi departemen teknis perangkat lunak, di blok kedua adalah tanggung jawab GUI.

Untuk membentuk Daftar, departemen rekayasa perangkat lunak mencari, mengevaluasi, memilih, dan mengevaluasi ulang perangkat lunak open source sesuai dengan kebutuhan perangkat lunak menggunakan kriteria yang dikembangkan bersama dengan GUI.

Jelas bahwa pendekatan seperti itu tidak menjamin kecukupan lengkap STR dengan harapan SO karena kompleksitas formalisasi beberapa masalah. Misalnya, pertanyaan tentang keberadaan QMS yang valid dan kepatuhannya dengan persyaratan GOST ISO 9001-2011. Sumber terbuka menjawab bahwa QMS berfungsi dan sesuai, sebagaimana dibuktikan dengan sertifikat dari badan sertifikasi "N". Pengalaman dalam menilai pemenuhan persyaratan tertentu GOST ISO 9001-2011 organisasi pengaturan mandiri desainer bersaksi bahwa lebih dari 90% sertifikat diterima secara resmi, hanya “dibeli” dan sering kali tidak ada hubungannya dengan perangkat lunak sumber terbuka tertentu. Ternyata SE memikul tanggung jawab nyata atas kualitas desain (pengerjaan) dokumentasi yang disiapkan oleh perangkat lunak open source, namun pilihan perangkat lunak open source didasarkan pada "jaminan" perangkat lunak open source itu sendiri dalam bentuk jawaban atas kuesioner. Saat mendesain objek tertentu, GUI, sebagai aturan, memilih perangkat lunak sumber terbuka yang sesuai dari Daftar, dipandu oleh kriteria tambahan, termasuk lokasi teritorial open source, kesadaran open source tentang properti situs konstruksi tertentu, kontak sebelumnya dengan Pelanggan tertentu, kesiapan open source untuk memenuhi pesanan, dan lain-lain.

Sebelum membuat keputusan untuk melibatkan perangkat lunak sumber terbuka dalam desain, GUI harus mengunjungi organisasi secara langsung. Ini adalah tanggung jawab baru ISU. Teknologi ini disediakan oleh seri ISO 9000 dan disebut audit "pihak kedua". Durasi audit oleh pihak kedua tidak lebih dari satu hari kerja (maksimal 3-4 jam).

Durasi yang begitu singkat dijelaskan oleh fakta bahwa tidak seluruh sistem manajemen kualitas perangkat lunak open source dipertimbangkan, tetapi hanya poin kunci individu. Latihan menunjukkan bahwa jika semuanya normal pada titik-titik ini, maka dengan tingkat tinggi kemungkinan STR memenuhi ekspektasi BUMN.

Perlu ditekankan bahwa Pelanggan hanya berurusan dengan BUMN yang memiliki kontrak dengannya. Dia mungkin tidak mengenal peserta proyek lainnya. Akibatnya, hubungan dengan STR hanya menjadi masalah bagi BUMN. Perangkat lunak open source sebenarnya bertindak sebagai unit struktural tambahan dari BUMN, yang dalam proses pelaksanaan proyek ia harus mengelola dengan cara yang sama seperti "miliknya" unit struktural, dengan mengingat waktu dan kualitas dokumentasi desain (pengerjaan) yang dikembangkan oleh perangkat lunak open source, di mana SE bertanggung jawab kepada pelanggan. Ini juga mendefinisikan tanggung jawab BUMN untuk mengelola perangkat lunak open source.

Jenis dan ruang lingkup pengelolaan STR dapat bervariasi dalam kisaran yang signifikan: dari jumlah minimum ketika STR diterbitkan tugas teknis dan pekerjaan yang dilakukan diterima secara praktis tanpa verifikasi, hingga maksimum, jika perangkat lunak open source dipandu selama pelaksanaan pesanan oleh manajemen dan dokumen lain yang disetujui oleh SE. Pada saat yang sama, pemeriksaan lengkap atas desain sumber terbuka yang lengkap dan dokumentasi perkiraan dilakukan, termasuk dengan keterlibatan para ahli independen.

Lingkup pengelolaan yang dibutuhkan ditentukan oleh ISU tergantung dari hasil asesmen (re-assesment) STR, termasuk dengan memperhatikan informasi yang diperoleh selama audit oleh pihak kedua, serta tergantung pada rencana biaya SP untuk melakukan pengendalian yang masuk terhadap bahan STR tersebut, mengingat hal itu biaya-biaya ini meningkatkan biaya pengerjaan proyek.

Fitur manajemen perangkat lunak open source GUI harus diformalkan dalam "kondisi khusus" dari perjanjian subkontrak. Departemen teknis GP mengembangkan template untuk "kondisi khusus" seperti itu, yang menjelaskan hampir semua aspek yang mungkin dan / atau diperlukan dari pengelolaan perangkat lunak sumber terbuka, dan ISU, saat menganalisis kontrak tertentu dengan perangkat lunak sumber terbuka, memasukkan metode pengelolaan yang memenuhi kondisi proyek tertentu. Semakin dalam tingkat manajemen VSS, semakin sedikit volume kontrol yang masuk dari bahan desain VSS, dan karenanya biaya SE.

Metode manajemen tersebut mungkin mencakup kebutuhan untuk:

Koordinasi dengan SE dari proses teknologi desain open source terapan atau memastikan implementasi karya desain menggunakan proses teknologi desain yang digunakan oleh GP;

Koordinasi jadwal kerja desain, yang menjadi dasar pengembangan perangkat lunak open source rencana kalender pekerjaan yang melekat pada kontrak;

Janji (dalam perjanjian dengan SE) dari GUI tertentu (manajer proyek) untuk pesanan yang ditransfer untuk eksekusi (bagian proyek), dll.

Bergantung pada tingkat manajemen perangkat lunak open source, ruang lingkup kontrol yang masuk di BUMN dapat bervariasi dari 100% hingga hampir tidak ada, yaitu penghitungan ulang formal dokumen proyekditerima dari STR.

Setelah transfer desain yang telah selesai dan dokumentasi perkiraan kepada Pelanggan atau setelah fasilitas dioperasikan (jika pengawasan lapangan dilakukan), GUI perlu menyelesaikan proyek outsourcing.

Ini membutuhkan:

Periksa ketersediaan dokumen yang mengonfirmasi penerimaan desain dan perkiraan dokumentasi dari perangkat lunak open source, termasuk memeriksa kualitas dokumentasi yang ditentukan;

Melakukan penilaian kerjasama dengan STR dan melaporkan hasilnya kepada bagian teknis untuk pemutakhiran Daftar;

Menerima dari perangkat lunak sumber terbuka dan mentransfer ke informasi arsip GP pada solusi desain efektif individu yang dikembangkan, termasuk dalam dokumentasi perangkat lunak sumber terbuka, yang dapat direkomendasikan untuk digunakan kembali;

Siapkan ulasan resmi untuk perangkat lunak sumber terbuka;

Selesaikan masalah (jika perlu dan mungkin) tentang insentif ekonomi untuk perangkat lunak sumber terbuka.

Sekarang tentang tanggung jawab GUI, yang terkait dengan partisipasi dalam pembentukan "portofolio pesanan" dan pengurangan biaya perangkat lunak untuk menemukan pelanggan baru.

Intinya adalah menurut klausul 7.2.1 "Proses yang terkait dengan konsumen" GOST ISO 9001-2011, perangkat lunak harus menetapkan persyaratan:

1. Ditentukan pelanggan, termasuk persyaratan untuk pengiriman dan aktivitas pasca pengiriman.

2. Tidak ditentukan oleh pelanggan, tetapi diperlukan untuk penggunaan desain dan dokumentasi perkiraan yang spesifik atau dimaksudkan, jika diketahui.

3. Legislatif dan wajib lainnya yang terkait dengan dokumentasi desain dan estimasi.

4. Perangkat lunak tambahan yang spesifik.

Yang dimaksud dengan tiga kelompok persyaratan pertama (1-3) kurang lebih jelas. Mari kami jelaskan sebagai tambahan bahwa “persyaratan yang tidak diumumkan oleh pelanggan, tetapi diperlukan untuk penggunaan desain dan perkiraan dokumentasi yang spesifik atau dimaksudkan, jika diketahui”, dapat mencakup semua persyaratan perangkat lunak itu sendiri, yang pemenuhannya bergantung pada kualitas, harga dan waktu pengiriman dokumentasi proyek.

Misalnya, jika pelanggan menerima dokumentasi desain dan estimasi yang disimpan sesuai dengan teknologi desain yang ada waktu tertentu sebelum ditransfer ke pelanggan dalam arsip teknis, persyaratan perangkat lunak itu sendiri mengenai kondisi penyimpanan dalam arsip dokumentasi yang ditentukan akan mengacu pada klausul 7.2.1 (2) dari standar. Memenuhi persyaratan yang ditentukan dalam klausul 7.2.1 (1-3) standar, perangkat lunak tidak dapat menerima keunggulan kompetitif, karena persyaratan ini harus diterapkan oleh semua pesaing. Dalam kondisi pasar, hanya perangkat lunak yang dapat menentukan dan memenuhi persyaratan klausul 7.2.1 (4) yang bertahan. Kami menyebut persyaratan ini "diasumsikan" dan mengklarifikasi artinya: pertama, persyaratan tersebut "ditebak", diformulasikan oleh perangkat lunak itu sendiri, kedua, persyaratan tersebut tidak disetujui atau disepakati dengan pelanggan, dan, ketiga, penerapannya dilakukan dengan mengorbankan memiliki dana sendiri OLEH. Akibatnya, pelanggan menerima dokumentasi proyek (layanan) dengan parameter yang tidak terduga untuknya atau dengan parameter yang lebih baik dari yang diharapkan, yang menjamin tidak hanya kepuasan pelanggan, tetapi juga menyenangkan dia dengan desain yang disediakan dan dokumentasi perkiraan (layanan yang disediakan). Dalam kasus terakhir, perangkat lunak dapat memastikan bahwa pelanggan akan kembali berulang kali. Dan mempertahankan pelanggan, seperti yang Anda ketahui, 5-7 kali lebih murah daripada mencari yang baru. Ini adalah inti dari ketentuan baru yang pada dasarnya ditetapkan dalam GOST ISO 9001-2011.

Agar pemenuhan persyaratan yang ditentukan dalam klausul 7.2.1 (4) standar berdampak pada pembentukan keunggulan kompetitif perangkat lunak, perlu ditentukan pemilik proses pembentukan persyaratan yang diharapkan pelanggan, yaitu salah satu pemimpin yang akan menetapkan aturan untuk pelaksanaan kegiatan ini. Untuk perangkat lunak, pemilik proses kemungkinan besar adalah kepala teknisi lembaga. "Pemilik" proses, yaitu spesialis yang membentuk persyaratan pelanggan yang diharapkan untuk proyek tertentu, haruslah GUI. Untuk memperjelas, GUI bertanggung jawab atas fakta bahwa persyaratan yang diharapkan dari pelanggan telah ditentukan, dan spesialis utama dari departemen produksi bertanggung jawab atas isi dari persyaratan ini.

Tanggung jawab GUI lainnya dibentuk saat menganalisis kontrak (perjanjian) dengan pelanggan. Daya tarik pelanggan terhadap perangkat lunak dapat melalui berbagai cara: informasi tentang tender yang dimenangkan (persaingan); surat resmi dengan proposal untuk mengembangkan dokumentasi proyek; panggilan telepon ke manajer perangkat lunak; kontak informal melalui rekan kerja, dll. Pada saat menerima salah satu sinyal di atas, disarankan untuk menunjuk GUI yang akan mengelola analisis kontrak sebelum ditandatangani oleh pelanggan.

Tanggung jawab GUI ini mengasumsikan:

Penetapan lingkaran orang-orang yang akan berpartisipasi dalam persetujuan rancangan perjanjian dan pembagian tanggung jawab di antara mereka;

Keterlibatan para manajer dan spesialis tersebut untuk mengadakan negosiasi (rapat kerja) dengan pelanggan untuk membahas ketentuan tertentu dari draft perjanjian, termasuk negosiasi untuk menentukan harga kontrak;

Seleksi dari basis template opsi yang sesuai untuk pelanggan dan objek desain tertentu;

Penentuan kebutuhan dan kemungkinan menarik sub-desainer dan melakukan negosiasi awal dengan mereka;

Penilaian risiko yang mungkin menyertai perangkat lunak dalam memenuhi kewajibannya berdasarkan kontrak.

Masing-masing tindakan ini dalam kondisi saat ini sangat berbeda dari praktik yang kita ketahui. Misalnya, persetujuan draf kontrak, sebagai suatu peraturan, dibuat pada "Lembar Persetujuan", yang menunjukkan nama lengkap dan posisi kepala yang bersangkutan, yang, jika keputusan positif dibuat, menandatangani, atau jika keputusan negatif, memberikan alasan untuk pendapatnya secara tertulis. Menurut pendapat kami, penting untuk menetapkan tanggung jawab manajer atas klausul yang relevan dari draf perjanjian. Jumlah poin dalam "Lembar Persetujuan" harus sama dengan jumlah poin dalam draf perjanjian. Hal ini memastikan tanggung jawab pribadi setiap manajer untuk pemenuhan persyaratan kontrak oleh organisasi desain dan pemahaman yang sama tentang persyaratan yang relevan dari draf kontrak oleh organisasi desain dan pelanggan, dll.

Beberapa desainer mungkin keberatan dengan materi dalam artikel ini. Kami siap berdiskusi secara konstruktif dengan rekan kerja dalam bentuk yang nyaman bagi mereka.

Komposisi bagian dari dokumentasi proyek sesuai dengan norma Federasi Rusia dan persyaratan khusus untuk pendaftaran dinyatakan dalam Resolusi 87. Banyak yang tertarik dengan undang-undang saat ini dan penjelasannya tentang resolusi ini, jadi Anda harus mencari tahu apa yang baru dalam undang-undang ini tahun ini dan seperti apa daftar persyaratannya.

tentang komposisi dokumentasi proyek

Dalam penyusunan peraturan ini, yang dimaksud pemerintah adalah tata kota dan tata kota Kode Rusia... Menurut Art. 48 kode ini, konten dokumentasi ditetapkan. Persyaratan utama mulai diperkenalkan oleh Kementerian, yang bertanggung jawab atas konstruksi, serta layanan keamanan Federasi. Federasi juga dapat menerima rekomendasi tentang persiapan dokumen melalui otoritas transportasi negara. Persyaratan tambahan dapat dikenakan atas permintaan banyak layanan lainnya. Edisi pertama dan klarifikasi mulai berlaku pada Februari 2008. Kemudian, pada akhir Februari, setiap aspek persyaratan ditetapkan.

Perubahan Hukum Federal tentang komposisi dokumentasi proyek

Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tentang komposisi dokumentasi proyek tertanggal 16 Februari 2008 87 dengan amandemen harus disetujui pada Januari 2016. Sebelumnya, lebih dari satu seksi diubah oleh keputusan pemerintah pada bulan April dan pada akhir April, pada bulan Desember, Maret, Agustus, Juli, Mei dan Juni tahun-tahun sebelumnya. Terakhir direvisi dengan keputusan pleno, menerima sedikit tambahan, dan poin tertentu akan diperkenalkan dalam kata-kata baru. Hari ini Anda dapat membaca ed. dari 2016 melalui komputer Anda atau unduh rencana situasi.

Peraturan Federasi Rusia tentang komposisi dokumentasi proyek, sebagaimana telah diubah, berisi bagian-bagian berikut:

• Ketentuan dasar;
• Komposisi proyek untuk proses konstruksi linier;
• Komposisi bagian-bagian untuk produksi modal dan konstruksi non produksi.

Komentar untuk Keputusan 87

Komentar terbaru tentang dokumentasi perencanaan untuk undang-undang ini memperjelas relevansi ketentuan baru. Contohnya, hukum federal memiliki daftar persyaratan untuk tahap desain. Sehubungan dengan komentar-komentar tersebut, dimungkinkan untuk lebih memahami secara lebih akurat apa yang harus dilakukan jika kondisi dari jabatan tertentu dalam undang-undang terpenuhi, bagaimana kekuatan keputusan ini beroperasi dan bagaimana sistem melakukan pengawasan teknologi.

Sumpah Inspektur Kepala dengan SK 87

Dalam ketentuan Federasi Rusia ini, sumpah Chief Engineer tidak diatur, meskipun harus ada catatan atau izin masuk ke proyek. Harus selalu ada pengesahan, cap dan tanda tangan GUI. Ini memungkinkan Anda untuk memberikan informasi bahwa diagram proyek ditulis sesuai dengan persyaratan, dan pengembangan disertifikasi secara resmi.

Daftar bagian dari dokumentasi desain untuk Hukum Federal 87

Bergantung pada jenis konstruksi apa yang diperlukan untuk menerapkan ketentuan ini, sampel dan tahapan kompilasi berubah. Secara total, amandemen undang-undang tersebut berisi dua jenis konstruksi - objek linier dan konstruksi tetesan. Layak untuk mengklasifikasikan objek dan menerapkan teks dan aturan desain grafis padanya. Bantuan tentang masalah ini dikutuk oleh banyak portal hukum, misalnya, pakar teknis, konsultan atau konsultan plus. Ini menunjukkan bahwa saat ini urutan penulisan proyek menarik untuk lebih dari satu organisasi. Perlu memeriksa statusnya sebidang tanah, bangunan dan bangunan di bawah undang-undang ini, dan kemudian mengikutinya secara tertulis.

Catatan penjelasan umum tentang resolusi ke-87

Menurut teks peraturan, ada penjelasan umum dan perkembangannya bisa dibenarkan. Proyek harus berisi volume dan bagian seperti yang dijelaskan dalam resolusi. Misalnya, perkiraan, pasokan listrik, kode penting, ketersediaan jaringan, aspek lingkungan proyek, keselamatan dan keahlian, efisiensi energi, dll. Harus ditunjukkan. Selain itu, proyek itu sendiri harus bertindak sebagai penjamin kebenaran pembangunan, misalnya penting untuk menjaga lingkungan jika itu adalah dokumen untuk pembangkit nuklir atau tempat cuci mobil di Moskow. Jika situs publik penting diblokir atau infrastruktur perlu dihapus, Anda perlu melampirkan izin. Dokumen yang sudah jadi dapat dijilid atau dilipat, dan tanggal penerimaan dicap.