Komposisi PP dan persyaratannya. Siapa yang berhak mengembangkan PPR? Kerangka acuan untuk pengembangan program desain untuk pemasangan struktur bangunan

PPR merupakan pengembangan lebih lanjut dari keputusan utama yang dibuat di PIC. PPR dikembangkan untuk menentukan metode yang paling efektif untuk melakukan pekerjaan konstruksi dan pemasangan, mengurangi biaya dan intensitas tenaga kerja, mengurangi durasi konstruksi, meningkatkan penggunaan mesin dan peralatan konstruksi, meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi dan pemasangan. Dilarang melakukan konstruksi tanpa PPR.

Proyek untuk menghasilkan pekerjaan dikembangkan oleh organisasi konstruksi dan instalasi atau organisasi khusus yang dirancang untuk memberikan bantuan teknis dan memperkenalkan teknologi baru.

POS dan PPR harus didasarkan pada solusi rekayasa progresif, dengan mempertimbangkan tingkat industrialisasi saat ini produksi konstruksi, metode baru dan bentuk organisasinya. Tata nama dan ruang lingkup dokumentasi proyek, serta tingkat detailnya ditentukan oleh sifat objek yang sedang dibangun dan kompleksitas kondisi tertentu.

Proyek produksi pekerjaan adalah model terdokumentasi dari proses produksi konstruksi untuk pembangunan fasilitas dari awal pekerjaan persiapan konstruksi dan instalasi hingga commissioning fasilitas. Jenis dan volume pekerjaan konstruksi dan instalasi untuk setiap objek, urutan dan waktu pelaksanaannya, kebutuhan dan waktu penerimaan semua jenis bahan dan sumber daya teknis, mesin konstruksi, pekerja di lokasi konstruksi, ditentukan, dan teknologi rasional dan kondisi kerja yang aman disediakan.

PPR yang disetujui merupakan dasar untuk perencanaan operasional, pengendalian, regulasi, dan akuntansi produksi konstruksi. PPR dikembangkan untuk paling banyak mengatur pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi metode yang efektif dengan studi tentang komposisi tim pekerja yang optimal, set mekanisme konstruksi dan mesin genggam, memberikan pengurangan durasi konstruksi, penurunan intensitas tenaga kerja, biaya dan peningkatan kualitas pekerjaan konstruksi dan instalasi.

Dokumen awal pengembangan PPR: penugasan pengembangan PPR, POS; dokumentasi kerja untuk pembangunan fasilitas; perkiraan untuk pembangunan fasilitas dan ringkasan perkiraan pembangunan; data awal tentang ketersediaan dan kapasitas badan usaha basis produksi konstruksi, kapasitas dan pemanfaatan kontraktor umum dan subkontraktor konstruksi dan instalasi eksisting beserta stafnya, komposisi armada mesin konstruksi, kendaraan dan jenis angkutan lain; informasi tentang pesanan dan waktu pengiriman peralatan teknologi, listrik, pipa ledeng dan peralatan lainnya serta bahan khusus oleh pelanggan; data tentang pasokan struktur bangunan, produk, bahan; informasi lain yang diperlukan untuk pengembangan dokumentasi pekerjaan konstruksi dan instalasi.

PPR harus menyediakan pengenalan metode rasional, praktik terbaik, dan pencapaian ilmiah dan teknis di bidang produksi konstruksi.
Keputusan yang diambil dalam PPR harus memastikan: pengurangan intensitas tenaga kerja dari kinerja kerja karena mekanisasi yang rumit dan mesin manual; mengurangi durasi konstruksi karena kombinasi maksimum dalam waktu pelaksanaan konstruksi umum dan pekerjaan khusus dan mengurangi durasi setiap pekerjaan; meningkatkan produktivitas pekerja melalui pengenalan metode lanjutan dalam mengatur pekerjaan; mengurangi biaya pekerjaan konstruksi dan instalasi; ketaatan pada aturan perlindungan tenaga kerja, langkah-langkah keselamatan, sanitasi industri dan keselamatan kebakaran.

PPR dikembangkan untuk:

  • pendirian bangunan, struktur atau bagiannya (simpul);
  • sulit untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu;
  • periode persiapan untuk konstruksi.

PPR untuk pembangunan gedung, struktur atau bagian (unit) nya meliputi dokumen sebagai berikut:

  1. rencana kalender produksi pekerjaan pada objek atau jadwal jaringan kalender - urutan dan waktu pekerjaan ditetapkan, kebutuhan sumber daya tenaga kerja dan sarana mekanisasi;
  2. bangunan rencana Umum - lokasi ekonomi konstruksi di lokasi konstruksi ditentukan secara grafis, terkait dengan lokasi bangunan, struktur, jaringan dan komunikasi yang sedang dibangun;
  3. jadwal masuk ke objek struktur bangunan, produk, bahan dan peralatan;
  4. jadwal pergerakan pekerja pada objek dan mesin konstruksi utama;
  5. peta teknologi (diagram) untuk eksekusi tipe tertentu bekerja;
  6. solusi untuk produksi pekerjaan geodetik - skema untuk penempatan tanda-tanda untuk melakukan konstruksi dan pengukuran geodesi, serta keakuratan dan sarana teknis yang diperlukan untuk pengendalian geodesi dari pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi ditentukan;
  7. solusi keamanan;
  8. kegiatan pelaksanaan pekerjaan dengan metode kontrak brigade aliran ujung ke ujung;
  9. tindakan untuk pelaksanaan (jika perlu) pekerjaan secara bergilir;
  10. solusi untuk pemasangan jaringan sementara air, panas dan catu daya dan penerangan.
  11. lokasi konstruksi dan pekerjaan;
  12. daftar inventaris teknologi dan peralatan perakitan;
  13. catatan penjelasan: pembenaran keputusan tentang produksi pekerjaan; kebutuhan sumber daya energi dan solusi untuk menutupinya;
  14. daftar bangunan dan struktur bergerak (inventaris) dengan perhitungan kebutuhan dan justifikasi kondisi untuk menghubungkannya ke bagian-bagian lokasi konstruksi;
  15. tindakan untuk memastikan keamanan bahan, produk dan struktur; tindakan untuk melindungi bangunan dan struktur yang ada dari kerusakan, tindakan perlindungan lingkungan, indikator teknis dan ekonomi.

PPR untuk pelaksanaan jenis pekerjaan tertentu harus terdiri dari jadwal produksi pekerjaan, rencana induk konstruksi, peta teknologi dan catatan penjelasan singkat dengan justifikasi yang diperlukan serta indikator teknis dan ekonomi.

PPR untuk masa persiapan konstruksi harus memuat:

  • jadwal kerja untuk objek atau jenis pekerjaan;
  • membangun rencana induk;
  • peta teknologi;
  • jadwal pergerakan pekerja dan mesin konstruksi dasar;
  • jadwal penerimaan konstruksi struktur bangunan, bahan dasar dan peralatan yang diperlukan untuk periode ini;
  • tata letak tanda untuk melakukan konstruksi geodesi, pengukuran, serta petunjuk tentang keakuratan dan sarana teknisah kontrol geodetik;
  • catatan penjelasan.

Dalam PPR, sebagai aturan, pengembangan desain standar untuk produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi, diagram alir standar dan skema untuk produksi jenis pekerjaan tertentu, peta proses tenaga kerja, gambar standar instalasi mekanis, alat mekanisasi kecil, dan perlengkapan inventaris digunakan. Untuk jenis pekerjaan tertentu, dengan tidak adanya solusi standar, diperbolehkan untuk mengembangkan diagram, gambar, peta teknologi individual.
Kualitas PPR yang dikembangkan diperiksa dengan membandingkannya dengan PPR referensi untuk objek serupa dalam hal indikator teknis dan ekonomi.

Pengorganisasian pekerjaan konstruksi yang kompeten tidak mungkin dilakukan tanpa menyusun dokumentasi desain yang benar. Semua dokumen disusun sesuai dengan aturan dan regulasi yang disetujui. Tujuan dokumentasi adalah untuk meningkatkan budaya teknis, pengenalan teknologi bangunan baru, mengurangi biaya bahan bangunan dan meningkatkan keselamatan kerja.

Saat berkembang, proyek harus disusun:

  • organisasi lalu lintas (AML);
  • organisasi konstruksi (PIC);
  • produksi pekerjaan (PPR).

Dokumen-dokumen ini membantu memastikan keselamatan karyawan saat bekerja di lokasi konstruksi, meningkatkan pengorganisasian proses kerja, meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan kualitas hasil. Dengan standar tinggi untuk pekerjaan konstruksi saat ini, solusi teknologi dan peralatan teknis harus dikerjakan dengan sangat hati-hati sebelum memulai pekerjaan apa pun. Oleh karena itu, perhatian khusus pada tahap persiapan harus diberikan pada dokumen PKB.

Apa itu PPR?

Proyek untuk produksi pekerjaan meliputi: aturan teknologi, persyaratan perlindungan tenaga kerja dan perlindungan lingkungan. PPR berfungsi sebagai dasar untuk menyusun daftar sumber daya dan bahan yang diperlukan, mengatur organisasi aktivitas kerja, memungkinkan Anda untuk menentukan waktu dan risiko konstruksi di masa mendatang.

Bagaimana PPR dikembangkan?

Siapa yang mempersiapkan proyek untuk produksi karya?

Dibelakang persiapan PPR dalam pembangunan gedung baru atau rekonstruksi bangunan lama, kontraktor umum untuk konstruksi dan pemasangan bertanggung jawab. Penyusunan dokumen dapat dilakukan oleh organisasi desain pihak ketiga jika ada pesanan untuk itu.

Dalam beberapa kasus, ketika volume pekerjaan sangat besar, PPR dapat dikembangkan bukan untuk seluruh objek, tetapi, misalnya, hanya untuk pemasangan perancah, untuk pemasangan atap, dll. Sebelum pengenalan SNiP 3.01.01-85, dokumen semacam itu tidak boleh memuat nama proyek organisasi kerja. Sekarang mereka disebut PPR, tetapi pada saat yang sama harus ditentukan bahwa proyek disusun untuk pekerjaan tertentu. Jika pemasangan atap atau lainnya pekerjaan khusus dilakukan oleh perusahaan pihak ketiga, mereka juga mengembangkan PPR.

Apa yang dibutuhkan untuk mengembangkan PPR?

  1. Tugas untuk organisasi desaindibuat oleh pelanggan. Sangat penting untuk menunjukkan kerangka waktu di mana proyek harus disusun.
  2. Penugasan harus disertai dengan POS dan semua dokumentasi kerja yang diperlukan.
  3. Informasi tentang pasokan bahan dan peralatan, penggunaan peralatan konstruksi, personel.
  4. Data aktif penelitian teknis perusahaan, bangunan dan struktur yang berfungsi. Persyaratan untuk pekerjaan konstruksi di lingkungan produksi yang ada.
  5. Kondisi khusus konstruksi - suhu rendah, permukaan air, kelembaban tinggi, dll.
Dokumen PPR dasar

Dokumen terpenting dalam PPR adalah rencana kalender. Literasi kompilasi memainkan peran penting. Keberhasilan proyek secara keseluruhan sangat bergantung pada dokumen ini. Jadwal mencantumkan urutan pekerjaan konstruksi dan kerangka waktu penyelesaiannya.

Dokumen penting lainnya di komposisi PPR adalah rencana induk, yang singkatnya disebut denah lokasi pembangunan. Tujuannya adalah untuk mengurangi biaya persiapan lokasi konstruksi, serta menyediakan lingkungan kerja yang aman bagi pembangun.

Peta teknologi adalah dokumen penting lainnya yang termasuk dalam PPR. Berisi informasi tentang cara paling produktif dalam melakukan pekerjaan, urutannya. Ini juga berisi tentang perhitungan biaya tenaga kerja, sumber daya ditentukan dan proses pengorganisasian tenaga kerja yang direncanakan. Peta teknologi juga dapat mencakup rincian fasilitas menjadi beberapa bagian yang menunjukkan pekerjaan. Semua peta teknologi dibagi:

  • untuk yang standar, melekat pada objek;
  • ke standar, tidak terikat pada suatu objek;
  • ke atipikal, melekat pada objek.

Dokumen penting terakhir dalam PPR adalah catatan penjelasan, yang mencakup langkah-langkah perlindungan tenaga kerja, penghitungan kompleksitas pekerjaan konstruksi dan kebutuhan untuk penyimpanan tambahan dan fasilitas utilitas. Selain itu, catatan penjelasan berisi informasi tentang komponen ekonomi dan teknis konstruksi.

Siapa yang menyetujui proyek tersebut?

  • Manual kontraktor.
  • Perwakilan Pengawas Teknis.
  • Kepala teknisi atau perwakilan pelanggan lainnya.

Konsekuensi pelanggaran PPR

Pelanggaran dokumentasi proyek, norma dan standar memerlukan konsekuensi serius:

  • denda administratif untuk warga negara - hingga 1000 rubel;
  • untuk pejabat - hingga 10.000 rubel;
  • untuk wirausahawan yang bukan badan hukum - hingga 10.000 rubel (juga memungkinkan untuk menghentikan aktivitas untuk jangka waktu hingga 90 hari);
  • untuk badan hukum - hingga 100.000 rubel (atau penangguhan aktivitas selama jangka waktu hingga 90 hari).

Jika pekerjaan melibatkan elemen yang terkait dengan keandalan bangunan dan jaringan teknik, akan dikenakan denda administratif:

  • untuk warga negara - hingga 5.000 rubel;
  • untuk pejabat - hingga 50.000 rubel;
  • untuk wirausahawan yang bukan badan hukum - hingga 50.000 rubel (atau penangguhan aktivitas hingga 90 hari);
  • untuk badan hukum - hingga 500.000 rubel (atau penangguhan aktivitas hingga 90 hari).

Untuk saran tentang pertanyaan yang Anda minati di formulir umpan balik, oleh surel atau melalui telepon.

Di sini kami akan secara singkat mempertimbangkan masalah utama terkait PPR dan PPRk ( bagian ini terus ditingkatkan):

Apa ancaman bekerja tanpa PPR?

Saat memeriksa oleh pengawasan konstruksi situs dan dokumentasi untuk tidak adanya PPR untuk pekerjaan yang dilakukan, tidak ada denda kecil - hingga 300.000,00 rubel, atau penangguhan aktivitas perusahaan hingga 90 hari. Pada saat yang sama, setelah membayar denda, PPR masih perlu dikembangkan, jika tidak denda kedua akan dikenakan.

Jika terjadi kecelakaan karena tidak ada proyek di lokasi, tanggung jawab pidana muncul untuk berbagai orang organisasi - kepala situs, kepala teknisi, direktur Jenderal... Paling-paling, mereka yang bertanggung jawab pergi bersama koloni pemukiman untuk jangka waktu 5 tahun atau lebih.

Siapa yang berhak mengembangkan PPR?

Badan hukum berikut memiliki hak untuk mengembangkan proyek pekerjaan:

  1. Pengusaha perorangan dengan sertifikasi keamanan industri (dikeluarkan oleh departemen Rostechnadzor).
  2. Perusahaan, setidaknya satu karyawannya memiliki sertifikasi keselamatan industri (dikeluarkan oleh departemen Rostekhnadzor).
  3. Perusahaan konstruksi yang bergerak dalam semua jenis konstruksi (karena karyawannya memiliki sertifikasi keselamatan industri).

PPR terdiri dari apa?

Proyek untuk produksi karya dalam bentuk umumnya berisi:

Catatan penjelasan dengan isi bagian:

  • data umum;
  • kegiatan persiapan;
  • prosedur produksi pekerjaan;
  • tindakan perlindungan tenaga kerja;
  • tindakan perlindungan lingkungan Hidup;
  • daftar bibliografi.

Bagian grafis dengan isi lembar:

  • rencana situasi lokasi obyek;
  • rencana konstruksi untuk jangka waktu pelaksanaan pekerjaan yang disepakati;
  • rencana dan bagian untuk area kerja yang paling umum;
  • skema slinging (tidak di semua jenis proyek);
  • daftar peralatan dan perkakas bekas;
  • jadwal bekerja (tidak di semua jenis proyek).

Lampiran proyek:

  • sertifikat SRO, dll .;
  • sertifikasi karyawan;
  • selembar pengenalan dengan CPPR;
  • lembar persetujuan PPR.

Persetujuan SRO tidak diperlukan secara langsung untuk pengembangan PPR. Namun, banyak organisasi menambahkan SRO mereka sendiri ke Lampiran proyek.

Apakah Pelanggan bertanggung jawab atas tidak adanya PPR?

Pelanggan konstruksi tidak bertanggung jawab atas tidak adanya proyek untuk produksi pekerjaan di lokasi konstruksi. Investor hanya mempertaruhkan keuangannya jika terjadi kecelakaan, atau waktu konstruksi terganggu secara signifikan.

Pelanggan teknis sudah bertanggung jawab kepada pelanggan utama (atau investor) atas kemungkinan penundaan dan situasi yang tidak terduga.

Kontraktor umum dan kontraktor, pada gilirannya, sudah bertanggung jawab kepada Pelanggan dan badan Rostechnadzor.

Untuk jenis apa PPR dikembangkan?

Proyek untuk produksi pekerjaan sesuai dengan standar harus dikembangkan untuk semua jenis pekerjaan konstruksi, tanpa kecuali. Namun, dalam praktiknya, diterima bahwa PPR dikembangkan untuk jenis pekerjaan utama yang terkait dengan bahaya - sebagai akibat dari pelaksanaan yang tidak tepat yang, terjadinya situasi darurat dan kematian. Daftar utama pekerjaan yang biasanya dikembangkan proyek dijelaskan. Sedikit pekerjaan yang bertanggung jawab, atas permintaan Pelanggan atau investor, proyek yang disederhanakan untuk produksi pekerjaan dapat dikembangkan.

Biasanya PPR dikembangkan untuk jenis pekerjaan tertentu, misalnya, untuk beton struktur monolitik. Namun, tidak jarang beberapa karya digabungkan menjadi satu proyek. Dalam kasus yang jarang terjadi, PPR umum dikembangkan untuk seluruh fasilitas secara keseluruhan. Keputusan akhir bergantung pada banyak faktor, termasuk harga.

Data awal apa yang dibutuhkan untuk pengembangan PPR?

Daftar data awal yang diperlukan untuk pengembangan proyek tergantung pada jenis pekerjaan yang sedang dikembangkan. Namun, daftar ini secara kasar dapat digeneralisasikan:

  • rencana konstruksi dari komposisi POS, atau tahap "P";
  • proyek untuk struktur yang sedang dibangun (AR, KR, KZh);
  • jadwal kerja yang disetujui;
  • daftar peralatan yang tersedia (derek, kerekan, dll.).

Untuk berkenalan dengan tugas dan menentukan biayanya, data awal dalam format PDF sudah cukup. Untuk mengembangkan proyek, bahan sumber diperlukan dalam format yang dapat diedit (biasanya dalam DWG), karena vektorisasi manual dari skema yang diperlukan meningkatkan waktu dan biaya pengembangan proyek.

Bagaimana cara agar kontraktor mengembangkan PPR?

Kebutuhan untuk mengembangkan proyek ditentukan oleh standar federal, oleh karena itu, harus dilakukan di seluruh Rusia. Pelanggan Teknis, atau investor berhak meminta PPR yang dikembangkan untuk jenis pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor. Berikut ini dapat diterapkan sebagai tekanan tambahan:

  1. Ancaman tidak menerima ruang lingkup pekerjaan yang telah selesai tanpa proyek yang dikembangkan (mungkin membutuhkan waktu).
  2. Penerapan hukuman, jika seperti itu ditentukan oleh kontrak dengan kontraktor (kemungkinan jalan keluar).
  3. Melapor kepada otoritas pengawas Rostekhnadzor tentang tidak adanya proyek untuk pekerjaan yang dilakukan (tindakan ekstrim, tetapi efektif).

Apakah PPR diperlukan jika ada proyek?

Desain dan dokumentasi kerja harus ada di setiap fasilitas (jika desain tidak dalam satu tahap). Terlepas dari detail dokumentasi kerja untuk bangunan yang sedang didirikan, PPR adalah dokumentasi yang diperlukan untuk produksi pekerjaan. PPR bukan pengganti, dan tidak boleh menduplikasi (!) Proyek untuk konstruksi. Proyek harus menyertakan diagram. menjawab pertanyaan "Bagaimana melakukannya", bukan "Apa yang harus dilakukan". Namun, kelengkapan dan keinformatifan proyek untuk struktur yang sedang didirikan masih mempengaruhi waktu dan biaya pengembangan proyek - semakin rinci langkah-langkah teknologi utama dalam proyek dijelaskan, semakin mudah, dan karena itu lebih cepat dan lebih murah, untuk mengembangkan PPR.

Apa tugas utama PPR di lokasi?

Tugas utama proyek ini adalah untuk mengatur pekerjaan alat angkat, teknologi kerja, menjawab pertanyaan "bagaimana dan dalam urutan apa untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi dengan benar sehingga cepat dan yang terpenting aman." PPR tidak dapat menggantikan dengan solusi teknis desain utama dan dokumentasi kerja - ini didasarkan pada solusi teknis utama dari dokumentasi utama.

Apakah saya perlu menyetujui pekerjaan desain dengan desainer umum?

Proyek untuk menghasilkan pekerjaan umumnya tidak konsisten dengan organisasi yang merancang objek, karena perancang umum tidak tertarik pada hal ini. Namun, dalam beberapa kasus, PPR harus disetujui oleh pengembang proyek bangunan:

  • metode teknis produksi pekerjaan, yang tercermin dalam proyek, mempengaruhi keamanan dan kebenaran konstruksi bangunan - penggunaan tulangan bertekanan di lantai kantilever;
  • pekerjaan konstruksi dilakukan di sebuah objek budaya (monumen arsitektur);
  • selama pekerjaan konstruksi, beban yang meningkat harus dipindahkan ke gedung, membuat bukaan perakitan, dll.

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan PPR?

Biasanya, dibutuhkan rata-rata satu minggu untuk mengembangkan sebuah proyek. Namun, indikator ini secara langsung bergantung pada kompleksitas dokumentasi dan jenis pekerjaan yang tercermin di dalamnya. Jadi, jangka waktu pengembangan PPR paling sederhana adalah sekitar 3 hari kerja. Proyek tersulit dalam praktik kami membutuhkan waktu lebih dari dua bulan untuk berkembang sepenuhnya (sebelum versi final dikeluarkan). Biasanya, jika pengembangan proyek tertunda karena kejenuhannya, maka Pelanggan diberikan lembar atau diagram terpisah seperlunya untuk memulai pekerjaan.

Siapa yang berhak mengubah PPR?

Komposisi dan konten proyek tertentu untuk Produksi Karya (PPR) adalah kekayaan intelektual pengembang, pengembang sendiri bertanggung jawab atas keandalan data dalam proyek tersebut. Dalam hal ini, hanya organisasi yang mengembangkan dokumen ini yang dapat membuat perubahan pada proyek produksi pekerjaan. Jika tidak memungkinkan untuk menghubungi organisasi pengembang, maka perlu untuk mendokumentasikan perubahan dokumen, dalam bentuk PPR tersendiri, yang dibentuk sebagai adendum.

Komposisi regulasi PPR yang lengkap dan tidak lengkap

Komposisi proyek untuk produksi pekerjaan untuk industri dan konstruksi sipil diatur oleh Code of Rules SP 48.13330.2011 "Organisasi konstruksi" dan menurut paragraf 5.7.4 dibagi menjadi beberapa jenis utama berikut:

  • komposisi penuh PPR - untuk konstruksi apapun di daerah perkotaan (dengan akses ke jalan raya, atau langsung di daerah perkotaan ), untuk konstruksi apa pun di wilayah perusahaan yang beroperasi (jika area kerja konstruksi tidak terletak di wilayah terpisah dari kompleks start-up yang terpisah ), serta di kondisi geologi dan alam yang sulit (misalnya saat bekerja di kondisi pegunungan ).
  • pPR tidak lengkap - dalam semua kasus lain (ketika mempertimbangkan pekerjaan yang dilakukan di lokasi konstruksi terpisah dan di dalam gedung yang sedang dibangun ).

Catatan:

  1. Bekerja di daerah perkotaan - pekerjaan yang dilakukan di sekitar zona pejalan kaki dan jalan raya yang dioperasikan, serta di gedung tempat orang berada. Dengan kata lain, ketika pekerjaan konstruksi tertentu dilakukan dengan peningkatan risiko bahaya bagi orang-orang yang tidak terkait dengan konstruksi, serta properti warga sipil atau perusahaan industri.
  2. Bekerja di wilayah perusahaan yang beroperasi - pekerjaan yang dilakukan langsung di bagian wilayah industri yang dieksploitasi - di wilayah lokasi dan operasi peralatan teknologi, pergerakan cairan dan gas teknologi. Dengan kata lain, ketika pekerjaan konstruksi tertentu dilakukan dengan peningkatan risiko kerugian bagi pekerja perusahaan, peralatan dan mesin industri, bila ada risiko kecelakaan di perusahaan.
  3. Pekerjaan dilakukan di wilayah terpencilMemiliki pagar, pos pemeriksaan dan tanda-tanda sinyal, ketika jarak aman dari wilayah perkotaan yang dieksploitasi tersedia - memerlukan tidak lengkap proyek. Begitu juga bila spesies tertentu pekerjaan dilakukan di dalam bangunan dalam pembangunan - juga cukup tidak lengkap PPR.

Mari kita lihat lebih dekat: saat melakukan, misalnya, internal pekerjaan finishing - probabilitas menyebabkan kerugian bagi orang asing di luar lokasi konstruksi dikurangi menjadi nol. Oleh karena itu, dalam kasus seperti itu, komposisi proyek yang tidak lengkap sudah cukup.

PPR dikembangkan oleh pelanggan atau kontraktor?

Dalam banyak kasus, proyek produksi pekerjaan dikembangkan oleh kontraktor yang secara langsung merencanakan pekerjaan konstruksi tertentu. Dalam beberapa kasus, ketika kontraktor khusus untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi belum ditentukan, atau ketika Pelanggan ingin menentukan terlebih dahulu prosedur pekerjaan dan mekanisme yang digunakan, PPR dapat dikembangkan atas permintaan Pelanggan oleh organisasi khusus atau sendiri.

Biasanya, ada beberapa ketergantungan:

PPR dikembangkan oleh kontraktor ketika:

  • Kontraktor untuk jenis pekerjaan tertentu telah diidentifikasi.
  • Kontraktor dan pelanggan sepakat dalam metode dan prosedur produksi pekerjaan, serta mekanisme yang digunakan.
  • Pekerjaan konstruksi yang dilakukan tidak dibedakan oleh tanggung jawab yang ekstrim.

PPR dikembangkan oleh pelanggan ketika:

  • Kontraktor konstruksi belum ditentukan.
  • Terdapat ketidaksepakatan yang signifikan dalam metode produksi bahan konstruksi dan instalasi, mekanisme yang digunakan, dll. antara kontraktor potensial dan pelanggan.
  • Pekerjaan yang dilakukan rencananya akan dilaksanakan di fasilitas yang unik, dimana pekerjaan tersebut mendapat respon publik yang signifikan dan menarik perhatian media.

Keterangan untuk PPR

Pelanggan atau Pengawasan Teknis tidak sering memberikan komentar tentang PPR yang dikembangkan dengan baik - dalam sekitar 15% kasus. Kemungkinan menerima komentar tentang PMD Anda bergantung pada dua faktor - kesempurnaan proyek dan ketelitian inspektur. Bagaimanapun, komentar ke PPR harus memenuhi dua persyaratan pada saat yang bersamaan:

  • harus dibenarkan (berdasarkan standar modern);
  • tidak boleh menyimpang dari Kerangka Acuan.

Validitas komentar berasal dari kerangka regulasi Federasi Rusia... Di sini, referensi ke dokumentasi metodologis (MDS, VSN, dll.) Tidak memiliki kekuatan - yaitu, pada dokumen-dokumen itu, tindakan yang bukan merupakan "hukum" dalam konstruksi. Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana membedakan antara standar dan dokumentasi metodologis ,.

Pernyataan yang dibuat oleh Pelanggan harus didasarkan terutama pada apa yang tertulis di dalamnya Kerangka acuan ke kontrak. Jika Pelanggan merasa kesulitan tahap awal untuk memutuskan apa yang dia butuhkan - desainer yang berkualifikasi akan membantunya dan menjelaskan semua nuansa dan kemungkinan konsekuensinya. Jika Pelanggan telah menyetujui komposisi tertentu dari proyek dalam penugasan, maka penambahan ke proyek yang tidak disediakan oleh penugasan adalah peningkatan dalam jumlah pekerjaan, dan harus diformalkan dengan perjanjian tambahan. Apakah akan meningkatkan biaya proyek pada saat yang sama merupakan keputusan bersama antara perancang dan pelanggan.

Komentar tentang proyek harus disiapkan surat resmi ditujukan kepada kepala perusahaan pengembangan (atau kepada individu, saat bekerja dengan freelancer). Sebaiknya berikan komentar dalam bentuk tabel, biarkan kolom kosong sebagai jawaban untuk kontraktor (desainer).

Perbedaan antara PPR dan PPRk

PPR - proyek produksi kerja, PPRk - proyek untuk produksi karya derek. Perbedaan antara kedua proyek tersebut minimal dan tergantung pada jenis pekerjaan apa PM dikembangkan.

Jadi, PPR untuk pemasangan struktur crane mencakup semua komponen dari PPRk untuk crane tertentu. Namun, PPRk pada (misalnya) tower crane tidak mempertimbangkan proses pemasangan sesuatu dan penempatan perancah, dll.

Tugas Pokok PPRk - pertimbangkan pekerjaan derek (rencana, bagian, area berbahaya, skema slinging). Seluruh proyek direduksi dengan tepat menjadi pengoperasian mekanisme. Jadi, PPRk untuk tower crane tidak termasuk pemasangan dan pembongkaran crane itu sendiri (pekerjaan tersebut dianggap dalam PPR terpisah).

Tugas pokok PPR - pertimbangkan keselamatan pekerjaan konstruksi. Jika pekerjaan tersebut terkait erat dengan pengoperasian crane, maka PPR mencakup semua elemen PPRk.

Apakah Anda memiliki pertanyaan sendiri tentang PPR (PPRk)? Tanyakan kepada mereka di formulir umpan balik dan dapatkan jawaban melalui email!

Setiap konstruksi yang terorganisir dengan baik harus memiliki dokumentasi konstruksi yang ditulis dengan baik, yang biasanya mencakup pengembangan dokumen seperti proyek manajemen lalu lintas (disingkat POD), proyek organisasi konstruksi (disingkat POS), dan proyek produksi pekerjaan (disingkat PPR). Semua dokumen ini dapat memastikan keselamatan karyawan selama pekerjaan konstruksi dan pemasangan, untuk memastikan organisasi yang benar dari konstruksi objek itu sendiri, serta untuk meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi yang dilakukan.

Sampai saat ini, pekerjaan konstruksi mulai mengalami perbedaan yang paling besar tingkat tinggi gravitasi, menjadi perlu untuk membuat dan lebih bertanggung jawab elaborasi solusi teknologi dan teknis yang digunakan dalam produksi pekerjaan. Itulah mengapa dokumen utama dan terpenting dalam sistem persiapan organisasi dan teknologi adalah dokumen PPR dalam konstruksi - unduh gratis, yang dapat ditemukan di akhir artikel ini.

Dokumen ini berisi daftar aturan teknologi, persyaratan untuk kesehatan dan keselamatan kerja dan juga keselamatan lingkungan. Atas dasar proyek untuk produksi pekerjaan, organisasi pekerjaan konstruksi dilakukan, bahan yang diperlukan dan sumber daya, waktu kerja ditentukan dan kemungkinan risiko dipertimbangkan.

Siapa yang mengembangkan PPR?

Proyek untuk produksi pekerjaan untuk pembangunan struktur baru atau untuk rekonstruksi atau perluasan suatu objek dikembangkan oleh perusahaan konstruksi dan instalasi kontrak umum. Dalam hal PPR dipesan oleh kontraktor umum atau organisasi konstruksi dan instalasi subkontraktor, maka PPR dapat dikembangkan oleh lembaga desain dan teknologi atau organisasi desain.

Perlu juga diperhatikan bahwa terkadang saat melakukan volume besar Pekerjaan PPR dibuat bukan untuk objek secara keseluruhan, tetapi untuk jenis pekerjaan tertentu, misalnya, untuk pemasangan struktur prafabrik, untuk pekerjaan tanah, untuk atap, dll. Sebelumnya, dokumen semacam itu disebut proyek organisasi kerja (disingkat POR), tetapi dalam norma saat ini SNiP 12-01-2004, bukan SNiP 3.01.01-85, juga disebut sebagai PPR dengan syarat proyek tersebut untuk menghasilkan karya tertentu. Saat melaksanakan jenis pekerjaan tertentu yang terkait dengan pelaksanaan pekerjaan konstruksi umum, khusus atau instalasi, PPR dikembangkan oleh perusahaan yang terlibat langsung di dalamnya.

Komposisi PPR

  • Jadwal kerja;
  • Peta teknologi;
  • Membangun rencana induk;
  • Jadwal penerimaan bahan bangunan, produk dan peralatan di fasilitas;
  • Daftar inventaris teknologi dan peralatan perakitan;
  • Jadwal perpindahan karyawan di sekitar fasilitas;
  • Solusi untuk produksi pekerjaan geodetik;
  • Solusi keamanan;
  • Catatan penjelasan, yang harus berisi:
    • pembuktian keputusan tentang penerapan jenis pekerjaan tertentu, termasuk yang dilakukan di musim dingin;
    • perhitungan jaringan komunikasi teknik sementara;
    • tindakan yang akan memastikan keamanan bahan, produk dan struktur, serta peralatan di lokasi konstruksi;
    • daftar struktur bergerak dengan perhitungan kebutuhan dan justifikasi kondisi lokasinya di lokasi konstruksi;
    • tindakan untuk melindungi struktur ini dari kerusakan, serta tindakan perlindungan lingkungan.

Namun perlu dicatat bahwa hanya tersisa 4 dokumen utama dalam PPR: rencana pembangunan, jadwal kerja, catatan penjelasan dan peta teknis. Mari kita pertimbangkan secara lebih rinci.

Dokumen kunci PPR dalam konstruksi tentu saja adalah jadwal kerja. Keberhasilan implementasi seluruh proyek sangat tergantung pada literasi perkembangannya. Singkatnya, jadwal adalah model produksi konstruksi, di mana urutan dan waktu pekerjaan konstruksi di lokasi ditetapkan dengan jelas dan akurat.

Rencana induk konstruksi (atau disingkat genplan konstruksi) tetap menjadi dokumen PPR terpenting kedua. Kualitas persiapannya tergantung, pertama-tama, pada pengurangan biaya pengorganisasian lokasi konstruksi, yang pada saat yang sama memungkinkan terciptanya kondisi kerja yang aman bagi para pekerja. Saat mengembangkan rencana konstruksi, spesialis mempertimbangkan berbagai cara mengatur lokasi konstruksi, dari mana yang paling rasional kemudian dipilih.

Dokumen PPR berikutnya yang tidak kalah pentingnya adalah peta teknologi, yang menentukan metode dan urutan paling optimal untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu. Selain itu, di sini perhitungan biaya tenaga kerja dilakukan, sumber daya yang diperlukan ditentukan dan organisasi tenaga kerja dijelaskan. Peta teknologi, pada umumnya, mencakup dokumen grafik dan teks, yang mungkin termasuk diagram tempat kerja, yang menunjukkan bagian depan pekerjaan dan batas-batas bagian tempat objek dibagi. Pada prinsipnya, peta teknologi dapat terdiri dari tiga jenis:

  • tipikal tanpa mengacu pada objek tertentu;
  • tipikal dengan mengacu pada objek tipikal;
  • individu dengan mengacu pada proyek tertentu

Dan elemen penting terakhir dari PPR dapat disebut catatan penjelasan, di mana, seperti disebutkan di atas, semua jenis tindakan perlindungan tenaga kerja ditunjukkan, kondisi dan kompleksitas konstruksi ditentukan, keberadaan fasilitas penyimpanan dan struktur sementara, dll. Selain itu, indikator teknis dan ekonomi konstruksi diberikan dalam catatan penjelasan.

Anda dapat mengunduh PPR untuk konstruksi.

PANDUAN
TENTANG DRAFTING PROYEK PRODUKSI KARYA
UNTUK PEMBANGUNAN SUBSTASI

RD 34.04.122

Pedoman untuk menyusun proyek untuk produksi pekerjaan untuk pembangunan gardu induk dikembangkan oleh karyawan departemen saluran tegangan tinggi dan gardu induk cabang Odessa dari Orgenergostroy Institute.

Disusun oleh insinyur V.I. Kireev, V.A. Kolkov, A.N. Kashuba.

DISETUJUI melalui keputusan Direktorat Produksi Utama dan Teknis Konstruksi No. 31 tanggal 01.29.81.

1. KETENTUAN UMUM

1.1. Manual ini telah disusun untuk pengembangan proyek konstruksi (PPR) untuk pembangunan gardu induk dalam sistem Kementerian Energi Uni Soviet.

1.2. Panduan ini disusun atas dasar berikut ini dokumen peraturan:

2.6. Pengembangan masing-masing bagian PPR yang diatur dalam manual ini, tetapi tidak diatur dalam daftar harga, dibayar sebagai tambahan.

Meja 2

Klasifikasi gardu induk menurut tingkat kompleksitas pembangunan PPR

Tegangan gardu induk, kV

Pengembang

Sumber pembiayaan

Sedang mempertimbangkan

Setuju

Bertanggung jawab atas implementasi

Tidak rumit

Departemen produksi dan teknis kolom mekanik

Biaya overhead

Dewan teknis kolom mekanik

Kepala teknisi

Chief Engineer, Personil Jalur Kolom Mech

Kesulitan sedang

Percayai departemen teknis

Percayai dewan teknis

Sangat sulit

750, 1500 dan direkonstruksi 500 ke atas

Percayai departemen teknis atau organisasi khusus

Dengan mengorbankan pekerjaan desain menurut estimasi konsolidasi

4.2. Isi proyek produksi pekerjaan (halaman judul)

4.2.1 Master sheet harus diterbitkan untuk seluruh set PPR, serta untuk bagian-bagian komponennya menurut jenis pekerjaan, jika berisi lebih dari 3 gambar.

Lembar sampul harus berisi:

a) rencana situasi untuk pembangunan gardu induk;

b) daftar dokumen;

c) daftar dokumen terapan dan referensi;

d) daftar volume utama pekerjaan konstruksi dan instalasi (CMP);

e) instruksi umum.

4.3. Jadwal kerja dan jadwal jaringan yang kompleks

4.3.1. Sebagai bagian dari PPR untuk gardu induk sederhana, serta untuk jenis pekerjaan tertentu, dilaksanakan jadwal kerja yang memuat:

a) garis jadwal kerja;

b) jadwal kerja mesin konstruksi utama;

c) jadwal pergerakan angkatan kerja, dibedakan menurut profesinya.

Rencana kalender disusun menurut biaya tenaga kerja, berdasarkan volume fisik pekerjaan yang diambil menurut gambar kerja "Seragam norma dan harga untuk pekerjaan konstruksi, instalasi dan perbaikan dan konstruksi", sesuai dengan waktu konstruksi yang optimal dan rincian pekerjaan oleh organisasi pelaksana.

4.3.2. Untuk gardu induk dengan kompleksitas sedang dan terutama kompleks, jadwal jaringan yang komprehensif sedang dikembangkan.

Ini mendefinisikan:

a) urutan konstruksi;

b) urutan teknologi;

c) durasi kerja;

d) ketentuan pengiriman struktur bangunan, peralatan listrik dan bahan lain serta sumber daya teknis;

e) kebutuhan sumber daya tenaga kerja;

e) kebutuhan akan mekanisme;

g) syarat dan ruang lingkup pekerjaan oleh organisasi pelaksana;

h) persyaratan untuk menerbitkan estimasi desain, termasuk PPR.

4.3.3. Jadwal jaringan yang komprehensif dikembangkan sesuai dengan "Pedoman untuk pengembangan jadwal jaringan dan aplikasinya dalam konstruksi" dan "Pedoman metodologi untuk perencanaan jaringan dan manajemen konstruksi dari Orgenergostroy Institute.

4.3.4. UNTUK grafik jaringandisusun dengan mempertimbangkan kemungkinan pengembangan dokumentasi terpadu untuk produksi dan peralatan teknologi, kartu identitas kerja harus dilampirkan.

4.4. Stroygenplan

4.4.1. Rencana induk konstruksi adalah rencana umum lokasi konstruksi, di mana semua fasilitas yang ada, sedang dibangun dan tambahan yang diperlukan untuk konstruksi (gudang, tempat administrasi dan utilitas, jaringan teknik sementara, dll.) Diplot.

4.4.2. Rencana konstruksi harus dikembangkan atas dasar perbandingan berbagai pilihan dengan tata letak situs dan bangunan sementara yang paling rasional dengan komunikasi teknik dan transportasi dengan panjang minimum.

Untuk gardu induk dengan kompleksitas sederhana dan sedang, rencana konstruksi dikembangkan satu kali untuk fasilitas secara keseluruhan. Untuk gardu induk yang sangat kompleks, rencana konstruksi dikembangkan baik untuk keseluruhan gardu induk secara keseluruhan, dan untuk masing-masing bangunan dan struktur kompleks, termasuk untuk setiap tahapan dan tahapan konstruksi.

4.4.3. Rencana lokasi konstruksi harus menunjukkan:

a) sakelar terbuka, bangunan dan struktur yang terletak di dalam lokasi konstruksi yang sedang dipertimbangkan, baik yang sudah ada maupun yang baru dibangun;

b) komunikasi rekayasa yang diperlukan untuk produksi pekerjaan;

c) komunikasi bawah tanah yang ada di area pekerjaan tanah;

d) saluran listrik overhead permanen dan sementara dengan penetapan batas zona berbahaya, pekerjaan yang memerlukan penerbitan perintah kerja;

e) jalan sementara dan permanen;

f) pembesaran - tempat perakitan dan penyimpanan dengan penunjukan area penyimpanan dan lokasi tempat untuk perakitan pembesaran;

g) solusi untuk pengalihan air permukaan;

h) pagar permanen dan sementara dari lokasi konstruksi;

i) menginventarisasi bangunan dan bangunan sementara;

j) perangkat keamanan lokasi umum dan sanitasi industri (jembatan, jalan pejalan kaki, tangga, peralatan pemadam kebakaran, toilet, dll.);

k) area berbahaya, termasuk area operasi pengangkatan, mekanisme pemindahan tanah; mengoperasikan sel di gardu induk yang direkonstruksi; pisahkan instalasi listrik di bawah tegangan;

l) untuk kompleksitas sedang dan terutama gardu induk yang kompleks, posisi tanda-tanda jaringan geodetik harus ditunjukkan;

m) untuk kompleksitas sedang dan terutama gardu induk yang kompleks, bangunan dan konstruksi kompleks permulaan serta tahapan dan tahapan konstruksi selanjutnya harus disorot pada rencana konstruksi.

4.4.4. Dokumen awal untuk pengembangan rencana konstruksi adalah:

a) tata letak umum gardu induk;

b) skema transportasi yang diadopsi dalam proyek;

c) kompleks peluncuran;

d) daftar judul dalam gedung;

e) lembar waktu bangunan dan struktur sementara untuk pembangunan gardu induk 35 kV dan lebih tinggi;

f) gambar standar bangunan dan struktur inventaris;

j) solusi standar untuk jalan sementara, lokasi perakitan;

h) dokumen peraturan;

i) survei eksekutif komunikasi bawah tanah yang ada di gardu induk yang ada (rute kabel listrik dan kontrol, grounding, pasokan air, drainase minyak dan sistem pembuangan limbah) dengan mengacu pada struktur modal.

4.4.5. Gambar rencana konstruksi menunjukkan:

a) penjelasan bangunan dan struktur;

b) daftar jalan dan situs;

c) informasi tentang bahan sumber untuk menyusun rencana lokasi konstruksi;

d) instruksi teks.

4.4.6. Saat mengembangkan rencana bangunan, dilakukan perhitungan berikut:

a) kebutuhan untuk bangunan dan bangunan sementara, termasuk penyimpanan, budaya dan rumah tangga dan tempat tinggal;

b) kebutuhan akan kebutuhan konstruksi listrik, air, udara tekan, dll.

4.4.7. Di rencana lokasi konstruksi, persyaratan keselamatan kebakaran harus diperhitungkan, ring atau lorong disediakan. Saat mencari bangunan sementara, titik api berikut (m) harus diperhatikan:

tidak mudah terbakar dari tidak mudah terbakar - 10

tidak mudah terbakar dari mudah terbakar - 16

mudah terbakar dari mudah terbakar - 20

Hidran kebakaran terletak tidak kurang dari 100 m, tidak lebih dari 5 m ke gedung dan tidak lebih dari 3 m dari jalan raya.

4.4.8. Untuk menentukan keefektifan rencana konstruksi gardu induk sedang dan terutama kompleks, dilakukan perbandingan antara opsi-opsi berdasarkan indikator berikut:

a) dengan pengurangan biaya, termasuk biaya pembangunan gedung dan struktur sementara.

Varian rencana konstruksi untuk situs yang sama dibandingkan dengan membandingkan perkiraan biaya konstruksi sementara, dan yang berbeda - dengan membandingkan biaya unit konstruksi, yaitu. nilai per satuan luas atau satuan ukuran bangunan yang sedang dibangun;

b) berdasarkan kekompakan rencana konstruksi, dihitung sebagai persentase dari luas bangunan fasilitas yang sedang dibangun dengan luas rencana konstruksi;

c) dalam kaitannya dengan luas total konstruksi bangunan dan struktur sementara dengan luas gardu induk yang sedang dibangun atau unit terpisah.

4.5. Jadwal kebutuhan struktur bangunan, suku cadang, produk setengah jadi, bahan dan peralatan

4.5.1. Jadwal tersebut dilaksanakan sesuai dengan Formulir 5 dari Lampiran 3 "Petunjuk untuk pengembangan proyek organisasi konstruksi dan proyek produksi pekerjaan", SN 47-74.

4.5.2. Jadwal tersebut disertai dengan daftar pengambilan untuk pengiriman kit teknologi.

4.5.3. Untuk gardu induk dengan kompleksitas menengah dan khusus, jika ada departemen peralatan produksi dan teknologi di trust jaringan listrik, dokumentasi terpadu tentang peralatan produksi dan teknologi dilampirkan pada jadwal, yang disusun menurut formulir SN 47-74.

4.6. Jadwal kebutuhan tenaga kerja untuk fasilitas tersebut

4.6.1. Permintaan lalu lintas tenaga kerja untuk gardu induk sedang dan terutama kompleks dilakukan sesuai dengan Formulir 6 dari Lampiran 3 CH 47-74.

4.6.2. Lalu lintas dilakukan atas dasar urutan teknologi, ketentuan kerja dan produksi dalam istilah moneter atau fisik.

4.6.3. Kebutuhan pekerja ditunjukkan secara terpisah untuk kontraktor umum dan subkontraktor.

4.7. Jadwal kebutuhan mesin konstruksi dasar dan sarana mekanisasi kecil

4.7.1. Penjadwalan kebutuhan mesin konstruksi dasar dilakukan berdasarkan jadwal produksi pekerjaan sesuai dengan yang dikembangkan di Teknologi PPR diagram dan peta teknologi untuk jenis pekerjaan tertentu.

Jadwal dilaksanakan sesuai dengan Formulir 7 dari Lampiran 3 CH 47-74.

4.8. Skema teknologi produksi pekerjaan dan diagram alir, model teknologi nodal

4.8.1. Saat mengembangkan teknologi untuk produksi pekerjaan di PPR dengan semua tingkat kerumitan, bahan berikut harus digunakan:

a) PPR yang dikembangkan sebelumnya untuk digunakan kembali;

b) peta teknologi yang khas;

c) skema teknologi penggunaan kembali dan peta standar proses kerja.

Semua dokumen ini harus terikat dengan kondisi kerja setempat.

4.8.2. Dengan tidak adanya atau ketidakmungkinan untuk menghubungkan standar atau penggunaan berulang dari dokumen yang terdaftar untuk pekerjaan kompleks dan pekerjaan yang dilakukan dengan metode baru, skema teknologi atau peta teknologi individu harus dikembangkan; untuk gardu induk yang sangat kompleks, model teknologi nodal dapat dikembangkan.

4.8.3. Skema teknologi untuk produksi karya harus memuat:

a) diagram alir kerja;

b) daftar kuantitas;

c) pernyataan kebutuhan akan struktur, bahan;

d) pernyataan kebutuhan akan mesin konstruksi, mekanisasi skala kecil dan kendaraan;

e) daftar perlengkapan dan perlengkapan pemasangan inventaris dengan mengacu pada standar yang relevan, pabrikan atau set gambar kerja;

f) instruksi untuk produksi pekerjaan dengan penjelasan yang diperlukan tentang teknologi yang diadopsi untuk melakukan pekerjaan, dengan tautan ke dokumentasi asli dan dengan daftar langkah-langkah untuk menerapkan kendali mutu dan memastikan kondisi kerja yang aman.

4.8.4. Bagan alir standar untuk pembangunan gardu induk dengan semua tingkat kompleksitas dikembangkan oleh Orgenergostroy Institute sesuai dengan Pedoman Pengembangan Diagram Alir Khas dalam Konstruksi oleh TsNIIOMTP Gosstroy dari Uni Soviet.

4.8.5. Peta teknologi individu dikembangkan oleh penulis proyek produksi pekerjaan. Isi, ruang lingkup dan metodologi untuk pengembangan peta teknologi ini harus sesuai dengan "Panduan untuk pengembangan peta teknologi standar dalam konstruksi" TsNIIOMTP Gosstroy USSR.

4.8.6. Untuk gardu induk yang sangat kompleks sebagai bagian dari PPR, model teknologi konstruksi unit-demi-unit dapat dikembangkan sebagai bagian dari:

a) diagram jaringan node-by-node;

b) daftar kuantitas;

c) jadwal pergerakan tenaga kerja;

d) jadwal pengiriman peralatan teknologi;

e) jadwal kerja mesin dan mekanisme utama;

f) skema teknologi.

4.8.7. Untuk gardu induk dengan kompleksitas sederhana dan sedang, peta teknologi khas dan skema teknologi harus digunakan.

4.8.8. Sebagai bagian dari peta teknologi, skema teknologi referensi harus diberikan ke perangkat pemasangan inventaris standar dan peralatan dengan indikasi GOST, standar atau satu set gambar standar.

4.8.9. Untuk gardu induk yang kompleks dan untuk jenis pekerjaan baru, jika tidak ada perangkat pemasangan inventaris standar, pengembangan gambar kerja perangkat ini dapat dimasukkan dalam PPR, dengan pesanan khusus.

4.8.10. Gambar kerja perangkat atipikal harus dilakukan sesuai dengan persyaratan sistem terpadu untuk dokumentasi desain (ESKD).

4.8.11. Untuk perangkat sederhana, yang produksinya seharusnya berada di lokasi konstruksi, diperbolehkan untuk mengatur gambar perakitan perangkat, bagian-bagiannya, dan spesifikasinya pada satu lembar.

4.9. Pekerjaan geodetik

4.9.1. Data awal untuk menyusun bagian geodesi PPR adalah:

a) laporan teknis tentang pembangunan pangkalan pengintaian geodetik di lokasi konstruksi;

b) gambar kerja fasilitas yang sedang dibangun;

c) diagram alir atau diagram alur kerja;

d) rencana induk lokasi konstruksi;

e) membangun rencana lokasi.

4.9.2. Bagian geodetik dari PPR harus berisi:

a) tata letak tanda untuk melakukan konstruksi geodesi dan kontrol geodetik dari posisi bangunan;

b) standar ketepatan dalam produksi pekerjaan;

c) daftar sarana teknis untuk melakukan pekerjaan.

4.9.3. Proyek untuk produksi pekerjaan geodetik untuk periode persiapan pembangunan fasilitas harus mencakup:

a) langkah-langkah organisasi dan teknis, termasuk skema teknologi untuk produksi pekerjaan geodesi, komposisi kuantitatif dari layanan geodesi, bahan dan sumber daya teknis yang diperlukan dan waktu pekerjaan geodesi;

b) keputusan tentang penerimaan dasar pengintaian geodetik, termasuk persyaratan untuk keakuratan produksi pengukuran geodetik kontrol dan sarana teknis untuk mencapainya; metode dan metode produksinya, persyaratan untuk tanda-tanda titik tetap dari basis pengintaian geodetik; prosedur pendaftaran penerimaan dasar kesejajaran geodetik dan skema pengendalian operasional konstruksinya;

c) solusi untuk dukungan geodetik untuk persiapan teknik di lokasi konstruksi ketika melakukan perencanaan vertikal, konstruksi jalan dan komunikasi di bawah tanah dan di atas permukaan tanah.

4.9.4. Bagian geodetik dari PPR selama periode konstruksi utama fasilitas harus mencakup:

a) perhitungan ketepatan yang diperlukan untuk produksi pekerjaan geodesi;

b) instruksi untuk produksi pekerjaan geodetik pada tahap konstruksi tertentu;

c) persyaratan keamanan.

4.10. Organisasi konstruksi in-line dari gardu induk yang sangat kompleks

4.10.1. Untuk gardu induk yang sangat kompleks, sebagai bagian dari proyek produksi pekerjaan, masalah pengorganisasian konstruksi jalur sedang dikembangkan.

4.10.2. Saat mengembangkan bagian untuk mengatur konstruksi aliran di PPR, masalah teknologi berikut diselesaikan:

a) daftar dan urutan aliran khusus terkemuka dan gabungan;

b) lingkup pekerjaan untuk arus khusus pada umumnya dan untuk seksi;

c) intensitas tenaga kerja dan durasi mekanisme (dalam shift mesin) menurut data atau kalkulasi ENiR;

d) intensitas aliran khusus;

e) jumlah pekerja untuk setiap aliran khusus;

f) durasi setiap aliran khusus di setiap situs;

g) durasi penyebaran aliran khusus;

h) durasi jeda organisasi dan teknologi antara aliran yang berdekatan, sehingga lingkup pekerjaan diakumulasikan untuk aliran berikutnya;

i) jenis dan jumlah mesin terkemuka untuk setiap aliran khusus;

j) parameter aliran khusus (daya, kecepatan, intensitas, durasi);

k) cyclogram aliran objek (berdasarkan perhitungan yang dilakukan sebelumnya dan parameter aliran khusus).

4.11. Persyaratan PPR terutama untuk gardu induk yang kompleks

4.11.1. Dalam PPR untuk gardu induk yang sangat kompleks, bersama dengan persyaratan manual ini, hal berikut harus dikembangkan:

a) ketentuan utama PPR;

b) struktur organisasi konstruksi;

c) skema transportasi unit-demi-unit;

d) gambar kerja dasar konstruksi (halaman bangunan);

e) PPR untuk pembangunan perumahan, dasar konstruksi;

f) teknologi konstruksi kecepatan aliran;

g) skema pengiriman dan komunikasi;

h) keputusan mendasar tentang teknologi dan mekanisasi jenis pekerjaan utama;

i) jadwal kebutuhan struktur, bahan, peralatan, yang dirinci menurut tahun konstruksi;

j) jadwal persyaratan personel yang dirinci berdasarkan tahun konstruksi;

k) jadwal kebutuhan mesin konstruksi dasar dan mekanisme serta sarana mekanisasi kecil, dirinci menurut tahun;

l) daftar perangkat paling kompleks dan peralatan perakitan, yang pembuatannya membutuhkan waktu lama;

m) daftar bangunan dan bangunan inventaris sementara;

n) jadwal penerbitan estimasi desain dan dokumentasi desain dan teknologi.

4.11.2. PPR harus dilakukan dalam bentuk model teknologi unit-by-unit.

4.11.3. Dalam PPR, keputusan keselamatan lokasi umum dan untuk masing-masing jenis pekerjaan harus diadopsi. Dalam kasus ini, perhatian khusus harus diberikan pada organisasi yang aman dan produksi pekerjaan gabungan sesuai dengan "Instruksi tentang organisasi yang aman dan produksi gabungan dan khususnya pekerjaan berbahaya di lokasi konstruksi Kementerian Energi Uni Soviet "(Informenergo, Moskow, 1977).

4.12. Persyaratan PPR untuk gardu induk yang direkonstruksi dan diperluas

Saat mengembangkan PPR untuk gardu induk yang direkonstruksi dan diperluas, penting untuk mempertimbangkan fitur-fitur berikut:

a) PPR harus ditinjau, disepakati dan disetujui oleh organisasi pengoperasi;

b) dalam proyek untuk produksi pekerjaan, perlu untuk menunjukkan prosedur untuk masuk, kinerja dan penyelesaian pekerjaan. Contoh dokumen yang relevan dan contoh penyelesaiannya harus disediakan;

c) selain jadwal kerja atau jadwal jaringan, juga dibuat jadwal untuk mematikan sel operasi dan peralatan listrik individu di bawah tegangan. Jadwal tersebut menunjukkan urutan, waktu dan durasi pemadaman, serta nama sel, saluran udara keluar dan instalasi listrik lainnya yang harus dimatikan untuk memastikan keselamatan pekerja;

d) saat mengembangkan rencana konstruksi, instruksi harus dibuat untuk memperjelas tempat-tempat jalur komunikasi bawah tanah, terutama jalur kabel dengan mengatur lubang;

e) pada rencana lokasi konstruksi, ketika mengembangkan skema teknologi dan menghubungkan peta teknologi, sel dan peralatan yang diberi energi harus disorot, area berbahaya ditunjukkan, jarak aman minimum ke bagian aktif harus ditunjukkan;

f) langkah-langkah perlindungan biologis harus disediakan;

g) di bagian keselamatan dari catatan penjelasan dan pada gambar, harus ditunjukkan bahwa semua pekerjaan di gardu induk yang ada diijinkan untuk dilakukan hanya jika ada izin kerja dan dokumen lain yang diatur oleh "Aturan Keselamatan untuk Konstruksi dan pekerjaan instalasi pada operasi dan dekat saluran listrik operasi "," Aturan untuk operasi teknis instalasi listrik konsumen "dan" Peraturan keselamatan untuk pengoperasian instalasi listrik konsumen ", serta standar perusahaan operasi untuk keselamatan;

h) di bagian pencegahan keselamatan, daftar inventaris alat perlindungan terhadap sengatan listrik harus disediakan dan instruksi singkat tentang memberikan pertolongan pertama kepada korban sengatan listrik harus diberikan;

i) dalam peta teknologi dan catatan penjelasan, menunjukkan bahwa pengoperasian mekanisme pengangkatan tanpa adanya pembatas untuk rotasi boom dan ketinggian pengangkatan crane, serta yang tidak dilengkapi dengan indikator tegangan, dilarang;

j) semua pekerjaan konstruksi dan instalasi di gardu induk yang direkonstruksi dan diperluas harus dilakukan di bawah bimbingan teknisi dan personel teknis.

4.13 Persyaratan PPR untuk Zona Utara

4.13.1. Saat mengembangkan PPR untuk Zona Utara, hal-hal berikut harus dipertimbangkan:

a) lamanya periode dingin, angin kencang, salju melayang, kondisi tanah beku di kutub, siang dan malam kutub, perpecahan wilayah konstruksi, musim dalam pengiriman bahan dan sumber daya teknis untuk menciptakan cadangan yang diperlukan, kebutuhan untuk menggunakan jenis transportasi khusus (sungai, helikopter bantalan udara , jenis khusus kendaraan yang dilacak);

b) durasi singkat dari periode navigasi, keberadaan dermaga laut dalam, pos dan pangkalan transshipment di daerah yang baru dikembangkan;

c) kebutuhan untuk meningkatkan biaya peralatan ekonomi dan rumah tangga untuk memastikan kondisi kehidupan dan aktivitas normal masyarakat;

d) metode shift organisasi konstruksi. Pekerjaan dalam kondisi musim dingin harus dilakukan sesuai dengan proyek khusus untuk produksi pekerjaan dan dibenarkan oleh perhitungan teknis dan ekonomi.

4.14. Persyaratan PPR untuk gardu penyisipan dalam

4.14.1. Gardu masukan dalam, biasanya, dibangun di dalam kota, di daerah perkotaan padat yang dipenuhi dengan komunikasi bawah tanah.

Saat mengembangkan PPR, faktor-faktor berikut harus dipertimbangkan:

a) kebutuhan untuk mengklarifikasi lokasi rute utilitas bawah tanah;

b) kebutuhan untuk melakukan pekerjaan gabungan;

c) kebutuhan untuk menggunakan mekanisme khusus;

d) organisasi pemasangan struktur terutama dengan metode pemasangan dari roda

e) pengembangan langkah-langkah keamanan khusus.

4.15. Rekayasa keselamatan, sanitasi industri, keselamatan kebakaran, dan keselamatan ledakan

4.15.1. Masalah keselamatan, sanitasi industri, keselamatan kebakaran dan keselamatan ledakan harus tercakup dalam PPR dalam bentuk solusi teknis khusus baik untuk lokasi secara keseluruhan maupun untuk jenis pekerjaan tertentu.

Solusi ini harus menjadi bagian dari diagram alir atau skema, serta rencana konstruksi dan disajikan dalam bentuk grafik dan materi teks di bagian PPR yang sesuai.

4.15.2. Perkembangan masalah keamanan dalam PPR harus didasarkan pada dokumen-dokumen berikut:

6. "Aturan untuk konstruksi dan pengoperasian mekanisme pengangkatan yang aman".

7. Materi normatif tentang perlindungan tenaga kerja untuk pengembangan POS dan PPR.

Selain itu, PPR harus mempertimbangkan ketentuan yang diatur oleh sistem manajemen keselamatan terintegrasi (KSU TB) dan standar keselamatan perusahaan (STP TB), jika telah dikembangkan dalam trust, kolom mekanis atau organisasi pengoperasi.

Petunjuk keselamatan umum harus disorot dalam bagian terpisah dalam catatan penjelasan, untuk gardu induk dengan kompleksitas sedang dan khusus, serta untuk gardu induk yang dapat diperluas dan direkonstruksi.

4.15.3. Bagian keamanan dari catatan penjelasan harus menyatakan hal berikut:

a) kondisi iklim dan hidrologi tanah kerja;

b) persyaratan untuk organisasi kerja dalam kondisi gardu induk yang beroperasi;

c) prosedur untuk memulai dan menyelesaikan pekerjaan di gardu induk operasi, diberikan contoh pelaksanaan dokumen;

d) persyaratan untuk organisasi kerja dalam kondisi musim dingin;

e) pengaturan pengendalian tiga tahap selama pekerjaan konstruksi;

f) daftar inventaris sarana perlindungan;

j) di PPR untuk gardu induk yang dapat diperluas dan dibangun kembali, metode pemberian pertolongan pertama kepada korban arus listrik diberikan;

h) selama rekonstruksi kompleksitas menengah dan terutama gardu induk kompleks, tindakan perlindungan biologis harus disediakan.

4.15.4. Saat mengembangkan rencana konstruksi, masalah berikut harus diselesaikan:

a) ukuran area berbahaya dan pagar mereka;

b) urutan penataan jalan dan pendekatan ke objek yang sedang dibangun (lebar jalan harus memastikan transportasi trafo);

c) penerangan lokasi konstruksi;

d) penempatan hidran kebakaran;

e) pengaturan jalan setapak;

f) penempatan toilet.

4.15.5. Saat mengembangkan skema dan peta teknologi untuk pekerjaan pengangkutan, penanganan dan instalasi, perlu disediakan:

a) pengikatan mesin dan mekanisme serta ukuran zona bahaya selama operasinya;

b) melaksanakan pekerjaan gabungan;

c) penyimpanan struktur dengan penyediaan jalan masuk dan jalan setapak, dimensi tiang yang aman, akses ke bagian slinging dari struktur;

d) skema struktur slinging, memastikan kekakuan dan stabilitasnya;

e) skema untuk pengangkutan bangunan dan pengencangannya pada posisi pengangkutan;

f) skema untuk pengikatan sementara struktur selama pemasangan;

g) daftar dokumen normatif yang mengatur perilaku kerja yang aman dengan mekanisme pengangkatan;

h) pendaftaran crane di tubuh Gosgortekhnadzor, inspeksi dan pengujian perangkat slinging dan frekuensi pengujian;

i) laporan pengujian dan petunjuk pengoperasian untuk perangkat keras dan aksesori pemasangan baru, jika ada.

4.15.6. Untuk keamanan kelistrikan produksi pekerjaan sebagai bagian dari PPR, berikut ini harus dikembangkan:

a) diagram catu daya;

b) zona keamanan;

c) solusi untuk mesin konstruksi grounding dan mekanisme dengan penggerak listrik, trafo step-down, starter, perkakas berlistrik, instalasi penerangan;

d) solusi untuk pentanahan dan proteksi petir dari perancah logam.

4.15.7. Dalam proyek pekerjaan tanah, hal-hal berikut harus dilakukan:

a) kondisi untuk pendekatan mekanisme komunikasi dari semua jenis (bawah tanah, di atas tanah), ke tepi lubang, batas tempat pembuangan, dll., dengan penunjukan zona berbahaya;

b) tindakan untuk kondisi kerja yang aman saat melonggarkan tanah beku dengan metode mekanis atau eksplosif, dengan metode pengembangan tanah yang dihidromekanisasi, pemanas listrik, yang menunjukkan batas zona berbahaya;

c) tindakan untuk memastikan stabilitas lereng galian dan parit;

d) persyaratan keselamatan untuk instalasi pengurasan dan pembumian.

4.15.8. Dalam proyek untuk produksi pekerjaan tiang pancang dan tiang pancang, hal berikut harus ditentukan:

a) kondisi untuk menyimpan tiang pancang (sheet pile), memastikan keamanan pekerjaan saat menarik dan memasang tiang pancang dalam posisi vertikal;

b) teknologi kepala tiang pengelasan;

c) ukuran area berbahaya.

4.15.9. Saat melakukan pekerjaan di ketinggian, PPR harus menentukan:

a) metode pengerasan jalan (scaffolding, scaffolding, cradle, dll.), struktur dan sarana pengerasan jalan;

b) tempat pemasangan dan cara memasang pagar, termasuk pagar bukaan;

c) tempat pengikat sabuk pengaman yang bekerja di ketinggian;

d) kebutuhan untuk memasang kanopi pelindung, tenda di atas pintu masuk ke bangunan yang sedang dibangun, dll.;

e) ukuran area berbahaya dan metode pemagarannya;

f) sarana teknis untuk menghilangkan puing dari ketinggian.

4.15.10. Dalam kondisi kerja yang sangat sulit, langkah-langkah keselamatan berikut harus diambil:

a) ketika bekerja dalam kondisi sempit dan kurangnya visibilitas langsung antara pekerja - membatasi sudut rotasi atau ketinggian angkat boom crane, kebutuhan untuk menggunakan pemberi sinyal, alarm suara dan lampu, dll.

b) ketika bekerja di gardu induk yang ada di zona keamanan saluran transmisi listrik, menggabungkan berbagai jenis pekerjaan di satu lokasi - pendaftaran izin kerja wajib, di mana langkah-langkah keamanan khusus ditentukan, dan ditetapkan penanggung jawab untuk perilaku aman dari pekerjaan ini;

c) kepatuhan dengan jarak minimum yang diizinkan antara instalasi, bahan dan struktur berbahaya kebakaran, penyediaan alat pemadam kebakaran (air, pasir, peralatan api, dll.); pintu masuk dan jalur evakuasi untuk orang dan peralatan jika terjadi kebakaran harus disediakan;

d) pemantauan sistematis terhadap kandungan gas, tingkat radiasi, suhu, kelembapan dan kondisi lain di tempat di mana tingkat indikator ini mungkin melebihi norma yang diizinkan, menyediakan pekerja yang melakukan pekerjaan di tempat-tempat tersebut dengan baju terusan yang sesuai dan peralatan pelindung diri (respirator, masker gas, kacamata) dll.);

e) kendali yang tepat atas kondisi bejana tekan, kendali di tempat-tempat di mana pembentukan campuran bahan peledak dimungkinkan; larangan melakukan pengelasan di tempat-tempat ini, membuat nyala api terbuka, merokok, serta melakukan operasi yang dapat menimbulkan percikan api.

Proyek untuk produksi pekerjaan di dekat saluran listrik, komunikasi bawah tanah dan overhead harus disetujui dengan perusahaan yang mengoperasikannya.

4.16. Pengembangan gambar kerja dan diagram untuk pemasangan sarana teknis pengiriman

Untuk gardu induk yang kompleks, sebagai bagian dari proyek produksi pekerjaan, jika perlu, berikut ini harus dikembangkan:

a) bagan organisasi pengiriman dan komunikasi konstruksi;

b) gambar kerja dan diagram untuk pemasangan sarana teknis pengiriman dan komunikasi.

4.17. Catatan penjelasan

Sebagai bagian dari proyek produksi karya, materi tekstual berikut harus diberikan, membenarkan dan menjelaskan keputusan desain yang diadopsi:

a) pemilihan dan justifikasi metode kerja dengan perhitungannya efisiensi ekonomi;

b) persyaratan untuk kinerja pekerjaan di musim dingin;

c) keputusan tentang pengaturan penerangan sementara di lokasi konstruksi dan tempat kerja;

d) persyaratan kualitas pekerjaan;

e) perhitungan kebutuhan untuk inventaris bangunan dan struktur, di gudang dan lokasi konsolidasi dan perakitan;

f) solusi untuk memastikan standar dan keselamatan sanitasi, keselamatan kebakaran dan ledakan;

j) tindakan untuk perlindungan lingkungan;

h) indikator teknis dan ekonomi dari keputusan yang diambil.

Pembenaran metode kerja harus mencakup:

a) pemilihan mesin dan mekanisme dasar;

b) metode pengencangan lereng pit dan parit;

c) pengeringan dan drainase;

d) pengerasan jalan saat bekerja di ketinggian;

e) kebutuhan akan struktur pengikat.

Perbandingan teknis dan ekonomis dari opsi-opsi yang dipertimbangkan harus dilakukan sesuai dengan persyaratan bagian tersebut.

Persyaratan untuk produksi pekerjaan di musim dingin harus mencerminkan:

a) persyaratan khusus untuk bahan, struktur, teknologi kerja saat bekerja dalam kondisi musim dingin;

b) metode untuk mempertahankan suhu positif di area kerja, struktur isolasi atau metode lain untuk mencegah pembekuan struktur;

c) cara untuk melindungi pangkalan dari pembekuan;

d) metode pengembangan tanah beku;

e) metode pemanasan dengan uap atau arus listrik dan persyaratan keselamatan khusus dalam produksi pekerjaan ini;

f) metode khusus pengendalian kualitas pekerjaan yang dilakukan dalam kondisi musim dingin.

Untuk penerangan sementara di lokasi konstruksi dan tempat kerja, hal-hal berikut harus disediakan:

a) deskripsi sistem penerangan lokasi, lokasi menara lampu sorot dan catu daya;

b) persyaratan untuk penerangan area penyimpanan skala besar, rute transportasi dan tempat kerja individu.

Sebagai bagian dari PPR, langkah-langkah sedang dikembangkan untuk melindungi lingkungan selama produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi dan untuk merebut kembali tanah pada akhir pekerjaan konstruksi. Proyek untuk produksi pekerjaan harus mencakup indikator teknis dan ekonomi berikut:

a) durasi konstruksi sesuai dengan jadwal jaringan atau rencana kalender;

b) mengurangi biaya pekerjaan konstruksi - sesuai dengan tabel perbandingan untuk menghitung efisiensi ekonomi, disusun sesuai dengan normatif;

c) pengurangan biaya tenaga kerja - menurut tabel perbandingan untuk menghitung efisiensi ekonomi, dibuat sesuai dengan sub-bagian dibandingkan dengan yang normatif;

d) biaya tenaga kerja tertentu:

per satuan volume struktur secara keseluruhan;

per unit volume pekerjaan yang dilakukan;

e) produksi dalam bentuk barang dan dalam bentuk uang per pekerja;

f) efek ekonomi yang diharapkan dari implementasi.

4.18. Dokumentasi untuk memantau dan menilai kualitas pekerjaan

4.18.1. Untuk mengontrol dan menilai kualitas pekerjaan, a sistem yang kompleks manajemen mutu pekerjaan konstruksi dan instalasi (KSUK SMR) dan standar perusahaan (STP). Sebagai bagian dari PPR, harus ada referensi ke KSUK SMR dan STP yang sesuai. Jika tidak ada dalam komposisi PM, skema pengendalian operasional individu harus dikembangkan.

4.18.2. Skema kontrol operasional harus dikembangkan sesuai dengan "Rekomendasi untuk pelaksanaan kontrol kualitas operasional pekerjaan konstruksi dan instalasi" oleh TsNIIOMTP dari USSR Gosstroy, yang disetujui oleh departemen regulasi teknis dan standardisasi USSR Gosstroy, dan harus berisi:

a) sketsa struktur dengan indikasi penyimpangan yang diizinkan menurut SNiP (jika perlu);

b) karakteristik utama kualitas bahan dan struktur (kekuatan, tahan beku, tahan api);

c) daftar operasi, yang kualitasnya harus diperiksa oleh kontraktor atau mandor pekerjaan;

d) data tentang komposisi kendali, ditetapkan berdasarkan persyaratan dokumen peraturan untuk gambar konstruksi dan gambar kerja, yang menunjukkan perlunya memeriksa tulangan dan lokasi batang penguat, kesesuaian dimensi aktual dengan desain, dll.;

e) instruksi tentang metode pengendalian kualitas dari operasi yang dilakukan (secara visual, instrumental) dengan daftar alat dan alat ukur;

c) waktu pengendalian;

g) daftar operasi teknologi yang dikendalikan dengan partisipasi laboratorium konstruksi, layanan geodesi;

h) daftar pekerjaan terbuka yang harus disertifikasi oleh perwakilan pengawasan teknis pelanggan dengan pembuatan suatu tindakan.

4.18.3. Saat mengembangkan skema kontrol operasional untuk pembangunan gardu induk dengan semua tingkat kerumitan, disarankan untuk menggunakan "Toleransi dan Penyimpangan pada Pemasangan Elemen Gardu Induk" yang dikembangkan oleh Electrostroypodstantsiya Trust.

4.19. Pengaturan pengorganisasian pekerjaan dengan metode akuntansi biaya brigade

Sebagai bagian dari PPR untuk pekerjaan yang dilakukan dengan metode penghitungan biaya brigade, untuk setiap brigade perlu dikembangkan hal-hal berikut:

a) perhitungan biaya tenaga kerja dan upah;

b) jadwal kalender untuk produksi pekerjaan, digabungkan dengan jadwal permintaan mesin konstruksi dan pergerakan tenaga kerja, yang dirinci menurut profesinya;

c) jadwal kebutuhan untuk struktur, produk, suku cadang dan bahan (menunjukkan ukuran, merek atau data spesifikasi lainnya);

d) jadwal kebutuhan kendaraan;

e) suatu standar yang ditetapkan sesuai dengan teknologi yang diadopsi dengan keterkaitan ruang lingkup pekerjaan dan waktu pelaksanaannya.

Pengembangan dokumentasi dan tindakan swadaya dilakukan langsung oleh organisasi konstruksi dengan keterlibatan lembaga desain dan teknologi.

4.20. Paspor proyek untuk produksi pekerjaan untuk gardu induk yang sangat kompleks

Paspor proyek produksi pekerjaan, yang dibuat sesuai dengan klausul, harus memuat:

a) nama organisasi, desainer umum yang mengembangkan PPR;

b) penjelasan singkat tentang fasilitas yang sedang dibangun;

c) mekanisme perakitan dasar;

d) skema mekanisme pelepasan;

e) volume pekerjaan konstruksi dan instalasi;

f) indikator teknis dan ekonomi PPR.

5. PENILAIAN TEKNIS DAN EKONOMI TERHADAP PROYEK PRODUKSI KARYA

5.1. Komposisi penilaian teknis dan ekonomi PPR

Penilaian teknis dan ekonomis dari pekerjaan produksi proyek terdiri dari:

a) perbandingan teknis dan ekonomi dari pilihan yang mungkin untuk skema teknologi untuk produksi pekerjaan untuk memilih yang optimal;

b) penilaian ekonomi dari opsi yang dipilih.

5.2. Perbandingan kelayakan opsi

5.2.1. Perbandingan teknis dan ekonomi dari opsi-opsi yang mungkin dan pilihan opsi untuk pengembangan dan implementasi terperinci harus dilakukan pada biaya minimum yang dikurangi, ditentukan sesuai dengan "" oleh rumus:

dimana P. - pengurangan biaya untuk opsi (rubel);

DARI - biaya pekerjaan konstruksi dan pemasangan (rubel);

Yong - rasio efisiensi standar investasi modalsama dengan 0,12.

UNTUK - investasi modal dalam aset tetap organisasi konstruksi (menggosok.).

5.2.2. Saat menghitung opsi untuk biaya konstruksi dan pekerjaan pemasangan, indikator berikut diperhitungkan:

a) biaya bahan sesuai perkiraan harga;

b) upah dasar pekerja - sesuai dengan intensitas tenaga kerja, ditentukan oleh penghitungan biaya tenaga kerja dan tingkat upah harian untuk rata-rata bagian pekerjaan;

c) pengoperasian mesin - sesuai dengan jumlah pemindahan mesin yang diperlukan dari mesin konstruksi dan biaya pemindahan mesin, ditentukan sesuai dengan label harga No. 2 dengan faktor koreksi 1.2, dengan mempertimbangkan transisi ke minggu kerja lima hari;

d) biaya overhead, tergantung pada upah dasar pekerja (0,16 rubel per 1 rubel dari upah dasar);

e) biaya overhead, tergantung pada kompleksitas pekerjaan (0,6 rubel per orang per hari);

f) biaya overhead tergantung pada durasi pekerjaan (biaya overhead tetap bersyarat, yang menurut opsi dengan durasi lebih lama, merupakan setengah dari biaya overhead yang ditentukan dari biaya langsung, sesuai dengan norma biaya overhead yang diterima menurut perkiraan; sesuai dengan opsi dengan durasi yang lebih pendek, biaya overhead tetap bersyarat penurunan biaya sebanding dengan penurunan waktu konstruksi).

5.2.3. Penghitungan investasi modal berdasarkan opsi mencakup biaya alat mekanisasi yang diterapkan berdasarkan nilai buku dan waktu kerja mereka berdasarkan PPR, sebagai bagian dari waktu standar tahunan operasi mereka.

5.3. Penilaian ekonomi dari opsi yang dipilih

5.3.1. Penilaian ekonomi dari versi proyek yang dipilih untuk produksi pekerjaan harus dilakukan dengan membandingkan desain yang sesuai dan indikator perkiraan. Perbandingan tersebut menunjukkan kemungkinan penurunan estimasi biaya dari pelaksanaan metode produksi pekerjaan yang dikembangkan dalam PPR.

Indikator utama untuk perbandingan adalah intensitas tenaga kerja dan biaya pengoperasian mesin.

5.3.2. Indikator perkiraan ditentukan menurut perkiraan kerja, dan jika tidak ada, menurut "Tarif Satuan Distrik Terpadu" (EPER) atau "Standar Bangunan Konsolidasi" (USN).

Saat menentukan taksiran biaya menurut USN, biaya semua pekerjaan yang termasuk dalam USN dikalikan dengan koefisien yang sama dengan biaya relatif jenis pekerjaan yang dipertimbangkan dalam PPR dari total taksiran biaya menurut USN. Koefisien ini kira-kira dapat ditetapkan menurut perkiraan kerja, perkiraan anggaran dan PPR benda dan jenis pekerjaan serupa.

5.3.3. Indikator PPR dan estimasi dirangkum dalam tabel perbandingan, di mana untuk setiap jenis pekerjaan diberikan:

a) perkiraan biaya;

b) biaya pengoperasian mesin dalam rubel:

dengan perkiraan harga satuan -;

dengan proyek -;

c) intensitas tenaga kerja dalam hari kerja:

dengan perkiraan harga satuan - D cm;

menurut proyek - D pr ".

Untuk menyederhanakan penghitungan dan karena pengaruh yang sangat tidak signifikan pada hasil akhir, penghematan biaya overhead untuk gaji pengemudi tidak diperhitungkan.

5.3.4. Perhitungan merupakan E n ´ (UNTUK 1 – UNTUK 2), dilakukan sesuai dengan metodologi yang dijelaskan dalam "Instruksi untuk menentukan efisiensi ekonomi investasi modal dalam konstruksi", sedangkan perkiraan biaya aset tetap ditentukan oleh tabel yang sesuai dari Bagian IV SNiP yang ditunjukkan dalam EPER (nama mesin, jumlah pergeseran mesin, pekerjaan mereka dan perkiraan operasi mereka dengan harga perkiraan).

Untuk menyederhanakan penghitungan secara signifikan, alih-alih rumus (), rumus perkiraan berikut dapat digunakan:

dimana q - koefisien dengan mempertimbangkan pengaruh komponen E n (UNTUK 1 - UNTUK 2) hasil akhir diperoleh dengan menganalisis data statistik dari sejumlah perhitungan yang dilakukan.

Ketika nilainya E n \u003d 0,12 bisa diambilq \u003d 1.2 untuk penilaian ekonomi metode produksi pekerjaan instalasi bangunan gedung alat konversi (CP) gardu induk 1500 kV (SS) dengan crane tower berat KB-1000 dan heavy-duty derek perayap ketik MKG-100, DEK-50.

Untuk jenis pekerjaan lain di fasilitas gardu induk, sebaiknya ambilq = 1,04.

Koefisien harus ditentukan sesuai dengan perhitungan yang dibuat oleh pengembang untuk pekerjaan serupa.

5.3.5. Saat menyusun tabel, perlu untuk mengamati secara ketat perbandingan indikator yang tidak ambigu, dengan benar mengaitkan perkiraan dan standar produksi dengan kondisi konstruksi lokal, dengan mempertimbangkan kondisi kerja, area lokasi konstruksi, hari kerja yang ditetapkan di atasnya, dll. Sesuai dengan SNiP, bagian IV, vol. I dan instruksi di bagian teknis dari standar yang relevan. Biaya perpindahan mobil harus diambil dengan perkiraan harga.

5.3.6. Sebagai bagian dari PPR, pekerjaan di lokasi konsolidasi dan perakitan dan penyimpanan harus diperhitungkan (dengan pengecualian pembongkaran barang yang datang), serta biaya pengangkutan suku cadang, bangunan, dan bahan dari gudang di tempat ke tempat kerja.

Biaya transportasi di tempat melalui jalan darat dan kereta api harus diambil sesuai dengan perhitungan kolom dan perwalian mekanis.

Biaya transportasi dengan kereta api ditentukan dalam proyek PS berdasarkan perhitungan untuk kondisi konstruksi tertentu atau serupa.

5.3.7. Jika solusi desain untuk produksi pekerjaan menyediakan penghematan bahan (penggantian bahan, penggunaan perangkat inventaris yang dapat digunakan kembali, perubahan skema pengiriman, dll.), Itu harus diperhitungkan dalam perhitungan efisiensi ekonomi.

5.3.8. Jika opsi yang dibandingkan berbeda dalam durasi konstruksi, maka pengaruh pengaruh faktor waktu harus diperhitungkan sesuai dengan "Petunjuk untuk menentukan efisiensi ekonomi dari investasi modal dalam konstruksi".

5.3.9. Efek ekonomi yang diperkirakan disetujui oleh pelanggan PPR di pesanan mapan sebagai bagian integral darinya.

6. PELAKSANAAN PROYEK PRODUKSI KARYA

6.1. Dalam proses penerapan PM, efek sebenarnya dari pengenalan PM diperhitungkan dibandingkan dengan yang dihitung. Pekerjaan ini dapat dilakukan oleh pengembangnya bersama dengan organisasi konstruksi dalam urutan pengawasan desainer.

6.2. Pembayaran untuk pekerjaan ini dilakukan berdasarkan kesepakatan dengan kontraktor umum (bantuan teknis) atau dengan desainer umum (supervisi lapangan).

6.3. Saat melakukan pengawasan lapangan, perlu untuk mempertimbangkan perubahan yang timbul selama konstruksi dibandingkan dengan kondisi yang ditetapkan oleh proyek untuk produksi pekerjaan dengan membuat perubahan yang sesuai pada gambar.

6.4. Pengembang PPR harus menganalisis alasan ketidaksesuaian antara efek yang dihitung dan yang sebenarnya dan, bersama dengan organisasi konstruksi, berupaya menggunakan cadangan yang terungkap untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya konstruksi.

6.5. Efek ekonomi yang sebenarnya merupakan indikator bagi organisasi konstruksi. Ini dapat diperhitungkan untuk seluruh volume pekerjaan atau untuk sebagian dari volume ini yang diselesaikan periode pelaporan... Bagian dari organisasi desain-pengembang PPR dalam efek ekonomi aktual diambil sebesar 30%.

6.6. Efek ekonomi aktual harus ditentukan menurut data organisasi konstruksi dan, jika perlu, NIS Energostroytruda.

Pekerjaan mesin konstruksi harus diperhitungkan sesuai dengan jam kerja aktual, biaya tenaga kerja - sesuai dengan perintah brigade yang dikeluarkan untuk jenis pekerjaan ini, biaya transportasi dari gudang di tempat ke tempat kerja - menurut dokumen akuntansi.

6.7. Dengan tidak adanya penghitungan objek di lokasi konstruksi dari data yang ditentukan dalam klausul, maka diperbolehkan untuk menentukan efek ekonomi aktual sebagai bagian dari efek ekonomi aktual yang diterima oleh lokasi konstruksi untuk periode yang dipertimbangkan, sebanding dengan biaya pekerjaan yang dilakukan.

6.8. Efek ekonomi yang diperkirakan dan aktual untuk periode pelaporan dibuat oleh undang-undang bilateral, pengembang PPR dan organisasi konstruksi.

6.9. Laporan pelaksanaan PPR, yang dikembangkan oleh lembaga teknologi, harus dikirim setiap triwulan ke departemen teknis dari lembaga terkait.