Pengguna adalah hasil dari menganalisis biaya produk yang diproduksi. Analisis Biaya Produk atas contoh OAO Gazprom

pengantar

Dalam sistem indikator yang mengkarakterisasi efisiensi produksi dan implementasi, salah satu tempat terkemuka termasuk dalam biaya produksi.

Biaya produksi adalah biaya produksi dan implementasinya yang diungkapkan dalam bentuk moneter. Dalam biaya produksi sebagai indikator sintetis, semua pihak untuk produksi dan kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan tercermin: tingkat penggunaan bahan, tenaga kerja dan sumber keuangan, kualitas kerja setiap pekerja dan kepemimpinan pada umumnya.

Perhitungan indikator ini diperlukan karena berbagai alasan, termasuk untuk menentukan profitabilitas jenis produk dan produksi tertentu secara keseluruhan, penentuan harga grosir untuk produk, implementasi pertumbuhan intraproduktif, kalkulus pendapatan nasional di seluruh negeri. Biaya produksi adalah salah satu faktor utama formasi laba. Jika naik, maka dengan istilah lain yang sama, jumlah laba untuk periode ini harus dikurangi karena faktor ini pada nilai yang sama. Ada ketergantungan fungsional terbalik antara ukuran besarnya laba dan biaya. Semakin kecil biayanya, semakin besar laba, dan sebaliknya. Biaya adalah salah satu bagian utama dari kegiatan ekonomi dan, dengan demikian, salah satu elemen terpenting dari objek manajemen ini.

Salah satu kondisi utama untuk mendapatkan informasi yang dapat dipercaya tentang biaya produk adalah definisi yang jelas tentang komposisi biaya produksi. Di negara kita, komposisi biaya produksi diatur oleh negara. Prinsip-prinsip dasar pembentukan komposisi ini didefinisikan dalam pasal 25 "Pajak atas laba organisasi" 2 bagian dari Kode Pajak Federasi Rusia dari 5 Agustus 2000 117ph dan ditentukan dalam PBU 10/99 "Biaya Organisasi".

Peraturan tentang Akuntansi 10/99 "Pengeluaran Organisasi" ditentukan bahwa biaya produksi (pekerjaan, layanan) adalah penilaian sumber daya alam yang digunakan dalam proses sumber daya alam, bahan baku, bahan, bahan bakar, energi, aset tetap, Sumber daya tenaga kerja, serta biaya lain pada produksi dan implementasinya.

Selain itu, dalam praktik perencanaan, akuntansi, perhitungan dan analisis, lokakarya, produksi dan biaya lengkap dibedakan. Biaya lokakarya produk terdiri dari biaya (langsung dan tidak langsung) semua lokakarya bukan pembuatannya. Biaya produksi terbentuk dari semua biaya perusahaan yang terkait dengan proses produksi dan manajemen. Total biaya terdiri dari biaya industri dan biaya non-produksi (yaitu, biaya yang terkait dengan penjualan produk ke pelanggan).

Organisasi ini juga membedakan jenis biaya berikut:

1) peraturan;

2) Direncanakan atau dihitung;

3) aktual.

Masalah pengurangan biaya produksi dan penjualan produk adalah salah satu perusahaan yang relevan dalam kondisi. hubungan Pasar. Persyaratan dasar untuk produksi kompetitif adalah kualitas baik dan biaya lebih rendah dibandingkan dengan perusahaan lain. Peluang pengurangan biaya tersedia di setiap perusahaan. Untuk mengidentifikasi peluang ini membantu analisis indikator utama perusahaan. Kebutuhan untuk menganalisis perubahan dalam biaya meningkat dengan perluasan pekerjaan untuk menghemat semua jenis sumber daya, mekanisasi dan otomatisasi produksi, meningkatkan organisasi produksi dan manajemen.

Nilai mengurangi biaya di perusahaan adalah salah satu aspek utama perencanaan dan pemeliharaan kegiatan keuangan dan ekonomi.

Pertama, ini adalah kemungkinan peningkatan laba, dengan mengorbankan yang dapat Anda kembangkan produksi sendiri, memecahkan tugas sosial, dll. Kedua, ini berkontribusi untuk meningkatkan daya saing produk yang diproduksi - perusahaan dapat menawarkan lebih banyak kepada pembeli harga rendah Dibandingkan dengan para pesaingnya, dan pada saat yang sama aman tidak kurang laba. Ketiga, pengurangan biaya dapat menyebabkan percepatan pergantian arus saat ini Perusahaan dalam produksi.

Karena biaya biaya, produk memiliki proporsi besar biaya bahan, dan pengurangan biaya yang paling efektif akan tepat karena mereka. Oleh karena itu, analisis biaya material dalam biaya produksi patut mendapat perhatian.

Tujuan makalah Belajar masalah teoritis Menganalisis biaya material dengan analisis faktor, serta dengan menghitung generalisasi dan indikator kinerja swasta.

Objek studi kursus ini adalah OJSC tertinggi. Menurut piagam, kegiatan utama meliputi:

Pengembangan deposit mineral, termasuk logam mulia dan batu mulia;

Penambangan, daur ulang dan penjualan mineral, termasuk logam mulia dan batu mulia;

Melakukan eksplorasi geologis dan penelitian mineral, termasuk logam mulia dan batu mulia, pekerjaan dan layanan geologis dan geoekologi;

Desain objek industri pertambangan, tambang, tambang, tambang, termasuk industri berbahaya, pasokan energi, pasokan panas dan komunikasi;

Instalasi, commissioning dan pemeliharaan mesin dan mekanisme fasilitas penambangan (berjalan, excavator tunggal dan multi-lifting, seret, kompleks pemrosesan, mesin pengangkat, winch, instalasi Pompa, unit daya listrik), sistem kontrol dan perlindungan mesin dan mekanisme;

1. Biaya material sebagai bagian utama dari biaya produk

1.1. Biaya material sebagai elemen klasifikasi biaya biaya produksi

Biaya produksi mencakup biaya dana yang dikonsumsi selama proses produksi (depresiasi, biaya bahan baku, bahan, bahan bakar, energi, dll.), Bagian dari nilai tenaga kerja hidup (upah), biaya produk yang dibeli dan Produk semi-jadi, biaya produksi organisasi pihak ketiga. Biaya untuk tempat kerja peralatan dengan perangkat khusus, untuk memastikan pakaian khusus, sepatu, membuat loker untuk pakaian khusus, pengering, ruang rekreasi dan kondisi lain yang disediakan oleh persyaratan khusus milik biaya. Banyak dari biaya ini dapat direncanakan dan diperhitungkan dalam bentuk alami, yaitu dalam kilogram, meter, potongan, dll. Namun, untuk menghitung jumlah semua biaya perusahaan, mereka perlu dibawa ke satu meter, yaitu kirimkan ke ekspresi moneter.

Selain itu, biaya produk industri meliputi: deduksi asuransi sosial (proporsional dengan upah), bunga pinjaman bank, biaya pemeliharaan modal tetap dalam negara yang bisa diterapkan, pembayaran premi yang diberikan oleh ketentuan perusahaan dan biaya lainnya. Untuk keperluan perpajakan, biaya yang dihasilkan oleh organisasi disesuaikan dengan mempertimbangkan disetujui di dengan cara yang dipasang batas, norma dan standar. Pesanan seperti itu didanai, misalnya, biaya periklanan, biaya eksekutif, pelatihan dan pelatihan ulang bingkai berdasarkan kontrak lembaga pendidikan, biaya bisnis yang terkait dengan kegiatan produksi, biaya kompensasi untuk penggunaan perjalanan pribadi mobil penumpang, Pembayaran untuk emisi (pelepasan) polutan di lingkungan alam, dll.

Biaya produk yang diproduksi meliputi tidak semua biaya perusahaan. Misalnya, biaya pertanian non-industri (taman kanak-kanak, klinik, hostel, sekolah, klub, dll., Yang berada di neraca perusahaan), biaya kegiatan perawatan kesehatan dan rekreasi, biaya yang tidak terkait langsung untuk partisipasi pekerja di proses pembuatan., satu kali insentif material. Karyawan tidak termasuk dalam biaya produk dan dilakukan dengan mengorbankan dana yang dialokasikan untuk kebutuhan sosial dari laba.

Semua biaya yang membentuk biaya produksi dikelompokkan dalam perkiraan. Biaya estimasi adalah total biaya untuk produksi dan penjualan produk berdasarkan elemen biaya. Biaya dikelompokkan sesuai dengan konten ekonomi mereka untuk elemen-elemen berikut (artikel):

Biaya material (minus biaya pengembalian limbah);

Biaya tenaga kerja;

Pengurangan untuk kebutuhan sosial;

Depresiasi aset tetap;

Biaya lainnya.

Namun, biaya material dasar, karena biaya inilah yang merupakan bentuk nyata dari produk masa depan.

Dalam elemen "Biaya Material" mencerminkan biaya:

Dibeli dari bahan baku dan bahan;

Bahan yang dibeli;

Komponen yang dibeli dan produk semi-jadi;

Bahan baku alami (biaya air);

Diperoleh dari bahan bakar semua jenis;

Membeli energi dari semua jenis;

Kerugian dari kekurangan yang diterima sumber Daya Material dalam batas-batas kerugian alami.

Biaya sumber daya material, tercermin dalam elemen "Biaya Material", dibentuk berdasarkan perolehan mereka, biaya tambahan (bedah), Remunerasi Komisi, tugas Bea Cukai, wadah dan kemasan (elemen ini adalah 60-90% dari biaya).

Dari biaya sumber daya material yang termasuk dalam biaya produksi, biaya pengembalian limbah dihilangkan. Di bawah limbah pengembalian, sisa-sisa bahan baku, bahan, pendingin dan jenis sumber daya bahan lainnya yang dibentuk dalam proses produksi hilang secara keseluruhan atau sebagian kualitas konsumen Dan karena ini digunakan dengan biaya tinggi.

Biaya pengelompokan untuk barang-barang diperlukan untuk mengeksplorasi konsumsi material, intensitas energi, wabor, daya tahan dan menetapkan pengaruh kemajuan teknis. pada struktur biaya. Jika berbagi upah Penurunan, dan pangsa depresiasi meningkat, ini menunjukkan peningkatan tingkat teknis perusahaan, pada pertumbuhan produktivitas tenaga kerja. Bagian gaji berkurang jika bagian komponen yang dibeli, produk semi-jadi meningkat, yang menunjukkan peningkatan tingkat kerja sama dan spesialisasi.

Menurut metode ini, biaya ditentukan dengan menambahkan semua elemen estimasi biaya. Saat menganalisis biaya produk rubel elemen ekonomi Pengaruh harga dihilangkan. Artinya, hanya harga dasar yang digunakan dalam perhitungan.

1.2. Tugas dan Sumber Menganalisis Sumber Daya Material

Prasyarat untuk implementasi rencana produksi, penurunan biaya, peningkatan laba dan profitabilitas adalah penyediaan bahan baku penuh dan tepat waktu dari kisaran dan kualitas yang diperlukan. Produksi segala jenis produk dikaitkan dengan penggunaan sumber daya material.

Penggunaan sumber daya yang komprehensif, konsumsi rasional mereka. Penggunaan bahan yang lebih murah dan lebih efisien adalah arah yang paling penting untuk meningkatkan output produk dan meningkatkan kondisi keuangan.

Perbarui kisaran, memperluas kemampuan produksi menentukan pertumbuhan sumber daya material. Entitas ekonomi mengkonsumsi sejumlah besar sumber daya material, berbagai mode, merek, varietas, ukuran.

Nomenklatur dan berbagai sumber daya material yang dikonsumsi tergantung pada nomenklatur dan kompleksitas produk.

Nomenklatur bahan memungkinkan untuk mensistematisasi dan mengelompokkan perhitungan kebutuhan untuk bahan yang sama.

Sumber daya material adalah berbagai jenis bahan baku, bahan, bahan bakar, energi, komponen dan produk semi-jadi yang dibeli entitas bisnis untuk digunakan dalam kegiatan ekonomi untuk menghasilkan produk, menyediakan layanan dan pekerjaan.

Sumber daya material ditransfer ke biaya material, yang merupakan serangkaian sumber daya materi yang digunakan dalam proses produksi. Dalam total agregat biaya produksi, mereka merupakan sekitar 70%, yang merupakan bukti konsumsi bahan yang tinggi. Penurunan konsumsi bahan produk adalah arah yang paling penting untuk meningkatkan pekerjaan, karena pengeluaran ekonomis dari semua jenis sumber daya menyediakan peningkatan produksi dan dikurangi biaya.

Tugas analisis sumber daya material adalah:

Penentuan tingkat keamanan entitas ekonomi diperlukan sumber daya material berdasarkan jenis, varietas, merek, kualitas dan waktu pengiriman;

Analisis tingkat konsumsi bahan produk dalam dinamika;

Studi tentang tindakan faktor individu untuk mengubah tingkat konsumsi bahan produk;

Mengidentifikasi kerugian karena pergantian material yang dipaksakan, serta downtime peralatan dan pekerja karena kurangnya bahan;

Penilaian dampak organisasi logistik dan penggunaan sumber daya material pada volume produksi dan biaya produksi;

Mengidentifikasi kemampuan yang tidak digunakan (cadangan intra-ekonomi) untuk mengurangi biaya material dan dampaknya pada volume produksi.

Sumber Analisis Informasi Entitas Ekonomi untuk Sumber Daya Material adalah Data:

Rencana bisnis,

Data operasional dan teknis dan akuntansi,

Informasi Akuntansi Analitik tentang Penerimaan, Konsumsi dan Saldo Sumber Daya Material,

Formulir No. 5-S "informasi tentang biaya produksi dan penjualan produk (karya, layanan)".

Tujuan menganalisis sumber daya materi adalah meningkatkan efisiensi produksi karena penggunaan sumber daya yang rasional. Peningkatan sumber daya material dapat dipenuhi dengan luas dan intens.

Jalur yang luas dalam sumber daya material melibatkan akuisisi atau pembuatan lebih banyak bahan, yang mengarah pada peningkatan biaya material tertentu. Namun, biaya produksi dapat berkurang jika volume produksi meningkat atau biaya konstan berkurang.

Jalur intensif untuk memuaskan kebutuhan sumber daya material melibatkan konsumsi material yang lebih ekonomis dalam proses produksi, yang memastikan pengurangan biaya material spesifik dan mengurangi biaya produksi.

2. Metode Menganalisis Biaya Bahan

2.1. Metode untuk menganalisis biaya material

Dengan metode inklusi dengan harga biaya, biaya dibagi menjadi langsung dan tidak langsung. Biaya langsung terkait langsung dengan produksi jenis produk tertentu (karya, layanan) dan dapat diperhitungkan dalam biaya jenis produk ini (bahan baku, bahan, produk setengah jadi, komponen, gaji pekerja) .

Biaya langsung dibagi menjadi dua kelompok: tenaga kerja lurus dan langsung. Biaya material langsung menempati signifikan berat jenis Dalam biaya produk industri. Jumlah biaya material langsung tergantung pada volume dan struktur produksi, perubahan biaya spesifik dari produk individu. Pada gilirannya, biaya spesifik tergantung pada biaya konsumsi per unit produk (jumlah bahan habis pakai) dan harga satuan bahan.

Konsumsi bahan baku dan bahan per unit tergantung pada perubahan tingkat konsumsi, kualitas bahan, faktor pemanfaatan material, tingkat teknologi bekas.

Harga unit bahan baku dan bahan tergantung pada nilai pembelian bahan baku dan bahan, dari pasar bahan baku, jumlah bahan, tingkat inflasi dan transportasi dan biaya pengadaan (transportasi, tingkat transportasi) ).

DI kondisi modern Rangkaian produk berubah dengan cepat, komposisi produk manufaktur rumit. Akibatnya, jumlah bahan habis pakai meningkat.

Analisis bahan dilakukan terutama dalam sayatan perhitungan yang sebenarnya, I.E. Konsumsi bahan pada jenis produk tertentu diselidiki. Sumber data dalam hal ini adalah untuk menghitung biaya produksi.

Analisis biaya bahan dilakukan pada beberapa jenis produk dan bahan yang paling penting.

Analisis biaya material melakukan tugas:

- Kontrol atas kepatuhan terhadap norma-norma konsumsi material yang ditetapkan (progresifan konsumsi bahan);

- Identifikasi alasan penyimpangan dari konsumsi materi aktual dari konsumsi yang direncanakan;

- Definisi cara menghemat sumber daya material.

Perubahan bahan relatif terhadap nilai yang direncanakan tergantung pada sejumlah faktor:

- Perubahan jumlah bahan habis pakai (tingkat biaya);

- Perubahan harga untuk bahan;

- Penggantian satu jenis bahan ke yang lain.

Beberapa metode analisis digunakan untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor ini.

2.2. Analisis komparatif biaya material

Ketika menganalisis biaya material, metode digunakan: metode perbandingan dan perbandingan elemen (metode jumlah transbraik estimasi biaya swasta) dan metode substitusi rantai.

Perbandingannya adalah metode ilmiah pengetahuan, dalam proses yang dipelajari fenomena, objek dibandingkan dengan yang sudah diketahui, mempelajari indikator sebelumnya, untuk menentukan sialan umum. atau perbedaan di antara mereka. Dengan bantuan perbandingan, secara umum dan spesifik dalam fenomena ekonomi ditentukan, perubahan objek dalam studi, tren dan pola pengembangan mereka dipelajari.

Perbandingan digunakan di:

Perbandingan indikator yang direncanakan dan aktual untuk menilai tingkat pelaksanaan rencana;

Perbandingan indikator aktual dengan peraturan memungkinkan Anda memantau biaya dan berkontribusi pada implementasi teknologi hemat sumber daya;

Perbandingan indikator aktual dengan tahun-tahun terakhir untuk menentukan tren dalam proses ekonomi;

Perbandingan indikator perusahaan yang dianalisis dengan pencapaian sains dan praktik terbaik dari perusahaan atau divisi lain diperlukan untuk mencari cadangan;

Perbandingan indikator pertanian yang dianalisis dengan tingkat rata-rata di wilayah, zona, area untuk evaluasi hasil tercapai dan definisi cadangan yang tidak digunakan;

Perbandingan baris dinamis paralel untuk mempelajari hubungan indikator uji yang diteliti. (Menganalisis pada saat yang sama dinamika perubahan dalam volume produksi bruto, aset produksi dasar dan yayasan, seseorang dapat membenarkan hubungan antara indikator ini);

Perbandingan opsi yang berbeda solusi Manajemen Untuk mengumpulkan yang paling optimal dari mereka;

Perbandingan kinerja kegiatan sebelum dan sesudah perubahan faktor apa pun berlaku ketika menghitung pengaruh faktor dan penghitungan cadangan. Membedakan:

Horizontal (digunakan untuk menentukan penyimpangan absolut dan relatif dari tingkat aktual indikator yang dipelajari dari dasar);

Vertikal (struktur fenomena ekonomi dan proses dipelajari dengan menghitung bobot spesifik bagian dalam keseluruhan secara umum, rasio bagian keseluruhan di antara mereka sendiri, pengaruh faktor-faktor terhadap tingkat indikator produktif dengan membandingkan nilai mereka sebelum dan sesudah perubahan faktor yang relevan);

Tren (digunakan dalam studi tingkat pertumbuhan relatif dan pertumbuhan indikator selama beberapa tahun ke tingkat tahun dasar, I.E. Dalam studi rangkaian speaker);

One-dimensi (perbandingan dibuat sesuai dengan satu atau beberapa indikator satu objek atau beberapa objek dalam satu indikator);

Multidimensi (Perbandingan hasil dari beberapa perusahaan spektrum lebar Indikator) analisis perbandingan.

Saat menganalisis biaya material, metode perbandingan diterapkan saat menganalisis elemen biaya (perkiraan biaya). Analisis komparatif vertikal dari elemen-elemen biaya dalam jumlah total estimasi biaya dengan menghitung gravitasi spesifik setiap elemen dalam 1 rubel produk. Untuk ini, formula diterapkan:

Д.ves \u003d a / V. t.

di mana UDVes - bagian dari artikel estimasi dalam 1 rubel produksi;

A - Besarnya artikel memperkirakan rubel;

V T - volume produksi produk dalam rubel.

Harus diingat bahwa ketika melakukan analisis vertikal perkiraan pada periode tersebut, pengaruh perubahan harga dihilangkan, yaitu, rilis produk saat ini dihitung dengan harga dasar.

Kemudian analisis komparatif horizontal dari indikator yang dihitung dilakukan - mengidentifikasi perubahan absolut dalam nilai periode saat ini dibandingkan dengan dasar. Untuk ini, indikator periode dasar dihasilkan oleh periode saat ini:

Ao \u003d f - b

di mana AO adalah penyimpangan mutlak

F - nilai periode saat ini (fakta);

B - nilai periode dasar.

Tabel 1

Analisis Biaya Biaya Berdasarkan Data JSC "Tertinggi"

Elemen biaya	Tahun lalu		Pelaporan Tahun		Deviasi
	Ribu menggosok.	UD. Bobot	Ribu menggosok.	UD. bobot	mutlak	relatif	Oleh UD. Bobot
Biaya Bahan	235516	24.26	307041	28.53	71525	130.37	4.27
Biaya tenaga kerja	231815	23.88	298918	27.78	67103	128.95	3.9
Urusan Sosial	56779	5.85	65232	6.06	8453	114.89	0.21
Depresiasi.	68830	7.09	79414	7.38	10584	115.38	0.29
Biaya lainnya	377916	38.93	325453	30.24	-52463	91.39	-8.69
Biaya total	970856	100	1076061	100	105205	110.84	0

Menurut tabel, kesimpulan berikut dapat ditarik: Pada tahun pelaporan telah terjadi kenaikan biaya untuk 105205 \u200b\u200bribu. Rubel atau 10,84% dalam hal ini, perubahan berikut terjadi dalam struktur biaya ini:

1. Peningkatan biaya bahan 71525 ribu rubel. atau 30,37%, proporsi meningkat sebesar 4,27%.

2. Peningkatan biaya tenaga kerja sebesar 67103 ribu rubel. atau 28,95%, pada berat spesifik, biaya ini meningkat sebesar 3,9%.

3. Kontribusi kebutuhan sosial meningkat sebesar 8453 ribu rubel. atau 14,89%, proporsi biaya ini meningkat sebesar 0,21%

4. Peningkatan jumlah depresiasi sebesar 10584 ribu rubel. atau 15,38%, peningkatannya juga terjadi pada berat tertentu sebesar 0,29%.

5. Mengurangi biaya lain dari suatu perusahaan sebesar 10.5205 ribu rubel. atau 8,61, serta perubahan berat spesifik dalam -8,69%.

2.3. Analisis faktor Biaya Produk

Analisis faktor juga berlaku, itu juga disebut metode substitusi rantai. Pada definisi sejumlah nilai perantara dari indikator generalisasi dengan secara konsisten mengganti nilai-nilai dasar faktor untuk yang melaporkan. Metode ini didasarkan pada eliminasi. Eliminasi berarti menghilangkan, menghilangkan dampak semua faktor pada nilai indikator yang efektif, kecuali untuk satu. Ini berasal dari fakta bahwa semua faktor berubah secara independen satu sama lain, mis. Pertama, satu faktor berubah, dan semua orang tetap tidak berubah, lalu dua ketika sisanya tidak berubah, dll.

Kurangnya metode adalah bahwa, tergantung pada prosedur penggantian prosedur yang dipilih, hasil dekomposisi faktor memiliki nilai yang berbeda. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa, sebagai hasil dari penggunaan metode ini, residu tertentu yang tidak dapat dikomposisi terbentuk, yang ditambahkan ke dalam besarnya pengaruh faktor terakhir. Dalam praktiknya, keakuratan menilai faktor mengabaikan, mengemukakan kepentingan relatif dari pengaruh satu atau faktor lain. Namun, ada aturan tertentu yang menentukan urutan substitusi: Jika ada perubahan faktor kuantitatif dalam model indikator kuantitatif dan kualitatif; Jika model diwakili oleh beberapa indikator kuantitatif dan kualitatif, urutan substitusi ditentukan oleh analisis logis.

Biaya material untuk produksi segala jenis produk tergantung pada faktor-faktor berikut:

1. Produksi Produk (VI)

2. Konsumsi Bahan (RI)

3. Harga produk (CI)

1) Biaya bahan dari jenis I-th produk dari periode dasar:

Mz. sAYA. 0 = Ri. 0 H. Vi. 0 x. Ci. 0 ;

di mana: MSI 0 adalah biaya material dari periode dasar;

RI 0 - konsumsi biaya bahan per unit produk dasar

2) Mengubah biaya material di bawah pengaruh perubahan dalam konsumsi biaya material. Alih-alih konsumsi biaya bahan baseline, kami mengganti penyimpangan absolut mereka (ΔRI):

Δmz. i (RI) \u003d Δ RI X VI 0 X CI 0;

di mana: ΔMZi (RI) adalah perubahan biaya material;

ΔRI - Perubahan Biaya Bahan per unit

produk;

VI 0 - volume produksi dasar periode dasar;

CI 0 - Harga produk dari periode dasar.

3) Mengubah biaya material di bawah pengaruh perubahan dalam volume aktual produksi jenis produk I-th. Alih-alih volume output dari periode dasar, mereka menggantikan penyimpangan absolut mereka, dan bukannya faktor bekas untuk periode dasar (biaya material) kami menggantikan nilai aktual:

Δmz. i (vi) \u003d ri 1 x Δvi x ci 0;

di mana: ΔMZI (VI) adalah perubahan biaya material;

ΔVI adalah perubahan dalam volume output dari periode dasar;

CI 0 - Harga produk dari periode dasar.

4) Perubahan biaya material di bawah pengaruh mengubah harga bahan. Alih-alih harga bahan dari periode dasar, kami menggantikan penyimpangan absolut mereka (ΔCI), dan bukannya faktor bekas untuk periode dasar (volume produksi) kami menggantikan nilai aktual:

Δmz. sAYA. (DARI SAYA. ) = Ri. 1 x. Vi. 1 x. ΔCI. ;

di mana: ΔMZI (CI) adalah perubahan biaya material;

RI 1 - Konsumsi Biaya Bahan per Unit Laporan Produk

VI 1 - volume produksi periode pelaporan;

ΔCI \u200b\u200b- Mengubah harga produk dari periode dasar

Berdasarkan perbandingan indikator yang diperoleh, disimpulkan bahwa efisiensi penggunaan sumber daya dan kegiatan perusahaan untuk mengurangi biaya produk.

Meja 2

Analisis faktor biaya produksi

Indikator	Tahun lalu	Pelaporan Tahun	deviasi
			Mutlak	relatif
Pendapatan Penjualan (ribu rubel)	1836206	2499756	663550	136.14
Biaya total	970856	1076061	105205	110.84
Bahan	235516	307041	71525	130.37
Biaya tenaga kerja	231815	298918	67103	128.95
Biaya Asuransi Sosial	56779	65232	8453	114.89
Depresiasi.	68830	79414	10584	115.38
Lain	377916	325453	-52463	91.39
Biaya untuk 1 produk rubel (gosok.)	52.87	43.05	-9.82	81.42

Dalam periode pelaporan, penjualan berjumlah 66.3550 ribu rubel. atau sebesar 136,14% lebih dari tahun sebelumnya. Namun, biaya pokok penjualan 10.5205 ribu rubel meningkat. atau sebesar 110,84%. Karena peningkatan pendapatan lebih tinggi dari biaya biaya, biaya 1 rubel produk menurun 9,82 kopecks.

Kami mendefinisikan pengaruh pendapatan dan jenis biaya untuk rubel produk yang disediakan.

1. Posses for 1 RUB. \u003d 307041 + 231815 + 56779 + 68830 + 377916 /1836206\u003d0.5677

2. Posses selama 1 gosok. \u003d 307041 + 298918 + 56779 + 68830 + 377916 /1836206\u003d0.6042

3.Reats untuk 1 gosok. \u003d 307041 + 298918 + 65232 + 68830 + 377916 /1836206\u003d0.6088

4. Memiliki untuk 1 gosok. \u003d 307041 + 298918 + 65232 + 79414 + 377916 /1836206\u003d0.6146

5. Dimiliki pada 1 gosok. 307041 + 298918 + 65232 + 79414 + 325453 /1836206\u003d0.586

1. Δ biaya untuk 1 gosok. \u003d 0.5677- 0.5287 \u003d 0,039

2. Δ biaya untuk 1 gosok. \u003d 0,6042- 0.5677 \u003d 0,0365

3. Δ biaya untuk 1 gosok. \u003d 0,6088- 0,6042 \u003d 0,0046

4. Δ biaya untuk 1 gosok. \u003d 0,6146- 0,6088 \u003d 0,0058

5. Δ biaya untuk 1 gosok. \u003d 0.5860- 0.6146 \u003d -0.0286

6. Δ biaya untuk 1 gosok. \u003d 0.4305- 0.5860 \u003d -0.1555

Kesimpulan: Faktor-faktor berikut mempengaruhi biaya 1 rubel produk:

1. Peningkatan bahan yang dikonsumsi sebesar 71525 ribu rubel. peningkatan biaya untuk 1 rubel produk untuk 3,9 kopecks,

2. Peningkatan biaya tenaga kerja untuk 67103 ribu. menggosok. Meningkatkan biaya 1 rubel produk sebesar 3,65 kopecks,

3. Meningkatkan deduksi asuransi sosial sebesar 8453 ribu. menggosok. meningkatkan biaya untuk 1 rubel produk sebesar 0,46 kopecks,

4. Peningkatan depresiasi pada 10584 ribu. menggosok. Meningkatkan biaya 1 rubel produk sebesar 0,58 kopecks,

5. Mengurangi biaya lainnya 52463 ribu rubel. Mengurangi biaya 1 rubel produk pada 2,86 kopecks,

6. Peningkatan pendapatan sebesar 663550 ribu rubel. Mengurangi biaya 1 rubel produk pada 15,55 kopecks.

Dengan demikian, perusahaan meningkatkan produktivitas karena daya tarik biaya tambahan, dengan penggunaan sumber daya yang efektif dari biaya organisasi untuk 1 produk rubel menurun sebesar 9,82 kopecks.

2.4. Indikator penggunaan sumber daya material yang efisien: konsumsi bahan dan produksi material

Ketika mempertimbangkan faktor-faktor yang berkaitan dengan penggunaan barang-barang tenaga kerja (sumber daya material), perhatian khusus harus diberikan pada analisis efektivitas penggunaannya.

Intensitas material \u003d Biaya bahan yang dikonsumsi / Pendapatan Penjualan

Bahan bacaan \u003d hasil penjualan / biaya bahan yang dikonsumsi.

Seiring dengan indikator generalisasi, indikator swasta konsumsi material dianalisis, dihitung pada jenis sumber daya material: bahan baku, intensitas logam, intensitas energi, kapasitas bahan yang dibeli, produk setengah jadi, dll.

Mahasiswa material mencirikan hasil produksi dengan satu rubel biaya bahan, I.E. Berapa banyak produk dari setiap rubel sumber daya materi yang dikonsumsi diproduksi:

Mo \u003d. V. TP / Mz. ,

di mana perusahaan bahan MO;

MH - Biaya Bahan;

Intensitas material - indikator, produktivitas yang dapat dikembalikan. Ini mengkarakterisasi besarnya biaya material yang terjadi pada satu produk yang diproduksi rubel:

Saya. = M. S / V. TP

di mana saya pertimbangan;

MH - Biaya Bahan;

V TP - volume produk komersial.

Proporsi biaya bahan dalam biaya produksi mencirikan besarnya biaya bahan dalam total biaya produk yang diproduksi. Dinamika indikator mencirikan perubahan intensitas material produk.

Rasio biaya material adalah rasio jumlah aktual biaya material untuk yang direncanakan, dihitung ulang pada volume aktual produk yang dirilis. Indikator ini mencirikan bagaimana bahan yang digunakan secara ekonomi digunakan dalam produksi, tidak ada izin dibandingkan dengan norma yang ditetapkan. Kelebihan bahan dibuktikan dengan koefisien lebih dari 1, dan sebaliknya.

Efisiensi menggunakan jenis sumber daya material tertentu mencirikan intensitas material pribadi.

Intensitas material spesifik didefinisikan sebagai rasio nilai semua bahan yang mengkonsumsi per unit produksi ke harga grosir.

Dalam proses analisis, tingkat dan dinamika indeks konsumsi material produk dipelajari. Ini menggunakan formulir ini No. 5-S. Tentukan alasan untuk mengubah indikator konsumsi bahan dan produksi material. Tetapkan efek indikator pada volume produksi.

Penilaian paling obyektif dari penggunaan sumber daya material memberikan indikator seperti konsumsi material dan studio material.

Kami mendefinisikan efek apa pada pendapatan penjualan yang disediakan oleh masing-masing indikator ini.

Tabel 3.

Berdampak pada pendapatan dari konsumsi bahan dan produksi material

Metode substitusi rantai akan menentukan pengaruh konsumsi bahan dan biaya bahan yang dikonsumsi pada pendapatan penjualan:

1. 307041/0.1283 =2393149

1. Δ Pendapatan Penjualan \u003d 2393149-1836206 \u003d 556943

Sebagai hasil dari peningkatan biaya bahan yang dikonsumsi sebesar 71525 ribu rubel. Ada peningkatan pendapatan penjualan sebesar 556943 ribu rubel.

2. Δ Pendapatan Penjualan \u003d 2499756-2393149 \u003d 106607.

Mengurangi pertimbangan material pada 5,5 kopeck mengarah pada peningkatan pendapatan penjualan sebesar 106607 ribu rubel.

Pengaruh kumulatif adalah \u003d 556943 + 106607 \u003d 663550 ribu rubel.

Pengaruh faktor pada pendapatan penjualan dapat ditentukan melalui indikator peringkat material.

1. Δ Pendapatan Penjualan \u003d 71525 * 7.797 \u003d 557680

peningkatan nilai bahan yang dikonsumsi sebesar 71525 ribu rubel. menyebabkan peningkatan pendapatan penjualan sebesar 557680 ribu rubel.

2. Δ Pendapatan Penjualan \u003d 307041 * 0.344 \u003d 105622

Peningkatan tingkat peringkat material sebesar 34,4 Kopecks meningkatkan pendapatan penjualan sebesar 105622 ribu rubel.

2.5. Penentuan cadangan pengurangan biaya

Salah satu tugas menganalisis biaya produksi (karya, layanan) adalah untuk mengidentifikasi biaya yang terlewatkan untuk mengurangi biaya. Mobilisasi cadangan pengurangan biaya internal memberikan peningkatan keuntungan, dan, akibatnya, peningkatan efisiensi produksi secara keseluruhan.

Sumber cadangan pengurangan biaya dapat dibagi menjadi dua kelompok. Pertama, ini adalah penggunaan kapasitas produksi yang efektif yang menyediakan peningkatan produksi; Kedua, ini adalah pengurangan biaya produksi melalui penggunaan ekonomis semua jenis sumber daya, pertumbuhan produktivitas; Pengurangan biaya non-produksi, produksi pernikahan; Pengurangan kehilangan waktu kerja, dll.

Nilai cadangan tidak konstan. Itu tergantung pada kualitas pekerjaan analitik yang dilakukan, di mana peluang yang terlewatkan (cadangan) pengurangan biaya terdeteksi.

Nilai cadangan untuk mengurangi biaya ditentukan oleh rumus:

P C \u003d SCH - SF \u003d ((3F - P, Z + ZD) /

/(Vp.f + p v vp) - (zf / vp.f)

di mana: Р с с - cadangan pengurangan biaya;

SV, SF - masing-masing mungkin dan tingkat aktual

biaya produk;

ZF - biayanya sebenarnya;

P SH Z - cadangan pengurangan biaya;

HD - Biaya ekstra diperlukan untuk cadangan pemesanan

tingkatkan produksi produk;

Vp.f - volume produksi yang sebenarnya;

R r vpp - cadangan pertumbuhan dalam volume produksi.

Cadangan pengurangan biaya ditetapkan untuk setiap biaya konsumsi dengan mengorbankan langkah-langkah organisasi dan teknis tertentu yang berkontribusi untuk menghemat bahan baku, bahan, energi, gaji, dll. Langkah-langkah organisasi dan teknis meliputi peningkatan organisasi produksi dan tenaga kerja, pengenalan teknologi progresif.

Menghemat biaya gaji karena langkah-langkah organisasi dan teknis dapat dihitung oleh rumus:

P SN \u003d (TE1 - TE0) * ZLAV.CH * VP.PL

di mana: R SCH ZP - Pengurangan Cadangan Biaya Gaji;

TE0, TE1 - kompleksitas unit produk, masing-masing sebelum pengenalan

dan setelah diperkenalkannya peristiwa yang relevan;

Zpl.ch - tingkat upah pertengahan jam pada yang direncanakan

Vvp.pl - produksi produk yang direncanakan.

Saat menentukan gaji gaji, harus dipertimbangkan bahwa gaji harus mencakup pemotongan dana ekstra-anggaran, meningkatkan jumlah tabungan.

Cadangan pengurangan biaya material untuk produksi produk yang direncanakan dengan memperkenalkan langkah-langkah organisasi dan teknis dapat dihitung oleh rumus:

Р см мз \u003d (rm 1 - pm 0) * vvp.pl * zl

di mana: Р Смз - Pengurangan cadangan biaya material;

PM 0, PM 1 - Konsumsi bahan per unit produksi, masing-masing

sebelum dan sesudah diperkenalkannya peristiwa;

ZPL - Harga yang direncanakan untuk bahan.

Biaya pengurangan cadangan untuk pemeliharaan arus utama dengan menerapkan, ditransfer, mendebit bangunan yang tidak perlu, tidak perlu, tidak digunakan, ditentukan oleh formula:

P cn a \u003d σ (p

di mana: P SN A - reduksi cadangan karena depresiasi;

PH - dalam mengurangi biaya awal;

Pada - tingkat depresiasi.

Cadangan penghematan biaya overhead dilakukan dalam faktor dalam setiap artikel biaya. Setiap defleksi ditentukan dari biaya yang direncanakan, yang menghemat biaya overhead. Perhatian khusus pada biaya biaya yang dinormalisasi adalah: Perjalanan, biaya perwakilan.

Pengembangan cadangan untuk meningkatkan output produk membutuhkan biaya tambahan yang dihitung secara terpisah untuk setiap jenis. Ini termasuk biaya gaji, konsumsi bahan baku, bahan, bahan bakar, komponen dan biaya variabel lainnya untuk produksi tambahan. Untuk menentukan besarnya mereka, cadangan untuk peningkatan produksi jenis produk tertentu dikalikan dengan tingkat aktual biaya variabel spesifik:

Zd \u003d ppvpi * vif

di mana: kesehatan - biaya tambahan;

RRVVPI - Cadangan meningkatkan produksi produk;

VIF - biaya variabel sumber daya I-th bahkan.

Perhitungan dilakukan untuk setiap jenis produk dan untuk setiap peristiwa organisasi dan teknis.

Kesimpulan

Proses produksi adalah salah satu tahap pergantian ekonomi dana organisasi. Pada tahap ini, biaya terkait dengan pembuatan produk, kinerja pekerjaan dan penyediaan layanan, yang dianggap sebagai biaya pada kegiatan biasa. Akuntansi untuk pengeluaran tersebut, berdasarkan objek organisasi, memungkinkan untuk mendapatkan informasi untuk berbagai keperluan. Di satu sisi, informasi ini diperlukan untuk pembentukan hasil keuangan dari kegiatan organisasi, yang ditentukan berdasarkan biaya biaya produk-produk yang diproduksi dan dijual, di sisi lain - ini dimaksudkan untuk membuat keputusan manajemen yang ditujukan memastikan penggunaan rasional. Bahan, tenaga kerja dan sumber daya keuangan.

Biaya adalah salah satu indikator penting dari kegiatan ekonomi perusahaan. Ini adalah salah satu faktor utama formasi laba, yang berarti tergantung padanya stabilitas keuangan Perusahaan dan tingkat daya saingnya. Perencanaan, kontrol, manajemen, dan pada saat yang sama perhitungan biaya produk yang diproduksi adalah salah satu bidang pengelolaan perusahaan mana pun. Bagian penting dari biaya produk adalah biaya material.

Analisis biaya material melakukan tugas-tugas berikut:

- Kontrol atas kepatuhan terhadap norma-norma konsumsi material yang ditetapkan (progresifan konsumsi bahan);

- Identifikasi alasan penyimpangan konsumsi materi aktual dari konsumsi yang direncanakan;

- Definisi cara penghematan sumber daya material

Analisis biaya material yang termasuk dalam biaya produk-produk manufaktur adalah bidang penting dari aktivitas analitis di perusahaan. Ini bertujuan untuk mengidentifikasi cadangan intravena penurunan, sebab dan faktor yang memengaruhi terjadinya penyimpangan dari nilai-nilai yang direncanakan (peraturan).

Analisis harus dilakukan komparatif, untuk menilai dinamika perubahan dan deteksi perhitungan ulang dan faktor, untuk mengidentifikasi alasan-alasan yang menyebabkan penyimpangan ini, serta untuk mengidentifikasi cadangan mengurangi biaya produksi. Dalam perjalanan analisis, penting bukan hanya untuk membangun besarnya penyimpangan, tetapi juga untuk mengidentifikasi ukuran tanggung jawab produksi, linear dan divisi fungsional untuk terjadinya overruns, yang perlu dikembangkan Masing-masing dari mereka anggaran untuk menghabiskan sumber daya perusahaan dan melakukan secara teratur penilaian eksekusi mereka. Ini akan meningkatkan sifat alamat analisis dan kontrol dan sebagian besar akan berkontribusi pada peningkatan efisiensi ekonomi, mencapai keuntungan dan profitabilitas produk yang lebih tinggi.

Poin analisis penting adalah mencari cadangan untuk mengurangi biaya produksi. Sumber cadangan pengurangan biaya dapat dibagi menjadi dua kelompok. Pertama, ini adalah penggunaan kapasitas produksi yang efektif yang menyediakan peningkatan produksi; Kedua, ini adalah pengurangan biaya produksi melalui penggunaan ekonomis semua jenis sumber daya, pertumbuhan produktivitas; Pengurangan biaya non-produksi, produksi pernikahan; Pengurangan kehilangan waktu kerja, dll.

Ekonom yang memenuhi syarat, seorang pemodal, seorang akuntan harus memberikan perhatian khusus pada nilai analisis dan pengelolaan biaya produk dengan studi komprehensif.

Daftar literatur yang digunakan.

1. Bogdanovskaya L.A. Analisis Kegiatan Ekonomi di Industri / L.A. Bogdanovskaya. - m.: INFRA-M, 2007.

2. Borisov L.A. Analisis kondisi keuangan perusahaan / L.A Borisov. - M.: Auditor, 2007.

3. Bulatov A.s. Ekonomi / A.S. Bulatova. - m.: Penerbit Beck, 2006.

4. Glinsky Yu.v. Metode baru manajemen akunting // surat kabar keuangan. - M.: Mencetak, 2006.- №52.

5. DRURI KB. Pengantar Akuntansi Manajerial dan Produksi / KB Teman. - m.: Uniti, 2007.

6. Zaitsev N.l. Ekonomi Perusahaan Industri / N.L. Hares. - m.: INFRA-M, 2007.

7. Kerimov v.e. Akuntansi pada. perusahaan manufaktur / VE. Kerimov. - m.: Penerbitan House Dashkov and Co., 2007.

8. Kovalev v.v. Analisis keuangan.: Manajemen modal. Memilih investasi. Analisis Pelaporan / v.v. Kovalev. - m.: Keuangan dan Statistik, 2007.

9. Savitskaya G.V. Analisis kegiatan ekonomi perusahaan / GV Savitskaya. - m.: INFRA-M, 2007.

10. Tamburough P.P. Analisis dan Diagnosis Kegiatan Keuangan dan Ekonomi Enterprise / P.P. Tobrurch - M.: Phoenix, 2006.

11. Alekseeva A.i. Kompleks analisa ekonomi Kegiatan Ekonomi / A.I. Alekseeva - M.: Keuangan dan Statistik, 2006.

12. Protasov v.f., Protasova A.v. Analisis kegiatan Perusahaan (Perusahaan): Produksi, Ekonomi, Keuangan. M.: Keuangan dan Statistik, 2003.

13. Vlasova V.M., Krylov E.i. Analisis hasil keuangan, profitabilitas dan biaya produksi. VLASOVA V.M., Krylov E.i., M.: Keuangan dan Statistik, 2005.

Efisiensi ekonomi produksi. Biaya mencerminkan semua pihak ke kegiatan operasi perusahaan, hasil menggunakan semua sumber daya produksi terakumulasi. Pada tingkat biaya, biaya spesifik per unit produk, tergantung hasil keuangan kegiatan perusahaan mana pun, laju reproduksi yang diperluas dan kondisi keuangan Perusahaan.

Biaya produk komersial meliputi semua biaya perusahaan untuk produksi dan pemasaran produk komersial dalam konteks biaya biaya.

Nilai analisis biaya ditentukan oleh fakta bahwa ini adalah indikator kualitatif utama yang menggambarkan efisiensi ekonomi produksi, dan bahwa hanya berdasarkan analisis komprehensif dapat diungkapkan kepada cadangan dan menentukan cara untuk meningkatkan hasil akhir dengan tenaga kerja minimal , biaya material dan keuangan. Analisis faktor biaya memungkinkan kita untuk mengetahui tren perubahan dalam indikator ini, implementasi rencana dalam levelnya, untuk menentukan pengaruh faktor peningkatan dan atas dasar ini untuk mengevaluasi pekerjaan perusahaan untuk Penggunaan peluang dan buat cadangan mengurangi biaya produksi.

Dalam proses analisis faktor biaya Perlu untuk mempertimbangkan faktor-faktor utama yang terlibat dalam pembentukan biaya (misalnya, perubahan biaya konstan dan variabel, bagiannya dalam jumlah biaya, yang akan menunjukkan bagiannya), menentukan dan menganalisis biaya utama biaya : bahan, energi, atau sumber tenaga kerja Dengan menentukan bagian dari masing-masing faktor (misalnya, dominasi pangsa upah dalam biaya produk berbicara tentang kompleksitas proses).

Pengaruh faktor orde pertama untuk mengubah biaya biaya unit produk dipelajari dengan menggunakan model faktor berikut:

Dengan i \u003d f i / q i + v i

Dimana,
Dengan saya adalah biaya unit jenis produk I-th;
F i - biaya konstan dari produk I-MU;
Q Saya adalah volume produksi sesuai dengan produk I-MU;
V i - Biaya variabel untuk produk I-MU.

Untuk melakukan analisis faktor biaya, produk apa pun mengisi tabel data sumber:

Indikator	Satuan.	Rencana	Fakta	Deviasi dari rencana
Volume produksi	pC.	16 000,00	15 478,00	-522,00
Biaya permanen	menggosok.	255 000,00	269 600,00	14 600,00
Biaya variabel	menggosok.	718 400,00	845 098,80	-5 063,40
Jumlah biaya variabel per unit. Produk	gosok. / pc.	44,90	54,60	9,70
Unit biaya. Produk	menggosok.	60,84	72,02	11,18

Perubahan umum biaya Unit produksi meningkat sebesar 11,18 rubel (72.02-60,84)

Menggunakan rumus di atas, kami akan menghitung efek faktor pada perubahan biaya produk dengan metode rantai substitusi.

Dengan pl / q pl / q pl + v pl

C reduksi \u003d f pl / q f + v pl

C Reduksi \u003d F F / Q F + V Pl

Dengan f \u003d f f / q f + v f

Perubahan biaya karena:

• volume produksi \u003d Reduksi C - dengan PL \u003d 255000/15478 + 44.9-60.84 \u003d 0,54 rubel.
• jumlah biaya konstan \u003d dari SL2 - C UMS1 \u003d (269600/15478 + 44.9) - (255000/15478 + 44.9) \u003d 0,94 rubel.
• jumlah biaya variabel spesifik \u003d dengan F - S SL2 \u003d 72.02- (269600/15478 + 44,9) \u003d 9,7 rubel.

Literatur:

1. Titieva A.v. Analisis Indikator Profitabilitas Perusahaan. - M.: Infra, 2009
2. Zhukovskaya v.m. Analisis faktor dalam penelitian sosial-ekonomi. - m.: Knourus, 2011.
3. Iberla K.n. Analisis faktor. - M.: Statistik, 2010.
4. Chuev I.n. Analisis ekonomi komprehensif kegiatan ekonomi. - M.: Infra, 2009.

2.4.2 Analisis faktor biaya produksi

Jumlah total biaya dapat berubah karena volume produksi produk secara keseluruhan pada perusahaan, tingkat variabel biaya per unit produksi dan jumlah biaya konstan untuk seluruh produksi produk. Dengan demikian, model faktor untuk menganalisis total biaya biaya akan mengambil formulir:

di mana total adalah jumlah total biaya, juta rubel;

V Terkasih - volume produksi, MLN.;

Di tingkat biaya variabel per unit produk, juta hal.;

A - tingkat biaya konstan, juta hal.

Data untuk menghitung efek dari faktor-faktor ini ditunjukkan pada Tabel 2.12 dan Tabel 2.13.

Tabel 2.12 - Data untuk Analisis Faktor Total Biaya Produksi Biaya pada 2007, juta p.

Biaya	2006/2007
	Jumlah, juta hal.	Faktor Perubahan Biaya
		Volume produksi produk, PC.	Biaya variabel, MLN. P.	Biaya konstan, juta hal.
	359 032	897 340	0,24	143 670
	375 341	965 294	0,24	143 670
	442 911	965 294	0,31	143 670
Sebenarnya	468 305	965 294	0,31	169 064

Tabel 2.13 Data untuk analisis faktor jumlah total biaya produksi pada tahun 2008, MLN.

Biaya	2007/2008
	Jumlah, juta hal.	Faktor Perubahan Biaya
		Volume produksi produk, PC.	Biaya variabel, MLN. P.	Biaya konstan, juta hal.
Sesuai dengan rencana edisi yang direncanakan. Produk	468 305	965 294	0,31	169 064
Menurut tingkat yang direncanakan pada produksi produk yang sebenarnya	481 082	1 006 509	0,31	169 064
Aktual di bawah tingkat biaya konstan yang direncanakan	531 407	1 006 509	0,36	169 064
Sebenarnya	553 390	1 006 509	0,36	191 047

Karena peningkatan tingkat variabel spesifik, pertumbuhan biaya untuk produksi produk sebesar 67.570 juta rubel. (442 911 - 375 341) Pada tahun 2007 dan 50.325 juta rubel. (531 407 - 481 082) Pada tahun 2008.

Biaya permanen telah meningkat pada 2007 dibandingkan dengan 2006 sebesar 25.394 juta rubel, dan pada 2008 dibandingkan dengan 2007 menjadi 21.983 juta rubel, yang juga berfungsi sebagai salah satu alasan untuk meningkatkan total biaya.

Dengan demikian, total biaya biaya pada 2007 di atas 2006 sebesar 109.273 juta rubel. (468 305 - 359 032), atau + 30%, dan pada 2008, dibandingkan dengan 2007 menjadi 85.085 juta p. (553 390 - 468 305), atau + 18%. Karena peningkatan volume produksi, meningkat pada 2007 menjadi 16.309 juta rubel. (375 341 - 359 032), pada 2008 sebesar 12.777 juta rubel. (481 082 - 468 305). Karena biaya biaya produksi, biayanya terjadi - sebesar 92.964 juta rubel. (464 512 - 428 622), atau sebesar 24,77% pada 2007. Pada tahun 2008, kontribusi pertumbuhan biaya dalam pertumbuhan biaya produksi adalah 72,308 juta rubel, atau 15,03%.

Indikator generalisasi penting dari biaya produksi adalah biaya rubel volume produk-produk manufaktur, yang bermanfaat bagi fakta bahwa, pertama, sangat universal: dapat dihitung dalam industri produksi, dan, kedua, itu jelas menunjukkan hubungan langsung antara harga dan laba biaya. Ini ditentukan oleh hubungan, jumlah total biaya untuk produksi dan penjualan produk dengan biaya produk yang diproduksi dalam harga saat ini.

Pengaruh faktor tingkat pertama pada perubahan biaya untuk rubel produk komersial dihitung dengan metode substitusi rantai sesuai dengan tabel 2.12, 2.13 dan sesuai dengan pelepasan produk komersial (Tabel 2.14).

Tabel 2.14 - diproduksi diproduksi, juta R.

Volume Produk Manufaktur	Rumus	2006/2007	2007/2008
Sesuai dengan rencana		487 256	636 129
Sebenarnya pada rencana harga		524 155	663 289
Bahkan pada harga aktual		636 129	682 413

Perhitungan pengaruh faktor untuk mengubah biaya produk yang diproduksi rubel disajikan dalam tabel 2.15, 2.16.

Tabel 2.15 Analisis Biaya Produk Manufaktur Rubel pada 2007

			Faktor (2006/2007)
			Volume produksi, PC.	Variabel biaya khusus, juta hal.
rencana	359 032 / 487 256	0,74	897 340,00	0,24	143 670,00	0,543
sl.1.	375 341 / 524 155	0,72	965 294,00	0,24	143 670,00	0,543
uSL.2.	442 911 / 524 155	0,85	965 294,00	0,31	143 670,00	0,543
sl.3.	468 305 / 524 155	0,89	965 294,00	0,31	169 064,00	0,543
fakta	468 305 / 636 129	0,74	965 294,00	0,31	169 064,00	0,659
Δand \u003d 0,74 - 0,74 \u003d 0,00 kopecks.			- 0,02	+ 0,13	+ 0,04	- 0,150

Perhitungan analitik menunjukkan bahwa pada tahun 2007 perusahaan mempertahankan biaya produksi rubel tidak berubah. Hal ini terjadi karena pertumbuhan harga jual produk, yaitu 0,15 kopecks (0,74 - 0,89) dan peningkatan simultan dalam biaya variabel sebesar 0,13 kopecks.

Tabel 2.16 - Analisis Biaya untuk Produk Manufaktur Rubel pada 2008

Biaya untuk produk yang diproduksi rubel, juta hal.			Faktor (2007/2008)
			Volume produksi, PC.	Tingkat variabel biaya spesifik, MLN.	Jumlah biaya permanen, mln.	Harga liburan untuk produk, juta rubel.
rencana	468 305 / 636 129	0,74	965 294,00	0,31	169 064,00	0,659
sl.1.	481 082 / 663 289	0,73	1 006 509,00	0,31	169 064,00	0,659
uSL.2.	531 407 / 663 289	0,80	1 006 509,00	0,36	169 064,00	0,659
sl.3.	553 390 / 663 289	0,83	1 006 509,00	0,36	191 047,00	0,659
fakta	553 390 / 682 413	0,81	1 006 509,00	0,36	191 047,00	0,678
ΔID \u003d 0,81 - 0.74 \u003d + 0,07 kopecks.			- 0,01	+ 0,07	+ 0,03	- 0,020

Pada 2008, ada peningkatan biaya rubel produk sebesar 0,07 kopecks. Peningkatan ini disebabkan oleh pertumbuhan variabel dan biaya konstan (masing-masing sebesar 0,07 dan 0,03 kopeck). Peningkatan harga liburan sebesar 0,02 kopecks. Itu tidak dapat menaikkan kenaikan biaya.

Dengan demikian, analisis menunjukkan pertumbuhan biaya produksi karena intensitas produksi sumber daya yang tinggi dan peningkatan biaya sumber daya. Satu-satunya sumber pengurangan biaya masih meningkat dengan harga liburan, yang tidak pantas dalam situasi ekonomi saat ini. Fakta-fakta ini menunjukkan perlunya mencari cadangan internal untuk mengurangi biaya produk-produk manufaktur.

Untuk menetapkan efek faktor-faktor yang diteliti tentang perubahan jumlah laba, diperlukan untuk kenaikan biaya absolut pada rubel produk-produk manufaktur karena masing-masing faktor berlipat ganda pada volume penjualan yang sebenarnya, dinyatakan dalam harga yang direncanakan

Pengaruh faktor dalam mengubah biaya biaya unit produk dipelajari menggunakan model faktor:

, (7)

di mana C adalah biaya unit produk, seribu rubel.

Data yang diperlukan untuk menganalisis biaya biaya unit produk disajikan pada Tabel 2.17.

Tabel 2.17 - Data untuk Analisis Faktor Biaya Produk

Indikator	2006	2007	2008	Deviasi
				2006/2007	2007/2008
Volume produksi, PC.	897 340	965 294	1 006 509	67 954	41 215
Jumlah biaya konstan, juta rubel.	143 670	169 064	191 047	25 394	21 983
Ringkasan variabel spesifik, seribu rubel.	240	310	360	70	50
Biaya satu produk, seribu rubel.	400	485	550	85	65

Menggunakan model faktor dan data tabel 2.17, kami akan menghitung efek faktor pada perubahan biaya produk terpisah dengan metode substitusi rantai:

\u003d 143 670 000/897 340 + 240 \u003d 400 ribu rubel.

\u003d 143 670 000/965 294 + 240 \u003d 389 ribu p.

\u003d 169 064 000/965 294 + 240 \u003d 415 ribu hal.

\u003d 169 064 000/965 294 + 310 \u003d 485 ribu p.

\u003d 169 064 000/1 006 509 + 310 \u003d 478 ribu p.

\u003d 191 047 000/1 006 509 + 310 \u003d 500 ribu rubel.

\u003d 191 047 000/1 006 509 + 360 \u003d 550 ribu hal.

Total perubahan dalam biaya unit produk adalah:

ΔC Total (2006/07) \u003d dari 2007 - dari 2006 \u003d 485 - 400 \u003d + 85 ribu p.

ΔC Total (2007/08) \u003d dari 2008 - dari 2007 \u003d 478 - 485 \u003d + 65 ribu p.

Termasuk karena:

volume produksi:

ΔC v ep (2006/07) \u003d c silm.1.1 - dari 2006 \u003d 389 - 400 \u003d - 11 ribu rubel.

ΔC v v (2007/08) \u003d C silm.2.1 - dari 2007 \u003d 478 - 485 \u003d - 7 ribu rubel.

jumlah Biaya Konstan:

ΔC A (2006/07) \u003d C silm.1.2 - SL.1.1 \u003d 415 - 389 \u003d + 26 ribu rubel.

ΔC A (2007/08) \u003d C silm.2.2 - sl.2.1 \u003d 500 - 478 \u003d + 22 ribu hal.

jumlah nilai spesifik:

ΔC b (2006/07) \u003d dari layanan 2007.1.2 \u003d 485 - 415 \u003d + 70 ribu hal.

ΔC B (2007/08) \u003d dari 2008 - SL.2.2 \u003d 550 - 500 \u003d + 50 ribu hal.

Dengan demikian, sebagai hasil dari analisis struktur organisasi dan data tentang produksi dan kegiatan ekonomi perusahaan, masalah-masalah berikut diidentifikasi:

- Kurangnya B. struktur organisasi Departemen yang merupakan pusat pengintegrasian akuntansi, analisis dan kontrol biaya perusahaan, termasuk biaya produk;

- Kurangnya perusahaan sistem kompleks. biaya manajemen produk;

- Peningkatan preferensial dalam biaya produksi karena biaya material. Berdasarkan volume produksi yang signifikan, bahkan sedikit pengurangan dalam biaya bahan baku dan bahan per unit produksi dapat memberikan efek ekonomi yang nyata.

Penyimpanan sumber daya material di perusahaan; - Fungsi dari bahan dan dukungan teknis dari divisi internal perusahaan; - Fungsi pekerjaan ekonomi Layanan logistik. Skema manajemen bahan dan dukungan teknis OJSC "kalibr minsk plant" disediakan dalam Lampiran B. Manajemen Logistik (UMTO) adalah ...

Dalam praktik domestik di bawah mengelola biaya barang Makanan proses Sundar. Pembentukan biaya untuk produksi semua barang dan biaya produk individu, kontrol atas kinerja tugas untuk mengurangi biaya barang yang diproduksi.

Hasil analisis berfungsi sebagai dasar untuk membuat keputusan manajemen pada tingkat pengelolaan organisasi dan merupakan bahan sumber untuk pekerjaan manajer keuangan.

Dalam proses menganalisis biaya produksi dan biaya barang-barang manufaktur:

• mempelajari jumlah biaya kumulatif untuk periode pelaporan dan tingkat perubahannya dibandingkan dengan data yang direncanakan, dalam dinamika dan dengan kecepatan perubahan dalam penjualan;
• ini mengevaluasi struktur biaya, gravitasi spesifik dari setiap artikel dalam nilai kumulatif mereka dan tingkat perubahan nilai biaya dibandingkan dengan data yang direncanakan dan dalam dinamika;
• membandingkan produksi aktual dan biaya penuh dari jenis barang utama dan dengan kombinasi mereka dengan indikator yang direncanakan dan dalam dinamika, menghitung pengaruh faktor utama untuk penyimpangan indikator yang ditunjukkan;
• mengeksplorasi biaya konstan dan variabel, menetapkan titik impas dari jenis produk utama dan dalam organisasi secara keseluruhan;
• mengeksplorasi indikator setoran pada lapisan, stok kekuatan keuangan dan tuas operasional;
• mengevaluasi biaya produksi oleh divisi Struktural, membandingkan biaya langsung dengan mereka nilai yang direncanakan Dalam hubungannya dengan volume output, dan biaya produksi umum dan generalisasi - dengan perkiraan yang direncanakan;
• menentukan proporsi biaya non-produksi dan tren perubahannya dibandingkan dengan data periode masa lalu;
• ini menetapkan validitas pilihan basis data distribusi berbagai jenis biaya (produksi umum, umum, dll.).

Analisis milik peran paling penting dalam memastikan tingkat biaya yang optimal, dan, akibatnya, memaksimalkan keuntungan dan meningkatkan daya saing organisasi.

Manajemen biaya dapat menyebabkan efek hanya mengandalkan data nyata. Menurut pengakuan umum spesialis di bidang ini, manajemen biaya - subsistem umum sistem Informasi Karena itu, organisasi tidak mungkin membatasi fungsinya hanya dengan akuntansi produksi. Ini menghubungkan dengan manajemen, pemasaran, analisis, akuntansi keuangan, akuntansi produksi.

Analisis faktor biaya

Depresiasi aset tetap

Biaya lainnya

Total pada elemen biaya

Volume Produksi Barang

Biaya untuk 1 barang yang diproduksi rubel

Analisis menunjukkan bahwa peningkatan keseluruhan biaya adalah 26,79% atau 14.4948 ribu rubel., Pada saat yang sama, peningkatan terbesar dalam nilai absolut diamati dengan biaya material 10.5458 ribu rubel. atau 24,29%, biaya tenaga kerja meningkat sebesar 16486 ribu rubel. atau 26,16%. Pertumbuhan pemotongan pajak sosial terpadu dijelaskan oleh peningkatan upah. Peningkatan pengurangan depresiasi dikaitkan dengan pertumbuhan nilai penggantian aset tetap. Peningkatan lebih dari 2 kali biaya lainnya disebabkan oleh pertumbuhan biaya percakapan telepon. Sehubungan dengan pertumbuhan tarif, iklan, dan biaya sewa.

Analisis biaya vertikal menunjukkan bahwa pada periode berjalan, berat spesifik terbesar jatuh pada biaya material, seperti pada yang sebelumnya, tetapi bagian mereka telah menurun sebesar 1,59 poin persentase. Dalam struktur biaya 1,73 poin persentase, biaya lain meningkat, untuk sisa elemen biaya, perubahan struktural tidak signifikan.

Biaya 1 rubel dari produk yang dirilis meningkat sebesar 1,14 kopecks atau 1,2%.

Analisis biaya barang yang diproduksi rubel

Skema hubungan dan saling ketergantungan dari biaya rubel barang yang dihasilkan mencerminkan pengaruh eksternal dan faktor internal (Gbr. 7.4).

Ara. 7.4. Hubungan Faktor-Faktor Menentukan Tingkat Biaya Rubel Barang Produksi

Dampak langsung pada perubahan tingkat biaya rubel barang yang dihasilkan disediakan oleh 4 faktor terpenting yang dengannya dalam komunikasi fungsional langsung:

• perubahan dalam struktur barang-barang manufaktur;
• perubahan biaya produksi produk individu;
• mengubah harga dan tarif untuk sumber daya material yang dikonsumsi;
• perubahan harga grosir untuk barang yang diproduksi.

Untuk organisasi yang diteliti, penolakan umum terhadap biaya untuk rubel barang yang diproduksi dari periode berjalan sejak periode sebelumnya yang disebabkan oleh semua faktor ditentukan oleh perbandingan string 9 dan 7 (Tabel 7.11):

95.63 - 94,49 \u003d +1,14 kopecks,

i.E. Biaya periode saat ini lebih tinggi dari biaya periode sebelumnya.

Pertimbangkan pengaruh masing-masing dari 4 faktor di atas pada penyimpangan ini.

Tabel 7.11.

Perhitungan dan penilaian biaya rubel menghasilkan barang

Nama indikator	Rumus perhitungan
Total biaya:
1) periode sebelumnya, ribu rubel.	Σq. Pp z. Pp.
2) Periode saat ini berdasarkan harga dan tarif periode sebelumnya, ribu rubel.	Σq. TP Z. Pp.
3) dari periode saat ini, ribu rubel.	Σq. TP Z. TP
Volume produksi dengan harga grosir:
4) periode sebelumnya, seribu rubel.	Σq. PP C. Pp.
5) dari periode saat ini di bawah harga dan tarif periode sebelumnya, seribu rubel.	Σq. TP C. Pp.
6) Periode saat ini, ribuan rubel.	Σq. TP C. TP
Biaya rubel menghasilkan barang:
7) dari periode sebelumnya (hal.1: P.4), COP.	Σq. Pp z. Pp. : Σq. PP C. Pp.
8) periode sebelumnya dihitung ulang untuk masalah dan kisaran periode saat ini (hal.2: Halaman 5), Cop.	Σq. TP Z. PP: σq. TP C. Pp.
9) Periode saat ini, dalam harga yang beroperasi pada periode saat ini (hal.3: hal.6), kopecks.	Σq. TP Z. TP: σq. TP C. TP
10) Dalam harga periode berjalan, dengan mempertimbangkan perubahan harga untuk sumber daya material (P.3, dengan mempertimbangkan perubahan harga: P.5), seorang polisi.	Σq. PP S. TP : Σq. TP C. Pp.
11) Periode saat ini dalam harga grosir untuk produk periode sebelumnya (hal.3: hal.5), kopecks.	Σq. TP Z. TP: σq. TP C. Pp.

Legenda:

Q - jumlah produk;

S - biaya untuk produksi unit produk;

C - harga grosir unit produk;

H "F - Biaya aktual untuk produksi unit disesuaikan dengan perubahan harga dan tarif untuk sumber daya material yang dikonsumsi.

Efek pergeseran struktural dalam komposisi barang ditentukan sesuai dengan rumus berikut (baris 8 dan 7 tabel 7.11 dibandingkan):

(7.12)

Perubahan dalam kisaran produk yang dirilis menyebabkan peningkatan biaya rubel barang yang diproduksi sebesar 2,76 kopecks. (97.25- 94,49).

Efek perubahan tingkat biaya untuk produksi produk individu dalam komposisi barang yang diterbitkan ditentukan oleh rumus (perbedaan string 10 dan 8):

(7.13)

dan adalah: 88.11 - 97.25 \u003d -9,14 kopecks. Perubahan yang dihasilkan dalam total biaya karena faktor ini adalah penghematan bersih yang dicapai sebagai akibat dari mengurangi biaya sumber daya material, penggunaan peralatan dan teknologi yang lebih progresif, pertumbuhan produktivitas.

Mengalokasikan dampak perubahan harga dan tarif untuk sumber daya material yang dikonsumsi, menggunakan rumus:

(7.14)

atau membandingkan istilah 11 dan 10 dari tabel: 98.42- 88,11 \u003d 10,31kop. Peningkatan harga rata-rata dan tarif untuk sumber daya menyebabkan peningkatan biaya rubel barang yang diproduksi sebesar 10,31kop.

Pengaruh faktor terakhir - perubahan harga grosir untuk barang ditentukan oleh perbandingan string 9 dan 11, mis. Oleh rumus

(7.15)

Penyimpangan yang dihasilkan menunjukkan penurunan biaya karena peningkatan harga liburan rata-rata yang ditetapkan oleh organisasi di periode pelaporan Untuk produk Anda: 95.63 - 98.42 \u003d - 2,79 kopecks.

Tabel 7.12.

Penyimpangan umum dari biaya rubel barang yang dihasilkan bertepatan dengan faktor-faktor yang dihitung, oleh karena itu, perhitungan terpenuhi dengan benar.

Ketika menganalisis dampak pada perubahan semua 4 faktor ini, ternyata penurunan biaya terutama pada penghematan bersih, I.E., tentang menghemat tingkat biaya produksi produk individu. Ini adalah poin positif. Namun, penghematan keseluruhan dapat secara signifikan lebih jika bukan dampak negatif dari 2 faktor lainnya. Dalam hal ini, organisasi perlu mendapat perhatian khusus pada kisaran produk, serta, jika memungkinkan, bertanggung jawab untuk mendekati pilihan penyedia sumber daya material, karena ini adalah faktor-faktor ini (pergeseran dalam struktur barang yang diproduksi dan Peningkatan harga untuk sumber daya yang dikonsumsi) mempengaruhi hasil di sisi meningkatnya biaya.

Dalam proses analisis, perbandingan biaya 1 gosok juga dilakukan. Barang yang diproduksi dalam dinamika dan, jika mungkin, perbandingan dengan indikator konsumen rata-rata.

Analisis penggunaan sumber daya material dan pengaruhnya terhadap biaya produksi

Secara umum, biaya produksi terdiri dari biaya material, biaya membayar gaji dan biaya biaya terintegrasi. Peningkatan atau penurunan biaya untuk setiap elemen penyebab atau harga yang lebih tinggi, atau penurunan biaya barang. Oleh karena itu, ketika menganalisis, biaya bahan baku, bahan, bahan bakar dan listrik, biaya upah, lokakarya, umum dan pengeluaran lainnya harus diperiksa.

Tugas utama menganalisis biaya material sebagai biaya barang yang paling penting adalah:

• identifikasi dan pengukuran pengaruh kelompok individu faktor pada penolakan terhadap biaya rencana dan perubahan mereka dibandingkan dengan periode sebelumnya;
• deteksi cadangan untuk menghemat biaya material dan cara untuk memobilisasi mereka.

Ketika mempelajari penyebab penyimpangan tingkat material biaya dari periode yang direncanakan dan sebelumnya dan basis perbandingan lainnya, perubahan volume dan struktur barang yang dirilis, konsumsi bahan per unit produk, harga, norma dan penggantian dianggap (Gbr. 7.5) sebagai faktor pengaruh.

Ara. 7.5. Skema pabrik untuk menganalisis biaya material langsung

Di bawah faktor harga menyiratkan tidak hanya perubahan harga bahan baku dan bahan, tetapi juga perubahan biaya transportasi. Standar faktor mencerminkan tidak hanya perubahan norma-norma laju aliran itu sendiri, tetapi juga penyimpangan konsumsi aktual per unit barang ( biaya spesifik) Dari aturan. Faktor pengganti dipahami sebagai tambahan untuk dampak penggantian lengkap beberapa jenis nilai material oleh orang lain, perubahan konten mereka dalam campuran (resep) dan konten zat-zat yang berguna di dalamnya (terutama didistribusikan dalam industri makanan. ).

Teknik analisis dengan alokasi kelompok faktor-faktor ini adalah sama dalam semua artikel biaya material, yaitu, untuk bahan baku dan bahan dasar, bahan bakar, membeli produk dan komponen semi-jadi (di bawah teknik ini akan dipertimbangkan pada contoh dasar bahan).

Faktor Harga, I.E., sekelompok faktor yang menentukan biaya pengadaan bahan berkembang dari nilai bahan produk sendiri dengan harga pemasok dan pengadaan dan biaya pengadaan. Untuk menentukan pengaruh perubahan pada level (setelah penyesuaian mereka terhadap perubahan tarif), perlu untuk memiliki persentase dari mereka dengan biaya nilai bahan dan bahan bakar yang dipanen.

Deviasi biaya material pada periode berjalan dari sebelumnya (dasar) adalah konsekuensi dari dampak dari faktor-faktor di atas, dan indikator berikut dari indikator konsumsi dihitung untuk menilai pengaruh faktor-faktor ini (Tabel 7.13).

Tabel 7.13.

Berikut ini adalah analisis penyimpangan konsumsi bahan dalam periode konsumsi saat ini pada periode sebelumnya dalam konteks pengaruh norma, harga dan faktor pengganti (Tabel 7.14).

Tabel ini menunjukkan decoding dari biaya bahan dalam menghitung biaya unit barang. Untuk memfasilitasi perhitungan, tabel diperkenalkan dalam tabel (GR.7), dihitung sebagai produk dari jumlah materi yang dikonsumsi pada periode berjalan pada biaya pengadaannya pada periode sebelumnya (harga yang disebut secara kondisional). Pertama-tama, deviasi umum ditemukan, I.E. Perbedaan antara biaya dalam periode saat ini dan sebelumnya (GR.6-GR5). Untuk mengukur efek mengubah konsumsi spesifik bahan untuk jumlah biaya material, membandingkan nilai indikator yang dihitung ulang dengan jumlah biaya periode sebelumnya untuk setiap baris. Perbedaannya menunjukkan penyimpangan dengan mengorbankan norma (GR. 7-GR5).

Tabel 7.14.

Analisis Biaya Bahan untuk Produksi Satuan Barang

Nama grup perhitungan bahan, membeli produk dan komponen semi-jadi	Konsumsi, kg.		Harga per kg, gosok.		Jumlah, gosok.			Deviasi (+, -), gosok.
					Pp (gr.1h gr.3)	TP (GR.2 X G.4)	konsumsi TP dalam harga PP (Gr.2 X G.3)	total (GR.6-GR5)	termasuk karena itu
									norm (GR.7-GR5)	harga (GR.6-GR.7)
Bahan A.
Bahan B.
Bahan B.
Bahan G.
Bahan D.
Bahan dasar lainnya
Total bahan utama

Efek faktor harga diukur dengan membandingkan jumlah bahan yang dikonsumsi pada periode berjalan dalam dua estimasi - periode saat ini (TP) dan periode sebelumnya (PP), yaitu, sebagai akibat dari pengurangan dari biaya periode sebelumnya dari indikator yang dihitung ulang (GR.6-GR.7). Masih menentukan dampak penggantian. Hasil penggantian ditentukan dengan memetakan biaya serangkaian bahan periode saat ini dengan indikator serupa periode sebelumnya. Dalam contoh ini, serangkaian bahan periode saat ini terdiri dari 4 komponen bukannya 5-di yang sebelumnya. Perubahan disebabkan oleh ketidakpatuhan dengan Rencana Pasokan Bahan D, yang sebagian digantikan oleh materi dan G.

Komposisi tabel, dialokasikan untuk indikator yang dihitung ulang, mencatat komposisi bahan untuk periode berjalan, tetapi pada biaya periode sebelumnya, hanya 204,4 ribu rubel. (131.0 + 40.8 + 32.6) bukannya 220,8 ribu rubel. (124 + 15.3 + 81.5) dari periode sebelumnya. Akibatnya, pengurangan biaya dengan penggantian adalah sebesar 16,4 ribu rubel. Dengan kenaikan biaya simultan karena material G sebesar 6,4 ribu rubel. (faktor harga). Penghematan umum pada bahan yang diganti berjumlah 10 ribu rubel.

Menurut hasil penyimpangan yang diperoleh, dapat dilihat bahwa jumlah total biaya bahan dasar pada produksi unit barang meningkat 6,6 ribu rubel. Ini adalah konsekuensi dari kenaikan harga untuk bahan (+13,8 ribu rubel) dan standar konsumsi mereka (+9,2 ribu rubel), dan hanya penggantian yang dihasilkan untuk menghemat bahan sebesar 16,4 ribu rubel. Namun, penggantian dilakukan karena kegagalan pasokan, yaitu, tidak direncanakan sebelumnya, yang mengatakan baik tentang kelalaian organisasi dalam merencanakan konsumsi bahan-bahan tertentu pada produk ini, atau untuk mengurangi kualitas produk ini, atau untuk mengurangi kualitas produk tersebut, atau untuk mengurangi kualitas produk sebagai hasil dari penggantian paksa.

Dalam hal penerbitan produk ini pada periode berjalan, cadangan pengurangan biaya dengan menghemat biaya bahan adalah:

• dengan mengorbankan norma-norma 11,0 rubel. * 61 pcs \u003d 671,0 rubel.
• dengan mengorbankan harga, 13,8 rubel. * 61 pcs. \u003d 841.8 rubel.
• karena penggantian 0,0 ribu rubel. (T. K. Tidak diizinkan izin)

Hanya 1512,8 rubel.

Analisis Tingkat Bebansumber Daya Materialbertujuan untuk mengidentifikasi cadangan mengurangi biaya material, yang berarti bahwa biaya produk individu dilakukan pada barang-barang tertentu yang diproduksi dalam organisasi. Karena jangkauan produk dapat sangat luas dan, selain itu, berbagai jenis bahan dapat dihabiskan untuk berbagai produk, analisis seperti itu terbatas pada barang paling penting dari organisasi atau barang dengan konsumsi bahan tinggi, atau barang dengan mahal atau bahan langka. Pilihan arah analisis ditentukan oleh tugas-tugas organisasi pada tahap ini. Dalam proses analisis, progresif norma, dinamika dan validitas penurunan.

Penilaian progresif progresif dibandingkan dengan norma-norma organisasi terkait yang menghasilkan barang serupa, dengan norma-norma yang baru dikuasai atau untuk waktu yang lama menghasilkan barang serupa. Analisis paling menarik dari intensitas konsistensi struktural spesifik yang mengkarakterisasi massa bersih dari produk (tanpa limbah yang dihasilkan dalam produksi) per unit kerja yang dilakukan atau efek yang berguna (misalnya, massa motorik per 1 kW dari kekuatannya). Analisis seperti itu disarankan untuk melakukan tidak hanya pada produk secara keseluruhan, tetapi juga detail dan node yang homogen. Indikator penting dari progresif norma adalah rasio penggunaan material.

Setelah menilai progresif, ubah perubahan norma . Teknik analisis disajikan di bawah ini (Tabel 7.15).

Tabel 7.15.

Seperti yang dapat dilihat dari contoh di atas, penurunan aturan pada produk "A" hanya sebesar 61,5% [(0,6 + 0,8 + 0,2) / 2,6 * 100] dibuktikan dengan langkah-langkah organisasi dan teknis.

Menyimpan bahan dalam Alam - Faktor norma dan pergantian bahan yang rasional sangat penting untuk mengurangi biaya. Peran utama dari faktor-faktor ini dijelaskan oleh fakta bahwa penghematan biaya material di bawah pengaruh faktor harga memiliki dampak langsung pada mengurangi biaya melalui penurunan jumlah biaya material. Penghematannya, di bawah pengaruh norma dan faktor penggantian, tidak hanya memiliki dampak langsung pada artikel-artikel ini, tetapi menciptakan kemungkinan meningkatkan volume output barang dan dengan demikian secara tidak langsung mempengaruhi pengurangan tingkat biaya permanen per unit barang, IE memerlukan pengurangan relatif dalam workstation publik danavod. Dengan demikian, kisaran pengaruh penghematan biaya material karena faktor norma dan penggantian untuk mengurangi biaya barang lebih luas daripada faktor harga.

Analisis kepatuhan dengan Nimmotane pada perbandingan konsumsi materi khusus aktual pada produk dengan norma dan mengidentifikasi penyebab penyimpangan. Alasan seperti itu dapat: penggantian bahan, pelanggaran teknologi, pemotongan kualitas buruk, kegagalan peralatan, pernikahan dalam produksi, dll.

Evaluasi dampak efisiensi penggunaan bahan pada volume produksiitu dapat dihitung sebagai berikut.

Tingkatkan produksi produk karena penurunan laju konsumsi bahan (Δ Q. 1 ):

, (7.16)

dimana Q. melaporkan - Produksi aktual, pcs;

H 1. dan H 0. - Tingkat konsumsi bahan pada produk dalam periode pelaporan dan basa.

2) Produksi tambahan produk dari bahan yang disimpan (Δ Q. 2 ):

Δ Q. 2 \u003d E.K.m / n 1 , (7.17)

dimana E.K.m. - Menyimpan bahan dengan mengorbankan peristiwa organisasi dan teknis.

3) perhitungan peningkatan volume produksi ( Δ V. ) Karena perubahan pada ibu alootdachi ( µ ) dan konsumsi bahan ( M. ):

V. \u003d μ * m;

Δ V. (µ) \u003d Δμ * m tidak;(7 . 18 )

Δ V. (M) \u003d Basis Δμ * μ.

Analisis pemanfaatan tenaga kerja dan pengaruhnya terhadap biaya produksi

Gaji adalah salah satu elemen terpenting dari biaya barang.

Biaya upah pekerja produksi tercermin langsung dalam biaya biaya. Upah pekerja bantu terutama tercermin pada biaya biaya pemeliharaan dan pengoperasian peralatan, gaji karyawan dan teknik dan pekerja teknis adalah bagian dari lokakarya dan pengeluaran umum (Gbr. 7.6).

Ara. 7.6. Struktur biaya tenaga kerja dalam biaya penuh barang yang diproduksi

Dalam biaya produksi, hanya gaji pekerja produksi yang dialokasikan sebagai artikel independen. Gaji kategori lain dari personel industri dan produksi termasuk dalam biaya kompleks biaya, serta biaya transportasi dan pengadaan. Upah pekerja yang dipekerjakan dalam industri bantu dimasukkan dalam biaya uap, air, listrik dan mempengaruhi biaya produk komersial melalui artikel komprehensif di mana konsumsi uap, air dan energi dikaitkan.

Biaya tenaga kerja tergantung pada jumlah karyawan, tarif tarif dan gaji resmi., I.E., banyak faktor umum mempengaruhi mereka.

Dalam hal ini, analisis biaya tenaga kerja dilakukan dalam 2 arah:

1. analisis gaji sebagai elemen biaya produksi;
2. analisis gaji dalam konteks artikel perhitungan individu, terutama artikel independen - upah pekerja produksi.

Hanya setelah faktor-faktor umum yang menyebabkan penyimpangan pada biaya membayar tenaga kerja masing-masing kategori pekerja ditentukan sejauh mana mereka mempengaruhi berbagai artikel dari biaya barang.

Biaya barang mencakup semua pembayaran kepada karyawan personel industri dan produksi. Biaya membayar tenaga kerja staf non-industri (kantin, klub, dll.) Tidak termasuk dalam biaya.

Untuk menentukan jumlah penuh tabungan relatif atau overruns upah dan pengaruhnya terhadap biaya, perlu untuk melanjutkan dari rasio tingkat pertumbuhan biaya tenaga kerja dan volume produksi barang. Rasio ini sama dengan rasio pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dan upah rata-rata.

Produktivitas tenaga kerja diukur dengan rata-rata bekerja per bekerja ( W. Lih. CF ) - Ini bersifat pribadi dari divisi volume produksi ( V. ) pada jumlah rata-rata karyawan ( R ss. ), dan gaji rata-rata ( R cf. ) - pribadi dari membagi biaya tenaga kerja ( R. ) Pada jumlah rata-rata karyawan yang sama.

W. Lih. CF = V. / R. SS., (7.19)

P cf \u003d r /R. SS.. (7.20)

Rasio tingkat pertumbuhan fraksi ini sama dengan rasio laju perubahan dalam fraksi - volume produksi dan biaya tenaga kerja:

Salah satu faktor terpenting untuk mengurangi biaya lebih cepat dari tingkat pertumbuhan produktivitas tenaga kerja terhadap tingkat pertumbuhan upah rata-rata. Itulah sebabnya definisi pengaruh rasio aktual tingkat pertumbuhan produktivitas dan upah tenaga kerja terhadap biaya produk yang dilepaskan adalah salah satu tugas analisisnya.

Perhitungan perubahan biaya tenaga kerja (Δ R. ) Dipengaruhi oleh peningkatan rata-rata produksi tahunan dan upah tahunan rata-rata satu karyawan atau pekerja dilakukan oleh formula:

, (7.22)

dimana Pp. - Biaya membayar untuk tenaga kerja periode sebelumnya, seribu rubel.

T R. dan T. W. - Tingkat pertumbuhan gaji tahunan rata-rata 1 pekerjaan dan rata-rata produktivitas tenaga kerja tahunan, masing-masing, pada periode berjalan dibandingkan dengan periode sebelumnya.

Kami mengganti data dalam formula untuk perhitungan (Tabel 7.16).

Tabel 7.16.

Sumber data untuk menghitung dampak biaya tenaga kerja untuk produktivitas tenaga kerja

Indikator	Periode sebelumnya	Periode saat ini	Tingkat pertumbuhan, %
1. Jumlah rata-rata karyawan, orang.
2. Biaya untuk persalinan, ribu rubel.
3. Volume produksi barang, ribu rubel.
4. Gaji tahunan rata-rata satu karyawan, ribu rubel.
5. Produktivitas tenaga kerja satu pekerjaan, ribu rubel.
6. Kapasitas gaji produk, gosok. / Gosok. (P. 2 / P.3)
7.Tore-intensitas produk, orang. / 1000 gosok. (P. 1. / hal.3)

Δ P \u003d.63014 * (122.63 - 121.77) / 121.77 \u003d 445,04 ribu rubel.

Bukti-bukti ini menunjukkan bahwa dengan peningkatan volume produksi 25,3%, biaya tenaga kerja meningkat sebesar 26,16%, I.E. Laju pertumbuhan mereka sedikit lebih tinggi. Biaya tenaga kerja meningkat, karena rata-rata gaji satu karyawan tumbuh lebih cepat daripada produktivitas tenaga kerja.

Perhitungan di atas adalah perkiraan, karena tidak memperhitungkan perbedaan akun dalam upah spesifik dalam biaya produksi dan dalam biaya barang. Perbedaan-perbedaan ini tidak terhindarkan karena biaya pokoknya yang dikeluarkan pada periode berjalan terdiri dari bagian-bagian dan produk setengah jadi yang berada dalam produksi yang belum selesai pada awal periode, dan bagian dari biaya produksi periode saat ini mengacu pada produksi yang belum selesai pada saat ini. akhir periode.

Berdasarkan Formula 7.20, biaya tenaga kerja dapat direpresentasikan sebagai berikut:

P \u003d p cf *R. SS., (7.23)

Akibatnya, perubahan biaya tenaga kerja ( Δ R. ) Ini dipengaruhi oleh:

Δ P R.- ubah nomor sedang para karyawan;

ΔP R. - Perubahan rata-rata untuk periode gaji satu karyawan).

Pengaruh faktor-faktor ini terhadap biaya tenaga kerja dapat direpresentasikan sebagai berikut:

Δ R. Rp. \u003d ΔР. R. + ΔP p \u003d [(R. DARI C. TP - R. DARI C. TP) * P. DARI P.] + [(R. Lih. CF TP - R. Lih. CF TP) * R. SS.]. (7.24)

Bagian pertama dari formula mengungkapkan dampak perubahan dalam jumlah rata-rata karyawan, yang kedua adalah rata-rata untuk periode gaji satu karyawan.

ΔP \u003d (1108 - 1077) * 58,51 + (71,75 - 58,51) * 1108 = + 16486 ribu rubel.

Peningkatan jumlah karyawan untuk 31 orang meningkatkan biaya tenaga kerja pada tahun 1813,8 ribu rubel, dan peningkatan upah tahunan rata-rata sebesar 22,63% meningkatnya biaya tenaga kerja sebesar 14671,2 ribu rubel.

Peningkatan biaya tenaga kerja juga dapat disebabkan:

• peningkatan atau penurunan gravitasi spesifik karyawan yang dibayar lebih tinggi dalam jumlah total kategori yang relevan (dengan ketidakpatuhan dengan karyawan, penyimpangan seperti itu tidak dapat dihindari dan tidak dianggap sebagai timpa);
• pelanggaran gaji yang mapan; yang merupakan aliran non-produksi yang tidak dapat diterima;
• terlalu pemenuhan standar untuk produksi dan pembayaran premi yang termasuk dalam dana upah (untuk alasan yang sah), tarif pekerjaan yang salah, pembayaran yang tidak produktif dan kekurangan lainnya yang memengaruhi upah rata-rata (alasan tidak sopan).

Secara analitis, minat juga merupakan analisis biaya tenaga kerja, mengungkapkan pengaruh faktor eksternal (obyektif). Dalam hal ini, indikator analitik dihitung ( R. ), yang membandingkan biaya tenaga kerja pada periode sebelumnya dengan tingkat pertumbuhan (indeks pertumbuhan) volume produksi:

P an \u003d p pp *T v. /100 , (7.25)

R. \u003d 63014 * 125.3 / 100 \u003d 78957 ribu rubel.

Penyimpangan biaya tenaga kerja pada periode berjalan dari nilai analitik biaya dapat dihitung sebagai berikut:

Δ P 1. = P tp - r an , (7.26)

Δ P 1. \u003d 79500 - 78957 \u003d +543 ribu rubel.

Organisasi melebihi biaya pada periode berjalan sebesar 543 ribu rubel.

Deviasi biaya tenaga kerja pada periode sebelumnya dari indikator analitik akan:

Δ P 2.= P an - r pp; (7.27)

Δ P 2 \u003d. 78975 - 63014 \u003d 15943 ribu rubel.

Penyimpangan yang komprehensif dari indikator analitik biaya tenaga kerja pada periode sebelumnya dan saat ini akan:

Δ R A. =Δ P 1. + Δ P 2. , (7.28)

Δ R a \u003d. 543 +15943 \u003d 16486 ribu rubel.

Deviasi absolut pada biaya tenaga kerja:

Δ P \u003d p tp - p pp, (7.29)

Δ R A.\u003d 79500 - 63014 \u003d 16486 ribu rubel.

Perhitungannya bertepatan, perhitungannya terpenuhi.

Selanjutnya, perlu untuk menganalisis perubahan biaya tenaga kerja sebagai akibat dari mengubah kompleksitas dan gaji produk. Penurunan intensitas tenaga kerja memberikan penghematan upah dan peningkatan produktivitas tenaga kerja.

SalaryTetch ( Zpo. ) Menunjukkan berapa banyak barang yang diproduksi (dalam hal nilai) dengan biaya satu rubel untuk tenaga kerja dan dihitung sebagai berikut:

Zpo \u003d.V. / P., , (7.30)

dimana V. - Volume produksi per unit waktu (tahun, kuartal, bulan);

R. - Biaya tenaga kerja per satuan waktu (tahun, kuartal, bulan).

Kapasitas gaji ( Zpe. ) Menunjukkan biaya tenaga kerja dalam produksi satu rubel barang dan dihitung sebagai berikut:

Zpe \u003d r /V. . (7.31)

Mengubah biaya tenaga kerja karena perubahan intensitas tenaga kerja ( Δ R. W. ) didefinisikan sebagai berikut:

Δ R. W. \u003d R an *W. TP / W. Pp. - p an \u003d r an * (W. TP / W. Pp.- 1). (7.32)

Untuk menghitung, gunakan Tabel 7.16 Data:

Δ R. W. = 78975* (0,0015/0,0019 - 1) = 78975 * (-0,21) = - 16622 ribu rubel.

Mengubah biaya tenaga kerja karena perubahan kapasitas gaji dihitung dengan rumus:

Δ P zpe \u003d p tp - r an *W. TP / W. Pp., (7.33)

Δ P zpe. \u003d 79500 - 78957 * 0,0015 / 0.0019 \u003d 79500 - 62335 \u003d 17165 ribu rubel.

Perubahan biaya tenaga kerja di bawah pengaruh kedua indikator akan:

Δ R. W. Zpe. = Δ R. W. + Δ P zpe. (7.34)

Δ R. W. Zpe.= (- 16622) + 17165 \u003d 543 ribu rubel.

Nilai yang diperoleh penolakan biaya tenaga kerja bertepatan dengan deviasi yang diperhitungkan sebelumnya oleh Formula 7.26. Jadi, perhitungannya terpenuhi.

Peningkatan biaya tenaga kerja disebabkan oleh pertumbuhan kapasitas gaji sebesar 17.165 ribu rubel, dan penurunan kompleksitas produk telah mengurangi biaya 16622 ribu rubel.

mengubah produktivitas satu karyawan:

Δ R. W. = (V. TP / W T. P - V. TP / W. Pp.)* P. Pp. ., (7.35)

Δ R. W.\u003d (717416 / 647,49 - 717416 / 531.73) * 58,51 \u003d -14101 ribu rubel.

perubahan volume produksi barang:

Δ R. V. = (V. TP / W. Pp. - V. Pp. / W. Pp.)* P. Pp. .= (V. TP- V. Pp.)/ W. Pp. * P. Pp., (7.36)

Δ R. V. =( 717416 - 572661) / 531.73 * 58,51 \u003d +15915 ribu rubel.

mengubah Gaji Tahunan Rata-Rata Satu Karyawan:

Δ P p \u003d (p tp - r pp) *R t. P , (7.37)

Δ R R. \u003d (71,75 - 58.51) * 1108 \u003d 1476 ribu rubel.

Perubahan umum dalam biaya tenaga kerja:

Δ P \u003d.Δ R. W. + Δ R. V. + Δ R R. , (7.38)

14101 + 15915 + 14672 \u003d 16486 ribu rubel.

Hasilnya diperoleh bertepatan dengan penyimpangan absolut pada biaya tenaga kerja (Formula 7.29):

Perhitungan dilakukan dengan benar.

Analisis menunjukkan bahwa faktor utama yang berdampak signifikan pada perubahan biaya tenaga kerja dalam organisasi ini adalah:

• pertumbuhan produksi barang - peningkatan 15915 ribu rubel,
• peningkatan gaji rata-rata tahunan satu karyawan adalah peningkatan 14672 ribu rubel.
• peningkatan produktivitas tenaga kerja satu karyawan adalah penurunan 14101 ribu rubel.

Alasan penting untuk meningkatkan biaya tenaga kerja juga penyimpangan dari teknologi mapan yang dicatat oleh dokumen akuntansi khusus - lembar tambahan yang dikelompokkan di tempat-tempat penemuan, alasan dan pelaku.

Optimalisasi biaya produksi sebagian besar ditentukan oleh rasio yang benar dari tingkat pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dan pertumbuhan upah. Perubahan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja harus saling berhubungan dengan tingkat pertumbuhan upah, dengan demikian memastikan optimalisasi biaya pokok pokoknya sesuai dengan indikator ini.

Ketika menghitung cadangan pengurangan biaya, adalah mungkin untuk berupaya untuk sepenuhnya mengidentifikasi overcaps pada jenis-jenis tertentu dari biaya-biaya ini, tidak memungkinkan keseimbangan mereka dengan penghematan biaya pada tujuan lain.

Indikator yang paling penting efisiensi ekonomi Produksi produksi adalah biayanya. Biaya tercermin dalam semua pihak terhadap kegiatan ekonomi, hasil penggunaan semua sumber daya produksi terakumulasi. Hasil keuangan dari kegiatan perusahaan, laju reproduksi yang diperluas, kondisi keuangan entitas bisnis bergantung pada levelnya.

Untuk studi mendalam tentang alasan perubahan biaya, perhitungan pelaporan pada produk individual dianalisis, tingkat biaya aktual per unit produk dibandingkan dengan yang direncanakan dan data periode masa lalu, perusahaan lain secara keseluruhan dan di bawah biaya . Efek faktor orde pertama untuk mengubah biaya biaya unit produk dipelajari menggunakan model faktor:

C. SAYA. = A I. / V.Bp. SAYA. + B I.,

di mana C. SAYA. - biaya persatuan sAYA.-Ho jenis produk;

A I. - Biaya konstan terkait dengan sAYA.- jenis produk;

Dgn B. SAYA. - Biaya variabel per unit sAYA.-Ho jenis produk;

V.Vp SAYA.- volume rilis sAYA.-Ho Jenis produk.

Menggunakan model dan tabel data ini. 1, buat perhitungan pengaruh faktor pada perubahan biaya produk TAPI Metode substitusi rantai.

Tabel 1. Data dasar untuk biaya analisis faktor produk TAPI
Indikator	Rencana	Fakta	Deviasi dari rencana
Volume produksi ( V.Bp), pcs.
Jumlah biaya konstan ( sEBUAH.), seribu rubel.
Jumlah biaya variabel per produk ( dgn B.), gosok.
Biaya biaya, gosok.

C Plan \u003d. sEBUAH. P LAN / V.Rencana BP +. dgn B. Rencana \u003d 12 000 000/10 000 + 2800 \u003d 4000 rubel;

C Sile 1 \u003d sEBUAH. Rencana / V.BP FACE +. dgn B. Rencana \u003d 12 000 000/13 300 + 2800 \u003d 3702 gosok;

C Sile 2 \u003d sEBUAH. Fakta / V.BP FACE +. dgn B. Rencana \u003d 20 482 000/13 300 + 2800 \u003d 4340 rubel;

C fakta \u003d sEBUAH. Fakta / V.BP FACE +. dgn B. Fakta \u003d 20 482 000/13 300 + 3260 \u003d 4800 gosok.

Total perubahan dalam biaya unit produk adalah:

Δc total \u003d dengan fakta - dengan paket \u003d 4800 - 4000 \u003d +800 gosok.

Termasuk:

tapi) Karena perubahan volume produksi:

ΔC. V. BP \u003d C SILE 1 - dengan paket \u003d 3702 - 4000 \u003d -298 rubel;

b) Dengan mengubah jumlah biaya konstan:

ΔC. tapi \u003d C ambang 2 - sl 1 \u003d 4340 - 3702 \u003d +638 gosok;

di) Dengan mengubah jumlah biaya variabel tertentu:

ΔC. Dgn B. \u003d C fakta - dengan SL 2 \u003d 4800 - 4340 \u003d +460 rubel.

Perhitungan serupa dibuat untuk setiap jenis produksi (Tabel 2A, b).

Tabel 2b. Perhitungan pengaruh faktor orde pertama pada perubahan biaya masing-masing jenis produk
Jenis Produk	Harga produk, gosok.				Mengubah biaya, gosok.
	rencana	diperkirakan W.summeng1, (Jual 1)	kondisi perhitungan 2, (sl.2)	fakta	umum
						volume rilis	biaya konstan	variabel biaya khusus

Tabel 3. Analisis biaya produk sesuai dengan biaya
Biaya Artikel	Biaya produk, gosok.			Struktur Biaya,%
	rencana	fakta		rencana	fakta
Bahan baku dan bahan dasar
Bahan bakar dan energi
Gaji pekerja produksi
Urusan Sosial
Biaya pemeliharaan dan pengoperasian peralatan
Biaya Produksi Umum
Biaya Berjalan Umum
Kerugian dari Pernikahan
Biaya produksi lainnya
Biaya komersial
TOTAL
Termasuk: variabel. permanen

Data ini menunjukkan pertumbuhan dalam semua biaya biaya dan terutama sesuai dengan biaya material dan upah personel produksi.

Perhitungan serupa dibuat di setiap jenis produk. Penyimpangan yang dipasang pada artikel biaya adalah analisis faktor. Sebagai hasil dari analisis produksial dari biaya produksi, internal dan eksternal, faktor objektif dan subyektif mengubah levelnya harus diungkapkan. Ini diperlukan untuk manajemen yang memenuhi syarat dari proses pembentukan biaya dan mencari cadangan untuk pengurangannya.

Analisis Biaya Bahan Langsung

Berat spesifik besar dalam biaya produksi menempati biaya bahan. Jumlah total biaya material secara umum oleh perusahaan Tergantung pada volume produksi ( V.{!LANG-39830b74ad53579525f49afb34df9821!} SAYA.{!LANG-c7d38459d3b776b679cbdf0150bb9cb0!} {!LANG-87dbc6b19e2ddded1094078e20b62a2c!}{!LANG-cefb383f0246cf4d2880ead3e9b05215!} SAYA.{!LANG-373c83b03f5636af3a72ca53103a9562!} SAYA.{!LANG-92dbb9a2f7b6b8f5410103f2c7563c4b!} SAYA.{!LANG-b0730267518e76fa7926f7a37417bd79!}

{!LANG-402fce844aceac1f32150533dea506b8!}

{!LANG-bc1b7661d9c8421e0daa52e1c56f6c65!}

{!LANG-0fa92c529a5cc12e80d6d13c045e92ac!} SAYA.{!LANG-5c4ee9b7f4c017e2b8e14e6c6296628d!} SAYA.{!LANG-8ca735e49936e25749f8387514692b78!} SAYA.).

{!LANG-21de3570c1617a251646a067d866be67!}

{!LANG-a12c1e09be1b17229a625129a1e1306e!} SAYA.{!LANG-65dd9e5835d54255fb8079306331b0f4!} SAYA.{!LANG-078e94473ae0bf91b6c594904168ca8c!}

{!LANG-d5a89549e6721f0eec079c960abe4a25!} SAYA.{!LANG-ae287f1e5c6a6997df4c2057620f2dab!} SAYA.{!LANG-078e94473ae0bf91b6c594904168ca8c!}

{!LANG-6b08f890d4c2a026aba77cfa00fc60a9!} SAYA.{!LANG-ae287f1e5c6a6997df4c2057620f2dab!} SAYA.{!LANG-2976201235c9b66fea299e013e12e7c9!}

{!LANG-eab7a626b720606b63974b6324249024!}

{!LANG-76a4a04947501281552ebf1b0b4e57e3!}

{!LANG-5ec326f6f0abaa48e660920e3a36cf74!}

{!LANG-837ed7478ce26ce02a4fca97bbae1543!}
{!LANG-9a0dffd7314e27bccc805bee1e3cbd16!}	{!LANG-3cfa35e021d07c373524889a8e94303f!}		{!LANG-c47511ff9e4fa42b9854e1f3080c5c10!}		{!LANG-c3c0b026b51720bca782b25f2a92a0bd!}			{!LANG-fb42a7be4abfb0d2996f752b6a15ea11!}
	rencana	fakta	rencana	fakta	rencana	{!LANG-f083e8965b19d169cd75b654cf26a0bf!} SAYA.{!LANG-09808acf49e3ff8d4a36bd9a3300cf15!}	fakta	umum	{!LANG-71f1b76ae09db2c8cc3c9dfb9351b151!}
									{!LANG-fe6568f2a7b8e19f94d0dd669ef5868b!}	{!LANG-b494a07d33e527e0c9d3668aad3a9bd1!}
{!LANG-d0798d11e5f3fd4d37553ed3d6457d87!}
{!LANG-c35f5c095977c384354c9cefde04ceef!}
{!LANG-09e857f064b017c9b1692b961b04945f!}
{!LANG-8be766183339ff28a0bcd2a787d58608!}
TOTAL
{!LANG-762b57556991f3265b18d069eea4bd10!}
{!LANG-c35f5c095977c384354c9cefde04ceef!}
{!LANG-09e857f064b017c9b1692b961b04945f!}
{!LANG-8be766183339ff28a0bcd2a787d58608!}
TOTAL

{!LANG-9ed68b72069e55ff4da4506ef0fb2397!} {!LANG-7a6142d35f5a786d29f7c46122dcd55c!}

{!LANG-d04483a13bbe7b69cd16d8d936a016cf!} SAYA. = V.Bp. SAYA.{!LANG-8450fca2585e0d80ecdcf8253e8aa1f4!} SAYA.{!LANG-8ca735e49936e25749f8387514692b78!} SAYA.).

{!LANG-f17bf059d4ba8800a0d3104defa03190!}

{!LANG-eee35f54fb85dd5c03b580ebabb8fe54!}
Indikator	{!LANG-b6b890d0c1866a47ba2c0015031c0553!}	{!LANG-4e178f8c0fb01e7bf272302bb6457046!}	{!LANG-77752d4ee3b9b72f662a4ab4705dbcde!}
	V.Bp. SAYA.{!LANG-583bf7334b2240ada4647f9c74db892f!} SAYA.{!LANG-65dd9e5835d54255fb8079306331b0f4!} SAYA.{!LANG-9770a98fec75b1ce87f1ae67e8b39f17!}
	V.Bp. SAYA.{!LANG-9e34c53aa5f0ab2c458c6b303061cd6f!} SAYA.{!LANG-ae287f1e5c6a6997df4c2057620f2dab!} SAYA.{!LANG-9770a98fec75b1ce87f1ae67e8b39f17!}
	V.Bp. SAYA.{!LANG-9e34c53aa5f0ab2c458c6b303061cd6f!} SAYA.{!LANG-ae287f1e5c6a6997df4c2057620f2dab!} SAYA.{!LANG-9770a98fec75b1ce87f1ae67e8b39f17!}
	V.Bp. SAYA.{!LANG-9e34c53aa5f0ab2c458c6b303061cd6f!} SAYA.{!LANG-ae287f1e5c6a6997df4c2057620f2dab!} SAYA.{!LANG-1ed46acb6a718d31c4590f37ab02770d!}

{!LANG-aa81dbddc4c49991049d934beb7c84f6!}

{!LANG-0aaead7164e3765e8e6147adbfc4aacf!}

{!LANG-dcfb9c946a8c32938c9419d74b6b5217!}

{!LANG-a4fa40c64cf3eddfc6125bc6cc5050b4!}

{!LANG-72b9a32ec198cfeb6568a9a606ffad86!}

{!LANG-840a31ba6985cf5faf817c1d746529ce!}
{!LANG-11f4e41042aacc8e605a9864cbd81f46!}	{!LANG-ab3872ee3b81da2df2bbfa0a55ff22c6!}					{!LANG-ba4608f18987bd94b8584f3aa3bf884c!}
	rencana	{!LANG-1e605cb6bc1bf32a12feca4d03fbb5ba!}		{!LANG-70f4b6115cdc15ae7075d4096d314ab1!}	fakta	umum	{!LANG-a08c5168cf390ba550c225b3ff10a465!}
							volume rilis	{!LANG-fe6568f2a7b8e19f94d0dd669ef5868b!}	{!LANG-b32d0ff990c878e8ba670dd3b9325977!}
TOTAL

{!LANG-b442cc5c3c4981e80d7745b0a94732eb!} {!LANG-7027b9b6e18be7b94cff04747e74e1f0!}

{!LANG-cb175aedd6909ca8704ab78ba93fddf0!}
Indikator	{!LANG-b6b890d0c1866a47ba2c0015031c0553!}	{!LANG-b3775fdb806aec4bd0ffefb4c4c12641!}	{!LANG-77752d4ee3b9b72f662a4ab4705dbcde!}
	∑(V.Bp. SAYA.{!LANG-e7d2136fd5cb7a29f38906754e161fb1!} SAYA.{!LANG-65dd9e5835d54255fb8079306331b0f4!} SAYA.{!LANG-9770a98fec75b1ce87f1ae67e8b39f17!}	{!LANG-c6a5098f38f1da788a9f29e9a7ab2cc6!}
	{!LANG-732807258f1614890491377980511547!}
	∑(V.Bp. SAYA.{!LANG-a735f07e06a4c4d038f313d24462f286!} SAYA.{!LANG-ae287f1e5c6a6997df4c2057620f2dab!} SAYA.{!LANG-9770a98fec75b1ce87f1ae67e8b39f17!}	{!LANG-54131b9f8a1224c70d88ed34db0b3142!}
	∑(V.Bp. SAYA.{!LANG-a735f07e06a4c4d038f313d24462f286!} SAYA.{!LANG-ae287f1e5c6a6997df4c2057620f2dab!} SAYA.{!LANG-9770a98fec75b1ce87f1ae67e8b39f17!}	{!LANG-15bf1d6039c404470754430a4df5a01c!}
	∑(V.Bp. SAYA.{!LANG-a735f07e06a4c4d038f313d24462f286!} SAYA.{!LANG-ae287f1e5c6a6997df4c2057620f2dab!} SAYA.{!LANG-1ed46acb6a718d31c4590f37ab02770d!}	{!LANG-9603a6dbf67c65ea6e3299e1d124caa6!}

{!LANG-d653691adcc6e9b2ff3fb28268274f4a!}

{!LANG-3ed730ba651170880d2bc4099807ac1d!}

{!LANG-07e16b09233a861ead22deae4a36f978!}

{!LANG-680805b542631282a9c59619f9a894be!}

{!LANG-ea374a2398481f8addf5708bc9d23031!}

{!LANG-cb998de88805495339fa1e257b40b465!}

{!LANG-338d2f770003ebf218e2fff5c9abb6ed!} {!LANG-30c13c7b31fba899208a6c7d4b9643d6!}

{!LANG-aa7f580678ec15aacfe19ef0bf2097ae!} sAYA.{!LANG-5a20c8ecea6c5725351a810a2fd1f9a4!} {!LANG-a25f14aeda79a8ad73dc91f0a47f760a!}{!LANG-f6d67b05353d35b12ec514e013f66429!}

{!LANG-d3454c7817892e39cf32687aeb278654!} {!LANG-17af2e2384d2fc95140d446dcfc14d1e!}{!LANG-631944b108f26c05855d881eb0bfcfb9!} {!LANG-39393230ced0c7e1bf408defe72cadc5!}{!LANG-8ca735e49936e25749f8387514692b78!} SAYA.{!LANG-cf318b32f07a473228dc7dced296676f!} V.Vp SAYA.{!LANG-62a5a97dea60fb89e48f6dec872b0c3b!}

{!LANG-e3a170e28af588ffba1fadb2a5ec991c!}{!LANG-8eab46ebb62482e4551662d8c752686c!} {!LANG-8d88439a5349e520bd649124cf2f4473!}{!LANG-8488a7cacb5829cc3123e7ecee19d224!} sAYA.{!LANG-bc48754385569560924d75c36a627eef!} sAYA.{!LANG-a60bda99d0e27008da8c193f1906e653!}

{!LANG-d3454c7817892e39cf32687aeb278654!} {!LANG-17af2e2384d2fc95140d446dcfc14d1e!}{!LANG-503b0b7d694eafeb3eceba14b3375573!} {!LANG-39393230ced0c7e1bf408defe72cadc5!}{!LANG-e57a52f49908e62dbfe11add0f2978bb!} SAYA.{!LANG-f230a985bbd5b80c8d555f028e9f7b74!} V.Vp SAYA.{!LANG-62a5a97dea60fb89e48f6dec872b0c3b!}

{!LANG-099c647cd3d788833373d328098eb3be!}

{!LANG-c743b4574d736a364d0acfdf67f38e18!}

{!LANG-976b2ffc08310f0777e731734cd0017e!}

{!LANG-3b2449300b6dd994b2d2a9ebb26c1581!}

{!LANG-2455bf1ca3a9d52c00d80c4009a7e07c!}

{!LANG-cd29396a35259569152d6d727708421b!} V.{!LANG-257f9cc109c29862e6e33a9af37824d5!}

{!LANG-6134fed6b49dbc5eb3828e1311161be1!}

{!LANG-8ca6fc7f41e11cd45bbc30e239a8ef0b!}{!LANG-471f14c0cce38965559167b5121a5a30!}

{!LANG-115e3dcffdc12dc9a08467642606a298!} V.{!LANG-2277c4cbc8f3a0f52532638af97c8a4c!} V.{!LANG-c4e662d1ecfd6ff7b97f7b550942814f!} V.{!LANG-b1aaa202b7cc48d4caf59ad00cb0a23d!}

{!LANG-9cf0c922b2af34b94ddeebe9864dae97!}

{!LANG-2b95e7e25c8010fc7f5b844bab3ab372!}

{!LANG-1e8b123b85a679cd46d9070a1f43b480!}

{!LANG-6e77415c45bc45eb90453221cd840115!}

V.{!LANG-cb9aa1d58565e7141f2c800326bd3e53!} V.{!LANG-ebc128f1ec138975f1720d533270ca2a!}

{!LANG-12525a8f6c0eefa8f6ab4ef9390a64ec!} {!LANG-f0395ce1390aa8410e5b82123115753e!}

{!LANG-2b3f5f60c43c1bb1c808238ce81510cd!} {!LANG-5553e26ed3a2512d29b07c87754323a9!}

{!LANG-9abdd83e2a433a6c411ceb24eacf15c5!} {!LANG-b9ce1dc87be01b5a06748acbe7a854f7!}{!LANG-3ca0115612397b9764f87f628efdc534!} V.{!LANG-ce70d497ceecba37684dd83a66e7d06a!}

{!LANG-225113a989b58f53cff79cda0c29323e!} V.{!LANG-78cf7f5c4147cdf05d10a3525e3c5b29!}

{!LANG-22eb4211386a28b7f7db3f5fe85a18e7!}

{!LANG-aa6d8042bd4f378ef14ebad9e18f30f1!} {!LANG-bb93fb877ba126211f7928a2075461a9!}{!LANG-794a880c932eef221b244d082c329f21!}

{!LANG-ca1a97340204fc54fbd922948ef2f937!} V.{!LANG-3d790a7ab83e0b937382c299c7f114e0!}

{!LANG-bb2ba3e83acd34a9e19ab9b9ab8979c4!}

{!LANG-e9524df450e2b834ba3e1eca53cfa45d!}

{!LANG-7bc78f7d76f43b49953b12063d05e307!} ({!LANG-d0e21db20761c038ef44b11db511d3cb!}) {!LANG-ef90679bf7625038af0c0f4b0d0f8741!} {!LANG-5d42c03ec003f9fb4b3b4ee03fb20ca3!} SAYA.{!LANG-4fb731fa77af7d3d358a0ae1cfdb993d!} SAYA.):

{!LANG-846cabcb4475138f5a7a22a420cdd086!} SAYA.{!LANG-da22a38be8286d37e76c461ecff7f6b5!} SAYA.).

{!LANG-8e43b966d816f5fec0916bb1cbf87973!}{!LANG-20612682d4becae00cc208632d1219cb!}

{!LANG-97385d93150d33869e6f691be5b19353!} {!LANG-af4dfab0faf02959f905917e5ea6242c!} {!LANG-109ca7ab51a0d6c26384cf9ea48b801d!} sAYA.{!LANG-cc9a86efeb77d584c1751162ae4ad819!} Dgn B. SAYA.{!LANG-57a5eff9cbb40dfab32902df26d88724!}

{!LANG-f0bfdaa7d39feb3ec9aa6475890512b7!} V.Bp. SAYA. × Dgn B. SAYA.{!LANG-62a5a97dea60fb89e48f6dec872b0c3b!}

{!LANG-94019dc27b9d86e13548fb0282e30b78!}

{!LANG-c99d240709af26dcd25619e010b326f7!}

{!LANG-2b124d0b23460c923735e3e4dad66cfc!}

{!LANG-ec8cfe1d6549d73c90bafc3650613c94!}
{!LANG-0d3931e048e33f1b4dc3ecdcba6966a8!}