rumah Departemen Akuntansi Apa target yang direncanakan. Nilai relatif dari target rencana dan pelaksanaan rencana

Apa target yang direncanakan. Nilai relatif dari target rencana dan pelaksanaan rencana

Pengembangan target yang direncanakan adalah proses untuk menjustifikasi indikator yang disetujui berdasarkan perhitungan dan analisis logis dari faktor-faktor yang berdampak signifikan pada nilainya.

Proses ini bersifat kreatif, karena prosedur yang diformalkan hanya membuat bagian tertentu, dan keputusan akhir dibuat berdasarkan analisis ahli atas hasil kalkulasi dan kombinasi berbagai faktor yang hanya dapat digunakan untuk penilaian kualitatif. Sebenarnya, sesuai dengan klasifikasi yang diberikan sebelumnya, keputusan seperti itu diklasifikasikan sebagai semi-kreatif. Selain itu, ada kecenderungan untuk memperbaiki bagian dari proses pengambilan keputusan perencanaan yang cocok untuk perhitungan formal.

Salah satu metode formal utama untuk mendukung target yang direncanakan adalah perhitungan langsung. Metode ini mengasumsikan kalkulasi yang cermat dari setiap faktor yang dapat diukur sesuai dengan skema hubungannya (teknologi, anggaran, dll.). Sekilas, metode ini memberikan hasil yang paling dapat diandalkan. Namun, kesan ini menyesatkan, karena penghitungan langsung (seperti penghitungan) memberikan data yang dapat diandalkan hanya terkait dengan peristiwa yang telah terjadi. Sedangkan untuk perhitungan yang direncanakan untuk masa depan, ketidakpastian yang melekat pada kejadian di masa depan secara signifikan menurunkan nilai perhitungan langsung.

Alternatif untuk penghitungan langsung adalah metode normatif, yang memungkinkan prediksi nilai masa depan. indikator kunci perencanaan berdasarkan kalkulasi yang jauh lebih sederhana daripada menggunakan akun langsung. Metode ini didasarkan pada perkalian indikator normatif (selalu relatif) dengan besaran yang ditentukan oleh indikator acuan dasar. Dalam hal ini, indikator normatif ditentukan atas dasar analisis situasi saat ini dan penyesuaian untuk masa depan menggunakan penilaian ahli. Angka dasar ditentukan berdasarkan data statistik atau perkiraan nilai yang diharapkan untuk periode perencanaan.

Metode keseimbangan menempati tempat khusus dalam sistem perhitungan terencana yang diformalkan. Maknanya terletak pada membandingkan hasil dari dua perhitungan yang dilakukan menurut metode yang berbeda dan untuk tujuan yang berbeda. Yang pertama adalah kalkulasi kebutuhan sumber daya (material atau finansial) yang diperlukan untuk memenuhi target yang direncanakan... Yang kedua adalah perhitungan kemungkinan menyediakan jenis sumber daya yang diperlukan untuk melakukan tugas yang sama. Perhitungan ini dilakukan atas dasar analisis terhadap target yang direncanakan untuk rilis produk yang relevan atau untuk pembentukan sisi pendapatan anggaran. Selanjutnya dilakukan perbandingan kebutuhan dan peluang (sebagai pilihan, perbandingan sisi pengeluaran dan pendapatan anggaran).

Jika peluangnya sama atau melebihi kebutuhan, maka rencana tersebut dianggap seimbang. Pada saat yang sama, kelebihan peluang dibandingkan dengan kebutuhan disebut surplus. Dalam kasus yang sama, ketika kebutuhan melebihi kemungkinan, rencana tersebut dianggap kurang.

Jika defisit (perbedaan antara kebutuhan dan peluang) sebanding dengan kesalahan yang disebabkan oleh ketidaktepatan dalam meramalkan kejadian di masa depan (biasanya tidak lebih dari 3-4%), maka rencana seperti itu dapat dianggap seimbang. Rencana dengan nilai defisit yang sangat besar jelas tidak praktis. Jika rencana semacam itu disetujui, maka dalam pelaksanaannya, penyesuaian tidak bisa dihindari, tergantung pada situasi aktual. Rencana seperti itu tidak dapat dianggap masuk akal secara ilmiah. Oleh karena itu, penerimaannya biasanya bersifat semacam kompromi dengan harapan bahwa kehidupan itu sendiri akan memberi tahu Anda apa yang perlu dipotong dan apa yang harus ditinggalkan selama rencana, karena apriori tidak selalu mungkin untuk memprediksi dengan cukup akurat.

Metode yang paling sulit untuk memformalkan perhitungan yang direncanakan adalah penggunaan model ekonomi dan matematika untuk mengoptimalkan keputusan perencanaan. Metode ini punya banyak pilihan yang berbeda tergantung pada penggunaan model matematika yang berbeda. Mereka disatukan oleh fakta bahwa dalam penghitungan, sejumlah besar opsi dihitung dan yang terbaik ditentukan dari posisi kriteria tertentu. Pada saat yang sama, volume kalkulasi dibuat sedemikian rupa sehingga hanya dapat dilakukan dengan menggunakan komputer elektronik. Efektivitas perhitungan seperti itu secara langsung bergantung pada korespondensi model matematika dengan tugas yang ditetapkan.

Metode perencanaan formal juga mencakup " perencanaan jaringan". DI pada kasus ini perhitungan yang direncanakan digabungkan dengan keputusan tentang manajemen operasional. Semua pekerjaan dan peristiwa yang harus diselesaikan untuk mencapai tujuan akhir digambarkan dalam bentuk grafik jaringan sesuai dengan urutan alaminya. Durasi dan jumlah pendanaan untuk setiap pekerjaan biasanya diperkirakan menggunakan metode peer review yang telah dijelaskan sebelumnya. Hasilnya, dengan menggunakan grafik jaringan, sebuah "jalur kritis" diidentifikasi, yang membutuhkan perhatian lebih dalam hal regulasi operasional dan memastikan tenggat waktu yang ditetapkan untuk pelaksanaan seluruh volume pekerjaan yang direncanakan.

target untuk produksi atau konsumsi bahan bakar - - [A.S. Goldberg. Kamus Energi Inggris Rusia. 2006] Topik energi dalam target bahan bakar EN umum ...

tugas perencanaan indikatif - - Topik Telekomunikasi, Fundamentals EN gambar perencanaan indikatif IPF ... Panduan penerjemah teknis

TUGAS, tugas, lih. Sebuah tugas yang diberikan kepada seseorang, sebuah tugas (buku koran.). Target pengurangan biaya telah selesai. Tugas terencana. Melebihi tugas. Kerjakan tugas. || Konsep, tujuan, tugas. Tentukan sendiri tugas. || Itu ... ... Kamus Penjelasan Ushakov

tugas -, oya, lih. * Tugas yang direncanakan. Lingkup pekerjaan yang ditentukan dan direncanakan. ◘ Kata yang sama Plan dalam kata majemuk yang baru dibentuk secara luas mulai bertindak sebagai definisi: ekonomi terencana die Planwirtschaft:, target mati terencana ... ...

Penugasan untuk melaksanakan pekerjaan pelestarian situs cagar budaya - 3.7.1. Penugasan untuk melaksanakan pekerjaan pelestarian benda cagar budaya: (Tugas yang direncanakan (restorasi)) Bentuknya ditentukan oleh tata cara atau peraturan yang ditetapkan oleh badan perlindungan negara benda cagar budaya, termasuk ... Buku referensi kamus istilah dokumentasi normatif dan teknis

SAYA; Mengawinkan 1. Tujuan atau tugas yang diberikan kepada siapa l. untuk dieksekusi. Bertanggung jawab, sulit h. Pemerintah, rahasia z. Z. kepentingan negara. Z. tentang studi tentang flora dan fauna Baikal. Z. untuk eksplorasi deposito. Menulis, menyelesaikan h .... ... Kamus ensiklopedis

tugas - I; Mengawinkan 1) Tujuan atau tugas yang diberikan kepada s. untuk dieksekusi. Tugas yang bertanggung jawab dan sulit. Pemerintah, tugas rahasia. Tugas kepentingan negara. Tugas mempelajari flora dan fauna Baikal. Misi pengintaian ... ... Kamus banyak ekspresi

Target produksi dan penjualan produk ditetapkan. nomenklatur dan kualitas; bagian terkemuka negara bagian. ranjang rencana pengembangan. x va USSR, rencana industri, pr tia. P. n. Pr tya osn. bagian dari techpromfinpla di ... Kamus Besar Politeknik Ensiklopedia

berencana -, oh, oh. 1. Terkait dengan rencana (produksi). * Tugas yang direncanakan. ◘ Itu adalah pekerjaan yang dia lakukan sebagai tugas jadwal rutin. Gladkov, v. 2, 95. 2. Diimplementasikan sesuai dengan rencana yang telah dikembangkan sebelumnya. * Direncanakan ... ... Kamus penjelasan bahasa Soviet

Istilah ini memiliki arti lain, lihat Strommashina. "Strommashina" (JSC "Strommashina") Jenis JSC Didirikan 1950 Lokasi ... Wikipedia

ekonomi -, a, lih. 1. Segala sesuatu yang membentuk produksi; ekonomi. * Ekonomi terencana. * Rumah tangga yang direncanakan. ( Ciri khas cara produksi sosialis). ◘ Kata yang sama Plan mulai muncul pada kata-kata yang baru dibentuk ... Kamus penjelasan bahasa Soviet

Nilai relatif dari target(indikator target yang direncanakan) adalah rasio level indikator yang direncanakan dengan level yang dicapai pada periode sebelumnya (atau dalam periode yang dianggap sebagai baseline).

Nilai relatif dari target yang direncanakan mencirikan prospek perkembangan fenomena tersebut
ORP \u003d tingkat yang direncanakan untuk periode mendatang (berikutnya) / tingkat aktual dari periode saat ini (sebelumnya)

Contoh: pada tahun 2007 jumlah personel 120 orang. pada tahun 2008 direncanakan untuk mengurangi produksi sehingga jumlahnya menjadi 100 orang.
Keputusan:
ORP \u003d (100/120) * 100% \u003d 83,3% - 100% \u003d -16,7%.
Perusahaan berencana mengurangi jumlah personel sebesar 16,7%.

Nilai relatif dari pelaksanaan rencana

Nilai relatif dari pelaksanaan rencana (indikator pelaksanaan rencana) mencirikan tingkat implementasi rencana.
ORP \u003d level aktual dari periode / rencana saat ini dari periode saat ini

Contoh: pada tahun 2007 jumlah personel 120 orang. pada tahun 2008 direncanakan untuk mengurangi produksi sehingga jumlahnya menjadi 100 orang. Namun jumlah karyawan meningkat dari tahun ke tahun menjadi 130 orang.
Keputusan:
ORVP \u003d (130/100) * 100% \u003d 130% - 100% \u003d 30%.
Jumlah karyawan sebenarnya melebihi tingkat yang direncanakan sebesar 30%.

Ada hubungan antara dan nilai relatif dari target yang direncanakan dan nilai relatif dari pemenuhan rencana, yang dinyatakan dalam rumus: OVVP \u003d OVD / OVPZ

Contoh: perusahaan berencana mengurangi biaya sebesar 6%. Penurunan sebenarnya dibandingkan tahun lalu adalah 4%. Bagaimana rencana pengurangan biaya diterapkan?
Keputusan:
ATS \u003d (96/100) * 100% \u003d 96% - 100% \u003d - 4%
ORP \u003d (94/100) * 100% \u003d 94% - 100% \u003d - 6%
ORVP \u003d 96% / 94% \u003d 102.1% - 100% \u003d -2.1% rencana pengurangan biaya tidak terpenuhi karena tingkat sebenarnya melebihi target sebesar 2,1%.

Contoh: sebuah perusahaan asuransi pada tahun 1997 menandatangani kontrak sebesar 500 ribu rubel. Pada tahun 1998 ia bermaksud membuat kesepakatan dalam jumlah 510 ribu rubel. Nilai relatif dari target yang direncanakan akan sama dengan 102% (510/500).

Misalkan pengaruh berbagai faktor menyebabkan fakta bahwa perusahaan asuransi benar-benar menandatangani kontrak pada tahun 1998 sebesar 400 ribu rubel. Dalam hal ini, nilai relatif dari biaya eksekusi adalah 78,4% (400/510).

Nilai relatif dinamika, target yang direncanakan dan pemenuhan rencana tersebut terkait dengan hubungan berikut.

Nilai relatif dari target(indikator target yang direncanakan) adalah rasio level indikator yang direncanakan dengan level yang dicapai pada periode sebelumnya (atau dalam periode yang dianggap sebagai baseline).

Nilai relatif dari pelaksanaan rencana

Nilai relatif dari pelaksanaan rencana (indikator pelaksanaan rencana) mencirikan tingkat implementasi rencana.
ORP \u003d level aktual dari periode / rencana saat ini dari periode saat ini

Ada hubungan antara dan nilai relatif dari target yang direncanakan dan nilai relatif dari pemenuhan rencana, yang dinyatakan dalam rumus: OVVP \u003d OVD / OVPZ

Nilai relatif dari dinamika, target yang direncanakan dan pemenuhan rencana terkait dengan hubungan berikut:

Dalam contoh kita: 1,02 * 0,784 \u003d 0,8

Nilai relatif dari dinamika juga disebut "tingkat pertumbuhan", dilambangkan sebagai "Tp" atau indeks. Periode di mana fenomena tersebut dijadikan sebagai dasar untuk perbandingan dalam statistik biasanya disebut "dasar" dan dilambangkan sebagai "x0". Periode di mana fenomena yang dibandingkan terjadi disebut "pelaporan", "saat ini" dan dilambangkan sebagai "x1". Besarnya relatif dinamika dihitung menggunakan rumus berikut:

Tingkat fenomena yang dibandingkan juga dapat disebut "tingkat aktual", yaitu tingkat yang sebenarnya dicapai periode pelaporan, itu memiliki sebutan "hf". Kemudian, besaran relatif dari dinamika tersebut akan berbentuk sebagai berikut:

Ukuran relatif dari target.Dalam statistik, nilai atribut fenomena yang diteliti, yang harus dicapai pada periode mendatang, disebut nilai terencana.

Nilai relatif target yang direncanakan (OVp.z.) dihitung sebagai korelasi level fenomena yang direncanakan (xpl) dengan level fenomena yang sama, yang diambil sebagai dasar perbandingan (x0). Nilai yang benar-benar dicapai dari atribut fenomena yang diteliti dalam periode sebelum yang direncanakan diambil sebagai dasar perbandingan, dan tidak harus didahulukan langsung; periode sebelumnya dapat diambil sebagai dasar untuk perbandingan. Dengan demikian, nilai relatif dari target yang direncanakan berupa:

Artinya, nilai relatif ini menentukan, dalam istilah persentase, berapa kali tingkat fenomena yang direncanakan berbeda dari tingkat fenomena yang dicapai pada periode sebelumnya.

Ukuran relatif rencana.Konsep "eksekusi rencana" menyiratkan perbandingan target yang direncanakan dan hasil aktual yang diperoleh. Akibatnya, besaran relatif pemenuhan rencana (OBv.p.) adalah korelasi antara tingkat fenomena yang sebenarnya dicapai dalam periode studi (хф, х1) dengan tingkat fenomena yang direncanakan (хпл): Artinya, nilai relatif ini menunjukkan berapa kali tingkat fenomena sebenarnya yang diteliti dalam periode pelaporan berbeda dari tingkat fenomena yang direncanakan untuk periode ini.

Hubungan antara nilai relatif dari dinamika, target rencana, implementasi rencana.Jika ada tingkat terencana dalam konstruksi nilai-nilai relatif yang mencerminkan perubahan fenomena dari waktu ke waktu, tiga tingkat dianalisis: dasar, terencana dan aktual. Perhitungan sekuensial perubahan pertama dalam nilai yang direncanakan relatif terhadap nilai dasar, kemudian nilai aktual relatif terhadap nilai yang direncanakan memungkinkan seseorang untuk menilai perubahan fenomena untuk periode yang diteliti secara keseluruhan, yaitu. perubahan tingkat aktual relatif terhadap garis dasar atau mencirikan besaran relatif dinamika.

Produk dari nilai relatif target dan pemenuhan rencana sama dengan besaran relatif dari dinamika. Betulkah:

Ekspresi ini mencerminkan hubungan antara nilai relatif dari target rencana, pelaksanaan rencana, dan dinamika.

Indikator relatif yang mencirikan struktur objek.Struktur dalam statistik berarti informasi tentang pembagian populasi yang diteliti ke dalam kelompok-kelompok terpisah, tentang ukuran masing-masing kelompok dan tentang kepentingannya bagi populasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, nilai relatif dari struktur (d) dalam statistik adalah korelasi sebagian dari fenomena (f) dan fenomena secara keseluruhan (penjumlahan semua bagian, f):

Artinya, ukuran relatif dari struktur tersebut menunjukkan berapa proporsi (atau berapa persen) bagian dari penduduk dalam volume total penduduk. Sinonim untuk konsep "ukuran relatif struktur" juga merupakan konsep "bobot spesifik", "bagian".

Perlu dicatat kekhususan data yang dapat dihitung ukuran relatif strukturnya: data harus dikelompokkan, yaitu menjalani pemrosesan primer setelah pengamatan.

Perhitungan perubahan ukuran relatif struktur dari waktu ke waktu.Untuk analisis yang lengkap, tidak cukup hanya menyelidiki struktur fenomena saja, perlu membandingkan distribusi fenomena menurut kelompok pada periode penelitian dengan distribusi yang ada pada periode sebelumnya. Konstruksi nilai-nilai relatif dari struktur fenomena selama beberapa periode memungkinkan untuk mengidentifikasi perubahan struktur dari fenomena yang terjadi dari waktu ke waktu. Perubahan statistik seperti itu disebut "pemutusan struktural". Perhitungan perubahan struktural fenomena dalam waktu () ditentukan oleh rasio perubahan sebagian fenomena dalam waktu () dengan perubahan waktu fenomena secara keseluruhan ():

Jumlah relatif koordinasi.Nilai relatif dari koordinasi mencirikan rasio bagian-bagian dari keseluruhan satu sama lain. Artinya, selain mendefinisikan berat jenis bagian yang berbeda dibandingkan dengan keseluruhan himpunan, nilai relatif juga digunakan, yang mencerminkan perbandingan bagian yang berbeda satu sama lain.

Nilai relatif koordinasi (OVK) memiliki bentuk berdasarkan esensinya - perbandingan satu bagian dari populasi yang dipelajari (fх) dengan bagian lain dari populasi yang sama (fу):

Nilai tersebut menunjukkan berapa banyak unit dari bagian yang dibandingkan termasuk pada 1, 10, 100 atau 1000 unit dari bagian yang diambil sebagai dasar perbandingan. Misalnya, berapa jumlah wanita per 1000 pria.

Nilai perbandingan relatif.Nilai perbandingan relatif mencerminkan korelasi indikator yang memiliki kandungan, satuan pengukuran, periode atau titik waktu yang sama, tetapi dihitung untuk objek yang berbeda. Artinya, nilai relatif ini diisolasi spesies terpisahsejak ini memungkinkan Anda untuk membandingkan objek yang berbeda sesuai dengan karakteristik yang dipelajari. Bentuk nilai perbandingan relatif (OBC) adalah karena isinya: korelasi suatu karakteristik objek A (XA) dengan karakteristik objek B yang sama untuk periode yang sama (XB):

Sebagai contoh penghitungan nilai perbandingan relatif, indikator berikut dapat dikutip:

1) rasio produksi minyak tahun 1999 di Amerika Serikat dengan produksi minyak tahun 1999 di Federasi Rusia,

2) perbandingan rata-rata produk domestik bruto per kapita tahunan di Jerman untuk periode 1995 hingga 2000, dengan rata-rata produk domestik bruto per kapita tahunan di Federasi Rusia untuk periode yang sama; dll.