Penguraian kode strategi R&D. R&D: jalur penelitian yang sulit

Selain secara langsung menyediakan berbagai jasa desain dan konstruksi serta pemasangan, salah satunya: arah yang menjanjikan kegiatan OOO "Neftegazinzhiniring" adalah pekerjaan penelitian dan pengembangan R&D.

Pengembangan R&D di perusahaan mengarah pada penciptaan produk dan teknologi inovatif yang menemukan mereka penggunaan praktis dalam penyampaian langsung layanan mereka. Spesialis LLC "NGI" melakukan pengembangan semua jenis pekerjaan penelitian dan pengembangan, R & D, termasuk baik untuk kebutuhan mereka sendiri maupun untuk organisasi pihak ketiga-Pelanggan.

Terakhir tujuan R&D adalah produksi produk, produk, perangkat yang dirancang khusus, termasuk perangkat lunak dan berbagai teknologi. Untuk itu, dalam prosesnya penelitian ilmiah dilakukan penelitian, eksperimen dan uji coba produksi serta pengujian keefektifan prototipe produk/produk.

Lingkup pekerjaan R&D

Setiap tahap R&D menjalankan fungsinya dan diperlukan untuk melakukan tahap berikutnya, yang, sebagai hasilnya, akan mengarah pada penciptaan produk atau teknologi yang inovatif dan kompetitif untuk penggunaan lebih lanjut tidak hanya oleh perusahaan-pengembang, tetapi juga oleh berbagai konsumen.

Dalam proses pembuatan produk baru, spesialis-insinyur kami melakukan hal berikut: pekerjaan R&D:

• karya penelitian ilmiah
• pekerjaan pengembangan R & D
• pekerjaan teknis TR

Pekerjaan penelitian bertujuan untuk menentukan kelayakan teknis untuk menciptakan produk/perangkat dengan efisiensi maksimum. Pada tahap ini, komponen ekonomi dari pengembangan dan produksi produk baru juga dibuktikan. Untuk melakukan ini, dalam proses melakukan penelitian, penelitian dan pengembangan fundamental dan terapan dilakukan, yaitu penelitian ilmiah-teoretis dan teoritis-eksperimental dan penerapannya untuk pelaksanaan tugas produksi tertentu.

Sedang berlangsung pengembangan dan pekerjaan teknis pengembangan desain dan dokumentasi teknis untuk produk dilakukan sesuai dengan ESKD (Sistem Terpadu untuk Dokumentasi Desain) untuk produksi dan persetujuan selanjutnya di badan negara yang mendaftar.

Tahapan pekerjaan R&D

Untuk membuat produk / perangkat yang diinginkan dan paling efektif, urutan pekerjaan tertentu dilakukan, yang, pada akhirnya, berkontribusi pada penggunaannya secara luas. Semua karya dapat dibagi menjadi:

• melakukan pencarian dan penelitian karya ilmiah dan teoretis untuk mendapatkan pembenaran teknis dan ekonomi untuk kelayakan menciptakan, membuat, dan memperkenalkan produk baru
• bekerja pada pengembangan draft dan proyek teknis, serta desain dan dokumentasi lain yang diperlukan
• produksi dan pengujian terapan dari produk prototipe
• pengembangan dokumentasi operasional untuk produk/perangkat/teknologi
• organisasi dan peluncuran produksi serial produk

Pekerjaan yang sama dilakukan oleh spesialis kami dalam proses pengembangan berbagai teknologi yang digunakan di bidang otomatisasi fasilitas atau pekerjaan instalasi peralatan dan fasilitas industri minyak dan gas.

Lingkup R&D tergantung pada pengembangan produk tertentu. Sebelum memulai semua pekerjaan, program R&D dibuat, yang menyusun urutan semua tahapan, ruang lingkup pekerjaan, durasi, dan tugas utamanya.

Tugas utama kegiatan penelitian dan pengembangan (R&D) adalah:

• memperoleh pengetahuan baru di bidang pengembangan alam dan masyarakat, bidang baru penerapannya;
• verifikasi teoretis dan eksperimental tentang kemungkinan perwujudan di bidang produksi standar daya saing barang-barang organisasi yang dikembangkan pada tahap pemasaran strategis;
• implementasi praktis dari portofolio inovasi dan inovasi.

Pelaksanaan tugas-tugas ini akan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, daya saing organisasi, dan standar hidup penduduk. Prinsip dasar R&D:

• penerapan pendekatan ilmiah, prinsip, fungsi, metode manajemen yang dipertimbangkan sebelumnya dalam memecahkan masalah, mengembangkan rasional keputusan manajemen. Jumlah komponen manajemen ilmiah yang diterapkan ditentukan oleh kompleksitas, biaya objek kontrol dan faktor lainnya;
• orientasi kegiatan inovasi terhadap pengembangan sumber daya manusia.

R&D dibagi menjadi berikut: tahapan kerja:

• penelitian fundamental (teoretis dan eksploratif);
• penelitian terapan;
• pekerjaan pembangunan;
• eksperimental, pekerjaan eksperimental yang dapat dilakukan pada salah satu tahap sebelumnya.

hasil teoretis penelitian dimanifestasikan dalam penemuan ilmiah, pembuktian konsep dan ide baru, penciptaan teori baru.

Ke Cari termasuk penelitian yang tugasnya menemukan prinsip-prinsip baru untuk menciptakan produk dan teknologi; sifat baru yang sebelumnya tidak diketahui dari bahan dan senyawanya; metode manajemen. Dalam penelitian eksplorasi, tujuan pekerjaan yang direncanakan biasanya diketahui, kurang lebih jelas landasan teori, tetapi tidak berarti arah tertentu. Selama penelitian semacam itu, asumsi dan gagasan teoretis dikonfirmasi, meskipun kadang-kadang dapat ditolak atau direvisi.

Pentingnya prioritas ilmu fundamental dalam pengembangan proses inovatif ditentukan oleh fakta bahwa ia bertindak sebagai generator ide dan membuka jalan ke area baru. Tetapi kemungkinan hasil positif dari penelitian fundamental dalam sains dunia hanya 5%. dalam kondisi ekonomi pasar cabang ilmu tidak mampu untuk terlibat dalam studi ini. Penelitian dasar harus, sebagai suatu peraturan, dibiayai dari anggaran negara secara kompetitif, dan dana di luar anggaran juga dapat digunakan sebagian.

Terapan penelitian ditujukan untuk mengeksplorasi cara-cara penerapan praktis dari fenomena dan proses yang ditemukan sebelumnya. Mereka bertujuan untuk memecahkan masalah teknis, mengklarifikasi tidak jelas pertanyaan teoretis, memperoleh hasil ilmiah tertentu, yang selanjutnya akan digunakan dalam karya desain eksperimental (R&D).

OKR- tahap akhir R & D, ini adalah semacam transisi dari kondisi laboratorium dan produksi eksperimental ke produksi industri. Pengembangan dipahami sebagai karya sistematis yang didasarkan pada pengetahuan yang ada yang diperoleh sebagai hasil dari penelitian dan (atau) pengalaman praktis.

Pengembangan ditujukan untuk menciptakan bahan, produk, atau perangkat baru, memperkenalkan proses, sistem, dan layanan baru, atau meningkatkan secara signifikan yang sudah diproduksi atau dioperasikan. Ini termasuk:

• pengembangan desain khusus dari objek teknik atau sistem teknis(pekerjaan desain);
• pengembangan ide dan opsi untuk objek baru, termasuk non-teknis, pada tingkat gambar atau sistem lain sarana ikonik (pekerjaan desain);
• pengembangan proses teknologi, yaitu cara menggabungkan proses fisik, kimia, teknologi, dan lainnya dengan tenaga kerja sistem lengkap, yang menghasilkan hasil tertentu yang bermanfaat ( pekerjaan teknologi).

Komposisi perkembangan statistika juga meliputi:

• pembuatan prototipe (model asli yang memiliki fitur mendasar dari inovasi yang dibuat);
• mengujinya untuk waktu yang diperlukan untuk memperoleh data teknis dan lainnya serta mengumpulkan pengalaman, yang selanjutnya harus tercermin dalam dokumentasi teknis tentang penerapan inovasi;
• jenis pekerjaan desain tertentu untuk konstruksi, yang melibatkan penggunaan hasil penelitian sebelumnya.

berpengalaman, eksperimental pekerjaan - jenis pengembangan yang terkait dengan verifikasi eksperimental hasil penelitian ilmiah. Pekerjaan eksperimental ditujukan untuk membuat dan menguji prototipe produk baru, menguji proses teknologi baru (yang ditingkatkan). Pekerjaan eksperimental ditujukan untuk pembuatan, perbaikan dan pemeliharaan peralatan khusus (non-standar), peralatan, perangkat, instalasi, dudukan, maket, dll., yang diperlukan untuk R&D.

Basis ilmu eksperimental- satu set produksi percontohan (pabrik, toko, bengkel, unit percobaan, stasiun percobaan, dll.) melakukan percobaan, pekerjaan eksperimental.

Jadi, tujuan R&D adalah untuk membuat (memodernisasi) sampel teknologi baru, yang dapat ditransfer setelah pengujian yang sesuai ke produksi massal atau langsung ke konsumen. Pada tahap R&D, verifikasi akhir dari hasil studi teoritis dilakukan, dokumentasi teknis yang sesuai dikembangkan, sampel peralatan baru diproduksi dan diuji. Kemungkinan memperoleh hasil yang diinginkan meningkat dari R&D ke R&D.

Tahap akhir R&D adalah pengembangan produksi industri dari produk baru.

Pertimbangan harus diberikan sebagai berikut: tingkat (area) implementasi hasil R&D.

1. Pemanfaatan hasil R&D dalam penelitian dan pengembangan ilmiah lainnya yang merupakan pengembangan dari R&D yang telah selesai atau dilakukan dalam kerangka masalah dan bidang ilmu pengetahuan dan teknologi lainnya.
2. Penggunaan hasil R&D dalam sampel eksperimental dan proses laboratorium.
3. Menguasai hasil R&D dan pekerjaan eksperimental dalam produksi percontohan.
4. Menguasai hasil R&D dan pengujian prototipe dalam produksi massal.
5. Penyebaran besar-besaran inovasi teknis dalam produksi dan kejenuhan pasar (konsumen) dengan produk jadi.

organisasi R&D didasarkan pada lintas sektoral berikut: sistem dokumentasi:

• Sistem Standardisasi Negara (FCC);
• Sistem terpadu untuk dokumentasi desain (ESKD);
• sistem terpadu dokumentasi teknologi(ESTD);
• Sistem terpadu persiapan teknologi produksi (ESTPP);
• Sistem Pengembangan dan Produksi Produk (SRPP);
• Sistem negara kualitas produk;
• Sistem negara "Keandalan dalam teknologi";
• Sistem standar keselamatan tenaga kerja (SSBT), dll.

Hasil kerja pengembangan (R&D) disusun sesuai dengan persyaratan ESKD.

ESKD adalah kompleks standar negara, menetapkan aturan dan peraturan yang saling terkait yang seragam untuk persiapan, pelaksanaan, dan sirkulasi dokumentasi desain yang dikembangkan dan digunakan dalam industri, penelitian, organisasi desain, dan perusahaan. ESKD memperhitungkan aturan, peraturan, persyaratan, serta pengalaman positif dalam desain dokumen grafis (sketsa, diagram, gambar, dll.) yang ditetapkan oleh rekomendasi organisasi internasional ISO (Organisasi Internasional untuk Standardisasi), IEC (Komisi Elektroteknik Internasional), dll.

ESKD menyediakan peningkatan produktivitas desainer; peningkatan kualitas gambar dan dokumentasi teknis; memperdalam unifikasi intra-mesin dan antar-mesin; pertukaran gambar dan dokumentasi teknis antara organisasi dan perusahaan tanpa pendaftaran ulang; penyederhanaan formulir dokumentasi desain, gambar grafis, membuat perubahan pada mereka; kemungkinan mekanisasi dan otomatisasi pemrosesan dokumen teknis dan duplikasinya (ACS, CAD, dll.).

Pada tahap pertama dari siklus hidup produk - tahap pemasaran strategis - pasar sedang dipelajari, standar daya saing sedang dikembangkan, bagian dari "Strategi Perusahaan" sedang dibentuk. Hasil dari studi tersebut dipindahkan ke tahap R&D. Namun, pada tahap ini, langkah perhitungan dikurangi, jumlah indikator kualitas dan intensitas sumber daya produk, pengembangan organisasi dan teknis produksi diperluas secara signifikan, dan situasi baru muncul. Oleh karena itu, pada tahap R&D, direkomendasikan untuk dilakukan kajian tentang mekanisme kerja undang-undang persaingan dan undang-undang antimonopoli.

Penelitian dan pengembangan (R&D; English Research and Development, R&D) - serangkaian karya yang bertujuan untuk memperoleh pengetahuan baru dan aplikasi praktis dalam penciptaan produk atau teknologi baru.

R&D termasuk:

Pekerjaan penelitian (R&D) - pekerjaan yang bersifat pencarian, teoretis, dan eksperimental, yang dilakukan untuk menentukan kelayakan teknis penciptaan teknologi baru di tenggat waktu tertentu. R&D dibagi menjadi penelitian fundamental (memperoleh pengetahuan baru) dan terapan (menerapkan pengetahuan baru untuk memecahkan masalah tertentu).

Pekerjaan desain eksperimental (R&D) dan pekerjaan Teknologi (TR.) - satu set karya tentang pengembangan desain dan dokumentasi teknologi untuk prototipe, untuk pembuatan dan pengujian produk prototipe, dilakukan sesuai dengan kerangka acuan.

pengeluaran R&D

Peraturan tentang akuntansi"Akuntansi untuk pengeluaran untuk penelitian, pengembangan, dan pekerjaan teknologi" (PBU 17/02) disetujui atas perintah Kementerian Keuangan Rusia No. 115n. Itu tidak dapat digunakan tanpa mengetahui kerangka hukum Litbang, diatur dalam Bab 38 "Kinerja penelitian, pengembangan, dan pekerjaan teknologi" dari KUH Perdata Federasi Rusia. Mari kita pertimbangkan beberapa di antaranya.

Sesuai dengan Pasal 769 KUH Perdata Federasi Rusia, dalam praktik ekonomi, kontrak untuk kinerja pekerjaan penelitian dan kontrak untuk kinerja desain eksperimental dan pekerjaan teknologi dibedakan. Subyek karya penelitian hanya dapat berupa penelitian ilmiah. Pekerjaan pengembangan melibatkan pengembangan sampel produk baru dan dokumentasi desain untuknya, atau pengembangan teknologi baru. PADA kegiatan wirausaha penelitian jauh lebih jarang daripada pekerjaan pengembangan. Bagaimanapun, yang terakhir lebih terkait erat dengan proses produksi perusahaan.

Salah satu fitur utama kontrak R&D adalah kebaruan hasil yang diperoleh dan kemungkinan menciptakan objek kekayaan intelektual baru (penemuan, model utilitas, dan desain industri). Lainnya fitur pembeda dari karya-karya ini - sifat kreatif mereka. Tapi ini, tentu saja, melibatkan risiko mendapatkan apa yang disebut "hasil negatif".

Sebuah "hasil negatif" dari R&D biasanya dipahami sebagai akibat yang muncul karena keadaan di luar kendali pelaku dan yang tidak dapat digunakan untuk mengekstrak manfaat ekonomi di masa depan. Selain itu, hasil ini bukanlah solusi untuk masalah yang ditetapkan dalam R&D.

Berdasarkan paragraf 3 Pasal 769 KUH Perdata Federasi Rusia, risiko ketidakmungkinan untuk memenuhi kontrak R&D ditanggung oleh pelanggan, kecuali ditentukan lain oleh kontrak atau hukum.

Akuntansi untuk biaya R&D

Hasil R&D yang “positif” dapat direfleksikan dalam akuntansi dengan cara yang berbeda, tergantung pada apa itu, hasil ini. Misalnya, dapat mewakili suatu objek hasil aktivitas intelektual. Maka Anda harus dipandu oleh Peraturan tentang "Akuntansi" (PBU 14/2000). Itu disetujui atas perintah Kementerian Keuangan Rusia No. 91n.

Hasil R&D dapat menghasilkan pembuatan sampel yang dapat diterapkan secara industri (model utilitas). Jika perusahaan bermaksud untuk menggunakannya dalam proses produksinya selama lebih dari 12 bulan (misalnya, untuk laboratorium, tujuan pengujian, dll.), sampel diperhitungkan sebagai aset tetap. Dalam situasi seperti itu, Peraturan Akuntansi “Akuntansi Aktiva Tetap” (PBU 6/01) diterapkan. Itu disetujui atas perintah Kementerian Keuangan Rusia No. 26n.

Jika hasil R&D adalah objek lain (bukan aset tidak berwujud, atau aset tetap), PBU 17/02 muncul ke permukaan.

Saat PBU 17/02 berlaku

PBU 17/02 berlaku untuk organisasi komersial(tidak termasuk pinjaman). Dokumen tersebut tidak mengatur akuntansi para pelaku R&D. Bagi mereka, biaya R&D adalah pengeluaran untuk aktivitas biasa. Seperti yang Anda ketahui, pengeluaran tersebut tercermin sesuai dengan aturan yang ditetapkan dalam Peraturan Akuntansi “Beban Organisasi” (PBU 10/99). Itu disetujui atas perintah Kementerian Keuangan Rusia No. 33n.

Dengan demikian, PBU 17/02 ditujukan kepada pelanggan R&D dan organisasi yang melakukan pekerjaan tersebut sendiri.

Seringkali, pelaku R&D menarik kontraktor dari luar. Kemudian aturan yang ditetapkan oleh PBU 17/02 hanya berlaku untuk pelanggan. Untuk peserta R&D lainnya, biaya yang dikeluarkan oleh mereka termasuk dalam aturan PBU 10/99.

PBU 17/02 tidak berlaku untuk pekerjaan yang belum selesai. Ini juga tidak digunakan dalam kaitannya dengan biaya pengembangan sumber daya alam, biaya persiapan dan penguasaan produksi, dan biaya yang terkait dengan peningkatan teknologi pengorganisasian produksi, dengan meningkatkan, mengubah desainnya, dan sifat operasional lainnya yang dilakukan dalam produksi. proses (teknologi).

Dalam praktiknya, PBU 17/02 diterapkan dalam dua kasus:

1. apabila dalam penelitian dan pengembangan diperoleh suatu hasil yang mendapat perlindungan hukum, tetapi tidak diformalkan dalam ditetapkan oleh undang-undang baik;
2. jika dalam penelitian dan pengembangan diperoleh hasil yang tidak mendapat perlindungan hukum.

Mari kita bicarakan ini lebih detail.

Perlindungan hukum objek yang dibuat, misalnya, sebagai hasil dari pekerjaan pengembangan, dikonfirmasi oleh dokumen Kantor Paten Federasi Rusia: paten untuk penemuan, sertifikat untuk model utilitas, paten untuk desain industri . Jika dokumen tersebut tidak diterima, organisasi, ketika menghitung biaya R&D, harus dipandu oleh PBU 17/02.

Biasanya, hasil R&D bertindak sebagai objek aset tidak berwujud dan disebabkan oleh keinginan organisasi untuk mengamankan hak eksklusifnya. Jika, karena alasan tertentu, organisasi tidak dapat atau tidak ingin mendokumentasikan hak tersebut, PBU 17/02 berlaku.

Dalam kasus terakhir, organisasi akan menjadi pemilik hasil R&D, yang menurut sifatnya tidak lebih dari biaya yang dikapitalisasi. Mungkin karena alasan inilah klausul 16 PBU 17/02 menyatakan: Pengeluaran R&D tercermin dalam neraca sebagai kelompok item aset independen di bagian “Luar”. Dengan demikian, PBU 17/02 ditambahkan ke aset yang sudah ada di akuntansi jenis baru- Biaya R&D.

Adapun hasil pekerjaan yang tidak mendapat perlindungan hukum, pengembang RAS 17/02 mungkin telah memikirkan situasi ketika, dengan hasil pekerjaan yang positif, persyaratan perlindungan hukum objek R&D tidak terpenuhi.

Menurut Pasal 4 Undang-Undang Paten Federasi Rusia No. 3517-1, sebuah penemuan dapat dipatenkan, yaitu, tunduk pada perlindungan hukum jika tidak diketahui dari prior art. Keadaan seni dipahami sebagai informasi yang tersedia untuk umum yang diterbitkan di dunia tentang sarana untuk tujuan yang sama, serta informasi tentang penggunaannya di Rusia.

Jadi, jika kondisi paten tidak terpenuhi karena alasan tertentu, situasi yang ditentukan dalam PBU 17/02 muncul. Contohnya adalah hasil R&D seperti usulan atau pengembangan rasionalisasi, yang tidak bisa dikatakan baru secara fundamental dan sama sekali tidak dikenal dari tingkat teknologi dunia.

Fitur akuntansi untuk biaya R&D

Sekarang setelah kita membahas ruang lingkup PBU 17/02, mari kita bicara tentang aturan akuntansi untuk biaya R&D yang diberikannya.

Jadi, pengeluaran tercermin dalam akuntansi sebagai investasi dalam aset tidak lancar perusahaan.

Akuntansi analitik dilakukan secara terpisah berdasarkan jenis pekerjaan, pesanan, yaitu, biaya aktual dicatat untuk setiap topik (kontrak, pesanan) sesuai dengan artikel yang ditetapkan dari perkiraan biaya, perhitungan biaya yang sesuai, perkiraan dan biaya produksi oleh elemen.

Dengan analogi dengan objek aset tidak berwujud, unit akuntansi untuk biaya R&D adalah objek inventaris, yang mewakili total biaya pekerjaan yang dilakukan, yang hasilnya sudah digunakan dalam produksi produk (pekerjaan, layanan) atau untuk kebutuhan manajemen. .

Aturan untuk pengakuan biaya diatur dalam paragraf 7 PBU 17/02. Ini menyatakan bahwa biaya R&D tercermin dalam akuntansi hanya jika kondisi berikut terpenuhi::

Jumlah biaya dapat ditentukan dan dikonfirmasi;
kinerja pekerjaan didokumentasikan (tindakan penerimaan pekerjaan yang dilakukan, dll.);
hasil pekerjaan akan digunakan untuk keperluan produksi atau pengelolaan dan akan menimbulkan manfaat ekonomi (pendapatan);
penggunaan hasil R&D dapat ditunjukkan.

Jika setidaknya salah satu dari kondisi ini tidak terpenuhi, biaya organisasi yang terkait dengan implementasi R&D dianggap sebagai biaya non-operasional pada periode pelaporan. Hal yang sama berlaku untuk pengeluaran untuk kegiatan yang tidak memberikan hasil positif (hasil R&D negatif).

Penghapusan biaya R&D

Daftar biaya utama yang terkait dengan pelaksanaan R&D diberikan dalam Bagian III PBU 17/02. Hal ini tidak lengkap. Organisasi, atas kebijakannya sendiri, dapat mengaitkan dengan biaya R&D semua biaya yang terkait langsung dengan kinerja pekerjaan tersebut. Ini dapat berupa, misalnya, biaya untuk kompetisi dan ujian ilmiah dan teknis, untuk perjalanan bisnis ilmiah dan industri, untuk penelitian paten, dll.

Tata cara penghapusan biaya R&D ditetapkan oleh Bagian IV PBU 17/02. Mereka dihapuskan sebagai beban untuk aktivitas biasa berdasarkan estimasi waktu penggunaan hasil R&D di aktivitas ekonomi. Periode ini harus ditentukan oleh organisasi itu sendiri. Tidak boleh lebih dari lima tahun. Detail yang menarik: Anda dapat mulai menghapus biaya R&D bukan dari saat objek didaftarkan, seperti halnya dengan aset tetap atau aset tidak berwujud, tetapi setelah hasil pekerjaan benar-benar digunakan dalam produksi.

Sebuah organisasi dapat memilih salah satu dari dua cara untuk menghapus biaya R&D: garis lurus atau proporsional dengan volume produksi. Jelas, sebagian besar akuntan, untuk menyederhanakan akuntansi, akan memilih yang linier. Namun, jika kita berbicara tentang R&D yang mahal, dan produksi direncanakan untuk ditingkatkan secara bertahap selama beberapa tahun, maka penggunaan metode linier dapat menyebabkan kemunduran.

Selama tahun tersebut, biaya R&D dihapuskan secara merata, terlepas dari metode penghapusan yang dipilih. Harap dicatat bahwa dalam hal likuidasi organisasi, bagian pengeluaran yang tersisa dihapuskan sekaligus.

Organisasi, karena ketidakmampuan ekonomi, dapat menghentikan penggunaan hasil R&D lebih cepat dari jadwal. Dalam hal ini, PBU 17/02 mengatur untuk memperhitungkan sisa bagian dari biaya R&D sebagai biaya non-operasional.

Seperti yang telah disebutkan, apa yang disebut "hasil negatif" juga dapat menjadi konsekuensi dari R&D. Kemudian biaya pekerjaan yang dilakukan dihapuskan sebagai non-operasional.

akuntansi R&D

Pekerjaan penelitian dan pengembangan dalam akuntansi dan pelaporan dicerminkan sesuai dengan PBU 17/02 “Akuntansi untuk pengeluaran untuk penelitian, pengembangan, dan pekerjaan teknologi” (disetujui dengan perintah Kementerian Keuangan Rusia No. 115n) hanya jika pekerjaan tersebut dilakukan dilakukan oleh sumber daya organisasi sendiri atau organisasi bertindak sebagai pelanggan.

Sedangkan pekerjaan penelitian dalam rangka PBU 17/02 meliputi pekerjaan yang berkaitan dengan pelaksanaan ilmiah (penelitian), kegiatan ilmiah dan teknis dan pengembangan eksperimental, tertentu hukum federal 127-FZ "Tentang Kebijakan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Negara".

PBU 17/02 hanya berlaku untuk pekerjaan yang:

Hasil-hasil yang tunduk pada perlindungan hukum diperoleh, tetapi dokumen-dokumen itu tidak dilaksanakan dengan cara yang ditentukan oleh undang-undang;
hasil yang diperoleh yang tidak mendapat perlindungan hukum sesuai dengan norma peraturan perundang-undangan yang berlaku Federasi Rusia.

Harap dicatat: daftar hasil aktivitas intelektual yang tunduk pada perlindungan hukum tercantum dalam Pasal 1225 KUH Perdata Federasi Rusia.

PBU 17/02 tidak berlaku untuk R&D, yang hasilnya adalah penciptaan aset tidak berwujud, serta R&D yang belum selesai.

Kementerian Keuangan Rusia dalam Surat Informasi No. PZ-8/2011 “Tentang Pembentukan Akuntansi dan Pengungkapan dalam laporan keuangan informasi tentang inovasi dan modernisasi produksi”, menjelaskan masalah pembentukan informasi tentang pekerjaan penelitian dan pengembangan yang belum selesai, sampai pada kesimpulan bahwa RAS 17/02 juga dapat diterapkan pada R&D yang belum selesai dalam hal penentuan komposisi biaya yang selanjutnya dimasukkan dalam biaya aset yang dibentuk.

Namun, karena PBU 17/02 tidak menentukan saat dimulainya pengakuan biaya yang membentuk nilai aset yang dihasilkan dari R&D, maka menurut Kementerian Keuangan Rusia, untuk menentukan momen ini, organisasi harus memperhitungkannya. ketentuan akuntansi lainnya, serta Standar Internasional, khususnya, (IAS ) 38 "Aset tidak berwujud" (klausul 2 surat No. -8/2011, klausul 7 PBU 1/2008).

Sesuai dengan IAS 38 Intangible Assets, biaya yang dikeluarkan oleh entitas untuk memperoleh pengetahuan baru, untuk mencari, mengevaluasi, dan pada akhirnya memilih area penerapan penelitian atau pengetahuan lain, untuk mencari bahan alternatif, perangkat, produk, proses, sistem atau layanan, pada perumusan, desain, evaluasi dan pemilihan akhir alternatif yang mungkin untuk bahan, perangkat, produk, proses, sistem atau layanan baru atau yang ditingkatkan, adalah tepat untuk diakui pada saat penerapannya dan tidak termasuk dalam biaya perolehan aset .

Kriteria utama untuk menentukan saat dimulainya penyertaan biaya dalam nilai aset organisasi adalah adanya tanda-tanda yang menunjukkan kemungkinan memperoleh manfaat ekonomi dari hasil pekerjaan (klausul 3 huruf No. -8/ 2011).

Secara khusus, fitur-fitur ini dapat berupa:

Kelayakan teknis dan niat untuk menyelesaikan aset;
kemampuan untuk menggunakan hasil pekerjaan untuk produksi dan (atau) kebutuhan manajemen organisasi atau penjualan aset;
kemampuan untuk menunjukkan adanya pasar bagi produk yang dibuat dengan menggunakan hasil penelitian dan pengembangan;
kegunaan aset untuk tujuan internal;
ketersediaan sumber daya teknis, keuangan, dan sumber daya lainnya yang memadai untuk menyelesaikan pengembangan dan penggunaan aset;
kemampuan untuk secara andal mengukur biaya yang dapat diatribusikan ke suatu aset selama pengembangannya.

Jadi, segera setelah selama pekerjaan organisasi memiliki tanda-tanda yang menunjukkan kemungkinan memperoleh manfaat ekonomi dari hasil pengembangan ini, sejak saat itu, semua biaya untuk itu harus dimasukkan dalam biaya aset masa depan.

Sesuai dengan paragraf 9 PBU 17/02, biaya R&D mencakup semua biaya aktual yang terkait dengan pelaksanaan pekerjaan ini, yaitu:

Namun, perlu dicatat bahwa, meskipun ada undang-undang tentang perlindungan kekayaan intelektual (khususnya, undang-undang paten), pada kenyataannya properti ini dilindungi dengan sangat buruk. Tingkat perlindungan yang lebih besar dicapai dalam kasus di mana penulis ide, penemuan, atau model baru secara langsung mengelola pengembangan, seperti halnya di sejumlah perusahaan AS, di mana di bawah ide yang menjanjikan, penemuan dan penemuan diciptakan oleh usaha intra-perusahaan.

Undang-undang membedakan hak pelaku R&D untuk melibatkan pihak ketiga dalam pengembangan: saat melakukan R&D, ini memerlukan persetujuan pelanggan, saat melakukan R&D, persetujuan tersebut tidak diperlukan. Rupanya aturan tersebut bertujuan untuk meningkatkan keamanan rahasia dagang, karena pada tahap penelitian dan pengembangan, niat pelanggan mudah terungkap.

Kecuali ditentukan lain oleh kontrak untuk pelaksanaan penelitian, pengembangan dan pekerjaan teknologi, para pihak berkewajiban untuk memastikan kerahasiaan informasi yang berkaitan dengan subjek kontrak, kemajuan pelaksanaannya dan hasil yang diperoleh. Volume informasi yang diakui sebagai rahasia ditentukan dalam kontrak. Masing-masing pihak berjanji untuk mempublikasikan informasi yang diterima selama pelaksanaan pekerjaan, diakui sebagai rahasia, hanya dengan persetujuan dari pihak lain. Perhatikan bahwa daftar informasi yang diakui sebagai rahasia harus dicantumkan dalam kontrak.

Kerahasiaan informasi membantu meningkatkan daya saing produk atau teknologi yang baru dibuat. Namun, kerahasiaan informasi tentang perkembangan ilmiah dan teknis mengarah pada pengurangan "difusi" inovasi ke perusahaan lain dan memperlambat laju pengembangan ilmiah dan teknis produksi. Masih belum jelas apa yang lebih mempengaruhi laju perkembangan ilmiah dan teknologi produksi: persaingan dalam perkembangan (kenaikan tarif) atau kerahasiaan informasi tentangnya (penurunan tarif).

Tahapan R&D

Tugas utama penelitian dan pengembangan (R&D) adalah:

1) memperoleh pengetahuan baru di bidang pengembangan alam dan masyarakat, bidang baru penerapannya;
2) verifikasi teoretis dan eksperimental tentang kemungkinan perwujudan di bidang produksi standar daya saing barang-barang organisasi yang dikembangkan pada tahap pemasaran strategis;
3) implementasi praktis dari portofolio inovasi dan inovasi.

Pelaksanaan tugas-tugas ini akan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, daya saing organisasi, dan standar hidup penduduk.

Prinsip utama R&D adalah:

A) penerapan pendekatan ilmiah, prinsip, fungsi, metode manajemen yang dipertimbangkan sebelumnya dalam memecahkan masalah, mengembangkan yang rasional. Jumlah komponen manajemen ilmiah yang diterapkan ditentukan oleh kompleksitas, biaya objek kontrol dan faktor lainnya;
b) orientasi pembangunan.

R&D dibagi menjadi beberapa tahap (jenis) pekerjaan berikut::

penelitian fundamental (teoretis dan eksploratif);
penelitian terapan;
· karya desain eksperimental;
Berpengalaman, pekerjaan eksperimental yang dapat dilakukan pada salah satu tahap sebelumnya.

Hasil penelitian teoritis diwujudkan dalam penemuan-penemuan ilmiah, pembuktian konsep dan gagasan baru, penciptaan teori-teori baru. Penelitian eksplorasi meliputi penelitian yang tugasnya menemukan prinsip-prinsip baru untuk menciptakan produk dan teknologi; sifat baru yang sebelumnya tidak diketahui dari bahan dan senyawanya; metode manajemen. Dalam penelitian eksplorasi, tujuan dari pekerjaan yang direncanakan biasanya diketahui, fondasi teoretisnya kurang lebih jelas, tetapi tidak berarti arah yang spesifik. Selama penelitian semacam itu, asumsi dan gagasan teoretis dikonfirmasi, meskipun kadang-kadang dapat ditolak atau direvisi.

Pentingnya prioritas ilmu fundamental dalam pengembangan proses inovatif ditentukan oleh fakta bahwa ia bertindak sebagai generator ide dan membuka jalan ke area baru. Tetapi kemungkinan hasil positif dari penelitian fundamental dalam sains dunia hanya 5%. Dalam ekonomi pasar, ilmu cabang tidak mampu untuk terlibat dalam studi ini. Penelitian fundamental harus, sebagai suatu peraturan, dibiayai dari anggaran negara secara kompetitif, dan mungkin juga sebagian menggunakan dana di luar anggaran.

Penelitian terapan ditujukan untuk mempelajari cara-cara penerapan praktis dari fenomena dan proses yang ditemukan sebelumnya. Mereka menetapkan sebagai tujuan mereka solusi dari masalah teknis, klarifikasi masalah teoretis yang tidak jelas, memperoleh hasil ilmiah tertentu, yang nantinya akan digunakan dalam karya desain eksperimental (R&D).

R&D adalah tahap akhir R&D, ini adalah semacam transisi dari kondisi laboratorium dan produksi eksperimental ke produksi industri. Pengembangan mengacu pada pekerjaan sistematis yang dibangun di atas pengetahuan yang ada yang berasal dari penelitian dan pengembangan (R&D) dan/atau pengalaman praktis. Pengembangan ditujukan untuk menciptakan bahan, produk, atau perangkat baru, memperkenalkan proses, sistem, dan layanan baru, atau meningkatkan secara signifikan yang sudah diproduksi atau dioperasikan.

Ini termasuk Goldstein G.Ya.:

pengembangan desain khusus objek teknik atau sistem teknis (pekerjaan desain);
pengembangan ide dan opsi untuk objek baru, termasuk non-teknis, pada tingkat gambar atau sistem sarana simbolik lainnya (karya desain);
· pengembangan proses teknologi, mis. cara-cara menggabungkan proses fisik, kimia, teknologi, dan lainnya dengan tenaga kerja ke dalam suatu sistem integral yang menghasilkan hasil tertentu yang bermanfaat (pekerjaan teknologi);
Penciptaan prototipe (model asli yang memiliki fitur mendasar dari inovasi yang dibuat);
· menguji prototipe selama waktu yang diperlukan untuk memperoleh data teknis dan lainnya serta mengumpulkan pengalaman, yang selanjutnya harus tercermin dalam dokumentasi teknis untuk penerapan inovasi;
· jenis pekerjaan desain tertentu untuk konstruksi, yang melibatkan penggunaan hasil penelitian sebelumnya.

Eksperimental, karya eksperimental - jenis pengembangan yang terkait dengan verifikasi eksperimental hasil penelitian ilmiah. Pekerjaan eksperimental ditujukan untuk membuat dan menguji prototipe produk baru, menguji proses teknologi baru (yang ditingkatkan). Pekerjaan eksperimental ditujukan untuk pembuatan, perbaikan dan pemeliharaan peralatan khusus (non-standar), peralatan, perangkat, instalasi, dudukan, maket yang diperlukan untuk R&D. Basis ilmu eksperimental - seperangkat industri eksperimental (pabrik, toko, bengkel, unit percobaan, stasiun percobaan, dll.) yang melakukan pekerjaan eksperimental dan eksperimental.

Dengan demikian, tujuan R&D adalah untuk membuat (memodernisasi) sampel teknologi baru yang dapat ditransfer setelah pengujian yang sesuai ke produksi massal atau langsung ke konsumen. Pada tahap R&D, verifikasi akhir dari hasil studi teoritis dilakukan, dokumentasi teknis yang sesuai dikembangkan, sampel peralatan baru diproduksi dan diuji. Kemungkinan memperoleh hasil yang diinginkan meningkat dari R&D ke R&D.

Tahap akhir R&D adalah pengembangan produksi industri dari produk baru. Tingkat (bidang) implementasi hasil R&D berikut ini harus dipertimbangkan: Goldshtein G.Ya. Manajemen inovasi :

1. Pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan dalam penelitian dan pengembangan ilmiah lainnya, yaitu pengembangan dari penelitian yang telah selesai atau dilakukan dalam rangka masalah dan bidang ilmu pengetahuan dan teknologi lainnya.
2. Penggunaan hasil R&D dalam sampel eksperimen dan proses laboratorium.
3. Menguasai hasil R&D dan kerja eksperimen di pilot production.
4. Menguasai hasil R&D dan pengujian prototype di produksi masal.
5. Sosialisasi besar-besaran inovasi teknis dalam produksi dan kejenuhan pasar (konsumen) dengan produk jadi.

Organisasi R&D didasarkan pada sistem dokumentasi lintas sektoral berikut::

· Sistem negara standardisasi (GSS);
· satu sistem dokumentasi desain (ESKD);
· Sistem dokumentasi teknologi terpadu (ESTD);
· Kesatuan sistem penyiapan teknologi produksi (USTPP);
· Sistem pengembangan dan produksi produk (SRPP);
· Produk negara;
· Sistem negara "Keandalan dalam rekayasa";
· Sistem standar keselamatan tenaga kerja (SSBT), dll.

Hasil pekerjaan pengembangan disusun sesuai dengan persyaratan ESKD. Sistem ESKD adalah seperangkat standar negara bagian yang menetapkan aturan dan peraturan yang seragam dan saling terkait untuk persiapan, pelaksanaan, dan sirkulasi dokumentasi desain yang dikembangkan dan digunakan dalam industri, penelitian, organisasi desain, dan perusahaan.

manajemen R&D

Penting untuk memastikan bahwa insinyur dan desainer mulai menganalisis nilai sebenarnya dari pekerjaan mereka dan belajar untuk menentukan apakah pelanggan mereka siap membayar untuk hasil ini - bengkel, teknolog, subkontraktor, dll.?

Sebuah perusahaan yang beroperasi pada pasar terbuka, sangat penting untuk menjaga keseimbangan biaya, persyaratan dan kualitas yang dapat diterima untuk proyek mereka, dengan mempertimbangkan keadaan dan beban kerja dana, serta situasi pasar yang sebenarnya. Akibatnya, tujuan bisnis akhir dari pekerjaan pengembangan adalah pengembangan dan pengembangan produksi awal dari produk kompetitif yang dirancang sesuai dengan kerangka acuan, tunduk pada semua standar, norma dan persyaratan yang diperlukan, dan sesuai dengan parameter teknis dan ekonomi yang ditentukan. Selain itu, produk harus memenuhi kebutuhan pembeli dari segmen yang dipilih semaksimal mungkin, pada waktu yang dibutuhkan untuk menguasai volume produksi massal yang cukup pada armada peralatan yang tersedia pada saat penjualan dimulai. Jika tidak, manajemen perusahaan harus memutuskan secara tepat waktu tentang ketidaktepatan pembangunan dalam kondisi saat ini.

Dalam ekonomi pasar, dinamika perkembangan ilmiah dan teknis didorong oleh kelayakan ekonomi dan aktivitas konsumen, yang, seperti ekonomi secara keseluruhan, berosilasi. Dalam kondisi ini, perusahaan harus lebih efisien dan membentuk nilai-nilai individual mereka. Pendekatan ini dapat memberikan perusahaan internal keunggulan kompetitif, berkat itu dia akan mencapai kesuksesan tertentu dalam bisnis.

Evaluasi efektivitas R&D

Bersaing dengan perusahaan asing, banyak perusahaan domestik mencoba bertahan dengan kekayaan intelektual lama mereka. Sayangnya, tidak semua biro pengembangan mereka mampu mengembangkan produk yang memenuhi persyaratan pasar modern(kualitas, syarat, harga). Sangat sulit untuk mengatur kerja sama yang efektif, khususnya pada perincian, pengembangan dokumentasi desain, dll.

Agar lebih sesuai dengan tujuan bisnis dan departemen desain, perlu untuk menambah pekerjaan dari dua kualitas bisnis integral yang terakhir - efisiensi dan efektivitas, dan juga menentukan bobot masing-masing tergantung pada jenis kegiatan. Di balik kategori-kategori yang tampak modis terdapat indikator-indikator produksi yang cukup nyata, manajemen yang terampil yang, pada akhirnya, mengarah pada pencapaian tujuan bisnis.

Akar dari konsep "kinerja" mencerminkan fokus pada hasil, penilaian objektif pencapaian tujuan bisnis, fait accompli. Suatu kegiatan yang dicirikan oleh koreksi dan perbaikan tanpa akhir tidak efektif, terlepas dari apakah itu menghasilkan pendapatan. Perusahaan kami, grup produksi "Mirelli", peserta penting dalam pasar Rusia peralatan untuk harga teknik mesin Rusia | Oleh karena itu, muncul ide untuk menormalkan biaya tenaga kerja dari proses R&D.

Untuk mewujudkannya, pertama-tama, perlu untuk mengatasi penolakan para perancang dan ahli teknologi, yang meyakinkan bahwa tidak mungkin menstandardisasi pekerjaan seorang insinyur. Di benak mereka berakar pendapat bahwa dalam kondisi struktur produksi yang monolitik, tidak mungkin mengalokasikan biaya R&D dari anggaran. Kami harus beralih dari metode boiler dan tidak hanya memilih fungsi R&D, tetapi juga menyepakati apa yang sebenarnya harus dipertimbangkan sebagai biaya rekayasa dan pengembangan teknis. Sebagai hasil dari perincian, kegiatan R&D dibagi menjadi proyek-proyek terpisah, kemudian menjadi produk individu, blok dalam produk dan tahap spesifik pengembangan setiap blok. Dengan sangat cepat, kami dapat melihat unit fungsional mana yang menguntungkan dan mana yang mahal, saat kami mulai menghitung kontribusi setiap unit.

Di mana angka-angkanya?

Efisiensi adalah konsep yang jauh lebih kompleks dan fleksibel daripada efektivitas. Tidaklah cukup untuk mengetahui berapa banyak gol yang dicetak, penting untuk memahami gol siapa (ke gol Anda sendiri atau orang lain), apakah gol ini dihitung, dan secara umum, gol yang dicetak berarti sesuatu dalam permainan yang kita mainkan. Berkenaan dengan R&D, pertanyaannya dapat dirumuskan sebagai berikut: apakah dua desainer sama efektifnya jika mereka menghasilkan jumlah gambar yang sama dalam waktu yang sama? Dalam hal mengevaluasi efektivitas ROC. ilustrasi pekerjaan yang dilakukan terlihat paling visual dan dapat diakses dari sudut pandang nilai tambah yang berpotensi dibayar yang dihasilkan oleh sumber daya yang terlibat (baik kontraktor akhir dan kelompok pelaksana, termasuk Biro Desain secara keseluruhan) per unit waktu . Karena kita berbicara tentang nilai konsumen nyata tanpa memperhitungkan pemasaran dan tindakan lain yang meningkatkan nilai nominal barang, maka, jelas, tidak hanya jumlah tenaga kerja yang signifikan, tetapi juga pembenaran untuk komisinya, yang diungkapkan melalui keinginan konsumen - baik internal maupun eksternal - untuk membayar produk tambahan ini.

Pada awalnya, semua perkiraan kami adalah ahli dan berdasarkan pengalaman dan pengetahuan kami, yang kami tidak yakin pada saat itu, tetapi kami percaya bahwa perkiraan detail anggaran seperti itu lebih baik daripada tidak sama sekali. Bagaimanapun, dengan munculnya praktik evaluasi kontribusi unit fungsional terhadap proses penciptaan nilai tambah, pendekatan unit kerja ini telah berubah: mereka sendiri mulai mengevaluasi pekerjaan mereka dalam hal nilai tambah, mulai menganalisis nilai nyata dari pekerjaan mereka dan belajar untuk menilai apakah mereka siap untuk hasil ini dibayar oleh pelanggan - bengkel, teknolog, subkontraktor, dll? Revolusi nilai ini sangat berarti, karena karyawan mulai berjuang bukan untuk indikator yang meragukan, tetapi untuk nilai yang sebenarnya.

Namun terlepas dari subjektivitas penilaian yang kami ambil sebagai dasar, langkah pertama menuju manajemen kinerja bagi kami adalah melakukan penilaian ahli internal (misalnya, oleh kelompok uji) untuk mengidentifikasi seberapa perlu dan diminati hasil kerja. dan apakah produk yang dihasilkan akan memiliki nilai konsumen yang besar.

Langkah kedua adalah mengungkapkan data yang diperoleh dalam bentuk nilai relatif, nyaman untuk analisis dan perbandingan berbagai proyek. Memiliki data tentang biaya produk yang ada dan yang baru dikembangkan, dimungkinkan untuk memperoleh perkiraan biaya kebaruan produk dan membandingkannya dengan koefisien kebaruan organisasi tradisional yang dihitung sebagai rasio bagian yang baru dikembangkan dengan jumlah totalnya di produk. Rasio penilaian biaya kebaruan terhadap koefisien kebaruan dan akan memberikan yang diinginkan hitungan efisiensi ekonomi kerja subjek ROC.

Apa yang hilang dalam R&D?

Harus diakui dengan penyesalan bahwa beberapa perusahaan domestik, bahkan yang bersertifikat ISO, menganut pendekatan berbasis nilai, dan hanya ada sedikit dari mereka di bidang R&D. Anda tidak dapat menempatkan tanda yang sama antara kualitas dan nilai. Kualitas memiliki ciri khas, dan jika lebih rendah dari tingkat kualitas yang dibayar di pasar, maka tidak ada yang akan membeli produk tersebut. Tetapi jika jauh lebih tinggi dari yang dipersyaratkan, maka perusahaan berisiko bangkrut, menghabiskan banyak uang untuk memastikan kualitas yang tidak diminati pasar. Kualitas hanya bisa dibayar.

Seperti yang Anda tahu, di pucuk pimpinan Rusia perusahaan industri ada pemimpin tipe yang sangat kutub. Di satu sisi, ini adalah direktur formasi lama, yang telah bekerja sepanjang hidup mereka di bawah kondisi tatanan negara dan peraturan negara mereka, sebagian besar, tidak pernah belajar melakukan sesuatu secara berbeda. Di sisi lain, posisi kunci kepala perusahaan industri secara bertahap ditempati oleh manajer muda dengan dasar pendidikan keuangan. Subjek kepentingan utama mereka bukanlah nilai tambah dan produksi itu sendiri, tetapi pengembalian, ROI, oleh karena itu, mereka tidak mengajukan pertanyaan tentang pendekatan nilai.

Ketika sumber daya perusahaan mulai bekerja berdasarkan prinsip-prinsip nilai, sumber daya ini juga perlu menjadi berharga, yaitu, peran signifikansi personel segera meningkat. Kita tidak boleh lupa bahwa manajemen R&D, pertama-tama, adalah manajemen karyawan yang cerdas dan sangat cerdas. Awalnya, tim desain membuat rencana dalam hal nilai tambah, kemudian juga mulai berinteraksi dengan pemasok sistem CAD, dan di masa depan, kami berharap desainer dan manajer, untuk meningkatkan nilai tambah, juga membangun hubungan dengan pelanggan di cara khusus.

Saya percaya bahwa masa depan di R&D adalah milik manajer proyek profesional, karena di sinilah tugas menyelesaikan proyek tepat waktu, dalam anggaran tertentu, sesuai dengan kerangka acuan dan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sangat penting. akut. Alangkah baiknya jika manajer proyek memiliki kebaikan pelatihan teknis, keterampilan dan pengetahuan industri.

Konstantin Sadovsky - Direktur teknis dari Mirelli Industrial Group ______________________________________________ Evaluasi efektivitas karyawan R&D Pertama-tama, perlu untuk menyusun jenis aktivitas yang dilakukan karyawan selama periode penagihan, karena bagaimana aktivitas ini diperhitungkan sangat bergantung pada jenisnya. dan jenis kegiatan. Anda dapat menggunakan klasifikasi berikut.

Menurut jenis kegiatan:

1. Kegiatan produksi - dalam kasus yang paling umum, mengarah pada munculnya nilai tambah dalam produk akhir.

Proyek - kegiatan yang difokuskan untuk memperoleh hasil akhir yang ditentukan dalam kerangka acuan, tepat waktu, dalam sumber daya dan anggaran proyek yang tersedia, dengan manfaat maksimal bagi perusahaan.

Layanan - kegiatan yang bersifat proses:

Internal, ditujukan untuk mendukung internal proses produksi;
eksternal, ditujukan untuk dukungan TI produk, serta untuk memenuhi kewajiban garansi berdasarkan kontrak proyek.

1. Kegiatan non-produktif - tidak mengarah pada munculnya nilai tambah yang nyata, tetapi perlu dipertahankan kegiatan produksi.

Pengembangan profesional, pelatihan, lingkaran kualitas. Waktu ini harus dibayar dengan tarif rata-rata, dan biaya yang dikeluarkan untuk membayar tenaga kerja yang tidak produktif harus dipertimbangkan sebagai investasi bersama dengan dana yang dihabiskan untuk pelatihan. Untuk lebih akurat menentukan seberapa baik atau buruk studi karyawan tertentu, perlu dilakukan penilaian internal karyawan di akhir pelatihan.

Melakukan pertemuan dan negosiasi. Sebagai aturan, aktivitas ini termasuk dalam biaya proyek dan dibayar. Apalagi dalam jumlah yang dibutuhkan, mampu mencegah hilangnya waktu dalam pelaksanaan kegiatan produksi. Waktu henti. Biasanya terjadi karena lingkungan luar. Dalam sebagian kecil kasus, dimungkinkan untuk mengkompensasi mereka secara finansial, sisanya - ini adalah kerugian langsung. Menurut tahapan siklus hidup produk

Aktivitas juga harus diklasifikasikan menurut tahapan siklus hidup produk.

Yang paling khas untuk perusahaan pembuatan mesin adalah tahapan berikut::

Sebelum investasi;
penyusunan proposal teknis;
desain ("teknik") - dapat disederhanakan sebagai serangkaian proses untuk membangun model dan melakukan perhitungan;
pengembangan - desain dan persiapan teknologi produksi.

Deskripsi model ROC

Tugas utama formasi model ekonomi OKR - transisi dari murni Parameter teknik, yang merupakan produk dari aktivitas rekayasa, hingga organisasi dan ekonomi, yang mencirikan aktivitas ini. Dalam kasus kami, perlu, terutama berdasarkan dokumentasi teknis untuk produk, untuk mendapatkan parameter ekonomi dari proses pengembangan produk ini.

Model parametrik elektronik produk diambil sebagai data awal, yang berisi informasi yang diperlukan dan cukup tentang siklus hidupnya (desain, teknologi, produksi, logistik dan data operasional, informasi tentang kualitas yang diperlukan). Analisis lebih lanjut dapat dilakukan dengan menggunakan salah satu dari tiga metode: perhitungan dan analitis, perbandingan dengan analog dan evaluasi ahli.

Inti dari metode pertama adalah membagi model geometris produk (lebih baik menampilkannya dalam bentuk pohon) menjadi komponen paling sederhana - primitif parametrik, yang merupakan hasil dari tindakan konstruksi dasar yang terpisah (membentuk , penyalinan, proyeksi, memasukkan parameter) dalam sistem desain berbantuan komputer yang digunakan, serta dalam menentukan total biaya tenaga kerja untuk membuat satu set primitif yang membentuk produk ini.

Ketergantungan yang jelas dari metode ini pada teknologi memberlakukan sejumlah batasan signifikan pada penerapannya dan fitur proses desain, dan di samping itu, ini menyiratkan sejumlah asumsi.:

Model geometrik dibuat dengan jumlah primitif seminimal mungkin.
Alat pemrosesan massal banyak digunakan (array, kloning, mirroring, dll.).
Seluruh gudang alat pemrosesan otomatis yang tersedia digunakan (penjilidan otomatis, pengencang otomatis, dll.).
Hasil desain dan proses teknologi yang diperoleh adalah unik untuk masing-masing implementasi CAD spesifik dan dapat dibandingkan hanya dengan mempertimbangkan spesifik koefisien silang perbandingan.
Metode ini memiliki aplikasi yang terbatas dalam analisis kompleksitas perancangan produk dengan geometri yang sangat kompleks.
Metode ini kehilangan keefektifannya ketika menganalisis berbagai macam produk.

Jika metode kedua diterapkan, berdasarkan analisis parameter organisasi dan ekonomi dari desain dan pengembangan berbagai bagian dan rakitan yang signifikan, dimungkinkan untuk mengurangi biaya tenaga kerja untuk membuat model organisasi dan ekonomi dari sistem R&D. dengan menganalisis seluruh rentang dan mengisolasi sejumlah bagian khas dari seluruh rangkaiannya. Biasanya ada lebih sedikit bagian perwakilan seperti itu daripada nama bagian dalam nomenklatur produksi (sebagai aturan, dua kali lipat lebih sedikit - beberapa puluh, bukan beberapa ribu).

Suku cadang representatif memungkinkan Anda menentukan waktu kerja untuk merancang dan mengembangkan semua desain terkait dan dokumentasi teknologi yang diperlukan, serta (jika perlu) waktu pembuatan pada peralatan tertentu untuk setiap suku cadang serupa dari grup yang sesuai (menggunakan faktor koreksi yang ditentukan melalui rasio beberapa parameter yang relatif mudah ditentukan , misalnya, dimensi atau bobot keseluruhan).

Terkadang perlu menggunakan metode ketiga, berdasarkan analisis penilaian ahli. Dalam beberapa kasus, tidak mungkin untuk melakukan transisi satu-ke-satu dari parameter teknis yang ada ke parameter ekonomi yang diperlukan, yang membentuk model organisasi dan ekonomi, dengan tingkat akurasi yang cukup. Ini mungkin karena kurangnya informasi terukur dan volumenya yang signifikan serta intensitas tenaga kerja yang tinggi dalam pemrosesannya. Itu terjadi pada tahap inisiasi proyek (terutama ketika menyangkut secara fundamental pengembangan baru atau pengembangan dengan koefisien kebaruan yang tinggi) diperlukan dengan cepat dan agak kasar menghitung perkiraan yang diharapkan dari perkiraan biaya tenaga kerja untuk desain dan pengembangan produk, karena konten, sebagai suatu peraturan, dengan informasi yang sangat langka yang ditetapkan dalam kerangka acuan. Dalam kasus seperti itu, pengalaman, intuisi, dan bakat profesional menjadi jauh lebih signifikan daripada informasi yang tersedia.

Perlu dicatat bahwa pembangunan sistem ini adalah proses berulang yang panjang dan menyakitkan, karena sistem yang sudah ada OKR diukur dan diubah. Selain itu, tidak hanya sistem kontrol yang diubah, tetapi juga sikap karyawan terhadap pekerjaan mereka dan sistem organisasinya. Sikap pemimpin terhadap pelaku juga berubah. Transisi ke "rel proyek" mengarah pada penghancuran yang lebih besar dari sistem manajemen sebelumnya, karena, tergantung pada proyek, satu atau karyawan lain dapat melakukan peran yang berbeda dan, karenanya, memiliki kekuatan dan tanggung jawab yang berbeda.

Selama proses berulang menganalisis parameter ekonomi, perlu untuk memantau baik "konvergensi" kegiatan dengan klasifikasi di atas, dan pemisahan yang lebih ketat dari kegiatan ini dalam proyek. Misalnya, kegiatan pelayanan kadang-kadang disamarkan sebagai kegiatan proyek (ini sangat umum selama modernisasi), dan sebaliknya, kadang-kadang ada godaan untuk menutupi biaya tenaga kerja yang tidak terhitung untuk proyek melalui dukungan, pelayanan. Bahkan lebih berbahaya bila kegiatan non-produktif diperhitungkan secara tidak benar. Intinya, ini berarti menyembunyikan informasi tentang kerugian nyata dari manajemen dan pemilik. "Pemecahan masalah" tanpa akhir dimulai, yang tidak hanya memperlambat pekerjaan, tetapi juga menghancurkan tenaga kerja.

Satu-satunya cara untuk memerangi fenomena yang dijelaskan adalah dengan mengontrol secara ketat dinamika perilaku biaya tenaga kerja pada operasi yang identik atau serupa dan mengidentifikasi alasan kenaikannya atau, sebaliknya, sumber cadangan waktu. Setiap kali, menganalisis secara rinci hasil yang diperoleh dan biaya tenaga kerja yang dikeluarkan, perlu untuk mengidentifikasi penyebab sebenarnya dari penyimpangan tersebut. Proses ini mendorong perubahan budaya produksi, mendorong karyawan untuk mempersiapkan dokumentasi teknis lebih hati-hati, terutama terkait dengan pekerjaan yang dilakukan, untuk bekerja lebih kualitatif. tugas teknis dll.

Masalah terakhir (tetapi tidak kalah pentingnya) adalah bekerja dengan personel. Anda tidak boleh berada di bawah ilusi bahwa perubahan dalam sistem kerja (dan, pada kenyataannya, seluruh sifat organisasi), yang satu-satunya tujuan adalah untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja, akan menyebabkan gelombang antusiasme di antara beberapa pekerja. para karyawan. Hal utama di sini adalah "tidak melangkah terlalu jauh" dan untuk memproyeksikan semua sikap kritis terhadap apa yang terjadi, pertama-tama, pada diri sendiri dan tindakan seseorang. Karyawan perlu dibujuk, bukan dipaksa. Biasanya bersih metode ekonomi stimulasi bekerja untuk waktu yang sangat terbatas, dan itu jelas kurang dari durasi transisi ke sistem baru. Untuk melaksanakan perubahan yang direncanakan, diperlukan pemimpin yang berkemauan keras, dan dia perlu menerapkan keinginan itu terutama untuk dirinya sendiri.
Kembali | |

Dalam pembuatan produk, bahkan pada tahap pengembangan, perusahaan dihadapkan pada kebutuhan untuk melakukan penelitian dan pengembangan. Untuk memahami prinsip R&D, perlu menguraikan singkatan R&D dan R&D, serta menyoroti fitur. Pada artikel ini, kami akan mempertimbangkan aspek tugas dan tujuan karya ilmiah, faktor efisiensi dan contoh penerapannya .

Apa itu R&D: definisi dan fitur

Istilah R&D adalah singkatan dari penelitian dan pengembangan. Ini adalah serangkaian eksperimen, ide teoretis, pencarian, produksi sampel standar, serangkaian tindakan yang ditujukan untuk menghasilkan produk jadi sesuai dengan standar yang ditentukan.

Skala R&D mencerminkan daya saing perusahaan, dan biaya layanan semacam itu merupakan indikator aktivitas inovatif pabrikan. Dengan demikian, adalah mungkin untuk menghitung daya saing produk tertentu lebih.

Seringkali, penelitian ilmiah digunakan dalam pembuatan produk pesanan negara. Dalam hal ini, kegiatan yang melibatkan kepatuhan yang ketat terhadap rencana yang telah ditetapkan, terdiri dari beberapa tahap. R&D dikaitkan dengan keterlibatan spesialis di area tertentu dan adanya kerangka waktu yang ketat.

Para peneliti mengidentifikasi aktivitas dan jenis layanan paling umum berikut untuk R&D yang efektif:

• Aktivitas intelektual, eksperimen, penelitian teoritis (R&D);
• Pekerjaan yang ditujukan untuk pengembangan desain dan dokumentasi teknologi dari sampel produk (R&D);
• Kegiatan penelitian lainnya, yang tugasnya memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru di bidang tertentu;
• Proses teknologi (TR).

Perbedaan antara pekerjaan penelitian dan pengembangan dari jenis kegiatan lain di industri adalah penggunaan yang luas teknologi modern dan bekerja.

Kebaruan adalah ciri khas dari setiap R&D. Outputnya adalah produk yang tidak memiliki analog (bisa berupa teknologi, produk, atau layanan jenis baru).

Faktor-faktor dalam penciptaan dan pelaksanaan perkembangan ilmiah

Ukuran dalam R & D ditentukan oleh strategi yang dipilih perusahaan dalam pengembangan ilmiah, serta skala kegiatan penelitian. Proses pelaksanaan dan pelaksanaan perkembangan modern mempengaruhi efisiensi kerja.

Ada lima faktor utama yang menentukan hasil dari keseluruhan proses:

1. Biaya R&D, serta distribusi pengeluaran dari waktu ke waktu.
2. Strategi R&D adalah program jangka panjang dari tindakan spesifik, di mana durasi kerja tergantung dari pencarian teoretis hingga hasil akhir.
3. Volume basis informasi dan distribusinya selama periode investasi.
4. Dinamika (naik turunnya investasi dalam suatu proyek ilmiah) dan hasil pelaksanaan perkembangan ilmiah pada tahapan tertentu.
5. Membangun hubungan antara peserta proyek ilmiah, yang disebut mekanisme organisasi dan ekonomi. Perhatian khusus diberikan pada sistem hubungan antara perusahaan-pelanggan R&D dan pusat pelaksana.

Jenis pekerjaan penelitian

Untuk menyederhanakan proses evaluasi efektivitas dan validitas penggunaan R&D, karya-karya penelitian dibagi menjadi beberapa kelompok utama tergantung pada hasil akhir. Menurut sebagian besar ahli, kriteria utama untuk pemisahan adalah efek yang dicapai melalui penelitian dan eksperimen yang berkelanjutan.

Juga, salah satu aspek pembentukan kelompok tertentu mungkin jumlah produk, jenis perusahaan, sektor jasa dan faktor lainnya.

Empat kelompok utama R&D dan fitur-fiturnya:

1. Grup "A1", tanda yang merupakan kegiatan komersial. Ini dapat berupa pengembangan ilmiah dalam kerangka peningkatan peralatan, serta manajemen R&D.
2. Kelompok "A2" adalah penelitian ilmiah yang bertujuan menghilangkan masalah mendesak di berbagai bidang kegiatan perusahaan. Ini juga mencakup pemecahan masalah manajerial, perencanaan dan pelaksanaan pengembangan dalam pekerjaan perusahaan, kompilasi dokumentasi dan proses teknis.
3. Grup "A3" mencakup pengembangan ilmiah untuk meningkatkan dan menerapkan mekanisme keuangan yang ada, kontrol atas pelaksanaan transaksi individu di pasar saham. Paling sering, perkembangan ilmiah dalam kategori ini digunakan untuk membuat program untuk merestrukturisasi hutang perusahaan atau anak perusahaannya.
4. Kelompok "A4" adalah kegiatan penelitian yang bertujuan untuk mendapatkan efek terapan, yaitu, hasilnya hanya dapat ditentukan dengan penggunaan langsung pengembangan. Penelitian ilmiah kelompok ini digunakan untuk memperluas basis penelitian terapan di bidang teknologi modern, ilmu pengetahuan dan teknologi.

Dalam kerangka penelitian ilmiah, pola dan hubungan tertentu antara berbagai fenomena terbentuk, yang pada gilirannya mengarah pada penciptaan ide-ide teknis yang lebih dan lebih baru.

Perlu juga dicatat bahwa R&D grup A4 tidak memiliki justifikasi ekonomi, yaitu pengembangan tidak dievaluasi untuk keuntungan finansial, tetapi hanya menetapkan arah penelitian.

Fungsi penelitian

Proses inovasi dalam dunia modern didasarkan pada perkembangan ilmiah, yang, sebagai suatu peraturan, memiliki efek komersial. Oleh karena itu, berinvestasi dalam teknologi dan proyek Penelitian mengarah pada penciptaan produk baru, proses teknologi dan sektor jasa modern. Dalam industri R&D, itu adalah faktor dalam pembentukan keunggulan beton baru, serta elemen utama inovasi.

Ternyata fungsi utama R&D adalah aplikasi praktis dari fenomena dan proses yang diperoleh (ini terutama berlaku untuk penelitian terapan). Tujuan dari penelitian dan pengembangan adalah untuk menyediakan produksi dengan barang atau jasa baru untuk keuntungan.

R&D adalah pra-produksi lingkaran kehidupan produk, seperangkat ide dan perkembangan ilmiah untuk penjualan produk selanjutnya di pasar.

Pada tahapan R&D, fungsi lain dari pekerjaan penelitian dapat dibedakan. Jadi, pada awalnya, proses ini bertujuan untuk menciptakan produk yang kompetitif. Untuk ini, kampanye pemasaran, evaluasi rangkaian produk dilakukan, yang didasarkan pada yang baru solusi teknologi. Selanjutnya, skala distribusi produk ditetapkan, setelah itu kompleks pekerjaan pengembangan dilakukan (produk eksperimental, yang hasilnya adalah proyek teknologi).

Produk ilmiah dan teknis meliputi hasil R&D yang telah diselesaikan, antara lain:

• Pekerjaan penelitian, desain dan desain, serta setiap tahapan pekerjaan ini;
• dan batch percontohan peralatan dan bahan baru yang diproduksi berdasarkan hasil penelitian dan pengembangan;
• Produk intensif sains yang diproduksi dalam jumlah kecil;
• Perangkat lunak untuk komputer elektronik;
• Layanan ilmiah dan produksi menggunakan peralatan ilmiah yang unik,
• pelayanan teknologi informasi, pelayanan di bidang metrologi, sertifikasi dan teknologi informasi;
• Jasa yang bersifat konsultasi dan keahlian yang bersifat ilmiah, teknis, ekonomis, manajerial;
• Hak milik intelektual;
• Jenis pekerjaan dan layanan lain yang tidak dilarang oleh undang-undang Federasi Rusia.

Tugas utama R&D

Definisi yang tepat dari tugas melakukan dan melaksanakan pengembangan ilmu pengetahuan dapat meningkat secara signifikan dan pada saat yang sama menghindari kemungkinan kesalahan bahkan pada tahap pertama pengembangan produk. Tugas penelitian berikut dapat dibedakan:

1. Memperluas basis informasi di bidang teknologi modern, ilmu pengetahuan dan teknologi, serta memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru dalam studi masyarakat dan alam dengan tujuan untuk penerapan selanjutnya.
2. Penentuan daya saing produk baru (prototipe produk) dan kemungkinan terwujudnya di bidang produksi tertentu berdasarkan penelitian teoritis dan kegiatan eksperimental.
3. Proses inovatif dan implementasi praktis dari pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh.

Analis mencatat bahwa R&D memungkinkan untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, meningkatkan daya saing swasta dan perusahaan negara dan meningkatkan taraf hidup penduduk.

Tahapan R&D dan karakteristiknya

Seperti yang telah disebutkan, pengembangan ilmiah adalah proses panjang yang terdiri dari. Berikut tahapan R&D:

• Pembentukan basis fundamental berdasarkan penelitian teoretis dan eksplorasi (lebih jarang eksperimen);
• Penelitian ilmiah yang bersifat terapan;
• Kegiatan desain, yang tujuannya adalah penciptaan produk ilmiah dan teknis baru (karya desain eksperimental);
• Berpengalaman atau eksperimental (dapat dilakukan pada tahap sebelumnya).

Perlu dicatat bahwa tahap terakhir melibatkan pemeriksaan hasil yang diperoleh untuk tujuan pembuatan dan pengujian jenis sampel produk. Melakukan tahap R&D ini memungkinkan Anda untuk melakukan modifikasi proses teknologi pada kenyataannya, serta untuk menilai kesiapan peralatan, instrumen, instalasi untuk produksi barang selanjutnya.

Deskripsi tahapan utama R&D

Basis fundamental dibentuk melalui penelitian teoretis dan eksploratif.

Tahap penelitian adalah pembuktian proses dan fenomena baru, serta pembentukan teori-teori baru. Penelitian eksplorasi bertujuan untuk mengembangkan prinsip-prinsip baru untuk pembuatan barang dan jasa (ini juga termasuk penggunaan manajemen). Jenis pekerjaan ini dicirikan oleh definisi yang tepat tentang tujuan dan orientasi pada landasan teoretis tertentu.

Adapun penelitian terapan, tugas utama mereka adalah penerapan praktis dari perkembangan ilmiah. Dengan bantuan mereka, masalah teknis diselesaikan, mekanisme untuk menyelesaikan masalah teoretis ditetapkan, hasil pertama tercapai, yang nantinya dapat digunakan untuk membuat sampel produk standar.

Tahap terakhir dianggap OCD.

Ini adalah transisi dari eksperimental ke produksi industri suatu produk. Di sini, produksi produk, bahan atau perangkat yang sama sekali baru, proses teknis atau peningkatan peralatan dilakukan.

Organisasi penelitian ilmiah

Studi pekerjaan penelitian dan pengembangan dilakukan dalam kerangka kursus "Manajemen Inovasi" dengan dua tugas mendasar.

Pertama, ini menunjukkan daya saing perusahaan, memungkinkan Anda untuk menyelesaikan persiapan semua dokumentasi yang diperlukan, serta memberi tahu penyelenggara tentang fitur-fitur produk tertentu dan implementasinya di pasar.

Kedua, dalam menyelenggarakan penelitian ilmiah, pengembangan peralatan modern dengan pengenalan fitur baru.

Ada lima sistem dokumentasi lintas industri yang menjadi dasar organisasi penelitian dan pengembangan:

1. Standar negara dalam produksi.
2. Sistem terpadu dokumentasi desain.
3. Seragam aturan dan norma yang harus diikuti dalam penyusunan dokumentasi untuk perkembangan teknis.
4. Sistem terpadu persiapan teknologi.
5. Sebutkan standar kualitas produk.

Ini adalah standar yang digunakan dalam penyusunan dokumen R&D.

Namun, perlu dicatat bahwa hasil yang diperoleh disusun sesuai dengan dokumentasi desain tunggal. Selama pengembangan, persyaratan keselamatan, peraturan produksi, serta pengalaman positif dalam persiapan dokumen untuk produk yang dikembangkan diperhitungkan.