Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia - Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia. Perusahaan Reasuransi Nasional mengeluarkan pasar untuk agen asing Peringkat Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia
Pemimpin pasar Rusia layanan reasuransi meskipun semuanya tetap perusahaan internasional- Willis, Marsh, AON, kepada siapa pertanyaan telah muncul lebih dari sekali bahkan di tanah air mereka. Mengapa kepala Perusahaan Reasuransi Nasional, Nikolai Galushin, mendatangi mereka dengan membungkuk?
Amerika Serikat dan Inggris Raya mengancam perusahaan Rusia dengan sanksi baru, dan, secara umum, tidak menyembunyikan fakta bahwa tujuan mereka adalah untuk mendapatkan keuntungan dalam persaingan internasional. Pada saat yang sama, bahkan perusahaan negara Rusia sendiri, hampir dengan sukacita, memberikan yang paling banyak kepada Departemen Luar Negeri Informasi rinci Tentang saya. Paradoksnya, pasar Rusia dibanjiri dengan segala macam pemodal meragukan yang bersembunyi di balik status perusahaan keuangan internasional.
Pasar Rusia sebenarnya diduduki oleh pialang asuransi internasional dan perusahaan reasuransi. Klien mereka adalah ribuan perusahaan Rusia besar, menengah dan kecil. Seringkali layanan mereka tidak mahal. Sebenarnya, layanan ini formal. Misalnya, temukan perusahaan besar perusahaan asuransi yang akan mengasuransikan risikonya.
Nah, misalnya, temukan Roskosmos, perusahaan asuransi, yang akan menjamin risiko peluncurannya. Mengapa, di Roscosmos, mereka tidak dapat melakukannya sendiri, tetapi siap membayar jutaan rubel ke pialang pihak ketiga? Pertanyaan bagus. Tapi, misalnya, "Rosseti" - berkonsultasi dengan British Willis, peluncuran ruang angkasa direasuransikan oleh Amerika - Marsh, AON Amerika - menyarankan dan memastikan kembali risiko Norilsk Nickel. Sogaz mengasuransikan kembali risikonya melalui broker AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, yang terdaftar di lepas pantai Inggris.
Rostec, misalnya, bahkan membuat broker asuransi sendiri, RT-Insurance, yang CEO-nya adalah Valentina Rakitina, seorang anggota staf perusahaan. Dengan kata lain, Rakitina menyatakan bahwa tujuannya adalah membuat reasuransi perusahaan Rostec menjadi efisien dan aman. Namun, pada kenyataannya ini tidak mencegah peningkatan aktivitas broker Amerika Marsh. Keluarga Rakitina berlokasi di Malta, dan seorang karyawan perusahaan negara terbesar Rusia, yang mengendalikan lusinan perusahaan kompleks industri militer, mempromosikan kepentingan Amerika. Jadi, dalam reasuransi peluncuran luar angkasa Rusia, partisipasi Valentina Rakitina memainkan peran kunci dalam memilih broker Marsh, meskipun, misalnya, broker lain Malakut membuat penawaran yang lebih kompetitif.
Dan, omong-omong, ada banyak pelobi seperti itu di struktur negara Rusia. Perlu disebutkan, misalnya, Kapitolina Turbina, kepala kantor perwakilan perusahaan reasuransi Amerika Gen Re. menetap dengan baik tidak hanya di Rusia, tetapi juga di Swiss bersama suaminya - Boris Pastukhov. Turbina hanya mewakili kepentingan Amerika di Rusia, dan suaminya baru-baru ini mengerjakan proyek medis yang dekat dengan Danila Khachaturov. Keberhasilannya dapat dinilai dengan kritik baru-baru ini yang dengannya kepala baru FC Otkrytie Mikhail Zadornov dan kepala Dewan Federasi Valentina Matvienko baru-baru ini menyerang kepemimpinan Rosgosstrakh, yang dipimpin oleh Khachaturov, dan sistem asuransi kesehatan Rusia.
Patut dicatat bahwa Rakitina dan Turbina adalah anggota dewan reasuransi JSC RNPK, sebuah perusahaan Rusia. perusahaan negara dirancang untuk menggantikan semua broker Barat dan membatasi pengaruh mereka di Rusia, serta penarikan dana dari perusahaan Rusia di luar negeri. Dewan ini dipimpin oleh Ella Platonova, yang pada suatu waktu menciptakan dan mengelola kantor perwakilan Eropa dari salah satu perusahaan saham gabungan reasuransi pertama di Rusia - Nakhodka Re. Mengapa sebuah perusahaan kecil di tepi pantai perlu memiliki kantor di London tidak begitu jelas. Tetapi jelas bahwa sekarang Platonova memiliki hubungan yang baik di antara perusahaan asuransi Anglo-Saxon, yang tentu saja mengajarinya banyak hal selama praktiknya di Eropa.
Juga jelas bahwa dengan saran seperti itu RNPK tidak berusaha untuk mempromosikan layanan asuransi Rusia baik di dunia atau bahkan di Rusia. Dan presiden perusahaan negara Nikolai Galushin dengan senang hati terbang ke London, tampaknya terlepas dari tanggung jawab pekerjaan dengan memikat pialang asuransi internasional ke pasar Rusia, menawarkan persahabatan dan kemitraan.
Diasumsikan bahwa pada suatu waktu penunjukan Galushin didukung oleh wakil Direktur Jenderal dari perusahaan Ingosstrakh Alexey Galakhov. Dalam wawancaranya, Galakhov memposisikan Galushin sebagai teman dan sekutu. Anda mungkin berpikir bahwa mereka memiliki kekaguman yang sama terhadap Anglo-Saxon.
Tetapi kita harus ingat bahwa setiap kali mengundang konsultan asuransi impor, perusahaan Rusia harus mengungkapkan kepadanya tidak hanya keuangan, tetapi juga informasi produksi. Pada saat yang sama, diketahui bahwa semua Willis, Marsh, AON ini telah berulang kali menjadi pusat skandal di AS, Inggris Raya, Cina, Kanada, dan negara-negara lain. Dengan kata lain, kualitas layanan mereka menimbulkan keraguan besar bahkan di tanah air mereka, dan hampir tidak lebih baik di Rusia. Untuk itu, mereka hanya diwajibkan untuk melaporkan informasi tentang klien mereka, terutama yang Rusia, ke Departemen AS dan layanan asing lainnya yang tertarik.
Berdasarkan bahan media
2. Serebryannikov V.V. Ide Nasional Rusia // Dialogue, 1997. No. 3. P. 9.
3. Khlestov O.N. Intervensi kemanusiaan: aspek politik dan hukum internasional // Pengacara internasional, 2005. No. 3.
4. Kant I. Risalah tentang dunia abadi / I. Kant. M.: Delo, 1963.156 hal.
5. Militer kamus ensiklopedis Kementerian Pertahanan Uni Soviet. Moskow: Rumah Penerbitan Militer, 1984.S. 151, 152, 354.
6. Clausewitz Karl von. Tentang perang / Karl von Clausewitz. M.: Gosvoenizdat, 1934.
7. Manual Hukum Humaniter Internasional untuk Angkatan Bersenjata Federasi Rusia(disetujui oleh Menteri Pertahanan Federasi Rusia pada 08.08.2001).
8. Ensiklopedia militer: dalam 8 volume / Sebelumnya. ch. ed. komisi ID Sergeev. T. 4: Pertempuran Kvashnin-Maritsa 1371.M.: Voenizdat, 1994.S. 165-166.
9. Kamus Hukum Internasional / T.G. Avdeeva, V.V. Aleshin, B.M. Ashavsky dan lainnya; otv. ed. S.A. Egorov. edisi ke-3, Pdt. dan tambahkan. Moskow: Statut, 2014.495 hal.
10. Penkov, MM, Kuzhekin, NS Masalah kodifikasi undang-undang militer Rusia // Pengembangan undang-undang militer Rusia pada tahap saat ini (hasil, masalah, prospek). Materi konferensi ilmiah dan praktis yang didedikasikan untuk peringatan 20 tahun pendidikan Duma Negara Majelis Federal Federasi Rusia. M.: Publikasi Duma Negara, 2014.
11. Ageev, A.A., Anisimov, O.S., Letunovsky, V.V. Tentang esensi perang modern // Jurnal hukum militer, 2008. No. 2.
12. Keputusan Presiden Federasi Rusia 25 Oktober 2014 No. Pr-2976 "Doktrin Militer Federasi Rusia".
MENGAPA KITA MEMBUTUHKAN PERUSAHAAN REASURANSI NASIONAL? Voronin I.S.
Voronin Ivan Sergeevich - mahasiswa PhD, Akademi Rusia ekonomi Nasional dan pelayanan publik di bawah Presiden Federasi Rusia, Moskow
Catatan: pasal tersebut mengatur tugas untuk mempertimbangkan perubahan yang dibuat atas Undang-undang No. 4015-1 "Tentang organisasi bisnis asuransi di Federasi Rusia" pada bagian tentang pembentukan Perusahaan Reasuransi Nasional, struktur organisasi, serta status dalam sistem peraturan negara pasar keuangan Federasi Rusia. Aspek utama dari fungsi dan alat dari perusahaan tersebut disajikan. Masalah pasar reasuransi saat ini di Federasi Rusia disinggung dan opsi untuk penyelesaiannya diberikan sebagai hasil dari amandemen yang dibuat untuk kerangka kerja legislatif... Kata kunci: perusahaan reasuransi nasional, reasuransi, Bank Sentral, pasar asuransi Rusia, penarikan Uang luar negeri.
Pada 4 Juli 2016, Presiden Federasi Rusia V.V. Putin menandatangani Undang-Undang Federal tentang Amandemen Hukum Federasi Rusia tertanggal 27 November 1992 No. 4015-1 "Tentang organisasi bisnis asuransi di Federasi Rusia." Sesuai dengan dokumen ini, Perusahaan Reasuransi Nasional akan mulai beroperasi pada 01.01.2017. Untuk tujuan apa itu dilakukan, dan aspek hubungan asuransi apa yang akan terpengaruh, kami akan mencoba mencari tahu.
Ide untuk membuat reasuransi negara lahir setelah diperkenalkannya
2014 adalah gelombang pertama sanksi ekonomi terhadap Federasi Rusia. Berdasarkan data yang diberikan dalam materi penjelasan undang-undang baru, pada tahun 2014 volume pasar reasuransi komersial di Rusia berjumlah 138,5 miliar rubel, di mana lebih dari 100 miliar rubel ditransfer ke reasuransi asing. Selama tiga tahun terakhir, volume premi yang ditransfer untuk reasuransi ke pasar internasional telah melebihi 260 miliar rubel. Pada saat yang sama, volume premi reasuransi yang diterima dari pasar internasional di Federasi Rusia berjumlah lebih dari 40 miliar rubel. Pengisian kembali kapasitas reasuransi merupakan salah satu tugas utama yang diberikan kepada Perusahaan Reasuransi Nasional.
Setiap orang yang telah bekerja di asuransi selama lebih dari 10 tahun tahu bahwa reasuransi juga dapat menjadi salah satu alat untuk menarik dana ke luar negeri dengan membuat kontrak dengan retrosesi. Pembentukan NPK memutuskan masalah ini, karena NPK dibuat dalam bentuk perusahaan saham gabungan. Kontrol penuh tetap pada negara. Bank Rusia akan memiliki 100% saham perusahaan dengan kemungkinan mentransfer tidak lebih dari 10% saham kepada orang lain. Artinya, meningkatkan transparansi dan membersihkan pasar dari pemain yang tidak bermoral adalah tugas kedua yang akan diselesaikan NPC.
Tidaklah berlebihan untuk dicatat bahwa kita tidak berbicara tentang penciptaan satu mega-asuransi dan "mengusir" semua yang lain dari pasar. NPK akan berurusan secara eksklusif dengan reasuransi, yang berkontribusi pada pengembangan persaingan di pasar asuransi, karena perusahaan kecil memiliki kesempatan untuk memperoleh kapasitas tambahan untuk mengasuransikan risiko besar yang tidak ingin diambil oleh perusahaan asuransi besar. Kegiatannya akan dilakukan, antara lain, melalui partisipasi dalam kegiatan kumpulan reasuransi yang diatur oleh undang-undang tentang jenis asuransi wajib tertentu. Undang-undang tersebut mulai berlaku pada hari diterbitkan. Pengalihan kewajiban oleh penanggung kepada reasuransi dapat dilakukan setelah 60 hari setelah dikeluarkannya izin kepada perusahaan, tetapi tidak lebih awal dari tanggal 1 Januari 2017. Untuk kontrak reasuransi yang akan diselesaikan sebelum tanggal ini, hukum akan berlaku mulai 1 Januari 2018.
Pada tahap ini, tidak ada pertanyaan tentang keputusan sukarela: hukum dengan tegas memaksa perusahaan asuransi untuk menggunakan layanan perusahaan negara. Penanggung yang dengan keras kepala menentang persyaratan wajib yang dikenakan akan tetap diwajibkan untuk mengalihkan CDD ke kewajiban reasuransi berdasarkan kontrak asuransi utama yang diselesaikan dalam jumlah 10 persen dari kewajiban yang dialihkan kepada mereka untuk reasuransi. Perusahaan Reasuransi Nasional, pada gilirannya, berhak untuk menerima kewajiban ini secara penuh, mengurangi ukurannya atau menolak untuk menerimanya.
TASS mengutip pendapat para ahli bahwa NPK akan menjadi perusahaan tulang punggung. Ini akan mengakumulasikan sekitar 30 persen dari total volume premi reasuransi Rusia. Saya juga percaya bahwa perusahaan benar-benar dapat membantu memecahkan masalah penyediaan kapasitas reasuransi di dalam negeri. Asalkan, tentu saja, jika bekerja dalam kondisi pasar normal.
Masalah ketiga, solusi yang dapat diajukan kepada NPC sehingga berkonsentrasi pada jenis asuransi yang bermasalah, misalnya, asuransi kewajiban pengembang, asuransi pertanian, dan asuransi kewajiban operator tur. Ada banyak seluk-beluk dalam industri ini, banyak proses bayangan, tingkat ketidakpastian peristiwa sangat tinggi, oleh karena itu, perusahaan asuransi yang bertanggung jawab tidak begitu aktif bekerja di bidang ini. Dan keterlibatan NPK dalam reasuransi risiko tersebut mungkin akan memberikan dorongan tambahan untuk pengembangan pasar asuransi secara keseluruhan dan meningkatkan perlindungan keuangan warga negara dan perusahaan negara.
Kesimpulannya, sulit untuk mengatakan bagaimana tanggapannya proyek ini dalam posisi perusahaan asuransi dan pemegang polis di negara kita, tetapi satu hal yang dapat dikatakan dengan pasti: NPK adalah ide segar untuk pasar asuransi global.
Bibliografi
1. Hukum Federasi Rusia 27.11.1992 N 4015-1 (sebagaimana diubah pada 03.07.2016) "Tentang organisasi bisnis asuransi di Federasi Rusia."
2. Undang-Undang Federal tentang Amandemen Hukum Federasi Rusia tertanggal 27/11/1992 No. 4015-1.
3. Keputusan Bank Sentral Rusia tanggal 10/12/2016 tentang Penerbitan Lisensi JSC PK NPK.
4. Artamonov A.P., Dedikov S.V. Hukum reasuransi // Pers asuransi, 2014. No. 3. P.29-33.
5. Akhmetov L.A., Yusubov R.S. Hubungan pasar asuransi Rusia dengan reasuransi dan keamanan ekonomi // Panduan Pengusaha, 2014. No. 21. P. 17-22.
6. Babaeva O.B. Metode regulasi resiko kredit// Buletin Sains dan Pendidikan, 2015. No. 8 (10). S.73-76.
7. Burankov M.A. Penilaian efektivitas sistem asuransi sosial wajib di Federasi Rusia // Masalah ilmu pengetahuan modern dan Pendidikan, 2016. No. 36 (78). S.47-54.
8. Voronin I.S. Kontrak reasuransi: masa kini dan masa depan // Buletin MNEPU, 2013. T. 6. P. 44-48.
9. Dadayan A.S. Masalah utama pengembangan pasar asuransi di Rusia // European Science, 2016. No. 8 (18). S.32-34.
10. Dudin M.N., Vernikov V.A. Fitur manajemen keuangan struktur perusahaan dalam lingkungan yang berubah-ubah lingkungan luar// Catatan ilmiah Akademi Kewirausahaan Rusia, 2014. No. 41. P. 168-176.
11. Dudin M.N., Frolova E.E. Manajemen keuangan sebuah perusahaan dalam krisis: aspek ekonomi dan hukum // Panduan Pengusaha, 2014. No. 24. P. 273-281.
12. Smirnova OO Peran instrumen keuangan dalam pengembangan strategis negara // Moskow: Izd. MNPU, 2011.
13. Smirnova OO Dasar Hukum perencanaan strategis di Federasi Rusia // Kekuasaan dan manajemen di Rusia Timur, 2011. No. 4. P. 163-170.
14. Peshekhonov P.N. Beberapa masalah terkait penarikan modal ke luar negeri melalui asuransi fiktif dengan reasuransi berikutnya // Kumpulan masalah aktual di lapangan sastra: dari teori ke praktek kumpulan artikel. Akademi Nizhny Novgorod dari Kementerian Dalam Negeri Rusia, 2016.S. 219-222.
15. Postnikova I.Yu. Teori Reasuransi // Postnikova I.Yu., RIA Design Plus, 2009. No. 1. P. 6-8.
Pasal 13.1. Perusahaan Reasuransi Nasional
1. Perusahaan Reasuransi Nasional dibentuk dalam bentuk organisasi dan hukum perusahaan saham gabungan untuk lebih melindungi kepentingan properti pemegang polis dan memastikan keberlanjutan finansial asuransi.
Ketika sebuah perusahaan reasuransi nasional dibuat, seratus persen sahamnya menjadi milik Bank Rusia.
2. Satu orang atau sekelompok orang yang ditentukan sesuai dengan Undang-Undang Federal No. 135-FZ tanggal 26 Juli 2006 "Tentang Perlindungan Persaingan", dengan pengecualian Bank Rusia, tidak berhak memperoleh lebih dari sepuluh persen saham perusahaan reasuransi nasional. Saham perusahaan reasuransi nasional yang diperoleh dengan melanggar larangan yang ditetapkan oleh klausul ini harus dijual sesuai dengan persyaratan undang-undang Federasi Rusia selambat-lambatnya satu bulan sejak tanggal pemegang saham mengetahui atau seharusnya mengetahui tentang hal tersebut. pelanggaran. Jika persyaratan ini tidak dipenuhi, pemegang saham (pemegang saham) tersebut dirampas (dirampas) haknya untuk memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham perusahaan reasuransi nasional untuk saham lebih dari sepuluh persen saham perusahaan reasuransi nasional. Saham tersebut tidak diperhitungkan dalam penetapan kuorum rapat umum pemegang saham perusahaan reasuransi nasional dan penghitungan suara dalam rapat umum pemegang saham perusahaan reasuransi nasional.
3. Kompetensi dewan direksi (dewan pengawas) perusahaan reasuransi nasional mencakup penyelesaian masalah yang ditetapkan oleh KUH Perdata Federasi Rusia, Undang-Undang Federal 26 Desember 1995 N 208-FZ "Pada perusahaan saham gabungan serta penetapan, dengan memperhatikan ketentuan Undang-undang ini, bentuk dan jenis reasuransi, persetujuan terhadap peraturan tentang penilaian risiko asuransi dan manajemen risiko asuransi, kebijakan akuntansi perusahaan reasuransi nasional, pengambilan keputusan pada partisipasi dalam kolam reasuransi.
4. Perusahaan reasuransi nasional membentuk dewan reasuransi yang bersifat kolegial badan penasehat... Dewan reasuransi meliputi perwakilan badan usaha perasuransian yang telah bekerja di bidang perasuransian (reasuransi) sekurang-kurangnya sepuluh tahun, perwakilan asosiasi badan usaha perasuransian, termasuk asosiasi profesi, perwakilan komunitas profesi yang menyelenggarakan pendidikan atau kegiatan ilmiah di industri asuransi, serta aktuaris yang bertanggung jawab.
Tata cara pembentukan dan pelaksanaan kegiatan dewan reasuransi ditetapkan dengan piagam perusahaan reasuransi nasional dengan memperhatikan ketentuan Undang-undang ini.
5. Anggota dewan reasuransi tidak dapat menjadi pegawai pemegang saham perusahaan reasuransi nasional, pemegang saham perusahaan reasuransi nasional, afiliasinya, dan pegawai orang yang terafiliasi.
6. Arah prioritas kegiatan perusahaan reasuransi nasional, peraturan tentang penilaian risiko asuransi dan pengelolaan risiko asuransi, serta perubahannya diajukan untuk disetujui oleh direksi (dewan pengawas) perusahaan reasuransi nasional setelah dipertimbangkan oleh dewan reasuransi dan tunduk pada penempatan di situs web perusahaan reasuransi nasional di bidang informasi dan telekomunikasi Internet.
nama asli |
Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia (RNPK) |
|---|---|
| Perusahaan Reasuransi Nasional (NRC) | |
| Perusahaan saham gabungan | |
| Industri | pembiayaan |
| didirikan | 29 Juli 2016; 2 tahun yang lalu di Moskow, Rusia ( 2016-07-29 ) |
| pendiri | Bank Sentral Rusia |
| Markas besar | , |
Area Pelayanan |
Rusia |
Orang-orang kunci |
|
| Jasa | reasuransi |
| pemilik | Bank Sentral Rusia |
| Situs web | an.rnrc .ru |
|
Catatan kaki / Referensi Standar Pelaporan Keuangan Internasional RNRC Pelaporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen |
|
Perusahaan reasuransi nasional Rusia(RNRC) adalah perusahaan reasuransi terbesar Rusia. RNRC bukan dari sudut pandang modal dasar No 1 (71 miliar rubel) dan dari sudut pandang modal disetor No 2 di pasar asuransi domestik (21,3 miliar rubel).
Bank Sentral Rusia adalah pemegang saham penuh RNRC. Perusahaan Reasuransi Negara didirikan sebagaimana ditentukan oleh Undang-Undang Federal No. 363-FZ Tentang Amandemen Undang-Undang Federasi Rusia "Tentang Organisasi Bisnis Asuransi di Federasi Rusia" tertanggal 3 Juli 2016 dan Pasal 13.1-13.3 Federal Undang-undang No. 4015-1 "Tentang organisasi bisnis asuransi di Federasi Rusia ”. Perusahaan ini didirikan berdasarkan keputusan Bank Sentral Federasi Rusia tertanggal 29 Juli 2016 di perusahaan reasuransi NRC JSC (terdaftar pada 3 Agustus 2016). NRC menerima PS No. 4351 tanggal 12 Oktober 2016.
tujuan perusahaan
Rendahnya kapasitas pasar reasuransi Rusia yang disediakan oleh reasuransi domestik adalah minat jangka panjang dari spesialis reasuransi dan otoritas asuransi. Itu tergantung pada jenis asuransi dan bervariasi dari waktu ke waktu dari $ 10-20 juta untuk satu risiko pada tahun 2005 hingga $ 100 juta pada tahun 2015. Reasuransi adalah bisnis global dan lintas batas, namun, terlalu banyak risiko dan premi reasuransi kebobolan di luar negeri, dan bukan Rusia, di mana mereka dapat diinvestasikan dalam ekonomi nasional.
Risiko tertentu - terutama dalam kasus asuransi wajib - memiliki prosedur underwriting dan kerangka hukum dan peraturan yang sangat spesifik di Rusia, sehingga tidak dapat dialihkan oleh reasuradur asing. Selain itu, sejumlah besar risiko tidak dapat dialihkan ke luar negeri karena masalah keamanan nasional (misalnya, jika reasuransinya dapat mengarah pada pengungkapan rahasia negara) atau keamanan ekonomi (asuransi keadaan terjamin pesanan).
Untuk mengatasi masalah dan keterbatasan di atas, otoritas Russsain yang diwakili oleh Bank Sentral Rusia mendirikan RNRC dengan maksud dan tujuan antara lain:
- Meningkatkan stabilitas keuangan perusahaan asuransi Rusia (dan, oleh karena itu, memastikan kondisi yang lebih baik asuransi untuk penduduk dan bisnis);
- Memberikan kemampuan reasuransi untuk mengasuransikan usaha atau objek yang dikenakan sanksi perdagangan luar negeri;
- Memberikan perlindungan reasuransi untuk keadaan pesanan yang dijamin, serta dalam kaitannya dengan risiko yang tidak menarik dari sudut pandang komersial, yang memiliki kepentingan sosial, ekonomi umum, industri atau nasional yang tinggi;
- Kontrol atas pengalihan risiko ke perusahaan asuransi Rusia di luar negeri, melawan arus keluar modal ilegal dengan kedok operasi reasuransi.
Aktivitas
RNRC memasok solusi reasuransi ke perusahaan Rusia dan asing di industri asuransi non-jiwa baik berdasarkan Kontrak maupun opsional.
Tugas wajib
Mulai 1 Januari 2017, ketentuan Pasal 13.1-13.3 hukum federal No. 4015-1 mulai berlaku mewajibkan semua perusahaan asuransi untuk menyerahkan kepada RNRC setidaknya 10% di setiap reasuransi yang ditahan dan RNRC untuk menerima setidaknya 10% dari semua yang disebut sanksi risiko. Meskipun RNPC tidak dapat mengambil risiko apa pun yang tidak dikenakan sanksi.
Bisnis dunia
Perkembangan bisnis internasional merupakan bagian penting dari strategi RNRC. Perusahaan berupaya melakukan ekspansi ke China, India, Timur Tengah dan Afrika untuk meningkatkan pendapatan premi dan diversifikasi bisnis. RNRC memperoleh otorisasi otoritas regulasi asuransi Cina dan Mesir untuk beroperasi sebagai reasuradur asing untuk pasar lokal khusus di negara ini.
Ulasan analitis
Perusahaan secara teratur mengeluarkan laporan dengan hasil analisis situasi di pasar reasuransi Rusia. Selain itu, ada studi RNRC triwulanan dengan analisis yang sangat rinci tentang reasuransi keluar dari semua perusahaan Rusia selama kuartal terakhir.
Peringkat
Analytical credit rating agency (ACRA) ditugaskan ke RNPKU dengan peringkat kredit AAA (RU) dengan prospek stabil (2017) dan lembaga pemeringkat Fitch Ratings - peringkat kekuatan keuangan BBB- dengan prospek positif (2017).
JSC RNPK adalah perusahaan reasuransi khusus yang didirikan pada tahun 2016 atas inisiatif Bank Rusia untuk mendukung pasar asuransi domestik dengan menyediakan kapasitas reasuransi untuk melindungi kepentingan properti. Pada akhir 2017, JSC RNPK mengambil tempat pertama dalam hal biaya di pasar reasuransi (7,62 miliar rubel). Perusahaan tidak memiliki kantor perwakilan atau cabang. Kantor pusat terletak di Moskow.
Perusahaan terdaftar pada 3 Agustus 2016 berdasarkan keputusan yang relevan dari Bank Rusia tertanggal 29 Juli 2016. Sejak 29 Desember 2016, nama resmi perusahaan adalah JSC Russian National Reinsurance Company (JSC RNPK), sebelumnya - JSC Reinsurance Company NPK. Menurut lisensi yang dikeluarkan, perusahaan memiliki hak untuk membuat kontrak reasuransi untuk semua jenis asuransi, termasuk: asuransi pribadi, asuransi properti, asuransi kesehatan sukarela, asuransi kewajiban, asuransi wajib.
JSC RNPK diciptakan untuk memberikan cakupan reasuransi kepada perusahaan asuransi Rusia yang menghadapi tidak dapat diaksesnya kapasitas reasuransi internasional. Kegiatan utama perusahaan adalah perlindungan risiko sanksi yang tidak dapat direasuransikan di luar negeri, serta reasuransi risiko untuk asuransi rumah terhadap keadaan darurat.
Pada Mei 2017, Dewan Pengawas JSC RNPK menyetujui strategi pengembangan lima tahun, yang menurutnya, pada tahun 2021, perusahaan harus menjadi pemimpin pasar reasuransi Rusia dengan volume premium 24,7 miliar rubel, mengendalikan lebih dari 40% pasar reasuransi masuk (sekarang hampir 35% pasar ditempati oleh total dua pemimpin - Sogaz dan Ingosstrakh) dan mengambil setidaknya 15% dari semua risiko utama di pasar reasuransi keluar. Sejak 1 Januari 2017, perusahaan asuransi wajib mengalihkan 10% dari risiko kepada RNPK berdasarkan perjanjian reasuransi objek berdasarkan sanksi internasional.
Perusahaan ini adalah anggota Asosiasi Penanggung Penerbangan dan Antariksa Rusia (RAACS), Kelompok Asuransi Anti-Teroris Rusia, Persatuan Penanggung Seluruh Rusia dan Federasi Penanggung dan Reasuransi Afrika-Asia.
Pemegang saham tunggal perusahaan adalah Bank Sentral Federasi Rusia (100% saham).
Lini bisnis utama perusahaan pada tahun 2017 adalah reasuransi properti badan hukum dengan pangsa 55,53%, lini usaha terbesar kedua adalah reasuransi penerbangan dengan pangsa 11,09%. Portofolio reasuransi juga mencakup asuransi komprehensif (6,06%), asuransi kargo (5,16%), asuransi pertahanan sipil untuk non-kinerja atau kinerja yang tidak tepat dari kewajiban berdasarkan kontrak (4,0%), asuransi risiko bisnis (3,43%), dll. ...
Pada 2017, perusahaan asuransi menerima 88,67 juta rubel laba bersih menurut RAS dan 213,52 juta rubel dari total pendapatan menurut IFRS. Pada akhir 2016, total pendapatan perusahaan mencapai 497,61 juta rubel (menurut IFRS), dan jumlah laba bersih sebesar 435,06 juta rubel.
Fitch Rating: BBB-, outlook positif. Peringkat kekuatan keuangan pertama kali diberikan kepada perusahaan pada 6 Juni 2017 dan dikonfirmasi pada 18 Mei 2018.
Badan Pengurus: Nikolay Galushin (Presiden), Natalya Karpova, Olga Krymova, Alexander Shcheglov, Alexander Vereshchaka, Yulia Arkhangelskaya, Mikhail Sepp, Elena Lukyanova, Svyatoslav Kotik, Natalia Borovkova (kepala akuntan) dan lainnya.
Dewan Pengawas: Sergey Shvetsov (ketua), Mikhail Bratanov, Nikolay Galushin, Andrey Golikov, Valery Goreglyad, Igor Zhuk, Sergey Ignatiev, Vadim Kulik, Elena Kuritsyna, Igor Yurgens.
Mitra: Organisasi Reasuransi Nasional Belarusia (BNPO), Pialang Asuransi Internasional "Marsh", Pialang Asuransi LLC RT-Insurance, Pialang Asuransi CJSC Malakut, Pialang Asuransi Axiom Inre LLC, Konsultan dan pialang Asuransi Grup Tantangan ", LLC" Pialang asuransi SeaLine " , perusahaan asuransi besar Rusia (“ SOGAZ ”,“ Rosgosstrakh ”,“ Ingosstrakh ”,“ RESO-Garantia ”,“ VTB-asuransi ”,“ VSK ”, dll.).
