PAO fsk sistem energi terpadu. Tinjauan Investasi - PJSC FSK UES

Perusahaan Jaringan Federal PJSC dari Sistem Energi Terpadu (PJSC FGC UES) Monopoli negara bertanggung jawab untuk mengelola salah satu sistem transmisi listrik terbesar di dunia - Jaringan Listrik Nasional Terpadu (UNEG). PJSC FGC UES (FGC) didirikan pada tanggal 25 Juni 2002 sesuai dengan program reformasi industri tenaga listrik sebagai operator monopoli untuk mengelola Unified National (All-Russian) Electric Grid (UNEG) dalam rangka memelihara dan mengembangkannya. Konsumen utama jasa adalah perusahaan distribusi, perusahaan penjualan dan perusahaan industri besar. PJSC FGC UES termasuk dalam daftar organisasi tulang punggung dengan kepentingan strategis untuk negara. Kegiatan utama perusahaan: memberikan layanan kepada entitas pasar grosir energi listrik untuk transmisi energi listrik dan penyambungan ke jaringan listrik; pengelolaan Jaringan Listrik Nasional (Seluruh-Rusia) Bersatu; kegiatan investasi dalam pengembangan Jaringan Listrik Nasional (Seluruh-Rusia) Terpadu; pemeliharaan jaringan listrik dalam kondisi yang baik; pengawasan teknis keadaan fasilitas jaringan. Bekerja di PJSC FGC UES dikaitkan dengan penyelesaian tugas berskala besar yang membutuhkan pendidikan, keterampilan, dan pengalaman yang sesuai. Pentingnya PJSC FGC UES bagi Rusia, potensi pengembangan Perusahaan, skala perubahan, dan inovasi adalah hal yang menarik para manajer dan spesialis berkualifikasi tinggi. Untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepada kita, diperlukan upaya bersama, kemandirian, dan tanggung jawab setiap karyawan Perusahaan. Anda dapat bergabung dengan kami jika Anda: berorientasi pada hasil; berjuang untuk pertumbuhan profesional; mampu mengatasi kesulitan dalam perjalanan untuk mencapai tujuan; Anda dapat secara efektif membangun komunikasi baik dengan rekan kerja maupun dengan perwakilan organisasi mitra. Fasilitas jaringan listrik PJSC FGC UES terletak di 79 wilayah Federasi Rusia dengan luas total lebih dari 15,1 juta meter persegi. km. Perusahaan beroperasi 145,9 km. jaringan listrik dan 958 gardu induk dengan total kapasitas trafo lebih dari 351,9 ribu MVA dengan tegangan sampai dengan 1150 kV. Saat ini, PJSC FGC UES memiliki 43 cabang, termasuk 8 cabang jaringan listrik tulang punggung (MES), 34 perusahaan jaringan listrik tulang punggung (PMES) dan basis produksi khusus "Bely Rast". Selain itu, perusahaan adalah pemegang saham lebih dari 10 anak perusahaan yang memastikan berfungsinya jaringan listrik. Staf perusahaan pada awal 2019: sekitar 22.000 orang. Modal dasar PJSC FGC UES adalah 637.332.661.531 rubel 50 kopeck dan dibagi menjadi 1.274.665.323.063 saham biasa dengan nilai nominal masing-masing 50 kopeck. Dimiliki oleh PJSC Rosseti (87,90% milik negara) adalah 80,13% dari saham yang ditempatkan di PJSC FGC UES, pemegang saham minoritas memiliki 19,28% saham Perusahaan Jaringan Federal, Badan Manajemen Properti Federal - 0,59%. Saham-saham PJSC FGC UES termasuk dalam daftar kutipan Tingkat Pertama (tertinggi) Bursa Moskow (ticker: FEES) dan termasuk dalam basis perhitungan untuk indeks domestik utama dan sejumlah indeks asing (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR , RTX NRG). FGC Global Depositary Receipts (GDRs) diperdagangkan di Papan Utama London Stock Exchange (Ticker: FEES)

PJSC FGC UES adalah salah satu perusahaan jaringan publik terbesar di dunia dalam hal panjang saluran dan kapasitas transformator. Ini adalah SDC terbesar dari grup perusahaan Rosseti. FGC UES bertanggung jawab atas 143,6 ribu km jalur transmisi tegangan tinggi dan 947 gardu induk dengan total kapasitas terpasang lebih dari 347,3 ribu MVA.

Area Pelayanan: perusahaan menyediakan catu daya yang andal kepada konsumen di 77 wilayah Rusia, melayani area sekitar 15,1 juta meter persegi. km.

Sejarah perkembangan

FGC UES dibuat dalam rangka reformasi skala besar sektor listrik Rusia. Ketika "Federal Grid Company UES" dibuat, satu-satunya pendiri - RAO "UES of Russia" memindahkan kompleks jaringan listrik tulang punggung ke ibukota resmi perusahaan baru. Pendaftaran negara perusahaan berlangsung pada Juni 2002.

Pada tahun 2007, para pemegang saham memutuskan untuk mereorganisasi FGC UES dengan menggabungkannya dengan perusahaan-perusahaan berikut: RAO UES Rusia, State Holding, Minority Holding FGC UES, serta 56 MSK dan tujuh MMSK. Pada tahun 2008, perusahaan jaringan tulang punggung digabungkan, yang berarti penyelesaian konsolidasi aset Perusahaan Jaringan Federal.

Pada tahun 2012 JSC FGC UES ditunjuk sebagai satu-satunya badan eksekutif JSC IDGC Holding. Pada Juni 2013, saham milik negara di JSC FGC UES dipindahkan ke ibu kota resmi JSC Russian Grids.

Kemudian, Perusahaan berganti nama menjadi PJSC FGC UES.

Aset/fasilitas produksi

Jumlah gardu 35 kV ke atas - 947 pcs.

Kapasitas gardu 35 kV ke atas - 347,3 ribu MVA

Jumlah gardu trafo (RP) 6-35 kV - 303 pcs.

Panjang saluran transmisi daya (berdasarkan sirkuit) adalah 143,6 ribu km

Total volume jaringan listrik adalah 1362 ribu konv. unit

Tokoh kunci kegiatan, 09.2018:

• Pasokan dari jaringan - 411,68 miliar kWh
• Laba bersih - 33,3 miliar rubel.
• EBITDA - 99,8 miliar rubel.
• Pendapatan - 160,6 miliar rubel.
• Jumlah pegawai rata-rata 22,05 ribu orang.
• Kapitalisasi - 211,1 miliar rubel
• Program investasi untuk 2018-2020 adalah 289,12 miliar rubel.

Pada tahun 2017, volume pasokan listrik dari jaringan sebesar 547.351 juta kWh, sedangkan rugi-rugi sebesar 24.307 juta kWh (4,44% pasokan dari jaringan melalui UNEG).

Pada 2017, 17 koneksi teknologi utama dibuat.

Program investasi

Total volume yang direncanakan untuk 2016-2020. investasi adalah 479,07 miliar rubel. Pembiayaan program investasi periode 2016-2020 disediakan dengan biaya dana sendiri PJSC FGC UES, penerbitan obligasi, pinjaman organisasi dan dana anggaran federal. Program ini memberikan pemerataan biaya investasi dalam jangka waktu lima tahun, yang memungkinkan Perseroan untuk menjaga keseimbangan struktur sumber pendanaannya.

Program investasi perusahaan mengasumsikan pada 2016-2020. commissioning 40 GVA kapasitas dan 10,9 ribu km jaringan transmisi listrik menjadi aset tetap perusahaan.

Pemegang Saham dan Manajemen

Modal dasar PJSC FGC UES adalah 637.332.661.531 rubel 50 kopeck dan dibagi menjadi 1.274.665.323.063 saham biasa dengan nilai nominal masing-masing 50 kopeck.

PJSC Rosseti memiliki 80,13% saham yang ditempatkan di PJSC FGC UES, pemegang saham minoritas memiliki 19,28% saham Federal Grid Company, dan Badan Manajemen Properti Federal memiliki 0,59%.

Ketua Dewan - Murov Andrey Evgenyevich, Ketua Dewan Direksi - Livinsky Pavel Anatolyevich.

Pertama, mari kita cari tahu apa itu FSK perusahaan dan apa fungsinya? Mari kita lihat sejarah perusahaan.
Keputusan untuk mendirikan Perusahaan Jaringan Federal diambil oleh Pemerintah Rusia pada musim panas 2001 sebagai bagian dari reformasi industri tenaga listrik. The Federal Grid Company didirikan sebagai organisasi untuk pengelolaan Unified National Electric Grid (UNEG). Pendaftaran negara Perseroan berlangsung pada tanggal 25 Juni 2002. OAO RAO "UES Rusia", yang bertindak sebagai satu-satunya pendiri, memindahkan ke modal dasar Perusahaan kompleks jaringan listrik tulang punggung yang terkait dengan UNEG.
Pada saat yang sama, sebagai bagian dari reformasi industri tenaga listrik, proses konsolidasi fasilitas jaringan listrik milik UNEG di bawah kendali Perusahaan Jaringan Federal berlangsung. Pada tahun 2007, berdasarkan AO-energos yang direorganisasi (anak perusahaan dan afiliasi OAO RAO UES Rusia), 56 perusahaan jaringan tulang punggung (MTC) didirikan. Saham MSK yang dimiliki oleh OAO RAO "UES of Russia" ditransfer sebagai pembayaran untuk penerbitan tambahan saham Perusahaan Federal Grid. Pada 1 Juli 2008 RAO UES Rusia dan 54 MSK digabung menjadi Perusahaan Jaringan Federal. 2 MSC lainnya (JSC Tomsk Trunk Grids dan JSC Kuban Trunk Grids) tetap menjadi anak perusahaannya. Akibatnya, lebih dari 470.000 mantan pemegang saham OAO RAO UES Rusia dan MSK menjadi pemegang saham Federal Grid Company.
Saat ini, Perusahaan Jaringan Federal adalah infrastruktur unik yang membentuk kerangka fisik ekonomi negara bagian. FGC bertanggung jawab atas 139.000 km jalur transmisi tegangan tinggi dan 924 gardu induk dengan total kapasitas lebih dari 332.000 MVA. Perusahaan menyediakan pasokan energi yang andal kepada konsumen di 77 wilayah Rusia, melayani area seluas sekitar 15,1 juta km2. Listrik yang ditransmisikan melalui jaringan PJSC FGC UES mencakup sekitar setengah dari total konsumsi energi di seluruh negeri. Ini adalah bagian dari PJSC Rosseti, holding energi terbesar di negara itu, yang memiliki 80,13% saham perusahaan.
Tidak ada FGC hanya di Timur Jauh.
Selanjutnya, pertama-tama, saya ingin mempertimbangkan pendorong utama (mungkin) untuk revaluasi saham perusahaan:
1-Dividen
Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 29 Mei 2017 N 1094, yang berbunyi (jumlah yang dialokasikan untuk pembayaran dividen setidaknya 50 persen laba bersih perusahaan saham gabungan, ditentukan menurut laporan keuangan, termasuk konsolidasi, disusun sesuai dengan Standar Pelaporan Keuangan Internasional, dengan amandemen yang ditentukan dalam sub-paragraf "a" dari paragraf 1 pesanan ini, jumlahnya dihitung dengan memperhitungkan pengecualian dari jumlah laba bersih yang digunakan untuk menghitung dividen: pendapatan dan beban yang terkait dengan revaluasi saham anak perusahaan yang beredar di pasar efek dan pajak penghasilan yang terkait dengannya; bagian dari laba bersih yang dialokasikan untuk memberikan dukungan keuangan bagi rencana pengembangan anak perusahaan terkait untuk memastikan mereka stabilitas keuangan dan pengembangan, disetujui oleh dewan direksi perusahaan saham gabungan publik Russian Grids; investasi aktual yang dibuat dari laba bersih yang diterima dari aktivitas yang diatur sebagai bagian dari implementasi program investasi yang disetujui oleh Kementerian Energi Rusia di pada waktunya; bagian laba bersih yang diterima dari kegiatan sambungan teknologi ke jaringan listrik (termasuk pendapatan bunga atas pembayaran angsuran sambungan teknologi sesuai dengan Peraturan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 30 November 2016 N 1265 "Tentang prosedur penetapan biaya untuk koneksi teknologi fasilitas yang baru ditugaskan untuk produksi energi listrik pembangkit listrik tenaga nuklir dan pembangkit listrik tenaga air (termasuk pembangkit listrik penyimpanan-pompa) ke fasilitas nasional terpadu (semua-Rusia) jaringan listrik"), dengan pengecualian yang benar-benar diterima Uang dalam periode pelaporan.
Kita semua ingat bagaimana, pada akhir tahun 2016, setiap orang mengharapkan div sebesar 0,025 rubel per saham, tetapi pada akhirnya mereka menerima jauh lebih sedikit, yaitu 0,0154. Manajemen menyesuaikan PE untuk depresiasi dan keuntungan dari technical connection.
2-Deleverage.
Perusahaan memiliki utang bersih 297.353 juta rubel. Pada prinsipnya, ini tidak banyak. Jika Anda melihat pengganda NetDebt/Ebitda ltm, itu adalah 1,5. arus kas untuk mengurangi utang (keuntungannya adalah 150% dari yang sekarang, dengan MCap 210.000 juta rubel), tetapi perusahaan memiliki belanja modal yang besar hingga 2020, jadi kami tidak akan memainkan opsi ini dalam jangka pendek.
Semua orang tahu tentang keputusan pemerintah tentang penjualan aset non-profesional oleh perusahaan milik negara. FGC, seperti yang sudah diketahui semua orang, memiliki saham di IRAO sebesar 66.692 juta rubel hari ini. Mari bermimpi jika FGC menjual saham ini. Apa yang bisa ini memberi kita Yah, pertama, ini adalah peningkatan keadaan darurat hampir dua kali, masing-masing. Dan pertumbuhan diva. Saham FGC akan segera dinilai kembali setidaknya 70-90%. Juga, sebagian dari uang ini dapat digunakan untuk melunasi utang, yang juga akan dihargai oleh investor. Tetapi tidak ada berita tentang rencana ini yang terdengar belum.Kenapa? Mungkin bagi FGC ini bukan aset non-profesional, sama saja, satu industri.Mungkin manajemen perusahaan sedang menunggu harga IRAO lebih tinggi lagi, kita tidak tahu.
3-Perusahaan diremehkan oleh pasar
Pertimbangkan pengganda
Hutang Bersih/Ebitda LTM = 1,5
EV/Ebitda = 2.5
P/B=0,3
P/Eltm=4
Apakah itu mengingatkan saya pada sesuatu?) Ini mengingatkan saya pada Gazprom dalam beberapa hal.FSK juga memiliki capex yang besar dan FSK sangat murah.
Mari kita ingat siapa pemegang saham utama FGC-Cherez Rosseti adalah negara kita tercinta Dan bagi saya tampaknya di sini, seperti halnya Gazprom, Anda tidak boleh berharap bahwa manajemen akan membagi semua keuntungan dengan anak di bawah umur. Mereka kemungkinan besar akan menyembunyikan sebagian dari keuntungan dengan berbagai cara.
HASIL
Jika Anda seorang investor pasif dan Anda memiliki uang jangka panjang, maka Anda mampu untuk memiliki sebagian dari modal Anda membawa Anda 10% per tahun selama 2-3 tahun Sekarang, pada prinsipnya, ada kesempatan unik untuk membeli saham FGC murah. Bagaimanapun, investasi ini pada dasarnya dengan opsi pertumbuhan tertentu. Jika Anda menghitung secara kasar, kemudian dengan memperhitungkan dividen, investasi ini akan membawa Anda dari 100-150% dalam 3 tahun, ini adalah 30-50% per tahun anu.
P.S. Saya tidak memiliki FSK dalam portofolio saya, karena saya pikir masih mungkin untuk melompat di kereta ini, bahkan jika tidak di gerbong pertama.
Lain kali saya akan menganalisis IDGC dari CPU.

membuka Perusahaan saham gabungan Perusahaan Jaringan Federal Sistem Energi Terpadu (Federal Grid Company, FGC) didirikan pada tanggal 25 Juni 2002 sesuai dengan program reformasi industri tenaga listrik sebagai operator monopoli untuk pengelolaan Jaringan Listrik Nasional (Semua-Rusia) Terpadu (UNEG) ) untuk memelihara dan mengembangkannya.

Aktiva

2017: VOLS

Panjang jaringan komunikasi teknologi dasar FGC UES - jalur serat optik (FOCL) - pada 2017 meningkat menjadi 73,6 ribu km. Pada tahun 2025, direncanakan untuk memperluasnya menjadi 105.000 km, yang, bersama dengan teknologi telekomunikasi modern lainnya (spectral multiplexing (WDM), transmisi data paket (Ethernet), akan memungkinkan mencakup sekitar 90% gardu induk perusahaan dengan saluran komunikasi digital. Hal ini akan meningkatkan kualitas manajemen infrastruktur, keandalan pasokan listrik ke konsumen, akan berkontribusi pada optimalisasi biaya operasional.

Saluran komunikasi digital diperlukan untuk transmisi informasi perusahaan dan teknologi utama, termasuk data akuntansi, indikator kinerja real-time dari infrastruktur energi, dll. Peluang sedang dibuat untuk penerapan teknologi jaringan pintar dan solusi gardu digital. FOCL itu sendiri berfungsi sebagai dasar untuk pengembangan fasilitas kendali jarak jauh - salah satu bidang utama digitalisasi FGC UES.

Hingga tahun 2021, telekontrol akan diterapkan di 93 gardu induk FGC UES. Selain itu, pada tahun 2025 direncanakan untuk menyelesaikan 32 proyek digital terkait implementasi solusi digital terintegrasi di fasilitas listrik.

2010

Fasilitas jaringan listrik FGC terletak di 73 wilayah Federasi Rusia dengan luas total lebih dari 13,6 juta meter persegi. km. Perusahaan mengoperasikan 121.000 km jalur transmisi dan 797 gardu induk dengan total kapasitas trafo terpasang lebih dari 305.000 MVA kelas tegangan 35-1150 kV.

FGC memiliki 51 cabang, termasuk 8 cabang jaringan listrik tulang punggung (MES), 41 perusahaan jaringan listrik tulang punggung (PMES), 1 perusahaan transportasi motor dan 1 basis produksi khusus.

Aktivitas utama

• Manajemen Jaringan Listrik Nasional (Seluruh-Rusia) Bersatu;
• Penyediaan layanan kepada subjek pasar tenaga listrik grosir untuk transmisi listrik dan koneksi ke jaringan listrik;
• Kegiatan investasi dalam pengembangan Jaringan Listrik Nasional (Seluruh-Rusia) Terpadu;
• Pemeliharaan jaringan listrik dalam kondisi yang baik;
• Pengawasan teknis keadaan fasilitas jaringan.

Indikator kinerja

2009

Pendapatan kotor Perusahaan berdasarkan RAS untuk tahun 2009 sebesar RUB 85,1 miliar. Nilai aset bersih Perusahaan Jaringan Federal pada 31 Desember 2010 berjumlah 579,746 miliar rubel. Pinjaman dan kredit berada di level 13 miliar rubel.

Pada tahun 2009, pasokan listrik dari UNEG ke jaringan perusahaan jaringan distribusi, konsumen langsung yang berpartisipasi dalam WECM dan AO-energo independen berjumlah 452.662 juta kWh, pasokan listrik ke negara-negara tetangga - 13.628 juta kWh. Pada saat yang sama, total kerugian listrik aktual pada tahun 2009 berada pada level 22.121 juta kWh.

Jumlah karyawan 21.500 orang.

Struktur perusahaan

Saham

Modal dasar Perusahaan Jaringan Federal adalah RUB 616.780.666.776. dan terbagi atas 1.233.561.333.552 saham biasa dengan nilai nominal masing-masing 50 kopeck. Pemegang Saham Utama Perusahaan tersebut merupakan negara dengan porsi kepemilikan sebesar 79,11%. 20,89% saham beredar Perusahaan dimiliki oleh lebih dari 470.000 pemegang saham minoritas.

Perdagangan saham FGC di bursa saham CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) dan JSC RTS Stock Exchange (RTS) dimulai pada 16 Juli 2008. Karena pembatasan hukum pada kepemilikan negara minimum 75% ditambah 1 saham, saham Perusahaan Jaringan Federal tidak dapat dikutip pada daftar "A" di kedua tingkat. Sejak Desember 2008, saham dari penerbitan utama (nomor pendaftaran negara 1-01-65018-D tanggal 10 September 2002) termasuk dalam daftar surat berharga yang diedarkan dalam daftar kuotasi "B" di bursa efek MICEX dan RTS. Mereka telah diberi FEES kode perdagangan, nomor ISIN adalah RU000A0JPNN9. Pada 27 Agustus 2009, saham biasa dari Federal Grid Company mulai diperdagangkan di pasar saham Standar RTS, mereka diberi kode perdagangan FEES.

Pada tanggal 24 Juni 2008, FGC menerima izin dari Federal Financial Markets Service Rusia untuk menempatkan dan mengedarkan di luar Rusia sekuritas penerbitan dari semua penerbitan saham biasa Perusahaan yang terdaftar hingga saat ini dalam jumlah yang tidak melebihi 287.269.492.431 saham biasa Perusahaan.

Peluncuran program GDR yang tidak terdaftar di bawah Regulasi S dan Aturan 144A, sertifikasi hak sehubungan dengan saham biasa Perusahaan, berlangsung pada tanggal 30 Juni 2008. Satu kuitansi penyimpanan diwakili oleh 500 saham pemindahbukuan terdaftar biasa dari FGC. Deutsche Bank adalah bank penyimpan program.

Per 30 Juni 2010, jumlah program penerimaan penyimpanan FGC adalah sekitar 0,2% dari modal sewa Perusahaan. Jumlah total 2.070.576.000 saham biasa terdaftar dari Federal Grid Company yang termasuk dalam program GDR, yang setara dengan 4.141.152 GDR.

Teknologi Informasi

Tentang perkembangan sistem Informasi"FGC UES" baca di artikel terpisah di.

Sejarah

2016-2017

Pada 2016-2017, FGC UES menyelesaikan beberapa proyek besar untuk implementasi FOCL: di Timur Jauh - di bagian saluran transmisi listrik dari gardu induk Nizhny Kuranakh ke Maya dan Olekminsk (890 km), di Selatan - dari PLTN Rostov ke gardu induk " Tikhoretskaya" (340 km). FOCL juga diperkenalkan di jalur Urengoy-Mangazeya (305 km) di Siberia Barat, Kostroma-Kirov (350 km) di Pusat dan wilayah Volga, Nalchik-Vladikavkaz-2 (210 km) di Kaukasus Utara.

(Ketua Dewan)

"Perusahaan Jaringan Federal" (PJSC FGC UES) adalah perusahaan energi Rusia yang kegiatan utamanya adalah transmisi listrik melalui Unified national electricalgrid (UNEG) Rusia. Dalam jenis kegiatan ini, perusahaan adalah subjek dari monopoli alami. Fasilitas jaringan listrik perseroan berada di 77 wilayah dengan luas total 15,1 juta meter persegi. km. Setengah dari total konsumsi energi Rusia disediakan oleh listrik yang ditransmisikan melalui jaringan PJSC FGC UES [ ] .

Nama lengkap - Perusahaan Saham Gabungan Publik "Perusahaan Jaringan Federal Sistem Energi Terpadu". Ini adalah anak perusahaan yang bergantung pada JSC Russian Grids. Markasnya ada di Moskow.

YouTube ensiklopedis

1 / 5

FGC UES - Film tentang perusahaan (2017)

I Konferensi "Jaringan Digital"

Jaringan Grid Cerdas

Pergantian dan pakaian operasional. Kesalahan, Laporkan

Film tentang Operator Sistem UES

Subtitle

Perusahaan Jaringan Federal didirikan pada tahun 2002 untuk mengelola dan mengembangkan Jaringan Listrik Nasional Terpadu (UNEG). Saat ini, ia memiliki 140.000 kilometer jalur transmisi utama dan 939 gardu induk di 77 wilayah Rusia. Perusahaan ini menyediakan ekspor listrik ke 11 negara bagian. FGC UES adalah basis infrastruktur ekonomi negara Vladimir Putin: "Industri tenaga listrik telah dan tetap menjadi komponen terpenting dari ekonomi domestik Tanpa industri tenaga listrik, tanpa pengembangan ekonomi jaringan, pertumbuhan produksi industri tidak mungkin ." Perusahaan berpartisipasi dalam proyek terbesar kepentingan nasional Medium: Penyatuan sistem Timur dan Siberia, Penguatan komunikasi energi antara Barat Laut dan Pusat Perluasan Jalur utama Baikal-Amur dan Trans-Siberia Pembuatan ESPO dan Kekuatan jaringan pipa Siberia Pengembangan konsumen UES FGC Timur Jauh adalah perusahaan pertambangan, pabrik metalurgi, kompleks pertanian, industri pembuatan mesin, bandara, terminal pelabuhan, dan galangan kapal Semuanya menerima energi dari lusinan unit daya tenaga nuklir, termal, dan hidroelektrik pabrik, yang outputnya disediakan oleh FGC UES Andrey Murov: "Selama 15 tahun, Perusahaan Jaringan Federal UNEG Rusia telah menjadi negara bagian dalam implementasinya proyek utama di sektor riil ekonomi Sebuah perusahaan telah dibangun yang menjamin konsumen kami kualitas tinggi layanan dan, yang paling penting, berkembang selaras dengan mereka." Investasi perusahaan dalam pengembangan jaringan tulang punggung pada tahun 2020 berjumlah lebih dari 500 miliar rubel. 11,5 ribu kilometer saluran listrik akan dibangun dan 45 ribu megavolt-ampere kapasitas transformator akan diperkenalkan FGC UES mulai bekerja - catu daya yang andal dan tidak terputus ke konsumen Perusahaan telah secara signifikan mengurangi tingkat kecelakaan, mencapai indikator yang sebanding dengan analog terbaik dunia Hasil ini didasarkan pada solusi canggih, peralatan modern, dan pelatihan personel Kondisi penting untuk stabilitas operasi dan pengembangan adalah stabilitas keuangan dan efisiensi ekonomi Andrey Murov: "Meningkatkan efisiensi operasi, mengurangi biaya adalah tugas alami bagi manajemen perusahaan, terlepas dari situasi eksternal. Berkat pekerjaan ini, perusahaan kami menjadi lebih stabil secara finansial, dana telah dibebaskan untuk rekonstruksi dan pengembangan jaringan listrik, dan untuk membayar dividen kepada pemegang saham." FGC UES adalah salah satu konsumen terbesar produk teknik tenaga Rusia Hari ini, 3/4 dari peralatan utama yang dibeli diproduksi di dalam negeri Pada tahun 2030, bagiannya akan mencapai 95% FGC UES secara tradisional memperhatikan perusahaan tanggung jawab sosial Program yang dilaksanakan mencakup masalah dampak pada lingkungan, pendidikan industri, dukungan untuk veteran dan, tentu saja, penciptaan kondisi yang menguntungkan untuk 22 ribu karyawan perusahaan, karena mereka adalah nilai utama Perusahaan Jaringan Federal FGC UES 15 tahun bersama negara

Sejarah

Dalam rangka melaksanakan program pemerintah untuk mereformasi industri tenaga listrik dalam hal kompleks jaringan listrik yang terkait dengan UNEG, pada bulan November Dewan Direksi JSC RAO UES Rusia menetapkan tahapan pembentukan Perusahaan Jaringan Federal dan standar dasar pengelolaan FGC.

Pemilik dan manajemen

Pada 2017, 80,13% saham PJSC FGC UES dimiliki oleh perusahaan induk OJSC Russian Grids. 0,59% saham lainnya milik Badan Manajemen Properti Federal. Sisanya 19,28% saham dimiliki oleh pemegang saham minoritas.

Pada Maret 2009, 77,66% saham JSC FGC UES dimiliki oleh Federasi Rusia yang diwakili oleh agen federal pengelolaan milik negara. 22,34% saham yang ditempatkan di JSC FGC UES dimiliki oleh pemegang saham minoritas.

Awalnya, 87,56% saham JSC FGC UES milik JSC RAO "UES Rusia" (selama reformasi, saham ini dibagi secara proporsional di antara pemegang saham RAO "UES Rusia"), 12,44% - ke negara yang diwakili oleh Badan Manajemen Properti Federal. Di masa depan, menurut undang-undang saat ini, bagian negara di modal dasar perusahaan harus ditingkatkan menjadi 75% ditambah satu saham.

Struktur

Struktur Perusahaan Grid Federal mencakup sembilan cabang:

• MES Timur
• MES Ural
• MES Barat Laut
• MES Volga
• MES Selatan
• Pusat Pengawasan Teknis

Pada saat yang sama, masing-masing MES (Utama Listrik jaringan) mencakup empat hingga delapan perusahaan MES.

Aktivitas

Sampai dengan akhir tahun 2014, panjang saluran transmisi tenaga FGC UES, termasuk saluran transmisi overhead, kabel dan kabel udara, adalah 138,8 ribu km. Jumlah gardu induk yang dikelola FGC UES adalah 924. Kapasitas trafo sebesar 332,1 GVA. Jumlah karyawan FGC UES lebih dari 24 ribu orang.

Pasokan tenaga listrik dari jaringan UNEG kepada konsumen jasa (secara berimbang) pada tahun 2014 sebesar 518,093 miliar kWh.

Program pembangunan jangka panjang

Pada November 2014, Direksi FGC UES menyetujui program pengembangan FGC UES untuk periode 2015-2019. dengan perkiraan hingga 2030. Menurut dokumen tersebut, perusahaan berencana untuk mengurangi biaya operasional tertentu sebesar 25% pada tahun 2017 dan biaya investasi sebesar 30% dibandingkan dengan tahun 2012.

Menurut Andrey Murov, mengikuti hasil tahun 2014, FGC UES mengurangi biaya investasi spesifik sebesar 17%, sementara biaya operasional turun sebesar 21,7% sepanjang tahun.

Rancangan program jangka panjang untuk pengembangan FGC menyajikan kinerja keuangan dan ekonomi yang diharapkan dari FGC pada tahun 2014 dan hasil untuk tahun 2010-2013. Selain itu, perusahaan mempresentasikan analisis prospek pertumbuhan ekonomi untuk 2015-2019 dan sampai 2030

Program investasi

Dokumen utama kedua FGC UES adalah Program Investasi.

Pada 29 Desember 2015, diketahui bahwa Kementerian Energi Federasi Rusia menyetujui program investasi FGC UES untuk 2016-2020. Total investasi perusahaan akan berjumlah 471,12 miliar rubel. Selama periode ini, FGC UES berencana mengoperasikan 44,3 ribu MVA kapasitas trafo dan 11,8 ribu km saluran transmisi listrik. Sumber pembiayaan adalah dana sendiri, dengan memperhitungkan pembayaran untuk sambungan teknis.

Proyek terbesar hingga tahun 2020 adalah pengembangan infrastruktur jaringan listrik di Siberia Timur dan Timur Jauh, termasuk pasokan listrik eksternal ke BAM dan Kereta Api Trans-Siberia, pipa minyak ESPO, memperkuat sambungan listrik IPS Center – IPS North-West, koneksi teknologi konsumen terbesar di negara ini, fasilitas konstruksi untuk mengeluarkan tenaga pembangkit.

Kedua dokumen memperhitungkan realitas saat ini: biaya untuk menarik sumber daya kredit, kemungkinan mengubah waktu commissioning fasilitas, dinamika konsumsi listrik, kebutuhan untuk menjaga stabilitas keuangan dan, tentu saja, memastikan pasokan energi yang andal. kepada konsumen.

Kampanye perbaikan

Kampanye renovasi merupakan bagian dari program investasi. Pada 2015, FGC UES mengalokasikan sekitar 10 miliar rubel untuk implementasinya.

Implementasi kampanye perbaikan tahun-tahun sebelumnya memungkinkan untuk menunjukkan indikator keandalan yang tinggi dalam transmisi listrik. Pada akhir tahun 2014, tingkat kerugian teknologi mencapai 4,13%, sebanding dengan indikator negara maju. Secara umum, selama lima tahun terakhir, tingkat kecelakaan di fasilitas pembangkit listrik FGC UES telah berkurang hingga 40%.

Pada tahun 2015, tingkat kecelakaan di fasilitas pembangkit listrik di kompleks backbone grid turun 17,3% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Di saluran listrik, jumlah pelanggaran teknologi berkurang lebih dari 20%, dalam sistem kontrol pengiriman hingga setengahnya.

BAM dan Transsib

Pada 23 April 2015, pada briefing untuk perwakilan media federal tentang hasil kegiatan FGC UES pada tahun 2014, Andrey Murov mencatat bahwa FGC UES sedang menunggu keputusan tentang aplikasi dana dari Dana Kesejahteraan Nasional untuk membiayai pasokan energi. proyek KA BAM dan Transsib. Jumlah dana di bawah aplikasi adalah 50,5 miliar rubel. Jika uang tidak diberikan, perusahaan hanya dapat melakukan sebagian dari pekerjaan.

“Kami juga memahami bahwa jika dana tidak dialokasikan dari Dana Kesejahteraan Nasional, maka kami hanya dapat mengelola sebagian dengan menggunakan dana kami sendiri dari program investasi kami. Sejauh ini, kami telah merencanakan pekerjaan seperti itu untuk 34 miliar rubel di cakrawala hingga 2019.”

Sebagai hasil dari persetujuan program investasi hingga 2020, diketahui bahwa FGC UES sebagai sumber pembiayaan tambahan pada 2016-2020 berencana meminjam dana dari Dana Kesejahteraan Nasional dalam bentuk obligasi untuk BAM dan listrik Transsib. proyek pasokan - 36,6 miliar rubel.

Catu daya Bystrinsky GOK

Proyek catu daya untuk Bystrinsky GOK adalah proyek bersama FGC UES dan Norilsk Nickel. Berdasarkan perjanjian dengan FGC UES, sebagian besar pembiayaan untuk pembangunan infrastruktur energi disediakan oleh Norilsk Nickel di bawah SPV. Di masa depan, fasilitas listrik akan diakuisisi oleh Federal Grid Company dari SPV dengan syarat pembayaran secara mencicil.

Pada Oktober 2015, diketahui tentang dimulainya pembangunan jaringan listrik untuk GOK, yaitu pembangunan saluran transmisi listrik 220 kV Kharanorskaya GRES - Bugdainskaya - Bystrinskaya dengan total panjang 234 km.

Sebagai bagian dari proyek, direncanakan juga untuk membangun gardu induk Bystrinskaya 220 kV dengan kapasitas trafo 250 MVA.

Masyarakat Geografis Rusia

Pada akhir Oktober 2014, diketahui bahwa FGC UES akan ambil bagian dalam mendukung proyek Ekspedisi Terpadu Gogland. Perusahaan Jaringan Federal bertindak mitra resmi proyek.

Sebagai bagian dari ekspedisi, kamp siswa tahunan akan didirikan di pulau dengan nama yang sama, di mana siswa akan melakukan latihan musim panas di beberapa pulau. disiplin akademik. Juga spesialis geografi, geologi, arkeologi, ornitologi, biologi dan botani akan terlibat dalam proyek ini, yang akan terlibat dalam studi skala besar dan deskripsi keempat belas pulau di teluk.

Menurut kepala perusahaan Andrey Murov, yang unik peralatan militer, yang tersisa dari Perang Patriotik Hebat di sebuah pulau di Teluk Finlandia, akan diperiksa dan didaftarkan sepenuhnya oleh ekspedisi Masyarakat Geografis Rusia. Sebagian darinya dapat diangkut ke museum Rusia.

Selain itu, pada tahun 2015, FGC UES akan menjadi mitra Cabang Regional Leningrad dari Masyarakat Geografis Rusia dalam pembuatan portal Internet dengan judul kerja " perjalanan maya di Kepulauan Luar Teluk Finlandia”, yang akan tersedia untuk dikunjungi musim semi mendatang. Selain itu, perusahaan akan mengambil bagian dalam persiapan untuk perayaan 70 tahun Kemenangan Besar, yang akan mencakup pertemuan dengan ahli geografi veteran, ahli hidrograf, dan insinyur listrik yang memberikan kontribusi besar untuk perang melawan Nazi selama Pengepungan dan dalam perjalanan menuju Kemenangan setelah terobosannya.

Federasi Catur Rusia

Pada 16 Desember 2015, FGC UES menjadi sponsor umum tim catur nasional Rusia. Perjanjian antara FGC UES dan Federasi Catur Rusia ditandatangani oleh kepala organisasi - Andrey Murov dan Andrey Filatov.

Dengan dukungan FGC UES, acara RCF resmi akan diadakan - serangkaian turnamen Rusia dan internasional, termasuk kompetisi anak-anak.

Kerjasama dengan institusi pendidikan

Pada 2015, FGC UES berinteraksi dengan 105 lebih tinggi dan 24 sekolah menengah khusus institusi pendidikan di seluruh wilayah tempat perusahaan beroperasi. Dari 60 institusi pendidikan menandatangani perjanjian kerjasama.

Setiap tahun, siswa memiliki kesempatan untuk menjalani produksi dan praktek sarjana di fasilitas FGC UES. Pada tahun 2015, 800 siswa menggunakan kesempatan ini.

Salah satu mitra utama FGC UES adalah, yang dengannya perusahaan memiliki perjanjian multi-level sejak 2010. Ketua FGC UES adalah anggota Dewan Pembina universitas.

Pelanggaran undang-undang antitrust

Selama lebih dari 10 tahun, FGC UES telah memiliki prosedur konfirmasi berbayar spesifikasi memasok produk untuk kebutuhan FGC UES, dan persyaratan wajib dimasukkan dalam kontrak konstruksi dan prosedur pengadaan [ ] .