Skema organisasi dan teknologi untuk mengatur konstruksi. Dokumentasi organisasi dan teknologi

Saran metodis

Dokumentasi organisasi dan teknologi meliputi proyek organisasi konstruksi (PIC) dan proyek produksi kerja (PPR).

Diagram kendali operasional, peraturan proses dan lain-lain dapat digunakan sebagai bahan referensi tambahan.

Dokumentasi produksi meliputi: jurnal pekerjaan umum, jurnal untuk jenis pekerjaan tertentu, jurnal pengawasan desainer organisasi desain, tindakan inspeksi pekerjaan tersembunyi, tindakan penerimaan menengah atas struktur kritis, tindakan pengujian peralatan, sistem, jaringan dan perangkat dan dokumen lain untuk jenis pekerjaan tertentu yang disediakan untuk BNiP.

Dokumentasi eksekutif mencakup satu set gambar kerja dengan tulisan tentang kesesuaian pekerjaan yang dilakukan dengan gambar ini, atau dimasukkan ke dalamnya sesuai dengan kesepakatan dengan organisasi desain perubahan yang dibuat oleh orang yang bertanggung jawab atas pekerjaan konstruksi dan instalasi.

Proyek organisasi konstruksi (PIC) sebagai bagian dari dokumentasi organisasi dan teknologi adalah dokumen wajib bagi pelanggan dan kontraktor. PIC harus dikembangkan oleh organisasi desain umum.

Proyek untuk organisasi pembangunan fasilitas harus dikembangkan untuk volume konstruksi penuh yang disediakan oleh proyek.

Proyek organisasi konstruksi meliputi:

a) jadwal konstruksi, yang menentukan waktu dan urutan konstruksi bangunan dan bangunan utama dan tambahan. Rencana kalender untuk periode persiapan dibuat secara terpisah (dengan distribusi volume per bulan);

b) rencana induk konstruksi untuk suatu objek atau kompleks objek untuk periode persiapan dan utama konstruksi;

c) organisasi skema teknologiyang menentukan urutan optimal untuk konstruksi bangunan dan struktur, yang menunjukkan urutan teknologi pekerjaan;

d) daftar volume pekerjaan konstruksi utama, instalasi dan konstruksi khusus, ditentukan oleh dokumentasi desain dan estimasi;

e) pernyataan tentang kebutuhan struktur bangunan, produk, bahan dan peralatan dengan distribusi, berdasarkan periode kalender konstruksi;

f) pernyataan kebutuhan akan mesin dan kendaraan konstruksi dasar;

g) kebutuhan pekerja konstruksi dalam kategori utama;

h) catatan penjelasan, yang memuat: uraian tentang kondisi dan kompleksitas konstruksi; justifikasi metode produksi dan kemungkinan menggabungkan pekerjaan konstruksi, instalasi dan konstruksi khusus; tindakan perlindungan tenaga kerja sesuai dengan yang berlaku peraturan; kondisi perlindungan lingkungan Hidup; justifikasi ukuran dan peralatan situs untuk penyimpanan bahan, struktur, dan peralatan; justifikasi durasi konstruksi yang diterima.

Proyek produksi pekerjaan (PPR) dikembangkan oleh kontraktor umum atau subkontraktor dari organisasi konstruksi dan instalasi dengan mengorbankan biaya overhead mereka. Dilarang melakukan pekerjaan konstruksi dan instalasi tanpa proyek organisasi konstruksi dan pekerjaan produksi yang disetujui. Penyimpangan dari keputusan proyek organisasi konstruksi dan proyek pekerjaan produksi tidak diperbolehkan tanpa kesepakatan dengan organisasi yang telah mengembangkan dan menyetujuinya.

Susunan proyek untuk produksi pekerjaan untuk pembangunan gedung, struktur atau bagiannya meliputi:

a) jadwal kerja atau kompleks jadwal jaringan, yang menetapkan urutan dan waktu kerja dengan kombinasi yang semaksimal mungkin;

b) konstruksi rencana Umum;

c) jadwal penerimaan struktur bangunan, produk, bahan dan peralatan di fasilitas dengan daftar peralatan;

d) jadwal pergerakan pekerja dan mesin konstruksi dasar di fasilitas;

e) diagram alir untuk pelaksanaan tipe tertentu bekerja dengan diagram urutan pelaksanaan teknik, dengan memasukkan skema pengendalian mutu operasional, uraian metode kerja, biaya tenaga kerja dan persyaratan bahan, mesin, peralatan, perangkat dan sarana perlindungan bagi pekerja;

f) keputusan tentang produksi pekerjaan geodesi, yang mencakup skema untuk menempatkan rambu-rambu untuk melakukan konstruksi dan pengukuran geodesi, serta instruksi tentang keakuratan dan sarana teknis pengendalian geodetik untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi;

g) keputusan tentang keselamatan dan keselamatan kebakaran;

h) tindakan untuk melakukan, jika perlu, pekerjaan berdasarkan jam, yang mencakup jadwal kerja, mode kerja, mode kerja dan istirahat, dan komposisi perangkat teknologi untuk tim;

i) solusi untuk menyediakan jaringan sementara dengan air, panas dan catu daya dan penerangan;

j) catatan penjelasan.

Dalam sistem organisasi dan persiapan teknologi konstruksi pPR bekerja adalah dokumen utama. Komposisi dan kandungan PPR dipengaruhi oleh kekhususan organisasi disain dan konstruksi, terkait dengan kondisi pembangunan, jenis dan kekhususan pekerjaan konstruksi.

Bergantung pada waktu dan volume konstruksi, PPR dibuat berdasarkan dokumentasi kerja untuk pembangunan seluruh bangunan atau bagian individu dari suatu objek. Kemungkinan pengembangan TAP untuk kinerja pekerjaan konstruksi dan instalasi yang secara teknis rumit, serta pekerjaan pada periode persiapan.

Dokumen utama dalam hal volume total volume gambar sebagai bagian dari TAP adalah peta teknologi. Peta teknologi dikembangkan untuk proses konstruksi, yang hasilnya adalah elemen struktural lengkap, serta bagian-bagian struktur. Keputusan organisasi dan teknologi, yang diambil sebagai dasar untuk pengembangan peta teknologi, dirancang untuk memastikan kinerja pekerjaan yang berkualitas, aman, dan bebas masalah sesuai dengan persyaratan norma dan aturan produksi konstruksi saat ini.

Sayangnya, perlu diperhatikan bahwa tidak semua dokumen dengan cap "POS" atau "PPR" ditulis seperti itu. Untuk POS, rencana konstruksi yang disederhanakan paling sering dikeluarkan, yang digunakan untuk mengumpulkan tanda tangan dari organisasi, yang disepakati, untuk PPR - skema pengikatan crane, tanpanya kontraktor umum tidak dapat memulai crane.

Saat ini, pembangun terkadang menolak untuk mengembangkan beberapa bagian dari proyek produksi pekerjaan. Konsekuensi dari pendekatan ini bisa menjadi tragis: kehancuran bangunan, jatuhnya crane, cedera pada pembangun. Sebagai aturan, sulit untuk menemukan biang keladi bencana buatan manusia karena kurangnya dokumen yang mengatur disiplin teknologi dalam melakukan operasi produksi dan tanggung jawab pribadi atas pelaksanaannya.

Log pekerjaan umum sebagai bagian dari dokumentasi produksi harus dibuat sesuai dengan persyaratan.

Daftar majalah khusus dibuat oleh kontraktor umum sesuai dengan subkontraktor dan pelanggan.
Dokumentasi eksekutif harus disimpan secara lengkap. Selain gambar kerja, kumpulan dokumentasi pelaksana meliputi diagram bidang tiang pancang, cakrawala pemasangan dan lain-lain.

Dokumentasi organisasi, teknologi, produksi dan eksekutif disajikan kepada komisi kerja (jika perlu, dan komisi negara) setelah menugaskan fasilitas.

Soal tes diri

1. Komposisi dan isi proyek manajemen konstruksi (PIC).

2. Susunan dan isi Proyek Pekerjaan (PPR).

3. Persyaratan apa yang harus dipenuhi saat mengembangkan POS?

4. Pada tahap desain apakah POS dan PPR itu?

5. Masalah apa yang diselesaikan sebagai bagian dari PIC?

6. Berdasarkan materi sumber apa PIC didasarkan?

8. Apa pertanyaan utama dalam pengembangan PIC? Bagaimana pengaruh ekonomi ditentukan kapan penilaian ekonomi PIC?

9. Organisasi apa yang mengembangkan PPR? Siapakah pelanggan PPR?

10. Untuk apa PPR itu? Rentang masalah apa yang sedang diselesaikan sebagai bagian dari PPR?

12. Apakah mungkin melaksanakan konstruksi tanpa PPR?

13. Apa itu routing dan untuk apa?

15. Skema teknologi PPR - proyek produksi kerja dan peta teknologi.

15.1. Sesuai dengan persyaratan MDS 12-81.2007 "Rekomendasi metodologis untuk pengembangan dan pelaksanaan proyek organisasi konstruksi dan proyek produksi pekerjaan", proyek produksi pekerjaan harus mencakup skema teknologi untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu dengan memasukkan skema pengendalian kualitas operasional, deskripsi metode produksi pekerjaan, indikasi kebutuhan material, mesin, perlengkapan, perangkat dan alat pelindung bagi pekerja.

15.2. Skema teknologi untuk pembangunan gedung dan struktur sebagai bagian dari suatu perusahaan (antrian, kompleks start-up) menetapkan urutan pembangunan fasilitas utama, fasilitas tambahan dan layanan, fasilitas dan komunikasi energi dan transportasi, jaringan dan fasilitas eksternal untuk pasokan air, saluran pembuangan, pasokan panas dan pasokan gas, serta lansekap tergantung skema teknologi proses produksi perusahaan industri, fitur solusi konstruksi dari rencana umumnya (sifat distribusi ruang lingkup pekerjaan tergantung pada jenis objek - terkonsentrasi, linier, berbeda secara teritorial, campuran) dan solusi perencanaan ruang dari bangunan dan struktur utama (homogen, objek heterogen), serta metode yang diadopsi organisasi konstruksi.

15.2.1. Skema teknologi untuk konstruksi bangunan dan struktur utama menetapkan urutan pemasangan bangunan individu (struktur) di bagiannya (simpul, bagian, bentang, sel, tingkatan, lantai, area produksi, bengkel, dll.), Tergantung pada skema teknologi dari proses produksi yang ditempatkan. dalam bangunan ini (struktur), atau diagram fungsional lainnya, perencanaan ruang dan solusi struktural, serta metode kerja yang diterima (skema teknologi).

15.2.2. Saat memilih skema organisasi dan teknologi sebagai prinsip-prinsip umum perlu untuk mengambil:
- kelengkapan siklus teknologi terpisah dalam teknologi umum produksi industri;
- kelengkapan konstruktif dari bagian yang dialokasikan dari perusahaan industri atau bangunan (struktur) yang terpisah;
- stabilitas spasial dari bagian bangunan yang dialokasikan (struktur);
- paralelisme (simultanitas) konstruksi objek individu sebagai bagian dari perusahaan dan konstruksi bagian-bagian bangunan (struktur), serta aliran langsung (tidak termasuk arah yang berlebihan, jauh, kembali, counter, dan irasional lainnya dalam skema organisasi dan teknologi).

15.2.3. Pilihan skema organisasi dan teknologi harus dibuat dengan mempertimbangkan kompleksitas pembangunan fasilitas ( perusahaan industri, bangunan individu, struktur).

15.3. Skema teknologi untuk pembangunan perumahan dan penggunaan sipil solusi optimal untuk urutan dan metode konstruksi objek (kompleks) harus ditentukan. Skema teknologi meliputi:
- pembagian spasial sebuah bangunan atau kompleks menjadi beberapa area dan bagian;
- urutan pendirian bangunan dan struktur dengan indikasi urutan teknologi pekerjaan pada penyitaan dan area;
- deskripsi metode utama objek bangunan.

15.3.1. Untuk mengatur aliran konstruksi, objek individu dan kompleks secara keseluruhan dibagi menjadi beberapa area dan bagian, yang bisa sama dan berbeda dalam ukuran dan ruang lingkup pekerjaan. Dalam hal ini, seseorang harus berjuang untuk jumlah kejang dan area yang sama atau pendek.

15.3.2. Di dalam situs, semua aliran khusus yang merupakan bagian dari aliran objek saling berhubungan. Ukuran dan batas plot ditetapkan berdasarkan kondisi perencanaan dan solusi desain, dengan mempertimbangkan persyaratan untuk memastikan kekakuan spasial dan stabilitas bagian bangunan yang didirikan (di fasilitas individu), kemungkinan berhenti sementara dan kemudian melanjutkan pekerjaan di batas situs, kemungkinan mengoperasikan struktur individu kompleks.

15.3.3. Bagian dari struktur dengan kompleks identik yang berulang dari pekerjaan konstruksi (proses) diterima sebagai tangkapan, di mana semua aliran privat yang merupakan bagian dari aliran khusus yang sedang dipertimbangkan berkembang dan dihubungkan bersama. Dimensi pegangan harus ditetapkan sedemikian rupa sehingga durasi pelaksanaan proses individu pada pegangan sesuai dengan ritme aliran, dan lokasi batas pegangan sesuai dengan arsitektur, perencanaan dan solusi struktural dan dapat dengan jelas ditetapkan di alam. Selain itu, harus dimungkinkan untuk menghentikan dan melanjutkan pekerjaan di perbatasan kejang tanpa melanggar persyaratan SNiP, serta kemungkinan melakukan proses lain di area yang berdekatan.

15.3.4. Skema teknologi untuk pembangunan bagian bawah tanah atau di atas permukaan tanah dari bangunan tersebut mencakup langkah-langkah yang diperlukan untuk keamanan komunikasi bawah tanah yang ada dari bangunan dan bangunan yang terletak di sekitar lubang yang pecah sesuai dengan solusi teknis yang disediakan oleh proyek, penempatan mesin pengangkat, batas zona berbahaya dan area untuk memindahkan barang dengan crane , pengikatan horizontal dan vertikal mesin pengangkat, tindakan yang tepat untuk memastikan keselamatan orang dari tindakan faktor berbahaya.

15.4. Skema teknologi untuk rekonstruksi perusahaan industri dapat disajikan dalam opsi berikut:
- perluasan ke bengkel yang ada di gedung produksi baru (opsi 1). Durasi rekonstruksi ditentukan oleh durasi perpanjangan pekerjaan;
- perluasan gedung produksi baru ke bengkel yang ada dalam kombinasi dengan rekonstruksi bengkel yang ada atau redistribusi teknologi individu (opsi 2). Asalkan rekonstruksi dilakukan tanpa menghentikan produksi di bengkel yang baru dibangun, jalur teknologi dipasang, di mana pelepasan produk yang serupa dengan yang sebelumnya diproduksi oleh bengkel kedua (bagian) diatur. Setelah jalur teknologi dioperasikan, rekonstruksi bengkel kedua (bagian), lalu yang ketiga, dll.;
- produksi sementara diatur untuk rilis produk dengan rekonstruksi bengkel yang ada di bagian (opsi 3).
- rekonstruksi bagian-bagian dilakukan (tunduk pada penghentian sebagian produksi utama untuk redistribusi teknologi tertentu) sesuai dengan urutan pelepasan bagian dari peralatan teknologi (opsi 4);
- diproduksi (tunduk pada penghentian produksi sepenuhnya, ketika produksi produk berhenti di semua tahap teknologi yang direkonstruksi, bengkel), pertama-tama, semua de pekerjaan perakitan, dan kemudian pemasangan peralatan teknologi dan struktur bangunan yang baru dipasang (opsi 5).

15.4.1. Pilihan skema teknologi dan metode untuk melaksanakan pekerjaan instalasi dan pembongkaran harus dibuat berdasarkan perbandingan indikator teknis dan ekonomi dari opsi yang memungkinkan secara teknologi dan aman untuk pelaksanaan mekanis dari jumlah pekerjaan yang ditentukan secara tepat waktu.

15.4.2. Varian skema teknologi harus memperhitungkan kondisi kendala kerja, penempatan sarana mekanisasi, arah proses teknologi dan penelusuran jalan akses. Pada saat yang sama, kendala eksternal objek dicirikan oleh berdampingannya bentang yang direkonstruksi dengan yang sudah ada, jarak ke bangunan, struktur dan komunikasi yang ada; fasilitas ketat intrashop ditandai dengan pendudukan area kerja dengan yayasan, ruang bawah tanah, peralatan teknologi dan struktur bangunan... Selain itu, faktor teknologi mempengaruhi pilihan skema organisasi dan teknologi: sifat kendala internal dalam hal rencana dan ketinggian bangunan; pembatasan pengoperasian peralatan mekanisasi di dekat bengkel yang ada; adanya struktur, struktur dan komunikasi bawah tanah; ledakan dan bahaya kebakaran, dll .; tingkat kerusakan fisik dan keandalan struktur pendukung; kehadiran di dekat saluran listrik; kondisi fisik dan sifat bangunan di mana bangunan tersebut dipasang atau dibangun diatasnya; kehadiran derek jembatan; spesifisitas dan mode operasi bengkel.

15.5. Saat memilih skema organisasi dan teknologi untuk pembangunan gedung produksi pertanian, fitur-fitur berikut juga diperhitungkan:
1) periode persiapan meliputi pekerjaan di organisasi lokasi konstruksi: pembersihan dan persiapan wilayah; pekerjaan penyelarasan geodetik; pemasangan bangunan dan bangunan sementara (bergerak); peletakan jaringan bawah tanah di area pekerjaan konstruksi dan instalasi; penyediaan listrik dan air untuk tempat konsumsi;
2) proses pendirian bangunan pertanian (periode utama konstruksi) dibagi menjadi empat tahap teknologi: pembangunan bagian bawah tanah bangunan; pemasangan bagian bangunan di atas tanah; perangkat atap; pekerjaan pasca perakitan;
3) bangunan pertanian menurut kejenuhannya dengan fasilitas bawah tanah (nampan pupuk kandang, kanal, dll.) Dibagi menjadi tiga kategori: tanpa fasilitas bawah tanah; dengan ekonomi bawah tanah yang kurang berkembang; dengan ekonomi bawah tanah yang sangat berkembang.

15.5.1. Untuk bangunan produksi pertanian, urutan pekerjaan dilakukan pada setiap tahap teknologi.

15.5.1.1. Untuk bangunan tanpa fasilitas bawah tanah:
1) pendirian bagian bawah tanah bangunan: fragmen parit dan lubang pondasi; pemasangan pondasi dan balok pondasi; perangkat persiapan di bawah lantai;

3) perangkat atap;
4) pekerjaan pasca perakitan: pemasangan bengkel tukang kayu; pemasangan pondasi untuk peralatan; penataan lantai, jalur landai, area buta; pekerjaan plesteran; pengaturan poros ventilasi; Karya lukisan; pemasangan peralatan teknologi; pekerjaan commissioning.

15.5.1.2. Untuk bangunan dengan fasilitas bawah tanah yang berkembang buruk:
1) pemasangan bagian bawah tanah bangunan: fragmen parit dan lubang pondasi untuk pondasi, baki dan kanal; pemasangan pondasi, penimbunan sebagian tanah dan persiapan alas untuk baki; pemasangan nampan dan saluran beton bertulang prefabrikasi; menambahkan tanah di bawah lantai dan alat untuk mempersiapkan di bawah lantai;
2) pemasangan bagian bangunan di atas tanah: pemasangan rangka bangunan dengan penyegelan sambungan; pemasangan panel dinding dengan penyegelan dan sambungan;
3) perangkat atap;
4) pekerjaan pasca perakitan: pemasangan bengkel tukang kayu; pemasangan pondasi untuk peralatan, saluran beton monolitik, baki, pemasangan pengumpan; penataan lantai, jalur landai, area buta; pemasangan mesin pagar; pekerjaan plesteran; pengaturan poros ventilasi; Karya lukisan; pemasangan peralatan teknologi; pekerjaan commissioning.

15.5.1.3. Untuk bangunan dengan ekonomi bawah tanah yang sangat berkembang:
1) pemasangan bagian bawah tanah bangunan: pekerjaan tanah untuk fondasi dan baki kotoran; pemasangan pondasi, kolom dan panel basement dengan sambungan segel dan waterproofing; pengisian ulang dan persiapan subfloor; pemasangan nampan kotoran dan saluran ventilasi dengan perangkat dan tumpang tindih sumur; perangkat persiapan untuk lantai, area buta, jalur landai;
2) pemasangan bagian bangunan di atas tanah: pemasangan partisi beton bertulang prefabrikasi; pemasangan struktur pelapis; pemasangan panel dinding; perangkat partisi bata;
3) perangkat atap;
4) pekerjaan pasca perakitan: pemasangan bengkel tukang kayu; pemasangan lantai bersih; pemasangan mesin pagar, kotak; pemasangan peralatan teknologi; pekerjaan plesteran; pengaturan poros ventilasi; Karya lukisan; pekerjaan commissioning.

15.5.2. Bergantung pada kejenuhan fasilitas bawah tanah, masing-masing dari empat tahapan teknologi termasuk jenis yang berbeda konstruksi, instalasi dan pekerjaan konstruksi khusus, dan urutan teknologinya akan berbeda.

15.6. Skema organisasi dan teknologi harus mengatur:
- kinerja kerja menurut metode industri menggunakan jenis mesin dan mekanisme paling canggih yang memastikan produktivitas tenaga kerja tinggi, tidak termasuk tenaga kerja manual yang tidak produktif;
- pengorganisasian produksi karya yang berkelanjutan menggunakan mesin dan mekanisme berkinerja tinggi;
- kombinasi semaksimal mungkin dalam waktu produksi pekerjaan terkait;
- kemungkinan produksi konstruksi dan instalasi sepanjang tahun;
- ketaatan pada perlindungan tenaga kerja dan peraturan keselamatan.

15.7. Skema teknologi, tergantung pada kompleksitas objek, dilakukan pada skala 1:50, 1: 100, 1: 200.

15.8. Dalam skema teknologi, sebuah penampang (jika perlu, dalam beberapa kasus, dan penampang membujur) dari sebuah bangunan (struktur) yang sedang dibangun, sedangkan crane ditampilkan ketika boom ditempatkan di atas bangunan (struktur) pada jangkauan kerja maksimum yang diperlukan dan garis putus-putus - ketika boom diputar 180 °.

15.9.1. Sambungan derek ke bangunan dilakukan sesuai dengan dimensi perkiraan, dengan mempertimbangkan kemungkinan penyimpangan dari vertikal menara putar derek menurut paragraf. 4.1 - 4.12 dan Gambar 1 RD-11-06-2007 "Rekomendasi metodologis tentang prosedur untuk mengembangkan proyek untuk produksi pekerjaan dengan mengangkat mesin dan peta teknologi operasi bongkar muat."

15.9.2. Bagian tersebut menunjukkan:
- tanda bagian atas bangunan (struktur), tembok pembatas, lentera, ruang mesin elevator dan bagian bangunan yang menonjol maksimum lainnya
- tanda kait derek di tinggi maksimum mengangkat pada jangkauan kerja maksimum;
- tanda bagian bawah penyeimbang untuk derek dengan penyeimbang atas;
- dimensi antara bagian bangunan yang paling menonjol (struktur), tumpukan kargo atau benda lain dan bagian derek yang paling menonjol;
- dimensi dari dasar lereng pit ke dasar bagian pemberat dari rel crane track atau ke dukungan terdekat dari self-propelled jib crane;
- komunikasi bawah tanah;
- penampang jalur rel derek dan dasar derek;
- perlengkapan, sarana paving untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi;
- posisi elemen struktural, produk dengan massa maksimum dan elemen yang paling dekat dengan derek. Di atas pusat gravitasi elemen yang ditunjukkan, penjangkauan (R), daya dukung pada penjangkauan ini (Q), berat beban (P) dan tanda ketinggian angkat, dengan mempertimbangkan dimensi maksimum beban, ditampilkan;
- posisi dan dimensi platform cadik (perakitan, penerimaan kargo).

15.9.3. Jika, saat sebuah bangunan (struktur) sedang didirikan, menara crane perlu dibangun, mengganti crane atau mengganti boom crane, maka perlu membuat bagian baru atau menunjukkan beberapa posisi crane dalam satu bagian.

15.9.4. Dengan attachment crane, bagian-bagiannya menunjukkan semua posisi crane dengan pengaturan pengencang yang sesuai dan ketinggian bangunan (struktur) hingga tanda yang sesuai dengan posisi ini. Jumlah pemotongan sesuai dengan jumlah posisi katup lampiran.

15.10. Diagram teknologi menunjukkan utilitas dan struktur bawah tanah yang ada dan yang diproyeksikan, saluran listrik, utilitas overhead, pohon, bangunan (struktur) yang ada dan yang diproyeksikan di dekatnya dan objek lain yang termasuk dalam area berbahaya derek.

15.11. Pada skema teknologi, tata letak elemen demi elemen bahan, produk, dan struktur dilakukan.

15.12. Penempatan mesin pengangkat dilakukan sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan dalam RD-11-06-2007.

15.13. Dalam skema teknologi, urutan teknologi dari pekerjaan konstruksi dan instalasi diselesaikan.

15.14. Diagram teknologi menunjukkan platform pemasangan jarak jauh, lokasi dan dimensinya, perancah, dan cara pengerasan jalan lainnya. Daftar perlengkapan yang diperlukan, peralatan, alat pengerasan jalan diberikan dalam bentuk tabel.

15.15. Peralatan pemasangan untuk pengencangan sementara dan penyelarasan struktur bangunan (struktur) harus memenuhi persyaratan GOST 24259-80. Perancah dan perangkat lain (perancah, perancah, tangga, tangga, tangga, jembatan, kanopi, platform perakitan, dll.), Memastikan keamanan pekerjaan, harus memenuhi persyaratan SNiP 12-03-2001, GOST 24258-88, GOST 26887-86, GOST 27321-87 dan GOST 28012-89.

Konsep dasar

pertanyaan tes

1. Apa yang ditampilkan struktur organisasi pengelolaan.

2. Apa hubungan antara elemen-elemen struktur organisasi.

3. Sebutkan jenis utama dokumentasi organisasi dan teknologi serta tujuannya.

4. Data awal dan komposisi pengembangan PIC.

5. Data awal dan komposisi PPR.

6. Apa persamaan dan perbedaan antara PPR dan PIC?

7. Apa yang utama dokumen proyek dikembangkan di POS dan PPR?

Kuliah 3. Penjadwalan pembangunan

3.1. Konsep dasar.

3.2. Skema kinerja organisasi dan teknologi, serta penentuan koneksi dan durasi.

3.3. Perhitungan otomatis jadwal dalam program manajemen proyek.

3.4. Algoritma untuk menghitung jadwal kerja dengan metode jalur kritis.

Rencana kalender adalah dokumen desain dan teknologi yang menentukan urutan, intensitas dan durasi pekerjaan, dan keterkaitan timbal baliknya (topologi, skema organisasi dan teknologi), serta kebutuhan (dengan distribusi waktu) tenaga kerja, material, teknis, keuangan dan sumber daya lain yang dibutuhkan. untuk konstruksi.

Jadwal dibuat untuk kepentingan berbagai entitas manajemen pada tahap perencanaan kerja. Juga, menurut rencana kalender, catatan operasional dari pekerjaan yang dilakukan disimpan dan manajemen operasional dari kemajuan konstruksi dilakukan. Penjadwalan adalah fungsi utama dari semua program manajemen proyek berbasis komputer seperti Proyek Microsoft (PAK), yang merupakan pemimpin dalam hal penjualan. Jenis program PAK memungkinkan:

· Kembangkan jadwal terpisah untuk proyek konstruksi;

· Gabungkan jadwal individu menjadi multi-proyek;

· Mengatur distribusi sumber daya dalam rencana kalender;

· Melakukan analisis biaya anggaran dan fungsional;

· Menyimpan catatan pekerjaan yang benar-benar telah selesai;

Analisis karakteristik arus rencana kalender versus "referensi" dan jadwal aktual;

Sajikan jadwal dalam berbagai bentuk laporan, misalnya jadwal sumber daya, pergerakan pekerja dan arus kas;

· Melakukan berbagai perhitungan teknis dan ekonomi sesuai dengan rumus yang dimasukkan secara individual.

Skema konstruksi organisasi dan teknologi adalah dasar untuk penjadwalan. Mereka menentukan urutan kerja teknologi dan organisasi. Misalnya, sesuai dengan teknologi pekerjaan yang diterima, maka perlu dilakukan pekerjaan pondasi, kemudian dilanjutkan dengan pembangunan bagian atas permukaan tanah. Atau, saat melakukan pemotongan pit (parit) dalam kondisi permukaan air tanah yang tinggi, perlu dilakukan pekerjaan yang berkaitan dengan pengeringan. Dalam produksi pekerjaan finishing sebelum mereka mulai, perlu untuk memasang sistem rekayasa internal, yang harus menyediakan kondisi termal dan air yang diperlukan di tempat.

Berdasarkan contoh yang disajikan, generalisasi berikut dapat dibuat. Setiap pekerjaan di kalender dapat diwakili oleh dua acara, awal dan akhir, dan di antara acara ini untuk pasangan pekerjaan apa pun, tautan dapat dibuat, menunjukkan hubungan antara acara yang dipilih. Selain itu, jika dua pekerjaan yang berdekatan dilakukan oleh sumber daya bersama, maka hubungan di antara mereka disebut sumber daya atau, dengan kata lain, hubungan organisasi. Jika urutan pekerjaan terkait ditentukan oleh ketergantungan teknologi, maka hubungan semacam itu biasa disebut koneksi teknologi atau frontal.

Dalam program manajemen proyek, semua pekerjaan disajikan dalam bentuk daftar dan, oleh karena itu, dan urutan "fisik" berikut ditentukan oleh nomor yang sesuai dalam daftar. Untuk menentukan hubungan, syaratnya diterima bahwa pekerjaan, pada peristiwa di mana peristiwa pekerjaan lain bergantung, adalah sebelumnya. Pekerjaan yang kejadiannya tergantung dari kejadian pekerjaan sebelumnya dianggap sebagai tindak lanjut. Secara formal murni, antara pekerjaan sebelumnya, yang kami sebutkan dengan indeks saya, dan karya selanjutnya, yang kami tunjukkan dengan indeks j, koneksi mungkin tidak ada, atau mungkin ada salah satu dari 4 jenis: koneksi awal-awal akhir OH, koneksi awal-awal NN, koneksi akhir-akhir OO dan koneksi awal-akhir NO. Sebagai hasil dari membangun hubungan antara dua peristiwa dari pekerjaan sebelumnya dan selanjutnya, ketidaksetaraan berikut dapat dibuat

t Oj≥t Hai± t ij

t Oj≥t Oi± t ij(1)

t Hj≥t Hai± t ij

t Hj≥t Oi± t ij

Secara khusus, ketidaksetaraan terakhir menunjukkan bahwa awal pekerjaan berikutnya ( t Hj) harus lebih besar dari atau sama dengan (≥) akhir pekerjaan sebelumnya ( t Oi) dengan tambahan kelonggaran untuk jeda waktu positif atau negatif (± t ij) ditentukan untuk tautan ini. Sebagai contoh, mari kita ambil dua proses kerja yang dijalankan secara berurutan: mengkonkretkan struktur dan pengupasan berikutnya. Jelasnya, awal dari proses pengupasan harus dilakukan tidak lebih awal dari akhir proses pembetonan, tetapi untuk ini perlu ditambahkan waktu yang diperlukan untuk mendapatkan kekuatan struktur tertentu. Jadi, berdasarkan analisis dari semua pekerjaan yang digabungkan menjadi satu jadwal, skema organisasi dan teknologinya ditentukan.

Setelah pembentukan skema organisasi dan teknologi, mereka beralih ke penentuan karakteristik kuantitatif utama dari pekerjaan tersebut, yang mencakup biaya tenaga kerja - q, durasi - t dan tenaga kerja dan sumber daya mesin - ryang menentukan durasi yang sesuai. Hubungan antara karakteristik tersebut dijelaskan dengan persamaan berikut

q \u003d r t(2)

Setiap besaran yang termasuk dalam persamaan (2) dapat didefinisikan sebagai fungsi, argumen, atau parameter tertentu. Misalnya, menurut persamaan (2), durasi kerja paling sering dihitung, yaitu fungsi, sedangkan biaya tenaga kerja muncul sebagai parameter tertentu, tergantung pada volume fisik pekerjaan, dan nilainya. sumber daya tenaga kerja adalah argumen independen yang pada akhirnya menentukan durasi yang diinginkan. Biaya tenaga kerja ditentukan baik oleh produksi (ENiR, RATU, dll.), Atau oleh standar perkiraan (FER, FER, dll.).

Perlu dicatat bahwa sumber daya yang menentukan durasi pekerjaan disebut sumber daya terkemuka. Namun, ada juga sumber daya yang didorong, yang durasinya ditentukan oleh sumber daya terkemuka. Misalnya, durasi pemasangan dinding bata sebuah bangunan akan ditentukan oleh jumlah tukang, dan durasi tower crane, sebagai sumber daya yang digerakkan, akan bergantung pada durasi pekerjaan sumber daya terkemuka, yaitu tukang. Jadi, untuk sumber daya budak, durasi akan menjadi parameter tertentu, jumlah sumber daya budak akan bertindak sebagai argumen, dan biaya tenaga kerja akan ditetapkan sebagai fungsi.

Untuk memperhitungkan keadaan seperti ini, dalam program manajemen proyek seperti Proyek Microsoft, digunakan sebagai skema hierarki untuk merepresentasikan karya gabungan, dan definisi struktur kalkulasi untuk karya sederhana.

Skema organisasi dan teknologi harus menentukan solusi optimal untuk urutan dan metode pembangunan fasilitas.

Skema organisasi dan teknologi meliputi:

pembagian spasial bangunan (struktur) menjadi sitaan dan luas;

urutan konstruksi bangunan dan struktur dengan indikasi urutan teknologi pekerjaan pada penyitaan dan situs;

karakteristik metode utama objek bangunan.

Skema organisasi dan teknologi untuk pembangunan struktur bangunan meliputi deskripsi Singkat solusi desain untuk produksi karya.

Solusi desain harus berisi data dasar yang mempengaruhi dan membenarkan pilihan teknologi untuk konstruksi bangunan (struktur), dan, khususnya, mencakup: parameter bangunan; langkah struktur pendukung; karakteristik elemen struktur; berat maksimum elemen yang dipasang; desain node, koneksi dan sambungan.

Solusi teknologi untuk produksi karya adalah bagian utama dari skema organisasi dan teknologi dan dalam komposisinya harus menyediakan: memecah bangunan menjadi sitaan; metode perakitan struktur; mesin dan aksesoris dasar; persyaratan kontrol kualitas.

Saat memilih mesin utama untuk konstruksi dalam proses pengembangan solusi teknis, orang harus mempertimbangkan:

perencanaan volumetrik dan solusi struktural dari suatu objek yang sedang dibangun;

massa elemen yang akan dipasang, pengaturannya dalam rencana dan sepanjang ketinggian bangunan atau struktur;

metode organisasi konstruksi;

metode dan metode instalasi (perangkat) struktur;

karakteristik teknis dan ekonomi derek perakitan, pompa beton, dll.

Metodologi untuk menentukan parameter yang diperlukan dari satu set mesin dan peralatan dasar untuk produksi pekerjaan (Lampiran E).

Skema organisasi dan teknologi untuk produksi pekerjaan dasar adalah dasar untuk merancang jadwal.

4.2 Jadwal konstruksi

Tujuan dari penjadwalan konstruksi adalah: pembuktian spesifikasi atau identifikasi durasi teknis dan kemungkinan sumber daya dari pembangunan fasilitas yang diproyeksikan, serta waktu pekerjaan besar tertentu; penentuan volume pekerjaan konstruksi dan instalasi pada periode kalender konstruksi tertentu; penentuan jumlah dan persyaratan penggunaan personel konstruksi dan tipe dasar peralatan konstruksi yang diperlukan.

Data awal untuk pengembangan jadwal adalah:

bahan proyek (rencana induk, konstruksi dan bagian perkiraan);

standar atau durasi tertentu dari konstruksi suatu benda atau kompleks;

kondisi untuk konstruksi;

volume pekerjaan;

perkiraan dokumentasi;

keputusan yang diambil tentang metode pengorganisasian konstruksi.

Perkiraan biaya, volume pekerjaan konstruksi dan pemasangan, kebutuhan struktur bangunan, produk setengah jadi dan bahan dasar diambil berdasarkan indikator gabungan dari perkiraan biaya dan tingkat konsumsi bahan bangunan saat ini untuk struktur dan jenis pekerjaan (Bagian 5 "Perkiraan").

Daftar lingkup pekerjaan disusun dalam bentuk tabel 4.2.1 Penentuan lingkup pekerjaan dibuat berdasarkan arsitektur dan konstruksi serta bagian desain dan konstruksi proyek.

Daftar indikatif pekerjaan pada contoh konstruksi bangunan perumahan bertingkat dengan struktur bantalan monolitik diberikan pada Lampiran D.

Tabel 4.2.1 - Daftar Kuantitas

	Nama karya		Lingkup pekerjaan	Catatan

Setelah menyusun pernyataan jumlah pekerjaan, maka dibuatlah jadwal pembangunan berupa Tabel 4.2.2 dan Lampiran B.

Tabel 4.2.2 - Jadwal konstruksi (formulir)

Kelanjutan dari tabel 4.2.2

Intensitas tenaga kerja (kolom 5 tabel 4.2.2) dan biaya waktu mesin (kolom 7 tabel 4.2.2) di PT penjadwalan ditentukan berdasarkan dokumentasi perkiraan (Bagian 5). Dalam perkiraan lokal (formulir No. 4) - kolom 11: pembilangnya adalah biaya tenaga kerja pekerja, penyebutnya adalah biaya waktu mesin.

Dalam kasus yang dibenarkan, intensitas tenaga kerja dapat ditentukan oleh ENiR, GESN, TEP, SNiP, perhitungan yang dihitung secara khusus atau keluaran spesifik dalam dimensi fisik, biaya atau volume-struktural (bagian, lantai, gedung). Namun, ketika melakukan standarisasi menurut ENiR, banyak pekerjaan tambahan tidak diperhitungkan, dan intensitas tenaga kerja yang dihitung ternyata 1,5 ... 2 kali lebih kecil daripada menurut sumber peraturan lainnya. Hasil yang paling andal diperoleh dengan menggunakan data kalkulasi atau produksi unit, tetapi menemukan hasil dengan cara ini merupakan proses yang rumit dan memakan waktu. Dalam kasus luar biasa, saat menentukan intensitas tenaga kerja, norma yang tidak ada dalam dokumen ini, Anda dapat menggunakan ENiR (dengan pengenalan koefisien yang sesuai 1).

Praktik pengorganisasian telah mengungkapkan sejumlah keteraturan yang harus diperhatikan saat merancang pekerjaan konstruksi dan instalasi. Sebelum dimulainya siklus nol, semua pekerjaan persiapan harus diselesaikan (membersihkan lokasi, menghancurkan bangunan, mengangkut material, dll.). Siklus di atas tanah dilakukan setelah pemasangan semua struktur pendukung dari siklus nol. Pekerjaan penyelesaian dapat dimulai sebelum selesainya konstruksi struktur pendukung bagian atas tanah bangunan. Pekerjaan instalasi khusus dilakukan dengan pembagian yang sesuai menjadi tiga bagian (perangkat input, peletakan jaringan, pemasangan sanitasi, kelistrikan, dan perlengkapan lainnya).

Durasi periode persiapan untuk konstruksi suatu benda di WRC ditentukan oleh kondisi spesifik untuk pelaksanaan konstruksi dan diadopsi menurut SNiP 1.04.03 - 85 *, atau untuk perkiraan perhitungan, dengan keputusan konsultan bagian, sama dengan 10 ... 20% dari total durasi konstruksi standar. Kompleksitas periode persiapan diambil menurut indikator agregat (Lampiran E).

Durasi pekerjaan mekanis (kolom 8 dari Tabel 5.2.2) dalam jadwal T bulu, hari, ditentukan oleh rumus

dimana T machine-cm - biaya waktu mesin, hari kerja;

n mash - jumlah mobil;

m

Jumlah mesin yang dibutuhkan tergantung pada volume dan sifat pekerjaan konstruksi dan pemasangan serta waktu pelaksanaannya.

Pekerjaan yang dilakukan dengan menggunakan mesin konstruksi dasar (buldoser, ekskavator, derek konstruksi, dll.), Untuk mengurangi biaya, disarankan untuk dilakukan dalam dua shift.

Durasi pekerjaan manual t p (kolom 8 Tabel 4.2.2), hari, ditentukan dengan rumus

, (4.2.2)

dimana T р - intensitas tenaga kerja dari pekerjaan manual, hari kerja;

n h - jumlah pekerja di brigade;

m - jumlah shift kerja per hari.

Jumlah pekerja per shift ditentukan dengan mempertimbangkan komposisi tautan yang direkomendasikan oleh ENiR untuk pekerjaan terkait.

Dalam produksi pekerjaan manual jumlah shift per hari tergantung pada total volume dan ruang lingkup pekerjaan. Dengan jumlah pekerjaan yang signifikan dan front yang kecil, pekerjaan dua shift diberikan. Dengan volume kecil dan bagian depan cukup, pekerjaan satu shift diterima. Dalam beberapa kasus, kondisi teknologi pekerjaan (misalnya, pembuatan beton struktur di mana lapisan kerja tidak diinginkan) memerlukan kebutuhan untuk dua atau bahkan tiga shift.

Desain produksi pekerjaan khusus (sanitasi, kelistrikan, dll.) Dilakukan sehubungan dengan konstruksi dan finishing umum.

Intensitas tenaga kerja untuk produksi pekerjaan khusus diambil sesuai dengan Lampiran E.

Di WRC, saat menjadwalkan, perlu menyediakan pekerjaan yang tidak terhitung. Pekerjaan yang tidak terhitung jumlahnya diterima dalam perencanaan kalender, atas kesepakatan dengan konsultan bagian, hingga 20% dari intensitas tenaga kerja pekerjaan konstruksi dan instalasi.

Tanggal kalender untuk pelaksanaan pekerjaan individu ditetapkan atas dasar kondisi kepatuhan terhadap urutan teknologi yang ketat, dengan mempertimbangkan penyajian bagian depan pekerjaan dalam waktu singkat untuk pelaksanaan pekerjaan berikutnya.

Urutan teknologi pekerjaan tergantung pada solusi desain tertentu. Urutan teknologi sejumlah pekerjaan juga tergantung pada periode tahun dan area konstruksi. Untuk periode musim panas, perlu merencanakan produksi volume utama pekerjaan tanah, pekerjaan beton, untuk mengurangi intensitas dan biaya tenaga kerja. Jika pekerjaan finishing jatuh pada periode musim gugur-musim dingin, maka perangkat kaca dan pemanas harus diselesaikan pada awal pekerjaan finishing. Jika plesteran eksternal dan internal dapat dilakukan di musim hangat, maka pertama-tama, plester internal dilakukan, karena ini membuka bagian depan untuk pekerjaan selanjutnya. Tetapi jika selama periode ini tidak mungkin untuk menyelesaikan plesteran eksternal dan internal, maka sebelum permulaan cuaca dingin, pekerjaan plesteran eksternal dipaksa, karena kondisi yang dibuat untuk melakukan pekerjaan plesteran internal pada periode musim gugur-musim dingin, dll.

Metode utama untuk mengurangi waktu konstruksi objek adalah aliran paralel dan gabungan pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi. Pekerjaan yang tidak terkait harus dilakukan secara paralel dan independen satu sama lain. Dengan adanya koneksi teknologi antara pekerjaan dalam front bersama, maka bidang pelaksanaannya bergeser dan pekerjaan tersebut dilakukan digabungkan.

Saat menyusun jadwal untuk pelaksanaan proses konstruksi, kelayakan konsumsi sumber daya dasar yang seragam, terutama sumber daya tenaga kerja, karena transisi tim kerja yang konsisten dan berkelanjutan dari satu tempat kerja ke tempat lain, diperhitungkan.

Setelah menggambar jadwal kalender buat grafik kebutuhan pekerja dengan menjumlahkan jumlah pekerja setiap hari di semua pekerjaan.

Kualitas konstruksi jadwal dinilai dari koefisien ketidakrataan kebutuhan tenaga kerja

, (4.2.3)

dimana N maks – jumlah maksimum pekerja per shift dalam konstruksi;

N cf adalah jumlah rata-rata pekerja yang sama dengan

, (4.2.4)

dimana W – jumlah biaya tenaga kerja untuk konstruksi, hari kerja;

S - area jadwal yang dibangun untuk kebutuhan personel kerja, hari kerja;

T - durasi pembangunan sesuai jadwal, hari.

Jika grafik kebutuhan tenaga kerja mengalami penurunan tajam atau UNTUK n tidak memenuhi syarat batas, maka jadwalnya diperbaiki.

Penyelarasan kebutuhan tenaga kerja di seluruh fasilitas secara keseluruhan dapat dilakukan dengan mendistribusikan kembali tanggal mulai dan akhir pekerjaan, terutama yang tidak terhitung atau khusus. Penjajaran ini relatif dan dilakukan hanya dalam alur kerja rasional.

UNTUK Kategori:

Mekanisasi pekerjaan tanah

-

Skema teknologi dasar produksi pekerjaan

Skema utama untuk produksi pekerjaan tanah dengan ekskavator satu ember. Skema penggalian yang dilakukan oleh ekskavator satu ember dibagi menjadi dua kelompok utama: non-transportasi dan transportasi. Skema non-transportasi disebut skema kerja di mana ekskavator, saat mengerjakan tanah, meletakkannya di tempat pembuangan, struktur angkuh atau tanah. Skema non-transportasi untuk produksi pekerjaan bisa sederhana dan kompleks. Dengan skema pembangunan non-transportasi sederhana, tanah diletakkan di angkuh atau tanggul tanpa transshipment berikutnya (penggalian berlebih). Dengan skema pengembangan non-transportasi yang kompleks, tanah diletakkan oleh ekskavator di tempat pembuangan sementara (primer) dan dapat digali ulang sebagian atau seluruhnya.

Skema transportasi disebut skema di mana tanah dimuat oleh ekskavator ke dalam truk pengangkut dan diangkut ke tempat tertentu. Pada saat yang sama, berbagai skema pergerakan pengangkutan tanah dimungkinkan: misalnya, saat bekerja dengan sekop lurus - jalan buntu dan melalui (jalan buntu - di mana truk pengangkut mendekati ekskavator dan kembali melalui jalur yang sama; melalui - di mana truk pengangkut mendekati ekskavator tanpa bermanuver dan pergi setelah memuat tanah di sepanjang jalan, yang merupakan kelanjutan dari jalur masuk).

Pilihan skema produksi pekerjaan tergantung pada spesifikasi konstruksi. Jadi, dalam pengelolaan air, pipa minyak dan gas serta konstruksi transportasi, skema pekerjaan non-transportasi mendominasi, dan dalam konstruksi industri dan perumahan - transportasi.

Pengembangan tanah dilakukan dengan penetrasi langsung atau samping. Penetrasi samping disebut penetrasi di mana sumbu pergerakan ekskavator bertepatan dengan sumbu struktur tanah atau terletak di area bagiannya.

Penetrasi samping terdiri dari dua jenis: - tertutup, di mana sumbu gerakan ekskavator berjalan di sepanjang sisi bagian penggalian. Bergerak, ekskavator mengembangkan tiga lereng penggalian - dua sisi dan pantat; - terbuka, di mana ekskavator, bergerak di sepanjang strip, mengembangkan lereng samping dan ujung.

Parit dengan gerakan di sepanjang sumbu parit dikembangkan dengan penggerak frontal.

Skema utama untuk produksi pekerjaan dengan ekskavator satu ember diberikan dalam tabel. 22.

Bekerja dengan sekop lurus. Saat bekerja dengan sekop lurus, hanya skema pengangkutan yang digunakan, karena karena kecil dimensi linier peralatan kerja, excavator tidak dapat menyediakan volume blade yang cukup untuk operasi normal. Peralatan kerja sekop lurus digunakan dalam pembangunan parit potong dan perintis di tambang, dalam pengembangan lubang besar dan penggalian di jalan dan teknik hidrolik.

Ekskavator shovel depan menambang tanah dengan penetrasi depan dan samping, tergantung pada kondisi pengoperasian. Di bagian depan yang sempit, pintu masuk perantara diatur untuk mengurangi waktu manuver kendaraan. Dalam penetrasi frontal yang lebar, ekskavator bergerak dalam jarak pendek ke sisi kanan dan kiri permukaan selama operasi. Truk sampah muncul secara bergantian di sepanjang kedua lereng potongan.

Saat bekerja dengan penggerak samping, ekskavator dipasang sehingga menggali tanah di depannya dan di salah satu sisi. Di sisi lain, jalur transportasi darat diatur.

22. Skema kerja excavator satu ember dengan berbagai peralatan kerja

Angka: 16. Skema pengembangan untuk penggalian dalam
1 - penetrasi scraper melintang; 2 - penetrasi pengikis longitudinal; 3-excavator dilengkapi dengan sekop lurus; 4 - ekskavator yang dilengkapi dengan dragline; I ... XII - urutan penetrasi

Jenis penetrasi samping yang paling umum adalah permukaan di mana jalur transportasi dan ekskavator berada pada tingkat yang sama. Saat membangun penggalian dalam di bidang teknik hidrolik dan pembangunan jalan raya kedalaman desain penggalian dapat secara signifikan melebihi kemampuan teknologi ekskavator. Dalam hal ini, relung yang dalam dibagi menjadi tepian dan tingkatan, yang tingginya harus sesuai dengan kemampuan ekskavator (Gbr. 16). Bagian atas galian digali dengan bulldozer, kemudian bagian galian digali dengan scraper, dan sisanya dibagi menjadi tingkatan dan digali dengan excavator yang dilengkapi sekop lurus. Bagian tanah dan lereng yang tersisa diselesaikan dengan dragline.

Pekerjaan backhoe. Saat bekerja dengan backhoe, skema pengembangan transportasi dan non-transportasi digunakan. Dalam hal ini, tanah dikembangkan oleh penetrasi frontal dan samping, di mana sumbu langkah kerja excavator digeser ke arah pendekatan kendaraan. Penetrasi samping saat bekerja dengan backhoe bisa dibuka dan ditutup.

Dengan penetrasi sisi tertutup, tanah dikembangkan sesuai dengan skema pada Gambar. 17, a dan b. Dengan penetrasi sisi terbuka, salah satu sisi tempat kerja tetap bebas dari tanah (Gbr. 17, c). Dengan penetrasi sisi tertutup dan terbuka, parameter struktur yang sedang dikembangkan akan berbeda. Jadi, dengan penetrasi sisi tertutup, kecuraman kedua lereng galian bisa diset sama, tapi bisa berbeda. Selain itu, dalam kasus kedua, kedalaman pengembangan yang mungkin dapat ditingkatkan 1,6 kali lipat. Saat menggali potongan dengan potongan sisi terbuka, kedalaman pengembangan dapat ditingkatkan sebesar 20% lagi.

Angka: 17. Diagram pengembangan galian dengan backhoe

Angka: 18. Diagram pengembangan penggalian dengan dragline
a - penetrasi lateral tertutup dengan kecuraman lereng yang sama; b - penetrasi tertutup lateral dengan kemiringan lereng yang berbeda; • penetrasi terbuka lateral

Angka: 19. Skema pendirian tanggul dari cadangan

Angka: 20. Skema pengupasan sederhana
a - satu penetrasi; b - dua penetrasi; c - dua penetrasi ke dalam satu sisi tempat pembuangan; d - empat umpan

Namun, dengan skema seperti itu, kemungkinan volume buangan dan jarak antara sudu dan takik berkurang sekitar 10 kali lipat. Dengan skema kerja ini (penetrasi terbuka samping), perlu menggunakan pemuatan tanah ke dalam transportasi.

Pekerjaan dragline. Excavator yang dilengkapi dengan dragline dapat menggali tanah di tempat pembuangan atau dengan pemuatan kendaraan... Dalam kedua kasus, penetrasi frontal atau samping digunakan (Gbr. 18).

Dibandingkan dengan peralatan kerja dengan backhoe, peralatan dragline memiliki radius penggalian yang lebih besar dan ketinggian bongkar muat yang besar, sehingga memungkinkan untuk digunakan saat melakukan pekerjaan pada benda-benda besar.

Saat mengembangkan parit sempit dan penggalian dengan dragline, ekskavator dipasang di sepanjang sumbu struktur tanah dan tanah yang digali diletakkan di sisi kanan atau kiri penggalian. Dalam pembangunan jalan, dragline sering digunakan untuk mendirikan tanggul setinggi 3 m. Pekerjaan dilakukan dalam urutan ini. Pertama, dengan ekskavator yang dipasang di sepanjang sumbu / - / (Gbr. 19, a), cadangan kiri dikembangkan, meletakkan lapisan demi lapisan tanah ke dalam badan tanggul. Kemudian ekskavator bergerak ke sisi lain tanggul dan dari posisi // - // (Gbr. 19, b) meletakkan tanah di paruh kedua bagian bawah tanggul. Kemudian ekskavator dari posisi /// - /// (Gbr. 19, c), saat mengembangkan tanah, menambah cadangan dan menempatkan tanah berlapis-lapis di bagian atas tanggul.

Yang paling luas adalah opsi untuk skema non-transportasi pekerjaan dragline: kinerja pekerjaan dengan satu penetrasi longitudinal dengan penempatan satu sisi dari dump (Gbr. 20, a); dua penetrasi longitudinal dengan penempatan timbunan sampah di kedua sisi galian (Gbr. 20, b); dua penetrasi longitudinal dengan penempatan satu sisi timbunan (Gbr. 20, c), empat penetrasi longitudinal dengan penempatan timbunan dua sisi (Gbr. 20, d).

Dalam praktik operasi pengupasan di lubang terbuka, beberapa opsi untuk pekerjaan sambungan dragline dan bulldozer digunakan. Skema digunakan di mana pengembangan dan pergerakan lapisan penutup dilakukan dengan buldoser, dan peletakan tanah ke tempat pembuangan dilakukan oleh ekskavator (Gbr, 21, a); pengembangan lapisan penutup dilakukan oleh ekskavator (Gbr. 21, a); pengembangan lapisan penutup dilakukan oleh ekskavator, dan pemindahan tanah ke tempat pembuangan dilakukan dengan buldoser (Gbr. 21, b). Dalam gambar. 21, c menunjukkan skema kerja gabungan.

Angka: 21. Skema operasi pengupasan dengan ekskavator yang dilengkapi dengan dragline
a-meletakkan tanah ke tempat pembuangan sampah dengan ekskavator; b - meletakkan tanah ke tempat pembuangan sampah dengan buldoser; • transfer tanah dengan ekskavator dan meratakan dengan buldoser; 1-3 - penetrasi excavator

Menurut skema pertama, pekerjaan pengupasan dilakukan dengan urutan sebagai berikut. Bulldozer mengangkat lapisan atas overburden dari seluruh area situs dan memindahkannya ke luar area pengembangan langsung ke tempat pembuangan. Dengan bertambahnya kedalaman penggalian dan jika tidak memungkinkan untuk mengangkut tanah ke luar situs, buldoser memindahkan lapisan penutup ke batas kontur untuk dibuka di sepanjang panjangnya. Selanjutnya, tanah dipindahkan ke tempat pembuangan dengan excavator yang dipasang di luar area untuk dibuka. Bergerak di sepanjang sumbu yang sejajar dengan perbatasan situs, ekskavator membuang tanah yang dipindahkan oleh buldoser ke tempat pembuangan. Kemudian ekskavator dipasang di tempat pembuangan ini dan, bergerak di sepanjang sumbu, memindahkan tanah yang dikirim oleh buldoser ke tempat pembuangan. Selanjutnya, ekskavator bergerak di sepanjang sumbu yang terletak tepat di perbatasan area yang akan dibuka, memindahkan tanah yang tersisa di galian ke tempat pembuangan.

Dengan organisasi kerja seperti itu, buldoser terpaksa mengangkut tanah ke perbatasan bagian yang akan dibuka, mengatasi tanjakan curam yang panjang, yang mengurangi produktivitasnya. Skema ini diterapkan pada pengembangan area seluas 50 ... 60 m dengan kedalaman lapisan penutup 3 ... 4 m.

Pada skema kedua, dengan menggunakan excavator untuk pengembangan overburden, dan bulldozer untuk dumping, seksi yang akan dibuka dibagi menjadi penetrasi lebar maksimum untuk excavator tertentu. Menggali tanah dengan penetrasi samping, ekskavator memindahkannya ke tempat pembuangan sementara. Buldoser mengangkut tanah dari tempat pembuangan sementara ke tempat permanen yang terletak di luar area yang akan dibuka. Dari pengerjaan terakhir, ekskavator memindahkan tanah ke tempat pembuangan permanen. Kelemahan signifikan dari skema ini adalah metode pembuangan yang tidak efektif dengan bulldozer, karena sebagian besar tanah di tempat pembuangan permanen terletak di area yang luas. Buldoser, seperti pada kasus pertama, terpaksa melewati tanjakan yang panjang dan curam, bergerak di sepanjang tanah yang gembur, yang mengurangi produktivitasnya.

Skema ketiga untuk operasi pengupasan (gabungan) adalah sebagai berikut. Bulldozer mengangkat lapisan atas dari lapisan penutup dan memindahkannya ke luar area untuk dibuka ke tempat pembuangan permanen. Kemudian ekskavator dioperasikan, yang, bergerak di sepanjang lereng tempat kerja, memindahkan tanah, dikirim oleh buldoser ke lereng ini, ke tempat pembuangan. Ekskavator membuat pergerakan tanah selanjutnya ke dalam tempat pembuangan, bergerak di sepanjang tempat pembuangan. Tingkat parkir excavator yang tinggi akan meningkatkan volume pembuangan. Jika tidak mungkin untuk membuang semua tanah ke tempat pembuangan, buldoser akan melakukan pemindahan tanah lebih lanjut ke tempat pembuangan.

Skema gabungan pekerjaan tanah digunakan dalam pengembangan bagian dengan lebar 30 ... 40 m dengan ketebalan lapisan penutup 4 ... 5 m. Dengan skema ini, produktivitas tinggi dari kedua alat berat yang termasuk dalam kit dapat dicapai, karena buldoser memindahkan tanah dalam jarak yang relatif pendek tanpa kenaikan yang besar, dan ekskavator mengembangkan tanah yang gembur.

Angka: 22. Diagram penerapan peralatan pegangan pada tali gantung
a - pengisian sinus; 6 - pengembangan lubang untuk lubang pembuangan; 1- tanah untuk mengisi sinus (bilah); 2 - tanah gajah, dipadatkan dengan rammers; 3 - kandang tidur; 4 - tanggul

Contoh penggunaan skema pengupasan gabungan adalah pembangunan kanal Severny Donets-Donbass, di mana hampir semua penggalian di bagian kanal dengan tanah berpasir dilakukan dengan dragline.

Bekerja dengan genggaman. Excavator dengan peralatan kerja kulit kerang digunakan untuk bongkar muat tanah gembur (pasir, terak, batu pecah, kerikil), serta untuk menggali sumur, lubang pondasi untuk struktur berdiri bebas, penyangga saluran listrik, menara silo, pembersihan parit selama pembangunan saluran pipa utama. Di kompleks pekerjaan tanah selama konstruksi bangunan tempat tinggal dan konstruksi industri, peralatan penangkap digunakan untuk menggali berbagai cekungan, lubang profil kompleks dan untuk menimbun fondasi. Ekskavator juga memutuskan semua relung dan lubang, dipertimbangkan oleh proyek, di situs yang dikembangkan dengan dragline.

Skema untuk melakukan pekerjaan dengan pegangan saat mengisi tanah di sinus lubang dan di belakang dinding pondasi ditunjukkan pada Gambar. 22, a. Pekerjaan ini dilakukan segera setelah fondasi siap. Ekskavator yang dilengkapi dengan pegangan, bergerak di sepanjang tepi lubang di sepanjang keliling, mengumpulkan tanah dari tempat pembuangan dan meletakkannya secara merata di lapisan-lapisan kecil di sinus atau di belakang dinding pondasi. Ketinggian lapisan tanah yang dituangkan dengan pegangan tidak boleh melebihi 1 ... 1,5 m. Tanah ini diratakan menggunakan bulldozer (dalam kondisi sempit - secara manual) dan dipadatkan dengan pelat serudukan, pneumatik rammers atau dengan cara lain.

Ekskavator yang dilengkapi dengan pegangan adalah yang terdepan dalam rangkaian mesin yang melakukan pekerjaan penggalian pada konstruksi lubang untuk sumur tenggelam pada konstruksi perusahaan metalurgi. Dengan demikian, pembangunan lubang loncat dengan metode sinkhole dilakukan dengan urutan sebagai berikut (Gbr. 22, b). Sebuah sumur berbentuk segi enam tidak beraturan dengan tinggi 11 m dan berat 1.200 ton dipasang di atas tanah. Di sebelahnya, di atas bantalan tanah dan sangkar tidur, disiapkan tempat untuk memasang ekskavator yang dilengkapi dengan pegangan. Ekskavator mengambil tanah di dalam sumur dan menuangkannya ke tempat pembuangan sampah. Pemuatan tanah dari tempat pembuangan ke alat angkut dilakukan oleh ekskavator kedua yang dilengkapi dengan sekop lurus. Saat tanah digali di dalam sumur, yang terakhir turun karena beratnya sendiri.

Penggunaan pegangan paling efektif untuk pembangunan lubang untuk sumur tenggelam dengan adanya air tanah, karena desain ember pegangan memungkinkan Anda mengembangkan tanah di bawah air. Excavator hidrolik yang dilengkapi dengan pegangan berhasil menggali penyangga yang berdiri sendiri.

Bekerja dengan ekskavator dengan peralatan teleskopik. Penggunaan peralatan teleskopik memungkinkan untuk melakukan pekerjaan perataan pada lereng tanggul dan penggalian, bekerja dari bawah ke atas atau dari atas ke bawah, serta melakukan pekerjaan dalam kondisi terbatas.