Deskripsi tugas kepala pelatihan kejuruan di bagian produksi. Deskripsi tugas kepala pendidikan dan pelatihan vokasi pembangunan jalan

Tanggung jawab pekerjaan kepala VET mencakup manajemen semua departemen produksi perusahaan - mulai dari perencanaan hingga implementasi inovasi teknis. Tanpa otoritas yang sesuai, pekerjaan sebanyak itu tidak dapat dilakukan, oleh karena itu bagian "Hak" memainkan peran yang serius dalam uraian tugas kepala VET. Baik tugas kepala VET, dan haknya - Anda akan menemukan semua ini dalam contoh deskripsi pekerjaan kepala VET.

Deskripsi pekerjaan kepala VET

DISETUJUI
CEO
Nama belakang I.O. ________________
"________" _____________ ____

1. Ketentuan Umum

1.1. Kepala VET termasuk dalam kategori manajer.
1.2. Pimpinan PTO diangkat dan diberhentikan atas perintah direktur jenderal.
1.3. Kepala VET melapor langsung kepada direktur jenderal.
1.4. Seseorang yang memenuhi persyaratan berikut diangkat ke posisi kepala VET yang memenuhi persyaratan berikut: pendidikan profesional (teknis) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam manajemen operasional produksi di posisi teknik dan teknis dan manajerial setidaknya selama 3 tahun.
1.5. Selama ketua VET tidak hadir, hak dan kewajibannya dialihkan kepada pejabat lain, yang diumumkan sesuai dengan urutan organisasi.
1.6. Kepala VET harus tahu:
- Undang-undang legislatif dan normatif, materi metodologis tentang perencanaan produksi dan manajemen operasional produksi;
- kapasitas produksi perusahaan dan basis produksinya, spesialisasi divisi perusahaan dan hubungan produksi di antara mereka, kisaran produk, jenis pekerjaan (layanan) yang dilakukan;
- organisasi perencanaan produksi di perusahaan;
- prosedur untuk pengembangan program produksi dan jadwal produksi;
- organisasi akuntansi operasional dari jalannya produksi;
- pengorganisasian fasilitas penyimpanan, pengangkutan dan operasi bongkar muat di perusahaan.
1.7. Kepala VET dipandu dalam aktivitasnya:
- Tindakan legislatif Federasi Rusia;
- Piagam organisasi, Peraturan Ketenagakerjaan Internal, peraturan lain perusahaan;
- Perintah dan perintah manajemen;
- deskripsi pekerjaan ini.

2. Tanggung jawab kerja kepala VET

Kepala VET melakukan tugas pekerjaan berikut:
2.1. Mengawasi pengerjaan regulasi operasional jalannya produksi, memastikan keluarnya produk sesuai dengan rencana produksi dan kontrak suplai.
2.2. Mengawasi pengembangan program produksi dan jadwal produksi untuk perusahaan dan divisinya, penyesuaiannya selama periode perencanaan, pengembangan dan penerapan standar untuk perencanaan operasional dan produksi.
2.3. Mengatur pengendalian operasional selama produksi, atas penyediaan produksi dengan dokumentasi teknis, peralatan, perkakas, bahan, komponen, transportasi, fasilitas penanganan, dll.
2.4. Menyediakan penghitungan operasional harian dari kemajuan produksi, pemenuhan tugas harian untuk rilis produk jadi dalam hal jumlah dan jenis produk, kontrol atas status dan kelengkapan pekerjaan yang sedang berlangsung, kepatuhan dengan standar yang ditetapkan untuk backlog di gudang dan tempat kerja, rasionalitas penggunaan kendaraan, dan pelaksanaan operasi bongkar muat tepat waktu.
2.5. Mengkoordinasikan pekerjaan unit produksi perusahaan.
2.6. Memantau pemenuhan persyaratan bersama dan klaim divisi perusahaan, menganalisis hasil kegiatan mereka untuk periode perencanaan sebelumnya untuk mengidentifikasi peluang untuk lebih lengkap dan bahkan memuat kapasitas, peralatan dan area produksi, dan mengurangi siklus produksi.
2.7. Melaksanakan pekerjaan untuk mengidentifikasi dan menguasai inovasi teknis, penemuan dan penemuan ilmiah, praktik terbaik yang berkontribusi pada peningkatan teknologi, pengaturan produksi, dan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.
2.8. Mengatur pengembangan tindakan untuk meningkatkan perencanaan operasional, akuntansi produksi saat ini dan mekanisasi layanan pengiriman, pengenalan teknologi komputer modern dan komunikasi.
2.9. Memberikan panduan metodologis untuk pekerjaan divisi produksi dan pengiriman perusahaan, mengawasi karyawan departemen.

3. Hak kepala VET

Kepala VET berhak:
3.1. Periksa aktivitas unit struktural perusahaan di bidang manajemen produksi.
3.2. Berpartisipasi dalam penyusunan draf pesanan, instruksi, instruksi, serta perkiraan, kontrak, dan dokumen lain yang terkait dengan manajemen produksi.
3.3. Menandatangani dan mendukung dokumen sesuai dengan kompetensi mereka; mengeluarkan pesanan tentang masalah produksi, ditandatangani oleh diri sendiri.
3.4. Berinteraksi dengan kepala semua divisi struktural pada kegiatan produksi perusahaan.
3.5. Minta dan terima informasi yang diperlukan dari kepala divisi struktural perusahaan dan spesialis.
3.6. Kirimkan proposal untuk meningkatkan pekerjaan yang terkait dengan tanggung jawab yang diatur dalam instruksi ini untuk pertimbangan manajemen.
3.7. Mewajibkan manajemen perusahaan untuk memastikan kondisi organisasi dan teknis serta pelaksanaan dokumen yang ditetapkan yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas resmi.

4. Tanggung jawab kepala VET

Kepala VET bertanggung jawab untuk:
4.1. Untuk tidak terpenuhinya dan / atau tidak tepat waktu, lalai dalam memenuhi tugasnya.
4.2. Untuk ketidakpatuhan terhadap instruksi, perintah dan perintah saat ini untuk pelestarian rahasia komersial dan informasi rahasia.
4.3. Untuk pelanggaran aturan peraturan ketenagakerjaan internal, disiplin kerja, peraturan keselamatan dan keselamatan kebakaran.

Uraian tugas menentukan ruang lingkup tugas dan pekerjaan yang harus dilakukan oleh seseorang yang memegang posisi tertentu. Deskripsi pekerjaan sesuai dengan All-Russian Classifier of Management Documentation, atau OKUD, OK 011-93 (disetujui oleh Resolusi Standar Negara tanggal 30 Desember 1993 No. 299) mengacu pada dokumentasi tentang pengaturan organisasi dan peraturan kegiatan organisasi. Kelompok dokumen tersebut, beserta uraian tugasnya, meliputi, khususnya, peraturan ketenagakerjaan internal, peraturan pada unit struktural, tabel kepegawaian.

Apakah deskripsi pekerjaan wajib?

Kode Tenaga Kerja Federasi Rusia tidak mewajibkan pemberi kerja untuk menyusun deskripsi pekerjaan. Memang, dalam kontrak kerja dengan seorang karyawan, fungsi ketenagakerjaannya harus selalu diungkapkan (pekerjaan sesuai dengan posisi sesuai dengan tabel kepegawaian, profesi, spesialisasi yang menunjukkan kualifikasi atau jenis pekerjaan tertentu yang dipercayakan kepadanya) (Pasal 57 Kode Perburuhan Federasi Rusia). Oleh karena itu, tidak mungkin meminta pertanggungjawaban pemberi kerja karena kurangnya deskripsi pekerjaan.

Pada saat yang sama, itu adalah deskripsi pekerjaan yang biasanya merupakan dokumen di mana fungsi ketenagakerjaan karyawan ditentukan. Instruksi berisi daftar tugas pekerjaan karyawan, dengan mempertimbangkan secara spesifik organisasi produksi, tenaga kerja dan manajemen, hak karyawan dan tanggung jawabnya (Surat dari Rostrud tanggal 30.11.2009 No. 3520-6-1). Selain itu, uraian pekerjaan biasanya tidak hanya mengungkapkan fungsi ketenagakerjaan dari karyawan, tetapi juga menetapkan persyaratan kualifikasi yang berlaku untuk posisi yang dipegang atau pekerjaan yang dilakukan (Surat Rostrud tanggal 24 November 2008 No. 6234-TZ).

Kehadiran uraian tugas menyederhanakan proses interaksi antara pekerja dan pemberi kerja pada isi fungsi ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta persyaratan bagi dirinya. Artinya, semua pertanyaan yang sering muncul dalam hubungan dengan karyawan saat ini dan yang baru dipekerjakan, serta dengan pelamar untuk posisi tertentu.

Rostrud percaya bahwa deskripsi pekerjaan diperlukan untuk kepentingan pemberi kerja dan pekerja. Bagaimanapun, keberadaan deskripsi pekerjaan akan membantu (Surat Rostrud tanggal 09.08.2007 No. 3042-6-0):

• mengevaluasi secara objektif aktivitas karyawan selama masa percobaan;
• menolak untuk mempekerjakan secara wajar (bagaimanapun juga, instruksi tersebut mungkin berisi persyaratan tambahan yang terkait dengan kualitas bisnis karyawan);
• untuk mendistribusikan fungsi tenaga kerja antara karyawan;
• memindahkan sementara karyawan ke pekerjaan lain;
• menilai ketelitian dan kelengkapan fungsi pekerjaan karyawan.

Itulah mengapa penyusunan uraian tugas dalam organisasi sangat disarankan.

Instruksi semacam itu dapat menjadi lampiran kontrak kerja atau disetujui sebagai dokumen independen.

Bagaimana deskripsi pekerjaan dibuat

Uraian tugas biasanya disusun berdasarkan karakteristik kualifikasi, yang tertuang dalam buku referensi kualifikasi (misalnya, dalam buku referensi Kualifikasi jabatan manajer, spesialis dan karyawan lainnya, yang disetujui berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. 37 tahun 21.08.1998).

Bagi pekerja yang dipekerjakan dalam profesi pekerja, untuk menentukan fungsi ketenagakerjaannya, digunakan buku referensi tarif dan kualifikasi yang seragam untuk pekerjaan dan profesi pekerja di industri terkait. Instruksi yang dikembangkan atas dasar buku referensi semacam itu biasanya disebut instruksi produksi. Namun, untuk menyatukan dan menyederhanakan dokumentasi internal dalam organisasi, instruksi untuk profesi kerah biru sering juga disebut sebagai uraian tugas.

Karena deskripsi pekerjaan adalah dokumen organisasi dan administrasi internal, pemberi kerja berkewajiban untuk membiasakan karyawan dengan itu terhadap tanda tangan saat mempekerjakannya (sebelum menandatangani kontrak kerja) (bagian 3 dari pasal 68 Kode Tenaga Kerja Federasi Rusia).

Tanggung jawab pekerjaan kepala departemen produksi dan teknis

Mari kita beri contoh pengisian uraian tugas kepala bagian produksi dan teknis.

URAIAN TUGAS

kepala departemen produksi dan teknis

1. Ketentuan Umum

1.1. Uraian tugas ini menjelaskan fungsi, uraian tugas, hak dan tanggung jawab kepala departemen produksi dan teknis dari subdivisi "Teknologi teknis" (selanjutnya - Kepala departemen produksi dan teknis) ONNO "Asosiasi Nasional Organisasi Pengaturan Mandiri (selanjutnya disebut Lembaga).

1.2. Seseorang yang memenuhi persyaratan untuk pendidikan dan pelatihan berikut diangkat ke posisi kepala departemen produksi dan teknis:

Program profesional tambahan - program pengembangan profesional, program pelatihan ulang profesional;

Pendidikan tinggi - spesialisasi, gelar master;

dengan pengalaman praktis:

Jika memiliki pendidikan tinggi di bidang yang tidak sesuai dengan arah (profil), minimal tiga tahun di bidang konstruksi;

Jika Anda memiliki pendidikan tinggi di bidang yang sesuai dengan arah (profil), minimal dua tahun di bidang konstruksi;

1.3. Kepala departemen produksi dan teknis harus mengetahui:

Organisasi dan manajemen proses pelaksanaan proyek konstruksi dari tahap desain hingga commissioning fasilitas;

Organisasi logistik konstruksi dan pergerakan persediaan, mesin dan mekanisme di bidang produksi konstruksi;

Mekanisme investasi di bidang konstruksi; dasar-dasar penetapan harga dan penganggaran; cara dan metode untuk menentukan efisiensi ekonomi dari penanaman modal;

Sistem terpadu persiapan teknologi produksi; spesifikasi teknis dan bahan peraturan lainnya untuk pengembangan dan pelaksanaan dokumentasi teknologi;

Komposisi proyek organisasi konstruksi;

Ketentuan dasar untuk organisasi dan manajemen konstruksi;

Dasar-dasar desain, fitur desain struktur bantalan dan penutup;

Skema struktur bangunan dan urutan konstruksinya;

Komposisi, persyaratan desain dan aturan untuk transfer estimasi desain;

Manajemen operasional pekerjaan konstruksi dan instalasi;

Aturan dan instruksi untuk pengembangan dan pelaksanaan dokumentasi teknis;

Komposisi pekerjaan proyek produksi;

Evaluasi efisiensi karyawan departemen;

Ketentuan dasar, peraturan yang mengatur kegiatan konstruksi, persyaratan teknis, peraturan dan peraturan bangunan, dan peraturan lain di bidang desain, teknologi, organisasi produksi konstruksi;

Dasar-dasar organisasi dan manajemen dengan menggunakan program komputer;

Komposisi pekerjaan proyek produksi;

Metode untuk menghitung struktur gedung dan struktur;

Metode untuk menentukan efisiensi ekonomi dari pengenalan peralatan baru, teknologi dan organisasi tenaga kerja dalam produksi konstruksi;

Ketentuan dasar untuk organisasi dan manajemen konstruksi;

Nomenklatur produk dan struktur yang dihasilkan oleh anak perusahaan dari organisasi konstruksi;

Sistem terpadu persiapan teknologi produksi; spesifikasi teknis dan bahan peraturan lainnya untuk pengembangan dan pelaksanaan dokumentasi teknologi;

Komposisi proyek organisasi konstruksi;

Metode analisis ekonomi produksi dan kegiatan ekonomi organisasi konstruksi;

Prosedur untuk mengembangkan rencana jangka panjang dan tahunan untuk peralatan teknis dan produksi dan kegiatan ekonomi dari organisasi konstruksi;

Skema struktur bangunan dan urutan konstruksinya;

Teknologi inovatif untuk pembangunan gedung dan struktur;

Ketentuan dasar, peraturan yang mengatur kegiatan konstruksi, persyaratan teknis, peraturan dan peraturan bangunan, dan peraturan lain di bidang desain, teknologi, organisasi produksi konstruksi;

1.4. Kepala bagian produksi dan teknis harus mampu:

Menganalisis dan menggunakan dokumentasi peraturan dan teknis dan desain dalam proses dukungan organisasi, teknis dan teknologi untuk produksi konstruksi;

Gunakan komputer menggunakan perangkat lunak khusus;

Menjalankan kontrak kerja untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi, memantau pelaksanaannya;

Mengevaluasi aktivitas karyawan departemen produksi, teknis dan teknologi;

Mengorganisir dan melakukan pertemuan teknis;

Mengembangkan rencana untuk pengenalan teknologi baru dalam hubungannya dengan spesialis dari organisasi konstruksi pada mekanisasi dan otomatisasi produksi konstruksi, perencanaan dan ekonomi;

Buat perhitungan teknis yang diperlukan, kembangkan skema teknologi;

Gunakan teknologi komputer dalam pekerjaan sehari-hari;

Buat spesifikasi teknis untuk desain dan pembuatan peralatan non-standar, peralatan perakitan, suku cadang tertanam;

Menerapkan dokumentasi peraturan dan teknis dan metodologi yang diperlukan, termasuk saat menyiapkan kontrak untuk pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi;

Kontrol kualitas pekerjaan konstruksi dan instalasi;

Menerapkan teknologi informasi modern dalam desain proses teknologi;

Memperkenalkan teknologi hemat energi dalam produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi;

Hitung efisiensi ekonomi dari proses teknologi yang dirancang untuk pengembangan diagram garis dan jaringan;

1.5. Kepala departemen produksi dan teknis diangkat dan diberhentikan atas perintah Presiden Lembaga sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia saat ini.

1.6. Kepala departemen produksi dan teknis melapor kepada Presiden Institusi dan kepala "Teknologi teknis"

2. Fungsi tenaga kerja

2.1. Dukungan organisasi, teknis dan teknologi untuk produksi konstruksi.

2.2. Manajemen kegiatan produksi, divisi struktural teknis dan teknologi dari organisasi konstruksi.

2.3. Memimpin pengembangan rencana peralatan ulang teknis dan meningkatkan efisiensi organisasi konstruksi.

3. Tanggung jawab pekerjaan

3.1. Pengembangan tindakan organisasi dan teknis untuk mempersiapkan produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi dalam kondisi suhu luar negatif.

3.2. Memantau kepatuhan dengan urutan teknologi dan waktu kerja oleh subkontraktor.

3.3. Manajemen persiapan organisasi dan teknologi untuk produksi konstruksi sesuai dengan proyek untuk produksi pekerjaan.

3.4. Kontrol atas persiapan dokumentasi as built.

3.5. Memastikan implementasi proposal rasionalisasi.

3.6. Analisis hasil kegiatan organisasi konstruksi, penyiapan bahan untuk komisi keseimbangan organisasi konstruksi dan divisinya.

3.7. Kontrol atas pengembangan dan penerapan teknologi baru dan teknologi produksi konstruksi.

3.8. Manajemen pengembangan proyek untuk produksi karya.

3.9. Pengembangan rencana jangka panjang untuk pengembangan dan perlengkapan teknis organisasi konstruksi.

3.10. Organisasi pelatihan lanjutan karyawan sesuai dengan perkembangan jenis teknologi baru, organisasi dan manajemen produksi konstruksi.

3.11. Penyusunan proposal untuk penyelesaian kontrak untuk pengembangan peralatan baru, mekanisasi kompleks, dan otomatisasi proses produksi.

3.12. Pelaksanaan perencanaan, analisis hasil organisasi konstruksi dan divisinya.

3.13. Evaluasi efektivitas kegiatan profesional karyawan departemen.

3.14. Pekerjaan bersama dengan perencanaan, ekonomi, dan struktur lainnya untuk menilai secara komprehensif keefektifan organisasi konstruksi.

3.15. Kontrol atas pelaksanaan tugas yang diberikan oleh karyawan.

3.16. Manajemen perkembangan tingkat konsumsi bahan, biaya tenaga kerja untuk kinerja pekerjaan tidak disediakan oleh standar saat ini.

3.17. Pengembangan langkah-langkah untuk mengurangi biaya pekerjaan konstruksi dan instalasi, meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan kualitas pekerjaan konstruksi dan instalasi.

3.18. Organisasi yang menginformasikan karyawan organisasi konstruksi tentang metode baru organisasi, teknologi dan manajemen produksi, diterbitkan dalam majalah khusus.

3.19. Studi dan analisis pasar layanan informasi untuk menyediakan produksi dengan teknologi informasi modern.

3.21. Implementasi program komputer untuk manajemen proyek konstruksi.

3.22. Organisasi pengembangan rencana saat ini dan keseimbangan bahan dan dukungan teknis program produksi, pembuatan persediaan berdasarkan penentuan kebutuhan bahan (bahan, peralatan, komponen, bahan bakar, listrik) dan sumber daya tenaga kerja.

4.3. Membuat hubungan dengan subdivisi dari lembaga dan organisasi pihak ketiga untuk menyelesaikan masalah dalam kompetensi kepala departemen produksi dan teknis.

4.4. Berpartisipasi dalam diskusi masalah yang termasuk dalam tanggung jawab fungsionalnya.

4.5. Berikan saran dan komentar untuk meningkatkan kinerja di area kerja yang ditugaskan.

4.6. Ajukan permohonan ke otoritas lokal yang relevan atau pengadilan untuk menyelesaikan sengketa yang timbul dari pelaksanaan tugas fungsional.

4.7. Gunakan bahan informasi dan dokumen peraturan yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas resmi mereka.

4.8. Lulus sertifikasi sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.

5. Tanggung jawab

Kepala departemen produksi dan teknis bertanggung jawab untuk:

5.1. Kegagalan untuk melakukan (kinerja yang tidak tepat) dari tugas fungsional mereka.

5.2. Kegagalan untuk mematuhi perintah dan instruksi dari Presiden Lembaga.

5.3. Informasi yang tidak akurat tentang status pelaksanaan tugas dan instruksi yang diberikan, pelanggaran tenggat waktu untuk pelaksanaannya.

5.4. Pelanggaran peraturan ketenagakerjaan internal, keselamatan kebakaran dan aturan keselamatan yang ditetapkan di Institusi.

5.5. Menyebabkan kerusakan material dalam batas yang ditetapkan oleh undang-undang Federasi Rusia saat ini.

5.6. Keterbukaan informasi yang telah diketahui sehubungan dengan pelaksanaan tugas resmi.

Untuk pelanggaran di atas, kepala bagian produksi dan teknis dapat dibawa ke tanggung jawab disipliner, material, administratif, perdata, dan pidana sesuai dengan undang-undang saat ini, tergantung pada beratnya pelanggaran tersebut.

Deskripsi pekerjaan ini dikembangkan sesuai dengan ketentuan (persyaratan) Kode Tenaga Kerja Federasi Rusia tanggal 30 Desember 2001 No. 197 FZ (Kode Tenaga Kerja Federasi Rusia) (sebagaimana telah diubah), standar profesional "Spesialis di bidang produksi, dukungan teknis dan teknologi produksi konstruksi" disetujui oleh perintah Kementerian Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial Federasi Rusia tanggal 27 November 2014 No. 943n dan peraturan perundang-undangan lainnya yang mengatur hubungan perburuhan.

Membaca 20 menit. Melihat 435 Diperbarui 12.09.

PERSEROAN TERBATAS

"433 DEPARTEMEN BANGUNAN MILITER"

Alamat resmi: 115516, gedung 2

Alamat pos: gedung 2

Sistem Manajemen Mutu

PETUNJUK KANTOR KEPALA PRODUKSI DAN DEPARTEMEN TEKNIS (PTO)

Standar ini menetapkan prosedur dan aturan untuk pengembangan, koordinasi, persetujuan, pengenalan uraian tugas karyawan "Departemen Konstruksi 433 Militer" Perseroan Terbatas (selanjutnya disebut 433 APU "), klausul 5.1. bagian 5 dan klausul 6.2. bagian 6 GOST ISO dan STP SMK B 4-01-03.

1.1. Kepala departemen produksi dan teknis (PTO) termasuk dalam kategori manajer, dipekerjakan dan diberhentikan atas perintah kepala perusahaan.

1.2. Seseorang dengan pendidikan profesional (teknis) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam persiapan teknis produksi di posisi teknik dan teknis dan manajerial setidaknya selama 5 tahun diangkat untuk posisi kepala VET.

1.3. Kepala VET berada di bawah kepala teknisi perusahaan dan secara fungsional berada di bawah kepala perusahaan.

1.4. Dalam kegiatannya Ketua VET dibimbing oleh:

- dokumen peraturan tentang pekerjaan yang dilakukan;

- bahan metodologi yang berkaitan dengan persiapan teknis konstruksi produksi;

- pesanan, perintah kepala perusahaan;

- aturan jadwal kerja internal;

- deskripsi pekerjaan ini.

1.5. Kepala VET harus tahu:

- bahan normatif dan metodologis untuk persiapan teknis produksi konstruksi;

- teknologi dan organisasi produksi konstruksi;

- urutan dan metode perencanaan produksi teknis, ekonomi dan saat ini;

- metode untuk mengidentifikasi dan menggunakan cadangan produksi konstruksi;

- persyaratan teknis untuk bahan bangunan;

- prosedur untuk menerima proyek konstruksi yang telah selesai ke dalam operasi;

- metode untuk menentukan efisiensi ekonomi produksi konstruksi, organisasi buruh;

1.6. Selama ketua VET tidak hadir, tugasnya dilakukan dengan cara yang ditentukan oleh wakil yang ditunjuk, yang bertanggung jawab penuh atas kinerja mereka yang semestinya.

Fungsi-fungsi berikut ini ditetapkan ke kepala VET:

2.1. Kontrol atas kelengkapan dan kualitas pekerjaan dan dokumentasi desain yang diterima dari pelanggan.

2.2. Pengendalian kualitas produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi.

2.3. Pelaksanaan pengendalian konstan dan penentuan biaya yang direncanakan dari biaya.

3. Tanggung jawab pekerjaan

Untuk menjalankan fungsi yang ditugaskan kepadanya, kepala VET perusahaan harus:

3.1. Untuk mengatur persiapan teknis produksi konstruksi, untuk memastikan peningkatan kualitas konstruksi, dan pengurangan biaya material dan tenaga kerja.

3.2. Mengkoordinasikan pekerjaan layanan teknis untuk otomatisasi dan mekanisasi produksi konstruksi, pengenalan pencapaian ilmiah dan teknis, teknologi progresif.

3.3. Melaksanakan pekerjaan untuk memperbaiki penyelenggaraan pekerjaan konstruksi, mencegah cacat, meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi, menghemat semua jenis sumber daya, mensertifikasi pekerjaan, menggunakan cadangan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya produksi.

3.4. Pastikan kepatuhan dengan urutan teknologi pekerjaan konstruksi dan instalasi.

3.5. Mengontrol kelengkapan dan kualitas pekerjaan dan dokumentasi desain yang diterima dari pelanggan, membawanya ke kepala lokasi konstruksi, memproses dan memelihara dokumentasi teknologi di fasilitas.

3.6. Permintaan dari kepala lokasi konstruksi semua dokumen yang diperlukan untuk akuntansi dan pelaporan dalam kerangka waktu yang ditentukan secara ketat.

3.7. Tepat waktu, dalam kerangka waktu yang ditetapkan secara ketat, serahkan laporan ke departemen akuntansi perusahaan.

3.8. Secara teratur melakukan pengendalian kualitas produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi.

3.9. Tentukan biaya bahan bangunan yang direncanakan dan pekerjaan yang dilakukan untuk semua item biaya.

3.10. Mengawasi kegiatan departemen produksi dan teknis, memantau keadaan tenaga kerja dan disiplin produksi pekerja VET.

3.11. Melakukan tugas dan penugasan lain atas perintah lisan atau tertulis dari kepala perusahaan.

Kepala VET berhak:

4.1. Untuk mewakili kepentingan perusahaan VET dalam hubungannya dengan divisi struktural lain dari perusahaan, organisasi lain dan badan pemerintah.

4.2. Kirimkan proposal ke manajemen perusahaan untuk meningkatkan aktivitas departemen dan perusahaan secara keseluruhan.

4.3. Ajukan untuk dipertimbangkan oleh pimpinan perusahaan ide tentang promosi atau penerapan hukuman.

4.4. Menandatangani dan mendukung dokumen dalam batas kompetensi mereka, mengeluarkan perintah, ditandatangani oleh perusahaan, pada kegiatan produksi.

4.5. Untuk berinteraksi dengan kepala departemen dan layanan tentang masalah dalam kompetensinya.

4.6. Menerima dari kepala divisi struktural perusahaan dan spesialis informasi dan dokumen yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas mereka.

4.8. Berpartisipasi dalam penyusunan pesanan, instruksi, instruksi, perkiraan, kontrak dan dokumen lain yang berkaitan dengan kegiatan produksi perusahaan.

4.9. Mewajibkan pimpinan perusahaan untuk membantu dalam pelaksanaan tugas dan haknya.

Kepala VET bertanggung jawab untuk:

5.1. Untuk tidak terpenuhinya (pemenuhan yang tidak tepat) dari tugas mereka, yang diatur dalam deskripsi pekerjaan ini, dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang ketenagakerjaan Federasi Rusia saat ini.

5.2. Untuk pelanggaran yang dilakukan selama menjalankan aktivitas mereka - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang administratif, pidana, dan perdata Federasi Rusia saat ini.

5.3. Untuk menyebabkan kerusakan material - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang ketenagakerjaan, pidana dan perdata saat ini dari Federasi Rusia.

Ulasan Layanan Pandia.ru

Proyek terkait:

Rumah

informasi referensi

Teknik

Masyarakat

Pendidikan dan Sains

Bisnis dan keuangan

Bisnis

Kenyamanan

Teknologi

Infrastruktur

Ilmu

Produk

Jasa

Pendapat editor mungkin tidak sesuai dengan pendapat penulis.

Prom-Nadzor.ru

Apakah kamu disini

Deskripsi pekerjaan kepala bagian produksi dan teknis

nama organisasi, perusahaan]

[posisi, tanda tangan, nama lengkap kepala atau lainnya

pejabat berwenang untuk menyetujui

[hari bulan tahun]

Deskripsi pekerjaan kepala departemen produksi dan teknis [nama organisasi, perusahaan]

Deskripsi pekerjaan ini dikembangkan dan disetujui sesuai dengan ketentuan Kode Tenaga Kerja Federasi Rusia, Perintah Kementerian Kesehatan dan Pembangunan Sosial Federasi Rusia tanggal 23 April 2008 N 188 "Dengan persetujuan dari buku referensi kualifikasi Terpadu untuk posisi manajer, spesialis dan karyawan, bagian" Karakteristik kualifikasi posisi manajer dan spesialis dalam arsitektur dan perencanaan kota ”dan tindakan hukum lainnya yang mengatur hubungan perburuhan.

- prospek pengembangan organisasi konstruksi;

- kapasitas produksi organisasi konstruksi dan basis produksinya;

- spesialisasi subdivisi dari organisasi konstruksi dan hubungan produksi di antara mereka;

- nomenklatur produk konstruksi yang diproduksi, jenis pekerjaan (jasa) yang dilakukan;

- dasar-dasar teknologi produksi konstruksi;

- organisasi perencanaan produksi;

- prosedur untuk pengembangan program produksi dan jadwal konstruksi;

- organisasi akuntansi operasional dari kemajuan produksi konstruksi;

- pengorganisasian fasilitas penyimpanan, operasi pengangkutan dan penanganan dalam organisasi konstruksi;

- fasilitas komputer, komunikasi dan komunikasi;

- dasar-dasar ekonomi; organisasi produksi konstruksi, tenaga kerja dan manajemen;

- dasar-dasar undang-undang ketenagakerjaan;

- aturan untuk perlindungan tenaga kerja.

1.5. Kualitas penting secara profesional: [daftar kualitas].

1.6. Tugas kepala VET dalam ketidakhadirannya dipenuhi dengan [tulis sesuai kebutuhan].

2. Tanggung jawab pekerjaan

Tanggung jawab pekerjaan berikut ini diberikan kepada kepala VET:

2.1. Pelaksanaan manajemen teknis konstruksi.

2.2. Mengawasi pelaksanaan penelitian dan pekerjaan eksperimental di bidang konstruksi, menyusun daftar judul, menyiapkan dan melaksanakan kontrak dengan pelanggan dan subkontraktor.

2.3. Menyediakan konstruksi tingkat teknis tinggi, yang menghubungkan urutan teknologi dan waktu kerja oleh kontraktor dan subkontraktor.

2.4. Kontrol atas penyediaan proyek konstruksi tepat waktu dengan dokumentasi desain dan perkiraan, kepatuhan dengan peraturan teknis, kode dan peraturan bangunan, komisioning fasilitas tepat waktu.

2.5. Manajemen pekerjaan pada regulasi operasional, menggunakan teknologi komputer, komunikasi dan komunikasi, jalannya produksi konstruksi, memastikan rilis produk konstruksi secara ritmis sesuai dengan rencana produksi dan kontrak pasokan.

2.6. Manajemen pengembangan program produksi dan jadwal konstruksi, penyesuaiannya selama periode perencanaan, pengembangan dan penerapan standar untuk perencanaan produksi operasional.

2.7. Organisasi pengendalian operasional atas kemajuan konstruksi, atas penyediaan produksi dengan dokumentasi teknis, peralatan, perkakas, bahan, komponen, transportasi, fasilitas bongkar muat, dll.

2.8. Memastikan pembukuan operasional harian kemajuan produksi, pemenuhan tugas konstruksi harian, pengendalian kondisi dan kelengkapan konstruksi yang sedang berlangsung, kepatuhan terhadap standar cadangan yang ditetapkan di gudang dan tempat kerja, rasionalitas penggunaan kendaraan dan ketepatan waktu operasi bongkar muat.

2.9. Koordinasi kerja divisi organisasi, pengambilan tindakan untuk memastikan ritme pelaksanaan jadwal produksi, mencegah dan menghilangkan gangguan dalam proses produksi.

2.10. Memastikan pelaksanaan tepat waktu, akuntansi dan regulasi pelaksanaan pesanan untuk kerjasama dan layanan antar sektor.

2.11. Memantau pemenuhan persyaratan bersama dan klaim divisi organisasi konstruksi, menganalisis hasil kegiatan mereka untuk periode perencanaan sebelumnya untuk mengidentifikasi peluang untuk kapasitas, peralatan dan area produksi yang lebih lengkap dan merata, dan mengurangi siklus produksi; melaksanakan pekerjaan untuk mengidentifikasi dan menguasai inovasi teknis, penemuan dan penemuan ilmiah, praktik terbaik yang berkontribusi pada peningkatan teknologi, pengorganisasian produksi, dan peningkatan produktivitas tenaga kerja.

2.12. Manajemen pekerjaan gudang industri, memastikan partisipasi departemen dalam inventaris konstruksi yang sedang berlangsung.

2.13. Organisasi pengembangan tindakan untuk meningkatkan perencanaan operasional, akuntansi produksi saat ini dan mekanisasi layanan pengiriman, pengenalan teknologi komputer modern, komunikasi dan komunikasi.

2.14. Pelaksanaan manajemen metodologis pekerjaan produksi dan unit pengiriman [organisasi, perusahaan].

2.15. Manajemen karyawan departemen.

3. Hak karyawan

Kepala VET berhak:

3.1. Meminta dan menerima informasi dan dokumen yang diperlukan terkait dengan masalah kegiatannya.

3.2. Memberi saran kepada atasan langsung untuk meningkatkan pekerjaan terkait tanggung jawab yang diatur dalam uraian tugas ini.

3.3. Berinteraksi dengan kepala semua divisi struktural [organisasi, perusahaan].

3.4. Berpartisipasi dalam konferensi dan pertemuan, yang membahas masalah yang terkait dengan pekerjaannya.

3.5. Memberi perintah kepada bawahan karyawan dan memantau pelaksanaannya.

3.6. Perkenalkan kepada manajemen gagasan tentang memberi penghargaan atau hukuman kepada karyawan di bawah pengawasannya.

3.7. Mewajibkan manajemen untuk membantu dalam pelaksanaan tugas profesional mereka dan pelaksanaan hak.

3.8. Untuk semua jaminan sosial yang disediakan oleh hukum.

3.9. Hak-hak lain yang diatur oleh undang-undang ketenagakerjaan.

4. Tanggung jawab karyawan

Kepala VET bertanggung jawab untuk:

4.1. Untuk tidak terpenuhinya atau tidak terpenuhinya tugas resmi mereka yang ditentukan oleh deskripsi pekerjaan ini - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang ketenagakerjaan Federasi Rusia saat ini.

4.2. Untuk menyebabkan kerusakan material pada majikan - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang ketenagakerjaan dan sipil Federasi Rusia saat ini.

4.3. Untuk pelanggaran yang dilakukan selama menjalankan aktivitas mereka - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang administratif, pidana, perdata Federasi Rusia saat ini.

Manajer SDM [inisial, nama keluarga]

[hari bulan tahun]

Kepala Departemen Hukum [inisial, nama belakang]

[hari bulan tahun]

Saya telah membaca instruksi: [inisial, nama keluarga]

Deskripsi pekerjaan kepala VET. Kepala VET: tugas, instruksi

Pembangunan fasilitas apa pun, terutama fasilitas yang besar, merupakan proses kompleks yang membutuhkan pengaturan dan persiapan di semua tahap. Dokumentasi desain, bahan baku dan bahan, tenaga kerja dan sumber daya energi harus digunakan dalam jumlah yang dibutuhkan pada periode yang berbeda sesuai dengan jadwal konstruksi. Tugas utama departemen produksi dan teknis adalah memastikan persiapan produksi dalam konstruksi di semua tahapannya.

Apa departemen produksi dan teknis

Departemen produksi dan teknis (PTO) adalah unit struktural fundamental dari organisasi konstruksi. Pemrosesan informasi utama tentang objek konstruksi yang direncanakan, penerimaan perkiraan desain dari pelanggan, pendaftaran izin untuk produksi pekerjaan - semua ini dilakukan oleh VET bahkan sebelum dimulainya konstruksi.

Pekerjaan departemen di fasilitas setelah penyelesaian konstruksi disertai dengan persiapan dokumen untuk commissioning dan pemindahan fasilitas ke pelanggan.

Spesialis VET melakukan persiapan teknik konstruksi: menganalisis kepatuhan aplikasi dengan dokumentasi normatif dan teknis proyek, menyusun dan menempatkan aplikasi untuk bahan baku dan bahan, menguraikan biaya tenaga kerja.

Selama aktivitas di VET, volume pekerjaan yang dilakukan dan material yang digunakan serta sumber daya tenaga kerja, kesesuaiannya dengan perkiraan diperiksa. Data PTO digunakan dalam akuntansi manajemen saat menyusun tindakan pekerjaan yang dilakukan dan dokumen untuk gaji.

Sebuah tanggung jawab

Sesuai dengan norma undang-undang ketenagakerjaan, administrasi, perdata, dan pidana Federasi Rusia, tanggung jawab, dan tidak hanya pejabat, dari kepala VET untuk kinerja yang tidak tepat dari tugas yang diberikan oleh uraian pekerjaan, untuk pelanggaran dan menyebabkan kerusakan material adalah sama dengan setiap karyawan. Selain itu, kepala VET bertanggung jawab atas ketidakpatuhan terhadap rahasia komersial dan pelanggaran peraturan ketenagakerjaan dan keselamatan kebakaran.

Kompleksitas dan variasi tugas yang harus diselesaikan oleh departemen produksi dan teknis setiap hari, dipimpin oleh kepala, kontrol dan koordinasi waktu kerja, persediaan dan penggunaan sumber daya, keadaan konstruksi yang belum selesai, dihormati oleh semua orang yang memahami proses secara spesifik. Tidak heran VET dianggap sebagai otak teknis dari setiap organisasi konstruksi.

Deskripsi pekerjaan seorang insinyur PTO dari sebuah organisasi konstruksi

Bukan rahasia lagi bahwa selama konstruksi dan pengoperasian situs konstruksi apa pun, Anda harus mengikuti sejumlah besar instruksi dan aturan. Terlepas dari ketersediaan persyaratan ini, pertimbangan simultan mereka bukanlah tugas yang mudah.

Fungsi ini dilakukan oleh layanan khusus. Untuk tujuan kendali, dalam struktur organisasi konstruksi, posisi seorang insinyur VET biasanya disediakan (artinya "insinyur dari departemen produksi dan teknis"). Fungsi seorang insinyur VET sangat beragam dan tidak hanya membutuhkan profesionalisme yang tinggi, keterampilan organisasi, tetapi juga, seringkali, keteguhan karakter dan bahkan keberanian.

Biasanya, variasi fasilitas produksi dan kondisi operasinya menentukan tanggung jawab yang berbeda dari para pekerja tersebut. Dalam artikel ini, kami akan mempertimbangkan konten khas dari deskripsi pekerjaan seorang insinyur VET dari sebuah organisasi konstruksi.

Ketentuan Umum

Konstruksi hampir selalu ditandai dengan kompleksitas yang cukup besar dan variasi pekerjaan yang dilakukan, yang terkadang dilakukan dalam kondisi ekstrim. Keputusan harus dibuat dengan cepat, dan kesalahan harus segera diperbaiki. Departemen produksi dan teknis di lokasi konstruksi besar adalah unit struktural besar, yang biasanya dipimpin oleh spesialis dengan pengalaman luas di berbagai lokasi konstruksi. Namun, tulang punggung utama departemen ini terdiri dari para insinyur biasa.

Penting untuk memahami siapa insinyur VET. Banyak lulusan universitas teknik sipil memulai karir mereka sebagai insinyur VET. Saat dihadapkan pada lowongan seperti itu, terkadang spesialis muda tidak tahu apa yang akan mereka lakukan di lokasi konstruksi. Oleh karena itu, pertama-tama pertimbangkan, seorang insinyur VET, apakah itu?

Jawaban atas pertanyaan ini terdapat di bagian "persyaratan umum" dari deskripsi pekerjaan untuk seorang insinyur di departemen produksi dan teknis. Daftar lengkap, tetapi tidak lengkap, dari persyaratan ini diberikan di bawah dalam contoh instruksi semacam itu. Yang utama adalah pendidikan khusus atau setidaknya pendidikan teknis.