Susunan PP dan persyaratannya. Siapa yang berhak mengembangkan PPR? Kerangka acuan untuk pengembangan perangkat lunak desain untuk pemasangan struktur bangunan

PPR merupakan pengembangan lebih lanjut dari keputusan utama yang dibuat dalam PIC. PPR dikembangkan untuk menentukan metode yang paling efektif untuk melakukan pekerjaan konstruksi dan instalasi, mengurangi biaya dan intensitas tenaga kerja, mengurangi durasi konstruksi, meningkatkan penggunaan mesin dan peralatan konstruksi, meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi dan instalasi. Dilarang melakukan konstruksi tanpa PPR.

Proyek untuk produksi karya dikembangkan oleh organisasi konstruksi dan instalasi atau organisasi khusus yang dirancang untuk memberikan bantuan teknis dan memperkenalkan teknologi baru.

POS dan PPR harus didasarkan pada solusi rekayasa progresif, dengan mempertimbangkan tingkat industrialisasi saat ini produksi konstruksi, metode dan bentuk baru organisasinya. Nomenklatur dan volume dokumentasi proyek, serta tingkat perinciannya, ditentukan oleh sifat fasilitas yang sedang dibangun dan kompleksitas kondisi tertentu.

Proyek untuk produksi pekerjaan adalah model terdokumentasi dari proses produksi konstruksi untuk pembangunan fasilitas dari awal pekerjaan konstruksi dan instalasi persiapan hingga commissioning fasilitas. Jenis dan volume pekerjaan konstruksi dan instalasi untuk setiap objek, urutan dan waktu pelaksanaannya, kebutuhan dan waktu penerimaan semua jenis bahan dan sumber daya teknis, mesin konstruksi, pekerja di lokasi konstruksi, ditentukan, dan rasional. teknologi dan kondisi aman untuk pelaksanaan pekerjaan disediakan.

PPR yang disetujui adalah dasar untuk perencanaan operasional, pengendalian, regulasi dan akuntansi produksi konstruksi. PPR dikembangkan untuk mengatur sebagian besar pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi metode yang efektif dengan studi komposisi optimal tim pekerja, set mekanisme konstruksi dan mesin manual, memberikan pengurangan durasi konstruksi, penurunan intensitas tenaga kerja, biaya dan peningkatan kualitas pekerjaan konstruksi dan instalasi.

Dokumen awal pengembangan PPR: penugasan pengembangan PPR, POS; dokumentasi kerja untuk pembangunan fasilitas; perkiraan untuk pembangunan fasilitas dan perkiraan ringkasan konstruksi; data awal tentang ketersediaan dan kapasitas perusahaan basis produksi konstruksi, kapasitas dan pemanfaatan kontraktor umum dan subkontraktor konstruksi dan instalasi yang ada dan stafnya, komposisi armada mesin konstruksi, kendaraan dan jenis transportasi lainnya; informasi tentang prosedur dan waktu pengiriman teknologi, listrik, pipa ledeng dan peralatan lainnya dan bahan khusus oleh pelanggan; data tentang pasokan struktur bangunan, produk, bahan; informasi lain yang diperlukan untuk pengembangan dokumentasi untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi.

PPR harus menyediakan pengenalan metode rasional, praktik terbaik dan pencapaian ilmiah dan teknis di bidang produksi konstruksi.
Keputusan yang dibuat dalam PPR harus memastikan: pengurangan intensitas tenaga kerja kinerja kerja karena mekanisasi yang kompleks dan mesin manual; pengurangan durasi konstruksi karena kombinasi maksimum waktu pelaksanaan konstruksi umum dan pekerjaan khusus dan pengurangan durasi setiap pekerjaan; meningkatkan produktivitas pekerja melalui pengenalan metode lanjutan untuk mengatur tempat kerja; mengurangi biaya pekerjaan konstruksi dan instalasi; kepatuhan terhadap aturan perlindungan tenaga kerja, langkah-langkah keselamatan, sanitasi industri dan keselamatan kebakaran.

PPR dikembangkan untuk:

  • pendirian bangunan, struktur atau bagiannya (simpul);
  • jenis pekerjaan tertentu yang sulit dilakukan;
  • masa persiapan konstruksi.

Susunan PPR untuk pembangunan suatu bangunan, struktur atau bagiannya (satuan) meliputi dokumen-dokumen sebagai berikut:

  1. rencana kalender produksi pekerjaan pada objek atau jadwal jaringan kalender - urutan dan waktu kerja ditetapkan, kebutuhan untuk sumber daya tenaga kerja dan sarana mekanisasi;
  2. bangunan rencana Umum- lokasi ekonomi konstruksi di lokasi konstruksi ditentukan secara grafis, terkait dengan lokasi bangunan, struktur, jaringan dan komunikasi yang sedang dibangun;
  3. jadwal masuk ke objek struktur bangunan, produk, bahan dan peralatan;
  4. jadwal pergerakan pekerja pada objek dan mesin konstruksi utama;
  5. peta teknologi (diagram) untuk implementasi jenis tertentu bekerja;
  6. solusi untuk produksi pekerjaan geodesi - skema penempatan tanda untuk melakukan konstruksi dan pengukuran geodesi ditentukan, serta akurasi dan sarana teknis kontrol geodesi yang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi;
  7. solusi keamanan;
  8. kegiatan pelaksanaan pekerjaan dengan metode end-to-end flow brigade contract;
  9. langkah-langkah untuk pelaksanaan (jika perlu) pekerjaan secara bergilir;
  10. solusi untuk peletakan jaringan sementara air, panas dan catu daya dan penerangan.
  11. lokasi konstruksi dan pekerjaan;
  12. daftar inventaris teknologi dan peralatan perakitan;
  13. catatan penjelasan: pembenaran keputusan tentang produksi pekerjaan; kebutuhan sumber daya energi dan solusi untuk menutupinya;
  14. daftar bangunan dan struktur bergerak (inventaris) dengan perhitungan kebutuhan dan pembenaran kondisi untuk menghubungkannya ke bagian-bagian dari lokasi konstruksi;
  15. langkah-langkah untuk memastikan keamanan bahan, produk dan struktur; tindakan untuk melindungi bangunan dan struktur yang ada dari kerusakan, tindakan perlindungan lingkungan, indikator teknis dan ekonomi.

PPR untuk pelaksanaan jenis pekerjaan tertentu harus terdiri dari jadwal produksi pekerjaan, rencana induk konstruksi, peta teknologi dan catatan penjelasan singkat dengan pembenaran yang diperlukan dan indikator teknis dan ekonomi.

PPR untuk masa persiapan konstruksi harus memuat:

  • jadwal kerja untuk objek atau jenis pekerjaan;
  • rencana induk bangunan;
  • peta teknologi;
  • jadwal pergerakan pekerja dan mesin konstruksi dasar;
  • jadwal penerimaan untuk konstruksi struktur bangunan, bahan dasar dan peralatan yang diperlukan untuk periode ini;
  • tata letak tanda-tanda untuk melakukan konstruksi geodetik, pengukuran, serta instruksi tentang akurasi yang diperlukan dan sarana teknis ah kontrol geodetik;
  • catatan penjelasan.

Dalam PPR, sebagai suatu peraturan, tipikal pengembangan desain untuk produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi, diagram alir standar dan diagram untuk produksi jenis pekerjaan tertentu, peta proses kerja, gambar standar instalasi mekanis, sarana mekanisasi kecil, dan perangkat inventaris. Untuk jenis pekerjaan tertentu, dengan tidak adanya solusi standar, diperbolehkan untuk mengembangkan diagram individu, gambar, peta teknologi.
Kualitas PPR yang dikembangkan diperiksa dengan membandingkannya dengan PPR referensi untuk objek serupa dalam hal indikator teknis dan ekonomi.

Organisasi pekerjaan konstruksi yang kompeten tidak mungkin dilakukan tanpa menyusun dokumentasi proyek yang benar. Semua dokumen dibuat sesuai dengan aturan dan peraturan yang disetujui. Tujuan dari dokumentasi adalah untuk meningkatkan budaya teknis, pengenalan teknologi bangunan baru, mengurangi biaya bahan bangunan dan meningkatkan keselamatan kerja.

Saat mengembangkan, proyek harus dibuat:

  • organisasi lalu lintas (AML);
  • organisasi konstruksi (POS);
  • produksi pekerjaan (PPR).

Dokumen-dokumen ini membantu memastikan keselamatan karyawan saat bekerja di lokasi konstruksi, untuk meningkatkan organisasi proses kerja, untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan kualitas hasil. Dengan standar pekerjaan konstruksi yang tinggi saat ini, solusi teknologi dan peralatan teknis harus dikerjakan dengan sangat hati-hati sebelum memulai pekerjaan apa pun. Untuk alasan ini, perhatian khusus pada tahap persiapan harus diberikan pada dokumen CPD.

Apa itu PPR?

Proyek untuk produksi pekerjaan meliputi: aturan teknologi, persyaratan untuk perlindungan tenaga kerja dan perlindungan lingkungan. PPR berfungsi sebagai dasar untuk menyusun daftar sumber daya dan bahan yang diperlukan, mengatur organisasi aktivitas tenaga kerja, memungkinkan Anda untuk menentukan waktu dan risiko konstruksi masa depan.

Bagaimana PPR dikembangkan?

Siapa yang menyusun proyek untuk produksi karya?

Per persiapan PPR ketika membangun gedung baru atau merenovasi gedung lama, kontraktor umum untuk konstruksi dan pemasangan bertanggung jawab. Penyusunan dokumen dapat dilakukan oleh organisasi desain pihak ketiga jika ada pesanan untuk itu.

Dalam beberapa kasus, ketika volume pekerjaan yang dilakukan sangat besar, PPR dapat dikembangkan tidak untuk seluruh objek, tetapi, misalnya, hanya untuk pemasangan perancah, untuk pemasangan atap, dll. Sebelum pengenalan SNiP 3.01.01-85, dokumen tersebut tidak dapat memuat nama proyek organisasi kerja. Sekarang mereka disebut PPR, tetapi pada saat yang sama harus ditentukan bahwa proyek tersebut dibuat untuk pekerjaan tertentu. Jika pemasangan atap atau lainnya pekerjaan khusus dilakukan oleh perusahaan pihak ketiga, mereka juga mengembangkan PPR.

Apa yang dibutuhkan untuk mengembangkan PPR?

  1. Tugas untuk organisasi desain disusun oleh pelanggan. Sangat penting untuk menunjukkan kerangka waktu di mana proyek harus disusun.
  2. Penugasan harus disertai dengan PIC dan semua dokumentasi kerja yang diperlukan.
  3. Informasi tentang pasokan bahan dan peralatan, penggunaan peralatan konstruksi, bingkai.
  4. Data aktif penelitian teknis perusahaan, bangunan dan struktur yang berfungsi. Persyaratan untuk pekerjaan konstruksi di lingkungan produksi yang ada.
  5. Kondisi khusus konstruksi - suhu rendah, permukaan air, kelembaban tinggi, dll.
Dokumen PPR dasar

Dokumen terpenting dalam PPR adalah rencana kalender. Literasi kompilasinya memainkan peran penting. Keberhasilan proyek secara keseluruhan sangat tergantung pada dokumen ini. Jadwal mencantumkan urutan pekerjaan konstruksi dan kerangka waktu di mana mereka harus diselesaikan.

Dokumen penting lainnya di komposisi PPR adalah rencana induk, yang secara singkat disebut denah tapak bangunan. Tujuannya adalah untuk mengurangi biaya persiapan lokasi konstruksi, serta menyediakan lingkungan kerja yang aman bagi pembangun.

Peta teknologi adalah dokumen penting lainnya yang termasuk dalam PPR. Berisi informasi tentang cara paling produktif dalam melakukan pekerjaan, urutannya. Ini juga berisi perhitungan biaya tenaga kerja, sumber daya yang ditentukan dan proses pengorganisasian tenaga kerja yang direncanakan. Peta teknologi juga dapat mencakup perincian fasilitas menjadi beberapa bagian yang menunjukkan pekerjaan. Semua peta teknologi dibagi:

  • untuk yang standar, dilampirkan pada objek;
  • untuk yang standar, tidak terikat pada suatu benda;
  • untuk atipikal, melekat pada objek.

Dokumen penting terakhir dalam PPR adalah catatan penjelasan, yang mencakup langkah-langkah untuk perlindungan tenaga kerja, perhitungan kompleksitas pekerjaan konstruksi dan kebutuhan untuk gudang tambahan dan fasilitas utilitas. Juga, catatan penjelasan berisi informasi tentang komponen ekonomi dan teknis konstruksi.

Siapa yang menyetujui proyek?

  • Buku panduan kontraktor.
  • Perwakilan Pengawasan Teknis.
  • Kepala teknisi atau perwakilan pelanggan lainnya.

Konsekuensi pelanggaran PPR

Pelanggaran terhadap dokumentasi desain, norma dan standar menimbulkan konsekuensi serius:

  • denda administratif untuk warga negara - hingga 1000 rubel;
  • untuk pejabat - hingga 10.000 rubel;
  • untuk pengusaha yang bukan badan hukum - hingga 10.000 rubel (juga dimungkinkan untuk menghentikan kegiatan untuk jangka waktu hingga 90 hari);
  • untuk badan hukum- hingga 100.000 rubel (atau penangguhan aktivitas hingga 90 hari).

Jika pekerjaan tersebut melibatkan unsur-unsur yang berkaitan dengan keandalan bangunan dan jaringan teknik, dikenakan denda administratif:

  • untuk warga negara - hingga 5.000 rubel;
  • untuk pejabat - hingga 50.000 rubel;
  • untuk pengusaha yang bukan badan hukum - hingga 50.000 rubel (atau penangguhan kegiatan hingga 90 hari);
  • untuk badan hukum - hingga 500.000 rubel (atau penangguhan kegiatan hingga 90 hari).

Untuk saran tentang pertanyaan yang Anda minati di formulir masukan, pada surel atau melalui telepon.

Di sini kita akan mempertimbangkan secara singkat isu-isu utama yang terkait dengan PPR dan PPRk ( bagian ini terus ditingkatkan):

Apa ancaman bekerja tanpa PPR?

Saat memeriksa pengawasan konstruksi situs dan dokumentasi untuk tidak adanya PPR untuk pekerjaan yang dilakukan, tidak ada denda kecil - hingga 300,000.00 rubel, atau penangguhan kegiatan perusahaan hingga 90 hari. Pada saat yang sama, setelah membayar denda, masih perlu mengembangkan PPR, jika tidak, denda kedua akan dikenakan.

Jika terjadi kecelakaan tanpa adanya proyek di lokasi, tanggung jawab pidana muncul untuk berbagai orang dalam organisasi - kepala situs, chief engineer, Direktur Jenderal... Paling-paling, mereka yang bertanggung jawab turun dengan koloni pemukiman untuk jangka waktu 5 tahun atau lebih.

Siapa yang berhak mengembangkan PPR?

Proyek untuk produksi karya memiliki hak untuk mengembangkan badan hukum berikut:

  1. Pengusaha perorangan dengan sertifikasi keselamatan industri (dikeluarkan oleh departemen Rostekhnadzor).
  2. Sebuah perusahaan, setidaknya satu karyawan yang memiliki sertifikasi keselamatan industri (dikeluarkan oleh departemen Rostekhnadzor).
  3. Perusahaan konstruksi yang bergerak di bidang konstruksi apa pun (karena karyawannya memiliki sertifikasi keselamatan industri).

Terdiri dari apa PPR?

Proyek untuk produksi karya dalam bentuk umumnya berisi:

Catatan penjelasan dengan isi bagian:

  • Jumlah informasi;
  • kegiatan persiapan;
  • tata cara pembuatan karya;
  • langkah-langkah perlindungan tenaga kerja;
  • langkah-langkah perlindungan lingkungan;
  • daftar bibliografi.

Bagian grafis dengan konten lembar:

  • rencana situasional untuk lokasi objek;
  • rencana konstruksi untuk jangka waktu pelaksanaan pekerjaan yang disepakati;
  • rencana dan bagian untuk area kerja yang paling umum;
  • skema slinging (tidak di semua jenis proyek);
  • pernyataan peralatan dan perkakas yang digunakan;
  • jadwal bekerja (tidak di semua jenis proyek).

Lampiran proyek:

  • sertifikat SRO, dll.;
  • sertifikasi karyawan;
  • lembar sosialisasi KPBU;
  • lembar persetujuan PPR.

Persetujuan SRO tidak diperlukan secara langsung untuk pengembangan PPR. Namun, banyak organisasi menambahkan SRO mereka sendiri ke Lampiran proyek.

Apakah Nasabah bertanggung jawab atas tidak adanya PPR?

Pelanggan konstruksi tidak bertanggung jawab atas tidak adanya proyek untuk produksi pekerjaan di lokasi konstruksi. Investor hanya mempertaruhkan keuangannya jika terjadi kecelakaan, atau waktu konstruksi terganggu secara signifikan.

Pelanggan teknis sudah bertanggung jawab kepada pelanggan utama (atau investor) untuk kemungkinan penundaan dan situasi yang tidak terduga.

Kontraktor umum dan kontraktor, pada gilirannya, sudah bertanggung jawab kepada Pelanggan dan otoritas Rostechnadzor.

Untuk jenis apa PPR sedang dikembangkan?

Proyek untuk menghasilkan pekerjaan sesuai standar harus dikembangkan untuk semua jenis pekerjaan konstruksi, tanpa kecuali. Namun, dalam praktiknya, diterima bahwa PPR dikembangkan untuk jenis pekerjaan utama yang terkait dengan bahaya - sebagai akibat dari pelaksanaan yang tidak tepat yang, terjadinya Situasi darurat dan kematian. Daftar utama pekerjaan yang merupakan kebiasaan untuk mengembangkan proyek dijelaskan. Sedikit pekerjaan yang bertanggung jawab, atas permintaan Pelanggan atau investor, proyek yang disederhanakan untuk produksi karya dapat dikembangkan.

Biasanya PPR dikembangkan untuk jenis pekerjaan tertentu, misalnya, untuk beton struktur monolitik. Namun, tidak jarang beberapa karya digabungkan menjadi satu proyek. Dalam kasus yang jarang terjadi, PPR umum dikembangkan untuk seluruh fasilitas secara keseluruhan. Keputusan akhir tergantung pada banyak faktor, termasuk harga.

Data awal apa yang dibutuhkan untuk pengembangan PPR?

Daftar data awal yang diperlukan untuk pengembangan proyek tergantung pada jenis pekerjaan yang sedang dikembangkan. Namun, daftar ini dapat digeneralisasi secara kasar:

  • rencana pembangunan dari komposisi POS, atau tahap "P";
  • proyek untuk struktur yang sedang dibangun (AR, KR, KZh);
  • jadwal kerja yang disetujui;
  • daftar peralatan yang tersedia (derek, kerekan, dll.).

Untuk berkenalan dengan tugas dan menentukan biaya, data awal dalam format PDF sudah cukup. Untuk mengembangkan proyek, Anda memerlukan materi sumber dalam format yang dapat diedit (biasanya dalam DWG), karena vektorisasi manual dari skema yang diperlukan meningkatkan waktu dan biaya pengembangan proyek.

Bagaimana memaksa kontraktor untuk mengembangkan PPR?

Kebutuhan untuk mengembangkan proyek ditentukan oleh standar federal, oleh karena itu, harus dilakukan di seluruh Rusia. Pelanggan Teknis, atau penanam modal berhak menuntut PPR yang dikembangkan untuk jenis pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor. Berikut ini dapat diterapkan sebagai tekanan tambahan:

  1. Ancaman tidak menerima jumlah pekerjaan yang diselesaikan tanpa proyek yang dikembangkan (mungkin perlu waktu).
  2. Penerapan hukuman, jika hal itu ditentukan oleh kontrak dengan kontraktor (kemungkinan jalan keluar).
  3. Melapor kepada otoritas pengawas Rostekhnadzor tentang tidak adanya proyek untuk pekerjaan yang dilakukan (langkah-langkah ekstrem, tetapi efektif).

Apakah ada kebutuhan untuk PPR di hadapan sebuah proyek?

Desain dan dokumentasi kerja harus ada di setiap fasilitas (jika desain tidak dalam satu tahap). Terlepas dari detail dokumentasi kerja untuk bangunan yang sedang didirikan - PPR adalah dokumentasi yang diperlukan untuk produksi pekerjaan. PPR bukan pengganti, dan tidak boleh menduplikasi (!) Proyek untuk konstruksi. Proyek harus menyertakan diagram. menjawab pertanyaan "Bagaimana melakukannya", bukan "Apa yang harus dilakukan". Namun, kelengkapan dan isi informasi proyek untuk struktur yang sedang dibangun masih mempengaruhi waktu dan biaya pengembangan proyek - semakin rinci langkah-langkah teknologi utama dalam proyek dijelaskan, semakin mudah, dan karena itu lebih cepat dan lebih murah, untuk mengembangkan PPR.

Apa tugas utama PPR di lokasi?

Tugas utama proyek ini adalah mengatur dengan benar pekerjaan alat pengangkat, teknologi kerja, menjawab pertanyaan "bagaimana dan dalam urutan apa untuk melakukan pekerjaan konstruksi, sehingga cepat dan yang paling penting aman." PPR tidak dapat menggantikan dengan solusi teknisnya desain utama dan dokumentasi kerja- ini didasarkan pada solusi teknis utama dari dokumentasi utama.

Apakah saya perlu menyetujui pekerjaan desain dengan desainer umum?

Proyek untuk menghasilkan karya umumnya tidak sesuai dengan organisasi yang merancang objek, karena perancang umum sama sekali tidak tertarik dengan hal ini. Namun, dalam beberapa kasus, PPR harus disepakati dengan pengembang proyek bangunan:

  • metode teknis produksi pekerjaan, tercermin dalam proyek, mempengaruhi keselamatan dan kebenaran konstruksi bangunan - penggunaan tulangan yang ditekan di lantai kantilever;
  • pekerjaan konstruksi dilakukan pada objek budaya (monumen arsitektur);
  • selama pekerjaan konstruksi, menjadi perlu untuk mentransfer beban yang meningkat ke gedung, untuk membuat bukaan perakitan, dll.

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan PPR?

Biasanya, dibutuhkan rata-rata satu minggu untuk mengembangkan sebuah proyek. Namun, indikator ini secara langsung tergantung pada kompleksitas dokumentasi dan jenis pekerjaan yang tercermin di dalamnya. Jadi, istilah untuk pengembangan PPR paling sederhana adalah sekitar 3 hari kerja. Proyek paling sulit dalam praktik kami membutuhkan waktu lebih dari dua bulan untuk dikembangkan sepenuhnya (sebelum versi final diterbitkan). Biasanya, jika pengembangan proyek tertunda karena kekayaannya, maka Pelanggan, jika perlu, diberikan lembar atau diagram terpisah untuk memulai pekerjaan.

Siapa yang berhak mengubah PPR?

Komposisi dan konten proyek produksi pekerjaan tertentu (PM) adalah kekayaan intelektual pengembang, pengembang sendiri bertanggung jawab atas keandalan data dalam proyek. Dalam hal ini, hanya organisasi yang mengembangkan dokumen ini yang dapat membuat perubahan pada proyek produksi kerja. Jika tidak mungkin untuk menghubungi organisasi pengembang, perlu untuk mendokumentasikan perubahan dalam dokumen, dalam bentuk PPR terpisah, yang dibentuk dalam bentuk adendum.

Komposisi normatif penuh dan tidak lengkap dari PPR

Komposisi proyek untuk produksi pekerjaan untuk konstruksi industri dan sipil diatur oleh Kode Aturan SP 48.13330.2011 "Organisasi konstruksi" dan menurut paragraf 5.7.4 dibagi menjadi beberapa jenis utama berikut:

  • komposisi lengkap PPR - untuk konstruksi apa pun di daerah perkotaan (dengan akses ke jalur lalu lintas, atau langsung di daerah perkotaan ), untuk konstruksi apa pun di wilayah perusahaan yang beroperasi (jika area kerja konstruksi tidak terletak di wilayah terpisah dari kompleks start-up yang terpisah ), serta dalam kondisi geologi dan alam yang sulit (misalnya, saat bekerja di kondisi pegunungan ).
  • komposisi PPR . yang tidak lengkap - semuanya kasus lain (ketika mempertimbangkan pekerjaan yang dilakukan di lokasi konstruksi terpisah dan di dalam gedung yang sedang dibangun ).

Catatan:

  1. Bekerja di daerah perkotaan- pekerjaan yang dilakukan di sekitar zona pejalan kaki dan jalan raya yang dioperasikan, serta pada bangunan tempat orang berada. Dengan kata lain, ketika pekerjaan konstruksi tertentu dilakukan dengan peningkatan risiko kerusakan pada orang-orang yang tidak terkait dengan konstruksi, serta properti warga sipil atau perusahaan industri.
  2. Bekerja di wilayah perusahaan yang beroperasi- pekerjaan yang dilakukan langsung pada bagian yang dioperasikan kawasan Industri- di wilayah lokasi dan pengoperasian peralatan teknologi, pergerakan cairan dan gas teknologi. Dengan kata lain, ketika pekerjaan konstruksi tertentu dilakukan dengan peningkatan risiko kerugian pada pekerja perusahaan, peralatan dan mesin industri, ketika ada risiko kecelakaan di perusahaan.
  3. Pekerjaan yang dilakukan di wilayah terpencil memiliki pagar, pos pemeriksaan dan tanda-tanda sinyal, ketika jarak aman dari wilayah eksploitasi perkotaan disediakan, mereka membutuhkan: tidak lengkap proyek. Demikian juga, ketika spesies tertentu pekerjaan dilakukan di dalam bangunan yang sedang dibangun - juga cukup tidak lengkap PPR.

Mari kita lihat lebih dekat: saat melakukan, misalnya, internal pekerjaan finishing- kemungkinan menyebabkan kerusakan pada orang asing di luar lokasi konstruksi dikurangi menjadi nol. Oleh karena itu, dalam kasus seperti itu, komposisi proyek yang tidak lengkap sudah cukup.

PPR dikembangkan oleh pelanggan atau kontraktor?

Dalam kebanyakan kasus, proyek produksi pekerjaan dikembangkan oleh kontraktor yang secara langsung merencanakan pekerjaan konstruksi tertentu. Dalam beberapa kasus, ketika kontraktor khusus untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi belum ditentukan, atau ketika Pelanggan ingin menentukan terlebih dahulu prosedur pekerjaan dan mekanisme yang digunakan, PPR dapat dikembangkan atas permintaan Pelanggan oleh spesialis organisasi atau sendiri.

Biasanya, ada beberapa ketergantungan:

PPR dikembangkan oleh kontraktor ketika:

  • Kontraktor untuk jenis pekerjaan tertentu telah diidentifikasi.
  • Kontraktor dan pelanggan sepakat dalam metode dan prosedur untuk produksi pekerjaan, serta mekanisme yang digunakan.
  • Pekerjaan konstruksi yang dilakukan tidak dibedakan dengan tanggung jawab yang ekstrim.

PPR dikembangkan oleh pelanggan ketika:

  • Kontraktor untuk pekerjaan konstruksi belum ditentukan.
  • Ada perbedaan pendapat yang signifikan dalam metode produksi bahan konstruksi dan instalasi, mekanisme yang digunakan, dll. antara kontraktor potensial dan pelanggan.
  • Pekerjaan yang dilakukan direncanakan akan dilakukan pada objek yang unik, ketika karya-karya tersebut memiliki respon publik yang signifikan dan menarik perhatian media.

Catatan untuk PPR

Pelanggan atau Pengawasan Teknis tidak sering memberikan komentar tentang PPR yang dikembangkan dengan baik - pada sekitar 15% kasus. Kemungkinan mendapatkan komentar tentang PMD Anda bergantung pada dua faktor - kelengkapan proyek dan ketelitian inspektur. Bagaimanapun, komentar kepada PPR harus memenuhi dua persyaratan sekaligus:

  • harus dibuktikan (berdasarkan standar modern);
  • tidak boleh menyimpang dari Kerangka Acuan.

Validitas komentar berasal dari kerangka peraturan Federasi Rusia... Di sini, referensi ke dokumentasi metodologis (MDS, VSN, dll.) tidak memiliki kekuatan - yaitu, pada dokumen-dokumen itu, yang tindakannya bukan "hukum" dalam konstruksi. Untuk informasi lebih lanjut tentang cara membedakan antara dokumentasi standar dan metodologis,.

Pernyataan yang dibuat oleh Pelanggan harus didasarkan terutama pada apa yang dijabarkan dalam Kerangka acuan ke perjanjian. Jika Pelanggan merasa kesulitan untuk tahap awal putuskan apa yang dia butuhkan - seorang desainer yang memenuhi syarat akan membantunya dan menjelaskan semua nuansa dan konsekuensi yang mungkin terjadi. Jika Pelanggan telah menyetujui komposisi tertentu dari proyek dalam penugasan, maka penambahan proyek yang tidak disediakan oleh penugasan adalah peningkatan jumlah pekerjaan, dan harus diformalkan dengan perjanjian tambahan. Apakah akan meningkatkan biaya proyek pada saat yang sama adalah keputusan bersama antara perancang dan pelanggan.

Komentar tentang proyek harus disiapkan surat resmi ditujukan kepada kepala perusahaan pengembangan (atau kepada individu, saat bekerja dengan pekerja lepas). Kami merekomendasikan membuat komentar dalam bentuk tabel, meninggalkan kolom kosong untuk jawaban bagi kontraktor (perancang).

Perbedaan antara PPR dan PPRk

PPR- proyek produksi pekerjaan, PPRk- proyek untuk produksi karya dengan derek. Perbedaan antara kedua proyek minimal dan tergantung pada jenis pekerjaan apa yang sedang dikembangkan oleh PM.

Jadi, PPR untuk pemasangan struktur oleh crane mencakup semua komponen dari PPRk untuk crane yang diberikan. Namun, PPRk pada (misalnya) tower crane tidak mempertimbangkan proses pemasangan sesuatu dan penempatan perancah, dll.

Tugas utama PPRk- pertimbangkan pekerjaan derek (rencana, bagian, area berbahaya, skema slinging). Seluruh proyek direduksi tepat menjadi pengoperasian mekanisme. Jadi, PPRk untuk tower crane tidak termasuk pemasangan dan pembongkaran crane itu sendiri (pekerjaan tersebut dipertimbangkan dalam PPR terpisah).

Tugas utama PPR- pertimbangkan keselamatan pekerjaan konstruksi. Jika pekerjaan tersebut terkait erat dengan pengoperasian crane, maka PPR mencakup semua elemen PPRk.

Apakah Anda memiliki pertanyaan sendiri tentang PPR (PPRk)? Tanyakan kepada mereka di formulir umpan balik dan dapatkan jawaban melalui email!

Setiap konstruksi yang terorganisir dengan baik harus memiliki dokumentasi konstruksi yang dirancang dengan baik, yang, sebagai suatu peraturan, mencakup pengembangan dokumen-dokumen seperti proyek manajemen lalu lintas (disingkat POD), proyek organisasi konstruksi (disingkat POS) dan proyek produksi kerja. (disingkat PPR). Semua dokumen ini dapat memastikan keselamatan karyawan selama pekerjaan konstruksi dan pemasangan, untuk memastikan organisasi yang benar dari konstruksi objek itu sendiri, serta meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi yang dilakukan.

Hari ini, karena fakta bahwa pekerjaan konstruksi telah menjadi yang paling berbeda tingkat tinggi gravitasi, menjadi perlu untuk membuat dan lebih bertanggung jawab elaborasi solusi teknologi dan teknis yang digunakan dalam produksi pekerjaan. Itulah sebabnya dokumen utama dan paling signifikan dalam sistem persiapan organisasi dan teknologi adalah dokumen PPR dalam konstruksi - unduhan gratis, yang dapat ditemukan di akhir artikel ini.

Dokumen ini berisi daftar aturan teknologi, persyaratan untuk kesehatan dan keselamatan kerja dan keselamatan lingkungan, juga. Atas dasar proyek untuk produksi pekerjaan, organisasi pekerjaan konstruksi dilakukan, bahan yang diperlukan dan sumber daya, waktu pekerjaan ditentukan dan kemungkinan risiko diselesaikan.

Siapa yang mengembangkan PPR?

Proyek untuk produksi pekerjaan untuk konstruksi struktur baru atau untuk rekonstruksi atau perluasan suatu objek dikembangkan oleh perusahaan konstruksi dan instalasi kontraktor umum. Jika PPR dipesan oleh kontraktor umum atau subkontraktor untuk organisasi konstruksi dan instalasi, maka PPR dapat dikembangkan oleh lembaga desain dan teknologi atau organisasi desain.

Perlu juga dicatat bahwa terkadang saat melakukan volume besar PPR bekerja Mereka dibuat bukan untuk objek secara keseluruhan, tetapi untuk semua jenis pekerjaan tertentu, misalnya, untuk pemasangan struktur prefabrikasi, untuk pekerjaan tanah, untuk pekerjaan atap, dll. Sebelumnya, dokumen tersebut disebut proyek organisasi kerja (disingkat POR), tetapi dalam norma saat ini SNiP 12-01-2004 alih-alih SNiP 3.01.01-85, mereka juga disebut sebagai PPR dengan ketentuan bahwa ini adalah proyek untuk produksi pekerjaan tertentu. Ketika melakukan jenis pekerjaan tertentu yang terkait dengan pekerjaan konstruksi umum, khusus atau instalasi, PPR dikembangkan oleh perusahaan yang terlibat langsung dalam hal ini.

komposisi PPR

  • Jadwal kerja;
  • Peta teknologi;
  • Rencana induk bangunan;
  • Jadwal masuk ke objek bahan bangunan, produk dan peralatan;
  • Daftar inventaris teknologi dan peralatan perakitan;
  • Jadwal pergerakan karyawan di sekitar fasilitas;
  • Solusi untuk produksi karya geodesi;
  • Solusi keamanan;
  • Catatan penjelasan, yang harus berisi:
    • pembuktian keputusan tentang pelaksanaan jenis pekerjaan tertentu, termasuk yang dilakukan di musim dingin;
    • perhitungan jaringan komunikasi teknik sementara;
    • tindakan yang akan memastikan keamanan bahan, produk dan struktur, serta peralatan di lokasi konstruksi;
    • daftar struktur bergerak dengan perhitungan kebutuhan dan justifikasi kondisi lokasinya di lokasi konstruksi;
    • langkah-langkah untuk melindungi struktur ini dari kerusakan, serta langkah-langkah perlindungan lingkungan.

Tetapi perlu dicatat bahwa hanya 4 dokumen yang tetap menjadi dokumen utama dalam PPR: rencana konstruksi, jadwal kerja, catatan penjelasan, dan peta teknis. Mari kita pertimbangkan mereka secara lebih rinci.

Dokumen PPR kunci dalam konstruksi, tentu saja, jadwal kerja. Keberhasilan pelaksanaan seluruh proyek sangat tergantung pada literasi pengembangannya. Singkatnya, jadwal adalah model produksi konstruksi, di mana urutan dan waktu pekerjaan konstruksi di fasilitas ditetapkan dengan jelas dan akurat.

Rencana induk konstruksi (atau disingkat genplan konstruksi) tetap menjadi dokumen PPR terpenting kedua. Kualitas persiapannya tergantung, pertama-tama, pada pengurangan biaya pengorganisasian lokasi konstruksi, yang pada saat yang sama memungkinkan terciptanya kondisi kerja yang aman bagi pekerja. Saat mengembangkan rencana konstruksi, para spesialis memperhitungkan berbagai cara untuk mengatur lokasi konstruksi, dari mana yang paling rasional kemudian dipilih.

Dokumen PPR yang tidak kalah penting berikutnya adalah peta teknologi, di mana metode dan urutan paling optimal untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu ditentukan. Selain itu, perhitungan biaya tenaga kerja dilakukan di sini, sumber daya yang diperlukan ditentukan dan pengorganisasian tenaga kerja dijelaskan. Peta teknologi, sebagai suatu peraturan, mencakup dokumen grafik dan teks, yang dapat mencakup diagram tempat kerja, yang menunjukkan bagian depan pekerjaan dan batas-batas bagian di mana objek dibagi. Pada prinsipnya, peta teknologi dapat terdiri dari tiga jenis:

  • khas tanpa mengacu pada objek tertentu;
  • tipikal dengan mengacu pada objek tipikal;
  • individu dengan mengacu pada proyek tertentu

Dan elemen penting terakhir dari PPR dapat disebut catatan penjelasan, di mana, seperti disebutkan di atas, semua jenis tindakan perlindungan tenaga kerja ditunjukkan, kondisi dan kompleksitas konstruksi ditentukan, keberadaan fasilitas penyimpanan dan bangunan sementara, dll. Selain itu, indikator teknis dan ekonomi konstruksi diberikan dalam catatan penjelasan.

Anda dapat mengunduh PPR untuk konstruksi.

PENGELOLAAN
TENTANG PENYUSUNAN PROYEK PRODUKSI KARYA
UNTUK PEMBANGUNAN GIGI

RD 34.04.122

Pedoman untuk menyusun proyek untuk produksi pekerjaan untuk pembangunan gardu dikembangkan oleh karyawan departemen saluran tegangan tinggi dan gardu induk cabang Odessa dari Institut Orgenergostroy.

Disusun oleh insinyur V.I. Kireev, V.A. Kolkov, A.N. Kashuba.

DISETUJUI dengan keputusan Direktorat Produksi Utama dan Teknik Konstruksi No. 31 tanggal 29.01.81.

1. KETENTUAN UMUM

1.1. Manual ini telah disusun untuk pengembangan proyek konstruksi (PPR) untuk pembangunan gardu induk dalam sistem Kementerian Energi Uni Soviet.

1.2. Panduan ini telah disusun berdasarkan hal-hal berikut: dokumen normatif:

2.6. Pengembangan masing-masing bagian dari PPR yang disediakan oleh manual ini, tetapi tidak diatur dalam daftar harga, dibayar tambahan.

Meja 2

Klasifikasi gardu induk menurut tingkat kerumitan pengembangan PPR

Tegangan gardu u, kV

Pengembang

Sumber pembiayaan

Sedang mempertimbangkan

Menyetujui

Bertanggung jawab untuk implementasi

Tidak rumit

Departemen produksi dan teknis kolom mekanik

Biaya overhead

Dewan Teknis Mechcolumn

Kepala teknisi

Chief Engineer, Personil Lini Kolom Mech

Kesulitan sedang

Percayai departemen teknis

Percayai dewan teknis

Sangat sulit

750, 1500 dan direkonstruksi 500 ke atas

Percayai departemen teknis atau organisasi khusus

Dengan mengorbankan pekerjaan desain menurut perkiraan konsolidasi

4.2. Isi proyek produksi pekerjaan (halaman judul)

4.2.1 Lembar induk harus dikeluarkan untuk seluruh rangkaian PPR, serta untuk bagian-bagian komponennya menurut jenis pekerjaan, jika ada lebih dari 3 gambar di dalamnya.

Lembar sampul harus berisi:

a) rencana situasional untuk pembangunan gardu induk;

b) daftar dokumen;

c) daftar dokumen yang diterapkan dan dirujuk;

d) daftar volume utama pekerjaan konstruksi dan instalasi (CMP);

e.petunjuk umum.

4.3. Jadwal kerja dan jadwal jaringan yang kompleks

4.3.1. Sebagai bagian dari PPR untuk gardu induk sederhana, serta untuk jenis pekerjaan tertentu, jadwal kerja dilakukan, yang harus memuat:

a) jadwal lini untuk produksi pekerjaan;

b) jadwal kerja mesin konstruksi utama;

c) jadwal pergerakan angkatan kerja, dirinci berdasarkan profesi.

Rencana kalender disusun sesuai dengan biaya tenaga kerja, berdasarkan volume fisik pekerjaan, diambil sesuai dengan gambar kerja "Norma seragam dan harga untuk pekerjaan konstruksi, pemasangan dan perbaikan dan konstruksi", sesuai dengan waktu konstruksi yang optimal dan pemecahan pekerjaan oleh organisasi pelaksana.

4.3.2. Untuk gardu dengan kompleksitas menengah dan sangat kompleks, jadwal jaringan yang komprehensif sedang dikembangkan.

Ini mendefinisikan:

a) urutan konstruksi;

b) urutan teknologi;

c) lama kerja;

d) ketentuan pengiriman struktur bangunan, peralatan listrik dan bahan dan sumber daya teknis lainnya;

e) kebutuhan akan sumber daya tenaga kerja;

f) kebutuhan akan mekanisme;

g) syarat dan ruang lingkup kerja untuk organisasi pelaksana;

h) persyaratan penerbitan dokumentasi desain dan estimasi, termasuk PPR.

4.3.3. Jadwal jaringan yang komprehensif dikembangkan sesuai dengan "Pedoman untuk pengembangan jadwal jaringan dan penerapannya dalam konstruksi" dan "Pedoman metodologis untuk perencanaan jaringan dan manajemen konstruksi lembaga "Orgenergostroy".

4.3.4. KE grafik jaringan, disusun dengan mempertimbangkan kemungkinan pengembangan dokumentasi terpadu untuk peralatan produksi dan teknologi, harus dilampirkan kartu identitas kerja.

4.4. Stroygenplan

4.4.1. Rencana induk konstruksi adalah rencana umum lokasi konstruksi, di mana semua objek yang ada, sedang dibangun dan tambahan yang diperlukan untuk konstruksi (gudang, tempat administrasi dan utilitas, jaringan teknik sementara, dll.) Diplot.

4.4.2. Rencana konstruksi harus dikembangkan atas dasar membandingkan berbagai pilihannya dengan tata letak situs yang paling rasional dan bangunan sementara dengan komunikasi teknik dan transportasi dengan panjang minimum.

Untuk gardu sederhana dan kompleks menengah, rencana konstruksi dikembangkan sekali untuk fasilitas secara keseluruhan. Untuk gardu induk yang sangat kompleks, rencana konstruksi dikembangkan baik untuk seluruh gardu induk secara keseluruhan, dan untuk bangunan dan struktur kompleks individu, termasuk untuk tahap dan tahap konstruksi individu.

4.4.3. Rencana konstruksi harus menunjukkan:

a) switchgears terbuka, bangunan dan struktur yang terletak di dalam lokasi konstruksi yang sedang dipertimbangkan, baik yang sudah ada maupun yang baru dibangun;

b) komunikasi teknik yang diperlukan untuk produksi pekerjaan;

c) komunikasi bawah tanah yang ada di daerah penggalian;

d) saluran listrik overhead permanen dan sementara dengan penunjukan batas-batas zona berbahaya, pekerjaan yang memerlukan penerbitan perintah kerja;

e) jalan sementara dan permanen;

f) pembesaran - lokasi perakitan dan penyimpanan dengan penunjukan lokasi penyimpanan dan lokasi stand untuk perakitan skala besar;

g) solusi untuk pengalihan air permukaan;

h) pagar permanen dan sementara di lokasi konstruksi;

i) inventarisasi bangunan dan struktur sementara;

j) perangkat keselamatan umum dan sanitasi industri (jembatan, jalan pejalan kaki, tangga, peralatan pemadam kebakaran, toilet, dll.);

k) area berbahaya, termasuk area operasi pengangkatan, mekanisme pemindahan tanah; sel operasi di gardu yang direkonstruksi; instalasi listrik terpisah di bawah tegangan;

l) untuk gardu induk dengan kompleksitas sedang dan terutama kompleks, posisi tanda-tanda grid geodetik harus ditunjukkan;

m) untuk kompleksitas menengah dan terutama gardu yang kompleks, bangunan dan konstruksi kompleks start-up dan tahapan dan tahapan konstruksi selanjutnya harus disorot pada rencana lokasi konstruksi.

4.4.4. Dokumen awal untuk pengembangan rencana konstruksi adalah:

a) tata letak umum gardu induk;

b) skema transportasi yang diadopsi dalam proyek;

c) kompleks peluncuran;

d) daftar judul dalam gedung;

e) jadwal bangunan dan struktur sementara untuk pembangunan gardu induk 35 kV ke atas;

f) gambar standar bangunan dan struktur inventaris;

j) solusi standar untuk jalan sementara, lokasi perakitan;

h) dokumen peraturan;

i) survei eksekutif dari komunikasi bawah tanah yang ada di gardu induk yang ada (rute kabel listrik dan kontrol, grounding, pasokan air, drainase minyak dan sistem saluran pembuangan) dengan mengacu pada struktur modal.

4.4.5. Gambar rencana konstruksi menunjukkan:

a) penjelasan bangunan dan struktur;

b) daftar jalan raya dan lokasi;

c) informasi tentang bahan sumber untuk menyusun rencana lokasi konstruksi;

d) instruksi teks.

4.4.6. Saat mengembangkan rencana bangunan, perhitungan berikut dibuat:

a) kebutuhan akan bangunan dan struktur sementara, termasuk penyimpanan, budaya dan rumah tangga dan tempat tinggal;

b) kebutuhan akan kebutuhan konstruksi listrik, air, udara tekan, dll.

4.4.7. Pada rencana konstruksi, persyaratan keselamatan kebakaran harus diperhitungkan, cincin atau lorong disediakan. Saat menempatkan bangunan sementara, sekat bakar berikut (m) harus diperhatikan:

tidak mudah terbakar dari tidak mudah terbakar - 10

tidak mudah terbakar dari yang mudah terbakar - 16

mudah terbakar dari mudah terbakar - 20

Hidran kebakaran terletak tidak kurang dari 100 m, tidak lebih dekat dari 5 m ke gedung dan tidak lebih dari 3 m dari jalan.

4.4.8. Untuk menentukan efektivitas rencana konstruksi untuk gardu menengah dan terutama kompleks, perbandingan dibuat antara opsi sesuai dengan indikator berikut:

a) dengan pengurangan biaya, termasuk biaya konstruksi bangunan dan struktur sementara.

Varian dari rencana konstruksi untuk lokasi yang sama dibandingkan dengan membandingkan perkiraan biaya konstruksi sementara, dan yang berbeda dengan membandingkan biaya satuan konstruksi, yaitu. biaya per satuan luas atau satuan ukuran bangunan yang sedang dibangun;

b) dengan kekompakan rencana konstruksi, dihitung sebagai persentase luas bangunan fasilitas yang sedang dibangun terhadap luas rencana konstruksi;

c) dalam kaitannya dengan total area konstruksi bangunan dan struktur sementara dengan area gardu induk yang sedang dibangun atau unit terpisah.

4.5. Jadwal kebutuhan struktur bangunan, suku cadang, produk setengah jadi, bahan dan peralatan

4.5.1. Jadwal dilakukan sesuai dengan Formulir 5 Lampiran 3 "Petunjuk untuk pengembangan proyek untuk organisasi konstruksi dan proyek untuk produksi pekerjaan", SN 47-74.

4.5.2. Jadwal tersebut disertai dengan memilih daftar untuk pengiriman kit teknologi.

4.5.3. Untuk gardu dengan kompleksitas sedang dan khusus, jika ada departemen produksi dan peralatan teknologi di perwalian jaringan listrik, dokumentasi terpadu tentang peralatan produksi dan teknologi, yang disusun sesuai dengan formulir SN 47-74, dilampirkan pada jadwal.

4.6. Jadwal kebutuhan tenaga kerja untuk fasilitas

4.6.1. Permintaan lalu lintas untuk personel yang bekerja untuk gardu menengah dan terutama kompleks dilakukan sesuai dengan Formulir 6 Lampiran 3 CH 47-74.

4.6.2. Lalu lintas dilakukan berdasarkan urutan teknologi, persyaratan kerja dan produksi dalam istilah moneter atau fisik.

4.6.3. Kebutuhan pekerja diindikasikan secara terpisah untuk kontraktor umum dan subkontraktor.

4.7. Jadwal kebutuhan mesin konstruksi dasar dan sarana mekanisasi skala kecil

4.7.1. Jadwal kebutuhan mesin konstruksi dasar dilakukan berdasarkan jadwal produksi pekerjaan sesuai dengan yang dikembangkan di teknologi PPR diagram dan peta teknologi untuk jenis pekerjaan tertentu.

Jadwal dilaksanakan sesuai dengan formulir 7 dari Lampiran 3 CH 47-74.

4.8. Skema teknologi produksi kerja dan diagram alur, model teknologi nodal

4.8.1. Saat mengembangkan teknologi untuk produksi pekerjaan di PPR dari semua tingkat kerumitan, bahan-bahan berikut harus digunakan:

a) PPR yang dikembangkan sebelumnya untuk digunakan kembali;

b) peta teknologi tipikal;

c) skema teknologi penggunaan kembali dan peta standar proses kerja.

Semua dokumen ini harus terikat dengan kondisi lokal pekerjaan.

4.8.2. Dengan tidak adanya atau ketidakmungkinan untuk menghubungkan standar atau penggunaan berulang dari dokumen yang terdaftar untuk pekerjaan kompleks dan pekerjaan yang dilakukan dengan metode baru, skema teknologi atau diagram alur individu harus dikembangkan; untuk gardu induk yang sangat kompleks, model teknologi node-by-node dapat dikembangkan.

4.8.3. Skema teknologi untuk produksi karya harus berisi:

a) diagram alur kerja;

b) daftar kuantitas;

c) pernyataan kebutuhan akan struktur, bahan;

d) pernyataan kebutuhan akan mesin konstruksi, mekanisasi skala kecil dan kendaraan;

e) daftar inventaris perlengkapan dan perlengkapan pemasangan dengan mengacu pada standar, pabrikan atau set gambar kerja yang relevan;

f) instruksi untuk produksi pekerjaan dengan penjelasan yang diperlukan tentang teknologi yang diterima untuk melakukan pekerjaan, dengan tautan ke dokumentasi asli dan dengan daftar tindakan untuk menerapkan kontrol kualitas dan memastikan lingkungan yang aman tenaga kerja.

4.8.4. Bagan alir tipikal untuk pembangunan gardu induk dari semua tingkat kerumitan dikembangkan oleh Orgenergostroy Institute sesuai dengan Pedoman Pengembangan Bagan Alir Khas dalam Konstruksi oleh TsNIIOMTP Gosstroy dari USSR.

4.8.5. Bagan alur individu dikembangkan oleh penulis proyek produksi kerja. Konten, ruang lingkup, dan metodologi untuk pengembangan peta teknologi ini harus mematuhi "Pedoman untuk pengembangan peta teknologi standar dalam konstruksi" TsNIIOMTP Gosstroy dari USSR.

4.8.6. Untuk gardu induk yang sangat kompleks sebagai bagian dari PPR, model teknologi konstruksi unit demi unit dapat dikembangkan, termasuk:

a) diagram jaringan simpul demi simpul;

b) daftar kuantitas;

c) jadwal pergerakan tenaga kerja;

d) jadwal pengiriman kit teknologi;

e) jadwal kerja mesin dan mekanisme utama;

f) skema teknologi.

4.8.7. Untuk gardu dengan kompleksitas sederhana dan sedang, diagram alir standar dan diagram alir harus digunakan.

4.8.8. Sebagai bagian dari peta teknologi, skema teknologi referensi harus diberikan ke perangkat dan peralatan pemasangan inventaris standar dengan indikasi GOST, standar atau satu set gambar standar.

4.8.9. Untuk gardu induk yang sangat kompleks dan untuk jenis pekerjaan baru, dengan tidak adanya perangkat pemasangan inventaris standar, PPR, dengan pesanan khusus, dapat mencakup pengembangan gambar kerja perangkat ini.

4.8.10. Gambar kerja perangkat atipikal harus dilakukan sesuai dengan persyaratan sistem terpadu untuk dokumentasi desain (ESKD).

4.8.11. Untuk perlengkapan sederhana, yang pembuatannya seharusnya berada di lokasi konstruksi, diperbolehkan untuk mengatur gambar perakitan perlengkapan, bagian-bagiannya dan spesifikasinya pada satu lembar.

4.9. Karya geodesi

4.9.1. Data awal untuk menyusun bagian geodetik PPR adalah:

a) laporan teknis tentang pembangunan pangkalan pengintaian geodetik di lokasi konstruksi;

b) gambar kerja fasilitas yang sedang dibangun;

c) diagram alir atau diagram alur kerja;

d) rencana umum lokasi konstruksi;

e) rencana lokasi bangunan.

4.9.2. Bagian geodetik dari PPR harus berisi:

a) tata letak rambu untuk melakukan konstruksi geodesi dan kontrol geodetik terhadap posisi struktur;

b) standar ketelitian dalam menghasilkan pekerjaan;

c) daftar sarana teknis untuk melakukan pekerjaan.

4.9.3. Proyek untuk produksi pekerjaan geodesi untuk periode persiapan pembangunan fasilitas harus mencakup:

a) langkah-langkah organisasi dan teknis, termasuk skema teknologi untuk produksi pekerjaan geodesi, komposisi kuantitatif layanan geodesi, bahan yang diperlukan dan sumber daya teknis dan waktu pekerjaan geodesi;

b) keputusan tentang penerimaan basis pengintaian geodetik, termasuk persyaratan untuk akurasi produksi pengukuran geodetik kontrol dan sarana teknis untuk mencapainya; metode dan metode produksinya, persyaratan untuk tanda-tanda titik pemasangan dari basis grid geodetik; prosedur untuk mengeluarkan penerimaan basis penyelarasan geodetik dan skema untuk kontrol operasional konstruksinya;

c) solusi untuk dukungan geodesi persiapan teknik lokasi konstruksi saat melakukan perencanaan vertikal, konstruksi jalan dan meletakkan komunikasi bawah tanah dan overhead.

4.9.4. Bagian geodetik dari PPR dari periode konstruksi utama fasilitas harus mencakup:

a) perhitungan akurasi yang diperlukan dari produksi pekerjaan geodesi;

b) instruksi untuk produksi pekerjaan geodesi pada tahap konstruksi tertentu;

c.persyaratan keselamatan.

4.10. Organisasi konstruksi in-line dari gardu induk yang sangat kompleks

4.10.1. Untuk gardu induk yang sangat kompleks, sebagai bagian dari proyek produksi pekerjaan, masalah pengorganisasian konstruksi jalur sedang dikembangkan.

4.10.2. Saat mengembangkan bagian dari organisasi konstruksi in-line di PPR, masalah teknologi berikut diselesaikan:

a) daftar dan urutan aliran khusus terkemuka dan gabungan;

b) ruang lingkup pekerjaan untuk aliran khusus secara umum dan untuk bagian;

c) intensitas tenaga kerja dan durasi mekanisme (dalam shift mesin) menurut data atau perhitungan ENiR;

d) intensitas aliran khusus;

e) jumlah pekerja untuk setiap aliran khusus;

f) durasi setiap aliran khusus di setiap lokasi;

g) durasi penyebaran aliran khusus;

h) durasi jeda organisasi dan teknologi antara aliran yang berdekatan, sehingga ruang lingkup pekerjaan diakumulasikan untuk aliran berikutnya;

i) jenis dan jumlah mesin terkemuka untuk setiap aliran khusus;

j) parameter aliran khusus (kekuatan, kecepatan, intensitas, durasi);

k) siklogram aliran objek (berdasarkan perhitungan dan parameter aliran khusus yang dilakukan sebelumnya).

4.11. Persyaratan PPR untuk gardu induk yang sangat kompleks

4.11.1. Dalam PPR untuk gardu induk yang sangat kompleks, bersama dengan persyaratan manual ini, hal-hal berikut harus dikembangkan:

a) ketentuan pokok PPR;

b) struktur organisasi konstruksi;

c) skema transportasi unit per unit;

d) gambar kerja dasar konstruksi (halaman bangunan);

e) PPR untuk pembangunan perumahan, basis konstruksi;

f) teknologi konstruksi kecepatan aliran;

g) skema pengiriman dan komunikasi;

h) keputusan mendasar tentang teknologi dan mekanisasi dari jenis pekerjaan utama;

i) jadwal kebutuhan struktur, bahan, peralatan, yang dirinci berdasarkan tahun konstruksi;

j) jadwal kebutuhan personel dengan perincian berdasarkan tahun konstruksi;

k) jadwal kebutuhan mesin konstruksi dasar dan mekanisme dan alat mekanisasi skala kecil, dirinci menurut tahun;

m) daftar perlengkapan dan perlengkapan paling kompleks, yang pembuatannya membutuhkan waktu lama;

m) daftar bangunan dan struktur inventaris sementara;

o) jadwal penerbitan estimasi desain dan dokumentasi desain dan teknologi.

4.11.2. PPR harus dilakukan dalam bentuk model teknologi unit demi unit.

4.11.3. Dalam PPR, keputusan keselamatan lokasi umum dan untuk masing-masing jenis pekerjaan harus dibuat. Dalam hal ini, perhatian khusus harus diberikan pada organisasi yang aman dan produksi pekerjaan gabungan sesuai dengan "Petunjuk tentang" organisasi yang aman dan produksi pekerjaan gabungan dan terutama berbahaya di lokasi konstruksi Kementerian Energi Uni Soviet "(Informenergo, Moskow, 1977).

4.12. Persyaratan untuk PPR gardu induk yang direkonstruksi dan diperluas

Saat mengembangkan PPR untuk gardu yang direkonstruksi dan diperluas, perlu untuk mempertimbangkan fitur-fitur berikut:

a) PPR harus ditinjau, disetujui dan disetujui oleh organisasi pengoperasi;

b) dalam proyek untuk produksi pekerjaan, perlu untuk menunjukkan prosedur penerimaan, kinerja dan penyelesaian pekerjaan. Contoh dokumen yang relevan dan contoh pengisiannya harus disediakan;

c) selain jadwal kerja atau jadwal jaringan, dibuat jadwal untuk mematikan sel operasi dan peralatan listrik individu di bawah tegangan. Jadwal menunjukkan urutan, waktu dan durasi pemadaman, serta nama sel, saluran udara keluar dan instalasi listrik lainnya yang harus dimatikan untuk memastikan keselamatan pekerja;

d) ketika mengembangkan rencana konstruksi, instruksi harus dibuat untuk memperjelas tempat-tempat jalur komunikasi bawah tanah, terutama jalur kabel dengan mengatur lubang;

e) pada rencana lokasi konstruksi, ketika mengembangkan skema teknologi dan menghubungkan peta teknologi, sel dan peralatan yang diberi energi harus disorot, area berbahaya harus ditunjukkan, jarak aman minimum ke bagian aktif harus ditunjukkan;

f) tindakan perlindungan biologis harus disediakan;

g) di bagian keselamatan dari catatan penjelasan dan pada gambar, harus ditunjukkan bahwa semua pekerjaan di gardu induk yang ada diizinkan untuk dilakukan hanya jika ada izin kerja dan dokumen lain yang disediakan oleh "Aturan Keselamatan untuk Konstruksi dan pekerjaan instalasi tentang pengoperasian dan di dekat saluran listrik yang ada "," Aturan untuk operasi teknis instalasi listrik konsumen "dan" Aturan keselamatan untuk pengoperasian instalasi listrik konsumen ", serta standar perusahaan yang beroperasi untuk keselamatan;

h) bagian pencegahan keselamatan harus memuat daftar inventaris sarana perlindungan terhadap sengatan listrik dan memberikan instruksi singkat tentang memberikan pertolongan pertama pada korban sengatan listrik;

i) dalam peta teknologi dan catatan penjelasan, menunjukkan bahwa pengoperasian mekanisme pengangkatan tanpa adanya pembatas untuk rotasi boom dan ketinggian pengangkatan derek, serta yang tidak dilengkapi dengan indikator tegangan, dilarang;

j) semua pekerjaan konstruksi dan pemasangan di gardu induk yang direkonstruksi dan diperluas harus dilakukan di bawah bimbingan tenaga teknik dan teknis.

4.13 Persyaratan PPR untuk Zona Utara

4.13.1. Saat mengembangkan PPR untuk Zona Utara, hal-hal berikut harus diperhitungkan:

a) durasi panjang periode dingin, angin kencang, salju melayang, keadaan tanah yang membeku, siang dan malam kutub, perpecahan teritorial konstruksi, musim dalam pengiriman bahan dan sumber daya teknis untuk menciptakan cadangan yang diperlukan, kebutuhan untuk menggunakan jenis transportasi khusus (sungai, helikopter di bantalan udara , jenis khusus kendaraan yang dilacak);

b) durasi pendek dari periode navigasi, keberadaan dermaga laut dalam, pos dan pangkalan transshipment di daerah yang baru dikembangkan;

c) kebutuhan untuk meningkatkan biaya rumah tangga dan peralatan rumah tangga untuk memastikan kondisi kehidupan dan aktivitas normal orang;

G) metode shift organisasi konstruksi. Pekerjaan dalam kondisi musim dingin harus dilakukan sesuai dengan proyek khusus untuk produksi pekerjaan dan dibenarkan oleh perhitungan teknis dan ekonomi.

4.14. Persyaratan untuk PPR untuk gardu penyisipan dalam

4.14.1. Gardu input dalam, sebagai suatu peraturan, dibangun di dalam kota, di daerah perkotaan yang padat yang dipenuhi dengan utilitas bawah tanah.

Saat mengembangkan PPR, faktor-faktor berikut harus diperhitungkan:

a) kebutuhan untuk memperjelas tempat-tempat lintas rute utilitas bawah tanah;

b) kebutuhan untuk melakukan pekerjaan gabungan;

c) kebutuhan untuk menggunakan mekanisme khusus;

d) organisasi pemasangan struktur terutama dengan metode pemasangan dari roda;

e) pengembangan langkah-langkah keamanan khusus.

4.15. Rekayasa keselamatan, sanitasi industri, keselamatan kebakaran dan keselamatan ledakan

4.15.1. Masalah keselamatan, sanitasi industri, keselamatan kebakaran dan keselamatan ledakan harus tercakup dalam PPR dalam bentuk solusi teknis khusus baik untuk situs secara keseluruhan dan untuk jenis pekerjaan tertentu.

Solusi ini harus menjadi bagian dari diagram alur atau skema, serta rencana lokasi konstruksi dan disajikan dalam bentuk grafik dan materi teks di bagian PPR yang sesuai.

4.15.2. Pengembangan masalah keselamatan dalam PPR harus didasarkan pada dokumen-dokumen berikut:

6. "Aturan untuk konstruksi dan pengoperasian mekanisme pengangkatan yang aman".

7. Materi normatif perlindungan tenaga kerja untuk pengembangan POS dan PPR.

Selain itu, PPR harus mempertimbangkan ketentuan yang disediakan oleh Sistem Manajemen Keselamatan Terpadu (KSU TB) dan Standar Keselamatan Perusahaan (STP TB), jika telah dikembangkan dalam perwalian, kolom mekanis, atau organisasi pengoperasi.

Petunjuk keselamatan umum harus disorot dalam bagian terpisah dalam catatan penjelasan, untuk gardu dengan kompleksitas sedang dan khusus, serta untuk gardu yang dapat diperluas dan direkonstruksi.

4.15.3. Bagian keamanan dari catatan penjelasan harus menyatakan hal-hal berikut:

a) kondisi kerja iklim dan hidrologi tanah;

b) persyaratan untuk organisasi kerja dalam kondisi gardu induk yang beroperasi;

c) prosedur untuk memulai dan menyelesaikan pekerjaan di gardu yang beroperasi, contoh pelaksanaan dokumen diberikan;

d) persyaratan untuk organisasi kerja dalam kondisi musim dingin;

e) organisasi kontrol tiga tahap selama pekerjaan konstruksi;

f) daftar inventaris sarana perlindungan;

j) dalam PPR untuk gardu yang dapat diperluas dan direkonstruksi, metode memberikan pertolongan pertama kepada korban arus listrik diberikan;

h) selama rekonstruksi kompleksitas menengah dan terutama gardu induk yang kompleks, langkah-langkah perlindungan biologis harus disediakan.

4.15.4. Saat mengembangkan rencana konstruksi, masalah berikut harus diselesaikan:

a) ukuran area berbahaya dan pagarnya;

b) urutan pengaturan jalan dan pendekatan ke objek yang sedang dibangun (lebar jalan harus memastikan pengangkutan transformator);

c) penerangan lokasi konstruksi;

d) penempatan hidran kebakaran;

e) penataan jalan setapak;

f) penempatan toilet.

4.15.5. Saat mengembangkan skema dan peta teknologi untuk pekerjaan transportasi, bongkar muat dan pemasangan, perlu untuk menyediakan:

a) pengikatan mesin dan mekanisme dan ukuran zona bahaya selama operasinya;

b) melaksanakan pekerjaan gabungan;

c) penyimpanan struktur dengan penyediaan jalan masuk dan gang, dimensi tiang pancang yang aman, akses ke bagian slinging dari struktur;

d) skema slinging struktur, memastikan kekakuan dan stabilitasnya;

e) skema untuk pengangkutan struktur dan pengikatannya pada posisi pengangkutan;

f) skema untuk pengikatan sementara struktur selama pemasangan;

g) daftar dokumen normatif yang mengatur keselamatan kerja dengan mekanisme pengangkatan;

h) pendaftaran derek di badan Gosgortekhnadzor, inspeksi dan pengujian perangkat selempang dan frekuensi pengujian;

i) laporan pengujian dan instruksi pengoperasian untuk peralatan dan perlengkapan instalasi baru, jika ada.

4.15.6. Untuk keselamatan listrik produksi pekerjaan sebagai bagian dari PPR, hal-hal berikut harus dikembangkan:

a) diagram catu daya;

b) zona keamanan;

c) solusi untuk pembumian mesin konstruksi dan mekanisme dengan penggerak listrik, transformator step-down, starter, peralatan listrik, instalasi penerangan;

d) solusi untuk pentanahan dan proteksi petir dari perancah logam.

4.15.7. Dalam proyek untuk produksi pekerjaan tanah, hal-hal berikut harus dilakukan:

a) kondisi untuk pendekatan mekanisme untuk komunikasi dari semua jenis (bawah tanah, di atas tanah), ke tepi lubang, batas tempat pembuangan, dll., Dengan penunjukan zona berbahaya;

b) langkah-langkah untuk kondisi kerja yang aman saat melonggarkan tanah beku dengan metode mekanis atau eksplosif, dengan metode pengembangan tanah hidromekanis, pemanas listrik, yang menunjukkan batas zona berbahaya;

c) langkah-langkah untuk memastikan stabilitas lereng galian dan parit;

d) persyaratan keselamatan untuk instalasi dewatering dan grounding instalasi.

4.15.8. Dalam proyek produksi pekerjaan tiang pancang dan tiang pancang, hal-hal berikut harus ditentukan:

a) kondisi penyimpanan tiang pancang (sheet pile), menjamin keselamatan kerja dalam menarik dan memasang tiang pancang pada posisi vertikal;

b) teknologi kepala tiang las;

c) ukuran area berbahaya.

4.15.9. Saat melakukan pekerjaan di ketinggian, PPR harus menentukan:

a) metode paving (scaffolding, scaffolding, cradles, dll.), struktur dan sarana paving;

b) tempat pemasangan dan metode pemasangan pagar, termasuk pagar bukaan;

c) tempat pengikatan sabuk pengaman yang bekerja di ketinggian;

d) kebutuhan untuk memasang kanopi pelindung, tenda di atas pintu masuk ke bangunan yang sedang dibangun, dll.;

e) ukuran area berbahaya dan metode pagarnya;

f) sarana teknis untuk menghilangkan puing-puing dari ketinggian.

4.15.10. Dalam kondisi kerja yang sangat sulit, langkah-langkah keselamatan berikut harus diambil:

a) ketika bekerja dalam kondisi sempit dan kurangnya visibilitas langsung antara pekerja - membatasi sudut rotasi atau ketinggian pengangkatan boom crane, kebutuhan untuk menggunakan pemberi sinyal, alarm suara dan cahaya, dll.

b) ketika bekerja di gardu induk yang ada di zona keamanan saluran transmisi listrik, menggabungkan berbagai jenis pekerjaan di satu lokasi - pendaftaran wajib izin kerja, di mana langkah-langkah keamanan khusus ditetapkan, dan ditugaskan penanggung jawab untuk pelaksanaan pekerjaan ini dengan aman;

c) kepatuhan terhadap jarak minimum yang diizinkan antara instalasi, bahan dan struktur berbahaya kebakaran, penyediaan alat pemadam kebakaran (air, pasir, peralatan kebakaran, dll.); pintu masuk harus disediakan dan jalur evakuasi untuk orang dan peralatan harus disediakan jika terjadi kebakaran;

d) pemantauan sistematis polusi gas, tingkat radiasi, suhu dan kelembaban dan kondisi lain di tempat-tempat di mana tingkat indikator ini dapat melebihi norma yang diizinkan, menyediakan pekerja yang melakukan pekerjaan di tempat-tempat tersebut dengan pakaian kerja dan peralatan pelindung pribadi yang sesuai (respirator, masker gas, kacamata dll);

e) kontrol yang tepat atas kondisi bejana di bawah tekanan, kontrol di tempat-tempat di mana pembentukan campuran eksplosif dimungkinkan; larangan di tempat-tempat tersebut mengelas, membuat api unggun, merokok, serta melakukan operasi yang dapat menimbulkan percikan api.

Proyek untuk produksi pekerjaan di dekat saluran listrik, komunikasi bawah tanah dan overhead harus dikoordinasikan dengan perusahaan yang mengoperasikannya.

4.16. Pengembangan gambar kerja dan diagram untuk pemasangan sarana teknis pengiriman

Untuk gardu induk yang sangat kompleks, sebagai bagian dari proyek produksi kerja, jika perlu, hal-hal berikut harus dikembangkan:

a) bagan organisasi pengiriman dan komunikasi konstruksi;

b) gambar kerja dan diagram untuk pemasangan sarana teknis pengiriman dan komunikasi.

4.17. Catatan penjelasan

Sebagai bagian dari proyek untuk produksi pekerjaan, bahan tekstual berikut harus diberikan, membenarkan dan menjelaskan keputusan desain yang diadopsi:

a) pemilihan dan pembenaran metode produksi dengan perhitungan efisiensi ekonomi;

b) persyaratan untuk kinerja pekerjaan di musim dingin;

c) keputusan tentang pengaturan penerangan sementara di lokasi konstruksi dan tempat kerja;

d) persyaratan mutu pekerjaan;

e) perhitungan kebutuhan bangunan dan struktur inventaris, di gudang dan lokasi konsolidasi dan perakitan;

f) keputusan untuk memastikan standar sanitasi dan tindakan keselamatan, keselamatan kebakaran dan ledakan;

j) langkah-langkah untuk perlindungan lingkungan;

h) indikator teknis dan ekonomi dari keputusan yang dibuat.

Justifikasi metode kerja harus mencakup:

a) pemilihan mesin dan mekanisme dasar;

b) metode pengikatan lereng lubang dan parit pondasi;

c) pengeringan dan drainase;

d) pengaspalan saat bekerja di ketinggian;

e) kebutuhan akan struktur pengikat.

Perbandingan teknis dan ekonomis dari opsi yang dipertimbangkan harus dilakukan sesuai dengan persyaratan bagian.

Persyaratan untuk produksi pekerjaan di musim dingin harus mencerminkan:

a) persyaratan khusus untuk bahan, struktur, teknologi kerja saat bekerja dalam kondisi musim dingin;

b) metode mempertahankan suhu positif di area kerja, struktur insulasi atau metode lain untuk mencegah pembekuan struktur;

c) cara untuk melindungi tanah dari pembekuan;

d) metode pengembangan tanah beku;

e) metode pemanasan dengan uap atau arus listrik dan persyaratan keselamatan khusus dalam produksi pekerjaan ini;

f) metode khusus kontrol kualitas pekerjaan yang dilakukan dalam kondisi musim dingin.

Untuk penerangan sementara di lokasi konstruksi dan tempat kerja, berikut ini harus disediakan:

a) deskripsi sistem penerangan lokasi, lokasi pemasangan menara lampu sorot dan pasokan listrik;

b) persyaratan untuk penerangan area penyimpanan besar, rute transportasi dan tempat kerja individu.

Sebagai bagian dari PPR, langkah-langkah sedang dikembangkan untuk melindungi lingkungan dalam proses pekerjaan konstruksi dan instalasi dan untuk mereklamasi tanah pada akhir pekerjaan konstruksi. Proyek untuk produksi pekerjaan harus mencakup indikator teknis dan ekonomi berikut:

a) durasi konstruksi sesuai dengan jadwal atau jadwal jaringan;

b) mengurangi biaya pekerjaan konstruksi - menurut tabel perbandingan untuk menghitung efisiensi ekonomi, disusun sesuai dengan norma;

c) pengurangan biaya tenaga kerja - menurut tabel perbandingan untuk menghitung efisiensi ekonomi, disusun sesuai dengan subbagian dibandingkan dengan yang normatif;

d) biaya tenaga kerja spesifik:

per satuan volume struktur secara keseluruhan;

per unit volume pekerjaan yang dilakukan;

e) produksi dalam bentuk barang dan dalam bentuk uang per pekerja;

f) dampak ekonomi yang diharapkan dari implementasi.

4.18. Dokumentasi untuk memantau dan menilai kualitas pekerjaan

4.18.1. Untuk mengontrol dan menilai kualitas pekerjaan, a sistem yang kompleks manajemen mutu pekerjaan konstruksi dan instalasi (KSUK SMR) dan standar perusahaan (STP). Sebagai bagian dari PPR, referensi ke KSUK SMR dan STP yang sesuai harus disediakan. Dengan tidak adanya seperti itu dalam komposisi PM, skema kontrol operasional individu harus dikembangkan.

4.18.2. Skema kontrol operasional harus dikembangkan sesuai dengan "Rekomendasi untuk pelaksanaan kontrol kualitas operasional pekerjaan konstruksi dan instalasi" TsNIIOMTP dari USSR Gosstroy, disepakati dengan departemen regulasi teknis dan standarisasi USSR Gosstroy, dan harus berisi:

a) sketsa struktur yang menunjukkan penyimpangan yang diizinkan menurut SNiP (jika perlu);

b) karakteristik utama kualitas bahan dan struktur (kekuatan, tahan beku, tahan api);

c) daftar operasi, yang kualitasnya harus diperiksa oleh kontraktor atau mandor pekerjaan;

d) data tentang komposisi kontrol, ditetapkan berdasarkan persyaratan dokumen peraturan untuk gambar konstruksi dan kerja, yang menunjukkan kebutuhan untuk memeriksa tulangan dan lokasi batang tulangan, kesesuaian dimensi aktual dengan desain yang, dll.;

e) instruksi tentang metode kontrol kualitas dari operasi yang dilakukan (secara visual, instrumental) dengan daftar alat dan alat ukur;

c) waktu pengendalian;

g) daftar operasi teknologi yang dikendalikan dengan partisipasi laboratorium konstruksi, layanan geodesi;

h) daftar pekerjaan terbuka yang harus disertifikasi oleh perwakilan pengawasan teknis pelanggan dengan pembuatan undang-undang.

4.18.3. Saat mengembangkan skema kontrol operasional untuk pembangunan gardu induk dari semua tingkat kerumitan, disarankan untuk menggunakan "Toleransi dan Penyimpangan pada Pemasangan Elemen Gardu Individual" yang dikembangkan oleh Electrostroypodstantsiya Trust.

4.19. Pengaturan untuk organisasi kerja dengan metode akuntansi biaya brigade

Sebagai bagian dari PPR untuk pekerjaan yang dilakukan dengan metode akuntansi biaya brigade, untuk setiap brigade, hal-hal berikut harus dikembangkan:

a) perhitungan biaya tenaga kerja dan upah;

b) jadwal kalender untuk produksi pekerjaan, dikombinasikan dengan jadwal kebutuhan mesin konstruksi dan pergerakan tenaga kerja, dirinci berdasarkan profesi;

c) jadwal kebutuhan struktur, produk, suku cadang dan bahan (menunjukkan ukuran, merek atau data spesifikasi lainnya);

d) jadwal kebutuhan kendaraan;

e) suatu standar yang ditetapkan sesuai dengan teknologi yang diadopsi dengan koordinasi lingkup pekerjaan dan waktu pelaksanaannya.

Pengembangan dokumentasi dan tindakan mandiri dilakukan langsung oleh organisasi konstruksi dengan melibatkan lembaga desain dan teknologi.

4.20. Paspor proyek untuk produksi pekerjaan untuk gardu induk yang sangat kompleks

Paspor proyek untuk produksi pekerjaan, yang dibuat sesuai dengan klausul, harus berisi:

a) nama organisasi, perancang umum yang mengembangkan PPR;

b) deskripsi singkat tentang fasilitas yang sedang dibangun;

c) mekanisme perakitan dasar;

d) skema mekanisme yang tidak mengikat;

e) volume pekerjaan konstruksi dan instalasi;

f) indikator teknis dan ekonomi PPR.

5. PENILAIAN TEKNIS DAN EKONOMI PROYEK PRODUKSI KARYA

5.1. Komposisi penilaian teknis dan ekonomi PPR

Penilaian teknis dan ekonomi proyek pekerjaan produksi terdiri dari:

a) perbandingan teknis dan ekonomi dari opsi yang memungkinkan untuk skema teknologi untuk produksi pekerjaan untuk memilih yang optimal;

b) penilaian ekonomi dari opsi yang dipilih.

5.2. Perbandingan kelayakan opsi

5.2.1. Perbandingan teknis dan ekonomi dari opsi yang memungkinkan dan pilihan opsi untuk pengembangan dan implementasi terperinci harus dilakukan dengan biaya minimum yang dikurangi, ditentukan sesuai dengan "" dengan rumus:

di mana NS- pengurangan biaya untuk opsi (rubel);

DENGAN- biaya pekerjaan konstruksi dan instalasi (rubel);

Yong- rasio efisiensi standar investasi modal sama dengan 0,12.

KE- investasi modal dalam aset tetap organisasi konstruksi(menggosok.).

5.2.2. Saat menghitung opsi untuk biaya pekerjaan konstruksi dan pemasangan, indikator berikut diperhitungkan:

a) biaya bahan pada perkiraan harga mereka;

b) upah dasar pekerja - menurut intensitas kerja kerja, ditentukan oleh perhitungan biaya tenaga kerja dan tingkat upah harian menurut bagian pekerjaan rata-rata;

c) operasi mesin - sesuai dengan jumlah pemindahan mesin yang diperlukan dari mesin konstruksi dan biaya pemindahan mesin, ditentukan menurut label harga No. 2 dengan faktor koreksi 1,2, dengan mempertimbangkan transisi ke lima- hari kerja minggu;

d) biaya overhead tergantung pada upah dasar pekerja (0,16 rubel per 1 rubel upah dasar);

e) biaya overhead tergantung pada kerumitan pekerjaan (0,6 rubel per orang per hari);

f) biaya overhead tergantung pada durasi pekerjaan (biaya overhead tetap bersyarat, yang, menurut opsi dengan durasi yang lebih lama, merupakan setengah dari biaya overhead yang ditentukan dari biaya langsung, sesuai dengan norma biaya overhead yang diterima sesuai dengan perkiraan; sesuai dengan opsi dengan durasi yang lebih pendek, biaya overhead tetap bersyarat berkurang secara proporsional dengan penurunan waktu konstruksi).

5.2.3. Perhitungan investasi modal dengan opsi mencakup biaya alat mekanisasi yang diterapkan berdasarkan nilai buku dan waktu kerja mereka di bawah PPR, sebagai bagian dari waktu standar tahunan operasi mereka.

5.3. Penilaian ekonomi dari opsi yang dipilih

5.3.1. Penilaian ekonomi dari versi proyek yang dipilih untuk produksi pekerjaan harus dilakukan dengan membandingkan desain yang sesuai dan indikator perkiraan. Perbandingan tersebut menunjukkan kemungkinan pengurangan perkiraan biaya dari penerapan metode produksi kerja yang dikembangkan dalam PPR.

Indikator utama untuk perbandingan adalah intensitas tenaga kerja dan biaya pengoperasian mesin.

5.3.2. Indikator yang diperkirakan ditentukan sesuai dengan perkiraan kerja, dan jika tidak ada, menurut "Harga Satuan Distrik Terpadu" (EPER) atau "Standar Bangunan Konsolidasi" (USN).

Saat menentukan perkiraan biaya menurut USN, biaya semua pekerjaan yang termasuk dalam USN dikalikan dengan koefisien yang sama dengan biaya relatif jenis pekerjaan yang dipertimbangkan dalam PPR dari total perkiraan biaya menurut USN. Koefisien ini kira-kira dapat diatur menurut perkiraan pekerjaan, perkiraan anggaran dan PPR dari objek dan jenis pekerjaan yang serupa.

5.3.3. Indikator untuk PPR dan perkiraan dirangkum dalam tabel perbandingan, di mana untuk setiap jenis pekerjaan diberikan:

a) perkiraan biaya;

b) biaya pengoperasian mesin dalam rubel:

dengan perkiraan harga satuan -;

menurut proyek -;

c) intensitas tenaga kerja dalam hari kerja:

dengan perkiraan harga satuan - D cm;

sesuai proyek- Dpr".

Untuk menyederhanakan perhitungan dan karena efek yang sangat kecil pada hasil akhir, penghematan biaya overhead untuk gaji pengemudi tidak diperhitungkan.

5.3.4. Perhitungan merupakan E n ´ (KE 1 – KE 2), dilakukan sesuai dengan metodologi yang ditetapkan dalam "Petunjuk untuk menentukan efisiensi ekonomi investasi modal dalam konstruksi", sedangkan perkiraan biaya aset tetap ditentukan oleh tabel yang sesuai dari Bagian IV SNiP yang ditunjukkan dalam EPER (nama mesin, jumlah shift mesin, pekerjaan mereka dan perkiraan operasi mereka dengan harga perkiraan).

Untuk menyederhanakan perhitungan secara signifikan, alih-alih rumus (), diizinkan untuk menggunakan rumus perkiraan berikut:

di mana Q- koefisien dengan mempertimbangkan pengaruh komponen E n (KE 1 - KE 2) hasil akhir diperoleh dengan menganalisis data statistik dari sejumlah perhitungan yang dilakukan.

Ketika nilai E n= 0,12 dapat diambilQ= 1,2 untuk penilaian ekonomi metode produksi pekerjaan pada pemasangan struktur bangunan gedung perangkat konversi (CP) dari gardu induk 1500 kV (SS) dengan crane menara berat KB-1000 dan tugas berat derek perayap ketik MKG-100, DEK-50.

Untuk jenis pekerjaan lain di fasilitas gardu induk, Anda harus mengambilQ = 1,04.

Koefisien harus ditentukan sesuai dengan perhitungan yang dibuat oleh pengembang untuk pekerjaan serupa.

5.3.5. Saat menyusun tabel, perlu untuk secara ketat mengamati komparabilitas indikator yang tidak ambigu, untuk mengikat dengan benar perkiraan dan standar produksi dengan kondisi konstruksi lokal, dengan mempertimbangkan kondisi kerja, area lokasi konstruksi, hari kerja ditetapkan di atasnya, dll sesuai dengan SNiP, bagian IV, jilid I dan instruksi di bagian teknis dari standar yang relevan. Biaya pergeseran mobil harus diambil pada perkiraan harga.

5.3.6. Sebagai bagian dari PPR, perlu untuk memperhitungkan pekerjaan di lokasi konsolidasi dan perakitan dan penyimpanan (dengan pengecualian pembongkaran barang yang tiba), serta biaya pengangkutan bagian, struktur, dan bahan dari lokasi. gudang ke tempat kerja.

Biaya transportasi di tempat melalui jalan darat dan kereta api harus diambil sesuai dengan perhitungan kolom dan perwalian mekanis.

Biaya transportasi dengan kereta api ditentukan dalam proyek PS berdasarkan perhitungan untuk kondisi konstruksi tertentu atau serupa.

5.3.7. Jika solusi desain untuk produksi pekerjaan menyediakan penghematan bahan (penggantian bahan, penggunaan perangkat inventaris yang dapat digunakan kembali, perubahan skema pengiriman, dll.), Ini harus diperhitungkan dalam perhitungan efisiensi ekonomi. .

5.3.8. Jika opsi yang dibandingkan berbeda dalam durasi konstruksi, perlu untuk mempertimbangkan efek pengaruh faktor waktu sesuai dengan "Petunjuk untuk menentukan efisiensi ekonomi dari investasi modal dalam konstruksi".

5.3.9. Perkiraan efek ekonomi disetujui PPR pelanggan v ketertiban yang ditetapkan sebagai bagian yang tidak terpisahkan darinya.

6. PELAKSANAAN PROYEK PRODUKSI KARYA

6.1. Dalam proses penerapan PM, efek aktual dari pengenalan PM diperhitungkan dibandingkan dengan yang dihitung. Pekerjaan ini dapat dilakukan oleh pengembangnya bersama-sama dengan organisasi konstruksi atas perintah pengawasan perancang.

6.2. Pembayaran untuk pekerjaan ini dilakukan berdasarkan perjanjian dengan kontraktor umum (bantuan teknis) atau dengan desainer umum (supervisi lapangan).

6.3. Dalam melakukan pengawasan arsitektur, perlu memperhitungkan perubahan yang terjadi selama konstruksi dibandingkan dengan kondisi dibayangkan oleh proyek produksi pekerjaan, dengan membuat perubahan yang sesuai pada gambar.

6.4. Pengembang PPR harus menganalisis alasan perbedaan yang diperoleh antara efek yang dihitung dan yang sebenarnya dan, bersama dengan organisasi konstruksi, berusaha menggunakan cadangan yang diungkapkan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya konstruksi.

6.5. Efek ekonomi yang sebenarnya merupakan indikator untuk organisasi konstruksi. Ini dapat diperhitungkan untuk seluruh volume pekerjaan atau untuk sebagian dari volume ini yang diselesaikan dalam periode pelaporan... Bagian dari organisasi desain-pengembang PPR dalam efek ekonomi aktual diambil sebesar 30%.

6.6. Efek ekonomi aktual harus ditentukan sesuai dengan data organisasi konstruksi dan, jika perlu, NIS Energostroytruda.

Pekerjaan mesin konstruksi harus diperhitungkan sesuai dengan jam kerja aktual, biaya tenaga kerja - sesuai dengan pesanan tim yang dikeluarkan untuk jenis pekerjaan ini, biaya transportasi dari gudang di tempat ke tempat kerja - menurut dokumen akuntansi .

6.7. Dengan tidak adanya akuntansi objek di lokasi konstruksi dari data yang ditentukan dalam klausul, diperbolehkan untuk menentukan dampak ekonomi aktual sebagai bagian dari dampak ekonomi aktual yang diterima oleh lokasi konstruksi untuk periode yang dipertimbangkan, secara proporsional dengan biaya. dari pekerjaan yang dilakukan.

6.8. Efek ekonomi yang diperkirakan dan aktual untuk periode pelaporan disusun oleh tindakan bilateral, pengembang PPR dan organisasi konstruksi.

6.9. Laporan pelaksanaan PPR, yang dikembangkan oleh lembaga teknologi, harus dikirim setiap tiga bulan ke departemen teknis dari lembaga terkait.