Ringkasan rencana bisnis - tujuan dan aturan penyusunan. Cara menulis resume untuk rencana bisnis: contoh implementasi Resume proyek rencana bisnis siap

Saat menulis rencana bisnis, Anda perlu menyusun resume dengan benar, yang merupakan salah satu bagian utamanya. Tujuan utama dari paragraf ini adalah untuk menarik minat investor atau pekerja keuangan yang akan membuat keputusan tentang kelangsungan hidupnya. Praktik menunjukkan bahwa pemodal sering kali hanya membaca resume untuk memahami apakah suatu proyek layak dipelajari atau lebih baik disimpan di rak. Pada artikel ini, kita akan melihatdan memberi tahu Anda cara menyusunnya dengan benar agar menarik minat target.

pengantar

Diyakini bahwa bagian ini harus mengambil satu atau dua, maksimum - tiga atau empat halaman, sehingga harus menyampaikan esensi pesan Anda secara singkat. Tidak perlu menjelaskan secara rinci apa dan bagaimana Anda berencana untuk melakukannya - semua ini adalah tempat dalam rencana bisnis.

Resume adalah bagian penting dari rencana bisnis

Ringkasan adalah kutipan singkat dari informasi yang diperlukan dan berguna, yang berisi data umum, kesimpulan dan indikator keuangan untuk menilai profitabilitas dan pemahaman keseluruhan proyek.

Catatan:meskipun poin ini di awal, lebih logis untuk menulisnya di akhir, setelah sudah ada pemahaman umum tentang strategi, angka pasti, dan data.

Tidak perlu menyajikan informasi secara samar, tanpa spesifik dan angka - kemungkinan besar ide Anda akan diabaikan begitu saja, karena tidak akan menonjol dari ribuan proposal serupa.

Poin-poin penting dalam ringkasan

Kami mencantumkan poin utama yang harus ditunjukkan di bagian:

1. Informasi pengantar. Bagian dimulai seperti ini: "rencana bisnis kedai kopi" (atau bisnis lain), setelah itu teks menunjukkan OPF (LLC, pengusaha perorangan), bentuk kepemilikan, bagian negara bagian, jumlah karyawan, modal dasar, pendapatan kotor, kontak perusahaan , nama lengkap kepala proyek dan informasi singkat tentang dia (pendidikan, pengalaman, pekerjaan sebelumnya).
2. Ide organisasi. Bagian ini menjelaskan secara singkat gagasan utama perusahaan, kemungkinan ekspansi dan pengembangan di masa depan, posisi awal (dari awal atau dari level tertentu).
3. Deskripsi Singkat perusahaan (jika direncanakan untuk tidak membuka dari awal, tetapi untuk berkembang). Misalnya, "perusahaan Lazur telah memproduksi hidangan berkualitas tinggi yang populer di seluruh Rusia selama 10 tahun". Jangan lupa untuk menulis tentang pencapaian dan kesuksesan, tetapi jangan meregangkan informasi - 5-10 kalimat sudah cukup.
4. Pertimbangkan staf perusahaan (jumlah, kualifikasi, pendidikan, pengalaman). Jelaskan juga keterampilan dan pendidikan Anda.
5. Deskripsi area tempat bekerja. Tapi tidak mudah bisnis katering atau transportasi, dan informasi lebih rinci - seberapa menjanjikan arah ini, apakah ada ceruk bebas dan tren positif di dalamnya, kesulitan dan masalah apa yang dimilikinya.

Perhatikan bahwa Anda selalu dapat mengambildan sesuaikan dengan kenyataan Anda. Tetapi cobalah untuk selalu menulisnya sendiri, dan tidak menyalin seluruh paragraf - pemodal berpengalaman akan segera mengenali plagiarisme, karena mereka membaca ratusan rencana setiap hari.

Juga, bagian tersebut harus mencakup deskripsi manfaat khusus untuk organisasi Anda (struktur mereka sehingga siswa tidak ragu bahwa hanya Anda yang akan mengatasi masalah ini), dan tujuan umum yang Anda rencanakan untuk dicapai. Menerima keuntungan - tujuan yang baik tapi bukan yang utama. Lebih masuk akal untuk menunjukkan penguasaan pasar, peluncuran produk baru, pencapaian jumlah tertentu, tetapi pada saat yang sama tidak perlu tidak berdasar.

Resume - kutipan singkat yang dibuat setelah menulis rencana bisnis

Tidak buruk untuk memasukkan di bagian program keadaan saat ini, tergantung pada ketersediaannya, dan juga mempertimbangkan jenis investasi apa yang Anda butuhkan untuk pengembangan dan awal proyek. Investasi tidak selalu dalam bentuk uang - terkadang ini mungkin ada bantuan dari sumber daya perusahaan yang Anda hubungi. Poin bahwa jumlah investasi dibagi baik ke pemberi pinjaman dan pada Anda dalam proporsi tertentu terlihat positif, serta indikasi tentang kapan investasi yang dilakukan akan membuahkan hasil.

1. Harta yang dimiliki oleh seorang individu.
2. Mengizinkan dokumen yang tersedia untuk memulai.
3. Efisiensi keuangan dari ide (payback period, profitabilitas, pendapatan kotor, laba bersih).
4. Sebuah paragraf yang mencantumkan risiko dan memberikan jalan keluar dari situasi saat ini.

Perhatian:Anda perlu meletakkan informasi di atas pada 2-3 halaman. Buatlah kutipan dari rencana tersebut agar terlihat rapi dan logis, sehingga pembaca berpindah dari satu bagian ke bagian lain, dan tidak melompat dari awal ke akhir dan sebaliknya.

Nuansa menggambar

Di atas, kami telah menunjukkan poin utama yang harus ada dalam resume yang kompeten. Sekarang, berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda membuatnya lebih baik:

1. Jika Anda melamar ke perusahaan asing, pastikan untuk membuat dokumen dalam bahasa yang diperlukan. Jika Anda tidak mengenalnya, hubungi agen penerjemahan profesional - Anda tidak hanya perlu menerjemahkan teks dengan penerjemah online, karena akan terlihat buta huruf dan tidak profesional.
2. Jika Anda ingin ide Anda tidak sampai ke orang lain atau perhitungan Anda tidak digunakan dalam rencana bisnis lain, maka tunjukkan dalam dokumen bahwa informasi tersebut bersifat rahasia atau untuk penggunaan internal.
3. Jangan menyebarkan pikiran Anda di sepanjang pohon - jadilah singkat, tetapi jangan lupa untuk memuji diri sendiri. Teks kering tidak akan menarik perhatian - tambahkan beberapa julukan dan kehidupan, tetapi tetap ingat bahwa ini bukan cerita fiksi.

Di sini, sebenarnya, semua triknya. Jadi, kamu sudah mengerti itu ringkasan rencana bisnis mencakup perincian - abstrak tentang proyek itu sendiri, ini adalah ringkasan, setelah mempelajari yang dalam beberapa menit, Anda dapat memahami apakah ide yang bermanfaat diusulkan untuk diterapkan. Perlakukan seperti itu, dan bukan sebagai titik yang tidak dapat dipahami dan tidak perlu di mana Anda dapat menarik kutipan dari rencana bisnis.

Ringkasan adalah bagian terpenting dari dokumen. Bagian ini merangkum informasi dasar tentang proyek, konsepnya, dan kemungkinan prospeknya. Semua ahli setuju bahwa resume sangat tergantung pada apakah Anda mendapatkan investasi yang diinginkan, atau apakah rencana Anda tidak akan dianggap serius.

Mengingat pentingnya bagian ini, sebagian besar ahli menyarankan untuk menulisnya setelah menyelesaikan pekerjaan pada bagian lain, karena ini adalah satu-satunya cara Anda dapat mengoperasikan dengan perhitungan yang sudah dilakukan dan data hemat biaya untuk proyek Anda.

Berikut ini adalah langkah-langkah utama yang terlibat dalam menulis ringkasan rencana bisnis. Harus ditekankan bahwa semua informasi yang disajikan di bawah ini hanya untuk panduan. Jika Anda tidak memiliki apa pun untuk ditunjukkan dalam beberapa poin, misalnya, karena kurangnya pengalaman yang diperlukan, Anda dapat membatasi diri Anda pada beberapa ekspresi dan frasa umum, atau bahkan menghilangkannya sama sekali.

Subbagian resume utama

1. Nama proyek dan bentuk organisasi

Pertama-tama, dalam resume Anda perlu menunjukkan nama proyek bisnis, misalnya:

• Rencana bisnis untuk membuka toko pakaian;
• rencana bisnis roti;
• Rencana bisnis untuk membuka bar hookah.

* Contoh di sini dan di bawah dicetak miring.

Poin ini, sebagai suatu peraturan, tidak menimbulkan kesulitan bagi pengusaha. Namun, bagian berikut dari resume Anda akan mengharuskan Anda untuk melakukan lebih banyak lagi. Detil Deskripsi fitur utama proyek.

Selain itu, untuk berhasil melewati tahap ini, Anda perlu mengambil semua dokumen untuk organisasi Anda dan menunjukkan informasi berikut:

• Nama organisasi ("Ivanov dan Mitra");
• Organisasi formulir legal(kode LLC KOPF-65);
• Bentuk kepemilikan (Kode milik pribadi OKFS 16
• bagian negara bagian (Subjek Federasi) di ibu kota adalah 0%);
• Rata-rata jumlah karyawan per tahun (20 orang);
• Ukuran modal dasar (50 ribu rubel);
• Omset kotor untuk tahun terakhir operasi (700 ribu rubel);
• Informasi kontak: alamat, telepon;
• rincian rekening bank;
• Nama, usia dan kualifikasi manajer proyek atau individu, tiga posisi sebelumnya yang dipegang oleh manajer dan masa kerja, serta masa kerja dalam organisasi yang mengerjakan pembuatan rencana bisnis.

2. Deskripsi ide

Pada titik ini, perlu untuk secara singkat, tetapi pada dasarnya, menggambarkan ide utama dari rencana bisnis. Anda juga harus menunjukkan apakah proposal Anda berkaitan dengan perluasan bisnis yang sudah berfungsi, atau apakah Anda mengusulkan untuk memulai bisnis tertentu dari awal.

Misalnya: Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka toko pakaian untuk ibu hamil "Happy Mom".

Atau: Tujuan dari proyek ini adalah pembukaan rantai kedai kopi dan confectioneries oleh pabrik Bonjour, di mana produk dari pabrik tersebut akan dijual.

3. Deskripsi bisnis Anda

Jika Anda mengelola sebuah organisasi, dalam paragraf ini Anda harus menjelaskan arah kegiatannya dan skala perusahaan, menunjukkan tahap di mana bisnis saat ini berada. Jika Anda orang alami dan miliki bisnis Anda sendiri, jelaskan bidang bisnis Anda dan kesuksesan saat ini.

Contoh: Pabrik kembang gula Bonjour telah berhasil beroperasi selama 7 tahun. Produksi yang terlibat Teknologi terbaru produksi, pabrik memiliki area produksi yang besar dan hanya mempekerjakan karyawan yang berkualifikasi tinggi. Karena karakteristik di atas, perusahaan berhasil melakukan perdagangan grosir kembang gula dan memiliki pendapatan yang stabil. Namun, pembukaan poin pengecer, khususnya, kedai kopi dan gula-gula, akan meningkatkan keuntungan perusahaan dan membawa produk Bonjour ke pasar baru.

Selama tiga tahun terakhir, telah dilaksanakan ..., diluncurkan ... jalur produksi ... dan seterusnya.

4. Deskripsi kualifikasi karyawan kunci

Dalam paragraf ini perlu ditentukan personil kunci dan jelaskan kualifikasi karyawan, yang menunjukkan adanya pengalaman dalam proyek serupa, keterampilan yang dibutuhkan untuk bisnis Anda, dll.

Anda juga harus melampirkan data pendidikan yang menunjukkan lembaga pendidikan yang mengeluarkan sertifikat atau ijazah. Seperti halnya manajer itu sendiri, Anda harus menunjukkan tempat kerja sebelumnya dan masa kerja di organisasi ini.

Jika staf pengelola adalah salah satu pendiri komunitas, ini harus disebutkan tanpa gagal.

5. Deskripsi singkat tentang area di mana Anda berencana untuk bekerja

Menulis klausa ini cenderung paling sulit bagi pebisnis. Untuk menggambarkan industri yang dibutuhkan, Anda hanya perlu menemukan materi di bidang ini dan memilih informasi yang sesuai, yaitu: fakta yang mengkonfirmasi prospek industri; tren positif; masalah paling umum yang dapat Anda perbaiki dengan strategi yang dipikirkan dengan matang.

Ingat, bahkan dalam rencana bisnis, plagiarisme harus dihindari. Bahkan, Anda perlu menulis ulang teks yang ditemukan dengan kata lain.

Agar pencarian Anda menjadi seproduktif mungkin, Anda harus menggunakan kueri yang sesuai, misalnya:

• Keadaan ... bisnis;
• Situasi di ... industri;
• Riset/ikhtisar… industri 2016/2017, dll.

Tentu saja, sebagian besar situs akan menawarkan Anda untuk membeli penelitian, tetapi beberapa di antaranya akan berisi informasi yang diperlukan. Selain itu, sama sekali tidak sulit untuk menemukan data terkini yang sesuai tentang bidang kegiatan tertentu. mereka berada di domain publik, Anda hanya perlu berusaha.

6. Deskripsi manfaat dari penawaran / perusahaan Anda

Poin dalam resume inilah yang harus mendapat perhatian paling besar. Ikhtisar pro proposal Anda adalah apa yang dilihat investor. Nyatakan pro proyek Anda seolah-olah Anda adalah satu-satunya kandidat yang dapat menangani tugas tersebut. Pada titik ini, perlu disebutkan pengalaman yang kaya, keunikan dan kemajuan konsep yang diusulkan, ketersediaan semua pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan, peralatan yang diperlukan, persegi, dll.

Ingat, dalam hal ini, kesopanan tidak pantas. Jika Anda sudah memiliki pengalaman di pasar, pastikan untuk menyebutkan tingginya permintaan konsumen akan produk, target audiens yang luas dan dukung dengan penelitian yang relevan. Hal utama adalah bahwa pernyataan Anda terlihat masuk akal dan masuk akal.

7. Deskripsi tujuan proyek

Tentu saja, resume juga perlu menyertakan tujuan dan perspektif dari rencana Anda. Saat menjelaskan tantangan dan peluang utama untuk memasuki pasar baru, Anda harus sespesifik mungkin dan menjelaskan dengan jelas di mana dan bagaimana rencana bisnis Anda untuk beroperasi. Dengan kata lain, Anda perlu menyebutkan dengan tepat bagaimana Anda berencana untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dan perkiraan kerangka waktu di mana Anda akan mencapai volume dan jumlah di atas. Sekali lagi, jangan malu - jelaskan skenario yang paling positif. Namun, seseorang tidak boleh menuangkan prospek yang tidak berdasar - semua hasil harus dikaitkan dengan keuntungan proyek yang telah dinyatakan. Selain itu, tujuan Anda harus sepenuhnya konsisten dengan perhitungan lebih lanjut yang disajikan dalam rencana bisnis.

8. Indikasi program pemerintah yang sesuai

Saat ini banyak program pemerintah yang ditujukan untuk mengembangkan berbagai bidang usaha. Anda hanya perlu menemukan yang Anda butuhkan dengan memasukkan frasa "program negara ... industri." Jika Anda masih tidak menemukan proposal yang sesuai dari negara bagian, Anda tetap harus menunjukkan bahwa proyek Anda akan membantu memerangi pengangguran di pemukiman atau wilayah tertentu, mendukung pabrikan lokal, dll.

9. Deskripsi investasi yang dibutuhkan

Pada titik ini, Anda perlu menunjukkan berapa banyak yang Anda perlukan untuk memulai dan memelihara proyek Anda, dan juga menjelaskan item pengeluaran apa yang akan digunakan dana tersebut. Namun, ingat, ringkasan rencana bisnis hanyalah ringkasan dari poin-poin utama, yang berarti bahwa tidak ada gunanya menuliskan setiap jumlah ke satu sen, cukup untuk menguraikan arahan umum saja.

Poin penting juga adalah kebutuhan untuk menunjukkan dengan tepat jumlah yang ingin Anda sumbangkan secara pribadi, dan apa yang Anda harapkan dari calon investor. Pada saat yang sama, ada baiknya menggambarkan perkiraan persyaratan pembayaran utang.

10. Deskripsi properti individu

Jika Anda bukan salah satu pendiri organisasi, tetapi tetap sebagai individu, jelaskan properti Anda.

11. Tersedianya izin terkait jenis kegiatan

Jika proyek Anda menyangkut, misalnya, membuka apotek, Anda perlu menunjukkan bahwa Anda memiliki lisensi negara bagian untuk menjual produk farmasi.

12. Indikator kinerja keuangan rencana

Di sini Anda perlu menyajikan indikator yang berasal dari perhitungan yang dituangkan dalam rencana bisnis, yaitu:

• Perkiraan periode pengembalian proyek;
• periode pengembalian diskon;
• Profitabilitas bisnis;
• Pendapatan kotor;
• Biaya barang;
• Laba bersih perusahaan, dll.

13. Deskripsi dan analisis risiko yang mungkin terjadi

Menggambarkan manfaat proyek Anda tidak mengecualikan deskripsi kemungkinan risiko. Pertama-tama, rencana Anda harus serealistis mungkin, sebagian untuk menunjukkan kepada calon investor bahwa Anda sadar akan situasi tersebut, dan tidak melayang di awan keuntungan besar tanpa kesulitan sedikit pun. Namun, tidak perlu menebalkan awan: jika Anda menyiapkan rencana bisnis bukan untuk tujuan Anda sendiri, yaitu untuk investasi, jelaskan risiko utama tanpa merinci terlalu banyak. Sebagai aturan, risiko berikut ditunjukkan dalam resume:

1. Tak terduga: bencana alam, kebakaran, pencurian. Anda dapat meminimalkan risiko ini dengan polis asuransi.
2. Komersial: analisis yang tidak realistis lingkungan yang kompetitif, pemasok dan agen yang tidak dapat diandalkan, analisis industri yang tidak memadai, dll. Mereka diminimalkan karena analisis pasar yang cermat dan mencari mitra yang layak.
3. Ekonomi: krisis, penurunan nilai tukar, dll.
4. Politik, sulit diprediksi risikonya.

1. Jika Anda bermaksud menerima uang dari organisasi asing, tulis ringkasan rencana bisnis versi bahasa Inggris.
2. Jika Anda tidak ingin perhitungan Anda digunakan oleh fisik lain atau badan hukum, tunjukkan apakah rencana bisnis Anda berlaku untuk informasi publik, informasi untuk penggunaan internal, bersifat rahasia atau sangat rahasia.
3. Jangan membuat resume Anda terlalu banyak, beberapa halaman yang dicetak sudah cukup. Informasi harus disajikan secara ringkas dan langsung berhubungan dengan aspek utama bisnis.

Contoh resume rencana bisnis untuk membuka toko pakaian

Nama organisasi: "Pakaian yang indah"

Bentuk organisasi dan hukum: kode LLC KOPF-65

Bentuk kepemilikan: Properti pribadi Kode OKFS 16

Jumlah karyawan per tahun: 50

Modal resmi: 2.000.000 rubel

Omset kotor untuk tahun lalu: 7.000.000 rubel

Informasi kontak: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, telepon +700000000

P / akun: 2625хххххх

Manajer proyek: Ivanova Maria Vasilievna. Jabatan sebelumnya: Deputi Kepala Bagian Kredit Bank XXX (dari 1989 hingga 1998), Manajer Puncak Perusahaan XXX (sejak 1998 hingga 2010); pendiri organisasi "Pakaian cantik" (dari 2010 hingga sekarang).

Tujuan dari proyek ini adalah pembukaan toko pakaian bermerek "Baju Cantik" untuk orang dewasa oleh pabrik "Pakaian Cantik".

Pabrik untuk produksi pakaian "Baju cantik" telah berhasil beroperasi di pasar selama lebih dari 6 tahun. Teknologi terbaru terlibat dalam produksi, pabrik memiliki area yang luas dan pekerja berkualifikasi tinggi: penjahit dan desainer. Karena karakteristik di atas, pabrik menerima banyak pesanan dari toko pakaian di seluruh negeri dan memberikan kesempatan untuk melakukan pembelian dalam jumlah besar. Namun, perusahaan berupaya mengembangkan merek sendiri dengan membuka toko bermerek sendiri dan meluncurkan beberapa lini pakaian bermerek. Selama 3 tahun terakhir bekerja, XXX unit produk telah terjual, 2 lini pakaian uji coba telah diluncurkan, kontrak telah diselesaikan dengan 10 rantai mode.

Karyawan kunci adalah:

1. Pendiri perusahaan, direktur - Ivanova Maria Vasilievna.
2. Kepala Desainer - Yulia Vyacheslavovna Kobtseva, lulusan, diploma yang dikeluarkan oleh XXX, 20 tahun pengalaman di bidangnya, adalah salah satu pendiri perusahaan.
3. Manajer puncak - Gavrilov Yuri Alexandrovich, gelar master, diploma yang dikeluarkan oleh XXX, memiliki 5 tahun pengalaman di perusahaan XXX, di mana ia melakukan fungsi manajemen, 7 tahun pengalaman di perusahaan XXX, di mana ia menjabat sebagai direktur, bekerja untuk pakaian indah untuk empat bertahun-tahun.

Industri ritel pakaian di pasar Rusia saat ini sedang mengalami peningkatan. Pada 2016, omset pasar tumbuh sebesar 3% dalam rubel. Faktor positifnya adalah fakta bahwa ada penurunan serius dalam ekspor produk merek Eropa ke Rusia, dan konsumen semakin memilih untuk membeli pakaian dari produsen dalam negeri. Tren ini dijelaskan lebih lanjut Murah dan kualitas tinggi produk dan bahan yang digunakan.

Rencana bisnis ini menggambarkan pembukaan toko bermerek Anda sendiri berdasarkan pabrik yang ada.

Keuntungan dari proyek "Pakaian Cantik" adalah sebagai berikut:

1. Produksi pakaian yang mapan;
2. Pengalaman dalam meluncurkan lini pakaian;
3. Pengetahuan tentang permintaan;
4. Sebuah tim desainer berpengalaman;
5. Teknologi produksi terbaru, yang secara signifikan dapat mengurangi harga produk.

Tujuan dari proyek ini adalah:

• Menampilkan merek Anda di pasar Rusia pakaian;
• Membuka toko merek Anda sendiri;
• Cari tempat dan staf untuk toko;
• Pengembangan lini baru pakaian modis;
• Pengembangan identitas perusahaan khusus;
• Mempopulerkan merek melalui strategi pemasaran yang efektif;
• Memasuki level CIS, mempopulerkan merek di luar negeri selama 7 tahun;
• Memasuki pasar pakaian global dalam waktu 15 tahun.

Proyek ini berada di bawah program negara bagian "Industri ringan dan seni rakyat dan kerajinan" dari program negara Federasi Rusia“Pengembangan industri dan peningkatan daya saing”, bertujuan untuk meningkatkan pangsa barang domestik di pasar domestik.

Investasi yang dibutuhkan:

• Pembelian tempat untuk toko - XXX rubel;
• Biaya bahan untuk koleksi - XXX rubel;
• Biaya untuk membuat model dan menjahit pakaian - XXX rubel;

• Dana pinjaman - XXX rubel.

Jenis kegiatan ini tidak memerlukan pendaftaran izin.

• Periode pengembalian - X bulan;
• Profitabilitas bisnis - 20%;

Analisis risiko proyek:

Contoh resume rencana bisnis untuk membuka salon kecantikan

Pengusaha individu Fefelov Valery Alexandrovich

Jumlah karyawan: 5

Informasi kontak: Moskow, st. XXX, d.XX, telepon +700000000

Akun: 5674хххххх

Inisiator dan manajer proyek: Fefelov Valery Aleksandrovich. Jabatan sebelumnya: Direktur distributor swasta produk kosmetik (2000-2016), 2016 - Pemilik tunggal.

Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka salon kecantikan "Glamour", di mana layanan berikut akan disediakan: manikur, pedikur, ekstensi kuku, potongan rambut pria, wanita dan anak-anak, tata rias, gaya rambut.

Pencipta proyek ini, Valery Aleksandrovich Fefelov, memiliki pengalaman yang diperlukan dalam industri tata rias, tim spesialis berpengalaman yang bekerja di bidang ini, dan juga memiliki kontak pemasok yang diperlukan dan memiliki kandidat untuk posisi pekerja salon, yang memungkinkan Anda untuk membuka salon kecantikan tingkat tinggi yang sukses dalam waktu sesingkat mungkin ...

Karyawan kunci:

1. Valery Fefelov, Kepala, pengusaha perorangan... Dia memiliki pengalaman yang signifikan di bidang penyediaan layanan kosmetik, adalah spesialis bersertifikat XXX, ijazah dikeluarkan oleh XXX.
2. Petrova Anna Nikolaevna, administrator, memiliki 10 tahun pengalaman di dua salon kecantikan, "XXX", "XXX".
3. Polyachenko Svetlana Sergeevna, akuntan, pemodal, memiliki 15 tahun bekerja di Bank XXX sebagai kepala ekonom.

Pasar layanan kosmetik di Rusia berkembang setiap tahun. Jadi, pada tahun 2014, volumenya telah tumbuh lebih dari 1%. Pada tahun 2014, omset pasar ini berjumlah lebih dari 90 miliar rubel, yang melebihi level tahun 2013 sebesar 10%. Tren positif serupa juga diamati pada tahun 2015. Pertumbuhan ini disebabkan oleh pertumbuhan kemampuan membayar penduduk. Pada saat yang sama, layanan salon kecantikan sangat diminati di kota-kota besar. Salon kelas ekonomi sangat diminati, yang menawarkan layanan dengan harga lebih murah dan secara aktif dipromosikan di jaringan sosial.

Proyek ini melibatkan pembukaan salon kecantikan kelas ekonomi di kota Moskow. Manfaat dari inisiatif ini antara lain sebagai berikut:

• Personil kunci memiliki pengalaman kerja yang serupa;
• Permintaan yang tinggi untuk layanan ini di kalangan masyarakat umum;
• Harga rendah memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan;
• Ketersediaan kontak pemasok produk kosmetik berkualitas;
• Ketersediaan personel berkualifikasi tinggi di posisi master manikur dan pedikur, penata rambut, dan penata rias.

Tujuan dari proyek ini adalah:

• Adaptasi dan renovasi tempat yang dimiliki oleh salon kecantikan;
• Pembelian barang dan pelatihan pengrajin;
• Awal kegiatan salon;
• Promosi proyek di jejaring sosial dan sumber informasi lainnya;
• Pencapaian keuntungan tinggi XXX rubel dalam XXX bulan;
• Pembukaan 2 toko bermerek lagi di Moskow dalam 3 tahun ke depan;
• Ekspansi lebih lanjut dari merek di daerah, membuka 10 salon merek dalam waktu 10 tahun.

Investasi yang dibutuhkan:

• Gaji karyawan - XXX rubel;
• Biaya untuk pembelian kosmetik, peralatan - XXX rubel;
• Biaya untuk perbaikan dan pembuatan proyek desain - XXX rubel;
• Promosi pemasaran proyek - XXX rubel;
• Pembayaran untuk utilitas dan pengeluaran lainnya - XXX rubel;
• Jumlah total investasi adalah XXX rubel.

Pendanaan untuk proyek direncanakan sebagian dari dana sendiri pemrakarsa proyek, serta sebagian dengan menarik sumber daya kredit. XXX dianggap sebagai kreditur.

• Dana sendiri - XXX rubel.
• Dana pinjaman - XXX rubel.

Untuk membuka bisnis setelah persiapan tempat, direncanakan untuk mendapatkan pendapat dari Rospotrebnadzor, Gospozhnadzor, otoritas setempat. Kontrak untuk keperluan, pemanas dan pasokan air telah selesai.

Efisiensi keuangan proyek:

• Periode pengembalian - X bulan;
• Periode pengembalian diskon - X bulan;
• Profitabilitas bisnis - 30%;
• Pendapatan kotor - XXX juta rubel;
• Harga barang - XXX rubel;
• Laba bersih perusahaan adalah XXX rubel.

Analisis risiko proyek:

1. Risiko tak terduga: kebakaran, pencurian, bencana alam. Dilindungi oleh polis asuransi perusahaan.
2. Risiko komersial: analisis lingkungan persaingan yang tidak realistis, bekerja dengan mitra yang tidak dapat diandalkan, dan personel yang tidak memenuhi syarat. Mereka diminimalkan berkat pekerjaan spesialis berpengalaman dari perusahaan dan pertimbangan cermat dari semua faktor yang mungkin ada di pasar.
3. Risiko ekonomi: krisis, depresiasi mata uang.

Dengan transisi ekonomi Rusia ke hubungan pasar, warga memiliki kesempatan tidak hanya untuk bekerja dengan upah, seperti sebelumnya, tetapi juga untuk menciptakan pekerjaan tambahan, mengatur wirausaha, dan mengisi pasar domestik dan luar negeri dengan barang dan jasa. .

Jika ekonomi Soviet didasarkan pada perencanaan terpusat dan manajemen perusahaan, terutama milik negara, di ruang pasca-Soviet, perusahaan kecil dan menengah menjadi bentuk organisasi dan hukum utama dari kegiatan ekonomi, perusahaan saham gabungan dll.

Perencanaan bisnis telah menjadi landasan dasar yang menentukan aspek organisasi, produksi, keuangan dan komersial dari kegiatan entitas ekonomi.

Rencana bisnis: tujuan, struktur, bagian utama

Banyak calon pengusaha bertanya pada diri sendiri: siapa yang membutuhkannya dan mengapa? Tanpa pendidikan ekonomi khusus dan, mungkin, oleh karena itu, tanpa menganggap penting dokumen ini, sebagian besar pengusaha pemula mengakhiri bisnis mereka dengan kebangkrutan sejak awal.

Faktanya, tidak ada perusahaan yang mampu memberikan kegiatan yang efektif dan menguntungkan jika tidak menyiapkan strategi pengembangan yang rasional, analisis pasar yang kompetitif, dan perhitungan yang wajar dari tingkat efisiensinya sendiri, dengan mempertimbangkan berbagai faktor.

Rencana bisnis yang terperinci dan ditulis dengan baik diperlukan tidak hanya untuk manajemen dan manajer unit struktural untuk merencanakan dan melaksanakan kegiatan keuangan dan ekonomi mereka.

Ini dokumen diperlukan untuk:

• pertimbangan aplikasi pinjaman ketika menyerahkan dokumen untuk;
• penyerahan paket dokumen untuk memastikan dana tambahan kegiatan;
• mengajukan permohonan pengembangan usaha;
• pengisian kembali aset tetap perusahaan melalui dan;
• pembentukan dan pengembangan kemitraan dengan pemasok bahan baku dan konsumen produk jadi.

Rencana bisnis adalah dokumen yang dibuat secara pribadi untuk setiap perusahaan, dan tidak ada peraturan ketat tentang cara menulisnya. Namun demikian, para ahli mematuhi beberapa aturan umum.

Jadi, rencana bisnis berisi bagian utama:

• Judul Halaman;
• Ringkasan;
• Informasi dasar tentang bisnis (singkat);
• Deskripsi produk (barang atau jasa);
• Analisis permintaan produk;
• Deskripsi singkat tentang bisnis pesaing;
• Arah utama strategi pemasaran;
• Rencana produksi (atau omset - untuk perusahaan dagang);
• rencana kerja organisasi;
• Penilaian risiko dan deskripsi program asuransi;
• Aplikasi.

Resume adalah bagian penting dari rencana bisnis

Sebagai bagian dari rencana bisnis, resume biasanya disajikan di halaman kedua, setelah halaman judul. Setelah menerima dokumen, setiap orang yang tertarik (petugas pinjaman, investor, perwakilan dari struktur negara yang disubsidi, dll.) harus segera membiasakan diri dengan ketentuan utama rencana bisnis dan membuat kesimpulan: apakah perlu mempelajari dokumen lebih lanjut.

Dengan kata lain, resume harus dikompilasi dengan sangat ringkas, bermakna, dan ringkas untuk meyakinkan spesialis dalam hitungan menit tentang efektivitas proyek yang dijelaskan di dalamnya.

Meski demikian, sebaiknya Anda mulai menyusun teks resume setelah semua ketentuan dan perhitungan rencana bisnis sudah siap. Hanya dengan pendekatan ini dimungkinkan untuk mengidentifikasi dan menunjuk posisi kunci proyek.

Jenis apa momen dasar harus tercermin dalam resume:

• apa tujuan berorganisasi pandangan yang diberikan bisnis;
• bagaimana tujuan yang ditentukan akan dicapai;
• deskripsi pasar penjualan;
• prakiraan untuk pelaksanaan rencana penjualan dan pencapaian hasil keuangan;
• apa keunggulan proyek dibandingkan pesaing;
• kebutuhan pembiayaan (dana sendiri dan pinjaman);
• jadwal penerimaan dan pengeluaran Uang;
• karakteristik risiko yang mungkin terjadi dan rencana kompensasinya;
• kesimpulan umum tentang proyek.

Ide proyek harus dinyatakan dengan jelas dan meyakinkan, sehingga satu kalimat dapat digunakan untuk memahami apa yang penulis usulkan. Secara total, resume membutuhkan 1 - 2 halaman teks cetak.

Jika Anda belum mendaftarkan organisasi, maka termudah lakukan dengan Pelayanan online yang akan membantu Anda menghasilkan semua dokumen yang diperlukan secara gratis: Jika Anda sudah memiliki organisasi, dan Anda berpikir tentang bagaimana memfasilitasi dan mengotomatisasi akuntansi dan pelaporan, maka layanan online berikut datang untuk menyelamatkan, yang akan sepenuhnya menggantikan akuntan di perusahaan Anda dan menghemat banyak uang dan waktu. Semua laporan dibuat secara otomatis, ditandatangani dengan tanda tangan elektronik dan dikirim secara online secara otomatis. Ini sangat ideal untuk pengusaha perorangan atau LLC di USN, UTII, PSN, TS, OSNO.
Semuanya terjadi dalam beberapa klik, tanpa antrian dan stres. Cobalah dan Anda akan terkejut betapa mudahnya menjadi!

Nama Proyek

Harus diungkapkan dalam beberapa kata esensi utama dari proyek... Kata pertama harus berarti jenis produk yang ditawarkan, apakah itu: produk atau layanan? Ketika berbicara tentang produksi barang, namanya biasanya terlihat seperti ini: "produksi balok beton", "produksi bahan tambahan makanan", "bercocok tanam", dll. Jika penjualan layanan direncanakan, maka namanya masing-masing terlihat berbeda: "Layanan penata rambut", "Layanan agen perekrutan"," Layanan tutor matematika ", dll.

Jika geografi proyek tidak mencakup satu pemukiman, tetapi beberapa, maka ini juga dapat tercermin dalam judul: “Produksi dan implementasi produk daging v Wilayah Nizhny Novgorod" dll.

Deskripsi proyek

Pertama, jelaskan secara singkat prosesnya: fitur, waktu dan biaya tenaga kerja, tingkat, metode manajemen, persyaratan staf.

Paragraf ini berfokus pada audiens sasaran, kebutuhan daerah untuk produk (layanan) yang diusulkan, keberadaan pesaing, keunggulan proyek yang diusulkan, esensi teknologi, dan tingkat efisiensi kegiatan keuangan dan ekonomi. Jika ada pengetahuan atau rasionalisasi dalam proyek, ini harus ditunjukkan terlebih dahulu.

Sasaran

Tujuan proyek komersial adalah mengisi pasar lokal (regional, federal) dengan barang atau jasa (tergantung pada jenis kegiatannya) dan menghasilkan keuntungan.

Perusahaan saham gabungan tertutup dapat menetapkan tujuan secara lebih rinci: pengembangan perusahaan dan penjualan sekuritas di dalam CJSC. Jika perusahaan berencana untuk terlibat dalam kegiatan amal, mempekerjakan orang-orang dengan disabilitas, titik ini juga dapat ditunjukkan saat memilih tujuan proyek.

Koordinasi dengan program pemerintah

Di situs web resmi tingkat federal, program pengembangan sosial-ekonomi yang menjanjikan dan program untuk mendukung usaha kecil dan menengah diterbitkan secara berkala. Jika proyek yang dideklarasikan sesuai dengan arah Program Negara, maka proyek seperti itu tentu akan menjadi prioritas.

Misalnya, negara merencanakan tahun ini (depan) untuk membangun rumah sakit khusus di wilayah tertentu. Jelas, pasien dari seluruh negeri akan datang untuk pemeriksaan di rumah sakit ini. Akibatnya, di wilayah ini, hotel akan diminati untuk kedatangan pasien dan orang yang menemani. Dalam hal ini, disarankan untuk mengajukan permohonan kepada Pemerintah Daerah untuk komisi pembiayaan rencana bisnis untuk mempertimbangkan proyek ini sebagai prioritas, karena kota membutuhkan layanan seperti itu.

Investasi dan pembiayaan

Dalam hal mengembangkan rencana bisnis untuk menarik investasi tambahan atau dana pinjaman, harus diingat bahwa setidaknya 20% dari total biaya proyek harus dimiliki oleh pengirim rencana bisnis.

Itu belum tentu uang; kendaraan, mesin khusus, peralatan, serta real estat komersial dapat disajikan sebagai properti yang tersedia.

Jumlah dana tambahan yang diminta harus ditunjukkan dengan jelas dalam jumlah total, serta dibedakan dengan persyaratan dan jumlah pendanaan yang sesuai. Misalnya, jika rencana bisnis menyediakan untuk menabur gandum, memanen dan menjual biji-bijian jadi, maka jelas bahwa sebagian uang akan diperlukan untuk membeli benih (di musim semi), membeli peralatan panen (di musim gugur), membangun lumbung ( di musim panas), dll. NS. Dengan kata lain, investor harus tahu dalam jangka waktu berapa, berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk memastikan pekerjaan yang efisien dan tanpa gangguan.

Ketersediaan lisensi dan izin

Struktur yang baru dibuat, tentu saja, tidak dapat membuangnya, karena hanya berencana untuk mendaftar (jika kita berbicara tentang mengatur wirausaha melalui Pusat Ketenagakerjaan). Jika perusahaan yang mengembangkan rencana bisnis tersebut sudah terdaftar secara resmi, maka perusahaan tersebut harus mendapatkan izin untuk kegiatan berlisensi.

Jika tidak, seseorang tidak dapat mengandalkan pertimbangan proyek yang berhasil dalam hal menarik investasi tambahan. Kesimpulan: jika perusahaan memiliki lisensi atau izin lainnya ketertiban yang ditetapkan, ini pasti harus tercermin dalam ringkasan rencana bisnis.

Indikator ekonomi siap

Di antara indikator keuangan dan ekonomi utama, yang pertama-tama harus diperhitungkan dan dibenarkan dalam rencana bisnis, dan kemudian dibawa sebagai garis utama dalam resume, harus ditunjukkan:

Perlu dicatat bahwa dalam rencana bisnis perlu mempertimbangkan tiga opsi untuk pengembangan bisnis: pesimis, kemungkinan besar (optimal) dan optimis. Jadi, ringkasan harus menunjukkan indikator yang diharapkan dalam rangkaian peristiwa yang paling mungkin terjadi.

Fitur ringkasan proyek industri

Dengan mempertimbangkan kekhasan masing-masing sektor ekonomi nasional, rencana bisnis ditulis dengan cara yang berbeda. Akibatnya, ringkasan proyek-proyek tersebut juga berbeda secara signifikan. Berikut ini adalah poin utama penulisan resume menurut industri.

Sektor pelayanan

Dalam hal ini, lokasi objek sangat penting. Jika terletak di area perumahan kota, nomornya harus ditunjukkan klien potensial dan periode aktivitas mereka (misalnya, untuk - ini adalah musim semi dan musim gugur, untuk - sebelum liburan, dll.). Jika hotel terletak di luar kota, dekat jalan raya, Anda perlu mengetahui jumlah arus mobil dan jumlah pengunjung yang diharapkan. Untuk beberapa jenis kegiatan (,), pendaftaran perusahaan di Orang yang berwenang dalam lingkup lokal Rospotrebnadzor dan kepatuhan terhadap ketentuan Perjanjian yang disepakati.

katering umum

Saat mendaftarkan perusahaan Katering perjanjian diperlukan dengan Administrasi, Rospotrebnadzor dan wajib - dengan penduduk setempat jika direncanakan untuk menyewa (membeli) tempat di lantai pertama gedung bertingkat.

Layanan katering adalah jenis kegiatan berlisensi, dan spesialis yang bekerja di industri ini harus memiliki dokumen yang sesuai untuk pelatihan khusus. Jika resume menyatakan bahwa staf akan mempekerjakan "ahli kuliner", tentu saja, ini akan mempengaruhi hasil pertimbangan proyek secara positif. Sama pentingnya untuk menunjukkan di mana produk persiapan makanan akan dibeli. Jika pemasok memiliki reputasi positif jangka panjang, sertifikat kualitas untuk produk, penghargaan, dan penghargaan lainnya, ini harus tercermin dalam resume.

Area produksi

Di area produksi nilai terbesar memiliki teknologi. Faktor penentu - - tergantung pada tingkat peralatan teknis dan fokus strategi manajemen pada penerapan solusi teknologi terbaru.

Jika rencana bisnis berfokus pada - proyek dapat menyingkirkan pesaing yang sudah ketinggalan zaman dan memperluas lingkup pengaruh tidak hanya pada internal, tetapi juga pada pasar asing... Oleh karena itu, jika dalam kerangka proyek direncanakan untuk memperkenalkan teknologi baru, ini harus ditunjukkan dalam resume dengan garis merah.

Aspek berikutnya adalah pengalaman manajemen dan staf profesional. Jika perusahaan mempekerjakan profesional dengan pengalaman di industri serupa, ini akan menjadi prioritas.

Karena tujuan dari setiap pengembangan ilmiah adalah penggunaan praktis, maka disarankan untuk mengatur interaksi lembaga ilmiah sektoral dengan perusahaan manufaktur dalam hal penguasaan teknologi baru. Jika ringkasan rencana bisnis menunjukkan kesepakatan yang ada dengan lembaga ilmiah, itu dijamin akan menarik perhatian investor dan pemberi pinjaman mana pun.

Berdagang

“Pembeli selalu benar” adalah slogan yang tak terbantahkan dari sektor jasa. Oleh karena itu, dalam industri ini kualitas barang (bahan mentah, produk jadi, pelabelan, pengemasan) dan kualitas layanan (budaya pelayanan, efisiensi, bentuk penjualan yang progresif, studi permintaan konsumen, jaminan) menjadi penting.

Staf perusahaan tentu harus bekerja sebagai ahli klaim komoditas yang bekerja dengan pembeli dalam hal melindungi hak-hak konsumen. Kegiatan lembaga medis () dan perusahaan perdagangan eceran (pelaksanaan produk makanan) tunduk pada lisensi. Selain bentuk layanan utama (studi permintaan, penjualan barang, pekerjaan klaim), masuk akal untuk menunjukkan dalam resume penawaran layanan terkait (menyesuaikan pakaian dengan gambar, pengiriman barang ke rumah, keberangkatan penata rambut, pemesanan di muka dan pengiriman narkoba dll.).

Jika Anda berencana untuk menjual merek terkenal, produk terkenal merek dagang- ini harus tercermin dalam resume (idealnya, rancangan perjanjian kerjasama dalam hal pasokan harus dilampirkan pada rencana bisnis).

Layanan tanggung jawab tinggi

Jika proyek menyediakan implementasi layanan dengan tanggung jawab yang meningkat, maka dalam hal ini adalah tepat untuk memastikan tanggung jawab profesional kontraktor. Apa artinya? Jika orang atau harta benda mereka terluka akibat tindakan atau pekerjaan yang tidak patut oleh perancang bangunan atau pengemudi bus penumpang, mereka akan mendapat ganti rugi atas kerusakan yang disediakan oleh ketentuan program asuransi khusus.

Jika kita berbicara tentang penilai independen, maka tindakannya yang tidak profesional (penilaian yang salah terhadap nilai objek konstruksi) dapat mengarah pada kesimpulan dari kesepakatan yang tidak menguntungkan. Menurut undang-undang, pelaku dalam kasus ini adalah penilai independen, yang kesalahannya akan dikompensasi oleh perusahaan asuransi. Saat mengatur bisnis, kepentingan klien harus dipandu, oleh karena itu, asuransi kewajiban profesional dalam kasus seperti itu akan menjadi prioritas. Ini harus tercermin dalam resume.

Secara kondisional, ini adalah hambatan yang harus Anda atasi dalam mengembangkan dialog dengan pemangku kepentingan.

Cara menyusun rencana bisnis yang kompeten dengan benar dijelaskan dalam video tutorial berikut:

Setelah bagian utama dari pengerjaan rencana bisnis selesai dan semua bagian dokumen sudah siap, pengembang mulai merancangnya dan menyiapkan keyakinan pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dalam proyek. Namun, peserta dalam presentasi mungkin tidak memperhatikan proyek, jika hanya karena fakta bahwa tugas pertama mereka adalah memilih solusi investasi yang paling menarik secara kompetitif. Artinya minat membaca dokumen secara mendalam masih perlu dibangkitkan. Dalam hal ini, perencana proyek dibantu oleh ringkasan rencana bisnis - bagian yang memberikan gambaran singkat tentang rencana tersebut.

Anda perlu mempersiapkan pengaruh persuasif

Rencana bisnis adalah dokumen yang ditargetkan secara pragmatis. Tugas-tugas eksternal perkembangannya menang atas tugas-tugas internal. Untuk usaha menengah dan kecil, perencanaan bisnis jarang melampaui format kasus dan diformalkan menjadi dokumen multi-halaman yang serius. Komposisi parameter untuk keputusan manajemen masalah peluncuran proyek, sebagai suatu peraturan, disederhanakan, dan ini dibenarkan. Situasinya berbeda dengan tugas eksternal atau dalam situasi bisnis besar yang terdiversifikasi dalam bidang kegiatan. Tujuan utama dari rencana bisnis dalam kasus tersebut adalah untuk meyakinkan calon investor, eksekutif bank atau pemilik perusahaan pada sejumlah poin.

1. Perusahaan memiliki tim berpengalaman yang mampu memecahkan masalah proyek yang kompleks.
2. Keraguan alami harus dihilangkan: idenya berharga, dan produknya laris di pasar.
3. Evaluasi efektivitas proyek menunjukkan bahwa tingkat pengembalian yang ditentukan dapat dicapai.
4. Angka-angka tidak diambil "dari langit-langit", sebuah studi serius telah dilakukan.
5. Untuk setiap pertanyaan konstruktif, jawaban yang masuk akal disediakan.
6. Risiko telah dinilai, dan langkah-langkah untuk menguranginya efektif.
7. Pemodelan skenario memberikan kemungkinan variabilitas dalam pengembangan peristiwa.
8. Perusahaan memiliki dasar yang baik dalam teknologi proyek, material, dan kepemilikan sumber keuangan.

Poin-poin di atas adalah argumen untuk tesis "mempertimbangkan kemitraan dengan perancang proyek untuk investasi, pinjaman" atau "membuat keputusan untuk memasukkan proyek dalam portofolio investasi perusahaan." Poin pertama, ketiga dan kedelapan mengambil beban persuasif utama. Tujuan ringkasan rencana bisnis secara substansial lebih sempit daripada keseluruhan dokumen. Hal ini dimaksudkan untuk membentuk dorongan awal untuk perhatian terpisah pada proyek dalam serangkaian presentasi.

Dan bahkan jika hanya satu proyek yang dipertimbangkan, beban kerja manajer peringkat investor strategis, pengusaha dengan dana untuk investasi, atau bankir tidak akan membiarkan mereka mencurahkan lebih dari lima hingga tujuh menit untuk perhatian mereka pada awalnya. Kemudian, jika mereka menemukannya, teks rencana bisnis yang sebenarnya akan ditransfer ke layanan yang sesuai, dan mereka akan secara sistematis mengerjakan setiap aspeknya. Langkah pertama adalah membuat kesan positif pertama.

Persiapan untuk membujuk peserta presentasi didasarkan pada hal-hal berikut yang dipersiapkan secara konsisten:

• bagian ikhtisar (ringkasan);
• dokumen yang sepenuhnya terbentuk;
• rencana persuasi;
• Presentasi Power Point.

Masing-masing titik yang ditunjuk mewakili teknologi dan seni tertentu pada saat yang bersamaan. Karena perencana tidak akan memiliki kesempatan kedua untuk membuat kesan pertama, resume adalah kunci dari proses yang sebenarnya. Di bawah ini adalah model khas berbasis teknologi untuk membuat vektor persuasi dan bidang persuasif, yang akan kita bahas dalam artikel terpisah. Saya hanya akan mencatat secara singkat bahwa pada tahap tertentu penulis sendiri menjadi kongruen dengan proyek (II), kemudian ia harus melatih keyakinan di depan objek yang dituduhkan (III) dan baru kemudian masuk ke dalam interaksi persuasif dengannya (IV).

Diagram vektor bidang persuasi, keyakinan dan persuasif mengenai rencana bisnis

Lanjutkan struktur

Meskipun tujuan menyiapkan ringkasan rencana bisnis pada dasarnya adalah periklanan, itu tidak boleh terlihat seperti selebaran. Dia secara tradisional memiliki gaya penulisan seperti bisnis. Frase umum emosional, warna utama harus dikeluarkan dari teks bagian. Contoh frasa seperti itu mungkin:

• “Kami memiliki peluang unik”;
• "Investasi akan memungkinkan Anda meningkatkan penjualan dengan cepat";
• “Solusi ini adalah yang terbaik dari jenisnya”, dan seterusnya.

Bahasa ringkasan yang singkat dan kering menciptakan rasa objektivitas dan keseimbangan informasi yang diterima pembaca. Pada saat yang sama, ekspresi emosional, ekspresi yang dibumbui, jargon memberi kesan memaksakan posisi subjektif. Nada tulisan dari bagian ini dan seluruh dokumen harus seimbang secara emosional, dan informasi yang dipadatkan untuk ditinjau harus membentuk gambaran rencana yang objektif dan tidak bias.

Diinginkan untuk memasukkan total volume bagian ikhtisar ke dalam tiga halaman A4. Menurut saya, yang paling sukses adalah presentasi daftar resume, di mana setiap elemen disajikan dalam satu bundel: posisi - transkrip. Pengecualian adalah esai kecil tentang ide utama proyek, volume 8-10 kalimat. Di bawah ini adalah contoh dari cerita semacam itu. Secara umum, bagian biasanya terdiri dari tiga bagian konvensional.

1. Bagian pengantar: ide proyek dan tujuannya.
2. Gambaran abstrak dari elemen-elemen rencana bisnis, termasuk deskripsi perusahaan dan jenis kegiatannya, perkiraan permintaan, investasi dan kebutuhan organisasi, sorotan rencana keuangan dan menilai efektivitas proyek. Terkadang bagian 1 dan 2 saling bertukar tempat, yang tidak mengubah esensi masalah.
3. Kesimpulan, yang memperbaiki faktor risiko dan keberhasilan proyek, yang mengarah pada perkiraan pengembalian investasi, pengembalian dan premi mereka.

Contoh deskripsi ide utama proyek

Hal yang paling sulit dalam resume hanyalah benar seperti bisnis, tetapi dapat diakses untuk mempresentasikan ide utama proyek dan tujuannya. Pekerjaan ini biasanya menjadi fokus utama. Dianjurkan untuk melibatkan ahli dari luar untuk mengevaluasi bagian dari tinjauan rencana bisnis ini. Biasanya dinilai apakah ide itu sendiri menarik atau tidak. Secara umum, komposisi umum bagian ringkasan biasanya terdiri dari sepuluh elemen.

1. Deskripsi ide utama dan tujuan proyek.
2. Informasi singkat tentang perusahaan.
3. Karakteristik produk.
4. Deskripsi kemampuan produksi dan pengalaman perusahaan.
5. Karakteristik tim dan personel untuk tujuan proyek.
6. Hasil penilaian pasar dan lingkungan persaingan.
7. Parameter rencana keuangan dan penilaian efektivitas proyek.
8. Nilai proyek bagi pemangku kepentingan, termasuk objek persuasi.
9. Persyaratan untuk sumber daya keuangan, sumber mereka dan rencana investasi.
10. Risiko, cara mengelolanya, kesimpulan.

Hampir setiap elemen resume memiliki hubungan langsung dengan bagian yang sesuai dari badan utama rencana bisnis. Untuk beberapa hal, keputusan terpisah dari manajemen perusahaan desain diperlukan (misalnya, nama perusahaan untuk bisnis baru, alamat sah dll.). Di bawah ini adalah contoh isi rangkuman beserta penjelasan sumber penyajian informasinya.

(klik untuk memperbesar)

(klik untuk memperbesar)

(klik untuk memperbesar)

Memeriksa kualitas resume

Seberapa baik bagian ikhtisar dari rencana bisnis diselesaikan tergantung pada tingkat tinggi keberhasilan meyakinkan calon investor, pemberi pinjaman, atau Direktur Jenderal... Karena itu, bahkan sebelum menyiapkan presentasi, perlu untuk memeriksa kualitasnya berulang kali. Bekerja pada rencana bisnis adalah proses yang sangat melelahkan. Selain itu, ini berulang, dilakukan dengan banyak siklus kembali dari bagian berikutnya ke bagian sebelumnya dan kembali. Tindakan ini sering membuat penulis sangat lelah sehingga sangat wajar jika tampilan dokumen menjadi “kabur”.

Dalam situasi ini, solusinya cukup sederhana. Pertama, setelah dokumen diketik dan edisi pertama resume disiapkan, Anda perlu memberi diri Anda kesempatan untuk beristirahat sejenak, beralih ke pekerjaan lain selama satu atau dua hari. Kedua, saat Anda bersantai, libatkan rekan kerja Anda dan tantang mereka dengan tugas sederhana: mengoreksi rencana bisnis dan mengidentifikasi komentar tentang ejaan, sintaksis, kosa kata, dan yang paling penting, logika cerita. Percayakan pekerjaan ini kepada orang yang bertanggung jawab, lampirkan daftar panjang kesalahan, ekspresi yang tidak akurat dan salah pada teks rencana bisnis. Tanyakan di akhir untuk mengungkapkan dari sudut pandang subjektif, apakah ahli akan memberikan uang untuk rencana seperti itu atau tidak?

Ikuti prosedur di atas beberapa kali dengan rekan kerja, dengan anggota keluarga, akhirnya. Setelah meninjau komentar, kesalahan yang teridentifikasi, lanjutkan ke pembacaan teks baru sendiri. Lakukan koreksi. Di akhir tindakan untuk memperbaiki resume dan teks utama, buat daftar periksa kualitas, di mana Anda perlu memeriksa komposisi atribut di sisi formal dan substantif. Untuk mengembangkan daftar periksa, saya sarankan menggunakan contoh isi resume di atas. Daftar periksa juga dapat dibentuk pada struktur resume dan rencana bisnis, pada aspek persuasi dan masalah khusus persiapan persuasi. Di antara aspek persuasi, berikut ini menonjol.

1. Aspek informasional atau epistemik yang menunjukkan tingkat kepemilikan penulis atas area subjek proyek.
2. Aspek terminologis, menunjukkan pengetahuan profesional industri, pemasaran, produksi, keuangan dan terminologi analitis.
3. Aspek logis, yang dijamin oleh konstruksi yang konsisten dari serangkaian argumentasi ke satu tesis tunggal: "dapat diandalkan, menguntungkan untuk menginvestasikan uang!"
4. Aspek metodologis, yang didasarkan pada standar internasional dan nasional di bidang perencanaan bisnis, penilaian keuangan efisiensi dan manajemen risiko.
5. Aspek leksikal, menyediakan literasi dan kepatuhan dasar gaya bisnis presentasi.

Di satu sisi, resume disiapkan setelah selesainya pengembangan rencana bisnis, ringkasan pekerjaan pada bagian substantif dokumen. Di sisi lain, bagian ini memutus siklus tindakan untuk mempersiapkan pertemuan dengan mereka yang ditujukan untuk semua pekerjaan. Dan prosedur ini tidak kalah bertanggung jawab dari seluruh bagian sebelumnya. Artikel ini ditulis dengan tepat dengan tujuan merumuskan dan menekankan fakta bahwa tidak cukup untuk mengembangkan seluruh rencana dengan baik, Anda harus dapat mengirimkannya dengan benar. Ini lelucon, tetapi ini juga berlaku untuk kompetensi manajer proyek dan pengusaha yang berjuang untuk sukses.

Atau manajer pinjaman bank tidak semudah itu. Untuk meningkatkan peluang sukses Anda, Anda perlu menulis ringkasan rencana bisnis yang dipikirkan dengan matang, dan contoh resume semacam itu akan membantu Anda dalam hal ini.

Tugas utama

Setiap calon pengusaha membutuhkan dukungan dan infus uang tunai. Dengan tujuan untuk menarik investor/bank maka dibuatlah ringkasan rencana bisnis. Itu tidak diucapkan dengan keras, tetapi sebagian besar sponsor bahkan tidak membaca rencana bisnis dasar. Tetapi resume dipelajari dengan sangat hati-hati dan teliti.

Resume harus mencakup semua informasi dasar dan kesimpulan tentang proyek Anda. Resume yang ditulis dengan benar harus muat pada satu atau dua halaman dan berisi informasi berikut:

• Nama Proyek;
• inti dari ide;
• pembiayaan;
• profitabilitas.

Resume dalam rencana bisnis adalah contoh yang menunjukkan kecerdasan dan ketajaman bisnis Anda. Semuanya harus singkat, padat dan benar-benar nyata.

Nama Proyek

Bagian resume ini harus berisi semua informasi dasar tentang proyek yang dikirimkan:

Tugas utama Anda adalah membuat pembaca tertarik dari frasa pertama. Oleh karena itu, di awal ringkasan rencana bisnis Anda, berikan contoh keuntungan masa depan. Katakanlah Anda yakin bahwa dalam dua tahun ide Anda akan mulai membayar sendiri setidaknya 3-4 kali. Jadi, mulailah dengan resume ini: "perusahaan pada tahun 2018 akan dapat mencapai tingkat pendapatan ... (sebutkan jumlah tertentu)". Setelah calon sponsor / karyawan bank tertarik dengan proposal Anda, dia akan membaca resume sampai akhir.

Inti dari ide

Saat menjelaskan ide proyek, pastikan untuk menunjukkan jenis perusahaan apa yang sedang kita bicarakan: ekspansi bisnis atau organisasi dari awal. Jika Anda sudah memiliki prestasi, pastikan untuk menyebutkannya. Misalnya: “Selama tiga tahun keberadaannya, perusahaan telah berhasil merealisasikan lebih dari (sebutkan angka spesifik di sini) mainan lunak... Pada tahun 2018, perusahaan berencana untuk memasuki pasar global dan menandatangani kontrak pasokan dengan (sebutkan negara).” Seorang investor / karyawan bank, membaca resume dalam rencana bisnis, akan melihat contoh kerja keras dan kemampuan Anda untuk menghasilkan uang.

Jika Anda belum memiliki pencapaian yang bagus, batasi diri Anda pada frasa umum dan fokuslah pada penjelasan tentang contoh dan cara untuk mencapai tujuan Anda. Misalnya, Anda berniat memproduksi pupuk organik untuk sayuran, yang akan Anda suplai ke mitra dari daerah tetangga. Saat menjelaskan esensi proyek, jangan lupa untuk melampirkan salinan kontrak, yang menunjukkan niat mitra Anda.

Tahapan utama proyek dan waktu pelaksanaannya dapat disajikan dalam bentuk tabel. Rencana kalender secara visual dirasakan jauh lebih mudah.

Pembiayaan

Bagian "pembiayaan" dapat digabungkan dengan tabel rencana kalender... Tunjukkan berapa banyak suntikan dana yang diperlukan untuk pelaksanaan tahap proyek tertentu. Pastikan untuk mencatat berapa banyak uang Anda sendiri yang telah Anda investasikan (siap untuk diinvestasikan) dalam implementasi ide Anda.

Jika pemohon adalah seorang individu, Anda harus menunjukkan sertifikat pendapatan dan dokumen untuk properti (apartemen, mobil, pondok). Seorang calon investor harus tahu aset apa yang Anda miliki.

Terkadang satu tahap tertentu bisa berlangsung lama. Artinya, tidak ada gunanya mengambil pinjaman besar sekaligus. Dengan opsi ini, perlu untuk menunjukkan dalam ringkasan rencana bisnis berapa banyak uang yang akan dibutuhkan pada tahap tertentu, bunga apa yang Anda harapkan dan di bagian apa Anda akan membayar kembali pinjaman.

Lampirkan ke dokumen resume Anda yang akan membuktikan pendaftaran dengan otoritas yang diperlukan, serta lisensi yang memungkinkan Anda untuk melakukan jenis aktivitas tertentu. Tanpa surat resmi, tidak ada investor yang akan menghubungi Anda.

Profitabilitas

Periode pengembalian proyek adalah bagian utama dan paling menarik dari "Talmud" Anda untuk sponsor potensial mana pun. Di sini Anda perlu menjelaskan secara lebih rinci semua potensi pendapatan dan pengeluaran. Seorang investor perlu tahu berapa lama Anda akan memanfaatkan dan pada tahap apa dia akan menerima keuntungannya.

Jangan lupa sebutkan di bagian "profitabilitas" tentang kemungkinan risiko... Jika sponsor potensial melihat bahwa Anda realistis tentang berbagai hal dan, dalam keadaan force majeure, Anda dapat menavigasi, kemungkinan persetujuan pinjaman / pinjaman akan meningkat secara signifikan.

Tentu saja, jika rencana bisnis dibuat untuk pekerjaan internal, maka resume tidak diperlukan sama sekali. Namun, dengan menulis ringkasan contoh rencana bisnis, Anda akan memiliki pemahaman yang lebih jelas tentang tujuan Anda.

Bisnis dari awal - cara menulis rencana bisnis: Video