Peraturan Departemen Teknik Tenaga. Insinyur VET (OPP) di bidang konstruksi
Departemen Produksi dan Teknis (PTO) adalah unit struktural independen dari PrikamNefteStroyServis LLC (LLC) dan melapor langsung kepada Wakil Direktur Jenderal untuk kegiatan produksi.
PTO dibuat, direorganisasi, dan dilikuidasi atas perintah direktur umum LLC.
Kepala VET mengelola langsung kegiatan departemen.
Seseorang dengan pendidikan teknis yang lebih tinggi dalam spesialisasi yang sesuai dengan profil kegiatan LLC, dengan pengalaman minimal 5 tahun dalam produksi instalasi listrik di posisi teknik dan teknis, ditunjuk untuk posisi kepala VET.
Pengangkatan ke posisi kepala VET LLC, pemindahan dan pemberhentian dilakukan Direktur Jenderal atas persetujuan dan permohonan Deputi Direktur Jenderal Kegiatan Produksi.
VET dalam pekerjaannya berpedoman pada:
Piagam LLC;
Peraturan dokumen legal tentang masalah konstruksi di lokasi Federasi Rusia;
Perintah, instruksi dari manajemen LLC;
Materi panduan dan metodologi yang mengatur rencana produksi, manajemen produksi operasional;
Dengan Peraturan ini.
Tugas Pokok VET
Organisasi konstruksi dan rekonstruksi, persiapan produksi.
Memastikan commissioning proyek konstruksi tepat waktu.
Menghemat dana perusahaan melalui penggunaan yang efisien investasi modal, pengembangan langkah-langkah untuk mengurangi biaya pekerjaan konstruksi dan instalasi.
Organisasi kerja ritmis bagian, divisi dan perusahaan secara keseluruhan.
Peningkatan organisasi dan tingkat teknis produksi instalasi listrik.
Koordinasi volume pekerjaan tahunan dengan pelanggan, kontraktor umum dan subkontraktor.
struktur VET.
PTO terdiri dari:
Kelompok pra-produksi dan desain,
Kelompok perkiraan dan kontrak.
Perubahan struktur dan staf VET dikembangkan oleh kepala departemen, berdasarkan kondisi dan karakteristik kegiatan LLC, sesuai dengan kelayakan dan persyaratan situasi ekonomi, disetujui oleh direktur umum dan disetujui atas perintah .
Distribusi tanggung jawab fungsional antara karyawan VET ditentukan oleh uraian tugas yang disetujui oleh kepala VET dan direktur umum LLC.
Fungsi PTO.
A) kelompok pra-produksi dan desain.
1.Persiapan produksi:
Kuitansi dokumentasi kerja; penyelidikan dokumentasi proyek untuk kepatuhan disediakan oleh proyek volume fisik EMR dan spesifikasi bahan, kelengkapan paket dokumen. Menyusun komentar dan saran, pertimbangan dengan pelanggan, mengambil keputusan.
Memperoleh izin untuk bekerja, termasuk. surat perintah pembukaan, perintah kerja, perintah dan koordinasi pelaksanaan pekerjaan dengan badan pengawas, pengendalian dan badan teritorial lainnya;
Menyusun jadwal kerja berdasarkan data yang diberikan oleh personel lini;
Pengembangan proyek kerja;
Pengembangan peta teknologi;
Menyusun permintaan bahan dan peralatan;
Memeriksa permintaan pengawas atas bahan, pendaftaran (ekstrak) bahan dan peralatan yang dipasok oleh pelanggan;
Persiapan pesanan untuk pembuatan produk.
Memantau status pesanan dan kualitas produksinya.
2. Pengiriman tepat waktu ke lokasi konstruksi dokumentasi kerja, proyek kerja, log produksi pekerjaan dan jurnal khusus lainnya, serta dokumentasi yang diperlukan sesuai dengan persyaratan peraturan dan kebutuhan pelanggan.
3. Melaksanakan pengawasan teknis konstruksi:
Verifikasi kepatuhan terhadap keputusan yang dikembangkan dalam proyek kerja;
Memantau penyerahan pekerjaan tepat waktu kepada pelanggan dan otoritas pengatur;
Pengembangan langkah-langkah untuk mengurangi biaya konstruksi dan koordinasi perubahan solusi desain dengan pelanggan dan organisasi desain;
Memecahkan masalah terkini terkait pekerjaan yang timbul selama konstruksi.
4. Komisioning objek:
Penyiapan dokumentasi objek yang telah selesai untuk panitia seleksi;
Kontrol pengiriman pekerjaan tepat waktu ke pelanggan (penandatanganan tindakan).
5.Bekerja dengan subkontraktor:
Kontrol terkini atas volume dan kualitas pekerjaan yang dilakukan, untuk kepatuhannya terhadap dokumentasi desain dan estimasi yang disetujui, gambar kerja, kode bangunan, standar, peraturan keselamatan, persyaratan untuk organisasi buruh yang rasional;
Memantau pelaksanaan jadwal kerja;
Memeriksa rencana kerja yang dikembangkan oleh subkontraktor dan memantau kepatuhan keputusan yang dibuat;
Memantau kepatuhan terhadap jadwal kerja dan penyerahan pekerjaan tepat waktu.
6. Partisipasi dalam pekerjaan komisi kualifikasi untuk menetapkan kategori pekerja.
7. Penerimaan laporan material, pelaksanaan pengukuran pengendalian.
8. Mengambil foto hari kerja.
9. Menghitung pesanan produk, menyiapkan perkiraan biaya.
10. Pelaksanaan proyek instalasi listrik gedung dan struktur pada tegangan sampai dengan 10 kV, berdasarkan perjanjian dengan pelanggan.
11. Meninjau, mempelajari dan melaksanakan perhitungan kelistrikan, melaksanakan persetujuan yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas desain sesuai dengan informasi yang diterima dari pelanggan untuk desain tersebut. Melakukan bagian grafis dari proyek dan reproduksinya, sesuai dengan persyaratan dokumentasi desain.
12. Menghitung biayanya pekerjaan desain dan persiapan dokumentasi pembayaran.
Persiapan dan pengiriman dokumentasi desain yang telah selesai kepada pelanggan.
13. Pelestarian salinan kendali proyek yang telah selesai.
B) Kelompok perkiraan dan kontrak.
1. Persiapan dan pelaksanaan kontrak yang dibuat oleh LLC dengan pelanggan, kontraktor, dan subkontraktor untuk pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi. Koordinasi dokumentasi perkiraan saat menyelesaikan kontrak.
2. Menerima dokumentasi desain dan estimasi program produksi dari pelanggan, kontraktor dan subkontraktor serta menyediakan dokumentasi untuk bagian linier.
3. Menyusun perkiraan lokal, formulir KS-2, KS-3 untuk pekerjaan konstruksi dan pemasangan di lokasi konstruksi.
4. Ikut serta dalam penyusunan himpunan pekerjaan beserta bagian-bagian linier untuk bulan berikutnya.
5. Penyusunan kontrak, estimasi dan lain-lain dokumen yang diperlukan untuk berpartisipasi dalam tender.
6. Melakukan analisis berdasarkan hasil keikutsertaan dalam tender periode waktu (6 bulan, 9 bulan, setahun).
Departemen produksi dan teknis memastikan kelangsungan operasi semuanya struktur yang diperlukan dalam produksi. Ketentuan khusus mencakup kegiatan pokok, tugas dan tujuan unit ini.
Departemen pengendalian teknis berkaitan dengan tujuan dan kegiatan dasar organisasi. Ini adalah unit struktural independen yang berada di bawah manajer atau orang yang menggantikannya. Semua pekerjaan di perusahaan dikelola dalam struktur ini.
Kegiatan pokok VET berlangsung sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan dituangkan dalam peraturan perundang-undangan. Selain itu, salah satu kriteria utama pengelolaan departemen ini adalah materi tentang metode manajemen. Departemen produksi dan teknis menangani dokumen organisasi dan rutin, yang diabadikan dalam peraturan saat ini di setiap perusahaan.
Menurut perintah yang ditandatangani oleh kepala organisasi, yang harus mematuhi undang-undang Federasi Rusia saat ini, manajer dan karyawan lain diangkat ke posisi tertentu atau, dengan perintah yang sama, mereka diberhentikan dari jabatannya di Departemen produksi, yang fungsinya selalu berada di bawah kendali administrasi VET. Semua dokumentasi untuk masalah ini termasuk dalam daftar utama.
Departemen pengendalian teknis melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan perencanaan jangka panjang dan saat ini periode tertentu dan menggabungkan langkah-langkah yang disepakati ketika menyelesaikan masalah resmi, mendiskusikannya secara kolektif, memikul tanggung jawab pribadi atas pelaksanaan tugas fungsional mereka yang tepat waktu oleh karyawan dan mengontrol proses pelaksanaan instruksi yang diberikan oleh kepala departemen.
Ada uraian tugas khusus yang disetujui oleh pimpinan masing-masing organisasi. Mereka mengatur persyaratan kualifikasi, tanggung jawab dan fungsi, serta hak-hak karyawan perusahaan.
VET harus dipimpin oleh seorang supervisor. Orang yang ditunjuk untuk posisi ini harus memilikinya pendidikan yang lebih tinggi(profesional). Ini bisa bersifat teknis, teknik, atau teknik-ekonomi. Pengalaman kerja dalam manajemen operasional di posisi tertentu juga diperlukan - manajerial atau teknik. Pengalaman minimum yang diperlukan harus minimal 5 tahun.
Bos menjalani pengujian pendahuluan di departemen produksi. Fungsi kerjanya adalah sebagai berikut. Bos harus memikul tanggung jawab pribadi atas penyelesaian tugas yang diberikan kepadanya secara tepat waktu dan berkualitas tinggi, dan dengan rasa tanggung jawab tertentu, mengelola pekerjaan semua struktur VET.
Departemen produksi dan teknis dipimpin oleh seorang manajer yang menjalankan fungsi manajemen, yang meliputi pembuatan perencanaan, pengorganisasian pekerjaan produksi yang benar, kontrol atas kinerja karyawan dalam tugas fungsionalnya, pengambilan keputusan dan pelaksanaannya. secara pribadi memantau pembagian tugas bagi karyawan departemennya, dan juga mengundang pimpinan perusahaan untuk melakukan perubahan pekerjaan jika diperlukan penyesuaian instruksi dalam pelaksanaan tugas karyawan.
Pada saat pimpinan tidak hadir karena sebab apapun, wakil menjalankan fungsinya dalam. Dalam hal lain, atas perintah pimpinan perusahaan, pegawai lain yang bertanggung jawab yang berhak menandatangani dokumen sesuai kewenangannya dapat diangkat ke jabatan tersebut. tempat kepala di departemen produksi dan teknis posisinya. VET, struktur dan jabatan saat ini harus disetujui oleh pimpinan perusahaan.
Insinyur VET (OPP)— dengan demikian, posisi ini mendapatkan popularitasnya di lokasi konstruksi ketika persyaratan untuk semua dokumentasi (eksekutif, perizinan, perkiraan, dll.) menjadi cukup ketat. Meskipun persyaratan ini, yang berlaku sekarang, belum menjadi begitu ketat, karena sebagian besar dokumentasi peraturan dan teknis (SNiP, GOST, VSN, dll.) masih ada sejak zaman kakek, dan bahkan kakek buyut kita.
Persyaratan kelengkapan dan kualitas penerimaannya di lokasi menjadi lebih ketat, yaitu. pilih-pilih di pihak Pelanggan, Pengendalian Konstruksi (pengawasan teknis). Sebelumnya, semua dokumentasi ini dilakukan sebaik mungkin, Pelanggan meminta, dan terkadang memohon kepada pengrajin, untuk setidaknya menyerahkan beberapa dokumentasi.
Ketika persyaratan dokumentasi yang disebutkan di atas menjadi lebih ketat, organisasi konstruksi dan instalasi mulai mempekerjakan seluruh staf insinyur PTO (di beberapa organisasi, insinyur PTO). PTO - departemen produksi dan teknis, OPP - departemen persiapan produksi.
Apakah Anda seorang insinyur VET? Kami punya penawaran untuk Anda! Anda bisa menjadi pekerja lepas atau bekerja di kantor yang nyaman. Lihat lowongan kami untuk pekerjaan jarak jauh atau permanen:
Tanggung jawab Insinyur Peralatan Teknis
Semua dokumen berpindah dari tanggung jawab mandor, mandor, insinyur keselamatan, operator dan posisi lain ke tanggung jawab insinyur teknis dan teknis. Dan untuk memahami tanggung jawab langsung saya, saya menulis artikel ini.
Di bawah ini saya akan menjelaskan secara singkat bagaimana dan apa yang harus dilakukan oleh seorang insinyur peralatan teknis dan teknis di lokasi konstruksi. Anda dapat membaca lebih detail di manual.
1. Izin lengkap.
Inilah yang seharusnya dipahami - peralatan, mis. bukan pengembangannya di lokasi, melainkan penyelesaian dokumentasi perizinan. Bagaimanapun, mayoritas dokumen perizinan dikeluarkan oleh Pelanggan. Ini termasuk tindakan penerimaan, izin konstruksi, izin untuk bekerja di zona keamanan utilitas, dll. Dan sisanya tidak perlu dikembangkan: sertifikat, lisensi dikeluarkan dan disertifikasi oleh departemen organisasi Kontraktor yang memegang di tangannya (biasanya departemen keselamatan, keselamatan industri, keselamatan industri atau akuntansi), salinan keselamatan kerja, sertifikat keselamatan industri, sertifikat kualifikasi untuk pekerja dan personel teknik dikeluarkan dan disertifikasi oleh departemen keselamatan kerja. Tugas insinyur peralatan teknis dan teknis di lokasi adalah untuk membentuk semua dokumentasi perizinan ke dalam satu folder, membuat register, mem-flash-nya dan menunjukkannya kepada Pelanggan, dan mendapatkan izin untuk tahapan pekerjaan.
Izin kerja juga mengizinkan dokumentasi. Mereka disusun oleh organisasi yang mengeluarkan izin, yaitu. jika ini adalah pekerjaan kebakaran, berbahaya gas, ketinggian dan dilakukan di wilayah organisasi Pelanggan, maka pekerjaan itu dibuat dan dikeluarkan oleh Pelanggan. Orang yang bertanggung jawab atas pekerjaan di lokasi harus pergi dan menandatangani izin, mis. mandor, mandor atau mandor. Jika izin diberikan kepada operator derek, unit hidrolik otomatis, atau derek pemuat, izin tersebut harus dibuat dan dikeluarkan oleh petugas operator Kontraktor, penanggung jawab peralatan, atau kepala mekanik.
Pengarahan keselamatan kerja dilakukan oleh mandor/kepala lokasi, sehingga harus mengisi log untuk personel yang bekerja.
2. Dokumentasi organisasi dan teknologi
- ini adalah tanggung jawab insinyur peralatan teknis, tetapi jika ditentukan dalam kontrak kerja. Banyak organisasi konstruksi memiliki 1-2 spesialis (tergantung pada volume pekerjaan) yang terlibat pengembangan PPR dan PPRk. Tetapi tidak setiap organisasi memiliki spesialis seperti itu, jadi lebih baik untuk mempercayakan pekerjaan tersebut kepada spesialis di bidang ini (organisasi desain yang lebih akrab dengan teknologi pekerjaan konstruksi dan instalasi).
PPR, PPRk adalah dokumentasi organisasi dan teknologi, yang tidak hanya menjelaskan proses kerja teknologi, tetapi juga indikator teknis dan ekonomi, yang hanya dapat dikembangkan oleh SDO (departemen perkiraan dan kontrak).
PPR - proyek kerja dikembangkan di setiap fasilitas, berapapun volumenya. Terdiri dari PP dan peta teknologi untuk masing-masing jenis/tahapan pekerjaan, jadwal kalender, rencana konstruksi, diagram pergerakan peralatan, dll.
PPR menggunakan PS (sebelumnya PPRk - proyek untuk melakukan pekerjaan dengan crane, dan sekarang, dengan diperkenalkannya FNP baru, PPR menggunakan PS - proyek untuk melakukan pekerjaan dengan struktur pengangkat) hanya dapat dikembangkan oleh spesialis yang terlatih di bidangnya. keselamatan industri dan berpengetahuan tentang FNP " Aturan keselamatan untuk fasilitas produksi berbahaya di mana gardu induk digunakan.”
Berdasarkan pasal 160 FNP Gardu Induk maka PPR dilaksanakan untuk semua jenis pekerjaan, termasuk pekerjaan yang dilakukan oleh gardu induk – all in one.
3. Dokumentasi teknis bawaan
Memelihara dokumentasi yang sudah jadi adalah tanggung jawab paling langsung dari seorang insinyur peralatan teknis. Mereka yang bertanggung jawab atas pekerjaan tersebut diharuskan untuk menyimpan informasi tentang pekerjaan yang dilakukan sepanjang hari kerja dan, pada akhir hari kerja, membuat laporan umum dengan manajer lokasi. Berdasarkan laporan ini, insinyur peralatan teknis membuat entri dalam log kerja umum, menyusun semua tindakan dan protokol yang diperlukan, dan, jika pengujian diperlukan, memberi tahu manajer lokasi tentang perlunya memanggil spesialis laboratorium.
Detail penting lainnya adalah bahwa semua paspor, sertifikat bahan, peralatan, suku cadang, dan produk yang dikirim ke lokasi harus diserahkan kepada insinyur peralatan teknis pada hari yang sama ketika mereka tiba. Kisah-kisah dibuat berdasarkan dokumen-dokumen ini kontrol masukan, log kontrol masuk diisi. Selain itu, dalam proses pelaksanaan pekerjaan, penanggung jawab produksi mempunyai kebutuhan untuk melakukan pekerjaan setelah pekerjaan yang perlu diperiksa. Dalam hal ini, insinyur VET menyusun semua dokumentasi yang diperlukan untuk mereka.
Diagram yang dibuat juga merupakan diagram geodesi; semuanya berisi tanda geodesi dan surveyor diperlukan untuk membuat diagram ini. Situasi yang sama terjadi dengan kontrol konstruksi Kontraktor - pemeliharaan bagian dari log pekerjaan umum dan log kontrol konstruksi tidak boleh menjadi tanggung jawab insinyur PTO, ini adalah tanggung jawab langsung dari insinyur SK (Kontrol Konstruksi).
4. Perkiraan dokumentasi
- ini adalah tanggung jawab estimator SDO dan tidak ada yang perlu ditambahkan di sini.
Karena kita telah menyebutkan dokumentasi perkiraan, mari kita perhatikan penandatanganannya dan akta KS-2, KS-3 dan jurnal KS-6a dari Pelanggan, Pengendali Konstruksi Pelanggan, dengan kata lain penandatanganan “pemenuhan”. Penyelesaian (persentase) adalah jumlah pekerjaan yang masuk dalam istilah moneter, volume dan kualitasnya dikonfirmasi oleh dokumentasi eksekutif.
5. Dokumentasi terkini
Laporan - pemeliharaan dan sistematisasinya harus menjadi tanggung jawab insinyur peralatan teknis, dan pengumpulan data ini adalah tanggung jawab manajer lokasi.
Penyusunan akta KS-2, KS-3 hendaknya dilakukan oleh SDO sesuai jurnal KS-6a yang disusun oleh insinyur VET.
Pemberitahuan penghapusan perintah dibuat oleh insinyur pelatihan teknis berdasarkan laporan orang yang bertanggung jawab untuk menghilangkan komentar.
Mengirimkan berbagai macam pemberitahuan ke Rostechnadzor, pendaftaran log umum dan khusus merupakan tanggung jawab langsung Pelanggan proyek konstruksi, bahkan Pelanggan wajib menerbitkan log tersebut yang sudah diberi nomor dan dibubuhi halaman judul yang lengkap dan semua tanda tangan.
Tugas utama departemen teknis adalah perbaikan berkelanjutan proses teknologi produksi berdasarkan pengenalan capaian ilmu pengetahuan dan teknologi terkini sesuai dengan tugas pokok yang telah ditetapkan, jurusan teknologi diserahi tugas:
Organisasi persiapan teknis produksi dan jenis kegiatan inti perusahaan lainnya, memastikan percepatan laju pertumbuhan produktivitas tenaga kerja;
Koordinasi pekerjaan layanan teknis perusahaan untuk menguji sarana teknis baru, menciptakan dan mengembangkan jenis produk baru, mekanisasi kompleks dan otomatisasi produksi;
Menyusun rencana pengembangan perusahaan saat ini dan jangka panjang;
Tinjauan dan persetujuan dokumentasi desain perusahaan untuk modernisasi peralatan;
Memantau kepatuhan dan pelaksanaan kontrak.
Deskripsi pekerjaan kepala departemen teknis.
I. KETENTUAN UMUM
1.1. Milik kepala departemen teknis kategori manajer,
dipekerjakan dan diberhentikan dari pekerjaan atas perintah direktur perusahaan.
1.2. Seseorang yang memiliki
lebih tinggi pendidikan Teknik dan pengalaman kerja dalam pelatihan teknis
produksi di posisi teknik, teknis dan manajemen selama minimal 5 tahun.
1.3. Kepala departemen teknis melapor kepada ________________
__________________________________________________________________.
1.4. Dalam kegiatannya, kepala bagian teknis dibimbing oleh:
Dokumen peraturan tentang persiapan teknis produksi;
Materi metodologis yang berkaitan dengan isu-isu relevan;
Piagam perusahaan;
Peraturan ketenagakerjaan;
Perintah dan instruksi dari direktur perusahaan (manajer langsung);
Deskripsi pekerjaan ini.
1.5. Kepala departemen teknis harus mengetahui:
Resolusi, instruksi, perintah otoritas yang lebih tinggi, metodologi, peraturan dan materi panduan lainnya tentang persiapan teknis produksi;
Arah dan prospek perkembangan industri dan usaha;
Teknologi produksi produk perusahaan;
Kapasitas produksi dan cara pengoperasian peralatan, aturan pengoperasiannya, metode untuk mengidentifikasi dan menggunakan cadangan produksi;
Persyaratan teknis kebutuhan bahan baku, bahan dan produk jadi;
Persyaratan organisasi buruh saat merancang proses dan peralatan teknologi;
Organisasi persiapan teknis produksi;
Prosedur untuk menerima peralatan untuk dioperasikan;
Metode penentuan efisiensi ekonomi penerapan teknologi baru dan teknologi, organisasi buruh, usulan rasionalisasi dan penemuan;
Pengalaman memimpin perusahaan dalam dan luar negeri di bidangnya
persiapan teknis produksi, organisasi dan manajemen buruh;
Dasar-dasar peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan;
Aturan dan regulasi kesehatan kerja, keselamatan, sanitasi industri dan proteksi kebakaran.
1.6. Selama kepala departemen teknis tidak ada, tugasnya
tampil di dengan cara yang ditentukan seorang wakil yang ditunjuk yang memikul tanggung jawab penuh atas pelaksanaannya dengan benar.
II. FUNGSI
Kepala departemen teknis mempunyai fungsi sebagai berikut:
2.1. Manajemen departemen teknis.
2.2. Organisasi persiapan teknis produksi atau jenis kegiatan inti perusahaan lainnya.
2.3. Koordinasi pekerjaan layanan teknis perusahaan.
2.4. Manajemen perencanaan pengembangan teknis perusahaan.
2.5. Organisasi kerja untuk meningkatkan kualifikasi pegawai departemen.
2.6. Memastikan sehat dan kondisi aman tenaga kerja untuk bawahan
pelaku, memantau kepatuhan mereka terhadap persyaratan undang-undang dan peraturan tentang perlindungan tenaga kerja.
AKU AKU AKU. TANGGUNG JAWAB PEKERJAAN
Untuk melaksanakan fungsi yang diberikan kepadanya, kepala departemen teknis berkewajiban:
3.1. Mengatur pelatihan teknis produksi atau jenis kegiatan inti perusahaan lainnya, menjamin percepatan laju pertumbuhan produktivitas tenaga kerja, pengurangan biaya tenaga kerja untuk produksi, peningkatan kualitas produk, pekerjaan (jasa).
3.2. Mengkoordinasikan pekerjaan layanan teknis perusahaan untuk menguji yang baru sarana teknis, penciptaan dan pengembangan jenis produk baru, mekanisasi kompleks dan otomatisasi produksi, perencanaan pengenalan pencapaian ilmiah dan teknis, peralatan baru dan teknologi progresif.
3.3. Mengelola perencanaan pengembangan teknis perusahaan dan basis produksinya saat ini dan jangka panjang.
3.4. Mengelola penyiapan spesifikasi teknis untuk desain fasilitas produksi yang baru dibangun, struktur, sarana teknis, perluasan, pengembangan dan rekonstruksi yang sudah ada, untuk pengenalan sarana mekanisasi dan otomasi.
3.5. Tinjau dan koordinasikan dokumentasi desain untuk modernisasi peralatan dan rasionalisasi tempat kerja.
3.6. Memantau penyelesaian dan pelaksanaan kontrak yang berkaitan dengan pengenalan peralatan baru, serta pembiayaan dan kebenaran perhitungan efisiensi ekonomi dari langkah-langkah pengembangan peralatan dan teknologi baru, jenis bahan baku baru dan produk jadi.
3.7. Berpartisipasi dalam pengembangan dan penerapan teknologi hemat sumber daya dalam produksi, tingkat konsumsi progresif untuk jenis bahan baku dan bahan utama, dalam mempelajari penyebab cacat dan produksi produk dengan kualitas dan mutu yang berkurang, dalam pengembangan langkah-langkah untuk meningkatkan kualitas produk (pekerjaan, jasa) dan penggunaan kapasitas produksi yang lebih efisien.
3.8. Lakukan tanpa adanya desain independen dan
departemen teknologi adalah fungsi manajernya.
3.9. Mengarahkan kegiatan departemen yang menangani masalah standardisasi produk, informasi ilmiah dan teknis, serta organisasi pekerjaan paten dan penemuan.
3.10. Mengelola, mengkoordinasikan dan mengarahkan karyawan departemen
kegiatan departemen perusahaan yang menyediakan persiapan teknis produksi.
Kepala departemen teknis berhak:
4.1. Kenali rancangan keputusan manajemen perusahaan mengenai kegiatan departemen.
4.2. Mengajukan usulan perbaikan kepada manajemen untuk dipertimbangkan
kegiatan perusahaan dan departemen teknis.
4.3. Menandatangani dan mengesahkan dokumen sesuai kompetensi Anda.
4.4. Berinteraksi dengan manajer dari semua struktural
divisi perusahaan, menerima informasi dan dokumen yang diperlukan untuk melaksanakan tugas resmi.
4.5. Kirimkan untuk dipertimbangkan oleh direktur ide perusahaan tentang
pengangkatan, relokasi, pemberhentian pegawai departemen, usulan promosi atau pengenaan sanksi kepada mereka.
4.6. Mewajibkan pimpinan perusahaan untuk memberikan bantuan dalam pelaksanaan tugas dan hak resminya.
V. TANGGUNG JAWAB
Kepala departemen teknis bertanggung jawab untuk:
5.1. Karena kegagalan untuk melakukan (kinerja yang tidak tepat) dari tugasnya
tanggung jawab yang ditentukan oleh uraian tugas ini, dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang ketenagakerjaan saat ini.
5.2. Bagi mereka yang berkomitmen dalam menjalankan aktivitasnya
pelanggaran - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang administratif, pidana dan perdata saat ini.
5.3. Untuk menyebabkan kerusakan material - dalam batas yang ditentukan
undang-undang ketenagakerjaan, pidana dan perdata saat ini.
Departemen Perencanaan dan Ekonomi.
Departemen Perencanaan Ekonomi (PEO) adalah pusat dari semua pekerjaan yang direncanakan di perusahaan. Dia melakukan perencanaan produksi teknis dan ekonomi jangka panjang dan terkini, memelihara catatan statistik, merangkum dan menganalisis hasil kegiatan produksi perusahaan, bengkel, dan divisi.
Departemen perencanaan ekonomi mengatur pekerjaan dan mengelola persiapan bahan dan data awal yang diperlukan di semua departemen dan layanan perusahaan yang terlibat dalam pengembangan rencana keuangan industri teknis. Dia menyusun tugas-tugas yang direncanakan untuk semua bengkel produksi utama dan tambahan dan menerima laporan mereka. Departemen mengatur persiapan dan penerapan akuntansi ekonomi di divisi dan bengkel perusahaan, menyiapkan bahan untuk menyelesaikan kontrak penyediaan produk, melakukan kontrol dan bimbingan metodologis badan perencanaan bengkel dan unit perencanaan departemen lain (desain, kepala mekanik departemen, dll). Terakhir, PEO berkorespondensi dan melakukan kontak dengan otoritas perencanaan organisasi induk.
Berdasarkan tugas rencana teknis industri dan keuangan, departemen pengiriman produksi (PDD) mengembangkan nomenklatur dan tugas produksi untuk bengkel dan area produksi (dengan struktur manajemen non-toko), menetapkan tenggat waktu dan memantau kemajuan tugas-tugas ini.
Selain itu, PDO mengoordinasikan pekerjaan semua departemen dan layanan yang terlibat dalam menyediakan segala yang diperlukan produksi. Tugas penting PDO adalah mengatur produksi dan pelepasan produk secara berirama. Untuk tujuan ini, catatan operasional produksi dipelihara, pengendalian pengiriman diatur, dan tindakan segera diambil untuk menghilangkan segala penyimpangan dari rencana yang timbul.
Badan perencanaan bengkel - biro perencanaan dan pengiriman (PDB) - melakukan perencanaan intra-toko. Mereka memberikan tugas-tugas produksi ke bagian-bagian untuk jangka waktu yang singkat (satu bulan atau kurang), memberi mereka bahan-bahan, secara sistematis (setiap hari) memantau kemajuan produksi, dan menyimpan catatan dan laporan tentang pelaksanaan rencana tersebut.
Alat yang paling penting Peningkatan perencanaan di industri dan setiap perusahaan pada tahap sekarang adalah penggunaan metode matematika dan teknologi komputer elektronik, penciptaan sistem kendali produksi otomatis (APS).
Berbicara tentang pengenalan sistem kendali otomatis sebagai arah terpenting untuk meningkatkan perencanaan, kita tidak boleh lupa bahwa sistem otomatis adalah bentuk manajemen produksi tertinggi, yang, bagaimanapun, bukanlah “obat untuk semua penyakit”. Perencanaan tingkat tinggi tidak mungkin terjadi jika masalah spesialisasi produksi suatu perusahaan tidak terselesaikan organisasi rasional produksi dan tenaga kerja atau sistem akuntansi biaya tidak aktif.
Oleh karena itu, perbaikan perencanaan adalah hal yang penting masalah yang kompleks, mencakup semua aspek kegiatan perusahaan.
Seperti halnya perusahaan mana pun, terdapat departemen perencanaan ekonomi, yang dipimpin oleh kepala departemen perencanaan ekonomi, yang termasuk dalam kategori manajer. Seseorang dengan kualifikasi pendidikan tinggi diangkat ke posisi departemen perencanaan ekonomi. pendidikan profesional dan setidaknya lima tahun pengalaman profesional dalam perencanaan. Pengangkatan posisi kepala departemen dilakukan atas perintah direktur perusahaan. Departemen perencanaan dan ekonomi perusahaan melakukan:
Perencanaan indikator teknis dan ekonomi perusahaan saat ini dan jangka panjang dan memantau pengiriman tepat waktu indikator yang ditetapkan ke bengkel;
Memberikan akuntansi dan kontrol atas implementasi tugas yang direncanakan perusahaan dan bengkel;
Menganalisis hasil kegiatan produksi perusahaan dan bengkel;
Melakukan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja produksi dan mutu produk;
Melakukan analisis terhadap indikator teknis dan ekonomi pekerjaan bengkel, mengidentifikasi kemungkinan menghasilkan produk, meningkatkan produktivitas dan pendidikan, mengurangi biaya produksi;
Mengembangkan langkah-langkah untuk merencanakan cadangan, mengatur perhitungan efisiensi ekonomi dari langkah-langkah untuk perusahaan dan secara umum, membuat perhitungan untuk menentukan efektivitas pengenalan teknologi baru dan proposal rasionalisasi,
Menyediakan penyusunan pelaporan berkala dan harian produksi dan kegiatan ekonomi serta sesuai dengan bentuk pelaporan statistik;
Menyiapkan rencana penetapan biaya barang, produk dan jasa untuk tahun berjalan, dipecah berdasarkan kuartal;
Melakukan perhitungan yang diperlukan untuk menyusun rencana dan aplikasi saat ini sumber daya material;
Membawa norma dan standar penggunaan sumber daya ke divisi bawah perusahaan dan secara berkala merevisinya seiring dengan peningkatan teknologi dan peningkatan organisasi buruh dalam produksi;
Melakukan akuntansi harian atas penerapan indikator teknis dan ekonomi untuk perusahaan dan bengkel.
Bukan rahasia lagi bahwa selama konstruksi dan pengoperasian proyek konstruksi apa pun, sejumlah besar instruksi dan aturan harus diikuti. Terlepas dari ketersediaan persyaratan ini, pertimbangan simultan mereka bukanlah tugas yang mudah.
Fungsi ini dilakukan oleh layanan khusus. Untuk tujuan pengendalian, struktur organisasi konstruksi biasanya menyediakan posisi insinyur PTO (singkatan dari “insinyur departemen produksi dan teknis”). Fungsi seorang insinyur peralatan teknis dan teknis sangat beragam dan tidak hanya membutuhkan profesionalisme dan keterampilan organisasi yang tinggi, tetapi juga, seringkali, kekuatan karakter dan bahkan keberanian.
Tentu saja, keragaman fasilitas produksi dan kondisi operasinya menentukan tanggung jawab yang berbeda dari para pekerja tersebut. Pada artikel ini kita akan melihat konten tipikal uraian Tugas Insinyur VET organisasi konstruksi.
Ketentuan umum
Konstruksi hampir selalu ditandai dengan kompleksitas yang signifikan dan variasi pekerjaan yang dilakukan, yang terkadang dilakukan dalam kondisi ekstrim. Keputusan harus diambil dengan cepat dan kesalahan harus segera diperbaiki. Departemen produksi dan teknis di lokasi konstruksi besar adalah unit struktural besar, yang biasanya dipimpin oleh seorang spesialis dengan pengalaman luas bekerja di berbagai lokasi konstruksi. Namun, tulang punggung utama departemen ini terdiri dari para insinyur biasa.
Penting untuk memahami siapa insinyur peralatan teknis. Banyak lulusan universitas konstruksi memulai karir mereka sebagai insinyur peralatan teknis. Setelah menghadapi lowongan seperti itu, terkadang spesialis muda tidak tahu apa yang akan mereka lakukan di lokasi konstruksi. Oleh karena itu, mari kita simak dulu ya, VET engineer, apa itu?
Jawaban atas pertanyaan ini terdapat di bagian " Ketentuan Umum» deskripsi pekerjaan seorang insinyur di departemen produksi dan teknis. Daftar persyaratan ini secara lengkap, namun tidak lengkap, diberikan di bawah ini dalam contoh instruksi tersebut. Yang utama adalah pendidikan khusus atau setidaknya teknis.
Hal ini dapat dimengerti, karena karyawan tersebut harus menghadapinya dokumentasi teknis. Selain itu, kontak terus-menerus dengan pelaku tidak hanya membutuhkan pengetahuan di bidang undang-undang ketenagakerjaan dan aturan kerja yang aman, peralatan keselamatan kebakaran, tetapi juga kualitas pribadi tertentu, misalnya keterampilan komunikasi.
Pengetahuan tentang kode dan peraturan bangunan – SNiP – adalah penting. Kefasihan dalam dasar program komputer hari ini bahkan tidak dibahas. Insinyur peralatan teknis dan teknis secara organisasi melapor langsung kepada kepala departemen teknis dan teknis atau (dalam organisasi konstruksi besar) kepada kepala sektor atau fasilitas.
Baca juga: Deskripsi pekerjaan sekretaris-referensi
Hak dan tanggung jawab seorang insinyur peralatan teknis dan teknis di bidang konstruksi
Biasanya, pegawai VET biasa bekerja dengan dokumentasi proyek yang sudah jadi, namun mau tidak mau ia harus melakukan penyesuaian terhadapnya, dan oleh karena itu, ia harus mengetahui cara mempersiapkannya, memformalkannya, dan mengoordinasikannya dengan struktur terkait di dalam perusahaan dan badan pengatur. pihak berwajib.
Karena ada banyak sekali SNiP di bidang konstruksi, biasanya karyawan yang baru direkrut akan mengenalnya di tempat kerja (tidak ada yang bisa mempelajari semuanya secara detail di universitas). Dokumen-dokumen ini “hidup” dan spesialis harus mengetahui semua perubahan terkini. Tanggung jawab insinyur pemeliharaan teknis juga mencakup penyusunan jadwal kerja, serta perbaikan peralatan rutin.
Tanggung jawab khusus dan sangat bertanggung jawab terletak pada bidang kendali. Untuk insinyur VET tanggung jawab pekerjaan Dalam hal kontrol dan interaksi dengan pelanggan, ini mungkin tugas yang paling sulit. Ia berkewajiban menganalisis sertifikat komponen dan bahan bangunan, menyusun laporan penyelesaian pekerjaan, mengendalikan pengeluaran dana, dan mencegah pengeluaran berlebihan.
Insinyur departemen produksi dan teknis, selain hak-hak biasa yang dimiliki semua karyawan, dapat menghentikan sementara pekerjaan jika ditemukan pelanggaran tertentu selama pelaksanaannya.
Contoh deskripsi pekerjaan
Di bawah ini adalah contoh deskripsi pekerjaan seorang insinyur peralatan teknis untuk organisasi konstruksi skala menengah.
"Saya menegaskan"
Direktur Jenderal JSC Akvastroy
Sinyakov M.M.
"___"________________2017
Deskripsi pekerjaan seorang insinyur di departemen produksi dan teknis
Ketentuan Umum
Orang yang memiliki pendidikan khusus yang lebih tinggi dan mengetahui:
- komposisi dan isi dokumentasi teknis dan desain, mengetahui cara memperbaiki dan mempersiapkannya;
- tata cara penyusunan rencana dan penjadwalan pekerjaan, serta penerimaan dan pemantauan pelaksanaannya;
- metode teknologi dasar untuk melakukan pekerjaan konstruksi dan instalasi;
- teknik keselamatan dasar, sanitasi dan keselamatan kebakaran;
- pengetahuan ekonomi dasar yang diterapkan pada industri konstruksi;
- aturan untuk menyelesaikan kontrak yang memberikan kontrol efektif atas pelaksanaannya.
