Cara mempromosikan TK swasta. Cara membuka TK swasta dan mulai dari mana

Dan mengapa pasar ini menunggu perubahan besar.

Untuk bookmark

Contoh melengkapi taman pribadi modern

Apa itu pendidikan prasekolah swasta? Saya tidak akan berbicara tentang pengasuh dan tutor, tetapi saya hanya akan membawa komunitas terorganisir yang menyediakan layanan pendidikan dan pengembangan anak.

• Klub anak-anak atau pusat anak-anak - mereka menyediakan layanan untuk mengadakan kelas untuk anak-anak prasekolah dengan berbagai topik dari bahasa Inggrisuntuk Pilates. Program ini terdiri dari puluhan memo berbeda dan terus berubah, seperti permintaan dan mode yang berubah. Kelas berlangsung dari 20 hingga 40 menit dan dibayar satu kali atau dibeli dengan berlangganan.
• Taman kanak-kanak swasta atau kelompok pengasuhan dan pengawasan sudah merupakan taman kanak-kanak penuh dengan guru tetap dan jaringan kelas yang mapan. Anak-anak berada di taman kanak-kanak dari jam 8 pagi sampai 7 malam atau bahkan lebih lama. Pembayaran dilakukan sepanjang hari atau setengah hari. Kadang-kadang kelas tambahan masih dibayar - seperti di klub anak-anak.

Perbedaan antara klub dan taman kanak-kanak adalah raksasa. Tidak ada hubungannya kecuali berhubungan dengan bidang layanan sosial mereka tidak memiliki. Sebuah klub adalah kisah streaming yang membutuhkan rata-rata 100–150 klien per bulan untuk eksis. Menarik orang tua ke klub itu sangat sederhana, tetapi menjaga mereka tetap sulit. Lebih mudah bagi klub untuk mengganti biaya awal dan mencapai keuntungan di bulan pertama atau kedua, tetapi pendapatan yang stabil untuk sebagian besar klub adalah tujuan yang sangat sulit dan hampir tidak realistis.

Taman kanak-kanak lebih sulit diatur, perlu lebih banyak waktu untuk mencapai nol, dan taman kanak-kanak harus menarik pelanggan pertama dengan kesulitan besar. Tetapi layak mendapatkan jumlah minimum anak untuk swasembada, dan semua keuntungan dari layanan khusus ini akan menjadi jelas.

Klien LTV di TK swasta menengah Moskow - 120-150 ribu. Setiap anak yang masuk tK setelah mencapai profitabilitas, laba dari 80% hingga 90% dari laba bersih untuk pemilik taman kanak-kanak. Saya sangat akrab dengan pasar taman kanak-kanak, oleh karena itu, saya akan melanjutkan cerita saya hanya tentang mereka.

Bagaimana pasar berubah

Enam tahun lalu, ketika kami membuka taman kanak-kanak pertama di Moskow, pasar berada pada tingkat yang sedemikian rupa sehingga Anda bisa membuat gambar yang bagus dan suasana yang nyaman di taman kanak-kanak, tidak bersikap kasar kepada pelanggan, enak memberi makan anak-anak dan tidak memarahi mereka. Itu membuat Anda hanya luka di atas yang lainnya.

Taman kanak-kanak pertama menghabiskan total 800 ribu rubel investasi pada saat pembukaan dan 800 ribu rubel lagi untuk tahun pertama operasi. 180 ribu rubel layak disewa rumah selama dua bulan, 120 ribu rubel kami habiskan untuk furnitur, 250 ribu rubel didekorasi ulang, 150 ribu rubel - mainan dan didaktik, 100 ribu rubel untuk iklan, peralatan, dan lukisan dinding di rumah. Pada awal tahun kedua operasi, taman kanak-kanak sudah terisi penuh dan telah berhasil memulihkan diri.

TK pertama

Tentu saja, dalam kondisi seperti itu, orang-orang segera ingin mengurangi uang mudah. Di daerah di mana kami mulai pada 2012, ada dua taman kanak-kanak swasta. Pada pertengahan 2013, ada 11, dan pada 2014 sudah ada 22. Sekarang ada 26, dan jumlahnya terus meningkat.

Meluapnya pasar mempengaruhi segalanya. Pengecualian di mana-mana kepada otoritas inspeksi dari tetangga pesaing, pasar periklanan kontekstual yang terlalu panas, menyiksa pelanggan - mereka tidak bisa melihat semua opsi yang mereka minati.

Pemilik kebun tidak memikirkan bagaimana membuat program pengembangan mereka sendiri dan rencana gabungan untuk murid, tetapi bagaimana merobek spanduk pesaing dari kijang di persimpangan terdekat. Pada 2014–2016, pasar dibentuk secara aktif, memilih bentuk, konsep, dan pendekatan terbaik untuk pengembangan prasekolah.

Pada 2017, tren diambil untuk kematian terakhir taman kanak-kanak swasta yang sudah ketinggalan zaman. Lihat saja iklan di Avito dan lihat berapa banyak taman pribadi yang dijual. Banyak poin waralaba ditutup, dan sisanya adalah rebranding dan secara aktif meningkatkan program dan peralatan.

Peraturan negara

• TK swasta hanyalah nama layanan. Itu tidak diperbaiki di mana saja, tidak dijelaskan oleh siapa pun. TK swasta dapat berupa IP, LLC, ANO, CHOU, TAHU, MALAM dan NPO lainnya. TK swasta tidak perlu lisensi. Ada dua di bidang hukum layanan yang berbeda - Perawatan dan pengawasan anak-anak (tanpa lisensi) dan pendidikan prasekolah (hanya di bawah lisensi).
• Taman kanak-kanak swasta dilisensikan untuk kegiatan pendidikan dan tanpa AKI. Secara formal, jika taman pribadi tidak memiliki lisensi, itu tidak dapat dilatih. Dan pelatihan, menurut Undang-Undang Pendidikan, adalah kegiatan menerapkan program pendidikan dengan melakukan sertifikasi akhir. Artinya, Anda bisa melakukan kelas di bentuk bermaintanpa terlibat dalam literatur metodologis yang disetujui dan bekerja dengan tenang tanpa lisensi. Dan, misalnya, jika tidak ada program yang cocok untuk Anda, dan Anda menggunakan banyak elemen dari program FSES dan metode asing, maka Anda harus membuktikan semuanya di pengadilan jika kantor kejaksaan mengarahkan Anda ke sana.
• Memperoleh lisensi, pemilik taman kanak-kanak swasta menghabiskan banyak sekali keberanian, waktu dan uang. Hasilnya hanyalah perlindungan dari pemeriksaan penuntutan. Dalam praktiknya, semua taman kanak-kanak yang baik bekerja sesuai dengan program mereka sendiri yang diadaptasi, yang lebih baik tidak ditunjukkan ketika memperoleh lisensi, tetapi untuk mengambil program FSES resmi, buang semua yang mustahil untuk dilaksanakan, dan dengan bangga menyatakan bahwa "kami sedang mengerjakan FSES" . Sistem ini sangat aneh dan menciptakan lebih banyak masalah daripada yang baik. Standar tunggal sudah ketinggalan zaman, dan negara terus menuntutnya. Akibatnya, tidak ada taman kanak-kanak terbaik yang bekerja sesuai dengan metode FSES bersih (bahkan di taman kanak-kanak negara), tetapi semua orang berpura-pura bekerja.
• Lisensi tidak mengatakan apa-apa tentang kualitas layanan. Itu tidak menjamin bahwa anak akan menerima pengetahuan bahwa mereka akan diperlakukan dengan baik atau bahwa dapur selalu bersih dan enak. Lisensi untuk taman kanak-kanak swasta sekarang adalah elemen untuk melindungi bisnis Anda dan bagian dari strategi promosi. Dalam kenyataan saat ini, taman kanak-kanak dengan lisensi menggunakannya secara eksklusif sebagai elemen iklan dan secara aktif mengatakan kepada pesaing: "Tapi kami memiliki lisensi."
• Negara membantu pribadi organisasi pendidikan (NPO) dan organisasi disamakan dengan mereka (LLC). Subsidi untuk anak di Moskow adalah 3.000 rubel per bulan. Di wilayah Moskow - dari 3.000 rubel hingga 18 ribu rubel, tergantung pada area. Organisasi nirlaba menerima subsidi tanpa gagal, LLC menerima subsidi hanya jika mereka sangat beruntung. Di Moskow dan Wilayah Moskow, saya hanya tahu beberapa kasus ketika seorang LLC mendapat subsidi. Sejauh yang saya tahu, FE di wilayah Moskow tidak bersinar subsidi. Tetapi, ketika bangun untuk subsidi, taman kanak-kanak kehilangan hak untuk menerapkan rezim pajak khusus, oleh karena itu untuk Moskwa dan sebagian besar wilayah Wilayah Moskwa, subsidi bahkan hampir tidak mencakup biaya yang terkait dengan transisi, misalnya, dengan PSN.
• Untuk mendapatkan lisensi, Anda harus lulus inspeksi SES (mudah) dan Rospotrebnadzor (panjang dan mahal). Jika taman kanak-kanak itu adalah LLC atau pengusaha swasta, taman itu seharusnya tidak diperiksa oleh petugas pemadam kebakaran.

Dalam pengalaman saya, sebagian besar taman kanak-kanak swasta terbaik di Moskow selama beberapa tahun pertama bekerja tanpa lisensi. Banyak di antara mereka kemudian menerimanya, tetapi melakukannya semata-mata untuk dilindungi dari inspeksi mendadak. Banyak taman kanak-kanak bekerja tanpa lisensi hari ini, dan ini tidak membuat mereka lebih buruk atau lebih baik daripada yang lain.

Itu semua ditulis untuk membenarkan satu ide sederhana - peraturan negara tentang pasar untuk pengembangan prasekolah sekarang menjadi dasar yang menghasilkan banyak mitos dan legenda dan mencegah pemilik bisnis fokus pada hal utama - pengasuhan berkualitas.

Jika sebuah taman pribadisaya ingin menjadi sukses - ia harus fokus pada klien terakhirnya, dan tidak secara membuta melakukan segala sesuatu yang diperhitungkan oleh negara.

Matematika bisnis pada tahun 2018

Di bawah ini saya akan memberikan contoh kasar tentang biaya proyek yang baik seluas 300 m². Sebenarnya untuk Moskow dan wilayah Moskow.

• Tempat untuk disewakan. 250-300 ribu rubel dengan apartemen komunal. Anda dapat menemukan yang lebih murah, dan selalu ada opsi yang jauh lebih mahal. Lebih baik mengambil kamar dengan perbaikan dan alarm kebakaran.
• Perbaikan kamar. Jika kamu mengambil cangkang dan inti. 4-6 juta rubel akan dikirimkan kepada Anda untuk perbaikan lengkap tanpa memperhitungkan peralatan profil.
• Mebel Ada tiga opsi. Anda dapat membeli furnitur standar untuk taman kanak-kanak. Biayanya 150-300 ribu rubel, tergantung pada kualitas produk. Anda dapat memesan boks desainer, kursi, lemari - ini adalah 300-600 ribu rubel untuk satu set lengkap. Dan Anda dapat memesan furnitur dari berbagai peralatan turnkey master. Master ini adalah guru yang mengadaptasi ruang untuk anak-anak dan melakukan semuanya dalam satu gaya. Proyek semacam itu mulai dari 700 ribu rubel dan mencapai beberapa juta rubel.
• Lukisan dinding. Di taman kanak-kanak yang baik harus menyenangkan dan menarik. Untuk melukis dinding di ruangan seperti itu akan dikenakan biaya dari 120 ribu rubel.

Contoh melengkapi ruang TK terintegrasi

• Lengkapi dapur. Satu set peralatan dan peralatan dimulai dari 150 ribu rubel di taman kanak-kanak dalam tiga kelompok.
• Bahan didaktik untuk tahun pertama kerja. 120 ribu rubel, jika tidak banyak menghemat.
• Area toilet. 100 ribu rubel dengan pekerjaan.
• Dana gaji untuk pertama kalinya. 3 gaji guru (50-35 ribu rubel sebulan), tiga pengasuh (35 ribu rubel sebulan), seorang juru masak (35 ribu rubel sebulan) dan guru berkunjung (lima orang - masing-masing 20 ribu rubel sebulan). Jika pemilik tidak mengelola bisnis, maka pada bulan pertama diperlukan seorang manajer - ini adalah 50 ribu rubel lagi.
• Cakupan kerugian. TK di Moskow rata-rata nol selama tiga hingga enam bulan. Oleh karena itu, ada baiknya menetapkan dua atau empat anggaran TK bulanan penuh untuk menutupi kerugian.
• Anggaran iklan. 50 ribu rubel sebulan.
• Pajak. Paten - 18 ribu rubel per tahun (untuk Moskow).
• Dan Anda tentu ingin membeli satu set karpet microfiber Jepang yang sangat keren atau mug porselen untuk para tamu.

Secara umum, pengeluaran berbeda, kadang-kadang mereka tampak sangat bodoh, tetapi jika seseorang menginginkannya, lalu mengapa tidak. Bagaimanapun, taman kanak-kanak pribadi adalah bisnis paling pribadi yang saya tahu, dan jika pemiliknya tidak menyukainya, sulit untuk menyelamatkan proyek semacam itu.

Untuk mencapai swasembada di taman kanak-kanak swasta, 15 hingga 20 anak-anak harus dilibatkan. Periode pengembalian anggaran rata-rata 4 juta rubel: 2–2,5 tahun dengan indikator yang tidak terlalu baik. Laba bersih dari tahun kedua operasi - dari 250 ribu rubel.

Bahkan mencuci tangan biasa bisa diubah menjadi petualangan.

Apa yang akan terjadi selanjutnya

Sekarang tren dalam pendidikan prasekolah bergeser dari gambaran yang indah ke arah pengisian kualitas. Ada banyak taman kanak-kanak yang indah di pasar, tetapi ada sangat, sangat sedikit tempat di mana anak-anak benar-benar terlibat dalam pengembangan prasekolah.

Tim pendidik profesional telah berhasil berkumpul di proyek-proyek pendidikan terbesar di Moskow, dan mereka secara bertahap menyebarkan gagasan tentang pendidikan berkualitas tinggi baru untuk anak-anak.

Sekarang trennya adalah penolakan pedagogi otoriter di taman kanak-kanak dan pengembangan pendekatan modular untuk kegiatan pendidikan, ketika setiap anak dapat memilih apa yang akan dia lakukan. Kursus sedang dibuat untuk pendidik dari formasi baru, konsep yang sebelumnya tidak populer - Reggio, co-coaching, dan banyak lainnya - sedang diadaptasi.

3-4 tahun ke depan akan menjadi waktu ketika sebagian besar taman kanak-kanak lama akhirnya mati, di mana mereka berkomunikasi dengan klien sebagai musuh dan di mana para pendidik tidak dapat merumuskan beberapa baris.

Gaji guru di taman kanak-kanak yang baik di Moskow sudah tumbuh 15-20% per tahun, dan permintaan untuk spesialis progresif sangat besar. Ada banyak konsep pengembangan prasekolah, masing-masing telah berjalan dengan caranya sendiri dan secara aktif berkembang - negara harus menerima ini dan memperkenalkan skema perizinan baru untuk kegiatan pendidikan. Setidaknya saya sangat berharap begitu.

Kirim pekerjaan baik Anda di basis pengetahuan sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

kerja bagus ke situs "\u003e

Siswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Dokumen serupa

Defisit lembaga prasekolah kota di St. Petersburg. Proyek untuk pembangunan taman kanak-kanak dengan mengorbankan dana sendiri dan dana pinjaman (pinjaman bank untuk jangka waktu satu tahun). Fase proyek: konseptual, pengembangan, implementasi. Skema manajemen proyek.

makalah panjang ditambahkan 04/01/2010


Tempat beriklan dalam promosi barang dan jasa. Jenis iklan dan aplikasinya. Evaluasi efektivitas acara promosi. Khusus mengembangkan acara promosi untuk bisnis restoran. Pengembangan acara promosi untuk bar Loft, perhitungan anggaran mereka.

tesis, ditambahkan 12/12/2012


Konsep dan fitur spesifik dari bisnis pariwisata. Tugas fungsional dukungan iklan dari industri pariwisata. Kemungkinan iklan cetak, jenis dan struktur teks iklan. Analisis komparatif dari iklan materi cetak tentang pariwisata.

tesis, ditambahkan 23/02/2011


Ringkasan singkat dan justifikasi prospek membuka TK "Sun" di Zelenogorsk. Keuntungan dan kerugian berbagai metode riset pasar. Segmentasi pasar, pengambilan sampel, analisis pesaing dan kapasitas pasar.

makalah, ditambahkan 1/16/2011


Jenis format iklan besar, prinsip pengembangannya. Penggunaan material dan peralatan. Analisis persyaratan periklanan. Pertimbangan format besar dalam hal efektivitas komunikatif. Evaluasi pakar iklan luar ruang Miassmobili.

makalah, ditambahkan 12/15/2014


Penempatan bahan iklan di televisi. Memilih fasilitas dukungan periklanan untuk Perguruan Tinggi Kemanusiaan dan Teknis Negara Novokuznetsk di udara "NNT Channel 10." Analisis kemungkinan promosi di televisi dan pengembangan rencana media.

makalah, ditambahkan 02.15.2013


Proses mengembangkan dan menciptakan produk iklan. Tata letak asli untuk iklan cetak dan skrip untuk iklan televisi dan radio. Produksi selebaran di editor grafis CorelDraw dan Photoshop. Nilai materi iklan dalam kegiatan perusahaan.

pekerjaan tes, ditambahkan 05/05/2014


Pengembangan strategi pemasaran dan komunikasi. Deskripsi jenis utama media iklan yang digunakan dalam kampanye. Tahapan kampanye iklan Dana Amal Pelangi Anak, kriteria untuk mengevaluasi efektivitas praktisnya.

makalah, ditambahkan 1/25/2011


Konsep dan fungsi iklan, metode untuk evaluasinya. Karakteristik iklan televisi, jenisnya, kelebihan dan kekurangannya. Studi tentang efektivitas pesan iklan pada contoh iklan televisi. Analisis contoh pesan iklan yang tidak efektif.

makalah, ditambahkan 05/18/2014


Konsep, jenis dan fungsi gambar. Peran iklan dan fitur-fiturnya untuk lembaga sosial-budaya. Penggunaan teknologi iklan dan perusahaan untuk pengembangan gambar. Analisis praktik menggunakan alat iklan untuk mengembangkan citra positif.

Generator Penjualan

Kami akan mengirimkan materi kepada Anda di:

Saat ini, tempat-tempat di taman kanak-kanak kota jelas tidak cukup dan untuk mengatur anak ada masalah besar. Bahkan jika Anda mengambil garis sejak ulang tahun bayi, ini tidak menjamin bahwa setelah 2-3 tahun akan ada tempat. Untungnya, sekarang ada alternatif - lembaga komersial. Dan artikel kami hari ini akan dikhususkan untuk cara membuka TK swasta.

Apakah menguntungkan untuk membuka TK swasta hari ini

Taman kanak-kanak swasta adalah lembaga pendidikan yang fungsinya meliputi penyediaan layanan sosial bagi penduduk dengan biaya oleh orang tua dan dengan bantuan dana luar sekolah. Membuka taman kanak-kanak pribadi, pemiliknya harus:

• menyediakan penitipan anak dan perawatan;
• memastikan kesehatan anak dan pencegahan kemungkinan penyakit;
• terlibat dalam pendidikan dan pengasuhan anak;
• melakukan pekerjaan pedagogis dengan orang tua.

Dana ekstrabudgetary adalah investasi dari investor pihak ketiga atau keuangan pribadi Anda yang dihabiskan untuk membuka taman kanak-kanak swasta, desain dan pemeliharaannya.

Dari sudut pandang orang tua, taman kanak-kanak memiliki kelebihan dan kekurangan.

Keuntungan:

• Tidak ada batasan untuk mendaftarkan anak.
• Tidak ada banyak anak dalam kelompok - biasanya hingga 15 orang. Ini berarti pendekatan individu untuk setiap anak dalam hal menyediakan keterampilan pendidikan bagi dirinya. Selain itu, perhatian staf yang waspada dapat berfungsi sebagai jaminan keselamatan bayi.
• Membuka sebuah taman kanak-kanak swasta, pemiliknya berusaha merekrut guru-guru yang berkualitas sebagai pendidik. Perhatian juga tertuju pada sikap karyawan masa depan terhadap anak-anak.
• Banyak taman kanak-kanak swasta menyediakan layanan yang tidak tersedia di lembaga kota: mengajar anak-anak bahasa asing, bermain alat-alat musikberenang, menunggang kuda, dll. Selain itu, di taman kanak-kanak, unik program edukasi.
• Di taman kanak-kanak swasta, perhatian khusus diberikan pada nutrisi bayi. Makanan di sana sebenarnya buatan sendiri - enak dan sehat sekaligus.
• Anak-anak setelah taman kanak-kanak seperti itu dipersiapkan dengan baik untuk sekolah, termasuk berkat banyak kegiatan pendidikan dan permainan.
• Orang tua melalui dewan perwalian yang dibuat khusus dapat mengontrol proses pendidikan dan pengasuhan anak-anak mereka.

Kekurangan:

• Untuk anak pergi ke taman seperti itu, Anda harus membayar banyak. Karenanya, tidak ada manfaat yang diberikan untuk pembayaran. Namun, menurut banyak orang tua, hal utama adalah membuat bayi merasa baik.
• Tidak ada tempat khusus untuk berjalan, kecuali taman kanak-kanak pribadi buka di gedung terpisah. Anak-anak biasanya berjalan di taman atau taman terdekat.

Haruskah saya membuka TK di rumah? Pasti ada beberapa plus:

1. Bisnis ini tidak memiliki risiko terlalu tinggi, biaya yang relatif rendah dan pendapatan yang stabil.
2. Untuk membuka TK swasta, Anda tidak perlu mengatasi berbagai kendala birokrasi. Cukup untuk mendapat izin aktivitas kerja dan menandatangani kontrak dengan orang tua.
3. Anda dapat mencoba diri Anda dalam peran seorang wirausahawan dan mempelajari manajemen waktu, menjadi seorang direktur atau manajer, pendidik atau guru dan tumbuh secara profesional di bidang-bidang ini.
4. Jika Anda memiliki anak, maka Anda akan dapat memilih untuknya tidak hanya guru yang baik, tetapi juga anak-anak yang menyenangkan. Bayi akan selalu diawasi dan dimakan dengan benar.

Jika kami menganggap pembukaan taman kanak-kanak swasta sebagai bisnis, maka ini adalah pilihan yang sangat bagus. Ada permintaan yang cukup besar untuk layanan pendidikan - tanpa adanya persaingan yang tinggi.

Tetapi ada juga kesulitan. Pertama, jangan mengandalkan superprofit: perawatan teliti untuk anak-anak melibatkan banyak biaya. Agar bisnis melunasi lebih cepat, minimal 20 anak-anak harus menghadiri taman kanak-kanak ketika membayar untuk satu tempat dari 200 hingga 1.500 dolar sebulan.

Kedua, tidak cukup memposting pengumuman tentang pembukaan taman kanak-kanak swasta dan menunggu orang tua kaya. Jika Anda tidak dapat menawarkan metodologi pendidikan khusus atau program pendidikan tambahan, maka mereka tidak mungkin mendatangi Anda.

Yang mana Anda ingin membuka TK swasta

Ada tiga jenis lembaga pendidikan prasekolah yang serupa:

1. TK jenis umum perkembangan dengan arah tertentu. Beberapa jenis humaniora, lukisan, musik, dll. Dapat diajarkan secara mendalam kepada anak-anak.
2. Pusat Pengembangan Anak. Lebih sering itu mencakup banyak kompleks berskala besar dari berbagai jenis: peningkatan kesehatan, olahraga, dll. Banyak pusat anak-anak memiliki kolam renang, kelas komputer, dan studio lukisan.
3. TK gabungan. Dalam satu institusi bisa ada beberapa kelompok: pendidikan umum, dengan bias dalam satu atau lain bidang. Dan bahkan satu grup dapat menggabungkan arah yang berbeda.

Kirim aplikasi Anda

Ada taman kanak-kanak dengan kelompok untuk anak-anak dengan masalah kesehatan - fisik atau mental. Di lembaga-lembaga ini, anak tidak hanya menerima perawatan medis, tetapi juga menguasai program pendidikan dan pelatihan. Praktis tidak berbeda dari yang diberikan kepada anak-anak biasa, tetapi memperhitungkan pelanggaran kesehatan anak tersebut.

Berikut beberapa jenis taman kanak-kanak:

TK Waldorf

Membuka taman kanak-kanak swasta jenis ini, penciptanya melihat sebagai tugas utama mereka identifikasi kemampuan kreatif anak-anak dan perkembangan yang harmonis dari bayi. Proses pendidikan beralih ke musik latar. Anak-anak diajarkan tenaga kerja, menjadi model dan menggambar, keterampilan motorik halus dilatih. Anak-anak membuat mainan pendidikan sendiri atau dengan bantuan kerabat.

Tidak ada penekanan pada pengembangan awal kemampuan mental di taman Waldorf, sehingga anak-anak tidak lulus membaca dan menulis.

TK Montessori

Dasar pendidikan di taman kanak-kanak seperti itu diambil oleh program M. Montessori, yang akarnya kembali ke masa pra-revolusioner.

Pendidik mencoba menanamkan pada bayi serangkaian kualitas terbaik: kejujuran dan kebaikan, tanggung jawab atas tindakan yang dilakukan dan menghormati kebebasan. Anak-anak tidak diperintahkan, tetapi mereka dibuat agar anak-anak itu sendiri memahami batas-batas apa yang diizinkan, dan mereka sendiri belajar ketertiban dan disiplin.

Di taman kanak-kanak Montessori, anak-anak dibagi berdasarkan kelompok umur. Wajib adanya beberapa zona, yang masing-masing memiliki tujuan sendiri.

Di beberapa daerah, anak-anak aktif bergerak - berlari, melompat, bermain. Di tempat lain, mereka berurusan dengan guru dengan musik, menggambar, bahasa asing, dll. Bahkan elemen furnitur di taman kanak-kanak seperti itu dibagi "sesuai dengan arti" dan usia anak.

TK Bahasa

Banyak orang tua memikirkan masa depan anak-anak mereka terlebih dahulu, merencanakan pendidikan mereka di luar negeri, atau hanya ingin anak mereka berbicara bahasa asing pada tingkat yang baik. Ini adalah taman kanak-kanak yang dirancang khusus untuk jenis ini.

Beberapa lembaga dengan bias yang sama memberikan pengetahuan tidak hanya satu, tetapi beberapa bahasa. Sangat penting bahwa semua guru yang bekerja di kebun ini adalah penutur asli.

Dan satu saat. Baru-baru ini, banyak taman kanak-kanak swasta telah dibuka dengan bias tidak hanya dalam studi bahasa asing, tetapi juga dalam pengembangan keterampilan teater, kemampuan musik, dll.

TK untuk anak-anak cacat

Semua taman kanak-kanak swasta mengajar anak-anak dengan kecacatan, bekerja dengan setiap bayi pada program individual. Teknik ini dipilih berdasarkan jenis gangguan, dan di masa depan, jika perlu, penyesuaian yang diperlukan dibuat untuk itu.

TK Negara

Taman kanak-kanak swasta ini terbuka, sebagai suatu peraturan, di perkebunan hutan. Padahal, apa yang bisa lebih baik dari kegiatan di luar ruangan, terutama jika wilayah yang dimiliki institusi cukup besar?

Rumah kos TK

Di taman kanak-kanak seperti itu, orang tua paling sering puas dengan anak-anak yang jadwal kerjanya tidak memungkinkan solusi yang berbeda. Sebagian besar taman ini buka sepanjang waktu, enam hari seminggu. Anak-anak diberi makan di sini lima kali sehari. Jika perlu, ayah dan ibu dapat meninggalkan anak untuk malam atau bahkan selama seminggu penuh.

TK swasta di sekolah

Terkadang taman kanak-kanak swasta dibuka di sekolah. Kelompok seperti itu saat ini dianggap sebagai yang paling progresif dan di masa depan berkontribusi pada pembelajaran anak yang baik. Selain itu, setelah TK, anak itu tidak perlu mengambil sekolah.

TK rumah (keluarga)

Baru-baru ini, semakin banyak taman kanak-kanak swasta dibuka di apartemen biasa. Anak-anak tinggal di sana paruh waktu, tetapi dalam hal perawatan dan pengawasan, mereka disediakan dengan baik.

Tidak diperlukan lisensi untuk membuka TK swasta di rumah. Sisa dokumentasi disusun sesuai dengan persyaratan yang biasa. Tetapi prosesnya sendiri cukup sederhana, dan bahkan banyak ibu muda sering berpikir tentang kemungkinan membuka bisnis semacam ini.

Cara membuka TK swasta dan mulai dari mana

Sebelum Anda mulai terlibat dalam bisnis semacam itu, pikirkan: apakah Anda memerlukan taman kanak-kanak pribadi di kota atau wilayah Anda?

Bagaimana cara menentukan ini?

Untuk memulai, cari tahu populasi daerah tersebut dan cari tahu siapa yang terutama tinggal di sini. Jika ini adalah pensiunan, maka kesuksesan bisnis Anda adalah pertanyaan besar. Tetapi di daerah baru yang belum memiliki taman kanak-kanak kota, tetapi pada saat yang sama dihuni terutama oleh keluarga muda, taman kanak-kanak pribadi Anda pasti akan diminati.

Jadi, instruksi langkah demi langkah kecil:

1. Lihat statistik area.

Ingat:dalam banyak kasus, tidak ada yang akan menghentikan Anda dari membuka taman kanak-kanak swasta di distrik lama. Seperti yang telah disebutkan, ada antrian besar di mana-mana di lembaga prasekolah.

1. Cari tahu apakah mudah di daerah Anda untuk melampirkan anak ke taman kanak-kanak kota.

Informasi dapat diberikan oleh departemen pendidikan di administrasi kota. Jika situasinya sedemikian rupa maka ada beberapa agensi pemerintahan dari jenis ini dan bahkan mereka tidak diisi sampai akhir, maka membuka taman kanak-kanak swasta akan sangat berisiko.

Bahkan jika Anda membebankan harga yang cukup masuk akal untuk anak yang menginap di institusi Anda, itu akan tetap lebih tinggi daripada di institusi kota.

Tidak semua orang mampu membayar untuk pemeliharaan anak di taman kanak-kanak swasta. Tapi ini di satu sisi. Di sisi lain, beberapa orang tua pada awalnya berusaha untuk mengirim anak-anak mereka ke institusi semacam itu - mereka adalah orang kaya yang berpenghasilan menengah. Selain itu, keduanya memberlakukan persyaratan tertentu pada taman kanak-kanak swasta mengenai kondisi hidup, kualitas makanan, tingkat pendidikan dan pilihan untuk mengatur kegiatan rekreasi.

Namun, sebagian besar orang tua di negara kami sejauh ini memilih taman kanak-kanak swasta untuk anak-anak mereka hanya karena kurangnya alternatif: tidak mungkin mendapatkan anak di lembaga kota karena alasan apa pun.

Lapisan lain dari populasi, yang benar-benar harus menggunakan layanan taman kanak-kanak swasta, adalah pengunjung. Misalnya, di Moskwa dan Wilayah Moskwa praktis tidak mungkin untuk mengatur seorang anak di taman negara tanpa registrasi atau kartu sosial Moskow.

Namun kembali ke analisis statistik. Sebelum membuka TK swasta, Anda perlu memperhatikan indikator lainnya. Cari tahu apakah taman kanak-kanak swasta sudah bekerja di dekatnya, dan jika ya, ada berapa. Berapa harga dan layanan tambahan mereka? Bisakah Anda bersaing dengan mereka dalam karakteristik ini?

Untuk membuka TK swasta, Anda memerlukan rencana bisnis

Apa yang Anda butuhkan untuk membuka TK swasta? Pertama-tama, rencana bisnis. Tanpa dokumen yang disusun sebelumnya dan dipikirkan dengan matang, kasus ini kemungkinan besar akan gagal.

Banyak orang berpikir bahwa Anda tidak boleh membuang waktu untuk formalitas kosong. Kenapa, jika dia sendiri pernah pergi ke taman kanak-kanak dan ingat aturan yang dilembagakan di sana? Tetapi tanpa rencana bisnis, sangat sulit untuk memprioritaskan dengan benar.

Tujuan dari dokumen ini adalah untuk memberi Anda gambaran di mana bisnis Anda berada, menunjukkan jalan menuju sukses, membantu menghindari ladang ranjau dan memotong sudut tajam.

Rencana bisnis harus mengkonfirmasi bahwa taman kanak-kanak swasta yang telah Anda buka akan menghasilkan keuntungan, bukan kehancuran, bahwa pendapatan yang Anda terima setidaknya akan mencakup semua biaya yang dikeluarkan. Dan ingat: Anda perlu menyusun rencana bisnis dengan mempertimbangkan audiens yang dimaksudkan. Karena itu, mungkin ada beberapa rencana semacam itu.

Rencana bisnis untuk Anda dan mitra Anda terutama berisi informasi yang terkait dengan teknologi melakukan bisnis dan mencakup semua kemungkinan detail. Sebuah rencana yang dibuat untuk bank untuk mendapatkan pinjaman atau ditujukan untuk orang yang membiayai proyek harus fokus pada angka-angka yang mencerminkan profitabilitas bisnis masa depan.

Dengan perencanaan semacam ini, Anda dapat:

1. Buat ramalan untuk masa depan.

Mengikuti rencana bisnis akan membantu Anda lebih memahami spesifik bisnis Anda dan mulai mengelola taman kanak-kanak pribadi Anda dengan lebih efisien. Anda akan dapat dengan jelas membayangkan langkah apa yang harus diambil untuk meningkatkan bisnis, akan dapat mempertimbangkan secara terperinci skenario perkembangannya, menentukan tujuan dan mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.

1. Tidak hanya membuka TK swasta, tetapi juga mengembangkan bisnis Anda.

Pilihan ideal adalah memulai pembiayaan sendiri sesegera mungkin. Sayangnya, pada kenyataannya ini jauh dari selalu terjadi. Untuk perkembangan yang cepat membutuhkan aliran dana yang konstan.

Tetapi uang sendiri habis dengan cepat, dan Anda harus mencari investor atau mengambil pinjaman dari bank. Rencana bisnis yang dirancang dengan baik dalam kasus ini dapat membantu.

1. Pilih jalur pengembangan.

Dengan bantuan rencana bisnis, lebih mudah untuk mengevaluasi semua bidang yang layak untuk dipindahkan, dan berhenti pada titik yang paling optimal.

1. Kelola arus kas lebih efisien.

Bahkan jika kesalahan kecil dibuat, ini dapat menyebabkan penutupan bisnis. Pertama-tama, harus dipahami bahwa uang dan laba jauh dari hal yang sama. Anda bisa mendapat untung, tetapi pada saat yang sama mengalami kekurangan dana yang parah dan akibat ketidakseimbangan seperti itu bangkrut. Mengikuti rencana bisnis akan membantu mencegah kesalahan seperti itu.

1. Evaluasi bisnis Anda dengan akurat.

Secara umum, setiap pengusaha yang kompeten harus mengetahui nilai perusahaannya terhadap sen terdekat, terutama karena dalam beberapa kasus pengetahuan ini hanya diperlukan. Bagaimana jika Anda ingin menjual bisnis Anda? Atau pada titik tertentu Anda membutuhkan investor tambahan? Rencana bisnis akan menjadi alat terbaik untuk melakukan penilaian semacam itu.

1. Pastikan Anda melakukan semuanya dengan benar.

Membuka sebuah taman kanak-kanak swasta atau memulai bisnis lain, saya ingin melakukan segalanya dengan lebih cepat: letakkan perusahaan di atas kakinya, mulailah mendapatkan penghasilan, dll. Tetapi aktivitas wirausaha tidak menderita terburu-buru yang tidak semestinya, karena Anda dapat melupakan sesuatu yang penting, itulah sebabnya di masa depan akan ada masalah. Mengikuti prosedur, kesalahan ini dapat dihindari.

Sekarang untuk persiapan rencana bisnis. Anda perlu melakukan ini sendiri, mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan dari barang-barang tertentu dan membuat perhitungan yang sesuai. Semua data bersifat individual, dan oleh karena itu satu-satunya cara rencana bisnis yang diunduh dari Internet dapat membantu Anda adalah menjadi model untuk analisis.

Bahan untuk diunduh: .

Dokumen apa yang Anda butuhkan untuk membuka TK swasta

Lembaga ini dapat didaftarkan sebagai pengusaha perorangan atau LLC. Beberapa memilih bentuk DOE (lembaga pendidikan prasekolah) atau ANO (organisasi nirlaba yang otonom). Diperlukan waktu sekitar 2-3 minggu untuk mendaftarkan LLC atau IE, pendaftaran ANO atau DOU akan berlangsung dua kali lebih lama.

Agar tidak membuang waktu dengan sia-sia, Anda dapat melakukan beberapa hal sekaligus: melakukan perbaikan di ruangan, bersiap membuka TK swasta, mengatur dokumen yang dibutuhkan, cari karyawan masa depan, dll.

Untuk menghemat waktu, banyak orang pertama-tama menyimpulkan sewa untuk seorang individu, dan setelah pendaftaran mereka menerbitkannya kembali.

Sistem pajak dan fitur akuntansi akan tergantung pada formulir pendaftaran. Pengusaha perorangan dapat memperoleh paten untuk jangka waktu satu bulan hingga satu tahun. Jika tempat untuk taman kanak-kanak yang Anda miliki sangat kecil, dan staf minimum, maka opsi ini terbaik untuk Anda.

Dengan membuka LLC, di bawah sistem perpajakan yang disederhanakan Anda akan membayar 6% dari pendapatan. DOW dan ANO dalam hal ini memiliki karakteristik sendiri.

Saat membuka TK swasta, Anda harus mendapatkan akreditasi dan lisensi dari Departemen Pendidikan atau orang yang berwenang dalam lingkup lokal pemerintahan sendiri dengan otoritas yang sesuai. Hanya dalam hal ini Anda akan memiliki hak untuk melakukan kegiatan pendidikan.

Untuk mengeluarkan lisensi, dokumen-dokumen berikut akan diperlukan:

• Perjanjian tentang penyewaan tempat atau hak kepemilikan, jika TK dibuka di pondok atau apartemen pribadi.
• Kesimpulan yang dikeluarkan oleh petugas pemadam kebakaran bahwa ruangan itu memenuhi semua persyaratan untuk institusi pra-sekolah.
• Kesimpulan serupa dari SES.
• Sertifikat pendaftaran pajak (TIN).
• Anggaran Dasar.
• Program pendidikan.
• Daftar literatur dan manual metodologi yang tersedia.
• Daftar guru dan pendidik.
• Data jumlah anak.

Mereka yang membuka taman kanak-kanak swasta dan melakukan kegiatan pedagogis tanpa lisensi menghadapi tanggung jawab pidana.

Lisensi tidak diperlukan jika Anda mendaftarkan organisasi sebagai pusat perkembangan atau pendidikan anak-anak tempat anak-anak tinggal tidak lebih dari 3-4 jam sehari. Dalam hal ini, pusat pengembangan dipahami sebagai berbagai bagian, studio dan kelompok kepentingan.

Persyaratan apa yang harus diperhatikan untuk membuka TK swasta

Kamar dan peralatan

Ketika pendaftaran sedang berlangsung, mulailah mencari kamar yang cocok untuk taman kanak-kanak. Ini harus mematuhi persyaratan SanPiN 2.4.1.3049-13 (sebagaimana diubah pada 4 April 2014) “Persyaratan sanitasi dan epidemiologis untuk desain, pemeliharaan, dan pengaturan mode kerja lembaga pendidikan prasekolah”.

Persyaratan untuk taman kanak-kanak swasta adalah sebagai berikut:

• Untuk setiap anak, harus ada enam atau lebih meter persegi luas.
• Diperlukan ruang terpisah untuk makan, bermain, dan tidur.
• Perlu untuk melengkapi kantor kepala.
• Hal yang sama berlaku untuk kantor petugas kesehatan, dan harus memiliki satu set obat lengkap, termasuk untuk pertolongan pertama.
• Taman kanak-kanak harus dilengkapi dengan kompleks olahraga atau ruang olahraga dengan semua peralatan yang diperlukan untuk kelas.
• Yang tersedia harus kantor psikolog dan ahli terapi wicara.
• Seharusnya ada ruangan untuk hobi: kolam renang, studio gambar, ruang dansa, dll.
• Unit katering diperlukan.
• Kamar toilet untuk anak-anak harus dilengkapi dengan wastafel, kursi anak untuk toilet, lemari untuk handuk dan penyimpanan bahan kimia rumah tangga.
• Butuh ruang ganti terpisah dengan loker untuk pakaian.

Membuka sebuah taman kanak-kanak swasta, perlu untuk memastikan bahwa di setiap tempat ada alarm kebakaran. Kamar-kamar harus memiliki pencahayaan alami dan listrik. Hal ini diperlukan untuk mengecat tempat dengan cat tahan kelembaban dan mempertahankan suhu 22 derajat di dalamnya.

Anak-anak harus diberi semua yang diperlukan. Artinya, Anda harus membeli di muka:

• mainan sesuai usia;
• game pendidikan;
• alat tulis;
• meja dan kursi dapur, piring;
• barang-barang kebersihan;
• lemari penyimpanan dan perabotan lainnya.

Staf

Staf harus dipilih sebelum pembukaan taman kanak-kanak swasta. Saat merekrut, perhatian harus diberikan tidak hanya pada pendidikan, masa kerja dan kategori guru, tetapi juga sikap mereka terhadap anak-anak. Staf taman kanak-kanak harus terdiri dari:

• kepala
• pekerja kesehatan;
• pendidik;
• pengasuh
• koki;
• pembersih.

Setiap karyawan harus profesional di bidangnya. Ini terutama berlaku untuk guru: hanya guru yang baik yang dapat secara kualitatif mempersiapkan anak-anak ke sekolah.

Seorang dokter tidak harus dipanggil penuh waktu. Anda dapat mencoba membujuk Anda untuk mendapatkan dokter anak paruh waktu dari klinik terdekat. Perawat harus terbiasa dengan spesifik pekerjaan di lembaga prasekolah.

Jika Anda berencana untuk membuka taman kanak-kanak swasta dengan bias tertentu, maka Anda perlu menyewa spesialis yang sesuai:

• seorang psikolog;
• menggambar guru;
• guru pendidikan tambahan dalam bahasa asing;
• guru musik:
• koreografer dll

Kontrak dengan orang tua

Perjanjian tentang layanan pendidikanah, disimpulkan dengan orang tua, harus mengandung yang berikut:

1. Nama Para Pihak: Kontraktor dan Pelanggan. Yang pertama adalah pemilik institusi, yang kedua adalah salah satu orang tua dari anak tersebut.
2. Subjek kontrak. Paragraf ini mencantumkan layanan yang disediakan oleh taman kanak-kanak swasta: pengasuhan anak dan pengasuhan anak, mentransfer pengetahuan, keterampilan tertentu, dll.
3. Hak dan kewajiban para pihak.
4. Langkah pertanggungjawaban dalam kasus ketidakpatuhan terhadap kontrak.
5. Prosedur untuk menyelesaikan masalah kontroversial.
6. Daftar layanan dengan nilai mereka.
7. Item tentang kemungkinan perhitungan ulang.
8. Alamat (legal dan faktual), detail.
9. Izin untuk memproses data pribadi.

Bahan untuk diunduh:

Berapa biaya untuk membuka TK swasta

Jumlahnya akan tergantung pada banyak faktor. Tetapi yang utama di sini adalah seberapa besar Anda bersedia berinvestasi dalam bisnis ini.

Perbaikan

Salah satu item pengeluaran terbesar. Misalkan Anda perlu merapikan kamar berukuran 100 meter persegi. m. Untuk akhirnya memenuhi semua persyaratan dari berbagai otoritas, Anda harus menghabiskan sekitar 600-700 ribu rubel. Jumlah ini termasuk pembelian bahan bangunan, dan pembayaran untuk pekerjaan perbaikan.

Peralatan + furnitur

Sebelum membuka taman kanak-kanak swasta, Anda perlu membeli semua yang Anda butuhkan untuk itu: furnitur, peralatan rumah tangga, peralatan makan, dll. Dan ini tidak murah. Kulkas yang sama di M. Video harganya 15 ribu rubel, kompor listrik empat pembakar harganya 8000 rubel. Rata-rata, perkirakan 600 ribu rubel.

Ini adalah angka minimum. Beberapa pemilik taman kanak-kanak "elit" mampu menghabiskan setengah juta rubel di dapur Italia saja.

Iklan

Untuk membuka taman kanak-kanak swasta yang tidak Anda sadari, Anda harus mengeluarkan uang untuk iklan. Biayanya mulai dari 100 ribu rubel ke atas, jika tidak, kampanye tidak akan membawa manfaat khusus. Dan perlu diingat: semakin besar institusi Anda, semakin banyak investasi yang dibutuhkan dalam iklan. Lokasi taman kanak-kanak Anda juga akan memengaruhi biaya kampanye iklan: di beberapa daerah biayanya lebih murah, di tempat lain biayanya lebih mahal.

Haruskah saya membuka TK swasta, mengambil pinjaman

Pilihan ideal adalah dengan menggunakan dana Anda sendiri untuk membuka bisnis. Tetapi Anda dapat mengambil pinjaman, bekerja dengan sukses, dan membayarnya kembali tanpa masalah - ada banyak contoh. Banyak wirausahawan bahkan berhasil mempertahankan bagian dari laba, mengarahkannya ke pengembangan bisnis.

Selain itu, karena kekhasan bisnis, Anda dapat mengajukan manfaat tertentu pada tingkat kredit. Ada sejumlah saran yang membuatnya lebih mudah untuk mendapatkan modal awal untuk membuka TK swasta.

Misalnya, Dana Dukungan Kewirausahaan Sosial Masa Depan Kita menyediakan pinjaman hanya 5%. Pilihan lain adalah melamar kompetisi usaha kecil sebagai pengusaha yang berencana untuk bekerja lingkungan sosial. Jika semuanya berhasil, negara bagian akan mengembalikan uang yang Anda keluarkan untuk membuka taman kanak-kanak swasta.

Pekerja tanpa lisensi untuk kegiatan pendidikan diganti hingga 1,5 juta rubel. Jika Anda memilikinya, maka Anda dapat mengandalkan hingga 10 juta rubel, asalkan uang ini tidak akan melebihi 60% dari dana yang dihabiskan untuk membuka kebun. Tetapi 60% adalah bagian besar dari investasi Anda dalam bisnis ini.

Bagaimana lagi saya bisa membuka TK swasta menggunakan dukungan negara? Ada opsi untuk mengajukan subsidi, yang akan dibayarkan dari anggaran kota untuk pemeliharaan bulanan satu anak.

Di ibukota, jumlah ini adalah 2500 rubel., Di Krasnodar - 9000 rubel., Dan di wilayah Moskow - 12000 rubel. Namun, subsidi semacam itu hanya dapat diterima oleh organisasi yang memiliki lisensi negara.

Sebenarnya, ini bukan daftar lengkap program dukungan bagi pengusaha yang bekerja di bidang pendidikan prasekolah. Jika Anda mempelajari semua opsi dengan cara yang paling terperinci, maka setelah pembukaan taman kanak-kanak swasta, Anda dapat dengan cepat mengembalikan semua uang yang diinvestasikan dalam proyek dan mulai menghasilkan uang pada fungsi-fungsi yang tidak dapat sepenuhnya dilakukan oleh negara.

Cara mengiklankan taman kanak-kanak swasta yang baru dibuka

Bisnis apa pun perlu iklan - ini adalah aksioma. Dan, jika Anda ingin menarik pelanggan ke taman kanak-kanak pribadi Anda, Anda perlu melakukan kampanye iklan yang kompeten. Mari kita lihat beberapa cara yang lebih atau kurang efektif untuk melakukan ini.

Desain bangunan taman kanak-kanak pribadi

• Tatapan.

Ketika taman kanak-kanak ditempatkan di gedung yang terpisah, maka paling sering dirancang sesuai dengan tema lembaga. Dindingnya ditutupi dengan cat yang cerah, gambar dongeng dan karakter kartun diaplikasikan pada jendela. Langkah seperti itu sangat kompeten, karena bangunan yang dirancang dengan cara ini menarik perhatian orang tua dan anak-anak seperti itu.

Jika taman kanak-kanak pribadi tidak dibuka di gedung yang terpisah, tetapi di lantai dasar bangunan tempat tinggal biasa, maka Anda dapat menggantung spanduk berwarna-warni di bagian depannya, tulis nama lembaga di atasnya dan hiasi dengan gambar-gambar yang tampak menarik. Akan menyenangkan untuk mendaftar semua jenis layanan yang disediakan oleh institusi.

• Papan nama.

Apakah saya perlu memesan tanda bercahaya? Tidak juga. Taman kanak-kanak swasta bukanlah apotek atau toko bahan makanan yang Anda butuhkan untuk menarik perhatian pelanggan kapan saja. Tanda paling biasa akan dilakukan. Hal utama adalah bahwa itu harus sesuai dengan tema lembaga, menjadi cerah, berwarna, dengan elemen dekoratif dalam bentuk bintang, bunga, dll.

• Jalan masuk.

Grup pintu masuk dapat dirancang kira-kira dengan cara yang sama seperti fasad bangunan. Itu harus menarik perhatian anak-anak dan orang tua mereka. Tetapi pastikan bahwa semua elemen penyusun grup (tangga, visor, railing, dll.) Selaras dengan desain keseluruhan institusi.

Pada hari pembukaan taman kanak-kanak swasta, cobalah untuk menghias bangunan. Gunakan balon dan poster untuk ini, undang animator. Semua ini akan menarik perhatian orang yang lewat, di antaranya mungkin ibu dan ayah, hanya mencari lembaga yang cocok untuk anak mereka. Ini akan menjadi dorongan pertama untuk memperluas basis pelanggan Anda.

Iklan luar ruangan

• Papan iklan.

Langkah yang baik adalah menempatkan poster di papan iklan. Jika TK swasta dibuka kota kecilkemudian gunakan perisai di beberapa wilayahnya. Jika itu terjadi di kota metropolis, masuk akal untuk menempatkan iklan hanya di dekat area tempat lembaga tersebut berada.

Poster-poster itu sendiri harus terlihat cerah dan positif. Akan menyenangkan untuk fokus pada "trik" lembaga Anda yang membedakannya dari yang lain: bias musik atau koreografi taman kanak-kanak, pengajaran bahasa asing, dll.

• Beriklan di lift.

Iklan yang dapat dicetak

• Leaflet.

Sebelum membuka taman kanak-kanak swasta, cetak selebaran dengan informasi yang relevan tentang lembaga tersebut dan bagikan kepada orang-orang. Jangan lupa memberi tahu selebaran tentang liburan yang akan datang untuk menghormati pembukaan.

• Kartu nama.

Pesan kartu nama dan berikan di setiap kesempatan. Mereka akan mengingatkan orang akan pendirian Anda. Dan para ibu dan ayah yang telah menjadi klien Anda dapat memberikan kartu nama tersebut kepada salah satu teman atau kenalan mereka jika mereka tertarik pada institusi Anda.

Iklan internet

• Situs web.

Situs sendiri, dipromosikan di platform tematik, akan membawa Anda banyak manfaat. Mungkin banyak pelanggan masa depan Anda akan belajar tentang pembukaan taman kanak-kanak swasta di forum untuk ibu-ibu muda. Perbarui sumber daya secara berkala, beri tahu tentang promosi yang direncanakan, poskan informasi tentang tim, bagikan foto dan video dari taman kanak-kanak.

• Iklan banner.

Cara yang baik untuk mempromosikan situs adalah dengan menempatkan iklan spanduk pada sumber daya tematik.

• SMM

Membuka TK swasta, buat grup Anda sendiri di jejaring sosial. Kemungkinan ini akan menjadi langkah periklanan paling efektif. Dalam grup ini, selain informasi umum tentang institusi, informasi menarik lainnya harus ditempatkan: artikel yang berguna untuk ibu, daftar acara yang direncanakan, foto murid Anda, dll.

Berkat ini, grup akan menerima ketenaran tertentu: ibu mungkin akan melakukan repost, berbagi informasi dengan teman dan pelanggan mereka. Benar, jenis iklan ini akan membutuhkan investasi keuangan tertentu: pada awalnya akan diperlukan untuk "mengakhiri" pelanggan dasar, serta menempatkan iklan komunitas dalam kelompok perkotaan yang lebih besar.

• SEO

SEO mengacu pada promosi sumber daya Anda melalui serangkaian pekerjaan tertentu. Ini terdiri dari poin-poin berikut:

1. Pengoptimalan situs web.Sebelum sumber daya Anda mulai "menerima" pengunjung, para ahli akan membawanya ke bentuk yang semestinya.
2. Promosi situs web. Ini mengacu pada peningkatan peringkatnya di mesin pencari untuk pertanyaan kunci tertentu (misalnya, "taman kanak-kanak swasta terbuka di area ini dan itu", "layanan taman kanak-kanak swasta", dll.).
3. Peningkatan situs web berkelanjutan. Semakin tinggi tingkat pengembangan sumber daya, semakin efektif itu. Isi situs dengan konten menarik tentang topik yang relevan. Ini akan menarik pengguna, meningkatkan faktor perilaku dan mengkonsolidasikan posisi sumber daya di peringkat.
4. Manajemen Reputasi: Komunikasi di forum dan bekerja dengan ulasan pelanggan.
5. Promosi lokal institusi berdasarkan lokasinya.

Anda tidak perlu menggunakan sepenuhnya semua jenis iklan. Beberapa dari mereka tidak akan memberi Anda banyak manfaat. Itu:

• Beriklan di radio dan TV.

Namun, Anda tidak boleh menolak untuk menggunakan saluran dan stasiun lokal jika Anda mampu membelinya dan yakin bahwa Anda akan menemukan audiens target Anda dengan bantuan sumber daya lokal. Tetapi bagaimanapun juga, ada baiknya mempertimbangkan apakah iklan seperti itu akan terbayar pada akhirnya.

• Beberapa iklan luar ruangan Ini juga cukup mahal: papan video, kotak cahaya, angka, tanda LED.

Selain itu, tujuan Anda adalah untuk menarik perhatian tidak semua orang yang lewat, tetapi kelompok orang tertentu. Tentu saja, iklan luar diperlukan, tetapi Anda bisa bertahan dengan pilihan yang lebih murah: hiasi fasad bangunan, gunakan papan iklan, dll. Aturan utama di sini adalah bahwa iklan harus sesuai.

Bagaimana cara menyimpan?

Sebelum membuka taman kanak-kanak swasta, putuskan berapa banyak anak yang akan Anda ambil di dalamnya. Semakin banyak klien kecil yang Anda miliki, semakin banyak yang bisa Anda dapatkan.

Tidak perlu membuka satu taman kanak-kanak swasta untuk 100 anak, Anda dapat mengatur lima lembaga kecil dengan kelompok 20 orang. Tetapi untungnya, meskipun jumlah anak dalam kedua kasus itu sama, akan berbeda.

Dengan membuka satu taman kanak-kanak swasta besar bukannya lima kecil, Anda akan menghemat 20 hingga 30% dari uang. Tetapi tingkat pengembalian per anak di institusi besar akan lebih kecil.

• Jika Anda membuka institusi untuk 100 anak, Anda akan menerima 1 juta rubel sebulan. Tingkat pengembalian akan 10 ribu rubel.

Semakin banyak anak mendaftar di taman kanak-kanak, semakin rendah tingkat pengembalian per anak. Faktanya adalah bahwa ruang untuk 100 anak harus cukup luas, dan ini akan mempengaruhi biaya sewa. Perlu banyak karyawan, yang masing-masing perlu membayar upah. Biaya saat ini juga akan cukup besar.

• Jika Anda mendapatkan lisensi untuk kegiatan pendidikan, maka biaya gaji untuk staf dapat dikurangi hingga 10%.

Tingkat pengembalian untuk TK swasta yang dibuka untuk 20 anak akan lebih tinggi. Institusi semacam itu dapat terletak di apartemen empat kamar di lantai dasar sebuah bangunan tempat tinggal, secara signifikan menghemat biaya sewa. Yang utama adalah bahwa ruangan ini mematuhi standar SanPiN.

Staf yang sederhana berarti biaya rendah. Dan setelah mengatur unit katering kecil di dapur, Anda dapat menghemat makanan - tanpa mengurangi, tentu saja, terhadap kualitasnya.

• Jika Anda memasak makanan sendiri, itu akan menjadi empat kali lebih murah daripada membeli makanan siap saji di samping. Anda hanya perlu menyewa juru masak, secara teratur mengisi kembali pasokan produk yang diperlukan dan jangan lupa tentang persyaratan SanPiN.

Setelah menghitung pendapatan dan semua pengeluaran yang diperlukan, mudah untuk sampai pada kesimpulan bahwa di taman kanak-kanak kecil tingkat pengembalian per anak akan jauh lebih tinggi dari 10 ribu rubel.

• Oleh karena itu dengan membuka taman kanak-kanak kecil swasta, Anda akan membayar kembali investasi Anda lebih cepat. Dari sisi ini sebuah lembaga untuk 20 anak lebih menguntungkan daripada taman kanak-kanak untuk beberapa kelompok serupa.

Taman kanak-kanak kecil yang tersebar di lingkungan yang berbeda memiliki kelebihan lain.

Pertama, merekrut jumlah anak yang diperlukan di dalamnya jauh lebih mudah. Kedua, institusi terdekat akan sangat diminati: lebih mudah bagi banyak orang tua untuk membawa anak mereka ke rumah tetangga daripada membawa mereka ke ujung kota yang lain setiap pagi.

Jika Anda memutuskan untuk membuka taman kanak-kanak swasta kecil, maka perlu diingat: profitabilitasnya akan langsung tergantung pada kapasitas. Di sisi lain, keuntungan bisnis selalu dapat ditingkatkan dengan mendukung negara atau dengan menawarkan layanan tambahan kepada orang tua: kesempatan untuk mengunjungi taman kanak-kanak pada akhir pekan, kelas khusus, dll.

Tapi apa pun pilihan yang Anda pilih - TK besar atau kecil - desain dulu yang tepat model ekonomi. Hanya dalam kondisi ini bisnis akan menguntungkan.

Cara membuka TK swasta dan tidak bangkrut

Risiko dalam bisnis ini kecil, tetapi ada. Anda dapat membuka taman kanak-kanak swasta yang memenuhi semua persyaratan Rospotrebnadzor, menawarkan layanan biasa dan tambahan, dilengkapi dengan teknologi terbaru, terlihat sangat menarik dari luar karena perbaikan baru - dan terbakar karena tidak akan ada pelanggan.

Risiko lain adalah persaingan dari otoritas kota. Kebetulan pekerjaannya sudah mapan, semuanya berjalan seperti biasa, ketika TK negara tiba-tiba terbuka dalam jarak berjalan kaki. Memberi seorang anak ada empat kali lebih murah, dan bagi banyak orang tua ini akan menjadi faktor penentu.

Jika di taman kota akan ada gym dan kolam renang, ruang untuk koreografi dan keuntungan serupa lainnya, maka Anda tidak akan memiliki kesempatan sama sekali ...

Risiko ketiga adalah tuan tanah tidak bisa diandalkan. Jika dia menolak untuk memperpanjang sewa, rencana Anda akan runtuh. Atau situasinya akan berubah menjadi lebih buruk: Anda akan menghabiskan uang untuk perbaikan dan pembelian peralatan yang diperlukan untuk membuka taman kanak-kanak swasta, mengetikkan sekelompok anak-anak, dan orang tersebut hanya akan mengakhiri sewa. Dan semua menurut hukum, tidak ada orang yang menoleh ke klaim.

Risiko di atas jauh dari satu-satunya. Ada juga yang terkait langsung dengan pekerjaan institusi.

Setelah memutuskan untuk membuka taman kanak-kanak swasta, jangan lupakan satu hal yang sangat penting: begitu anak pertama melewati ambang batas institusi, Anda sebagai pemilik taman kanak-kanak anda akan bertanggung jawab atas kehidupan dan kesehatan bayi.Jika sesuatu terjadi pada anak (Allah melarang!), Dan institusi Anda akan selamanya kehilangan reputasinya. Tapi masih ada risiko denda dan bahkan penjara ...

Oleh karena itu, saran: memutuskan untuk membuka taman kanak-kanak swasta, hati-hati memikirkan semuanya lagi, timbang pro dan kontra. UNTUK bisnis ini harus diperlakukan dengan semua tanggung jawab yang memungkinkan.

Meskipun permintaan layanan yang tinggi, tidak ada taman kanak-kanak tunggal yang dapat menarik cukup banyak pelanggan tanpa iklan yang efektif dan bijaksana. Artikel ini dimaksudkan untuk membantu pemilik taman kanak-kanak mengidentifikasi yang paling dan paling tidak cara yang efektif beriklan dan rencanakan kampanye Anda yang paling kompeten dan tepat.

Titik dekorasi

Tatapan

Grup entri

Grup pintu masuk taman kanak-kanak dapat dirancang dengan tema yang sama dengan fasad. Ini akan memungkinkan visor, tangga, dan pagar terlihat lebih harmonis dan masih menarik anak-anak.

Selama periode pembukaan, Anda dapat menghias gedung dengan bola, mengundang animator - bahkan orang tua yang tidak berencana mencari taman kanak-kanak untuk anak mereka dan, tentu saja, ayah dan ibu yang mencari lembaga yang cocok akan mengunjungi liburan yang sama. Tak perlu dikatakan, dekorasi yang tepat dan dekorasi yang meriah akan memberikan dorongan pertama untuk bisnis Anda, memberikan basis pelanggan awal.

Iklan luar ruangan

Baliho

Juga layak memesan beberapa poster iklan, dan menempatkannya di papan iklan kota. Jika Anda berada di sebuah desa besar, pilih baliho yang terletak di dekat area tempat lembaga itu berada, jika taman dibuka di kota kecil, baliho tersebut dapat dipesan di beberapa daerah. Mereka juga harus seterang dan sepositif mungkin. Fokus pada "trik" TK Anda, apakah itu belajar bahasa, mempersiapkan sekolah, atau menciptakan suasana bermain yang paling nyaman bagi anak.

Iklan Lift

Iklan dalam ruangan

Poster

Tak perlu dikatakan, desain interior taman juga harus dipikirkan sebaik mungkin. Selain mainan, furnitur anak-anak yang cantik dan area bermain, harus ada poster informasi untuk anak-anak dan orang tua mereka di ruangan itu, di mana nama taman harus ditulis dan logo atau nama mereknya digambarkan.

Iklan internet

Situs web

Pasti layak membuat situs web Anda sendiri dan mempromosikannya di platform tematik, misalnya, di forum untuk ibu. Sumber daya terus diperbarui - posting informasi tentang promosi, acara, pendidik, tambahkan foto dan video - ini dijamin untuk menarik pelanggan baru.

Jika Anda memutuskan untuk membuat situs sendiri, pastikan untuk membaca artikel kami:

Di sini kami menyampaikan pengalaman dan pendapat kami tentang penggunaan berbagai alat yang Anda perlukan dalam pekerjaan Anda. Ini akan memungkinkan Anda mengurangi waktu untuk memilih sumber daya yang diperlukan untuk pembuatannya dan secepat mungkin mendapatkan keuntungan dari situs.

Iklan banner

Anda dapat mempromosikan situs menggunakan iklan banner, yang juga layak diposkan di sumber daya tematik.

Grup Media Sosial

Kehadiran grup di jaringan sosial dengan dukungan yang tepat, itu mungkin akan menjadi alat paling efektif untuk mempromosikan TK. Jadi, dalam sebuah kelompok, patut memposting tidak hanya informasi tentang institusi Anda, tetapi juga foto-foto siswa, acara, serta informasi yang bermanfaat bagi para ibu. Kebijakan semacam itu akan mengarah pada fakta bahwa para ibu akan memposting ulang ke dinding mereka, yang berarti bahwa semua teman dan pelanggan mereka akan belajar tentang taman kanak-kanak Anda. Namun, harus diingat itu iklan ini tidak melakukan tanpa investasi material: pada tahap awal Anda harus “menipu” pelanggan dasar dan mengiklankan komunitas dalam kelompok kota yang lebih besar.

Iklan yang dapat dicetak

Leaflet

Lakukan kampanye skala besar untuk mendistribusikan selebaran sebelum pembukaan taman kanak-kanak. Dalam selebaran, pastikan untuk menyebutkan perayaan pembukaan, dan berikan informasi dasar tentang institusi.

Kartu nama

Kartu nama dapat dibagikan kepada orang tua - kartu tersebut akan berfungsi sebagai pengingat aktual kebun Anda, terlebih lagi, ibu dan ayah yang telah menjadi pelanggan Anda akan dapat memberikan kartu bisnis ini kepada teman dan kenalan mereka yang tertarik.

Lain

Hosting suatu acara

Mengadakan acara-acara pendidikan dan rekreasi adalah kartu truf yang sangat besar untuk setiap TK. Acara yang diadakan di institusi itu sendiri dapat dihadiri oleh anak-anak yang belum ingin pergi ke kebun Anda, yang berarti ada kemungkinan orang tua akan memutuskan untuk memberikan anak-anak kepada Anda. Acara pendidikan, kunjungan ke museum, dll. akan menjadi bonus besar untuk taman di mata orang tua yang tertarik pada perkembangan cepat kecerdasan dan pengetahuan anak-anak mereka.

Iklan apa yang tidak berfungsi untuk taman kanak-kanak

1. Beriklan di televisi dan radio. Secara umum, iklan semacam itu bisa efektif. Namun, waktu saluran besar dan stasiun radio sangat mahal, yang berarti bahwa jika Anda membuka taman pribadi kecil, daripada jaringan kebun di seluruh Rusia, ini akan secara signifikan mencapai anggaran, tetapi tidak akan membawa manfaat apa pun. Jika Anda mampu memasang iklan di saluran dan stasiun lokal, dan yakin ada orang tua di antara pemirsa dan pendengar, Anda dapat mencoba mempromosikan lembaga melalui sumber daya lokal. Namun, sebelum memesan airtime, Anda harus sekali lagi memikirkan kelayakan kampanye iklan semacam itu.
2. Sarana iklan luar ruang yang mahal: papan reklame video, lightbox, angka. Tugas utama pemilik taman apa pun adalah untuk menarik kelompok sasaran, orang tua, dan anak-anak mereka. Itu sebabnya iklan TK harus dikhususkan, dan tidak ditujukan untuk menarik perhatian semua orang yang lewat tanpa kecuali. Ini tidak berarti bahwa iklan luar tidak diperlukan sama sekali - fasad, dekorasi, grup masuk, papan iklan - semua ini layak digunakan, tetapi biaya, misalnya, pada tanda LED mungkin tidak dapat dibenarkan.

Slogan dan Teks

Di bawah ini Anda dapat mempelajari semboyan dan teks yang sudah digunakan untuk mengiklankan taman kanak-kanak:

• Kami tidak peduli dengan nasib anak Anda!
• Saya memberikan hati saya kepada anak-anak.
• Kebaikan, kesehatan, pengetahuan untuk anak-anak Anda.
• Anak-anak yang bahagia adalah orang tua yang puas!
• sukacita untuk anak-anak - kepercayaan diri untuk orang tua!
• Dunia anak-anak adalah dunia kita.
• Sehingga anak-anak tumbuh bahagia!
• Langkah menuju masa depan!
• Untuk orang-orang paling penting di dunia.
• Damai dijunjung tinggi pada cinta untuk anak-anak!
• Masa depan ada di tangan kita yang aman!
• TK untuk pangeran dan putri kecil.
• Tempat Anda ingin kembali.
• Jika anak-anak bahagia - orang tua tenang!
• Wilayah magis masa kecil.
• Mereka mempercayai kami yang paling mahal.
• Anak yang bahagia adalah pekerjaan kami.
• Semuanya untuk anak-anak dengan kenyamanan bagi orang tua!
• Anak Anda akan dikelilingi oleh perhatian dan perhatian.

Saat ini, di Rusia, dan khususnya di Surgut, ada sejumlah besar lembaga pendidikan prasekolah yang beragam yang menyediakan berbagai layanan. Mengingat berbagai penawaran di pasar ini, orang tua sering mengalami kesulitan dalam memilih. Dalam hal ini, peran periklanan sebagai sumber informasi tentang layanan tumbuh, dan pada saat yang sama sebagai cara untuk membentuk citra lembaga prasekolah swasta.

Promosi layanan taman kanak-kanak swasta dan pusat dan kelompok penitipan anak memiliki sejumlah fitur karakteristik, karena spesifik dari layanan itu sendiri, serta seluruh bidang pendidikan prasekolah pada umumnya. DI kondisi modern tanpa memperhitungkan fitur-fitur ini dan penggunaan aktif alat pemasaran prasekolah swasta lembaga pendidikan hampir tidak mungkin untuk memenangkan persaingan dan mendapatkan ceruk di pasar.

Jika kita beralih ke prinsip umum promosi, kita dapat mengatakan bahwa kampanye iklan apa pun ditujukan untuk menyoroti produk atau layanan di antara para pesaing, meningkatkan efisiensi penjualan, menciptakan citra positif, dll. Dalam hal ini, prinsip utama strategi TK akan menjadi analisis yang kuat dan kelemahan, peluang dan ancaman pasar, mengidentifikasi fitur yang membedakan dari pesaing dan atas dasar ini - perumusan keunggulan kompetitif mereka sendiri.

Ketika mengembangkan strategi pemasaran, analisis komponen layanan yang diiklankan diperlukan. Secara konvensional, komponen-komponen berikut dapat dibedakan:

• - universal (layanan khusus untuk taman kanak-kanak, misalnya, pengaturan rejimen harian untuk anak);
• - unik (layanan khusus untuk institusi ini saja. Misalnya, kolam renang, pengajaran bahasa asing, dll.);
• - statis (layanan yang melibatkan pekerjaan jangka panjang. Misalnya, persiapan untuk sekolah, dll.);
• - dinamis (melakukan dan berpartisipasi dalam kompetisi).

• - lokasi;
• - ketersediaan lisensi;
• - kualitas makanan;
• - Kehadiran kantor medis;
• - kualifikasi staf;
• - lama tinggal;
• - Kehadiran taman bermain dan peralatan bermain;
• - program pendidikan dan pengembangan;
• - kontingen anak-anak;
• - kelas tambahan.

Dengan solusi masalah ini secara langsung berkaitan dengan solusi masalah pemasaran dalam kaitannya dengan penetapan harga, komunikasi dan kebijakan personil. Dan salah satu komponen terpenting dalam kompleks komunikasi pemasaran adalah iklan.

Iklan modern untuk pendidikan prasekolah memiliki sejumlah fitur. Salah satu yang utama adalah penggunaan komunikasi ganda dalam menyapa konsumen. Bagian emosional dari pesan adalah konsepnya, pahlawan mempersonalisasikannya, dengan kata lain, "pengemasan" harus difokuskan pada anak, dan komponen rasional pada orang dewasa. Kesalahan banyak lembaga anak adalah mereka menggabungkan dua pesan dalam satu saluran komunikasi.

Target audiens anak-anak adalah konsep yang ambigu. Pada usia 7 tahun, yaitu pada usia ini, anak pergi ke taman kanak-kanak, setiap tahun itu adalah pengetahuan baru, keterampilan, tingkat perkembangan baru, oleh karena itu segmentasi usia pendengar anak-anak lebih sempit daripada orang dewasa. Target audiens anak-anak di bawah usia 7 tahun secara kondisional dibagi ke dalam kelompok-kelompok berikut:

• - dari lahir hingga 3 tahun. Semua iklan untuk anak-anak usia ini ditujukan untuk orang tua, komunikasi utama terjadi dengan mereka, yang wajar, karena anak pada usia ini tidak dapat merumuskan kebutuhan dan tidak sering berada di titik penjualan.
• - 3-6 tahun - periode prasekolah. Anak-anak prasekolah adalah anak-anak yang sebagian besar bergantung pada orang tua mereka, tetapi mampu mengekspresikan pendapat mereka sendiri. Pada usia ini, anak banyak merasakan melalui prisma keluarganya.

Hari ini, jelas bahwa anak-anak sangat mempengaruhi pembelian orang tua mereka. Penulis Children's Branding, Martin Lindstrom, menghitung bahwa pendapat anak-anak dan remaja menentukan keputusan orang tua, betapapun absurdnya kelihatannya, ketika membeli ponsel di 45% kasing, dan mobil 60%. . Fakta ini secara aktif dieksploitasi oleh pengiklan menggunakan gambar anak-anak, gambar animasi, gambar binatang dan gambar lain yang menarik perhatian anak dan membentuk loyalitas merek mereka sendiri dalam mengiklankan produk "dewasa". Menurut banyak ahli, seorang anak adalah klien dari tiga pasar sekaligus: barang konsumen langsung (makanan, hiburan komputer, mainan), barang dewasa (yang ia pilih setiap hari) dan pasar masa depan, yang akan mulai ia tentukan ketika ia menjadi untuk orang dewasa.

Terlepas dari kenyataan bahwa pendapat anak-anak mempengaruhi ketika memilih taman kanak-kanak, kata yang menentukan selalu ada pada orang tua. Terhadap latar belakang ini, peran argumentasi dalam pesan iklan tumbuh. Argumen orang tua ketika memilih prasekolah berbeda, tetapi yang paling umum adalah perkembangan anak yang beragam, persiapan untuk sekolah, saran spesialis, suasana yang nyaman, dan guru profesional. Argumen yang paling jarang saat memilih adalah: metode unik, banyak pilihan program, studi bahasa asing, pekerjaan akhir pekan, dan faktor-faktor lain yang telah kami sebutkan di atas. Namun, tidak peduli apa argumen yang diberikan dalam pesan iklan, keputusan akhir ketika memilih taman kanak-kanak, sebagai suatu peraturan, selalu menentukan kontak pribadi. Dalam hal ini, tugas staf adalah kemampuan untuk menceritakan tentang diri mereka sendiri dalam bahasa yang dapat dimengerti oleh konsumen. Salah satu cara yang paling efektif adalah keterbukaan lembaga, memberi orang tua kesempatan untuk menghadiri pelajaran, untuk melihat pekerjaan guru. Bentuk-bentuk pekerjaan bisa sangat berbeda: hari terbuka, percakapan, konsultasi, pertemuan orang tua dll.

Karena pesan dalam iklan lembaga-lembaga prasekolah ditujukan untuk orang dewasa dan anak-anak, maka perlu untuk mencatat satu fitur lagi - ini adalah perhatian anak-anak. Jika menaklukkannya, dengan keterampilan tertentu, tidak begitu sulit, maka mempertahankannya adalah seni yang nyata. Satu-satunya cara yang berhasil yang akan memberikan perhatian anak-anak yang stabil pada produk atau layanan tertentu, pemasar melihat perubahan konstan dalam strategi periklanan dari produk / layanan yang sama.

Fitur periklanan di bidang lembaga pendidikan dan rekreasi prasekolah ditentukan oleh fitur khusus yang khas dari area ini, yang, pertama-tama, bekerja dengan anak-anak, menciptakan bagi mereka kondisi penuh untuk permainan, pengembangan dan relaksasi, kenyamanan dan keselamatan maksimum, dan suara yang paradoks. dengan biaya minimal. Singkatnya, dalam semua bentuknya, informasi iklan, perlu untuk membuktikan kepada konsumen potensial bahwa hasil maksimal dalam segala hal hanya dapat diperoleh dengan menghubungi organisasi Anda yang menawarkan layanan yang secara optimal memenuhi kriteria "kualitas harga".

Perlu juga diingat bahwa bagi orang tua yang telah memutuskan untuk mengirim anak-anak mereka ke taman kanak-kanak swasta, layanan ini tidak hanya merupakan kebutuhan, tetapi juga keinginan untuk mempersiapkan anak untuk sekolah, beradaptasi secara sosial, mengidentifikasi kemampuan dan bakat, terbiasa dengan rutinitas sehari-hari dan diet, untuk membentuk keterampilan pribadi dan komunikasi.

Inilah tepatnya yang dimaksudkan untuk menjadikan layanan yang disediakan oleh lembaga prasekolah swasta Rosinka berkualitas tinggi. Dengan hasil yang memuaskan, orang tua dari anak-anak yang menghadiri lembaga ini dapat memberi tahu teman, kerabat atau kolega mereka yang mungkin juga ingin mengirim anak ke taman ini, yang menjamin keterlibatan anak-anak di Rosinka dan tambahan iklan gratis dan jauh lebih efektif - Umpan balik dalam komunikasi antarpribadi.

• - Informativeness menguasai sisi emosional. Pesan iklan direduksi menjadi daftar layanan dan detail kontak. Untuk yang paling efek yang lebih baik perlu menyeimbangkan kedua bagian pesan melalui penggunaan gambar dan warna yang jelas;
• - pesan iklan berkualitas rendah. Kualitas bahan iklan harus sesuai dengan tingkat dan biaya layanan lembaga;
• - Iklan korporat jarang hadir dalam pesan iklan. Warna-warna cerah sering digunakan untuk menarik perhatian visual;
• - Sering menggunakan foto-foto taman kanak-kanak, serta foto-foto proses pembelajaran anak-anak.

Jadi, promosi lembaga prasekolah swasta dan layanan pendidikan yang ditawarkan memiliki kekhasan tersendiri, terutama terkait dengan fokus lembaga tersebut. Peran yang menentukan untuk keefektifan dimainkan tidak hanya oleh saluran distribusi periklanan, tetapi oleh aksen yang ditempatkan dengan benar, strategi yang dikembangkan dan bahan iklan berkualitas tinggi, dikembangkan dengan mempertimbangkan semua fitur pemasaran di bidang layanan yang disediakan oleh lembaga prasekolah.

Semua informasi di atas akan digunakan dalam pembentukan perkembangan praktis untuk taman kanak-kanak Rosinka pribadi.