rumah Urusan pribadi Proyek kewirausahaan sosial. Ide Proyek Sosial

Proyek kewirausahaan sosial. Ide Proyek Sosial

Dalam materi ini:

Bisnis sosial tidak hanya bertujuan dan tidak banyak menghasilkan laba, tetapi juga untuk memecahkan masalah nyata di masyarakat. Dalam masyarakat mana pun ada masalah mendesak yang perlu diselesaikan, tetapi negara tidak memiliki waktu atau sarana. Keputusan mereka tergantung pada perwakilan masyarakat itu sendiri, yang dapat memulai bisnis mereka sendiri dalam hal ini.

Persyaratan proyek dasar

Dari nama lini bisnis yang sedang dipertimbangkan, menjadi jelas bahwa proyek-proyek tersebut dirancang untuk menyelesaikan satu atau lebih masalah yang mengancam masyarakat. Overprofit bukanlah tujuan bisnis. Tugas proyek dapat meliputi:

meningkatkan standar hidup beberapa bagian populasi yang rentan;
meningkatkan pendidikan dan kesehatan;
proteksi lingkungan;
menyediakan akses ke perkembangan teknologi.

Proyek-proyek seperti itu bertujuan untuk memecahkan masalah di bidang sosial yang sering membutuhkan bantuan investor, tetapi hanya jumlah investasi mereka dikembalikan kepada mereka dan dividen tidak dibayarkan. Setelah semua investasi dibayarkan, keuntungan utama diinvestasikan dalam pengembangan proyek. Para pendiri memastikan bahwa kualitas produk atau layanan yang diusulkan ditingkatkan.

Bisnis sosial menganut prinsip-prinsip seperti:

ekonomi dan keuangan dan keberlanjutan;
menyediakan personil perusahaan dengan tingkat pendapatan yang layak dan kondisi kerja yang dapat diterima;
tanggung jawab lingkungan;
prosesnya harus menyenangkan.

Area Berjalan Anjing

Ide bisnis yang dapat diterjemahkan ke dalam bisnis sosial ditemukan di setiap langkah. Jika Anda berjalan-jalan di sepanjang jalan kota besar, sulit untuk tidak memperhatikan pemilik anjing yang merasa kesulitan untuk menemukan tempat untuk berjalan-jalan dengan hewan peliharaan mereka, terutama ketika menyangkut anjing besar. Ada tanda-tanda larangan berjalan di taman, pelanggaran akan dikenakan Di halaman tetangga bersumpah, di mana anak-anak kecil dapat memasukkan kotoran binatang itu. Dan seseorang panik saat melihat Rottweiler, Staffordshire Terrier atau pengawas Moskow.

Situasi ini menjadi masalah bagi semua orang. Orang-orang di sekitar tidak puas dengan penampilan peliharaannya, dan pemiliknya tidak hanya perlu membawa anjingnya ke toilet, tetapi juga membiarkannya bermain-main dengan baik, berlari mengejar tongkat, bermain dengan anjing lain. Kebutuhan hewan peliharaan ini tidak dapat diabaikan, jika tidak akan berdampak negatif terhadap kesehatan atau jiwa mereka. Misalnya, rottweiler dalam situasi seperti itu sudah pada usia 5-6 tahun mengembangkan osteosarkoma tulang anterior.

Solusi untuk masalah ini adalah dengan melengkapi situs yang dirancang untuk berjalan anjing. Untuk melakukan ini, Anda perlu menyewa atau membeli sebidang tanah, yang, jika mungkin, harus terletak jauh dari jalan yang sibuk. Rencana bisnis harus menetapkan bahwa di situs ini perlu menempatkan beberapa penghalang, slide, dan tangga yang memungkinkan Anda untuk melatih dan melatih hewan. Untuk meningkatkan daya tarik situs, Anda perlu menyewa pelatih yang akan membantu dalam memelihara hewan peliharaan.

Biaya mengunjungi situs tersebut adalah 50 hingga 150 rubel. Biaya berlangganan 2000 rubel memberi hak untuk mengunjungi situs hewan peliharaan selama sebulan tanpa batas. Pendapatan dari perusahaan semacam itu adalah 80-100 ribu rubel. dan banyak lagi, dan laba bersih - dari 40 ribu rubel. Jumlahnya tergantung dan tergantung pada daerah: berapa banyak hewan peliharaan di dalamnya, apakah populasinya pelarut. Perlu dicatat bahwa jika tidak sering bertemu dengan pemilik anjing yang berjalan di daerah ini, maka tidak ada masalah seperti itu. Selain area untuk berjalan, Anda dapat membuka salon untuk hewan, di mana hewan peliharaan akan dicuci dan dicukur.

Contoh proyek lainnya

Perlu memperhatikan masalah sosial penting lainnya yang memberikan dasar untuk ide bisnis, solusinya sangat penting bagi masyarakat dan ekonomi. Kita berbicara tentang pengangguran, yang di negara ini mencapai 5-6% atau lebih. Pada saat yang sama, bagian yang kurang terlindungi dari populasi menderita - ibu-ibu besar dari keluarga berpenghasilan rendah. Mereka dapat diberikan pekerjaan penuh waktu di rumah dengan membuat proyek lokakarya kreatif untuk pembuatan mainan, cenderamata dan perhiasan dari perasa.

Rencana bisnis satu studio semacam itu menyediakan penyediaan pekerjaan untuk beberapa lusin wanita. Penyelenggaraan cinderamata dilakukan melalui pusat perbelanjaan, tempat wisata, dll. Proyek semacam itu dapat berubah menjadi jaringan studio yang dikembangkan di seluruh negeri, yang akan memberikan pekerjaan rumah bagi ribuan ibu dengan banyak anak. Satu studio tersebut memberikan 30 hingga 200 ribu rubel. laba bersih bulanan.

Proyek penting lainnya yang dapat digunakan sebagai ide bisnis adalah organisasi pelatihan untuk petani berdasarkan panti asuhan. Mengingat sanksi ekonomi yang sedang berlangsung, negara ini membutuhkan pertanian maju. Perhitungannya didasarkan pada mempopulerkan proyek di bidang pertanian. Untuk melakukan ini, Anda dapat mulai mempersiapkan petani masa depan di panti asuhan. Ini akan memungkinkan lulusan mereka untuk merasa percaya diri setelah dewasa. Mereka akan dapat menemukan tempat yang layak di masyarakat, bertani. Proyek ini membutuhkan investasi, tetapi bisa mandiri jika Anda mengembangkan pertanian, menarik lulusan panti asuhan, yang merupakan personel terlatih, untuk itu.

Proyek ini menyelesaikan dua masalah sekaligus:

Situasi dengan produksi produk makanan dalam negeri membaik.
Jumlah orang yang secara sosial tidak beradaptasi yang sebaliknya dapat dengan mudah terlibat dalam kegiatan kriminal semakin berkurang.

Terlepas dari kenyataan bahwa kita berbicara tentang bisnis sosial, pengembangan semua proyek harus didasarkan pada rencana bisnis yang disiapkan.

Dokumen ini tidak berbeda dengan yang sedang dipersiapkan untuk proyek komersial. Orientasi sosial tidak mengecualikan semua persyaratan yang berlaku untuk bisnis. Selain itu, dipertimbangkan oleh investor yang memutuskan alokasi dana.

	Investasi: Investasi 1.300.000 ₽ Refinancing.rf adalah jaringan Pusat solusi keuangan cerdas yang membantu pelanggan membiayai kembali kewajiban pinjaman mereka (hipotek, kartu kredit, pinjaman mikro) dengan persyaratan yang lebih menguntungkan di bank mitra dan IFC. Pada akhir 2019, kami berencana untuk menjadi merek No. 1 di pasar konsultasi keuangan dan keuangan pribadi Rusia. Ini adalah pusat dokumen multifungsi, semua tentang keuangan pribadi ...

	Investasi: Investasi 490 000 - 1 500 000 ₽ Flower Point adalah salah satu cybermarket bunga bunga paling otomatis di Rusia. Situs kami termasuk dalam 10 pasar bunga teratas di Rusia dalam hal pendapatan. Saat ini, tujuan perusahaan adalah membuka 100 toko pada 1 Maret 2019. Dengan memperluas jaringannya sendiri dan membuka waralaba. Nama saya Vakhitov Bulat - Direktur Pengembangan Jaringan dan pendiri merek, saya mengundang ...
	Investasi: Investasi 50 000 - 300 000 ₽ Kuis pertama di dunia tentang logika dan intuisi, dan bukan pada pengetahuan dan pengetahuan. Kuis adalah kuis yang berlangsung di bar, kafe atau restoran di mana orang berkumpul dalam tim, membayar untuk berpartisipasi dalam permainan dan bersaing untuk kemenangan, menjawab pertanyaan dari tuan rumah. "Tahan Lima!" - Ini adalah kuis hiburan, di mana peserta menebak versi paling populer dari jawaban untuk ...
	Investasi: Investasi 390.000 - 650.000 rubel. Jaringan federal "Profesor Zvezdunov" adalah jaringan perusahaan siklus penuh regional yang menjalankan bisnis di bidang kegiatan berikut: - Produksi dan penjualan produk makanan sehat untuk anak-anak dan remaja; - Layanan untuk organisasi proyek komersial dan berorientasi sosial untuk populasi wilayah (ilmu pengetahuan populer menunjukkan bias pendidikan, kelas master untuk anak-anak dari segala usia, sektor korporasi); - Bisnis media: produksi dan ...
	Investasi: Investasi 1.000.000 - 1.300.000 rubel. Perusahaan Sol + didirikan pada 2012 oleh Pavel Komarov. Gua garam pertama ditemukan pada 2012 di kota Lipetsk. Itu adalah salah satu gua garam komersial pertama di Rusia. Pada bulan pertama kerja, 120.000 rubel datang untuk menyelamatkan. Setelah dua tahun bekerja, ide untuk menciptakan waralaba Anda sendiri lahir dengan sendirinya: orang-orang mulai menulis ...
	Investasi: 280.000 - 470.000 rubel. Sekolah Musik Rock of Rock dan Pusat Kreativitas Musik OKTAVA adalah pusat multifungsi untuk pengembangan potensi musik dan kreatif. Siswa kami terlibat secara maksimal dalam proses pembelajaran dan partisipasi dalam kehidupan sekolah berkat program pelatihan profesional dan serangkaian kegiatan interaktif. "Rock Stars School" dan "OKTAVA" untuk Mitra Sekolah adalah serangkaian materi lengkap untuk kesuksesan ...
	Investasi: dari 300.000 rubel. Di bawah merek dagang ZZ, konsep toko perusahaan dengan pengisian barang dan aksesori merek eksklusif Spanyol yang terkenal (ZARA, BERSHKA) ditawarkan. Sebagai operator profesional di pasar pakaian fashion eceran dan grosir, mewakili merek-merek terkemuka dunia di Rusia dan negara-negara CIS, perusahaan kami menyediakan layanan berikut: - Konsultasi komprehensif profesional tentang waralaba di bidang "pakaian modis"; - Tolong…

Sosial
bisnis

Apa itu kewirausahaan sosial dan apa yang dilakukan orang-orang yang melakukannya

Kami telah mempelajari konsep "bisnis" dan "amal" - tetapi banyak yang akrab dengan bisnis sosial secara kondisional. Dia sering bingung dengan amal, dan pemilik bisnis semacam itu dituduh ingin mendapatkan uang di bagian populasi yang rentan. Apa itu kewirausahaan sosial dan siapa orang-orang ini yang siap bekerja hampir tanpa keuntungan, dan sering masuk ke dompet mereka sendiri?

Untuk bantuan dalam mempersiapkan materi, kami berterima kasih kepada Towards Change Foundation dan wirausahawan sosial mereka.

The Towards Change Foundation didirikan pada 2012. Ini membantu pengusaha sosial mewujudkan ide-ide inovatif yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup anak-anak Rusia. Dana ini menggabungkan upaya bisnis, sektor nirlaba dan masyarakat sipil untuk mengedukasi para penulis proyek tentang dasar-dasar melakukan bisnis, memberikan proyek awal ke proyek-proyek terbaik, memberikan dukungan informasi kepada permulaan dan menyatukan wirausahawan sosial dalam komunitas orang yang berpikiran sama. Proyek-proyek terbaik dipilih setiap tahun dengan dasar kompetitif. Dalam kerjanya, yayasan ini menggunakan metode dan teknologi dari badan amal internasional Reach for Change, yang beroperasi di 17 negara dan membantu mentransformasikan gagasan sosial dan kewirausahaan menjadi bantuan nyata bagi anak-anak di seluruh dunia.

Kewirausahaan sosial masih ada di Rusia Tsar. Pada akhir abad ke-19, organisasi yang membantu para tunawisma, orang miskin dan anak yatim disebut "rumah kerajinan." Lembaga-lembaga ini memecahkan beberapa masalah sekaligus: mereka memberikan bantuan kepada mereka yang membutuhkan, melatih mereka dan mempekerjakan mereka. Dan yang paling penting - mereka memungkinkan untuk mendapatkan uang, dan tidak mengemis.

"Rumah-rumah kerajinan" adalah pria, wanita, kekanak-kanakan, dan pengakuan dosa. Tetap di sana bersifat sukarela, tidak seperti para pendahulu mereka - rumah-rumah yang didirikan berdasarkan dekrit Catherine II dan yang pada dasarnya adalah kamp kerja paksa untuk gelandangan, pencuri kecil dan pengemis. "Rumah-rumah kerja" adalah bagian dari sistem pemasyarakatan dan terlibat dalam pendidikan ulang para penjahat dan orang-orang terpinggirkan lainnya.

Tetapi "rumah-rumah kerajinan" sudah menjadi proyek sosial, yang misi utamanya adalah memberikan bantuan kepada mereka yang membutuhkan. Hampir semua rumah rajin ada pada hibah pemerintah, sumbangan pribadi, atau kontribusi dari wali. Pada 1917, ada beberapa ratus perusahaan semacam itu di Rusia, tetapi setelah revolusi mereka ditutup. Kebangkitan "rumah" baru dimulai pada tahun 2000-an, tetapi sejauh ini kegiatan mereka belum diundangkan. Dan kewirausahaan sosial juga tidak populer - kurang dari 1% pengusaha Rusia (dan terutama wanita) terlibat di dalamnya. Jika di abad ke-20 "rumah-rumah kerajinan" berjuang dengan masalah utama masyarakat - kemiskinan, pengangguran dan kejahatan, bisnis saat ini terbatas pada bantuan lokal untuk kelompok sosial tertentu. Pengusaha sosial mengembangkan pertanian, membantu orang-orang cacat dan lulusan panti asuhan, menghidupkan kembali kerajinan dan pariwisata.

Kewirausahaan sosial adalah bisnis yang ditujukan untuk menyelesaikan berbagai masalah sosial: membantu para penyandang cacat, mencari pekerjaan untuk kelompok orang yang rentan, pendidikan, lingkungan, kesehatan, dan banyak lagi.

Bisnis sosial biasanya dimulai oleh mereka yang secara pribadi mengalami beberapa masalah dan memutuskan untuk membuat perbedaan sendiri.

“Dahulu kala, bayi lahir di keluarga kami. Kacang tersenyum yang indah dan telah lama dinanti. Pada titik tertentu, kami memperhatikan bahwa anak-anak kami tidak mendengar. Kemudian ada periode berlarian ke dokter, dan sebagai hasilnya, spesialis mengatakan "gangguan pendengaran sensorineural, kelas 4, mengatur cacat, anak perlu memakai perangkat." Pada saat itu, tidak ada organisasi orang tua yang dapat mendukung kami, untuk mengatakan bahwa kami tidak sendirian, bahwa ada ibu yang telah datang dengan cara ini, bahwa anak-anak kami akan dapat berbicara dengan baik dan bahkan mendengar dengan baik. Kami sendiri adalah orang tua, kami tahu itu sangat sulit. Dan banyak orang tua di kota-kota terpencil atau di desa-desa kecil - mereka umumnya tidak memiliki akses ke rehabilitasi, ada sangat sedikit spesialis, dan saya benar-benar ingin mendukung mereka dalam hal ini. "

Zoya dan Alla datang dan mulai mengembangkan proyek "Aku bisa mendengarmu" ketika mereka menyadari bahwa tidak ada sistem rehabilitasi pasca operasi untuk anak-anak dengan gangguan pendengaran di negara ini. Anak-anak dengan gangguan pendengaran menjalani operasi yang mahal - implantasi koklea, yang dengan sendirinya tidak mengembalikan kemampuan untuk membedakan ucapan dan berbicara: seseorang mendengar suara, tetapi mereka adalah suara yang monoton baginya. Pada saat yang sama, 90% anak-anak tuli dilahirkan untuk mendengar orang tua yang tidak siap dan tidak memiliki informasi tentang pemulihan. Selain itu, peluang rehabilitasi terbatas di banyak kota. Di ibukota, ini lebih mudah, tetapi inilah faktor lain, finansial. Di St. Petersburg, satu pelajaran 40 menit dengan para profesional berharga sekitar 2000 rubel, sangat sedikit orang tua yang mampu membelinya.

Untuk orang tua seperti itu, Zoya dan Alla mengunggah video pendidikan di grup Vkontakte yang dibuat secara khusus dalam kerangka proyek "Aku dengar kamu". Orang tua dari anak-anak dengan implan koklea dan spesialis terkemuka di bidang rehabilitasi auditori-pidato dalam bentuk yang dapat diakses menceritakan bagaimana menangani anak selama tahun setelah operasi. Banyak video menampilkan anak-anak dengan implan dan orang tua mereka, dengan jelas menunjukkan apa dan bagaimana yang harus dilakukan.

Proyek ini menerima banyak ulasan positif tidak hanya dari orang tua, tetapi juga dari spesialis kelas dunia. Pada konferensi internasional tentang implantasi koklea di Dubai pada bulan April 2018, ia disetujui oleh para ahli dari Amerika Serikat, Austria, Australia, Selandia Baru dan Kanada.

Selain itu, pada bulan September 2016, Zoya dan Alla memprakarsai pembuatan program yang memungkinkan anak-anak tunarungu untuk mendengar pidato pemandu di State Hermitage Museum. Dan baru-baru ini, mereka mulai merekam kisah video untuk anak-anak dalam bahasa isyarat, dapat diakses oleh semua orang.

Kami mengerti bahwa kami tidak akan memperoleh penghasilan di awal perjalanan kami. Tapi kami secara sadar memilihnya, memutuskan bahwa kami bekerja untuk reputasi. Tiga tahun telah berlalu, dan semua yang kami lakukan untuk orang tua dari anak-anak tuna rungu adalah gratis. Tampaknya bagi kami sangat bagus untuk menghasilkan konten yang dapat diakses gratis, dan mengambil uang untuk itu di tempat itu. Misalnya, perusahaan yang memproduksi implan koklea, yang pada prinsipnya harus mendukung pelanggan mereka.

Alla Mallabyu Manajer Proyek “Aku dapat mendengarmu” (St. Petersburg)

Alla dan Zoe berhasil menemukan mitra keuangan untuk proyek mereka. Mereka merekam video untuk mereka dengan presentasi aksesoris dan produk baru dan memberi tahu orang tua apa yang bisa berguna di sekolah dan bagaimana mempersiapkan anak untuk itu setelah implantasi koklea. Rencana masa depan meliputi penciptaan pusat rehabilitasi, pembukaan toko roti dan pusat pekerjaan untuk orang-orang dengan gangguan pendengaran.

Pusat anak-anak "Svetly Gorod" (St. Petersburg)

“Orang-orang baik, mereka ingin membantu. Mereka hanya tidak tahu caranya, ”kata Nadezhda Samoilova, pemenang lain dari kontes yang diselenggarakan oleh Toward Change Foundation. Dan dia menambahkan bahwa dari sekolah kita harus menanamkan budaya membantu sesama, memperkenalkan anak-anak ke organisasi amal dan nirlaba, dan memberi tahu mengapa mereka dibutuhkan.

Nadezhda adalah ibu dari seorang anak dengan cerebral palsy yang parah, seorang ibu dengan banyak anak. Ketika putrinya berusia 2,5 tahun, lembaga pemasyarakatan anak-anak menolak menerimanya, dengan alasan beratnya penyakit tersebut.

“Karena saya memiliki seorang anak perempuan penyandang cacat, saya menyadari bahwa tidak ada lembaga seperti itu dan tidak ada tempat untuk menempatkan anak-anak setelah mereka berusia 2-3 tahun. Mereka sama sekali tidak diakui sebagai badan negara, terutama badan pribadi. Karena mereka takut. Ya, kami memiliki standar pendidikan negara bagian: cara bekerja dengan seorang anak tunanetra, motorik, intelektual, berbicara - setiap kelompok memiliki programnya sendiri. Masalahnya adalah bahwa masing-masing program ini menyiratkan bahwa fungsi-fungsi lain anak dipertahankan. Tetapi jika seorang anak dengan autisme mendatangi kita, maka kemungkinan besar dia akan memiliki gangguan mental, gangguan motorik - motorik, dan bicara. Artinya, itu tidak cocok dengan salah satu program negara. Atau, misalnya, putriku. Dia memiliki cerebral palsy - dia tidak bergerak, dia tunanetra dan tidak berbicara. Dia juga tidak cocok dengan program-program itu. Karena tidak dapat dikatakan bahwa dia kekurangan satu fungsi. Dia memiliki beberapa kelainan. Dan sulit untuk bekerja dengan anak-anak seperti itu. "

Pada tahun 2016, setelah memenangkan kontes, Nadezhda menerima hibah pertamanya dan membuka taman kanak-kanak inklusif di St. Petersburg, di mana anak-anak dengan masalah perkembangan yang kompleks diterima: autisme, sindrom Down, cerebral palsy, dan lainnya. Hari ini, Nadezhda mengarahkan pekerjaan dua pusat. Selain guru, spesialis khusus bekerja di sana: terapis wicara, defectolog, psikolog, fisioterapis, terapis pijat. Pusat-pusat tersebut memiliki peralatan rehabilitasi paling modern, dan setiap anak menggunakan pendekatan individual: jadwal kelas dan prosedur mereka. Anak-anak tidak hanya berkomunikasi, bermain, dan berlatih, seperti di taman biasa, tetapi juga menerima bantuan yang sangat berkualitas.

“Anak-anak kita memiliki 40%, atau bahkan 70%, itu tergantung pada berapa tahun mereka pergi kepada kita - mereka lebih maju dari perkembangan anak-anak yang belajar di rumah atau di taman kanak-kanak negara. Sekarang kami berhasil berkat pendekatan individual. Kami sangat hati-hati memperhatikan setiap gerakan anak, setiap napas. Jika anak lumpuh, dia tidak bisa bicara, lalu dengan bernafas, dengan detak jantung, oleh telapak tangan - dia berkeringat atau tidak, oleh mata kita mengerti apakah ada minat atau tidak dan dari sini kita pergi. ”

Nadezhda Samoilova,

Nadezhda dan pusat-pusatnya berhasil keluar dari krisis keuangan, tetapi masih belum dapat menghasilkan uang, misalnya, untuk membeli instrumen profesional untuk sesi terapi musik.

“Saya memiliki organisasi sosial, saya tidak pernah mengandalkan untung dan masih tidak menghitung. Dan saya masih menginvestasikan uang saya, jika tidak ada sewa yang cukup, gaji tidak cukup, saya mengambil pensiun anak perempuan saya dan menambahkan 10-20 ribu. Karena orang-orang bekerja, bekerja, tetapi bagi saya itu hanya bisnis saya, saya ingin - saya melakukannya. Dan bukan karena saya mendapat uang. Dan, tentu saja, saya harus membayar orang lain untuk memenuhi impian saya. Kita hidup dengan prinsip residual. Jika kita masih memiliki tambahan 5 ribu, saya pikir: anak-anak merusak rumah mereka, mereka perlu membeli yang baru. Di musim dingin, kami mengalami masalah dengan pemanasan, saya harus membeli baterai baru. Nah, kencangkan ikat pinggang mereka, beli baterai ini seharga 30 ribu. Begitulah cara kita hidup "."

Nadezhda mengatakan dia menghadapi kesalahpahaman tentang calon dermawan. Ketika mereka mengetahui bahwa orang tua dari anak-anak penyandang cacat membayar untuk mengunjungi pusat anak-anak, mereka segera menolak untuk membantu.

“Mereka bilang bagaimana kamu bisa mengambil uang dari orang-orang ini? Tentu saja, kami tidak akan membantu Anda saat itu, karena Anda penipu dan mendapat untung dari kesedihan orang lain. Saya menetapkan harga minimum - dalam jumlah pensiun untuk anak cacat di St. Petersburg. Ternyata sekitar 30 ribu rubel sebulan. Ini adalah jumlah maksimum. Dan biayanya jauh lebih besar. Saya hanya berpikir bahwa orang tua tidak boleh membayar banyak. Tetapi bagaimana saya menjelaskan kepada para donor bahwa orang tua saya hanya membayar sepertiga, dan saya perlu mencari dua pertiga di suatu tempat? "

Nadezhda Samoilova, Kepala Pusat Anak-Anak “Kota Cerah” (St. Petersburg)

Kesalahpahaman di semua tingkatan adalah kemalangan umum bisnis sosial di Rusia. Tidak ada undang-undang tentang kewirausahaan sosial di negara ini dan tidak ada gagasan yang jelas tentang apa yang harus dipertimbangkan. Sementara itu, semakin banyak jenis dan bentuk bisnis sosial, dan tidak ada manfaat dan preferensi pajak untuk proyek-proyek tersebut. Duma Negara seharusnya mengadopsi undang-undang federal "On Social Entrepreneurship" kembali pada bulan Desember 2017, tetapi ini belum terjadi. Sejauh ini, hanya ada amandemen hukum lain yang hanya memiliki hubungan tidak langsung dengan ranah sosial.

“Saya selalu berpikir bahwa saya adalah wirausaha sosial. Tetapi ketika saya membaca undang-undang, saya menyadari bahwa tidak. Karena wirausahawan sosial adalah seseorang yang mempekerjakan persentase tertentu dari kelompok populasi yang cacat atau tidak terlindungi secara sosial. Ini adalah interpretasi yang sama sekali berbeda. Dan sebagai hasilnya, kami tidak dapat menggunakan preferensi. Alangkah baiknya jika, ketika menulis undang-undang dan peraturan, mereka bertanya kepada kelompok sasaran: apa yang Anda inginkan? Apa kebutuhan anda Dialog antara pemerintah dan mereka yang membuat undang-undang ini ditulis sangat penting. ”

Nadezhda Samoilova, Kepala Pusat Anak-Anak “Kota Cerah” (St. Petersburg)

Namun, mereka yang memberikan pekerjaan kepada para penyandang cacat dan memiliki, misalnya, hak untuk menyewa tempat secara gratis, juga dituduh mengambil untung dari kesedihan orang lain. Jadi pengusaha sosial pun berpikir.

“Jika kita mempertimbangkan bisnis sosial, maka ini adalah eksploitasi murni bagi para penyandang cacat. Jika saya mulai mengumpulkan botol-botol plastik dan mengatakan bahwa orang-orang cacat bekerja untuk saya, saya memberi mereka pekerjaan, apa itu sosial? Pada saat yang sama, saya memiliki preferensi dalam perpajakan. Dan apa misi sosial saya? Untuk mengajar orang cacat ini menyortir kotak plastik atau toples? Beberapa ibu akan bersukacita, anak saya setidaknya terikat, setidaknya duduk di suatu tempat. Tapi saya, sebagai pengusaha, hanya mengeksploitasi mereka. Di St. Petersburg, kami memiliki toko roti tempat para penyandang cacat bekerja, mereka membuat roti dan pai, mereka dibayar 1 rubel dan 20 kopeck untuk setiap roti, dan kue tersebut dijual seharga 25 rubel. Apakah ini bisnis sosial? Saya tidak akan mengatakannya. Bisnis sosial adalah dukungan di tingkat negara. ”4 pihak harus berpartisipasi dalam bisnis sosial: negara bagian, kotamadya, orang cacat sebagai konsumen layanan, dan organisasi - penyedia layanan ini."

Mikhail Saparov juga merupakan "lulusan" dari Towards Change Foundation. Sekarang memimpin proyek Olahraga Adaptif , mengajar anak-anak penyandang cacat memanjat.

“Saya ingin menunjukkan: orang-orang, Anda bisa, Anda bisa mencoba diri sendiri dalam peran baru. Ada yang takut air, ada yang tidak tahu bagaimana atau tidak suka berlari, tetapi hampir semua orang tahu bagaimana merangkak. Ya, tidak setiap orang cacat dapat merangkak, tetapi ia dapat belajar. Dan saya mulai dari ini. Tentu saja, patologi yang dinyatakan tidak dapat diperbaiki dalam sepuluh pelajaran, tetapi banyak keterampilan motorik dapat dikembangkan tanpa menggunakan intervensi medis. Saya bertunangan dengan seorang gadis dengan cerebral palsy, yang sebelumnya tidak bisa turun tanpa dukungan dan naik tangga, melompat dan berlari. Setelah tiga bulan pelatihan rutin, ia melakukan perjalanan jalan kaki yang dirancang untuk orang sehat, dan setelah enam bulan ia dapat untuk pertama kalinya dalam hidupnya menaiki seluncuran anak-anak, yang ia impikan sejak kecil. ”

- Mikhail Saparov, penulis proyek olahraga adaptif

Suatu ketika, Mikhail, seperti banyak lingkungannya, juga mulai hidup baru. 22 tahun yang lalu, dia jatuh di bawah kereta api dan kehilangan lengannya. Profesi - Michael bekerja sebagai tukang peralatan pendingin - menjadi tidak berguna. Delapan tahun yang lalu, istrinya Olga menyarankan dia pergi ke pelatihan pendakian - orang-orang dengan masalah sistem muskuloskeletal diundang. Michael skeptis terhadap ide itu, tetapi pergi ke kelas. Sejak itu, ia mulai secara teratur mengunjungi dinding panjat dan setelah 2 bulan pelatihan ia mengatasi dinding empat meter. Setahun kemudian, Mikhail diundang untuk berbicara di kejuaraan dunia pertama di paraclimbing - yang disebut pendakian adaptif bagi para penyandang cacat. Dia pergi dan memenangkan dua medali emas sekaligus.

Berkomunikasi dengan orang-orang yang setiap hari mengatasi diri mereka sendiri dan memperluas batas kemampuan mereka, Mikhail menyadari bahwa pendakian adaptif adalah cara rehabilitasi yang efektif. Olahraga ini secara merata mengembangkan semua kelompok otot, meningkatkan kemampuan motorik, meningkatkan vitalitas. Dan bagi orang yang bahkan tidak pergi, naik ke ketinggian tiga meter sama dengan terbang ke luar angkasa. Mereka memiliki tujuan baru, kepercayaan diri dan kemampuan mereka, memperluas wawasan. Sejak itu, Mikhail lulus dari magistrasi NSU. Lesgaft, yang mengkhususkan diri dalam pelatih pendidikan jasmani adaptif, sekarang mengajar anak-anak dan orang dewasa untuk memanjat puncak dinding panjat, tetapi pertama-tama, menurutnya, ia mengajarkan bahwa kaki dan lengan mereka dapat bekerja.

Semua yang Anda lakukan akan kembali ke seratus kali lipat, dan terutama bagus. Mereka yang hidup berdasarkan hukum ini, mencoba berbagi manfaat, sumber daya, peluang. Oleh karena itu, belum lama ini, wawasan besar terjadi di sektor bisnis - Anda tidak hanya dapat membantu orang dalam situasi sulit, tetapi juga menghasilkan uang dari itu. Seperti kata pepatah, Anda merasa baik dan kami merasa baik.

Bagi mereka yang pertama kali menemukan konsep ini, mungkin kita berbicara tentang mendapatkan penghasilan dari kemalangan orang lain. Tetapi tidak demikian halnya: kewirausahaan yang berorientasi sosial pada dasarnya memiliki konotasi amal, dan pada detik itu juga menghasilkan pendapatan.

Inti dari kewirausahaan sosial adalah kemandirian filantropi dari kebaikan orang lain, kemandiriannya dan kemampuan untuk terlibat dalam kegiatan kemanusiaan, memiliki basis keuangan sendiri di bawah kakinya.

Apa itu kewirausahaan sosial?

Kewirausahaan sosial adalah jenis bisnis di mana ide utamanya adalah untuk memecahkan masalah sosial dan membantu orang. Berbeda dengan amal murni, gagasan keberlanjutan diri dan profitabilitas proyek penting di sini. Peneliti mengidentifikasi beberapa tanda bisnis sosial, yang memungkinkan menyebutnya sebagai:

orientasi sosial (memecahkan atau mengurangi masalah masyarakat);
kebaruan pendekatan (karena metode lama yang biasanya diusulkan oleh negara tidak berfungsi, solusi baru harus dicari);
sirkulasi (kemampuan untuk mentransfer pengalaman kepada pengusaha lain di negara ini dan bahkan seluruh dunia);
swasembada (kemampuan untuk bekerja tanpa sponsor);
profitabilitas (sehingga bisnis dapat tumbuh, dan pemiliknya - untuk makan, proyek harus menghasilkan uang).

Konsep ini muncul belum lama ini dan telah aktif digunakan di dunia hanya selama tiga dekade, tetapi permulaannya dapat ditelusuri kembali berabad-abad yang lalu. Para dermawan secara berkala muncul di berbagai negara, membawa elemen bisnis ke badan amal dan sebaliknya. Jadi, Anda dapat mengingat Florence Nightingale, yang mendirikan sekolah keperawatan di pulau Inggris pada abad ke-19 dan mengembangkan standar baru untuk pekerjaan mereka.

Kewirausahaan sosial di Rusia mulai "mematuk" pada pergantian abad ke-19 dan ke-20, tetapi kemudian sebuah revolusi terjadi dan perkembangannya berhenti untuk mengantisipasi waktu yang lebih baik. Dalam beberapa dekade terakhir, bisnis sosial mendapatkan momentum, dan pada tahun terakhir ini telah menjadi sangat populer. Kita dapat mengatakan bahwa dalam lingkungan wirausaha, dia sekarang mengalami booming nyata.

Jenis Kewirausahaan Sosial

Kita dapat membedakan jenis kewirausahaan sosial berikut ini sesuai dengan orientasi target:

perbaikan lingkungan;
membantu orang di masa-masa sulit;
mempekerjakan penyandang disabilitas;
rekreasi sehat;
perkembangan anak;
rehabilitasi setelah trauma psikologis dan fisik.

Gagasan untuk Kewirausahaan Sosial

Ada banyak ide untuk kewirausahaan sosial, dan beberapa di antaranya sangat tidak terduga. Niche ini sangat baru sehingga memungkinkan Anda untuk bereksperimen tanpa henti. Hal utama adalah jangan main mata dan jangan lupa tentang komponen kunci - manfaatnya bagi masyarakat. Di sini kita akan mempertimbangkan ide-ide yang paling umum dan sudah teruji dalam bisnis.

Kemasan ekologis. Diperlukan waktu hingga dua ratus tahun untuk membusuk menjadi kantong plastik biasa. Dan ingat berapa banyak kantong kefir, jus, sayuran beku, dan sosis yang kami bawa setiap hari dalam kantong sampah (lagi)! Semua paket gunung ini akan menghiasi planet kita selama beberapa dekade, jika kita tidak berhenti. Produsen kemasan ramah lingkungan juga berpikiran sama, memutuskan untuk menggunakan bahan yang berbeda secara fundamental untuk tujuan ini. Pada prinsipnya, tidak ada yang baru - kemasan yang paling ramah lingkungan terdiri dari kertas dan kardus. Mereka terurai hanya dalam dua tahun - bukan contoh yang lebih cepat dari polietilen. Sejauh ini, jauh dari semua produk telah belajar mengemas lingkungan - misalnya, pengganti botol plastik belum ditemukan. Namun, ini merupakan terobosan.
Plastik daur ulang. Setiap tahun umat manusia mengonsumsi sejumlah besar produk plastik - tas, botol, kaleng, film, kotak, dll. Masalah ini tidak hanya menyangkut pencemaran lingkungan, tetapi juga konsumsi total sumber daya. Lagi pula, sementara kami membuang berton-ton botol ke tempat pembuangan sampah, perusahaan menggunakan jumlah bahan yang sama untuk menghasilkan yang baru. Jadi mengapa tidak membunuh dua burung dengan satu batu? Dari puing-puing plastik, Anda dapat membuat kemasan baru, bulu, bahan bangunan dan banyak lagi.
Pariwisata pedesaan. Hiburan ini cukup populer saat ini di antara penghuni kota besar. Banyak warga kota sudah lupa bagaimana rupa sapi biasa dan di mana pohon kentang tumbuh. Bagi mereka, pergi ke desa terpencil adalah petualangan yang utuh. Mereka bahkan rela membayar untuk membantu nenek desa menggali kebun, memerah susu kambing dan mengumpulkan telur di kandang ayam. Udara segar dan terapi okupasi memiliki efek menguntungkan pada jiwa, pada saat yang sama, pariwisata seperti itu berkontribusi pada pengembangan desa-desa di mana itu umum.
Game komputer pendidikan untuk anak-anak. Anak-anak suka bermain di berbagai gadget, dan area pengembangan game cukup menguntungkan. Jadi mengapa tidak menggabungkan bisnis dengan kesenangan? Dalam bentuk permainan, Anda dapat mempelajari bahasa dan mata pelajaran sekolah, kuasai set sepuluh jari. Dengan bantuan permainan komputer, pelatihan sosial juga dimungkinkan, mensimulasikan perilaku karakter sehingga anak-anak memperoleh keterampilan interaksi yang bermanfaat dengan masyarakat.
Pusat perkembangan anak-anak atau taman kanak-kanak. Jenis bisnis sosial lain yang membantu anak-anak mengembangkan kemampuan mereka. Omong-omong, pusat semacam itu dapat dikombinasikan dengan taman kanak-kanak pribadi, sehingga membantu orang tua meluangkan waktu untuk bekerja. Tidak semua orang bisa membawa anak ke kebun tepat waktu karena antrean panjang, dan kualitas penitipan anak tidak begitu panas di sana. Dalam banyak kasus, taman pribadi untuk 10-15 anak lebih disukai - lebih mudah bagi pendidik untuk melacak lebih sedikit anak, taman seperti itu dilengkapi dengan lebih baik, permintaan yang lebih tinggi ditempatkan pada staf, dan program pengembangan selalu diperbarui. Benar, pembayaran di sana lebih banyak, tetapi itu sepadan.
Klub gaya hidup sehat. Banyak orang bermimpi menjadi langsing, cantik, makan dengan benar, jogging di pagi hari, dan hiking di musim panas. Tetapi melakukannya sendiri itu membosankan. Jadi mengapa tidak membuat organisasi di mana peserta dengan jumlah uang tertentu akan disatukan ke dalam kelompok, berkonsultasi, memotivasi, dan melakukan kelas?
Crowdfunding (pembiayaan proyek kolektif). Di Internet, Anda dapat menemukan platform di mana pembiayaan bisnis dilakukan berdasarkan “dari dunia berdasarkan utas”. Mereka yang ingin mewujudkan ide mereka mempresentasikannya di halaman, dan mereka yang tertarik menggunakan sebanyak mungkin uang yang mereka mampu. Jadi, startup yang baik dan bermanfaat bangkit. Patut dicatat bahwa kebanyakan dari mereka berhubungan dengan budaya, seni, jurnalisme, film dan kewirausahaan sosial yang sama.
Pelatihan, pelatihan ulang dan pekerjaan orang dalam situasi kehidupan yang sulit. Banyak kategori sesama warga negara kami berada di bawah konsep ini - orang-orang baru-baru ini dibebaskan dari penjara, ibu lajang, wanita yang telah mengalami kekerasan dalam rumah tangga, mereka yang menjalani proses rehabilitasi setelah menyingkirkan kecanduan narkoba dan alkohol, dan orang-orang penyandang cacat. Sulit bagi mereka untuk mencari pekerjaan. Bagi mereka, Anda dapat membuka kursus pelatihan untuk profesi sederhana dan membuka perusahaan di mana hanya orang-orang dengan nasib sulit yang direkrut. Pro bagi seorang wirausahawan? Mereka yang mendapat kesempatan kedua, sebagian besar, adalah eksekutif dan rajin, berpegang erat pada tempat kerja dan pada saat yang sama tidak memerlukan gaji besar.
Klub kencan untuk orang lajang Setelah 30 tahun, sudah lebih sulit untuk berteman dan jatuh cinta. Tetapi semua orang menginginkan kehangatan dan cinta, tanpa memandang usia - dan pada usia 40 dan 70 tahun. Oleh karena itu, setiap organisasi yang membantu perwakilan generasi yang lebih tua untuk menemukan satu sama lain akan dibutuhkan. Ini mungkin agen pencarian untuk babak kedua, dan klub minat, dan "kencan cepat", dan tarian untuk mereka yang berusia di atas 20 tahun.

Seperti yang Anda lihat, Anda bisa melakukan yang baik dengan yang baik untuk diri sendiri. Sangat menyenangkan bahwa komponen sosial dalam kewirausahaan menjadi semakin dan semakin banyak pengusaha mengalir selama filantropi. Bahkan perusahaan "biasa" tidak berdiri di samping - beberapa menyumbangkan sebagian dari pendapatan untuk amal, yang lain memberikan diskon pada produk mereka kepada orang miskin, dan yang lain melakukan acara amal. Ini baik ketika perbuatan baik populer: ini adalah kasus ketika fashionable diperlukan dan bahkan diperlukan.

18.07.2017

Beberapa ide yang diungkapkan mungkin tampak tidak relevan untuk Rusia, tetapi, pertama, selalu menarik dan berguna untuk mengetahui bagaimana rekan kerja tinggal di negara lain, dan kedua, bahkan ide aneh dapat memberikan dorongan untuk melahirkan ide-ide baru dan proyek yang efektif.

1. Supermarket sosial

Idenya adalah untuk mengatur toko bahan makanan satu atap di mana produk dijual dengan diskon maksimum. Supermarket seperti itu akan memberikan kesempatan bagi mereka yang membutuhkan untuk mengurangi biaya makanan sehari-hari dan memperbaiki struktur gizi mereka.

2. Dipelajari? Berikan buku teks ke yang lain!

Banyak siswa membeli buku pelajaran yang diperlukan dengan biaya mereka sendiri. Setelah akhir semester, buku-buku ini, sebagai suatu peraturan, tidak lagi diperlukan. Cobalah untuk mengatur koleksi buku teks semacam itu secara gratis di berbagai universitas untuk dijual kembali di toko khusus untuk siswa yang membutuhkan. Biaya buku teks bekas diusulkan untuk ditetapkan pada tingkat yang penjualan menutupi biaya pengumpulan buku dan pemeliharaan toko. Selain itu, untuk proyek ini Anda akan memerlukan asisten - Anda dapat mempekerjakan siswa, sehingga memberi mereka pekerjaan paruh waktu.

3. Toko online

Ide lain yang menarik adalah untuk mengatur toko online yang menjual souvenir buatan tangan, kerajinan tangan, permadani, pakaian dan hal-hal lainnya. Platform Internet semacam itu akan memberi banyak pekerja rumahan berbakat kesempatan untuk membangun saluran penjualan, menerima pendapatan yang stabil dan menguasai peran seorang pengusaha.

4. Keuangan mikro yang jujur

Tentu saja, pasar keuangan Rusia dan negara-negara asing sangat berbeda, dan ungkapan “pinjaman mikro” di negara kami, sayangnya, mendapatkan reputasi yang meragukan. Namun, seorang wirausahawan di bidang keuangan selalu memiliki pilihan: apakah akan menjadi pemberi pinjaman yang teliti dan bertanggung jawab secara sosial. Inti dari gagasan ini adalah untuk mengatur platform Internet khusus di mana setiap orang dapat meminjam (dengan persentase kecil) uang untuk startup wirausaha. Sesuatu seperti platform crowdfunding - hanya dalam skala yang lebih kecil. Anda, sebagai pemegang sumber daya, dapat mengambil komisi kecil untuk mempertahankannya.

5. Memasak sosial

Jika Anda suka dan tahu cara memasak, maka bisnis ini adalah untuk Anda. Cobalah mengatur sesuatu seperti ruang makan umum atau kafe, yang bisa dimakan oleh orang yang membutuhkan atau tunawisma. Biaya dapat dikurangi melalui partisipasi sukarelawan dan sewa nol (jika Anda dapat menemukan kamar seperti itu).

6. Oven yang tidak merokok

Di negara-negara berkembang, di mana mereka memasak terutama di atas api terbuka, mayoritas ibu rumah tangga menderita penyakit kardiopulmoner tertentu karena asap yang terus-menerus dihirup. Idenya (harus dikatakan, sudah diterapkan di sejumlah negara) adalah menetapkan produksi tungku kayu yang murah, tetapi aman dan efisien (dalam hal efisiensi). Mereka dapat dijual kepada orang-orang dengan pendapatan normal dengan harga reguler, mensubsidi harga sosial yang lebih rendah bagi mereka yang membutuhkan dengan mengorbankan keuntungan. Kami sendiri, kami menambahkan bahwa di Rusia, barbekyu paling sering dimasak di atas api terbuka, dan masalahnya, tentu saja, tidak begitu akut. Tapi! Di negara-negara Asia Tengah (Uzbekistan, Tajikistan, Kirgistan), banyak orang benar-benar memasak makanan di atas tungku sederhana. Karena itu, idenya cukup berlaku untuk tetangga terdekat kita.

7. Media informasi yang inovatif

Di sejumlah negara berkembang, masalah buta huruf masih relevan, dan oleh karena itu sangat sulit untuk menyampaikan informasi penting kepada populasi umum (misalnya, tentang perang melawan infeksi, pada dasar-dasar kebersihan, dll.). Sebagai pilihan, untuk mengatur produksi (dan penjualan dengan harga murah), katakanlah, selimut bayi, di mana - dalam bentuk yang dapat diakses, dalam bentuk gambar, instruksi untuk perawatan anak yang tepat atau informasi penting lainnya diterapkan. Tentunya, ide ini entah bagaimana dapat diadaptasi di Rusia. Misalnya, memproduksi kaos dengan beberapa rekomendasi berguna untuk remaja.

8. Energi alternatif

Di banyak negara, listrik mahal dan tidak dapat diakses oleh orang miskin. Bagaimana dengan menyiapkan produksi energi alternatif dengan harga murah? Misalnya, dari kotoran ternak, limbah pertanian dan bahan biodegradable lainnya. Listrik yang dihasilkan dengan cara ini dapat disuplai, misalnya, ke rumah sakit dan sekolah. Artinya, kita berbicara tentang energi alternatif dalam skala kecil.

9. Gadget Sosial

Para penulis artikel menyarankan untuk mengembangkan dan memproduksi gadget elektronik "yang ramah pengguna", seperti yang tertulis dalam aslinya, dari materi "bebas konflik". Jelas, kita berbicara tentang bahan yang diproduksi tanpa merusak lingkungan dan tanpa eksploitasi tenaga kerja murah (semi-budak) orang-orang dari negara-negara berkembang. Selain itu, penulis mengusulkan untuk menetapkan harga di bawah harga pasar. Untuk Rusia, idenya cukup berani, tetapi mengapa tidak mencobanya?

10. Industri kecantikan untuk kepentingan masyarakat

Ini, menurut penulis artikel, secara harfiah adalah ide "keren". Ini terdiri dari membujuk produsen kosmetik untuk memasok Anda dengan produk dengan harga grosir, dan Anda akan menjualnya melalui toko online, mengarahkan keuntungan untuk menyelesaikan beberapa masalah sosial. Omong-omong, kami sudah memiliki proyek yang berkaitan dengan tata rias sosial.

11. Pasar digital

Buat pasar online virtual di mana penjual dapat membeli produk dan barang langsung dari produsen, menghindari rantai perantara yang "berakhir" dengan harga akhir. Idenya adalah untuk memberikan konsumen biasa dengan akses ke produk dan barang vital dengan harga sosial yang optimal.

12. Olahraga yang terjangkau

Idenya adalah untuk menemukan (atau memproduksi sendiri) peralatan olahraga murah - sebagai alternatif keanggotaan mahal di klub kebugaran. Ini akan membantu banyak orang bergabung dengan gaya hidup sehat.

13. Perusahaan perjalanan pendidikan

Para penulis artikel ini mengusulkan untuk membuat sesuatu seperti klub pendidikan virtual bagi para pelancong, di mana orang-orang dapat berbagi kesan dan rekomendasi mereka dalam mengunjungi daerah dan negara lain serta mengatur perjalanan. Pada saat yang sama, keanggotaan dalam klub semacam itu dapat dibayar (dengan harga nominal). Menurut pendapat kami, untuk Runet idenya agak terlambat, karena jaringan memiliki banyak situs serupa yang benar-benar gratis. Tapi mungkin di India (tempat penulis artikel ini seharusnya berasal) ada kekurangan informasi tentang daerah lain di negara ini. Ngomong-ngomong, dalam arti tertentu, ini juga berlaku untuk Rusia, karena kita akan jujur, kita tidak mengenal negara kita. Oleh karena itu, mungkin ide ini akan membantu menghasilkan sesuatu yang serupa untuk Internet berbahasa Rusia.

14. Donasi mikro atau amal "mudah"

Bahkan, kita berbicara tentang “persepuluhan” tertentu untuk operasi perdagangan. Seberapa siap bisnis itu untuk sumbangan sebesar itu adalah sebuah pertanyaan, tetapi proposal itu tentu memiliki ide bagus. Ini terdiri dari menyetujui dengan perusahaan komersial bukan pada sumbangan satu kali (meskipun besar), tetapi pada kenyataan bahwa mereka akan mengurangi sebagian (meskipun kecil) sebagian dari pendapatan untuk tujuan yang disepakati. Arti dari kemitraan semacam itu adalah yang Anda dapatkan dari masing-masing bisnis, meskipun arus kas kecil, tetapi konstan, dengan menggabungkannya, Anda dapat menyediakan dana yang konstan dan dapat diprediksi untuk beberapa proyek amal atau sosial. Namun, ide ini kemungkinan besar berkaitan dengan bidang amal. Tapi biarlah.

Topik yang berhubungan dengan kewirausahaan sosial menjadi lebih populer setiap hari. Namun, sangat sulit untuk memberikan definisi yang jelas untuk konsep ini. Apa yang relevan dengan bidang ini, kategori mana yang terkait di tempat pertama? Mengapa? Data dan masalah lain yang tidak kalah menarik bagi masyarakat dibahas dalam artikel ini.

Konsep kewirausahaan sosial

Apa kewirausahaan sosial? Kegiatan, mencirikannya, ditentukan dengan cara yang sangat menarik. Dengan demikian, kewirausahaan sosial harus dipahami sebagai kegiatan kewirausahaan, yang terutama ditujukan untuk mengurangi atau menyelesaikan masalah sosial.

Penting untuk dicatat bahwa wirausahawan sosial membentuk model bisnis dengan karakteristik unik. Keuntungannya adalah meningkatkan kesejahteraan sosial. Perlu untuk melengkapi itu kewirausahaan sosial, kegiatan, sesuai dengan itu, berbeda dari bisnis dengan jenis tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Faktanya adalah bahwa dalam kasus kedua, hanya sebagian dari keuntungan, dan bukan seluruh jumlah, diarahkan untuk memecahkan masalah yang bersifat sosial.

Definisi Terkait

Pengembangan kewirausahaan sosial terkait erat dengan definisi berikut:

Dampak sosial tidak lebih dari fokus yang ditargetkan pada mitigasi atau penyelesaian masalah sosial yang mendesak; hasil sosial berkelanjutan yang bersifat positif yang dapat diukur.
Inovasi adalah penggunaan teknik baru yang dapat meningkatkan tingkat dampak sosial terhadap masyarakat.
Kelangsungan finansial dan kemandirian finansial tidak lebih dari kemampuan struktur yang berorientasi sosial untuk menyelesaikan masalah yang bersifat sosial selama ada kebutuhan untuk ini, dan dengan mengorbankan pendapatan yang berasal dari kegiatan ekonomi kita sendiri.
Duplikasi dan skalabilitas - sedikit peningkatan dalam skala kegiatan ekonomi dari struktur sosial (baik secara nasional maupun internasional) dan penyebaran model (pengalaman) untuk meningkatkan tingkat dampak sosial.
Pendekatan wirausaha - kemampuan seorang wirausahawan untuk melihat kegagalan pasar, mengakumulasi sumber daya, menemukan peluang, menciptakan solusi baru yang mampu memengaruhi secara positif pengaruh jangka panjang baik kelompok sosial individu dan masyarakat secara keseluruhan.

Kewirausahaan Sosial: Tata Kelola dan Model

Melalui analisis jenis kegiatan yang relevan saat ini, model kewirausahaan sosial berikut dapat dibedakan:

Penjualan amal. Biasanya ini termasuk toko layanan atau produk yang dapat dipasarkan. Sebagai aturan, hasil mereka ditransfer langsung ke dana amal. Contoh nyata dari struktur seperti ini adalah toko berikut: BlagoBoutique, Terima kasih, galeri seni White Horse dan sebagainya.
Solusi dari masalah pekerjaan ibu dengan anak di bawah tiga tahun, penyandang cacat, serta individu yang berada dalam situasi sulit. Misalnya, di toko “Naif? Sangat!" suvenir dibentuk oleh orang-orang dengan gangguan mental, dan restoran "In the Dark" mempekerjakan orang-orang buta secara eksklusif.

Petunjuk tambahan

Ternyata, mengkarakterisasi kegiatan kewirausahaan sosial tidak memiliki kerangka kerja yang jelas. Oleh karena itu, dalam literatur, sebagai aturan, hanya model perkiraan (arah) dari aktivitas terkait yang diberikan. Opsi yang diberikan dalam bab sebelumnya sejauh ini adalah yang paling umum. Namun, sampai batas minimum, mereka kalah dengan poin-poin berikut:

Organisasi Kewirausahaan Sosial untuk membuat layanan yang tidak disediakan penuh oleh negara. Contoh mencolok dari situasi ini dapat berfungsi sebagai taman kanak-kanak "Cornflower", yang terletak di Moskow.
Penyediaan layanan dengan orientasi unik, misalnya, layanan taksi Invataxi mengimplementasikan layanan transportasi khusus untuk para penyandang cacat.
Kewirausahaan yang berorientasi sosialditujukan untuk pengembangan wilayah dan masyarakat setempat. Misalnya, Museum Marshmallow Kolomenskaya, yang menampilkan pameran rasa lenyap, dan pembentukan merek perkotaan di sekitar marshmallow, serta proyek untuk pengiriman produk ramah lingkungan LavkaLavka, dilaksanakan untuk mendukung produsen pedesaan yang tinggal di Wilayah Moskow.

Usaha kecil

Berorientasi sosial Proyek-proyek yang disajikan dalam bab-bab sebelumnya diselenggarakan melalui penerapan upaya mata pelajaran kewirausahaan sosial. Jadi, struktur dan warga berikut dapat memainkan peran yang terakhir:

Organisasi tipe komersial.
Organisasi tipe nirlaba.
Pengusaha perorangan.

Tanda-tanda kewirausahaan sosial

Subjek kewirausahaan sosial terlibat dalam organisasi dan promosi kegiatan, yang sesuai dengan karakteristik berikut:

Dampak sosial. Dengan kata lain, aktivitas struktur, dengan satu atau lain cara, bertujuan mengurangi dalam kaitannya dengan masalah-masalah mendesak yang bersifat sosial.
Kewirausahaan sosial (contoh disajikan di atas) ditentukan oleh tanda seperti inovasi. Dengan demikian, dalam proses kegiatannya sendiri, perusahaan harus menggunakan metode kerja unik yang baru.
Tanda stabilitas keuangan. Dengan kata lain, perusahaan berkewajiban untuk menyelesaikan masalah rencana sosial dengan mengorbankan pendapatan yang diterimanya dari kegiatan ekonominya sendiri.
Dan akhirnya, ini bisa diskalakan. Yaitu, strukturnya, dengan satu atau lain cara, memiliki kemampuan untuk mentransfer keterampilan yang sebelumnya diperoleh ke perusahaan lain, pasar, dan bahkan negara lain.

Apa yang mengikuti dari ini?

Setelah sepenuhnya menganalisis fitur-fitur yang disajikan dalam bab sebelumnya, dapat dinilai bahwa karena pendekatan kewirausahaan yang menarik, kategori yang dipertimbangkan dalam artikel ini sangat berbeda dari amal tradisional biasa. Mengapa? Faktanya adalah bahwa selain efek sosial, kegiatan perusahaan sosial bertujuan untuk menghasilkan keuntungan, yang sangat penting bagi entitas bisnis saat ini.

Pembangunan di berbagai negara

Hingga saat ini, kewirausahaan sosial di Federasi Rusia tidak seluas di negara lain. Clouswatcher, direktur strategis Laboratorium Rusia untuk Inovasi Sosial, menyatakan pandangannya tentang masalah ini. Dia menjelaskan bahwa kewirausahaan sosial adalah sektor ekonomi yang baru dibentuk, sehingga banyak hal dalam hal ini masih bisa diperdebatkan.

Dengan demikian, kewirausahaan sosial, sebagai suatu peraturan, adalah nirlaba atau bidang kegiatan komersial. Spesialis di Laboratorium Inovasi Sosial percaya bahwa arah yang dipertimbangkan dalam artikel ada dan berkembang sesuai dengan hukumnya sendiri. Oleh karena itu, benar-benar setiap wirausahawan dapat dianggap sebagai wirausahawan sosial yang telah memformalkan kewajiban untuk secara teratur melakukan serangkaian tindakan khusus yang bersifat sosial untuk menyelesaikan masalah yang signifikan secara sosial.

Halaman sejarah

Pada 1980-an, konsep yang dibahas dalam artikel menjadi populer di masyarakat berkat kegiatan Bill Drayton, yang mendirikan Ashoka. Namun, arahnya muncul dalam kenyataan jauh sebelum saat ini. Dengan demikian, di Federasi Rusia, kewirausahaan sosial muncul pada pergantian abad kesembilan belas dan kedua puluh.

Sebuah contoh mencolok dari perusahaan semacam itu dapat berfungsi sebagai House of rajin, yang didirikan oleh ayah John dari Kronstadt. Selanjutnya, struktur seperti itu mulai dengan cepat mendapatkan popularitas di masyarakat. Sesuai dengan maknanya, mereka menerapkan fungsi pertukaran tenaga kerja, di mana setiap orang yang membutuhkan memiliki kesempatan untuk menemukan pekerjaan.

Namun demikian, kewirausahaan sosial mendapatkan popularitas yang nyata hanya pada pergantian abad kedua puluh dan dua puluh satu. Bukan kebetulan bahwa pada tahun 2006 Hadiah Nobel dunia dianugerahi untuk pertama kalinya. Penting untuk melengkapi apa yang pendirinya, Muhammad Yunus, organisasi keuangan mikro Grameen Bank terima.

Sudut pandang ahli

Menurut para ahli, kategori kewirausahaan sosial secara signifikan meningkatkan indikator efisiensi ekonomi. Mengapa? Faktanya adalah ia memasukkan ke dalam sirkulasi sumber daya yang sebelumnya tidak digunakan dalam jumlah seperti itu. Selain itu, ketentuan ini berlaku tidak hanya untuk bahan yang tidak digunakan (misalnya, limbah industri), tetapi juga tidak termasuk penggunaan sumber daya manusia. Jadi, yang terakhir termasuk kelompok yang dilarang secara sosial, yang meliputi orang miskin, diaspora etnis, dan sebagainya.

Jadi, Coimbatore Prahalad dalam karyanya sendiri merumuskan pendekatan yang sangat menarik untuk kewirausahaan sosial. Sesuai dengan ketentuan ini, hal-hal berikut dapat dicatat: jika Anda tidak menganggap orang miskin sebagai beban atau pengorbanan, tetapi melihat konsumen dan pengusaha di dalamnya, maka banyak peluang terbuka tidak hanya bagi orang miskin, tetapi juga untuk bisnis.

Kesimpulan

Sesuai dengan hal tersebut di atas, kita dapat menyimpulkan bahwa, bekerja dalam kaitannya dengan yang kurang beruntung atau miskin, bisnis memiliki peluang tidak hanya untuk mendapatkan keuntungan, tetapi juga untuk secara signifikan memperluas pasar, serta menarik sejumlah besar konsumen baru. Agar keadaan ini memungkinkan, perusahaan skala besar perlu bekerja sama dengan organisasi negara dari otoritas lokal dan masyarakat sipil.

Penting untuk dicatat bahwa pengalaman asing yang terkait dengan mendukung kewirausahaan sosial sangat luas cakupannya. Secara terpisah, perlu dicatat kegiatan organisasi di Korea Selatan. Mengapa? Faktanya adalah di sanalah promosi bisnis yang berorientasi sosial saat ini merupakan tugas prioritas yang penting bagi nasional. Jadi, semua wirausahawan sosial di Korea Selatan wajib bersertifikat. Ini memberi mereka keuntungan yang signifikan dalam hal persaingan dengan pengusaha biasa yang terlibat dalam kegiatan komersial.

Di negara kita, jenis kegiatan ini belum menerima distribusi yang luas, tetapi masyarakat sedang berkembang, sehingga bisnis ini akan segera menjadi sangat populer.