rumah Waralaba Saya tidak akan bisa berbisnis. Mengapa bisnis saya tidak berjalan? Apakah Anda berpikir bahwa semua uang dalam bisnis adalah milik Anda?

Saya tidak akan bisa berbisnis. Mengapa bisnis saya tidak berjalan? Apakah Anda berpikir bahwa semua uang dalam bisnis adalah milik Anda?

Evgeny Smirnov

# Menarik

Bisnis tidak berjalan?

Statistik keras kepala: 90% bisnis gagal di tahun pertama. Apa alasannya dan apa yang harus dilakukan jika bisnis Anda tidak berjalan?

Navigasi artikel

Tanda-tanda bisnis gagal
Penyebab stagnasi dalam bisnis
Pendekatan bisnis yang salah
Kualitas buruk atau kurangnya kecerdasan bisnis internal
Kualitas rendah manajemen keuangan
Kualifikasi rendah dari kepala perusahaan
Kurangnya Kontrol Kepemilikan
Lemah kampanye pemasaran
Motivasi staf yang salah
Layanan pelanggan yang buruk
Gunakan hanya skema penjualan sederhana
Perjuangan patologis untuk kesempurnaan
Keraguan diri
Pengabaian Manfaat Internet
Pembuangan tanpa akhir
Paparan kemalasan manusia
Bagaimana meningkatkan kesehatan bisnis Anda
Cara menutup bisnis yang merugi
Penjualan bisnis
kesimpulan

Sering terjadi bahwa bisnis yang sebelumnya menghasilkan pendapatan yang baik menjadi tidak menguntungkan. Bukan rahasia lagi bahwa banyak pengusaha menghadapi masalah ini segera setelah membuka bisnis baru. Untuk membuat pekerjaan kewirausahaan Anda menguntungkan, Anda perlu mencari tahu apa yang salah dan bagaimana memperbaikinya.

Tanda-tanda bisnis gagal

Sinyal peringatan pertama adalah penurunan tajam dalam penjualan. Seperti yang Anda ketahui, uang seharusnya menghasilkan uang, tetapi ketika bisnis tidak berjalan, itu menjadi tidak mungkin. Hanya bisnis yang dinamis dan berkembang yang bisa mendatangkan keuntungan. Jika pendapatan yang diterima tidak sesuai dengan rencana bisnis, maka Anda harus memikirkan situasinya dan menganalisisnya.

Banyak yang mengaitkan stagnasi dalam bisnis mereka dengan kenaikan harga untuk faktor-faktor produksi, akibatnya perlu untuk meningkatkan biaya produk yang diproduksi dan tidak laku. Tentu saja, harga mempengaruhi volume penjualan, tetapi jika Anda mencoba, Anda dapat menemukan cara untuk mengurangi biaya dan membuat produk Anda kompetitif.

Tingkatkan bisnis

Praktek menunjukkan bahwa stagnasi dalam bisnis tidak terkait dengan harga, tetapi dengan kurangnya jumlah konsumen yang memadai. Setiap bisnis berhenti menghasilkan pendapatan ketika tidak ada orang yang menjual barang atau jasa. Untuk mendapatkan pelanggan baru, Anda harus mampu bekerja dengan ide-ide. Bagaimanapun, dasar dari setiap pasar adalah sebuah rencana. Ia diperkenalkan ke dalam kesadaran sebagian masyarakat tertentu yang pada akhirnya menjadi konsumen jasa atau barang dan membentuk pasar.

Karena itu, jika bisnis runtuh, pertama-tama, Anda harus memperhatikan popularitas ide Anda di antara audiens sasaran. Masalah dapat diidentifikasi dengan menggunakan survei atau hanya mengamati perilaku pelanggan potensial. Perlu juga mempelajari pengalaman pesaing dengan cermat. Dengan menggunakan contoh mereka, akan mudah untuk mengidentifikasi kekurangan Anda sendiri, menemukan penyebab kerugian yang tidak terduga atau kehilangan pelanggan.

Penyebab stagnasi dalam bisnis

Ada banyak alasan mengapa ada resesi dalam bisnis. Di antara mereka, orang dapat menemukan yang cukup objektif dan paling dangkal, misalnya, kemalasan. Harus dipahami bahwa tidak ada hal sepele dalam bisnis. Semuanya penting - organisasi, struktur perusahaan, manajemen urusan dan tim. Agar bisnis dapat berjalan, ia harus dibentuk dengan benar dengan menganalisis penyebab stagnasi.

Pendekatan bisnis yang salah

Setiap pengusaha, memulai bisnisnya sendiri, harus melihat dan merencanakan tindakannya beberapa langkah ke depan. Sering terjadi bahwa seseorang, setelah membuka perusahaan, mempekerjakan dirinya sendiri, seolah-olah, dan hanya melakukan apa yang diperlukan saat ini. Dengan perilaku seperti itu, dia tidak bisa disebut pemilik bisnis: dia hanya karyawan. Untuk berhasil, Anda perlu memahami bahwa Anda harus selalu bekerja bukan dalam bisnis, tetapi pada bisnis. Penting juga untuk menyadari mengapa bisnis itu dibuat dan bertindak sesuai dengan tujuannya.

Banyak proyek bisnis runtuh karena pendanaan yang tidak mencukupi, karena investor tidak dapat ditemukan. Sangat sulit bagi seorang pengusaha untuk meyakinkan seseorang bahwa idenya akan membuahkan hasil.

Kualitas buruk atau kurangnya kecerdasan bisnis internal

Analisis bisnis sangat penting untuk menilai dan merencanakan perubahan dalam operasi perusahaan. Ini membantu untuk memahami keadaan, memfasilitasi interaksi antara peserta proses produksi dan berkontribusi pada standarisasi mereka. Oleh karena itu, sangat penting untuk menemukan spesialis yang baik yang memiliki pengetahuan sistem dan teknik analisis bisnis yang diperlukan, terutama ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik dalam bisnis.

Jika perusahaan tidak menghasilkan keuntungan, mungkin perlu untuk memfokuskan kembali pada kerjasama jangka panjang atau penyediaan paket layanan yang diperpanjang. Anda juga harus menganalisis keadaan basis pelanggan Anda, menentukan siapa lagi yang bisa memasukinya. Anda tidak harus menunggu klien datang, tetapi Anda harus mencarinya sendiri, tetapi jangan lupakan mereka yang sudah pernah menggunakan jasa perusahaan.

Kualitas manajemen keuangan yang buruk

Pemilik usaha kecil dan menengah cenderung beroperasi hanya pada angka-angka dari laporan lalu lintas Uang. Tapi seluruh kebenaran tentang kondisi keuangan Sebuah bisnis dapat diidentifikasi dengan memiliki tiga bentuk catatan keuangan - neraca, laporan arus kas, dan laporan laba rugi. Dengan bantuan neraca, Anda dapat menemukan jawaban atas pertanyaan, di mana keuntungan dan seberapa efisien uang yang diinvestasikan dalam bisnis bekerja; berkat laporan laba rugi - berapa banyak uang yang diperoleh dan seberapa efektif bisnisnya; Laporan arus kas membantu Anda memahami berapa banyak uang yang telah diterima, berapa banyak yang telah dibelanjakan, dan berapa banyak yang tersisa sebagai cadangan.

Manajemen arus keuangan yang tepat adalah landasan membangun bisnis apa pun. Tidak mungkin berhasil jika pemiliknya tidak memiliki pengetahuan yang baik dalam pemasaran dan manajemen.

Kualifikasi rendah dari kepala perusahaan

Jika pemilik bisnis tidak menjalankannya, maka orang lain yang melakukannya, atau tidak ada yang melakukannya. Pilihan pertama dan kedua buruk untuk bisnis. Pada saat yang sama, Anda tidak boleh menyalahkan kegagalan Anda pada berbagai faktor eksternal - undang-undang yang rumit, resesi ekonomi, pinjaman mahal. Alasan mengapa bisnis tidak berjalan harus dicari, pertama-tama, dalam diri sendiri. Lagi pula, di bawah keadaan eksternal yang sama, beberapa perusahaan untuk beberapa alasan berkembang pesat, sementara yang lain hampir tidak memenuhi kebutuhan. Pemilik bisnis harus fasih dalam semua proses kerja, memahami nya posisi keuangan dan memiliki strategi pengembangan.

Kurangnya Kontrol Kepemilikan

Hal pertama yang harus dilakukan adalah mengidentifikasi di antara karyawan mereka yang tidak membawa manfaat apa pun dan mereka yang benar-benar bekerja. Ada prosedur seperti waktu jam kerja. Tentu saja, tidak ada gunanya melakukan ini untuk manajer sendiri, lebih baik melibatkan spesialis yang berkualifikasi dari luar.

Sebagai aturan, hasil ketepatan waktu menunjukkan bahwa 90% karyawan melakukan sesuatu yang sama sekali berbeda dari apa yang mereka dibayar. Orang-orang seperti itu ditemukan di antara akuntan, teknisi, dan profesional lainnya yang tidak secara langsung mempengaruhi peningkatan laba perusahaan, tetapi pada saat yang sama memakan bagian terbesarnya.

Kampanye pemasaran yang lemah

Bukan rahasia lagi bahwa produk atau jasa yang dihasilkan membutuhkan publisitas yang maksimal. Ini dapat dilakukan dengan membagikan selebaran kepada audiens target, beriklan di televisi, radio, pameran khusus, di Internet, dll. Yang utama adalah dengan cepat menanggapi situasi saat ini dan menganalisis aktivitas Anda dengan cermat.

Motivasi staf yang salah

Setiap karyawan perusahaan harus memahami bahwa hasil kegiatannya bergantung pada pencapaian seluruh perusahaan. Selain itu, ia harus melihat bahwa tingkat pendapatannya tergantung pada seberapa efektif ia melakukan tugasnya. Motivasi harus dibangun sedemikian rupa sehingga setiap anggota tim tertarik untuk meningkatkan keuntungan perusahaan.

Layanan pelanggan yang buruk

Klien dibagi menjadi yang sudah ada dan potensial. Seringkali, sebuah perusahaan mencoba untuk menarik pelanggan baru melalui iklan, yang dapat menjadi masalah yang signifikan dalam menjalankan bisnis. Lagi pula, dengan menggunakan strategi yang tepat, jauh lebih mudah untuk menjual sesuatu kepada orang yang telah memanfaatkan penawaran yang ada. Pada saat yang sama, setiap usaha harus dilakukan untuk pembeli potensial berubah menjadi tindakan.

Anda bisa mendapatkan lebih banyak dari pelanggan yang sudah ada daripada yang potensial.

Gunakan hanya skema penjualan sederhana

Skema penjualan multi-tahap yang kompleks memberikan hasil yang jauh lebih efektif daripada yang sederhana. Misalnya, jika produknya spesifik, Anda dapat menawarkan kepada klien pendidikan gratis aturan penggunaannya dan tahap ini akan menjadi salah satu elemen dari sistem penjualan.

Perjuangan patologis untuk kesempurnaan

Keinginan untuk melakukan segalanya dengan sempurna adalah masalah yang menimbulkan ancaman yang jauh lebih kuat daripada yang terlihat pada pandangan pertama. Jika seseorang memutuskan bahwa dia harus memulai proses apa pun hanya setelah membawanya ke ideal, dia berisiko tidak pernah memulainya.

Keraguan diri

Jika seorang pengusaha dipandu oleh prinsip: "Saya yakin ini tidak akan berhasil," maka bisnisnya tidak mungkin berhasil. Untuk mengetahui hasilnya, Anda perlu mencoba melakukan sesuatu. Semakin banyak percobaan, semakin tinggi peluang keberhasilannya.

Pengabaian Manfaat Internet

Setiap, bahkan perusahaan kecil harus memiliki situs web sendiri. Seperti yang Anda ketahui, Internet adalah alat penjualan yang cukup kuat. Jika seorang pengusaha tidak menggunakannya, ia kehilangan peluang besar.

Pembuangan tanpa akhir

Jika seorang pengusaha mencoba untuk menang dengan terus-menerus mengurangi biaya produknya, maka ia hanya menciptakan masalah yang tidak perlu untuk dirinya sendiri. Jika kita dengan hati-hati menganalisis teknologinya penjualan yang efektif, maka Anda dapat memahami bahwa tidak begitu sulit untuk menerapkan mahal, dan dalam situasi tertentu bahkan lebih mudah daripada murah. Hal utama adalah menemukan taktik yang tepat.

Paparan kemalasan manusia

Menjadi seorang pengusaha, Anda harus benar-benar melupakan kemalasan. Bisnis tidak bisa berkembang dengan sendirinya, butuh kerja terus menerus. Bahkan jika seorang pengusaha puas dengan keadaan saat ini, pasti akan tiba saatnya untuk membawa bisnisnya ke tingkat baru. Karena itu, Anda harus selalu siap untuk “memutar gunung” demi hasil di masa depan.

Bagaimana meningkatkan kesehatan bisnis Anda

Bagi banyak orang, mengoptimalkan bisnis mereka sendiri adalah sesuatu yang sangat sulit dan mahal. Tetapi ada banyak cara untuk menghidupkan kembali bisnis tanpa menginvestasikan uang dalam jumlah besar.

Berikut adalah daftar yang paling efektif:

analisis bermacam-macam. Anda harus menghapus barang yang dijual dengan buruk, dan menambahkan yang lebih populer dengan margin yang lebih tinggi;
pergantian pemasok. Anda selalu dapat menemukan mereka yang menjual lebih murah atau menawarkan diskon yang bagus;
revisi rezim pajak. Jika salah memilih, Anda bisa bangkrut karena pajak;
menyelenggarakan akuntansi. Dengan akuntansi, semuanya harus sangat ketat. Jika tidak dikelola dengan benar, tidak mungkin untuk menilai secara memadai ke mana uang itu pergi;
perubahan personel. Jika sebagian besar klien gagal pada tahap komunikasi dengan penjual atau manajer, maka mereka tidak bekerja dengan baik dan mereka harus dipecat, sebagai gantinya mempekerjakan lebih banyak spesialis profesional;
optimasi situs. Ada banyak hal kecil yang secara langsung dapat mempengaruhi penjualan. Menu yang tidak nyaman ini, banyaknya pop-up dan widget, bahkan tidak adanya nomor telepon dan alamat dapat membuat beberapa pelanggan mati.

Seperti cara sederhana membantu meningkatkan bisnis dan menghentikan kerugian, dan pengusaha akan mendapatkan waktu untuk menganalisis situasi. Dalam bisnis yang merugi, kesuksesan kecil pun memberikan semangat, sehingga ide-ide baru bisa muncul di kepalanya yang akhirnya bisa menjadi tabungan.

Apa yang tidak dilakukan:

mengambil lebih banyak pinjaman. Saat meminjam uang dari bank, Anda perlu tahu persis bagaimana cara mengembalikan pinjaman. Anda tidak boleh mengandalkan keuntungan dalam bisnis yang merugi;
biarkan situasi berjalan dengan sendirinya. Tentu saja, segalanya tidak akan pernah menjadi lebih baik. Dibutuhkan banyak usaha untuk menariknya keluar;
menjual properti pribadi. Sebagai akibat dari tindakan seperti itu, Anda dapat kehilangan segalanya - bisnis, apartemen, keluarga;
dumping. Untuk mengurangi biaya produk Anda dalam situasi krisis adalah yang paling cara cepat menghancurkan bisnis sepenuhnya. Jika seorang pengusaha berpikir bahwa dengan menurunkan harga, dia akan dapat meningkatkan volume penjualan, maka dia salah besar. Bahkan, ada risiko dibiarkan tanpa modal kerja dalam satu atau dua minggu. Dumping hanya baik bila ada uang dan perlu untuk menjatuhkan pasar;
meminjam. Situasinya sama dengan pinjaman bank. Cepat atau lambat, pinjaman apa pun harus dilunasi. Satu-satunya situasi yang mungkin adalah bantuan kerabat yang dapat memahami bahwa bisnis tidak berjalan dengan baik dan meminjamkan uang dengan syarat "bayar kembali ketika Anda bisa".

Tidak ada gunanya mengumpulkan dana tambahan untuk resusitasi bisnis jika tidak ada kepastian bahwa investasi akan dibenarkan.

Ada jalan keluar!

Cara menutup bisnis yang merugi

Banyak pengusaha lebih suka menutup perusahaan yang merugi dan ingin tahu bagaimana melakukannya dengan risiko minimal. Yang paling umum dan cara yang efektif menyingkirkan bisnis yang tidak menguntungkan adalah likuidasi, yang, dengan pengacara yang kompeten, dilakukan dengan cukup cepat dan tanpa komplikasi.

Bagaimana memahami bahwa sudah waktunya untuk menutup bisnis:

mencoba semua cara untuk memperbaikinya, tetapi tidak ada yang membantu;
tidak ada dinamika. Pertumbuhan bisnis adalah kriteria utama untuk sukses, bahkan jika keuntungannya 5% per tahun. Jika tidak, lebih baik untuk menutup;
melewati point of no return. Setiap pengusaha sebelum membuka bisnis memutuskan dalam hal apa dia akan menutup. Jika kasus seperti itu telah datang - saatnya untuk menghentikan aktivitas;
tidak ada untuk membayar pajak. Jika tidak ada cukup uang bahkan untuk membayar pajak, inilah saatnya untuk berpikir tentang penutupan;
menumpuk banyak utang buruk. Kewajiban hutang kepada kreditur dan pemasok, sewa kantor yang belum dibayar - jika ini telah mencapai titik kritis, tidak ada gunanya melanjutkan bisnis;
tidak ada untuk membayar gaji kepada karyawan. Dalam hal ini, bahkan dapat mencapai tanggung jawab pidana jika staf mengeluh di mana mereka seharusnya;
kehilangan minat pada masalah tersebut. Dalam situasi seperti itu, tidak ada keinginan untuk menghidupkan kembali apa pun.

Ada dua pilihan untuk menutup bisnis - likuidasi dan kebangkrutan. Untuk pengusaha perorangan jalan terbaik adalah likuidasi. Kebangkrutan bagi pengusaha perorangan adalah stigma untuk waktu yang lama: tidak mungkin melakukan bisnis selama 3 tahun, mengambil pinjaman, dan Anda masih bisa kehilangan properti Anda.

Dalam kasus kebangkrutan badan hukum, risiko pendiri jauh lebih kecil, karena mereka tidak bertanggung jawab dengan harta pribadi kepada kreditur. Hal ini tentu saja tidak berarti bahwa perusahaan harus dinyatakan pailit pada kesempatan pertama. Masuk akal untuk mengambil langkah seperti itu jika ada banyak hutang dan tidak ada cara untuk melunasinya. Jika ada kemungkinan untuk menutup kewajiban, lebih baik menggunakan likuidasi sederhana. Jika tidak ada hutang sama sekali, Anda dapat meninggalkan LLC dalam daftar dan mengirimkan pernyataan nol. Dalam hal ini, negara tidak perlu membayar apa pun, tetapi ketika pemilik bisnis ingin kembali beroperasi, dia sudah memiliki perusahaan yang sudah jadi.

Pengusaha perorangan membayar pajak terlepas dari apakah mereka mendapat untung atau tidak. Sama sekali tidak menguntungkan bagi mereka untuk meninggalkan kasing "berjaga-jaga", karena mereka harus menyerahkan hingga 30 ribu rubel kepada negara setiap tahun. Selain itu, sama sekali tidak sulit untuk membuka IP baru.

Penjualan bisnis

Secara resmi dan secara keseluruhan, hanya LLC yang dapat dijual. Implementasi hukum dari IP tidak mungkin. Anda hanya dapat menjual aset material dari pengusaha perorangan, merek dagangnya (asalkan ia terdaftar). Jika seseorang berani membeli proyek IP, ia harus mengulang semuanya: pendaftaran dokumen, mesin kasir, kontrak dengan pemasok, otoritas pengatur.

Badan hukum memiliki opsi untuk menjual perusahaannya beserta aset, nama, dan bahkan karyawannya. Jika direktur tetap sama, bahkan tidak perlu menegosiasikan ulang kontrak dengan rekanan.

Bisnis dapat dijual melalui portal iklan Gratis, misalnya, Avito, atau dengan mengumumkan penjualan di jejaring sosial. Tetapi pada saat yang sama, harus diingat bahwa hampir tidak banyak yang ingin memperoleh bisnis yang merugi. Penjualan dapat berhasil jika kondisi berikut terpenuhi:

tidak ada hutang yang serius. Ketika datang ke LLC, pemilik baru tidak hanya memperoleh bisnis, tetapi juga hutangnya. Jika beban utang besar, kemungkinan untuk menjual bisnis semacam itu terlalu kecil;
kehadiran bahkan sedikit pun prospek keberhasilan bisnis setelah penjualan. Misalnya, pemilik lama tidak memiliki kesempatan untuk meningkatkan modal kerja, karena semua cadangannya habis, tetapi pemilik baru memiliki uang, sehingga ia dapat mencoba peruntungannya dan membawa perusahaan ke tahap pengembangan berikutnya;
pemilik baru memiliki lebih banyak pengalaman dalam melakukan bisnis, jadi dia melihat semua kesalahan yang dibuat dan tahu bagaimana memperbaikinya untuk mendapatkan keuntungan yang baik.

kesimpulan

Jika bisnis tidak berjalan dengan baik, hal pertama yang harus dilakukan adalah mempertimbangkan kembali ide dan strategi untuk melakukannya. Anda perlu memahami alasan mengapa ide bisnis tidak berhasil, dan Anda juga harus mampu membuat keputusan yang tepat dengan mengikuti tiga aturan sederhana:

mengambil tanggung jawab penuh untuk bisnis, karyawan, pelanggan. Pikirkan bukan tentang berapa banyak yang harus dimasukkan ke dalam saku Anda, tetapi bagaimana membuat perusahaan berkembang, karyawan puas dengan kondisi kerja, dan pelanggan dengan produk;
menyusun laporan dasar setiap bulan: arus kas, laba rugi, neraca;
merencanakan pekerjaan perusahaan. Dengan menyusun rencana penjualan dan pengeluaran, pengusaha memiliki kesempatan untuk mengendalikan situasi saat ini dan pada saat yang sama menetapkan tujuan yang realistis.

5,00

Biasanya, ketika seorang pengusaha memulai bisnis baru, tampaknya dia telah meramalkan segalanya, dan semuanya harus sesuai dengan rencana. Tetapi dalam banyak kasus, setelah beberapa saat, dia memperhatikan tanda-tanda berikut kegagalan:

Ketidaksesuaian yang direncanakan biaya sebenarnya
Perbedaan yang direncanakan waktu benar-benar menghabiskan
Perbedaan yang direncanakan hasil diterima

Ini adalah frasa yang sangat umum, tetapi benar-benar berlaku untuk bisnis apa pun di industri apa pun. Dan semakin cepat Anda, sebagai seorang pengusaha, mulai memperhatikan tanda-tanda seperti itu, semakin cepat Anda dapat memperbaiki sesuatu.

Dalam ketiga tanda kegagalan, kita melihat ketidaksesuaian antara fakta dan rencana. Mari kita bicara tentang kesalahan perencanaan.

Kesalahan Perencanaan Fundamental

Peraih Nobel, psikolog Daniel Kahneman menguraikan 3 kesalahan perencanaan mendasar. Semuanya saling berhubungan, tetapi jika dilihat dari sudut yang berbeda memberikan pemahaman yang lebih.

1. Batasan "tampilan dalam"

Sangat sering, pada awal bisnis, pengalaman orang lain yang telah melakukan hal serupa tidak diperhitungkan. Pengusaha berpikir bahwa ia memiliki gagasan besar yang tidak bisa tidak "lepas landas". Dan kemudian mereka sangat kecewa jika bisnis tidak berjalan. Masalahnya adalah hanya "tampilan dalam" yang digunakan. Sangat sedikit orang yang beralih ke pengalaman orang lain, terutama yang tidak berhasil. Dan "tampilan luar" berguna untuk ide apa pun.

2. Idealisasi situasi

Pengusaha terkadang memulai bisnis dengan membangun prototipe. Mereka mulai membuat produk, mencoba menjual sesuatu, membuat situs web. Pada awalnya, semuanya tampak sangat mudah. Dan kemudian mereka dengan mudah mengekstrapolasi kumpulan pekerjaan awal ke masa depan. Tapi mereka tidak menghitung massa situasi masalah, yang akan bertemu di awal kerja serius. Contoh situasi seperti itu diberikan di bawah ini.

3. Kegigihan irasional

Jebakan psikologis yang dialami pengusaha atau investor setelah beberapa saat adalah waktu, uang, dan usaha telah diinvestasikan dalam bisnis. Dan seringkali, alih-alih memikirkan kembali rencana, pemasukan uang secara teratur dimulai, rencana penyelesaian proyek terus-menerus ditunda, tetapi hasilnya tidak dapat dicapai. Akibatnya, kerugian diperbaiki, atau proyek dijual dengan harga murah.

Situasi Khas yang Membunuh Rencana Bisnis

Ada banyak masalah yang dapat mencegah Anda mengimplementasikan rencana Anda tepat waktu dan sesuai anggaran yang direncanakan. Mari sebutkan beberapa di antaranya.

Antusiasme mitra, yang di awal, mungkin memudar. Dan ini adalah salah satu mesin utama dari sebuah startup.
Beberapa mitra atau karyawan kunci mungkin pergi, dan beberapa mungkin meninggalkan konsekuensi negatif hingga pencurian ide dan bahkan solusi.
Beberapa mitra atau karyawan tidak akan memenuhi syarat seperti yang diharapkan.
Menemukan dan melatih personel yang berkualifikasi sering kali membutuhkan lebih banyak waktu daripada yang direncanakan.
Peralatan (server, program, mesin) mungkin tidak dapat mengatasi beban yang diharapkan, dan Anda harus menggunakan solusi yang lebih mahal.
Konsumen mungkin merasa bahwa layanan atau produk tidak memenuhi persyaratan kualitas mereka atau terlalu mahal.
Bahkan produk yang paling populer pun membutuhkan biaya promosi yang serius, terutama jika produk tersebut baru. Tanpa pengalaman dalam pemasaran, tidak mungkin merencanakan anggaran untuk promosi.
Perjanjian sewa tidak dapat diandalkan. Pemilik dapat mengakhiri kontrak atau menaikkan harga secara dramatis.
Situasi ekonomi terus berubah dan dapat menciptakan pengaruh positif dan negatif.
Ketidakmampuan untuk menjual, mempertahankan basis klien, dan bekerja untuk permintaan berulang dapat merusak penjualan.
Mencoba bersaing hanya dengan harga rendah, di mana tidak akan ada untung, menyebabkan masalah keuangan.
Kurangnya pemahaman tentang dasar-dasar akuntansi keuangan, akuntansi memiliki konsekuensi negatif bagi proyek.
Cepat atau lambat, seorang pengusaha tidak akan punya cukup waktu untuk apa pun. Kelelahan fisik tidak baik untuk bisnis.
Dalam kehidupan pribadi pendiri, sering terjadi peristiwa yang dapat mengganggu jalannya usaha.
Situasi ekonomi yang tidak stabil, undang-undang yang berubah, volatilitas nilai tukar, situasi internasional yang sulit dapat menjadi hambatan yang tidak terduga.

Untuk membuat perencanaan lebih realistis, memperhitungkan skenario terburuk. Rencanakan skenario terburuk.
Manfaatkan waktumu sebaik mungkin studi rinci tentang ide. Dalam teknologi TI, seringkali perlu untuk menulis ulang solusi beberapa kali selama awal proyek hanya karena mereka tidak meluangkan waktu untuk mempersiapkan dan melakukannya "secepat mungkin".
Jangan bertindak sendiri. Sebagian besar perusahaan hebat hanya berhasil ketika tim bekerja. Kemitraan memberikan efek sinergi, dukungan. Rekan bisnis juga dilihat dari pengalamannya.
Manfaatkan sebaik mungkin kesepakatan dengan mitra. Tuliskan semua situasi, dan pastikan - cara untuk keluar dari kemitraan. Ini juga merupakan bagian dari skenario negatif, tetapi Anda harus menyadarinya dan memahami bagaimana melanjutkannya.
Sangat penting di awal keterlibatan spesialis. Model perilaku "sekarang saya akan menemukan seseorang yang lebih murah, dan kemudian seorang profesional" tidak berfungsi. Pada awalnya kehadiran spesialis sangat penting, jika tidak, tidak mungkin menciptakan keunggulan kompetitif.
Mau tidak mau, perlu mencari tahu angka-angkanya. Seorang pengusaha yang tidak mengetahui dasar-dasar perpajakan, akuntansi dan keuangan akan rugi besar bagi yang mengetahuinya. Setidaknya terlihat seperti kursus, jika tidak, Anda mungkin tidak dapat mengatasi bisnis.
Persaingan harga tidak produktif. Jika keuntungan utama Anda adalah harga yang murah, maka rencana bisnis harus menunjukkan dari mana keuntungan akan diperoleh. Biasanya, kerjakan Murah mengarah pada kebangkrutan. Dan itu tidak mudah untuk mencapai kecepatan tinggi.
Anda harus memiliki penawaran istimewa. Anda harus memahami dengan jelas bagaimana produk Anda berbeda dari yang lain. Jika Anda memutuskan bahwa orang akan membeli dari Anda karena Anda memiliki kantor yang indah dan senyum yang ramah, ini bisa menjadi kesalahan serius. Apakah konsumen membutuhkannya?
Jadilah fleksibel. Bisnis baru dapat membawa begitu banyak kejutan sehingga semuanya harus diubah, sampai ke strategi aslinya. Ketidakmampuan untuk "membangun kembali" tepat waktu dapat menyebabkan fakta bahwa bisnis tidak akan berjalan.
Jangan mengambil bisnis "seperti bayi". Seringkali Anda perlu membuat keputusan utama - untuk menutup atau menjual bisnis. Prakirakan skenario ini sebelumnya, sehingga kegigihan yang tidak rasional tidak membawa Anda ke serangan jantung.
Lakukan hal-hal yang penting secara strategis. Jangan mengambil semua tugas. Anda harus dapat mendelegasikan tugas-tugas yang tidak memerlukan kualifikasi, seperti milik Anda. Anda tidak dapat mengubah diri Anda menjadi "kuda yang digerakkan", jika tidak, Anda tidak akan punya waktu untuk melakukan apa pun.
Cari waktu untuk istirahat dan berolahraga. Hanya orang yang sehat dan cukup istirahat yang mampu mencapai tujuan besar. Dan banyak keputusan datang pada waktu yang tepat. lari pagi ketika otak terbebas dari masalah yang menindas.
Hubungi ahlinya. Jika Anda merasa kurang pengetahuan di beberapa bidang, bicarakan dengan spesialis. Peramal bisnis atau psikolog juga akan berguna, yang akan menyarankan pilihan untuk keluar dari situasi yang sulit. Lagi pula, banyak pengusaha sukses memulai bisnis atas saran astrolog pada waktu yang tepat dan arah yang benar, dan semuanya berhasil.

Jika bisnis tidak berjalan...

Seringkali, ketika orang dihadapkan pada tugas yang sulit, mereka menyerah terlalu cepat. Apalagi jika tugasnya baru, dan tidak ada langkah khusus untuk menyelesaikannya. Dalam hal ini, perlu untuk menginvestasikan banyak waktu dan energi dalam bereksperimen dengan solusi. Pemecahan masalah kreatif membutuhkan studi ekstensif tentang masalah serta waktu untuk memelihara ide-ide kreatif.

Strategi Pemimpin Bisnis:

imajinasi - pada pembukaan Disneyland pertama, salah satu penyelenggara berkata: "Sayang sekali Walt tidak melihat ini." Sebagai tanggapan, ungkapan berikut: "Disneyland dibangun justru karena Walt melihat bagaimana jadinya";
investasi - Ray Kroc mengakuisisi McDonalds dari McDonald bersaudara dan menjadikan restoran ini waralaba internasional;
perbaikan - ketika Kawashima mengambil alih manajemen Honda, perusahaan itu berada di ambang kebangkrutan. Tetapi Kawashima berkata, “Selama saya menjadi kepala perusahaan, kami tidak akan menyerah kepada siapa pun. Tim Kawashima membuat 113 perubahan, tetapi mereka berhasil bertahan dari krisis”;
inkubasi adalah metode pemecahan masalah yang kompleks melalui kerja tim dan kelompok fokus. Misalnya, program 12 Langkah Menuju Pemulihan dari Kecanduan Alkohol diciptakan melalui pertemuan orang-orang yang berpikiran sama.
Dalam sebuah perusahaan, berbagai orang:

menghasilkan ide. Departemen pemasaran menghasilkan ide-ide untuk membawa produk baru ke pasar. Polaroid: "Mengapa saya tidak bisa melihat foto stasis setelah diambil?";
mengembangkan sebuah konsep. iPhone dan iPad tidak segera dibuat. Selama pengembangan konsep, lusinan, bahkan mungkin ratusan prototipe diuji sebelum versi final diterima. Pengembangan konsep dibuat oleh upaya bersama dari departemen pemasaran dan R
mengoptimalkan. Optimalisasi aspek finansial produksi, pemilihan pemasok yang optimal untuk memaksimalkan keuntungan dari produk. Saat menyelesaikan laptop Dell, komponen dibeli dari ratusan produsen berbeda untuk merakit laptop yang optimal dalam hal kualitas dan nilai;
melaksanakan. Setelah produk dikembangkan, itu harus dipasarkan. Tugas operasional dan taktis dilakukan oleh karyawan dari departemen logistik dan penjualan.
Pemimpin harus mengetahui gaya kerja yang disukai karyawannya. Siapa karyawan tertentu: pembuat ide, pengembang konsep, pengoptimal, atau orang yang mengimplementasikan ide?

Strategi Jangka Panjang untuk Berpikir Kreatif:

beri diri Anda waktu untuk beristirahat. Tidak heran mereka mengatakan bahwa pagi lebih bijaksana daripada malam;
mendiskusikan ide-ide Anda dengan orang lain. Namun, lakukan di waktu senggang, jangan mengalihkan perhatian rekan kerja untuk diskusi;
mintalah nasihat orang untuk memecahkan masalah Anda. Untuk pengembangan ide kreatif, ada sedikit pengganti untuk brainstorming yang baik;
temukan tempat di mana Anda dapat berpikir tanpa campur tangan pihak luar;
membaca banyak buku tentang berbagai topik, ini berguna untuk potensi kreatif individu;
lindungi diri Anda dari orang-orang terbatas. Anda tidak boleh berkomunikasi dengan orang-orang yang memotong semua ide Anda sejak awal dan tidak melihat melampaui hidung mereka sendiri.

Dua tahun terakhir saya tidak hidup dan bertahan. Melempar seperti daun ke arah yang berbeda, tidak ada yang bisa dipegang. Apa yang saya lakukan - tidak ada yang terjadi, seperti semacam batu. Sesuatu sedang terjadi, semuanya baik-baik saja, tetapi dalam saat terakhir bisnis berantakan. Sebagian karena pencemaran nama baik, sebagian karena kesalahan dan ketidakmampuannya untuk memahami orang, ia jatuh ke dalam kasus kriminal, dan tidak jelas bagaimana keseluruhan cerita ini akan berakhir. Saya belum memiliki hubungan dengan orang tua saya selama lima tahun - ayah tiri saya menjebak saya dalam bisnis dan menggantungkan hutang pada saya - 3,5 juta rubel. Ibu mengatakan bahwa mereka memiliki keluarga sendiri, saya pintar dan keluar. Anda bilang Anda selalu tahu cara keluar. Dengan siapa saya tidak menghubungi dalam bisnis, mereka menggunakan dan membuang. Saya menyewa apartemen, mobil itu diambil untuk hutang ayah tiri saya sejak lama. Dalam kehidupan pribadi saya, hanya ada seorang gadis yang sangat baik, dan ini adalah satu-satunya penghiburan saya. Dia dan kucing Bengal. Dua minggu terakhir semuanya seperti bola salju, satu hal, sepertiga lainnya ... Tidak ada yang berhasil, proyek runtuh, dua bulan terakhir saya hidup dengan kredit. Belum lama ini saya menjadi percaya, saya membaca aturan di pagi hari dan di malam hari, saya pergi ke gereja. Aku tahu bahwa bunuh diri adalah dosa besar, tapi... Aku semakin merasa sendirian. Setiap hari semakin sedikit saya ingin hidup. Jika saya sendirian, saya mungkin akan menumpangkan tangan pada diri saya sendiri. Aku tidak bisa lagi. Tidak ada kekuatan untuk menghadapi semuanya. Jangan ambil napas. Saya mengunjungi Ibu Xenia, meskipun sudah lama sekali. Saya juga mengunjungi Biksu Alexander Svirsky. Tahun lalu, dia membantu membangun sebuah kuil di Orzhytsy, orang yang diduga mengatur pembangunannya mencuri uang dalam jumlah yang cukup besar dari saya. Ini adalah orang yang selalu membual bahwa dia adalah Ortodoks. Saya dalam sujud penuh. Secara lahiriah, saya berusaha untuk tidak menunjukkannya, agar tidak mengecewakan pengantin wanita atau orang lain. Aku hanya menangis. Saya menangis seperti saya tidak berpikir saya akan menangis pada usia 30 tahun. Tidak ada kekuatan. Saya mengerti bahwa bunuh diri bukanlah hal Kristen, dan kemudian sesuatu mungkin akan berubah dan itu akan menjadi lebih baik, tetapi tidak ada kekuatan. Sangat sulit untuk bertahan. Aku merasa seperti aku di tepi. Saya mengerti bahwa Tuhan mengukur bagiannya dari kesedihan kepada semua orang, dan saya mengerti bahwa saya mungkin pantas mendapatkan banyak dari mereka, tetapi tidak dalam jumlah yang sama. Tidak ada kekuatan. Hanya saja tidak ada kekuatan.
Mendukung situs:

Penangkap Mimpi, usia: 30 / 04/15/2013

Tanggapan:

Teman saya, saya membaca cerita Anda - seolah-olah tentang ayah saya. Semuanya - penipuan dalam bisnis, hutang, kreditur, ancaman ... Itu di tahun 90-an, saya masih seorang gadis muda, saya ingat semuanya dengan baik. Ayah berkata saat itu bahwa dia dijauhkan dari langkah putus asa hanya tanggung jawab untuk saya dan ibu saya. Dan kemudian Tuhan memberi - hal-hal berangsur-angsur membaik, hutang - sebagian dilunasi, dan sebagian diakui sebagai akibat dari keadaan force majeure. Sekarang situasinya juga tidak sederhana, tetapi dia bertahan, berjuang dan bertahan, dan kami membantunya - setidaknya secara moral. Dan dia sudah berusia 60 tahun.
Berapa banyak orang yang memiliki uang dan kesuksesan, tetapi tidak memiliki cinta. Sebaliknya, mereka dapat memiliki istri, kekasih - hubungan yang bercampur dengan seks dan kepentingan pribadi, yang hilang ketika seseorang mengalami kesulitan (dan siapa yang tidak mengalami kesulitan sepanjang hidup mereka?) Hidup untuk dijalani bukanlah bidang untuk dilintasi. telah diberi kebahagiaan besar - cinta sejati, gadis ini yang tidak meninggalkan Anda dalam kesulitan, tidak menukar Anda dengan yang kaya dan makmur - ingatkan diri Anda tentang hal ini lebih sering. Dan beri dia lebih banyak perhatian dan hargai dia.
Yang paling penting adalah Anda memiliki masa muda dan kesehatan, yang lainnya bersifat sementara. Kesulitan dan kegagalan dapat diatasi jika Anda tidak menyerah pada mereka dengan paksaan. Saya mengerti bahwa menasihati selalu mudah, tetapi tetap bertahan. Sayangnya, kita hidup di masa dan di negara seperti itu - banyak masalah Anda sudah tidak asing lagi.
Jaga dirimu dan kekasihmu.

Isabella, usia: 35 / 15/04/2013

Menjalankan bisnis membutuhkan bakat. Di negara kita, ada ide bahwa semua orang bisa berbisnis. Misalnya, jika saya tuli, saya tidak memainkan musik dan tidak membenturkan kepala ke dinding beton, karena saya mengerti bahwa ini adalah ide utopis. Hal yang sama dalam bisnis, yah, itu bukan urusan Anda, reorientasikan diri Anda dan jangan membenturkan kepala Anda ke pintu yang tertutup. Ini tidak berarti bahwa Anda buruk atau biasa-biasa saja, Anda hanya memiliki jalan yang berbeda. Seseorang tahu cara menggambar, seseorang memiliki nada mutlak, dan seseorang memiliki seni menghasilkan uang. Saya juga pernah berpikir bahwa saya adalah seorang raja, sampai saya terbentur dan menyadari bahwa seni menghasilkan uang tidak diberikan kepada saya. Lunasi hutang Anda perlahan, jangan terlibat dalam rencana bisnis baru, cari pekerjaan dengan gaji stabil, ubah sikap Anda terhadap situasi. Yah, tidak ada gunanya membunuh diri sendiri karena Anda tidak menjadi Rockefeller. Turunkan standar, moderat harga diri Anda.

Tatyana, usia: 39 / 15/4/2013

Tunggu sayang! Semuanya ada karena suatu alasan, ini untuk beberapa pemikiran ulang yang penting tentang kehidupan dan perubahan besar. Awali pagimu dengan doa. Anda tahu, hidup juga tidak mudah bagi saya, saya menderita kanker. Dan hal terbaik yang saya pikirkan untuk tetap mengapung tanpa tenggelam selama satu menit adalah tertidur dan bangun dengan doa: "Kemuliaan bagi Tuhan untuk segalanya - dan untuk ini!" Merasa di Tangan Tuhan, melakukan semua yang Anda bisa sendiri, sambil menyerahkan sepenuhnya kepada kehendak-Nya - ini adalah hal yang paling penting. Cobalah, mungkin itu akan membantu Anda juga?

Dan jika "gadis" Anda benar-benar baik, katakan padanya dengan jujur tentang kesulitan Anda dan tawarkan tangan dan hati Anda. Tolong malaikat pelindung Anda dan dia.
Tunggu!

Agnia Lvovna, usia: 72 / 15/4/2013

Anda harus pergi ke gereja lebih sering. Jangan kehilangan kepercayaan kepada Tuhan, itu akan memberi Anda kekuatan. Ini saya tahu sendiri. Dan tidak ada situasi tanpa harapan. Jika satu pintu terbanting menutup di depan Anda, jangan terisak, tetapi lihat sekeliling. Mungkin, di suatu tempat di dekatnya ada pintu lain yang terbuka. Anda hanya perlu naik dan membukanya sendiri. Seluruh bumi akan runtuh dan Anda semua masuk sebuah rawa. Yah, begitulah saya menjelaskannya secara kiasan. Percayalah pada diri sendiri, pada kekuatan Anda, pada masa depan yang cerah dan pada Tuhan! Tuhan membantu Anda!

Aigel, usia: 36 / 15/4/2013

Sekarang hal yang paling berharga bagimu adalah orang yang ada di sampingmu dan tentunya Tuhan yang menginginkan hidupmu berubah, kurasa begitu... Jika kamu memiliki perasaan yang tulus dan percaya, bersabarlah lagi, Tuhan akan mengatur semuanya. Saya yakin Tuhan akan menyelamatkan Anda melalui seseorang yang dekat dengan Anda dan melalui bait suci. Malaikat penjaga!!!
p / s / Fakta bahwa Anda tidak menunjukkan kepada siapa pun terlihat sangat baik, saya belajar dari diri saya sendiri bahwa Anda tidak dapat melakukannya secara berbeda

Andrey, usia: 39 / 16/04/2013

Setiap orang merasa lelah pada suatu saat. Tampaknya Anda telah mencapai tepi, tidak ada lagi kekuatan, itu saja ... tetapi angin kedua, ketiga muncul, dan Anda mengatasinya, jika Anda, tentu saja, seseorang.

Bab Yag, usia: Begitu banyak yang tidak hidup / 17/04/2013

Anna, usia: 33 / 17/04/2013

Selamat sore. Saya mengerti dan bersimpati dengan Anda. Sebagai pujian - Anda bertindak seperti pria, mis. Anda bertanggung jawab, mencari cara non-tradisional untuk menghasilkan uang, dan tidak bekerja "untuk paman Anda". Singkatnya, Anda terus-menerus mengatur bisnis Anda sendiri. Dan Anda terus-menerus dilemparkan ke sana. Ini mengikuti itu? Dan fakta bahwa Anda dapat secara tiba-tiba mengubah jalan yang dilalui dengan baik. Dapatkan pekerjaan di beberapa perusahaan. Di negara bagian, seorang karyawan biasa. Saya tahu Anda ingin menolak bahwa Anda memiliki karakter independen dan Anda terbiasa memutuskan semuanya sendiri. Untuk ini saya akan menjawab Anda bahwa dalam bidang apa pun ada peluang untuk membuat keputusan. Misalnya, militer atau politisi. Mereka "bekerja untuk paman mereka", tetapi tidak ada yang akan menyebut mereka "pion". Umumnya, pengusaha perorangan juga tergantung pada seseorang. Anda menulis bahwa Anda tidak memiliki kekuatan ... Lepaskan beban yang telah menjadi berat. Pindahkan sebagian tanggung jawab ke bos masa depan Anda, dan untuk ini dia akan secara teratur membayar Anda gaji. Tidak seperti mitra bisnis Anda!

Yuna, usia: 45 / 18/04/2013

Jangan khawatir, saya juga punya bisnis dan saya tidak menariknya, saya masih melunasi hutang saya, dan saya punya anak. Suami saya mempertaruhkan saya pada uang, memeras saya untuk waktu yang lama. Hampir bercerai. Saya memecahkan masalah seperti ini (masih terlalu dini untuk berbicara tentang solusi lengkap masalah): tetapi saya mendapat pekerjaan di ibukota dari pinggiran. Saya melunasi pinjaman saya secara perlahan. Di dompet terkadang ada roti dan susu. Tapi tak apa, aku bertahan. Aku lupa tentang liburan. Perbaikan mobil menangis, terbang terpisah, tetapi tidak ada dana untuk perbaikan.. Tapi tetap saja, kembali ke gaji lebih rendah beberapa kali TAPI untuk gaji yang stabil adalah keputusan yang tepat. Jika semuanya buruk, kemasi tas dengan barang-barang dan pergi ke Afrika sebagai sukarelawan. Anda akan tinggal di sana dan memutuskan apa yang harus dilakukan. Ini tidak akan lebih buruk.

Mantan keren, usia: 31/04/2013

Semua ini tidak bekerja untuk Anda saat ini hanya karena Anda melakukan segalanya dalam
putus asa. Mulailah segalanya, tetapi dengan kepala dingin. Dan mereka yang berutang akan menunggu, di
bunga yang Anda akan naik, jika tidak, Anda tidak akan membayar utang mereka.
Atau pergi ke luar negeri dan mulai dari awal.
Jika wanita Anda mencintai Anda, saya berharap dia akan mengikuti Anda.
Dan bunuh diri adalah pilihan yang lemah, yang menurut saya Anda tidak. Hidup adalah satu dan
Dia cantik, apakah dia baik atau buruk.
Jangan biarkan orang menikmati kekalahan Anda, berjuang dan semuanya akan berhasil.
Saya dengan tulus berharap Anda beruntung!

Semua kehidupan bergelombang, anehnya, bahkan ekonomi global, belum lagi ekonomi nasional masing-masing negara, mematuhi satu aturan sederhana dan tidak rumit: hari ini Anda sedang naik, dan besok Anda akan turun. Anda bertanya di mana tren global dalam perkembangan umat manusia dan ekonomi menjadi subjek blog?

Jawabannya cukup sederhana, aturannya tidak eksklusif dan berlaku langsung untuk orang itu sendiri, yaitu, bahkan hari ini di pagi hari Anda menulis dengan optimisme dan "buru-buru berperang", dan di malam hari di bawah pengaruh faktor eksternal menjadi linglung dan mulai menghitung pilihan. Pengamatan yang menarik, semua perhitungan yang dibuat di bawah pengaruh negatif memprediksi negatif terus menerus. Dan pertanyaan segera muncul, apa yang harus dilakukan?

Memang, apa yang harus dilakukan jika masalah tiba-tiba menumpuk dan ditambah Anda jatuh ke dalam sedikit depresi (walaupun tentu saja tidak ada pria sejati yang mengakui hal ini, lebih mudah untuk seks yang adil dalam hal ini) dan banyak masalah tumbuh, dan tentu saja depresi meningkat. Dan jika Anda menambahkan sedikit "lada" dan membayangkan bahwa proyek bisnis pertama Anda ternyata menjadi boneka dan karena alasan tertentu tidak berhasil, maka situasinya menjadi lebih sulit.

Sebenarnya, ada banyak pilihan mengapa "resesi" tertentu terjadi, dari yang paling dangkal hingga yang cukup objektif, misalnya, kelelahan. Mari kita coba mempertimbangkan beberapa opsi untuk pengembangan acara dan menjawab sejumlah pertanyaan, apa yang harus dilakukan jika ...

Pertama dan yang paling penting, cobalah untuk tidak memikirkan masalah, ada banyak opsi untuk ini:

- pergi ke hutan mencari jamur
- membaca buku
- tonton beberapa film
– pergi dan atur pesta bir (atau mungkin bukan hanya bir) dengan teman atau teman. Omong-omong, metode ini akan memungkinkan Anda untuk terganggu terlebih dahulu saat pesta itu sendiri mendapatkan momentum, dan di pagi hari kepala Anda akan disibukkan dengan masalah yang sama sekali berbeda. Jadi setidaknya dua hari untuk memikirkan masalah tidak akan.
- pergi ke jaringan sosial dan mengobrol dengan teman atau hanya melihat foto, sebagai aturan, waktu dalam kasus seperti itu berlalu dengan cepat.
- baik, atau opsi lain yang lebih dekat dengan Anda.

Hal utama yang harus dilakukan adalah membuang semua masalah dari kepala Anda dan waktu tertentu hanya untuk tidak memikirkan masalah itu sendiri dan pekerjaan. Selain itu, ini harus dilakukan dalam skenario apa pun, yaitu menjadwal ulang rapat, menunda bisnis. Mengapa itu penting?

Potensi negatif yang terbentuk akan "menekan" Anda dan tidak akan memberi Anda kesempatan untuk membuat keputusan yang benar dan masuk akal, dan masalah akan menumpuk seperti bola salju. Dan semakin banyak masalah, semakin sedikit kesempatan untuk menilai situasi secara memadai dan membuat keputusan yang tepat dan yang paling penting rasional.

Apa yang akan memberikan istirahat seperti itu? Ini akan memungkinkan Anda untuk membuang negatif dari alam bawah sadar dan, setelah istirahat sejenak, mengambil kekuatan baru untuk memecahkan masalah, latihan menunjukkan bahwa dengan pendekatan positif dan pandangan "segar", sebagian besar masalah diselesaikan 3-4 kali lebih cepat dan, yang paling penting, lebih efisien.

Artinya, ternyata paradoks, berada dalam keadaan "ketika semuanya berjalan salah" Anda memecahkan masalah lebih lama daripada jika dalam situasi di mana setengah hari atau satu hari "beristirahat dan santai" dan mengambil masalah dengan energi segar.

Bagaimana jika ide bisnis tidak berhasil?

Pertama dan yang paling penting, pertimbangkan kembali strategi dan esensi dari ide bisnis, Anda perlu mencoba memahami alasan mengapa ide bisnis yang sebenarnya tidak berhasil. Jika arah bisnis ada di wilayah tersebut, maka pastikan untuk melihat lebih dekat pada pesaing Anda, apa yang Anda lakukan secara berbeda dari mereka. Jika idenya baru dan tidak ada yang bisa dianalogikan, maka Anda perlu mencoba mencari informasi tentang proyek yang sukses di wilayah lain. Dan sekali lagi, bandingkan cara kerja Anda, dan cara bisnis bekerja untuk mereka dan soroti perbedaan utama. Sebenarnya nasihat ini bukanlah sesuatu yang baru dan banyak orang membicarakannya, namun seringkali sangat realistis untuk membandingkannya urusan sendiri model dengan bisnis yang sukses model bisa sangat sulit dan bahkan tidak realistis.

Kemudian muncul pertanyaan kedua, apa yang harus dilakukan jika tidak ada yang bisa dibandingkan atau tidak berhasil?

Pilihan terbaik dalam hal ini adalah analisis Anda sendiri terhadap semua proses dan, yang terpenting, tidak hanya mencari kekurangan dalam pengoperasian model bisnis Anda, tetapi juga mencoba mencari peluang untuk memodernisasi seluruh ide bisnis.

Sebagai contoh sederhana tentang apa yang harus dilakukan jika.

Anda memutuskan untuk menyelenggarakan lokakarya untuk produksi busa, sepertinya Anda melakukan segalanya dengan benar dan harga untuk produk jadi normal, tetapi keuntungan tidak terlihat. Apa yang kita lakukan dalam kasus ini?

Tentu saja, ide untuk bekerja dengan pelanggan dan memperluas penjualan segera muncul, yaitu, kami pergi berbelanja dan mencari pembeli, dan seterusnya. Ya, cara berpikir itu sebenarnya ada benarnya, tapi coba kita renungkan lagi, karena bisnisnya memang musiman dan bisa jadi saat ini musim sudah mulai turun dan penjualan sudah turun. Jadi apa yang harus dilakukan selanjutnya?

Jawabannya terletak pada kemungkinan untuk memperluas jangkauan produk yang dihasilkan, misalnya, konstruksi busa plastik tidak pergi, tetapi produk dari plastik busa dapat menyimpang dengan keras. Misalnya, menjelang tahun baru, permintaan akan barang-barang kecil mainan natal dari busa, manusia salju yang sama. Masih mempelajari pertanyaan tentang bagaimana membuat produk tersebut dan berapa biaya bisnis. Ada banyak jawaban di sini, tetapi yang utama cukup realistis untuk memulai bisnis seperti itu dan memperluas jangkauan produk tanpa perubahan signifikan dalam siklus produksi. Tidak perlu mengatakan apa yang akan diberikan, pilihan yang lebih besar dan, sebagai hasilnya, peningkatan penjualan dan titik impas untuk keseluruhan proyek bisnis.

Ini hanyalah contoh dari perubahan dan peningkatan yang dimungkinkan di hampir semua jenis usaha kecil, termasuk yang memiliki investasi keuangan minimal, misalnya.

Perlu dicatat bahwa sangat mungkin untuk menemukan opsi untuk memperluas bisnis di hampir semua bidang produksi atau layanan, yang utama adalah mendekati masalah dengan kreativitas dan semacam kreativitas.

Sebagai contoh sederhana, dalam artikel berikut ini saya akan menjelaskan bagaimana dalam dua tahun kami berhasil bersama-sama mengubah satu proyek bisnis dari pekerjaan sampingan kecil menjadi bisnis kecil yang nyata. Selain itu, saya dapat mencatat bahwa ide bisnis itu sendiri disarankan kepada saya di sini di Internet. Jangan lupa untuk berlangganan blog