Pertanyaan kunci

Untuk saran tentang pertanyaan Anda pada formulir umpan balik, melalui email atau telepon.

Di sini kami secara singkat mempertimbangkan masalah utama terkait dengan PPR dan PPRk (bagian ini terus dikembangkan):

Apa yang mengancam pekerjaan tanpa PPR?

Ketika situs dan dokumentasi diperiksa oleh pengawasan konstruksi karena tidak ada solusi untuk pekerjaan yang dilakukan, denda tidak kecil - hingga 300.000,00 rubel, atau penangguhan perusahaan hingga 90 hari. Pada saat yang sama, setelah membayar denda, masih perlu mengembangkan pemadaman, jika tidak denda yang diulang akan dikenakan.

Dalam hal terjadi kecelakaan karena tidak adanya proyek di situs, tanggung jawab pidana muncul untuk berbagai orang di organisasi - kepala situs, kepala insinyur, direktur umum. Dalam kasus terbaik, mereka yang bertanggung jawab turun dengan koloni pemukiman untuk jangka waktu 5 tahun.

Siapa yang berhak mengembangkan PPR?

Badan hukum berikut berhak untuk mengembangkan proyek kerja:

  1. Pengusaha perorangan dengan sertifikasi keselamatan industri (dikeluarkan oleh Departemen Rostekhnadzor).
  2. Sebuah perusahaan, setidaknya satu karyawan yang memiliki sertifikasi keselamatan industri (dikeluarkan oleh Departemen Rostekhnadzor).
  3. Perusahaan konstruksi terlibat dalam semua jenis konstruksi (karena karyawan mereka memiliki sertifikasi keselamatan industri).

Terdiri dari apa PPR?

Proyek untuk produksi karya dalam bentuk umumnya berisi:

Catatan penjelasan dengan bagian:

  • informasi Umum;
  • kegiatan persiapan;
  • prosedur kerja;
  • langkah-langkah perlindungan tenaga kerja;
  • langkah-langkah perlindungan lingkungan;
  • daftar bibliografi.

Bagian grafis dengan lembar konten:

  • rencana situasional untuk lokasi objek;
  • stroygenplan untuk periode pelaksanaan pekerjaan yang disepakati;
  • rencana dan bagian untuk bidang pekerjaan yang paling khas;
  • pola sling (tidak di semua jenis proyek);
  • lembar peralatan dan aksesori yang digunakan;
  • jadwal kalender   bekerja (tidak di semua jenis proyek).

Lampiran untuk proyek:

  • sertifikat organisasi pengaturan diri, dll.;
  • sertifikasi karyawan;
  • lembar pengenalan SPPR;
  • lembar persetujuan PPR.

Langsung untuk pengembangan PPR tidak perlu persetujuan SRO. Namun, banyak organisasi menambahkan SRO mereka ke Lampiran Proyek.

Apakah pelanggan bertanggung jawab atas kurangnya PPR?

Pelanggan konstruksi tidak bertanggung jawab atas tidak adanya proyek untuk produksi pekerjaan di lokasi konstruksi. Seorang investor hanya mempertaruhkan keuangannya jika terjadi kecelakaan, atau ketentuan konstruksi terganggu secara signifikan.

Teknis Pelanggan sudah bertanggung jawab kepada pelanggan utama (atau investor) untuk kemungkinan kegagalan memenuhi tenggat waktu dan situasi yang tidak terduga.

Kontraktor umum dan kontraktor, pada gilirannya, sudah bertanggung jawab kepada Pelanggan dan otoritas Rostekhnadzor.

Jenis apa yang dikembangkan?

Proyek kerja standar harus dikembangkan untuk semua jenis pekerjaan konstruksi, tanpa kecuali. Namun, dalam praktiknya diterima bahwa PPR dikembangkan untuk jenis pekerjaan utama yang terkait dengan bahaya - sebagai akibat dari kinerja yang tidak tepat yang mungkin terjadi situasi darurat   dan kasus fatal. Daftar utama pekerjaan yang merupakan kebiasaan untuk mengembangkan proyek dijelaskan. Kurang pekerjaan yang bertanggung jawab, atas permintaan Pelanggan atau investor, proyek produksi kerja yang disederhanakan dapat dikembangkan.

Biasanya, PPR dikembangkan untuk jenis pekerjaan tertentu, misalnya, untuk mengkonkretkan struktur monolitik. Namun, kasus menggabungkan beberapa pekerjaan ke dalam satu proyek tidak biasa. Dalam kasus yang jarang terjadi, PPR umum untuk seluruh fasilitas secara keseluruhan dikembangkan. Keputusan akhir tergantung pada banyak faktor, termasuk harga.

Data awal apa yang diperlukan untuk pengembangan PPR?

Daftar data awal yang diperlukan untuk pengembangan proyek tergantung pada jenis pekerjaan yang sedang dikembangkan. Namun, daftar ini dapat digeneralisasikan secara kondisional:

  • rencana bangunan dari PIC, atau tahap "P";
  • proyek untuk konstruksi yang sedang dibangun (AR, KR, KZh);
  • jadwal kerja yang disetujui;
  • daftar peralatan yang tersedia (crane, kerekan, dll.).

Untuk membiasakan diri dengan tugas dan menentukan biaya, cukup sumber data dalam format PDF sudah cukup. Untuk mengembangkan suatu proyek, Anda memerlukan bahan sumber dalam format yang dapat diedit (biasanya dalam DWG), karena vektorisasi manual dari skema yang diperlukan meningkatkan waktu dan biaya pengembangan proyek.

Bagaimana cara mendapatkan kontraktor untuk mengembangkan pemadaman?

Kebutuhan untuk mengembangkan proyek ditentukan oleh peraturan federal, oleh karena itu, mereka wajib untuk implementasi di seluruh Rusia. Pelanggan Teknis atau investor memiliki hak untuk meminta PPR yang dikembangkan untuk jenis pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor. Sebagai tekanan tambahan, Anda dapat menerapkan hal berikut:

  1. Ancaman tidak menerima jumlah pekerjaan yang dilakukan tanpa proyek yang dikembangkan (mungkin perlu waktu).
  2. Penerapan hukuman, jika disediakan oleh kontrak dengan kontraktor (kemungkinan keluar).
  3. Melapor kepada otoritas pengawas   Rostekhnadzor tentang kurangnya proyek untuk pekerjaan yang dilakukan (langkah-langkah ekstrem, tetapi efektif).

Apakah ada kebutuhan untuk PPR dengan proyek?

Desain dan dokumentasi kerja harus ada di setiap fasilitas (jika desain tidak dalam satu tahap). Terlepas dari detail dokumentasi kerja untuk bangunan yang sedang dibangun - PPR adalah dokumentasi yang diperlukan untuk pekerjaan itu. PPR bukan pengganti, dan tidak boleh duplikat (!) Proyek untuk konstruksi. Proyek harus mencakup skema. menjawab pertanyaan "Bagaimana melakukan ini," bukan "Apa yang harus dilakukan." Namun, kelengkapan dan isi informasi proyek tentang konstruksi yang sedang dibangun masih mempengaruhi waktu dan biaya pengembangan proyek - semakin rinci langkah-langkah teknologi utama dalam proyek yang dijelaskan, yang lebih sederhana, dan karena itu lebih cepat dan lebih murah, adalah pengembangan manajemen proyek.

Apa tugas utama PPR di situs?

Tujuan utama dari proyek ini adalah untuk mengatur dengan benar pekerjaan alat pengangkat, teknologi pekerjaan, menjawab pertanyaan "bagaimana dan dalam urutan apa untuk melakukan pekerjaan konstruksi sehingga cepat dan penting aman." PPR tidak dapat mengganti desain utama dan dokumentasi yang berfungsi dengan solusi teknisnya - PPR didasarkan pada solusi teknis utama dari dokumentasi utama.

Apakah saya perlu berkoordinasi dengan desainer umum?

Proyek untuk produksi karya pada dasarnya tidak konsisten dengan organisasi yang merancang fasilitas tersebut, karena desainer umum sama sekali tidak tertarik. Namun, dalam beberapa kasus, PPR harus disetujui oleh pengembang proyek bangunan:

  • metode teknis pekerjaan yang tercermin dalam proyek mempengaruhi keselamatan dan kebenaran konstruksi bangunan - penggunaan tulangan yang ditekan di lantai kantilever;
  • pekerjaan konstruksi dilakukan pada objek yang memiliki makna budaya (monumen arsitektur);
  • selama pekerjaan konstruksi, ada kebutuhan untuk mentransfer peningkatan muatan ke gedung, melakukan pembukaan instalasi, dll.

Berapa banyak waktu yang dikembangkan?

Biasanya, proyek membutuhkan rata-rata satu minggu untuk berkembang. Namun, indikator ini secara langsung tergantung pada kompleksitas dokumentasi dan jenis pekerjaan yang tercermin di dalamnya. Jadi, periode pengembangan PPR paling sederhana adalah sekitar 3 hari kerja. Proyek paling sulit dalam praktik kami membutuhkan waktu lebih dari dua bulan untuk menyelesaikan pengembangan (sampai versi final dikeluarkan). Biasanya, jika pengembangan proyek tertunda karena kekayaannya, maka Pelanggan diberikan, jika perlu, lembar atau skema terpisah untuk memulai pekerjaan.

Siapa yang berhak melakukan perubahan pada PPR?

Komposisi dan konten proyek kerja tertentu (PPR) adalah kekayaan intelektual pengembang, pengembang sendiri bertanggung jawab atas keakuratan data dalam proyek. Dalam hal ini, hanya organisasi yang telah mengembangkan dokumen ini yang dapat membuat perubahan pada proyek pekerjaan. Jika tidak memungkinkan untuk menghubungi pengembang-organisasi, perlu mendokumentasikan perubahan yang didokumentasikan dalam bentuk PPR terpisah, yang dibentuk sebagai suplemen.

Peraturan lengkap dan tidak lengkap komposisi PPR

Komposisi proyek kerja untuk konstruksi industri dan sipil diatur oleh Kode Praktik SP 48.13330.2011 "Organisasi konstruksi"   dan menurut paragraf 5.7.4   Ini dibagi menjadi beberapa tipe utama berikut:

  • komposisi lengkap PPR   - dalam konstruksi apa pun di daerah perkotaan (dengan akses ke bagian jalan masuk, atau langsung di daerah perkotaan ), untuk konstruksi apa pun di wilayah perusahaan yang ada (jika zona konstruksi tidak berada dalam wilayah yang terpisah dari kompleks peluncuran terpisah ), serta dalam kondisi geologi dan lingkungan yang sulit (misalnya saat bekerja di kondisi gunung ).
  • komposisi PPR yang tidak lengkap   - semuanya kasus lain (ketika mempertimbangkan pekerjaan yang dilakukan di lokasi konstruksi yang terpisah dan di dalam gedung yang sedang dibangun ).

Catatan:

  1. Bekerja di kota   - pekerjaan-pekerjaan yang dilakukan langsung di dekat zona pejalan kaki dan jalan yang beroperasi, serta pada bangunan tempat orang berada. Dengan kata lain, ketika pekerjaan konstruksi tertentu dilakukan dengan risiko yang lebih besar terhadap orang-orang yang tidak terkait dengan konstruksi, serta properti warga sipil atau perusahaan industri.
  2. Bekerja di wilayah perusahaan yang ada   - pekerjaan-pekerjaan yang dilakukan langsung pada bagian yang dioperasikan dari wilayah industri - di wilayah lokasi dan operasi peralatan teknologi, pergerakan cairan proses dan gas. Dengan kata lain, ketika pekerjaan konstruksi tertentu dilakukan dengan risiko yang lebih tinggi terhadap pekerja perusahaan, peralatan dan mesin industri, ketika ada risiko kecelakaan di perusahaan.
  3. Pekerjaan dilakukan di wilayah terpencilmemiliki pagar, pos pemeriksaan dan tanda sinyal, ketika jarak aman disediakan dari daerah operasi perkotaan - perlu tidak lengkap   proyek. Demikian pula ketika spesies individu pekerjaan yang dilakukan di dalam   bangunan yang didirikan - juga cukup tidak lengkap   PPR.

Mari kita pertimbangkan lebih detail:   saat melakukan, misalnya, pekerjaan finishing internal - kemungkinan melukai orang asing di luar lokasi konstruksi dikurangi menjadi nol. Karena itu, dalam kasus seperti itu, komposisi proyek yang tidak lengkap sudah cukup.

PPR dikembangkan oleh pelanggan atau kontraktor?

Proyek untuk produksi pekerjaan dalam banyak kasus dikembangkan oleh kontraktor yang secara langsung merencanakan pekerjaan konstruksi tertentu. Dalam beberapa kasus, ketika kontraktor tertentu untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi belum ditentukan, atau ketika pelanggan ingin menentukan terlebih dahulu urutan pekerjaan dan mekanisme yang digunakan, pekerjaan pemeliharaan dan perbaikan dapat dikembangkan berdasarkan instruksi pelanggan oleh organisasi khusus atau sendiri.

Sebagai aturan, ada beberapa ketergantungan:

PPR dikembangkan oleh kontraktor ketika:

  • Kontraktor untuk jenis pekerjaan tertentu telah diidentifikasi.
  • Kontraktor dan pelanggan sepakat dalam metode dan prosedur untuk kinerja pekerjaan, serta mekanisme yang digunakan.
  • Pekerjaan konstruksi yang dilakukan bukanlah tanggung jawab yang luar biasa.

PPR dikembangkan oleh pelanggan ketika:

  • Kontraktor konstruksi belum ditentukan.
  • Ada perbedaan pendapat yang signifikan dalam metode produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi, mekanisme yang digunakan, dll. antara kontraktor potensial dan pelanggan.
  • Karya-karya itu direncanakan akan dilaksanakan di fasilitas yang unik, ketika karya-karya ini memiliki resonansi publik yang signifikan dan menarik perhatian media.

Catatan PPR

Komentar tentang PPR yang dirancang berkualitas tinggi tidak sering muncul di Pelanggan atau Pengawasan Teknis - dalam sekitar 15% kasus. Kemungkinan menerima komentar pada PPR Anda tergantung pada dua faktor - kelengkapan proyek dan ketelitian inspektur. Bagaimanapun, komentar pada PPR harus memenuhi dua persyaratan sekaligus:

  • harus dibenarkan (berdasarkan standar saat ini);
  • tidak boleh menyimpang dari ketentuan referensi.

Validitas komentar berasal dari kerangka peraturan. Federasi Rusia. Di sini, referensi ke dokumentasi metodologis (MDS, BCH, dll.) Tidak sah - yaitu, untuk dokumen-dokumen yang tindakannya bukan "hukum" dalam konstruksi. Lebih lanjut tentang cara membedakan antara dokumentasi normatif dan metodologi.

Komentar yang dibuat oleh Pelanggan harus didasarkan terutama pada apa yang telah dijabarkan Kerangka acuan   untuk kontrak. Jika Pelanggan merasa sulit pada tahap awal untuk menentukan apa yang dia butuhkan, seorang desainer yang memenuhi syarat akan membantunya dan menjelaskan semua nuansa dan konsekuensi yang mungkin terjadi. Jika Pelanggan telah menyetujui komposisi spesifik proyek dalam tugas tersebut, maka penambahan pada proyek yang tidak disediakan dalam tugas tersebut merupakan peningkatan volume pekerjaan, dan harus diformalkan dengan perjanjian tambahan. Apakah akan menambah biaya proyek adalah keputusan bersama perancang dan pelanggan.

Komentar tentang proyek harus diformalkan dalam surat resmi yang ditujukan kepada kepala perusahaan pengembangan (atau kepada orang pribadi ketika bekerja dengan freelancer). Kami menyarankan Anda membuat komentar dalam bentuk tabel, meninggalkan kotak kosong untuk jawaban kontraktor (desainer).

Perbedaan antara PPR dan PPRk

PPR   - proyek produksi kerja, PPRk   - Proyek derek. Perbedaan antara kedua proyek sangat kecil dan tergantung pada jenis pekerjaan apa pekerjaan pengembangan sedang dikembangkan.

Jadi, PPR untuk pemasangan struktur oleh crane termasuk semua komponen dari PPRk ke crane ini. Namun, PPRk pada (misalnya) tower crane tidak mempertimbangkan proses pemasangan apa pun dan mengatur perancah, dll.

Tugas utama PPRk   - pertimbangkan pekerjaan crane (rencana, bagian, area berbahaya, pola sling). Seluruh proyek datang ke pengoperasian mekanisme. Jadi, PPRk pada tower crane tidak termasuk pemasangan dan pembongkaran crane itu sendiri (pekerjaan tersebut dianggap dalam PPR terpisah).

Tugas utama PPR   - pertimbangkan keselamatan pekerjaan konstruksi. Jika pekerjaan tersebut terkait erat dengan pengoperasian crane, maka PPR mencakup semua elemen PPRk.

Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang PPR (PPRk)? Tanyakan kepada mereka di formulir umpan balik dan terima tanggapan melalui email!

Pekerjaan Produksi Proyek (PPR)   - Ini adalah kumpulan dokumen yang menentukan urutan pekerjaan dan dukungan sumber dayanya. PPR dapat dikembangkan untuk: untuk konstruksi elemen struktural individu, bagian dari bangunan dan struktur; untuk konstruksi bangunan dan struktur secara umum; untuk melakukan konstruksi kompleks teknis tertentu, instalasi dan pekerjaan konstruksi khusus dan untuk bekerja pada periode persiapan.

Bertanggung jawab untuk pengembangan PPR adalah: untuk PPR untuk pembangunan baru, perluasan dan rekonstruksi perusahaan, bangunan dan struktur - organisasi konstruksi kontraktor umum; untuk PPR untuk jenis tertentu dari konstruksi umum, instalasi dan pekerjaan konstruksi khusus - organisasi konstruksi khusus yang melakukan pekerjaan ini.

Organisasi yang bertanggung jawab atas pengembangan PPR dapat melakukan pekerjaan ini sendiri, atau melibatkan organisasi desain dan rekayasa serta kepercayaan desain dan teknologi (Orgtekhstroy, Orgstroy, dll.).

Data awal untuk pengembangan PPR adalah:

    tugas untuk pengembangan PPR dengan justifikasi atas kebutuhan untuk mengembangkannya untuk bangunan atau struktur secara keseluruhan, bagian atau jenis pekerjaannya dan menunjukkan syarat-syarat pengembangan;

    proyek organisasi konstruksi;

    dokumentasi dan kondisi kerja yang diperlukan untuk penyediaan bahan bangunan, struktur dan peralatan, penggunaan sistem. mesin dan kendaraan pemanas, menyediakan pekerja dengan tukang untuk profesi utama, produksi dan peralatan teknologi dan transportasi bahan bangunan.

Komposisi PPR untuk konstruksi semua atau sebagian bangunan atau struktur meliputi:

    Jadwal pekerjaan pada objek, di mana urutan dan tenggat waktu untuk pelaksanaan pekerjaan dengan kombinasi maksimum yang dimungkinkan harus ditetapkan.

    Rencana induk konstruksi objek (rencana bangunan), yang harus menunjukkan: batas-batas situs konstruksi dan jenis pagar; jaringan dan komunikasi bawah tanah, darat dan udara yang ada dan sementara; jalan permanen dan sementara, serta pola lalu lintas kendaraan dan mekanisme; lokasi pemasangan, jalur perjalanan, dan area jangkauan konstruksi dan mesin pengangkat; penempatan bangunan dan struktur permanen, sedang dibangun dan sementara; lokasi tanda-tanda pusat geodetik; daerah berbahaya; cara dan cara mengangkat pekerja ke lantai (lantai): jalan setapak menuju bangunan dan struktur; penempatan sumber dan sarana suplai energi dan penerangan di lokasi konstruksi serta loop pembumian; lokasi situs dan bangunan untuk penyimpanan bahan dan struktur bangunan serta perangkat untuk pembuangan limbah konstruksi; situs perakitan pembesaran   konstruksi; lokasi tempat untuk layanan sanitasi untuk pembangun, fasilitas minum dan fasilitas rekreasi; bidang pekerjaan dengan bahaya tinggi.

    Jadwal penerimaan bahan bangunan, struktur dan peralatan di fasilitas dengan data pada penerimaan mereka untuk setiap tim kontrak dengan penerapan daftar memilih.

    Jadwal perpindahan pekerja dan kendaraan konstruksi utama di fasilitas.

    Peta teknologi (skema) untuk implementasi jenis pekerjaan tertentu dengan dimasukkannya skema kontrol kualitas operasional (JCC), deskripsi metode kerja, indikasi biaya tenaga kerja dan kebutuhan bahan, mesin, peralatan, perangkat, dan peralatan pelindung bagi pekerja.

    Solusi untuk produksi karya geodetik, termasuk tata letak rambu untuk melakukan konstruksi dan pengukuran geodetik, dan instruksi tentang akurasi yang diperlukan dan cara teknis pengendalian geodetik pekerjaan konstruksi dan instalasi.

    Solusi keamanan dikembangkan berdasarkan SNiP 12-03-2001.

    Solusi untuk meletakkan jaringan sementara air, panas, pasokan energi dan penerangan (termasuk keadaan darurat) dari lokasi konstruksi dan tempat kerja dengan pengembangan, jika perlu, gambar kerja untuk pasokan jaringan dari sumber daya.

    Daftar peralatan teknologi dan peralatan instalasi, serta skema untuk barang selempang.

    Catatan penjelasan.

Bagian wajib meliputi:

pembuktian keputusan tentang produksi karya, termasuk yang dilakukan di musim dingin;

kebutuhan akan sumber daya energi dan solusi untuk kepuasannya;

langkah-langkah yang bertujuan untuk memastikan keselamatan dan penghapusan pencurian bahan, produk, struktur dan peralatan di lokasi konstruksi, di bangunan dan struktur;

langkah-langkah untuk melindungi bangunan dan struktur yang ada dari kerusakan;

langkah-langkah lingkungan.

daftar bangunan inventaris dan struktur dan perangkat dengan perhitungan kebutuhan dan alasan untuk menghubungkan mereka ke bagian situs konstruksi;

indikator teknis dan ekonomi, termasuk volume, durasi dan biaya pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi, tingkat mekanisasi dan biaya tenaga kerja baik secara umum dan per 1 m3 volume, 1 m2 luas bangunan per unit volume fisik pekerjaan, dll.

Sesuai dengan persyaratan SNiP 3.01.01-85 *, bagian wajib dari dokumentasi desain dan konstruksi untuk konstruksi semua atau sebagian bangunan atau struktur adalah: jadwal pekerjaan untuk fasilitas; rencana pembangunan objek; peta teknologi; solusi untuk produksi karya geodetik, tindakan pencegahan keselamatan, untuk meletakkan jaringan teknik sementara dan catatan penjelasan.

Komposisi PPR untuk implementasi jenis pekerjaan tertentu meliputi:

Jadwal karya jenis ini.

Master plan konstruksi (rencana bangunan).

Bagan alur produksi untuk jenis pekerjaan ini dengan memasukkan skema kontrol kualitas operasional (SQC), deskripsi metode produksi kerja, data tentang kebutuhan bahan dasar, struktur dan produk, serta mesin, peralatan, dan perangkat bekas.

Catatan penjelasan singkat, termasuk justifikasi yang diperlukan dan indikator teknis dan ekonomi.

Selain itu, proyek untuk produksi karya geodetik harus mencakup: instruksi pada keakuratan dan metode kerja ketika membuat jaringan pemusatan bangunan, struktur dan rincian kerusakan; diagram tata letak titik-titik jaringan gangguan, pemasangan gambar, mercusuar dan metode untuk mengamankannya; pembangunan tanda-tanda geodetik; daftar dokumentasi geodetik eksekutif.

Komposisi PPR untuk periode persiapan konstruksi meliputi:

Jadwal pekerjaan pada objek (jenis pekerjaan).

Master plan konstruksi (rencana konstruksi), yang menunjukkan: lokasi sementara, termasuk inventaris bangunan, struktur dan perangkat, jaringan off-site dan on-site dengan koneksi mereka ke tempat-tempat koneksi dan konsumsi dan fasilitas permanen yang didirikan selama periode persiapan untuk kebutuhan konstruksi.

Peta teknologi.

Grafik pergerakan pekerja dan kendaraan konstruksi utama.

Jadwal penerimaan di situs konstruksi bahan bangunan, konstruksi dan peralatan yang diperlukan untuk periode persiapan.

Skema untuk menempatkan tanda-tanda untuk melakukan konstruksi geodesi, pengukuran, serta indikasi akurasi yang diperlukan dan sarana teknis kontrol geodetik.

Catatan penjelasan, yang isinya mirip dengan isi dari catatan penjelasan, yang merupakan bagian dari PPR, dikembangkan untuk pembangunan seluruh bangunan (struktur) atau bagiannya.

Pekerjaan Produksi Proyek (PPR) -dokumen yang sedang dikembangkan di organisasi konstruksi;

PPR harus dipindahkan ke lokasi konstruksi selambat-lambatnya 2 bulan sebelum dimulainya pekerjaan.

PPR dikembangkan, setidaknya, di fasilitas atau tahapannya.

Bahan baku:

    tugas pengembangan dengan garis waktu;

    dokumentasi kerja, termasuk PIC;

    kondisi pengiriman sumber daya materialperalatan;

    penggunaan kendaraan konstruksi, kendaraan dan penyediaan pekerja;

    bahan inspeksi teknis bangunan dan struktur, objek yang direkonstruksi, atau yang sudah ada;

    persyaratan untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi dalam kondisi produksi yang ada (selama rekonstruksi).

Komposisi PPR:

1) Paket kalender   per objek berdasarkan jenis pekerjaan.

2) Stroygenplan

3) Jadwal pergerakan kru kerja, mesin konstruksi utama dan mekanisme untuk fasilitas.

4) Jadwal produksi. Sumber daya, peralatan untuk objek dan distribusi oleh tim.

5) Peta teknologi untuk jenis pekerjaan tertentu dengan sistem kendali mutu operasional.

6) Karya geodetik.

7) Peralatan teknologi, peralatan instalasi, perlindungan dan peralatan tenaga kerja

keamanan.

8) Catatan penjelasan - alasan untuk semua keputusan yang diambil, serta langkah-langkah untuk melindungi bangunan dan struktur yang ada dan langkah-langkah lingkungan.

9) TZZ: volume konstruksi, durasi konstruksi, spesifik

biaya tenaga kerja, tingkat mekanisasi, biaya kerja, laba. PAR dikembangkan untuk periode persiapan dan PAR untuk jenis pekerjaan tertentu.



Informasi tambahan tentang topik ini DI SINI.

Proyek pekerjaan (PPR, PPRk)   - dokumentasi di mana pertanyaan tentang teknologi rasional dan organisasi pembangunan objek tertentu dari situs konstruksi tertentu diuraikan secara terperinci.

Melakukan pekerjaan konstruksi dan instalasi tanpa PIC dan PPR yang disetujui dilarang oleh standar Rusia, dan semua penyimpangan dari PIC dan PPR harus dikoordinasikan dengan organisasi yang mengembangkan dan menyetujui mereka.

Setiap konstruksi yang terorganisasi tidak mungkin tanpa dokumentasi konstruksi, yang meliputi, khususnya, pengembangan dokumen seperti PIC (proyek untuk organisasi konstruksi) dan AML (proyek untuk organisasi lalu lintas), PPR (proyek untuk produksi karya) yang membantu memastikan organisasi yang tepat dalam konstruksi bangunan dan struktur dan keselamatan manusia dan kendaraan selama pekerjaan konstruksi, dan juga mempengaruhi peningkatan kualitas pekerjaan konstruksi.

Karena meningkatnya kompleksitas konstruksi pekerjaan instalasi   ada kebutuhan untuk studi menyeluruh tentang keputusan teknis dan teknologi yang dibuat dalam produksi pekerjaan. Untuk mengatasi semua masalah ini, diperlukan teknologi yang dikembangkan dengan baik untuk produksi pekerjaan, yaitu, PPR (proyek produksi kerja). Proyek untuk produksi pekerjaan adalah dokumen utama dengan daftar aturan teknologi, persyaratan untuk perlindungan tenaga kerja dan keselamatan lingkungan, sesuai dengan mana pekerjaan diatur, waktu konstruksi optimal, sumber daya yang diperlukan ditentukan, dan kemungkinan risiko dikerjakan.

Dalam sistem persiapan organisasi dan teknologi untuk pekerjaan konstruksi, proyek untuk produksi pekerjaan PPR adalah dokumen utama. Komposisi dan konten PPR harus mematuhi SNiP 12-01-2004 "Organisasi konstruksi" dan SP 12-136-2002 (paragraf 4).

Proyek untuk produksi pekerjaan (PPR) untuk pembangunan yang baru, perluasan dan rekonstruksi perusahaan, bangunan atau struktur dikembangkan oleh kontraktor umum untuk organisasi konstruksi dan instalasi. Untuk jenis tertentu dari konstruksi umum, instalasi dan pekerjaan konstruksi khusus, proyek produksi pekerjaan dikembangkan oleh organisasi yang melakukan pekerjaan ini. Proyek untuk pekerjaan yang ditugaskan oleh organisasi konstruksi dan instalasi kontraktor atau subkontrak umum dapat dikembangkan oleh organisasi desain dan rekayasa, serta kepercayaan desain dan teknologi (lembaga): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Menurut dokumentasi peraturan saat ini, Proyek untuk Produksi Pekerjaan secara wajib diproduksi untuk mekanisme pengangkatan, serta untuk jenis pekerjaan yang memungkinkan terjadinya faktor produksi berbahaya.

MDS 81-33.2004 Daftar biaya overhead dalam konstruksi

III. Biaya pengorganisasian pekerjaan di lokasi konstruksi

8. Biaya merancang pekerjaan . Artikel ini memperhitungkan biaya tenaga kerja (dengan potongan UST dari biaya tenaga kerja) karyawan estimasi desain dan kelompok desain kerja dan ikatan bangunan sementara yang khas dan struktur yang terletak di gedung perwalian (perusahaan) atau langsung di gedung (khusus) unit struktural, biaya lain untuk pemeliharaan kelompok-kelompok ini, pembayaran untuk layanan organisasi desain   dan kepercayaan untuk perancangan pekerjaan dan pemberian bantuan teknis.

Menurut dokumen yang disetujui berdasarkan pesanan Layanan Federal   tentang pengawasan lingkungan, teknologi dan nuklir 10 Mei 2007 No. 317 - pemasangan crane dan mesin pengangkat lainnya, pengorganisasian dan pelaksanaan pekerjaan konstruksi atau pemasangan dengan aplikasinya diatur oleh proyek kerja crane yang dikembangkan untuk tujuan ini (PPRk).

PPRk dan peta teknologi untuk konstruksi, instalasi, dan operasi bongkar muat menggunakan mesin pengangkat harus dikembangkan oleh spesialis yang memiliki pengalaman dalam mengembangkan proyek untuk produksi crane (PPRK), dalam konstruksi, serta terlatih dan bersertifikat di bidang keselamatan industri dari fasilitas produksi berbahaya dengan cara yang didirikan oleh badan-badan Rostekhnadzor. Proyek yang menggunakan mesin pengangkat disepakati dengan pemilik mesin ini dan, sesuai dengan Hukum federal   “Tentang Keamanan Industri Fasilitas Produksi Berbahaya” (No. 116-ФЗ), mereka diharuskan untuk lulus dari keahlian keselamatan industri di pusat-pusat pakar khusus.

Bagian utama dari PIC dan PPR adalah rencana konstruksi dan jadwal, berdasarkan semua jenis pernyataan, jadwal untuk konsumsi berbagai sumber daya dikompilasi.

Proyek pekerjaan terdiri dari tiga dokumen - rencana konstruksi, jadwal kerja dan catatan penjelasan.

Stroygenplan (rencana induk konstruksi) - dokumen PPR terpenting kedua. Persiapan yang matang memungkinkan untuk mengurangi biaya pengorganisasian situs konstruksi dan, pada saat yang sama, menciptakan kondisi yang aman untuk pekerjaan produktif. Ini menetapkan: batas-batas situs konstruksi, lokasi permanen, sedang dibangun dan bangunan sementara dan struktur, yang ada, baru saja diletakkan dan sementara di bawah tanah, jaringan dan utilitas udara ditinggikan dan, jalan permanen dan sementara, lokasi konstruksi dan mesin mengangkat dengan indikasi gerakan mereka, sumber dan sarana pasokan energi dan pasokan air untuk lokasi konstruksi, fasilitas penyimpanan untuk bahan dan struktur, lokasi perakitan pembesaran, dll. Merancang rencana konstruksi, usaha patungan kami man mempertimbangkan berbagai pilihan untuk organisasi dari situs konstruksi, yang sebagian besar memilih optimal.

Jadwal kerja, tentu saja, adalah dokumen utama PPR. Keberhasilan proyek sangat tergantung pada kualitas pengembangannya. Jadwalnya adalah model produksi konstruksi, di mana urutan, urutan, dan tenggat waktu yang rasional untuk pelaksanaan pekerjaan di fasilitas tersebut ditetapkan.

Catatan penjelasan   - elemen penting dari PPR adalah catatan penjelasan. Ini memberikan gambaran tentang kondisi dan kesulitan konstruksi, menunjukkan langkah-langkah untuk perlindungan tenaga kerja dan perlindungan lingkungan, membenarkan ukuran ruang penyimpanan, jumlah dan ukuran struktur dan bangunan sementara tambahan, perhitungan jaringan komunikasi teknik sementara, pilihan mesin dan mekanisme, mis. alasan untuk semua keputusan yang diambil di bagian grafis. Catatan penjelasan memberikan indikator teknis dan ekonomi konstruksi (dalam PIC - untuk seluruh kompleks fasilitas, dalam PPR - untuk satu fasilitas tertentu).

Kadang-kadang, dengan volume pekerjaan yang besar, PPR tidak disiapkan untuk suatu objek, tetapi untuk beberapa jenis pekerjaan, misalnya pekerjaan tanah, pemasangan struktur beton bertulang, atap, dll. Proyek serupa banyak digunakan dalam pembangunan pabrik seperti VAZ, KAMAZ. Sebelumnya, dokumen-dokumen seperti itu biasanya disebut proyek organisasi pekerjaan (POR), tetapi dalam standar saat ini (SNIP 12-01-2004, bukan SNIP 3.01.01-85) mereka juga disebut sebagai PPR dengan ketentuan bahwa ini adalah proyek kerja beton.

Masalah teknologi PPR

Dalam PPR harus memuat peta teknologi (skema) untuk implementasi jenis pekerjaan terbesar, paling kompleks atau baru.

Peta teknologi (TC) adalah dokumen yang menetapkan metode dan urutan paling rasional dalam melakukan jenis pekerjaan yang dipertimbangkan, organisasi pekerja, sumber daya yang diperlukan, biaya tenaga kerja. Peta teknologi biasanya mencakup bahan tekstual dan grafis, termasuk skema tempat kerja dengan indikasi bagian depan pekerjaan, batas-batas bagian di mana objek dibagi (menangkap, plot), lokasi mobil diam atau jalur pergerakan dan parkir mobil bergerak. Contoh pekerjaan yang membutuhkan peta teknologi dapat berupa pekerjaan tanah, dilakukan dalam volume besar, dalam irigasi dan drainase, rekayasa hidrolik, industri, kadang-kadang dalam konstruksi perumahan (dengan ruang bawah tanah besar); pekerjaan konkret - saat mengkonkretkan tubuh bendungan, alas untuk peralatan, selama konstruksi dinding di tanah, penyangga yang dalam. Mereka diperlukan saat menggunakan pompa beton, peralatan injeksi, dll. TK dapat terdiri dari tiga jenis:

  • khas tanpa referensi ke objek tertentu
  • khas dengan mengacu pada objek standar (saat ini peran mereka telah menurun karena penurunan tajam dalam penggunaan proyek standar)
  • individu dengan referensi ke proyek tertentu

PPR juga dapat berisi peta proses kerja (KTP). KTP memiliki tujuan yang kira-kira sama dengan TK, tetapi dibandingkan dengan TK dan KTP, mereka mencakup lebih sedikit operasi dan mewakili cara studi yang lebih rinci tentang tindakan pembangun. KTP meliputi tiga bagian:

  • informasi umum tentang jenis pekerjaan ini
  • organisasi buruh dan tempat kerja
  • teknik persalinan

Misalnya, ketika membangun pondasi tiang pancang, peta proses kerja hanya dapat menutupi tiang pancang atau hanya memotong kepala tiang tersebut, hanya memasang ikat kepala (dengan versi non-penampang), dll., Sedangkan perusahaan konstruksi akan mencakup pembangunan seluruh pondasi tiang pancang. Untuk melakukan elemen struktural bangunan atau struktur, biasanya digunakan satu set kartu proses kerja. KTP paling sering dibuat tipikal tanpa referensi ke objek tertentu.

Struktur proyek produksi kerja meliputi:

  • Jadwal kerja;
  • Rencana induk konstruksi;
  • Jadwal penerimaan struktur bangunan, produk, bahan dan peralatan di fasilitas;
  • Jadwal pergerakan pekerja pada objek;
  • Peta teknologi;
  • Solusi untuk produksi karya geodetik;
  • Solusi keamanan;
  • Daftar peralatan teknologi dan peralatan instalasi, serta skema untuk barang selempang;
  • Catatan penjelasan yang mengandung:

Pembenaran keputusan tentang produksi karya, termasuk yang dilakukan di musim dingin;

Kebutuhan akan sumber daya energi dan solusi untuk cakupannya;

Daftar bangunan dan struktur dan perangkat bergerak (inventaris) dengan perhitungan kebutuhan dan justifikasi kondisi untuk pengikatannya pada bagian-bagian dari situs konstruksi;

Langkah-langkah yang bertujuan untuk memastikan keselamatan dan penghapusan pencurian bahan, produk, struktur dan peralatan di lokasi konstruksi, di bangunan dan struktur;

Langkah-langkah untuk melindungi bangunan dan struktur yang ada dari kerusakan, serta tindakan lingkungan.

Rencana Induk Konstruksi

Rencana induk konstruksi (construction plan) adalah rencana dari situs konstruksi, yang menunjukkan lokasi fasilitas yang sedang dibangun, tata letak instalasi dan beban mekanisme pengangkatan, serta semua fasilitas konstruksi lainnya. Ini termasuk gudang bahan bangunan dan struktur, beton: mortar node, jalan sementara, tempat sementara untuk keperluan administrasi, sanitasi, budaya, dan domestik, jaringan pasokan air sementara, pasokan energi, komunikasi, dll. Bergantung pada area yang dicakup dan tingkat kerinciannya, rencana induk konstruksi dapat berupa objek (dalam PPR) atau situs umum (dalam PIC). Pada saat yang sama, untuk proyek konstruksi besar, terutama pengelolaan air, di samping rencana konstruksi, rencana situasi disusun dalam PIC yang mencirikan kondisi konstruksi dan ekonomi kabupaten.

Pada rencana situasional, selain lokasi konstruksi, perusahaan industri konstruksi yang ada ditunjukkan - tambang untuk ekstraksi pasir, kerikil, pabrik untuk produksi beton bertulang, struktur, batu bata, struktur logam; jalan dan kereta api; saluran air; saluran listrik dan sebagainya. Selama pembangunan sistem irigasi dan drainase, batas-batas dan area sistem irigasi dan saluran air dari wilayah tersebut juga diindikasikan, menunjukkan urutan commissioning mereka, batas-batas konstruksi dan lokasi produksi. Selama pembangunan saluran air, batas-batas peruntukan dan banjir wilayah, saluran bypass, dan jembatan diindikasikan.

Saat merancang, organisasi konstruksi berupaya memaksimalkan penggunaan fasilitas yang ada untuk kebutuhan konstruksi kegiatan bisnis   - perusahaan industri konstruksi, pasokan energi, bangunan, dll. Hanya dengan tidak adanya fasilitas seperti itu atau kapasitasnya yang tidak mencukupi, struktur sementara dari tujuan yang sama dirancang.

Rencana pembangunan situs umum hanya mencakup situs konstruksi, tetapi mencakup semua fasilitasnya. Ini terdiri dari bagian grafis dan catatan penjelasan, di mana keputusan bagian grafis dibenarkan. Bagian grafik biasanya meliputi:

  • rencana pembangunan yang sebenarnya
  • pengoperasian objek rencana (sementara dan permanen)
  • legenda
  • fragmen rencana (skema teknologi)
  • indikator teknis dan ekonomi
  • catatan

Skala konstruksi situs umum biasanya diambil sama dengan 1: 1000, 1: 2000 atau 1: 5000.

Penyusunan rencana pembangunan situs umum biasanya dimulai dengan penempatan jalan untuk kendaraan konstruksi lantai rendah dan, pada saat yang sama, mereka memilih tempat untuk gudang situs umum dan instalasi mekanis. Setelah itu, semua fasilitas konstruksi utama berada. Yang terakhir, biasanya dirancang jaringan sementara pasokan air, listrik, panas, dll.

Saat merancang fasilitas konstruksi, mereka biasanya dipandu oleh hasil perhitungan kebutuhan benda-benda ini dan aturan khusus untuk penempatannya. Misalnya, jarak dari tempat domestik ke titik makanan tidak boleh lebih dari 300 ... 600 m (tergantung pada durasi istirahat), ke fasilitas sanitasi - tidak lebih dari 200 m, ke tempat kerja - tidak kurang dari 50 m. antara kamar sementara harus ada 10 .., 20 m (tergantung pada tingkat tahan api), antara gudang - 10 ... 40 m.

Perhitungan kebutuhan untuk berbagai sumber daya, proyek-proyek konstruksi diberikan dalam catatan penjelasan. Untuk rencana punggungan seluruh situs secara umum, mereka biasanya merupakan perkiraan, mis. berdasarkan tingkat konsolidasi 1 juta rubel. SMR. Pada rencana pembangunan fasilitas hidraulik dan air di seluruh lokasi, fasilitas dan perangkat harus ditunjukkan untuk memastikan lewatnya konsumsi air selama periode konstruksi ("biaya konstruksi"), rincian urutan pekerjaan pada konstruksi simpul atau kompleks struktur hidrolik.

Dalam desain satu tahap, biasanya terkait dengan situs konstruksi kecil, rencana konstruksi situs umum tidak dikompilasi.

Rencana konstruksi objek biasanya dikembangkan secara terpisah untuk setiap objek yang ditunjukkan pada situs konstruksi gangglan. Selain itu, pelat lantai bangunan semacam itu dapat dikompilasi secara terpisah untuk setiap tahap pekerjaan - untuk periode persiapan, untuk siklus nol, untuk konstruksi bagian di atas tanah. Bagian grafis dari genrellan pembangun objek mengandung elemen yang sama dengan ocellulosan, tetapi semua masalah dikerjakan lebih terinci. Skala biasanya diambil 1: 500, 1: 100, 1: 200. Penempatan fasilitas konstruksi dilakukan, seperti dalam persiapan rencana pembangunan situs umum, sesuai dengan perhitungan dan aturan yang ditetapkan. Namun, dalam kasus ini, perhitungannya dibuat tidak kurang lebih untuk 1 juta rubel, tetapi berdasarkan volume pekerjaan alami, dan norma-norma konsumsi sumber daya untuk konsumen tertentu.

Penyusunan rencana konstruksi objek biasanya dimulai dengan pilihan mesin dan mekanisme pengangkatan (penempatan), penempatan rasional mereka. Berdasarkan hal ini, lokasi penyimpanan untuk struktur prafabrik, bahan bangunan dibuat, dan jalan di lokasi berada. Setelah itu, semua elemen lain dari industri konstruksi ditempatkan. Daftar semua informasi yang harus berisi rencana konstruksi objek diberikan dalam SNiP 3.01.01-85.

Prosedur perkiraan untuk menyusun rencana konstruksi objek

Bagian grafis dari desain rencana konstruksi direkomendasikan untuk dilakukan dalam lima tahap.

Langkah pertama mungkin penerapan fasilitas yang sedang dibangun (struktur utama) dan struktur yang ada (saluran listrik, pasokan air, limbah, pasokan panas) dalam skala 1: 500.

Langkah kedua mungkin pilihan tempat parkir dan jalur pergerakan mekanisme pemasangan. Pilihan seperti itu mungkin konsisten dengan karakteristik teknis dari mekanisme pemasangan dalam dimensi dan konfigurasi fasilitas yang sedang dibangun. Pada tata letak umum, perlu secara skematis menunjukkan mekanisme pemasangan (di salah satu tempat parkir), area kerjanya. Area kerja derek disebut ruang yang terletak di dalam garis yang dijelaskan oleh kait derek ini. Garis putus-putus menunjukkan area pemasangan. Zona perakitan adalah ruang di mana kargo dan struktur yang disediakan oleh crane dimungkinkan selama pemasangannya. Zona pemasangan ditentukan oleh kontur eksternal bangunan ditambah 7 m pada ketinggian bangunan hingga 20 m dan 10 m - pada ketinggian 20 ... 100 m. Hanya derek instalasi yang dapat ditempatkan di zona pemasangan dan tata letak struktur yang dipasang dapat dilakukan. Anda tidak dapat menyimpan materi di sini.

Zona bahaya derek disebut ruang dalam batas pergerakan yang memungkinkan dan, akibatnya, jatuhnya barang.

  • Di lokasi konstruksi, setidaknya dua pintu masuk harus dikalahkan, terlepas dari pola lalu lintas dan lokasi fasilitas penyimpanan untuk bahan dan struktur bangunan.
  • Lebar jalan sementara dengan lalu lintas dua arah harus b ... 8m, dengan satu arah 3 ... 4 m.
  • Rute jalan harus ditempatkan lebih dekat ke area kerja crane dan area parkir yang dimaksudkan, tetapi jika mungkin tidak masuk ke zona bahaya, pada rencana konstruksi, seperti disebutkan di atas, harus diarsir.
  • Radius td width \u003d Jadwal kerja Tahoma untuk membulatkan jalan di lokasi diadopsi tergantung pada jenis kendaraan dan dimensi yang dibawa oleh struktur dalam 12 ... 30 m. Dengan diameter 12 m, lebar jalan di area belokan tidak boleh kurang dari 5 m.
  • Dianjurkan untuk membuat jalan melingkar, dan jika perlu, jalan buntu harus menyediakan platform untuk memutar mobil (setidaknya 12 m).
  • Jarak minimum antara jalan dan pagar adalah 2,0 m, antara jalan dan area penyimpanan 0,5 ... 1 m, jalan dan jalur derek (jika menara atau gantry crane digunakan) - 6,5 ... 12,5 m.

Tahap keempat pada rencana pembangunan adalah area penyimpanan (terbuka, awning, tertutup). Jika crane tambahan tidak digunakan untuk membongkar material dan produk, maka semua gudang terbuka harus ditempatkan di area kerja utama (pemasangan) crane, dan setengah tertutup (awning) dan ditutup harus terletak di perbatasan zona ini.

Dianjurkan untuk menyediakan setidaknya 3 m platform lebar antara jalan dan gudang untuk lalu lintas satu arah untuk parkir kendaraan di bawah bongkar muat.

Tahap kelima adalah tempat administrasi dan rumah tangga sementara. Jumlah dan ukurannya harus sesuai dengan hasil perhitungan produksi.

Diinginkan untuk menempatkan bangunan domestik di dekat pintu masuk ke lokasi konstruksi. Dilarang menempatkan mereka di zona bahaya crane. Semua bangunan sementara harus ditemukan sesuai dengan tempat pemadaman kebakaran - setidaknya 5 m.

Enam tahap dapat penempatan dalam hal jaringan teknik sementara - pasokan air, limbah, listrik, panas. Tergantung pada tujuan masing-masing tempat sementara, direncanakan untuk menghubungkan komunikasi tertentu ke tempat itu. Pencahayaan luar ruangan biasanya diatur pada tiang kayu 30-40m di sekeliling lokasi konstruksi.

Situs konstruksi dipagari di sekeliling dengan pagar sementara atau permanen. Pagar ini harus dilepaskan tidak kurang dari 2m dari bangunan sementara, gudang, jalur kendaraan.

Lokasi semua fasilitas konstruksi harus memberikan kenyamanan kerja terbesar dan biaya material terendah. Panjang komunikasi, jalan, area gudang, fasilitas sanitasi dan bangunan administrasi dan area situs konstruksi harus minimal, tetapi cukup untuk memenuhi semua persyaratan operasional.

Indikator teknis dan ekonomi dari rencana pembangunan dan konstruksi secara umum

Menurut rencana pembangunan lokasi dan obyek umum, indikator teknis dan ekonomi ditentukan. Ini mungkin termasuk:

  • biaya fasilitas konstruksi sebagai persentase dari total biaya konstruksi
  • lamanya organisasi (penyebaran) pembangunan ekonomi
  • panjang dan biaya jalan, jaringan komunikasi per 1 ha pembangunan
  • koefisien bangunan, pemanfaatan area, dll.

Koefisien bangunan ditentukan oleh rasio luas bangunan terhadap keseluruhan area lokasi konstruksi. Rasio pemanfaatan kawasan adalah rasio luas semua bangunan sementara, gudang terbuka, tenda, jalan, bangunan yang sedang dibangun dengan zona pemasangan, hingga total area lokasi konstruksi.

Secara umum, tugas pembangun rencana konstruksi adalah untuk memberikan kenyamanan terbesar bagi pembangun dengan biaya konstruksi serendah mungkin, konsumsi sumber daya serendah mungkin.

Selain indikator untuk rencana konstruksi, catatan penjelasan umum dalam PIC dan PPR harus memuat indikator untuk pekerjaan konstruksi secara keseluruhan. Mereka diatur oleh SNIP dan untuk PIC mereka termasuk satu indikator wajib - total durasi konstruksi, termasuk periode persiapan, dan dua yang direkomendasikan - jumlah maksimum karyawan dan total biaya tenaga kerja untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi.

Hanya indikator yang direkomendasikan yang telah ditetapkan untuk PPR: volume dan durasi pekerjaan konstruksi dan instalasi, biayanya dibandingkan dengan perkiraan biaya, tingkat mekanisasi dan biaya tenaga kerja per 1 m3 volume dan 1 m2 area bangunan, per unit volume fisik pekerjaan atau indikator nyaman lainnya dari produktivitas tenaga kerja.

Referensi literatur

  • SNiP 12-01-2004 "Organisasi konstruksi";
  • SNIP 12-03-2001 “Keselamatan pekerja dalam konstruksi. Bagian 1. ";
  • SNiP 12-04-2002 “Keselamatan pekerja dalam konstruksi. Bagian 2. ";
  • SNiP 3.02.01-87 "Pekerjaan tanah, yayasan dan yayasan";
  • SNiP 3.03.01-87 "Struktur bantalan dan penutup";
  • SNiP 21-01-97 “Keselamatan kebakaran gedung dan struktur”;
  • GOST 12.1.046-85 SSBT "Konstruksi. Norma penerangan situs halaman ";
  • GOST 12.4.059-89 "Konstruksi. Pagar keamanan inventaris ”;
  • GOST 23407-78 "Anggar inventaris lokasi konstruksi dan situs konstruksi pekerjaan konstruksi dan instalasi";
  • MDS 12-46.2008 “Rekomendasi metodologis untuk pengembangan dan desain proyek organisasi konstruksi, proyek untuk organisasi pekerjaan pembongkaran (pembongkaran), proyek produksi pekerjaan”;
  • MDS 12-81.2007 “Rekomendasi metodologis untuk pengembangan dan desain proyek untuk organisasi konstruksi dan proyek kerja”;
  • Panduan untuk SNiP 1.04.03-85 * "Panduan untuk menentukan durasi konstruksi";
  • Tunjangan. "Pengembangan PIC dan PPR untuk konstruksi industri";
  • Keputusan Pemerintah Federasi Rusia 16 Februari 2008 N 87;
  • Indikator yang diperkirakan untuk menentukan durasi konstruksi;
  • Koleksi jenis pekerjaan EniR dan standar ketenagakerjaan konsolidasi untuk pekerjaan konstruksi;
  • SP 12-136-2002 "Keselamatan pekerja dalam konstruksi. Keputusan tentang perlindungan tenaga kerja ... ";
  • SP 2.2.3.1384-03 "Persyaratan higienis untuk organisasi produksi konstruksi ...";
  • ПБ 03-428-02 “Peraturan Keselamatan untuk Pembangunan Struktur Bawah Tanah.”;
  • PB 10-382-00 "Aturan untuk desain dan pengoperasian derek pengangkat yang aman.";
  • SP 12-136-2002 "Keputusan tentang perlindungan tenaga kerja dan keselamatan industri dalam proyek-proyek organisasi konstruksi dan proyek produksi pekerjaan."
  • PPB 01-03 "Peraturan Keselamatan Kebakaran di Federasi Rusia.";
  • Surat No. 10953-IP / 08 dari 05/03/2011. tentang biaya pengembangan proyek untuk produksi PPR;
  • ВСН 237-80 - Instruksi untuk pengembangan proyek untuk produksi karya pada pemasangan perangkat sanitasi internal;
  • Tunjangan untuk pengembangan proyek untuk organisasi proyek konstruksi dan konstruksi untuk pembangunan perumahan (untuk memotong 3.01.01-85);
  • VSN 193-81 Petunjuk untuk pengembangan proyek untuk produksi pemasangan struktur bangunan
  • RD 153-34.0-20.608-2003 Pedoman proyek pekerjaan untuk perbaikan peralatan listrik pembangkit listrik (persyaratan untuk komposisi, pemeliharaan dan desain);
  • RD-11-06-2007 Rekomendasi metodologis tentang prosedur pengembangan proyek untuk produksi pekerjaan dengan mengangkat mesin dan peta teknologi bongkar muat;
  • RD 102-011-89 PROTEKSI TENAGA KERJA Dokumen organisasi dan metodologi;
  • BCH 41-85 Instruksi untuk pengembangan proyek organisasi dan proyek produksi untuk perbaikan   bangunan tempat tinggal;

PPR adalah pengembangan lebih lanjut dari keputusan utama yang diadopsi dalam PIC. PPR dikembangkan untuk menentukan metode yang paling efektif untuk melakukan pekerjaan konstruksi dan instalasi, mengurangi biaya produksi dan biaya tenaga kerja, mengurangi waktu konstruksi, meningkatkan tingkat penggunaan mesin dan peralatan konstruksi, dan meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi dan instalasi. Dilarang melakukan konstruksi tanpa PPR.

Proyek pekerjaan dikembangkan oleh organisasi konstruksi dan instalasi atau khusus, yang dirancang untuk memberikan bantuan teknis dan memperkenalkan teknologi baru.

PIC dan PPR harus didasarkan pada solusi teknik canggih, dengan mempertimbangkan tingkat industrialisasi produksi konstruksi saat ini, metode baru dan bentuk organisasinya. Nomenklatur dan volume dokumentasi desain, serta tingkat kerinciannya ditentukan oleh sifat objek yang sedang dibangun dan kompleksitas kondisi tertentu.

Proyek untuk produksi pekerjaan adalah model yang terdokumentasi dari proses produksi konstruksi untuk pembangunan fasilitas dari mulai pekerjaan persiapan konstruksi dan instalasi hingga commissioning fasilitas. Jenis dan volume pekerjaan konstruksi dan instalasi untuk setiap objek ditentukan, urutan dan waktu pelaksanaannya, kebutuhan dan waktu penerimaan semua jenis bahan dan sumber daya teknis, mesin konstruksi, pekerja di lokasi konstruksi, serta teknologi rasional dan kondisi kerja yang aman disediakan.

PPR yang disetujui adalah dasar untuk perencanaan operasional, kontrol, regulasi dan akuntansi produksi konstruksi. PPR dikembangkan dengan tujuan mengatur pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi dengan metode yang paling efektif dengan mempelajari komposisi kru kerja yang optimal, serangkaian mekanisme konstruksi dan mesin manual, yang mengurangi durasi konstruksi, mengurangi biaya tenaga kerja, biaya dan meningkatkan kualitas pekerjaan konstruksi dan instalasi.

Dokumen awal untuk pengembangan PPR: tugas untuk pengembangan PPR, PIC; dokumentasi kerja untuk pembangunan fasilitas; perkiraan untuk pembangunan fasilitas dan ringkasan perkiraan konstruksi; data awal tentang ketersediaan dan kapasitas perusahaan dari basis produksi konstruksi, kapasitas dan pemuatan konstruksi yang ada dan pemasangan organisasi kontraktor dan subkontrak umum dan stafnya, komposisi armada kendaraan konstruksi, mobil dan alat transportasi lainnya; informasi tentang urutan dan waktu pasokan teknologi, energi, pipa ledeng, dan peralatan lainnya serta bahan khusus oleh pelanggan; data tentang pasokan struktur bangunan, produk, bahan; informasi lain yang diperlukan untuk pengembangan dokumentasi untuk proyek pekerjaan konstruksi dan instalasi.

PPR harus menyediakan pengenalan metode rasional, praktik terbaik dan pencapaian ilmiah dan teknologi di bidang produksi konstruksi.
  Keputusan yang diambil dalam PPR harus memastikan: mengurangi kompleksitas pekerjaan karena mekanisasi dan mesin manual yang kompleks; mengurangi durasi konstruksi karena kombinasi maksimum dalam waktu konstruksi dan pekerjaan khusus dan mengurangi durasi setiap pekerjaan; meningkatkan produktivitas pekerja melalui pengenalan metode-metode canggih dalam mengatur pekerjaan; pengurangan biaya pekerjaan konstruksi dan instalasi; kepatuhan dengan perlindungan tenaga kerja, keselamatan, kebersihan industri dan keselamatan kebakaran.

PPR dikembangkan untuk:

  • ereksi bangunan, struktur atau bagiannya (simpul);
  • sulit untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu;
  • periode persiapan untuk konstruksi.

Dokumen-dokumen berikut harus dimasukkan dalam komposisi PPR untuk konstruksi bangunan, struktur atau bagiannya (simpul):

  1. jadwal kerja pada suatu objek atau jadwal jaringan kalender - urutan dan waktu kerja ditetapkan, kebutuhan akan sumber daya tenaga kerja dan sarana mekanisasi ditentukan;
  2. master plan konstruksi - lokasi industri konstruksi di lokasi konstruksi ditentukan secara grafis, terkait dengan lokasi bangunan, struktur, jaringan, dan komunikasi yang sedang dibangun;
  3. jadwal penerimaan struktur bangunan, produk, bahan dan peralatan di fasilitas;
  4. jadwal perpindahan pekerja di lokasi dan kendaraan konstruksi utama;
  5. peta teknologi (skema) untuk implementasi jenis pekerjaan tertentu;
  6. solusi untuk produksi karya geodetik - pola untuk menempatkan tanda untuk konstruksi dan pengukuran geodetik ditentukan, serta akurasi dan sarana teknis yang diperlukan untuk pengendalian geodetik pekerjaan konstruksi dan instalasi;
  7. solusi keamanan;
  8. langkah-langkah untuk pelaksanaan pekerjaan melalui kontrak brigade in-line yang berkelanjutan;
  9. langkah-langkah untuk implementasi (jika perlu) pekerjaan berdasarkan rotasi;
  10. solusi untuk meletakkan jaringan sementara air, panas dan pasokan energi dan penerangan.
  11. situs konstruksi dan pekerjaan;
  12. daftar peralatan teknologi dan peralatan instalasi;
  13. catatan penjelasan: pembuktian keputusan tentang produksi karya; kebutuhan sumber daya energi dan solusi untuk cakupannya;
  14. daftar bangunan dan struktur bergerak (inventaris) dengan perhitungan kebutuhan dan pembenaran kondisi untuk pengikatannya pada bagian situs konstruksi;
  15. langkah-langkah untuk memastikan keamanan bahan, produk, dan struktur; tindakan untuk melindungi bangunan dan struktur yang ada dari kerusakan, tindakan lingkungan, indikator teknis dan ekonomi.

PPR untuk pelaksanaan jenis pekerjaan tertentu harus terdiri dari jadwal kerja, konstruksi rencana induk, peta teknologi dan catatan penjelasan singkat dengan justifikasi yang diperlukan dan indikator teknis dan ekonomi.

PPR untuk periode persiapan untuk konstruksi harus mengandung:

  • jadwal pekerjaan pada objek atau jenis pekerjaan;
  • rencana induk konstruksi;
  • peta teknologi;
  • jadwal perpindahan pekerja dan mesin konstruksi dasar;
  • jadwal untuk pembangunan struktur bangunan, produk bahan dasar dan peralatan yang diperlukan untuk periode ini;
  • tata letak rambu-rambu untuk melakukan konstruksi geodetik, pengukuran, serta indikasi ketepatan yang diperlukan dan sarana teknis kontrol geodetik;
  • catatan penjelasan.

Dalam PPR, sebagai aturan, pengembangan desain khas untuk produksi pekerjaan konstruksi dan instalasi, peta teknologi standar dan skema untuk produksi jenis pekerjaan tertentu, peta proses tenaga kerja, gambar standar instalasi mekanis, mekanisasi skala kecil dan perangkat inventaris digunakan. Untuk jenis pekerjaan tertentu tanpa adanya solusi standar, diperbolehkan untuk mengembangkan skema individu, gambar, peta teknologi.
  Kualitas PPR yang dikembangkan diperiksa dengan membandingkannya dengan PPR referensi untuk objek yang sama sesuai dengan tingkat indikator teknis dan ekonomi.

Lampiran 1 pada Petunjuk untuk pengembangan proyek untuk pemasangan peralatan sanitasi internal. BCH 237-80

MENYETUJUI UNTUK MENYETUJUI __________________________________ ____________________________________ (posisi) (posisi) __________________________________ ____________________________________ __________________________________ ____________________________________ (nama organisasi) (nama organisasi) __________________________________ ____________________________________ (tanda tangan, nama terakhir, inisial) (tanda tangan, nama terakhir, tanggal _______________________________________________________________________________) organisasi - pengembang PPR) Mengembangkan PPR untuk pemasangan sistem __________________________________________ _______________________________________________ ____________________________ ___________________________________________________________________________ 1. Nama fasilitas dan ayat konstruksi ____________________________ ___________________________________________________________________________ 2. Gunung organisasi ________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 3. Tahapan konstruksi ____________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 4. Jadwal yang direncanakan atau jadwal direktori instalasi ________________________ ___________________________________________________________________________ 5. Data awal ________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 6. Persyaratan pemasangan khusus _________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 7. Jumlah, jenis dan daya dukung mesin, mekanisme dan kendaraan yang dialokasikan untuk pekerjaan pemasangan di lokasi ________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ bisnis ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________g 4 2 1 2 4 4 4 4 4 4 ___________ ___________________________________________________________________________ 9. Perusahaan - pemasok billet bulat dan artikel ___________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 10. Informasi tentang pengiriman proyek peralatan sanitasi atau penggantinya ______________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 11. tanggal Pengiriman peralatan sanitasi, kosong pipa, komponen dan suku cadang ke situs __________________ _______________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 12. Komposisi Brigade (link) untuk sibuk menginstal pipa, preforms, artikel dan peralatan sanitasi _____________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 13. Pemindahan bekerja ___________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 14. jenis SPR (penuh th, disingkat) _________________________________________ 15. Instruksi pada pengembangan bagian tambahan dari PPR yang tidak disediakan oleh BCH 237-80 paragraf 4.1 dan 4.2 ---------- ________________________________________________ MMS USSR ___________________________________________________________________________________ 16. Pengawasan pekerjaan ___________________________________________ 17. Ketentuan pengembangan PPR dan tahapan __________________________________________ ___________________________________________________________________________ Disusun oleh tugas _______________ ___________________________ _________________ _____________ (posisi) (nama keluarga, inisial) (tanda tangan) (tandatangan) (tanggal)