Nikita Kuraki. Bisakah blog bisnis menjadikan Anda seorang pengusaha? Apa yang memotivasi Anda untuk membuat proyek baru, ide?

Terlepas dari krisis lain, paruh kedua tahun 2000-an memberi banyak peluang bagi pengusaha muda untuk berkembang. “Kelebihan terbesar di Rusia adalah persaingan di tingkat yang berbeda [dibandingkan dengan Barat] dan sejumlah besar topik yang belum tersentuh,” Maxim Nogotkov, presiden grup perusahaan Svyaznoy, mengatakan dalam sebuah wawancara dengan Forbes pada tahun 2009. Sejak itu, Svyaznoy telah memiliki beberapa proyek baru, dan pendirinya telah dimasukkan dalam peringkat "200 pengusaha terkaya" (No. 82, $1,3 miliar). Selain Nogotkov, ada lima pengusaha di bawah 40 di peringkat kami: Vyacheslav Mirilashvili - salah satu pendiri VKontakte (No. 114, $ 950 juta), Andrey Andreev - pemilik Badoo (No. 127, $ 800 juta), Vitaly Yusufov - Presiden Nordic Yards (No. 153 , $ 700 juta), Maxim Liksutov - sekarang Wakil Walikota Moskow (No. 157, $ 650 juta) dan Ivan Tavrin - pemilik bersama YuTV Holding (No. 200, $ 500 juta). Semua dari mereka datang ke bisnis ini sangat muda - seseorang memulai sendiri dan dari awal, memanfaatkan peluang yang mereka lihat, seseorang dibantu oleh orang tua mereka.

Apakah anak muda masih memiliki peluang bisnis? Kami pikir begitu. Anda bisa menjadi, jika bukan seorang multijutawan, kemudian menjadi pemain penting di pasar yang dipilih. Ini adalah tentang proyek foto kami. Memilih yang muda dan sukses, kami menetapkan batas usia - 33 tahun (di antara pengusaha di bawah 30 ada banyak start-up yang menarik, tetapi skala bisnis mereka masih relatif kecil). Mereka harus mendirikan perusahaan mereka di paruh kedua tahun 2000-an dan sekarang mencapai pendapatan tahunan setidaknya 200 juta rubel atau, dalam hal penjualan saham dalam bisnis mereka, kapitalisasi setidaknya $ 10 juta (seperti penyatuan kondisi adalah karena fakta bahwa untuk pasar yang berbeda keberhasilan bisnis diukur dengan angka yang berbeda). Bagaimana kita menemukan pahlawan? Kami menanyai para ahli dan analis, mengajukan pertanyaan " Bisnis Rusia”, “Opora Rossii” dan asosiasi industri, berkomunikasi dengan investor dan malaikat bisnis yang berinvestasi dalam proyek wirausahawan muda.

Sepanjang jalan, kami sekali lagi menjadi yakin bahwa realitas Rusia belum memenuhi harapan para pengusaha muda. Beberapa pemilik sudah cukup perusahaan besar tidak ingin berpartisipasi dalam proyek, takut menarik perhatian pajak dan struktur audit lainnya. "Aku takut," salah satu penolak menjawab dengan singkat. "Ekonomi kita bengkok dan tidak semakin lurus," jelas yang lain. Di area produksi anak muda pengusaha sukses sangat kecil. "Kami tidak memilikinya," adalah tanggapan standar dari asosiasi industri. Terakhir, pengamatan ketiga: setelah sukses dalam bisnis, banyak anak muda yang menuju pejabat dan politisi. “Kamu terlambat, saya bukan lagi pengusaha, tetapi wakil gubernur daerah,” pengusaha berusia 30 tahun yang berhasil membangun produksi teknologi tinggi di kotanya mengecewakan Forbes. Tapi ada juga yang tidak mengubah haluan. “Mengejar kami, meskipun tidak mudah, pada prinsipnya mungkin,” kata Andrey Romanenko, 33 tahun, kepala dewan direksi grup perusahaan Qiwi. “Itulah yang membuat kami bergerak maju dengan pesat.”

Jumlah blog bisnis di Rusia jauh lebih sedikit daripada di Barat, karena jumlah wirausahawan sendiri jauh lebih sedikit, kata Alexander Zhurba, salah satu pendiri Sapfir Capital. “Jika di Barat sekitar seribu orang blog tentang bisnis, maka di negara kita hanya ada beberapa lusin,” dia membandingkan.

Di negara kita, blog bisnis baru mulai mendapatkan momentum, setuju Ayaz Shabutdinov, pendiri holding Like. Kurangnya persaingan di bidang ini memberi pengusaha kesempatan unik menjadi ahli terkenal di industri mereka, ia menunjukkan.

Teman bicara Rusbase setuju bahwa fenomena blogosphere bisnis dalam sifat konten yang diterapkan murni. Selain itu, blogger mempromosikan kewirausahaan di depan khalayak ramai dan memberikan komponen filosofis dan inspiratif tertentu, menurut Alexander Zhurba, salah satu pendiri Sapfir Capital.

Nikolay Mrochkovsky,

Blog memberikan kesempatan untuk melihat bagian dari pekerjaan sehari-hari seorang pengusaha. Bukan hasil yang sudah jadi, yang sulit untuk diikuti langkah demi langkah, dan bukan versi buku yang dipoles, tetapi kehidupan sehari-hari yang nyata - bagaimana seseorang bergerak selangkah demi selangkah menuju kesuksesan.

Ini menyediakan tiga sumber penting: motivasi, kasus-kasus sukses yang dapat Anda terapkan pada bisnis Anda, dan alat-alat khusus yang sering diperoleh dari catatan seorang pengusaha yang menulis (misalnya, apa sistem CRM dia menikmati, formulir laporan, KPI kunci dll.).

Rosalia Kanevskaya,

pendiri publikasi PR Mediabitch.ru

Ada permintaan untuk informasi bisnis dan manual untuk memecahkan masalah tertentu. Blogger dan kolumnis bisnis telah menemukan kebutuhan akan informasi terapan, yang pasar Rusia sangat kecil. Perhitungan teoritis tentang bisnis yang sukses ada lebih dari cukup di buku, tetapi Anda tidak akan menemukan contoh perhitungan, tabel untuk memecahkan masalah bisnis dan menyimpan catatan, grafik, kasus di sore hari dengan api.

Kami baru-baru ini menerbitkan kolom tentang bagaimana seorang wirausahawan dapat menghitung efektivitas seorang PR. Penulis menggambarkannya dengan contoh tabel untuk menyimpan catatan. Beberapa pembaca kemudian menulis kepada saya meminta saya untuk memasukkan spreadsheet ini ke dalam Excel - tampaknya sangat berguna bagi mereka. pengusaha Rusia sejauh ini mereka enggan berbagi informasi praktis - mereka takut membawa sial atau menjadi korban intelijen kompetitif.

Saya pikir bisnis yang telah membangun "mentor halo" di sekitar mereka - sekelompok penggemar gaya bisnis mereka - akan benar-benar berkembang. Bagaimanapun, konten adalah raja. Kadang-kadang menurut saya saya bahkan membeli pasta Splat hanya karena surat CEO di dalam kotak. Apa yang bisa kami katakan tentang bisnis yang membangun jaringan waralaba - seperti Coffee Like. Ayaz adalah panutan nyata dari startup modern. Dan blog hanya memperkuat halo ini di kepalanya.

Andrey Pometun,

Direktur Pemasaran Tugas & Solusi perusahaan Perm

Literatur bisnis berkaitan dengan teori dan membuat beberapa referensi ke realitas bisnis. Blog mencerminkan pengalaman pribadi penulis, sehingga untuk berbicara, "dari roda." Selain itu, tidak ada buku atau kursus bisnis yang memungkinkan Anda memulai dialog. Di blog, Anda dapat mengajukan pertanyaan kepada penulis untuk memutuskan apakah akan menerapkan pengalaman ini untuk diri Anda sendiri.

Intinya, blog adalah konsultasi virtual dengan mereka yang telah mencapai kesuksesan. Akses ke pihak berwenang seperti itu membantu pengusaha pemula untuk merasakan suasana kewirausahaan dan dengan cepat memahami "berapa pound yang gagah."

Blog atau buku?

Blogger sendiri jelas memisahkan diri dari literatur bisnis, meskipun buku cukup sering lahir dari blog. Misalnya, kepala CallbackHunter, Ruslan Tatunashvili, telah menulis bukunya dan secara aktif mempromosikannya di antara pelanggannya.

Menurut pendapatnya, buku dan blog tidak dapat dipertukarkan dan bermanfaat dalam cara yang berbeda - meskipun blog video jauh lebih mudah dipahami. “Ini adalah kata-kata yang sama dari buku, tetapi dari— orang asli, bukan editor, bukan korektor atau orang lain, - pengusaha itu menjelaskan. - Buku itu dirasakan jauh lebih baik setelah kontak visual telah terjalin, ketika kepercayaan telah muncul. Kami merilis buku ketika kepercayaan sudah terbentuk. Dan sekarang belum tersedia di mana-mana, tetapi permintaannya sudah tinggi.”

Blog bisnis menceritakan tentang apa yang terjadi di sini dan sekarang, dan bukan cerita yang tertutup debu, tambah Nikolai Belousov, pendiri toko online Madrobots.

“Beberapa bersikap ekstrem: mereka hanya membaca blog dan benar-benar melupakan buku,” kata Ayaz Shabutdinov, pendiri Like holding. - Dan itu salah. Buku adalah alat yang ampuh untuk mendidik diri sendiri, blog adalah sumber inspirasi dan saran praktis. Yang satu tidak menggantikan yang lain."

“Blog menunjukkan contoh nyata: kesalahan dan masalah, solusi,” setuju Galia Berdnikova, kepala sekolah fotografi Like. - Kami hanya menunjukkan gaya hidup kami, cara membuat keputusan, dan bersukacita jika itu membantu seseorang dalam hidup. Hal utama adalah bahwa pembaca tidak boleh mengambil alih pandangan dunia blogger sebesar 100%, tidak boleh lupa menjadi dirinya sendiri, menerima miliknya solusi sendiri membuat kesalahan sendiri."


Blog itu seperti tendangan

Dalam ulasan, pembaca blog berbicara tentang motivasi yang mereka terima, dan para pemimpin opini sendiri berbicara tentang berapa banyak orang yang berhenti dari pekerjaan mereka karena kesan teks mereka.

Yuri Belonoshchenko,

pemilik jaringan pusat pengembangan awal "Baby Club"

Saya secara teratur membaca Fyodor Ovchinnikov. Dia memiliki jaringan waralaba pizzeria, dan saya memiliki jaringan waralaba pusat pengembangan anak. Fedor menulis dengan sangat terbuka tentang apa yang dia lakukan, dan saya senang menerapkan beberapa ide dalam pekerjaan saya. Teknologi untuk membangun bisnis waralaba serupa, dan saya tertarik dengan pengalaman wirausahanya.

Kirill Bigay,

salah satu pendiri dan mitra pengelola Preply

Saya tidak bisa mengatakan bahwa saya meraup informasi teknis yang berguna dari blog bisnis. Tetapi teks-teks blogger menginspirasi pengembangan proyek dalam kondisi sulit - persaingan, kekurangan uang, dll. Kami menyukai cerita tentang bagaimana wirausahawan yang antusias membangun bisnis bukan karena, tetapi karena.

Saya ingat artikel Ayaz Shabutdinov di Slon.ru, di mana dia berbicara tentang pembentukan Like Hostel di Kaliningrad dan sangat mengundang saya untuk mengunjungi pos terdepan barat Rusia. Saat itu, pendapatan Preply hanya sebanding dengan pendapatan asrama pengusaha pemula Artem, yang akan membuka satu lagi dalam beberapa bulan, meskipun Shabutdinov berkampanye untuk membuka kedai kopi Coffee Like sebagai waralaba. Catatan itu disebut "Melalui duri ke bintang-bintang."

Kami kemudian baru mulai mendapatkan pijakan di pasar Rusia, Ukraina, Belarusia, dan Kazakhstan, tetapi saya menyadari bahwa Preply akan bergerak lebih jauh ke Polandia, berdekatan dengan wilayah Kaliningrad. Tentu saja, ada banyak prasyarat objektif untuk ekspansi ini, tetapi pada tingkat intuitif, ide itu lahir, antara lain, di bawah pengaruh posting tentang pengusaha itu.

"Saya tidak tahu pasti, tetapi jelas lebih dari satu orang berhenti dari pekerjaan mereka di bawah pengaruh teks saya," Nikolai Belousov, pendiri toko online Madrobots, mengatakan kepada Rusbase.

"Kami mendapatkan banyak masukan dari pelanggan, - berbagi pendiri CallbackHunter Ruslan Tatunashvili. - Saya tidak akan memberi tahu Anda angka pastinya, tetapi dalam pesan pribadi di VKontakte ada banyak pesan dengan kata-kata terima kasih. Untuk ini, semuanya dimulai. ”

“Orang-orang secara berkala menulis tentang apa yang menginspirasi mereka untuk dilakukan oleh teks saya,” kata Alexander Zhurba, salah satu pendiri Sapfir Capital. - Seseorang membeli waralaba (saya ingat beberapa orang membeli waralaba Dodo Pizza dan Subway), seseorang baru saja mulai bergerak lebih aktif. Setiap orang memiliki bisnis mereka sendiri dan masalah mereka sendiri, tetapi pasti ada efeknya. Sepanjang waktu, 50 orang menulis.

“Setiap hari, pembaca mengajukan pertanyaan kepada saya tentang memulai bisnis di ceruk tertentu,” kata blogger bisnis Nikita Kurakin. - Saya tahu bahwa banyak yang telah membuka bisnis yang berbeda dari merajut hingga sekolah olahraga».

Pendiri Like Holding Ayaz Shabutdinov menyebut orang-orang tertentu: misalnya, Anastasia dan Fyodor Kuznetsov dari Togliatti membuka 5 kedai kopi Coffee Like dalam setahun, dan Elya Mikhaleva dari Ufa meluncurkan 6 situs desain KidCity untuk anak-anak di Kazan, Samara, Ufa, dan Moskow di enam bulan.

Blog bisnis sebagai bisnis

Ruslan Tatunashvili,

pendiri CallbackHunter

Ini adalah salah satu cara paling penting untuk menarik lalu lintas. Banyak klien datang dari saluran YouTube. Dan tidak hanya klien, tetapi juga mitra dan bahkan teman. Bagi kami, ini adalah artikel pemasaran yang berfungsi sebagai nilai tambah. Plus, kami senang melakukannya, dan itu yang terpenting.

Nikolay Belousov,

Pendiri toko online Madrobots

Blog membantu membuka pintu dan menemukan mitra baru.

Alexander Zhurba,

salah satu pendiri Sapfir Capital

Kelebihan blog adalah kegiatan PR: Anda tidak perlu memberi tahu orang apa yang saya lakukan, Anda tidak perlu mengingatkan diri sendiri sekali lagi. Orang sering menulis di PM, jadi saya mendapatkan aliran kontak tertentu melalui blog.

Nikita Kuraki,

blogger bisnis

Di antara pembaca blog saya, saya menemukan mitra bisnis, karyawan, dan investor dalam proyek saya. Tapi blog itu dibuat bukan untuk bisnis saya tapi untuk diri saya sendiri - jadi saya memberi banyak kepada orang lain dan merasa hebat.

Ayaz Shabutdinov,

Seperti memegang pendiri

Blog adalah lingkup baru pengaruh dan sarana komunikasi yang sangat baik dengan konsumen. Pembaca sekarang lebih percaya pada blog daripada di banyak media tradisional. “Dia dipimpin oleh orang seperti saya,” pemikiran ini menimbulkan simpati bagi blogger. Teknologi digital membangun hubungan antara orang-orang dan manajemen yang efektif mereka menjadi alat bisnis yang kuat.

Blog "Sasaran: 1 miliar rubel per tahun" adalah salah satu komponen utama bisnis saya. Nama Like dipilih oleh pembaca saya, mereka juga berpartisipasi dalam pemilihan logo. Kami mendapat bisnis yang dibuat di VKontakte. Dan apa yang harus disembunyikan, sebagian besar franchisee kami adalah orang-orang yang terinspirasi oleh blog. Blog Memberi keunggulan kompetitif, dan perusahaan harus mulai mengeksplorasi senjata ini sekarang - saya yakin sebagian besar pengusaha perlu menggunakannya.

Siapa yang harus ngeblog?

Alexander Zhurba,

salah satu pendiri Sapfir Capital

Mungkin setiap orang harus menulis. Selain dengan cepat menemukan mitra dan memecahkan masalah bisnis, blogging membantu menyusun pemikiran dan melakukan introspeksi. Dan Anda perlu memahami bahwa blog akan membawa hasil yang diinginkan hanya setelah 3-5 tahun.

Nikita Kuraki,

blogger bisnis

Ceruk publikasi bisnis sedang berkembang. Masuk akal untuk membuat sendiri jika Anda ingin menyampaikan ide unik kepada orang-orang, dan tidak hanya menjual sesuatu. Pertama-tama, seorang blogger bisnis harus menjadi pebisnis itu sendiri. Hanya mereka yang telah melalui semua kesalahan dan kesulitan seorang wirausahawan yang dapat memberikan nasihat yang kompeten kepada orang-orang tentang bisnis.

Bagian 2. Mimpi dan suka: apa yang diimpikan oleh pelanggan bisnis VKontakte

Di Odnoklassniki, topik bisnis praktis tidak terwakili, di Facebook dan YouTube orang mengikuti pemimpin opini, tetapi VKontakte memiliki atmosfernya sendiri. Di sini, minat masyarakat untuk berwirausaha diekspresikan dalam format komunitas.

Mencari VKontakte untuk kata "bisnis" dan "startup" menampilkan ratusan publik dan blog tematik. Pangsa media bisnis dalam susunan ini kecil. Ceruk ini didominasi oleh apa yang disebut buku kutipan bisnis dan komunitas bisnis dekat. Audiens gabungan mereka berjumlah jutaan. Apa yang dicari orang banyak ini?

Fedor Skuratov,

spesialis manajemen komunitas

Penonton publik bisnis sebagian besar adalah mereka yang ingin mendapatkan banyak uang, melunasi pinjaman, dan hidup tidak lebih buruk daripada mereka yang ditampilkan di TV. Keinginan itu terpuji, tetapi, sebagai suatu peraturan, tidak ada yang didukung. Peran motivasi dilebih-lebihkan - di belakang audiens seperti itu paling sering tidak ada keterampilan, atau pengetahuan unik, atau kompetensi untuk menciptakan sesuatu terobosan, tetapi hanya sedikit orang yang tahu bagaimana melakukan pekerjaan mereka secara akurat (dan ini berlaku pada prinsipnya untuk semua orang, termasuk kami dengan Anda).

Publik menyerukan untuk bekerja untuk diri mereka sendiri dengan kekuatan dan utama, mereka berjanji untuk mengungkapkan formula ajaib dan rahasia bisnis, yang dengan sendirinya menjamin kesuksesan.

Khusus untuk portal Moneymaker Factory Nikita Kurakin ( Ahli memegang) berbicara tentang jalannya menjadi, sebagai pengusaha, hanya memiliki 5.000 rubel. di dalam kantong.

Abstrak

  • Memulai bisnis: 2013 (usia 19)
  • Aktivitas awal: Agen pemasaran
  • Modal awal 5.000 rubel.
  • Tempat usaha: Moskow
  • Aktivitas saat ini: Holding Expert
  • Cara menjadi sukses:

"Jangan pernah takut pada apa pun, jangan dengarkan pendapat orang lain, baca buku "Tujuan Tertinggi" dan pahami takdir Anda, kembangkan!...."

Nikita, ceritakan sedikit tentang diri Anda kepada pembaca kami, apa yang dilakukan perusahaan Anda?

Halo, nama saya Nikita, saya dari Moskow, sementara tinggal dan belajar di luar negeri. Di masa lalu, saya adalah seorang atlet profesional, tetapi saya harus pensiun dari olahraga.

Saya tidak bisa duduk diam dan satu setengah tahun yang lalu saya membuka agen pemasaran ExpertMarketing. Nanti saya mulai buka lebih banyak perusahaan yang juga bekerja di industri jasa.

Hingga saat ini, kami telah membentuk Expert Holding kecil yang terdiri dari 9 perusahaan: Pemasaran, studio web, call center, program olah raga, kedai kopi, studio gambar, perusahaan pelatihan dan sebagainya.

Bagaimana Anda memutuskan untuk menjadi seorang pengusaha? Mengapa bisnis, dan tidak bekerja sebagai manajer di "Gazprom" yang sama?

Saya tidak memiliki hal seperti itu sehingga saya berkata pada diri sendiri "Saya akan membuka bisnis saya sendiri". Sangat membosankan bagi saya untuk selalu melihat kenyamanan dunia TV sosis, memiliki bos di atas saya, bangun pada waktu yang sama, menunggu liburan, pergi dan datang pada waktu yang sama. Bagi saya itu membosankan. Begitulah cara saya memulai bisnis saya. Hampir tidak ada uang, karena itu, pada awalnya, investasi hanya cukup untuk bisnis jarak jauh.

Anda berusia 19 tahun, dan Anda telah mengatur beberapa perusahaan, bagaimana Anda mengelolanya? Secara pribadi, pendapat saya adalah bahwa untuk menjadi pemimpin yang sukses perlu memiliki pengalaman dan pengetahuan profesional yang signifikan di bidangnya. Katakanlah pada usia 19 tahun saya belum siap untuk kepemimpinan. Sejujurnya, jika saya melihat/membaca tentang wirausahawan yang sangat muda yang telah memulai beberapa perusahaan, hal pertama yang saya pikirkan adalah kerabat mereka membantu mereka.

Sekarang sudah 20.

Adapun uang, tidak - saya tidak setuju di sini. Tidak peduli berapa usia Anda. Menurut paspor, seseorang mungkin berusia 16 tahun, tetapi kepalanya sudah berusia 30 tahun, dan sebaliknya. Jadi siapa pun bisa membuka bisnis, dan investasi kecil diperlukan di sini. Misalnya, saya memulai bisnis saya tanpa bantuan orang tua, saya memiliki kurang dari 5.000 rubel di saku saya. Itu sulit, tetapi itu mendisiplinkan Anda dengan sangat baik.

Katakan padaku, apakah menurut Anda ada orang yang bisa menjadi pengusaha? Atau adakah beberapa kriteria yang harus dipenuhi oleh seseorang yang ingin memulai bisnis?

Tidak. Setiap orang memiliki bakatnya masing-masing, pertama-tama, saya sangat tidak menyarankan semua orang untuk menjadi pengusaha, karena setiap orang memiliki potensi bawaannya masing-masing. Anda harus memahami apa tujuan Anda, pertama-tama Anda harus bahagia dengan apa yang Anda lakukan. Anda perlu mengembangkan potensi Anda, dan bukan hanya apa yang dikatakan orang banyak sebagai "modis" dan "perlu". Seseorang menjual dengan baik, seseorang menyembuhkan, dan semua orang ini dibutuhkan dan berbakat pada dasarnya.

Ceritakan tentang peran pemuda bisnis dalam perkembangan Anda sebagai wirausaha?

Saya memiliki keinginan, ketekunan, tetapi ada sesuatu yang hilang, menurut saya - itu adalah pengetahuan dalam bisnis. Di sana mereka meletakkan segalanya untuk saya (dan gratis - video di YouTube). saya senang proyek ini untuk pelatihan bisnis.

Hal tersulit dalam kegiatan wirausaha menurut Anda?

Temukan tim profesional yang baik. Pahami gaya manajemen Anda. Tanggung jawab besar kepada tim dan pelanggannya.

Sekarang ekonomi negara sedang melalui waktu terbaik, tetapi apakah layak dimulai saat ini atau lebih baik menunggu periode yang lebih menguntungkan?

Selama apa yang disebut "krisis", keuntungan Expert Holding hanya meningkat. Misalnya, dalam pemasaran, keuntungan kami meningkat 3,5 kali lipat setelah Desember. Jangan menunggu sesuatu, ambil dan lakukan! Itu pasti tidak akan menjadi lebih baik, jadi lakukan sekarang!

Bagi banyak dari Anda, krisis akan menjadi waktu kesempatan.

Seberapa sulit menjalankan bisnis Anda di Rusia? Apakah inspektur sering datang?

Sulit untuk melakukan bisnis di negara mana pun sekarang. Jika kita berbicara tentang Rusia, saya akan mengatakan itu tidak lebih mudah daripada di Inggris yang sama.

Dengan mengikuti satu aturan sederhana, kita akan dapat meningkatkan jumlah bisnis dan uang negara pada waktu - pemerintah tidak mengganggu atau membantu pengembangan pengusaha. Saya tidak meminta bantuan, kami tidak membutuhkannya. Tapi setidaknya jangan ganggu kami.

"Catur-pengambil suap" sering datang, ada baiknya menekankan kata kedua. Kami selalu membayar pajak, kami bekerja sepenuhnya, tetapi selalu ada orang yang akan menemukan sesuatu untuk dikeluhkan demi keuntungan mereka sendiri.

Menurut Anda, lebih baik memulai bisnis sendiri atau memanfaatkan waralaba?

Itu tergantung pada orang itu sendiri. Lebih mudah bagi saya untuk membuka sendiri, saya ingin melalui semuanya sendiri, meskipun ini jauh lebih sulit.

Banyak yang hanya ingin tidak membuang waktu, untuk mendapatkan semua alat, semua kesalahan dan belajar segera, untuk memulai bisnis mereka sendiri, agar tidak melalui semua kesulitan. Bagi saya, ini juga cukup logis, karena ini tergantung orangnya.

Apa relung paling menjanjikan menurut Anda untuk organisasi bisnis 2015-2016 yang ada di Rusia?

Setiap niche yang dikerjakan dengan sepenuh hati adalah niche yang menjanjikan. Sangat sering saya menjawab pertanyaan ini - pemasaran, konsultasi, PR, perekrutan, dan banyak lagi. Dan orang itu mulai melakukannya. Tidak ada yang berhasil baginya karena dia adalah mantan seniman, dalam kasusnya niche - sekolah menggambar akan jauh lebih menjanjikan daripada semacam pemasaran.

Bagaimana Anda menilai peran Internet untuk usaha kecil? Bagaimana Internet dapat membantu dalam melakukan bisnis?

Internet adalah alat yang sangat kuat, Anda dapat tinggal di mana saja, bahkan di pedesaan dan mendapatkan 300-400 ribu rubel sebulan hanya dengan bekerja di Internet. Biarkan saya memberi Anda sebuah contoh: Ketika saya mulai pemasaran, saya merekrut seluruh tim untuk diri saya sendiri di pekerjaan jarak jauh (manajer, desainer, programmer semuanya bekerja dari jarak jauh), jadi saya membuka bisnis tanpa risiko dan kantor. Di pekerjaan jarak jauh, kami mendapat 280.000 rubel, dan setelah itu saya sudah membuka bisnis.

Layanan online apa yang Anda gunakan dalam bisnis Anda?

Kami mungkin memiliki lebih dari 200 Pelayanan online. Berbicara secara khusus tentang saya, saya paling sering menggunakan sistem CRM - seperti kantor online, Mango Telecom, pelacak LP.

Ngomong-ngomong: layanan yang berguna untuk eceran: sistem otomasi untuk perdagangan dan pergudangan Subtotal.

Berapa banyak karyawan yang Anda miliki di perusahaan? Apakah Anda menggunakan freelancer sebagai karyawan?

Sekarang kita mungkin memiliki sedikit kurang dari 100 orang, jika kita berbicara secara khusus tentang tim yang membuat keputusan dengan saya, sekarang ada 7 orang. Pekerja lepas, tentu saja, setengah dari pekerjaan dapat dilakukan dari jarak jauh, dan tidak perlu mengeluarkan uang untuk orang-orang ini dan menempatkan mereka di kantor, karena ini, sekitar 40% dari tim jarak jauh.

Seperti yang saya pahami, Anda masuk untuk olahraga secara profesional, jika Yandex tidak salah, maka ini adalah hoki. Seberapa banyak olahraga telah membantu Anda dalam bisnis?

Ya, semuanya begitu. Olahraga adalah salah satu rahasia kesuksesan. Buat aturan, setiap hari - setidaknya 2 jam olahraga.

Seperti apa hari kerja Anda? Bagaimana Anda menggabungkan studi dan pekerjaan? Omong-omong, di mana dan untuk siapa Anda belajar?

Saya belajar di London di Universitas Royal Holloway, saya belajar untuk menjadi pemodal. Hari kerja saya selalu terlihat berbeda. Mari kita ambil contoh hari ini:

  • 7.00-9.00 - Olahraga.
  • 9.00-10.00 - Sarapan.
  • 10.00-11.00 - Jawaban wawancara.
  • 11.00-12.00 - Wawancara.
  • 12.00-13.00 - Kantor pos.
  • 13.00-15.00 - Wawancara.
  • 15.00-20.00 – Rapat.
  • 20.00-21.00 - Sistematisasi.

Apa rencana perusahaan Anda dalam waktu dekat?

Sekarang tugas utama kami adalah mengatur seluruh tim dengan profesional. Selanjutnya, kita akan mulai scaling.

Dan akhirnya, untuk berhasil dalam bisnis, apa yang diperlukan?

Jangan pernah takut pada apa pun, jangan dengarkan pendapat orang lain, baca buku "Tujuan Tertinggi" dan pahami takdir Anda, kembangkan! Ubah lingkungan Anda jika mereka tidak membantu Anda mencapai tujuan Anda, melainkan menyeret Anda ke bawah.

» Wawancara dengan Nikita Kurakin. Pendiri jejaring sosial Ya-Do.ru

Tahun-tahun pertama.

Semuanya dimulai pada usia 4 tahun, ketika saya dikirim ke hoki. Kami memiliki dua latihan sehari, itu mengembangkan stamina dan ketabahan saya. Setelah itu, mereka memperhatikan saya, dan pada usia 8 tahun mereka mengundang saya untuk bermain di Kanada di tim profesional "NotreDame". Saya bermain di sana sampai saya berusia 17 tahun. Ketika karir hoki saya dimulai di Kanada, saya adalah salah satu pemain terburuk di Rusia.

Saat itulah saya menetapkan tujuan untuk keluar dari yang terburuk dan tetap setelah semua sesi pelatihan tim kami, untuk berlatih sampai kekuatan saya benar-benar meninggalkan saya. Dan kemudian saya menyadari: 1). hal utama adalah melakukan upaya sebanyak mungkin pada diri sendiri, tidak menghemat waktu dan diri sendiri - maka tidak masalah apakah Anda memiliki bakat atau tidak, Anda dapat mencapai banyak hal; 2). jumlah upaya akan berkembang menjadi kualitas akhir. Jadi, saya berasal dari tim yang lemah, saya tumbuh menjadi tim muda terbaik di liga Kanada, apalagi saya menjadi kapten di sana. Sukses itu sulit, tetapi pada dasarnya sederhana. Moto saya adalah: "Jika Anda ingin mencapai sesuatu, lihatlah orang-orang yang telah mencapainya." Jika Anda ingin menjadi seorang jutawan, pergilah dan tanyakan kepada seseorang yang sudah menjadi seorang jutawan bagaimana dia mendapatkan satu juta pertamanya. Dalam hoki, saya melakukan hal yang sama, pergi ke yang terbaik, mulai berlatih dengannya, belajar, mengikutinya, dan saya menjadi yang terbaik. Tentu saja, masih ada jasa besar pelatih. Kami memiliki satu tiga pemain hoki di tim, yang ditinggalkan pelatih di atas es sampai kelelahan.

Suatu kali saya mendekati pelatih dan bertanya mengapa kami? Dan dia menjawab bahwa hanya Anda bertiga yang akan mencapai hasil yang lebih besar dalam olahraga dan dalam hidup, saya akan memeras semuanya dari Anda, Anda memiliki potensi besar. Kemudian saya menyadari bahwa pada kenyataannya seseorang menggunakan potensinya sebesar 5-10%. Kita dapat menggunakan segala sesuatu yang lain, tetapi kita membutuhkan dorongan, kita perlu memahami bahwa kemungkinan kita tidak terbatas, bahwa segala sesuatu tidak terletak pada kekuatan dan kemampuan kita, tetapi segala sesuatu di kepala kita, kita menetapkan standar untuk diri kita sendiri, sehingga membatasi diri kita sendiri. Pelatih percaya bahwa kami dapat melakukan lebih dari yang lain, bahwa kami memiliki potensi besar, itulah sebabnya dia berjanji untuk memeras kami secara maksimal. Dan tentu saja, setelah itu kami mendapat hasil yang bagus. Tetapi bahkan setelah pelatihan, kami bertiga, dan tetap sendirian di atas es, mengulangi setiap lemparan lagi dan lagi.

Apa yang Anda minati?

Hoki, olahraga, bahasa, membaca, membaca semuanya…. Sastra klasik sangat membantu saya. Dia membuatku mengerti mentalitas Rusia, membuatku mengerti bagaimana orang Rusia berpikir, karena aku tinggal di Kanada, itu satu-satunya cara. Dan sekarang sastra klasik telah memberi saya banyak hal dalam bisnis. Meskipun saya tidak memikirkan bisnis pada saat itu, satu-satunya tujuan saya sebelum saya berusia 17 tahun adalah menjadi pemain hoki yang luar biasa. Semuanya berubah secara dramatis setelah cedera. Saya diberitahu bahwa karir pemain hoki sudah berakhir. Dan kemudian saya menemukan diri saya di dunia nyata. Sebuah penilaian ulang yang tajam tentang makna hidup. Saya menyadari bahwa saya harus pindah entah bagaimana.

Karena jika saya tidak menenangkan diri sekarang dan mulai bergerak, saya hanya akan jatuh dan kemudian akan jauh lebih sulit untuk bangun. Sangat penting pada saat ini untuk tidak kehilangan diri sendiri dan menemukan hobi baru, menemukan makna baru dalam hidup dan melanjutkan perjalanan. Sangat penting bagi saya, di bidang kehidupan yang saya pilih, untuk menjadi nomor satu jika tidak, saya tidak melihat gunanya melakukannya.

Setelah hoki, tempat pertama saya tertarik adalah bisnis. Saat di Kanada, saya memutuskan untuk membuka layanan kebersihan saya di waktu Moskow, terlepas dari kenyataan bahwa ada perbedaan waktu yang besar dengan Moskow, dan pada prinsipnya, di desa tempat saya tinggal, ada Internet yang buruk. Saat itu, tidak ada pengetahuan, tidak ada pengalaman dalam bisnis, tidak ada keuangan pada prinsipnya. Tapi saya mengambil kesempatan. Toh kuliah di Kanada tidak cukup buruk, saya mengerti satu hal, belajar, itu mengajarkan untuk belajar, yang utama adalah tidak takut untuk belajar sesuatu yang baru, memiliki cita-cita, keinginan, dan kemudian akan ada pembelajar yang cepat. . Ini memotivasi saya dan itulah mengapa saya lulus dari Canadian College dengan nilai yang sangat baik dan merupakan lulusan terbaik di kursus tersebut. Kemudian saya menyadari bahwa tidak ada yang tidak mungkin dan dengan belajar Anda bisa menjadi yang terbaik.

Hal utama adalah jangan takut dan mencoba, karena tidak masalah di mana Anda berada, dan dalam situasi apa, dengan pengetahuan apa ... jangan mencari alasan untuk diri sendiri, seseorang dapat melakukan banyak hal jika dia mau - kita kemungkinan tidak terbatas, hancurkan stereotip Anda. Lakukan di sini dan sekarang. Besok mungkin tidak sama sekali.

Jadi, bagaimana saya membuka bisnis saya sendiri, dengan hampir tanpa keuangan, dengan internet yang buruk, dan tanpa koneksi di Moskow?

Saya menonton video semalam, cara membuat situs web gratis di konstruktor. Membuat situs sesuai dengan instruksi dasar. Dan kemudian muncul pertanyaan tentang bagaimana menarik pelanggan, siapa yang akan membersihkan apartemen dan menerima aplikasi. Saya mulai berpikir siapa yang bisa membantu saya, dan orang pertama yang saya hubungi adalah nenek saya, dia menerima lamaran. Dia setuju dengan pembersih dari pintu masuk, untuk pekerjaan paruh waktu dalam pembersihan, Orang-orang tertarik melalui grup di VK, saya masih tidak mengerti bagaimana mereka mempercayai saya)) Kalau begitu saya tidak takut, yang itulah mengapa saya pikir lebih baik membuka bisnis di masa remaja ketika Anda tidak takut pada apa pun. Bisnis ini mengajari saya untuk menjadi unik di niche saya. Saya mempelajari pesaing, dan saya melihat bahwa semua orang sedang membersihkan dan menghitung meter persegi, dan ternyata mahal bagi pelanggan, saya melakukannya per jam, 1 jam - 300 rubel. Jadi, saya memiliki keunggulan kompetitif, pembersih murah. kualitasnya bagus, standar terpenuhi. Aliran pelanggan dibangun sedemikian rupa sehingga, katakanlah, 100 orang menulis ke VK, tiga di antaranya menjawab, dua setuju untuk membersihkan. Petugas kebersihan pergi ke rumah saya, dan kemudian mentransfer uang dari jarak jauh ke QIWI untuk saya. Sekitar 1200 rubel jatuh dari tiga pesanan per hari, dan kemudian saya sangat senang tentang ini.

Kemudian saya menyadari bahwa saya perlu bergerak maju dan mencoba menemukan sesuatu yang berhubungan dengan olahraga, karena di situlah saya ahli, dan inilah yang sangat saya sukai. Pada usia 18 tahun. Saya pindah ke Moskow dan membuka sekolah sepak bola di Luzhniki. Karena saya tidak takut pada apa pun, dan pada prinsipnya saya tahu bagaimana bernegosiasi dengan orang lain. Ditambah saya memiliki motivasi yang baik untuk mendapatkan lebih banyak uang. Karena itu, saya berhasil menyepakati lapangan sepak bola di Luzhniki. Jauh lebih mudah untuk menarik orang tua ke Luzhniki daripada menarik klien untuk membersihkan. Bagaimanapun, nama "sepak bola di Luzhniki" menginspirasi kepercayaan di antara orang-orang. Dan tentu saja, saya menghasilkan lebih banyak uang di sana. Bagaimanapun, tidak peduli apa krisisnya, orang tua tetap ingin memberikan yang terbaik untuk anak-anak mereka dan akan selalu membawa mereka ke waktu luang dan kelas tambahan. pendidikan. Mereka lebih mungkin untuk menyelamatkan diri mereka sendiri daripada anak-anak. Bisnis ini, biarkan aku melanjutkan tingkat baru berpikir bagaimana menghasilkan uang pada semua jenis proses bisnis. Penting untuk mendapatkan 100 ribu rubel pertama, dan kemudian prinsipnya sama di mana-mana.

Keunikan.

Jadikan dapat diakses tanpa mengorbankan kualitas. Oleh karena itu, penting untuk mencapai biaya minimum, dan untuk ini Anda perlu menemukan guru, materi, dll. Bahkan mungkin lari produksi sendiri sehingga akan murah untuk diri sendiri dan tetap menjual kepada orang lain dengan curang. Inilah cara kami menangkap sebagian besar pasar. Oleh karena itu, proyek bisnis saya seperti studio gambar YaDoArt, ExpertPartner untuk penjualan waralaba, jejaring sosial YaDo…. Tentu saja ada keunggulan kompetitif.

Tentu saja, kami menghadapi kesulitan, tetapi yang utama adalah percaya pada apa yang Anda lakukan, menyukainya, dan bermanfaat bagi orang-orang dengan produk Anda. Misalnya, saya membuat yang berguna pertama jaringan sosial untuk mencapai tujuan YaDo. Ini membantu untuk merumuskan tujuan dengan benar, memilih istilah untuk pencapaiannya dan mencapainya. Sejak di sosial ini jaringan banyak orang yang berpikiran sama, peringkat peserta, dan sebagainya. itu memotivasi orang dan membuat mereka pergi ke arah tujuan yang diinginkan. Setiap hari mereka menulis kepada saya: "Terima kasih, Nikita, karena telah menciptakan jejaring sosial yang mengembangkan orang dan membantu mereka menjadi lebih baik, berkat itu saya dapat memperoleh 100 ribu pertama saya." Meskipun proyek ini belum menguntungkan, fakta bahwa saya membantu orang tidak membuat saya berpuas diri. Oleh karena itu, ada rencana untuk memperkenalkan platform ini ke dalam sistem pendidikan agar anak sekolah dan siswa juga memiliki motivasi tambahan. Kami secara aktif mempromosikan jejaring sosial kami, sekarang, misalnya, kami telah mencapai Final kompetisi Piala Imajinasi Seluruh Rusia dari Microsoft, dan ini baru permulaan.

Biaya setiap proyek.

Kami menginvestasikan hingga 30 ribu rubel di ceruk pertama kami. Sekarang kami investasi dari 300 sampai 500 ribu dan sampai hari ini kami hanya menggunakan uang kami sendiri. Dan saya menyarankan pengusaha muda untuk hanya mengandalkan pendapatan mereka, karena untuk merasakan nilai uang, Anda perlu mendapatkannya sendiri, baru kemudian Anda dapat menginvestasikan uang dengan lebih atau kurang bijak. Dan tentu saja, untuk menjadi ahli dalam niche tertentu, Anda harus mulai dari bawah dari awal. Misalnya, jika Anda ingin restoran Anda sendiri, pertama-tama dapatkan pekerjaan sebagai pelayan, lalu sebagai administrator, direktur, dan baru setelah itu, mungkin bisnis Anda tidak akan hangus. Tapi pertama-tama, pahami apa yang benar-benar Anda sukai dan apa yang membuat Anda senang.

Apakah akan ada pertemuan dengan investor?

Iya. Sekarang kami mengumpulkan 10 juta untuk pengembangan jejaring sosial kami. jaringan YaDo.

Investor membutuhkan pendekatan tertentu, bagi mereka tidak peduli berapa banyak bisnis yang Anda miliki, tidak masalah bagi mereka bahwa saya belajar di Oxford, secara umum, mereka peduli dengan tim kami. Dan hanya ketika mereka mulai percaya pada tim, maka mereka mulai mempertimbangkan proyek Anda. Lagi pula, tanpa tim, tidak ada tempat. Yang kedua penting bagi mereka, keunikan ide itu sendiri. Ketiga, monetisasi itu sendiri, bagaimana kita berencana untuk menghasilkan uang darinya. Saran untuk tidak menulis bisnis yang kompleks rencana untuk 40 lembar, penting untuk mengaitkan di awal, dan kemudian lebih baik menjelaskan melalui Skype poin penting. Tidak ada yang akan menyelidiki 40 lembar Anda pada awalnya.

  1. Jejaring sosial untuk pengusaha - http://ya-do.ru
  2. Komunitas di VKontakte Nikita (Diary Seorang Pengusaha) -

Postingan telah diubah:

Wawancara dengan Nikita Kurakin - pendiri Expert Holding

Halo pembaca yang budiman! Hari ini saya menerbitkan wawancara dengan orang yang menarik. Hari ini tamu kami adalah Nikita Kurakin, pendiri Holding Expert. Khusus untuk proyek kami, Nikita berbicara tentang transformasinya dari mahasiswa biasa menjadi pengusaha. Wawancara itu ternyata bermanfaat dan menarik, saya menyarankan Anda untuk membaca sampai akhir!

Halo Nikita! Ceritakan sedikit tentang diri Anda.

Selamat sore. Saya lahir di Moskow tetapi pergi untuk tinggal di Kanada di mana saya bermain hoki dan mendapatkan pendidikan saya. Belajar selalu tidak mudah bagi saya, tetapi berkat ketekunan, saya lulus dari sekolah di Kanada dengan nilai tertinggi. Saya selalu menyukai olahraga, bahkan sekarang saya tidak bisa hidup sehari tanpanya.


Sudah di Kanada, saya mengambil langkah pertama dalam bisnis. Seperti yang saya ingat sekarang: mereka membeli pizza seharga $5 dan mengirimkannya ke sekolah (yang terletak persis di lapangan dan 100 km dari pemukiman terdekat) dan menjualnya di sekolah seharga $10. Kami melakukan hal yang sama dengan tongkat hoki dan banyak lagi.
Setelah Kanada, saya menyadari bahwa saya tidak bisa duduk diam, dan memutuskan bahwa saya perlu mencoba bisnis saya.

Sudah berapa lama Anda berbisnis? Apa yang mendorong Anda untuk memulai bisnis Anda sendiri?

Saya telah dalam bisnis selama 2 tahun sekarang. Saya tidak akan mengatakan bahwa ada semacam dorongan, kemungkinan besar itu semacam "inspirasi". Saya baru mulai rajin membaca, menonton video, mendengarkan segala sesuatu yang berhubungan dengan kewirausahaan, dan dari April hingga Juli saya hanya melakukan satu hal - belajar bagaimana memulai bisnis. Dan saya melakukannya pada bulan Juli.

Siapa inspirasi Anda atau apa yang menginspirasi Anda, seperti buku, film, atau orang tertentu?

Ada tiga orang yang menginspirasi saya - Oleg Tinkov, Evgeny Chichvarkin, Pavel Durov. Jika kita berbicara tentang buku, setelah membaca buku: "Atlas Shrugged" dan "The Green King", pemikiran saya menjadi global, saya berhenti takut, saya mulai mengambil risiko, dan banyak yang mulai berhasil.

Banyak anak muda yang sudah lama bermimpi membuka usaha sendiri, namun tahun demi tahun, mimpi itu tetap menjadi mimpi. Tidak ada keberanian yang cukup untuk memutuskan sesuatu, sehingga mereka bekerja sebagai karyawan sewaan, memimpikan hidup yang lebih baik. Apa yang harus dilakukan orang-orang ini?

Saya ingin merekomendasikan buku yang saya sebutkan di atas - The Green King. Keadaan "ketakutan" ini terjadi pada hampir semua orang, dan saya mengalaminya. Tetapi hal utama di sini adalah memulai. Baca buku ini, dan mulailah memilih bisnis Anda, bisnis yang Anda minati.

Beberapa pengusaha, setelah mencapai kesuksesan pertama mereka, dan buta penghasilan besar, mulai membelanjakan keuangannya untuk tujuan lain: mobil, rekreasi, klub, berbagai pembelian, berutang. Apakah itu terjadi pada Anda? Dan bagaimana cara menahan godaan untuk tidak meledakkan semua yang Anda hasilkan?

Tentu saja, penting untuk memahami satu hal dangkal di sini: “Tidak masalah berapa banyak yang Anda hasilkan, yang penting seberapa banyak Anda menabung.” Saya suka menghabiskan uang, saya tidak bisa hidup tanpanya. Tetapi saya menemukan solusi - untuk membuka akun di mana Anda akan mentransfer setidaknya 30% dari gaji Anda, dan dari mana Anda dapat menarik hanya setelah 1 tahun. Jadi, sebanyak saya tidak ingin mulai menghabiskan uang dari sana, saya mengerti bahwa saya tidak dapat melakukan ini dengan cara apa pun.

Pernahkah Anda mengalami ketidakpahaman orang lain? Berikan contoh jika ada?

Itu terjadi hampir setiap hari. Seperti itu ketika saya pergi ke Kanada, di mana saya masuk untuk olahraga secara profesional. Hampir semua orang mengatakan kepada saya: "Ini terlalu dini, tunggu," tetapi hati saya tertarik, dan setelah kepergian saya, saya menyadari bahwa itu keputusan yang tepat yang mengubah hidup saya!
Ketika saya membuka usaha sendiri, semua orang mengatakan kepada saya “Sejak dini, dapatkan pendidikan dulu”, “Kamu tidak punya pengalaman, kamu harus bekerja dulu di suatu tempat, dan kemudian suatu hari kamu akan membuka bisnis lagi.” Saya percaya bahwa Anda perlu hidup setiap hari seolah-olah itu adalah hari terakhir Anda, karena salah satunya akan menjadi seperti itu. Ketika Anda mulai hidup ke arah ini, Anda menyadari bahwa dalam satu hari hari ini Anda telah melakukan sebanyak yang biasanya Anda lakukan sepanjang minggu.

Pernahkah itu terjadi pada Anda, misalnya, sesuatu tidak berhasil atau salah. Pada saat itu, apakah pikiran itu datang untuk berhenti?

Ini terjadi pada saya, tentu saja. Kemarin, misalnya, saya pulang. Dan saya menyadari: sekarang di sini lagi - gaji; di sini - untuk membayar kantor itu, yang ini; membayar untuk iklan; membeli furnitur, karena tim saya melakukan kesalahan dengan mengatakan bahwa kantor disewa dengan furnitur; untuk mencari tahu apa masalahnya dengan kepergian kepala pemasaran, dan sebagainya. Pada saat ini, saya ingin berhenti dari segalanya, pergi, melarikan diri. Tapi tidak, Anda perlu berjuang, melakukan sebanyak mungkin, bangun jam 7, dan, seperti sekarang, mulailah dengan suasana hati baru dan upayakan untuk menyelesaikan masalah yang tidak sebesar yang terlihat kemarin.

Nikita, ceritakan tentang rutinitas harianmu?

Saya tidak memiliki rutinitas standar, semuanya berbeda, misalnya, inilah hari saya:
7:00-9.00 - Olahraga
9.00-10.00 – Sarapan
10.00-12.00 – Pelatihan Alexander Franchisee
12.00-13.00 - Percakapan Andrey ROP
13.00-14.00 - Pelatih percakapan Ekaterina
14.00-15.30 – Bertemu Artur ROP
15.30-17.00 - Percakapan Alexey ROP
18.00-20.00 - Bertemu Yuri VK Kota Moskow
20.00-22.00 - Bertemu asisten Nastya.

Ya, hari ini tidak terlalu standar, biasanya ada 1-2 jam untuk istirahat di malam hari.

Bagaimana Anda lebih suka bersantai? Bagaimana Anda menghabiskan waktu luang Anda?

Saya memiliki liburan terbaik dengan keluarga saya, dengan keluarga saya, dan tidak peduli di mana itu terjadi. Meskipun kami biasanya pergi ke suatu tempat di luar kota.

Untuk pekerjaan yang bermanfaat, Anda selalu perlu mengembangkan dan mempelajari sesuatu yang baru. Dalam hal ini, metode apa yang Anda gunakan?

Apa yang memotivasi Anda untuk membuat proyek baru, ide?

Motivasi utama saya adalah hidup ini terbatas, saya tidak yakin saya akan memilikinya besok, karena itu, saya harus melakukan banyak hal hari ini.

Kebanyakan anak setelah kelas 9-11 tidak dapat memutuskan ke mana harus belajar, profesi apa yang harus dipilih. Apa yang bisa Anda sarankan kepada mereka? Mungkin memulai bisnis, atau melanjutkan studi?

Saya akan menyarankan melakukan keduanya. Ya, sekarang banyak yang akan berkata, “Tentu saja, saya tidak akan punya cukup waktu untuk ini dan itu,” lucu mendengarnya. Ya, Anda akan bermain lebih sedikit Fifa dan Counter Strike, tetapi kali ini akan menjadi hal yang berguna bagi Anda, yaitu:

  1. akan membawa Anda lebih banyak kesenangan
  2. Uang

Dan penting untuk tidak melupakan belajar.

Menurut Anda, berapa usia yang tepat untuk memulai bisnis? Dan apa hal pertama yang perlu Anda lakukan untuk menjadi pengusaha sukses?

Setiap orang memiliki usianya masing-masing. Saya tidak berpikir bahwa setiap orang perlu memulai bisnis pada usia 15, itu tergantung pada orangnya, dan kapan dia benar-benar matang untuk ini. Anda mungkin siap untuk memulai bisnis Anda sendiri pada usia 15 tahun, atau Anda mungkin berusia 40 tahun, jadi itu berbeda untuk setiap orang. Dan tentu saja, lebih cepat lebih baik! Pertama, Anda perlu mendefinisikan Anda tujuan tertinggi, bisa saja melakukan amal, menjadi presiden, membuka potensi diri yang diberikan Tuhan, dan sebagainya. Setelah Anda memahami tujuan Anda, Anda harus memilih ceruk untuk diri sendiri yang akan membantu Anda mencapai tujuan Anda.

Jika seseorang telah menemukan ceruknya, bisnis favoritnya, misalnya, pembuat sepatu, dia membuka bisnisnya sendiri: pelanggannya bertambah, dia tidak dapat mengatasi pekerjaannya, dia mempekerjakan lebih banyak asisten, tetapi pelanggan hanya pergi kepadanya. Bagaimana menjadi spesialis yang telah menemukan diri mereka dalam spesialisasi yang sempit?

Saya tidak pernah mengerti contoh seperti itu, karena pembuat sepatu yang baik mana pun akan dapat melatih asistennya, dan mereka akan mulai melakukan hal yang hampir sama, jadi saya rasa ini tidak akan menjadi masalah. Anda tidak bisa melakukan semuanya sendiri. Dan jika ini adalah ceruk yang sangat sempit di mana Anda tidak dapat melatih dan melatih siapa pun sama sekali, tidak mungkin untuk mendelegasikan kekuatan Anda (walaupun saya bahkan tidak dapat memikirkan hal seperti itu), maka Anda perlu menaikkan harga sampai Anda memilikinya. hanya aliran yang dapat Anda layani.

Nikita, dalam posting Anda di VKontakte, Anda berbagi pengalaman tentang bagaimana anak muda dapat membuka bisnis dengan investasi minimal dan menjadi orang yang menjanjikan. Apakah Anda berencana membuka sekolah untuk anak-anak di masa depan untuk mengajarkan literasi keuangan kepada anak-anak sejak kecil? Dan bagaimana perasaan Anda tentang penambahan mata pelajaran seperti literasi keuangan ke mata pelajaran utama di sekolah?

Membuka sekolah, mungkin, bukan tugas saya, tugas saya adalah memodernisasi apa yang kita miliki. Dan ya, saya berencana untuk menerapkan program kami dan beberapa kursus di sekolah saat ini.

Bagaimana perasaan Anda tentang persaingan?

Jika Anda mengikuti tiga aturan sederhana, Anda tidak akan memiliki kata "kompetisi".

  1. Tingkatkan keunikan produk Anda (buat penawaran Anda berbeda dari yang biasa-biasa saja dan, omong-omong, harga adalah perbedaan yang buruk, cari yang lain).
  2. Tambahkan nilai pada produk Anda (jadikan lebih berguna dan berharga bagi pelanggan Anda).
  3. Kurangi biaya.

Nikita, tolong beri tahu saya, apakah Anda memiliki tujuan yang dapat mengubah dunia untuk kepentingan orang banyak?