Klasifikasi biaya waktu kerja kontraktor dan penggunaan peralatan. Penjatahan tenaga kerja: memperhitungkan waktu kerja pekerja produksi utama Elemen utama dari biaya waktu kerja

Proses manufaktur dapat dilihat sebagai proses peningkatan waktu yang dihabiskan untuk produk manufaktur. Dalam hal ini, pertanyaan pertama yang muncul dalam organisasi tenaga kerja adalah menentukan pengeluaran waktu apa yang diperlukan dan harus dimasukkan dalam norma. Penting juga untuk mendefinisikan

Beras. 2.6.1.

efisiensi penggunaan dana waktu pekerja dan peralatan. Semua masalah ini diselesaikan berdasarkan klasifikasi biaya waktu kerja.

Klasifikasi pengeluaran waktu dapat dilakukan dalam kaitannya dengan tiga elemen: proses produksi: subjek tenaga kerja, pekerja dan peralatan. Klasifikasi dalam kaitannya dengan subjek tenaga kerja (Gambar 2.6.1) juga merupakan klasifikasi dalam kaitannya dengan proses produksi, karena di pada kasus ini kita berbicara tentang pengeluaran waktu yang diperlukan untuk mengubah objek kerja menjadi produk kerja. Berdasarkan klasifikasi ini, komposisi biaya waktu yang termasuk dalam norma ditetapkan.

Saat menghitung standar tenaga kerja, biaya waktu kerja ditetapkan: persiapan dan final, operasional, pemeliharaan tempat kerja, untuk istirahat dan kebutuhan pribadi dan istirahat yang diatur (dinormalisasi).

Persiapan dan final disebut waktu yang dihabiskan untuk mempersiapkan pelaksanaan tugas ini dan tindakan yang terkait dengan penyelesaiannya: memperoleh alat, aksesori, dokumentasi teknologi dan perencanaan; pengenalan dengan pekerjaan, menggambar; pengarahan tentang tata cara pelaksanaan pekerjaan; pemasangan perangkat dan alat; penyesuaian peralatan; melepas perlengkapan dan peralatan setelah menyelesaikan pekerjaan; pengiriman perangkat, alat, dokumentasi. Fitur dari waktu persiapan dan waktu akhir adalah bahwa waktu tersebut dihabiskan sekali untuk pekerjaan (kumpulan objek kerja) dan tidak bergantung pada jumlah pekerjaan yang dilakukan pada tugas yang diberikan. Di beberapa industri, waktu persiapan dan waktu akhir tidak dialokasikan.

Operasional disebut waktu yang dihabiskan untuk mengubah bentuk, ukuran, sifat-sifat objek kerja, serta untuk melakukan tindakan tambahan yang diperlukan untuk menerapkan perubahan ini. Biaya waktu operasional berulang dengan setiap unit produksi atau jumlah pekerjaan tertentu. Ini dibagi menjadi utama dan tambahan.

Waktu utama (teknologi) dihabiskan untuk perubahan yang disengaja dari objek kerja (ukuran, bentuk, komposisi, sifat, keadaan, dan posisinya). Pembantu - waktu di mana pemuatan bahan baku, blanko, pemindahan produk jadi, manajemen peralatan, mengubah mode operasinya, memantau kemajuan proses teknologi dan kualitas produk.

Waktu perawatan tempat kerja adalah waktu yang dihabiskan oleh seorang pekerja dalam merawat peralatan dan memelihara tempat kerja dalam kondisi baik. Waktu layanan di tempat kerja dibagi menjadi teknis dan organisasi. Waktu Pemeliharaan tempat kerja dihabiskan untuk merawat peralatan saat melakukan pekerjaan khusus ini. Secara khusus, kategori ini mencakup waktu penggantian alat yang aus, penyetelan peralatan, pelepasan serutan, dll. Waktu Layanan Organisasi dihabiskan untuk perawatan tempat kerja yang terkait dengan kinerja pekerjaan sepanjang shift. Kategori ini mencakup waktu yang dihabiskan untuk bersarang di awal dan membersihkan di akhir. shift kerja peralatan, pembersihan dan pelumasan peralatan.

Waktu istirahat yang dijadwalkan termasuk waktu untuk istirahat dan kebutuhan pribadi dan istirahat untuk alasan organisasi dan teknis. Waktu istirahat dan kebutuhan pribadi dipasang untuk menjaga kinerja normal dan kebersihan pribadi. Panjang istirahat istirahat tergantung pada kondisi kerja. Waktu istirahat juga termasuk senam industri. Waktu istirahat yang diatur (standar) karena alasan organisasi dan teknis objektif karena sifat interaksi antara pekerja dan peralatan. Menghilangkan interupsi ini hampir tidak mungkin atau secara ekonomi tidak praktis. Misalnya, jika satu pekerja melayani beberapa mesin, maka dalam banyak kasus tidak mungkin untuk sepenuhnya menyinkronkan waktu kerja pekerja dengan waktu mesin. Konsekuensi dari ini adalah istirahat, yang harus dimasukkan dalam norma waktu.

Waktu istirahat ad hoc termasuk waktu henti peralatan dan pekerja yang disebabkan oleh pelanggaran teknologi dan organisasi produksi yang sudah mapan. Istirahat ini tidak termasuk dalam batas waktu.

Saat menganalisis waktu yang dihabiskan oleh pekerja, pertama-tama, waktu kerja mereka dan waktu istirahat disorot. Waktu Kerja Karyawan meliputi waktu pelaksanaan tugas produksi dan waktu kesibukan dengan pekerjaan lain. Yang terakhir ini mencakup waktu kerja ganjil di luar jadwal yang telah ditetapkan dan waktu kerja tidak produktif (memperbaiki cacat, mencari bahan, alat, perangkat, dll.).

Waktu sibuk juga dapat dibagi dengan waktu kerja langsung, transisi(misalnya, dalam pekerjaan multi-stasiun) dan pengawasan aktif di belakang jalannya proses teknologi, yang diperlukan untuk memastikan jalannya normal. Jika pekerja sibuk dengan pengawasan aktif, dia tidak boleh melakukan fungsi lain. Selain aktif, juga bisa pengawasan pasif, yang merupakan salah satu jenis istirahat dalam pekerjaan seorang pekerja karena alasan organisasi dan teknis. Waktu pengamatan pasif dapat berlangsung selama pemeliharaan garis otomatis, perangkat, dengan pekerjaan multi-stasiun. Kelayakan ekonomi dari pengamatan pasif ditetapkan sebagai hasil dari penghitungan tarif layanan dan jumlah pegawai yang optimal. Bila memungkinkan, waktu pengamatan pasif harus digunakan untuk melakukan fungsi-fungsi sederhana (meletakkan alat, membersihkan tempat kerja, dll.), yang pelaksanaannya dihentikan jika pekerja perlu campur tangan dalam proses produksi.

Ketika menganalisis biaya waktu kerja, istirahat yang tidak diatur karena alasan organisasi dan teknis dan kesalahan karyawan. Waktu istirahat yang tidak diatur untuk alasan organisasi dan teknis termasuk waktu henti peralatan dan pekerja karena menunggu benda kerja, dokumentasi, peralatan, dll., serta kelebihan waktu istirahat yang terkait dengan kurangnya sinkronisasi proses produksi. Waktu gangguan karena pelanggaran disiplin kerja(karena kesalahan karyawan) karena awal yang terlambat dan akhir pekerjaan yang prematur, waktu istirahat yang berlebihan, dll.

Untuk perhitungan standar tenaga kerja, pembagian waktu pengeluaran menjadi tumpang tindih dan tidak tumpang tindih sangat penting.

KE tumpang tindih biasanya mengacu pada waktu pekerja menyelesaikan elemen-elemen dari proses kerja yang dilakukan selama periode tersebut operasi otomatis peralatan. Tidak tumpang tindih adalah waktu pelaksanaan teknik tenaga kerja (pemasangan benda kerja, kontrol kualitas, dll) ketika peralatan berhenti (idle) dan waktu untuk teknik manual mesin.

Dalam arti yang lebih luas, tumpang tindih (gabungan) harus mencakup waktu yang dihabiskan untuk semua pekerjaan yang dilakukan secara bersamaan (secara paralel) dengan elemen-elemen operasi yang menentukan durasinya. Sangat penting untuk mempertimbangkan biaya waktu yang tumpang tindih ketika banyak pekerja melakukan operasi.

Waktu peralatan bekerja tanpa partisipasi pekerja disebut waktu mesin (perangkat keras) gratis. Perlu diupayakan agar waktu ini digunakan untuk layanan multi stasiun, menggabungkan fungsi dan profesi.

Saat menetapkan standar tenaga kerja dan menganalisis biaya waktu kerja, yang terakhir dibagi menjadi: terstandarisasi dan tidak standar... Yang standar termasuk diperlukan untuk kondisi khusus ini nilai biaya waktu utama, tambahan, waktu untuk melayani tempat kerja, untuk istirahat dan kebutuhan pribadi, istirahat yang diatur untuk alasan organisasi dan teknis, waktu persiapan dan waktu terakhir. Jumlah waktu ini per unit output biasanya disebut waktu perhitungan potongan(/ skk):

di mana T w - waktu per satuan; T t - waktu persiapan dan waktu terakhir untuk sekumpulan objek kerja; NS - ukuran batch; t 0 - waktu utama; T c - waktu tambahan; / 0 b - waktu pelayanan di tempat kerja; T ml - waktu untuk istirahat dan kebutuhan pribadi; t m - waktu istirahat yang dinormalisasi karena alasan organisasi dan teknis; / P s - waktu persiapan dan akhir per unit produksi.

Waktu utama adalah bagian dari t mK sepenuhnya, dan untuk ketentuan formula lainnya (2.6.1) hanya bagian yang tidak tumpang tindih yang diperhitungkan.

Karena rumus (2.6.1) berisi istilah yang tidak diulang dengan setiap unit produksi (misalnya, T Qb, f 0 ™), nilai / shk menentukan biaya rata-rata waktu normalisasi per unit produksi untuk operasi tertentu.

Biaya waktu kerja bertindak sebagai ukuran universal tenaga kerja, oleh karena itu, penjatahan tenaga kerja didasarkan pada distribusi yang terencana dan rasional dari total waktu kerja agregat ke dalam elemen-elemen penyusunnya (Gambar 3.2). Gambar 3.2 menunjukkan bahwa semua biaya waktu kerja dibagi menjadi dua bagian: waktu kerja dan waktu istirahat.

Waktu kerja adalah periode di mana seorang pekerja melakukan aksi buruh... Ini dibagi lagi menjadi waktu persiapan dan waktu akhir, waktu operasional dan waktu untuk melayani tempat kerja.

Waktu istirahat adalah periode di mana proses kerja tidak dilakukan (terlepas dari alasannya), dan pelaku tidak melakukan tindakan kerja apa pun. Merupakan kebiasaan untuk membagi waktu istirahat menjadi waktu istirahat yang diatur dan tidak diatur dalam pekerjaan.

Waktu persiapan dan waktu akhir (t , 3)- Ini adalah waktu yang dihabiskan oleh pekerja untuk mempersiapkan kinerja pekerjaan yang ditugaskan dan tindakan yang terkait dengan penyelesaiannya. Jenis pengeluaran waktu kerja ini meliputi tahapan sebagai berikut:

• penerimaan tugas produksi, peralatan, perlengkapan dan dokumentasi teknologi;
• pengenalan dengan pekerjaan, dokumentasi teknologi, menggambar;
• menerima pengarahan tentang tata cara pelaksanaan pekerjaan;
• penyesuaian peralatan ke mode operasi yang sesuai;
• pemrosesan percobaan bagian pada mesin;
• pemindahan perangkat, peralatan, pengiriman produk jadi ke departemen kontrol teknis (QCD), pengiriman dokumentasi dan gambar teknologi.

Beras. 3.2.

Fitur dari kategori pengeluaran waktu ini adalah nilainya tidak tergantung pada jumlah pekerjaan yang dilakukan pada tugas tertentu, mis. ini adalah biaya satu kali untuk sekumpulan produk manufaktur. Oleh karena itu, dalam skala besar dan produksi massal per unit produksi, mereka tidak signifikan dan biasanya tidak diperhitungkan saat menetapkan standar.

Waktu operasional(G op) adalah waktu yang dihabiskan secara langsung pada kinerja suatu pekerjaan (operasi), diulangi dengan setiap unit atau volume produksi atau pekerjaan tertentu. Ini dibagi menjadi waktu utama dan tambahan.

Waktu utama (t a) - ini adalah waktu yang dihabiskan oleh pekerja pada tindakan untuk secara kualitatif dan kuantitatif mengubah objek kerja, keadaan dan posisinya dalam ruang. Itu bisa berupa mesin, tangan mesin, manual.

Waktu bantu (t B) adalah waktu yang dihabiskan oleh pekerja untuk tindakan yang menjamin kinerja pekerjaan utama. Ini diulang baik dengan setiap unit produksi yang diproses, atau dengan volume tertentu. Waktu tambahan meliputi waktu untuk memuat peralatan dengan bahan baku dan produk setengah jadi; pembongkaran dan pemindahan produk jadi; pemasangan dan pengikatan bagian; melepaskan dan melepas bagian; memindahkan objek tenaga kerja di dalam wilayah kerja; manajemen peralatan; pergerakan mekanisme peralatan individu; penataan ulang alat kerja, jika diulang dengan setiap unit produksi; kontrol kualitas produk yang diproduksi; gerakan (transisi) pekerja, yang diperlukan untuk melakukan operasi dan pekerjaan serupa lainnya. Jika waktu bantu digabungkan dengan yang utama, maka itu disebut tumpang tindih dan diperhitungkan saat menghitung norma waktu.

Waktu layanan tempat kerja (t 0 &)- waktu yang dihabiskan oleh pekerja untuk merawat tempat kerja dan menjaganya dalam kondisi yang memastikan kerja produktif selama shift. Dalam mesin dan proses produksi otomatis, waktu ini dibagi lagi menjadi waktu pemeliharaan dan layanan organisasi.

Waktu perawatan(? tech) adalah waktu yang dihabiskan untuk merawat tempat kerja, peralatan dan peralatan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas tertentu. Ini termasuk waktu yang dihabiskan untuk mengasah dan mengganti alat yang sudah usang, menyesuaikan dan menyesuaikan peralatan dalam proses, membersihkan limbah produksi dan pekerjaan serupa lainnya.

Waktu Layanan Organisasi(? org) adalah waktu yang dihabiskan oleh pekerja untuk menjaga tempat kerja agar tetap bekerja selama shift. Itu tidak tergantung pada spesifikasi operasi tertentu dan termasuk waktu yang dihabiskan: untuk penerimaan dan pengiriman shift; tata letak di awal dan pembersihan di akhir penggantian alat, dokumentasi dan bahan dan barang lain yang diperlukan untuk pekerjaan; pergerakan di tempat kerja kontainer dengan blanko atau produk jadi; inspeksi, pengujian, pembersihan, pencucian, pelumasan peralatan dan pekerjaan serupa lainnya.

Waktu istirahat kerja yang diatur(? p p) termasuk waktu istirahat dalam pekerjaan karena teknologi dan organisasi proses produksi (G pt), misalnya, istirahat dalam pekerjaan pengemudi derek saat slinging beban yang diangkat oleh pekerja. Kategori ini juga mencakup waktu istirahat dan kebutuhan pribadi kontraktor (? 0 td) Waktu gangguan kerja ad hoc(Г, ) adalah waktu terjadinya gangguan dalam pekerjaan yang disebabkan oleh terganggunya jalannya proses produksi secara normal. Ini termasuk waktu gangguan yang disebabkan oleh kekurangan dalam organisasi produksi (? PO t): penyerahan sebelum waktunya ke tempat kerja bahan baku, kerusakan peralatan, pemadaman listrik, dll. Selain itu, ini termasuk waktu gangguan dalam pekerjaan yang disebabkan oleh pelanggaran disiplin kerja (G r): terlambat bekerja, tidak masuk kerja, meninggalkan pekerjaan sebelum waktunya, dll.

Ketika menganalisis biaya waktu kerja untuk mengidentifikasi dan kemudian menghilangkan hilangnya waktu kerja dan penyebabnya, semua waktu kerja kontraktor dibagi menjadi biaya produktif dan kehilangan waktu kerja. Yang pertama meliputi waktu kerja untuk menyelesaikan tugas produksi dan waktu istirahat yang diatur. Biaya ini menjadi objek penjatahan dan termasuk dalam struktur tarif waktu. Kehilangan waktu kerja meliputi waktu kerja yang tidak produktif dan waktu istirahat yang tidak diatur. Biaya-biaya ini tunduk pada analisis dengan maksud untuk menghilangkan atau meminimalkannya.

Untuk tujuan mempelajari dan menganalisis biaya waktu kerja diklasifikasikan, yaitu. dibagi menjadi kelompok-kelompok sesuai dengan karakteristik tertentu. Analisis waktu yang dihabiskan oleh seorang karyawan memungkinkan untuk menentukan tingkat beban kerjanya, untuk menentukan konten dan sifat waktu yang dihabiskan dalam melakukan tugas-tugas produksi.

Klasifikasi biaya waktu kerja berdasarkan penggunaannya ditunjukkan pada Gambar 2.

Gambar 2 - Klasifikasi biaya tenaga kerja

Waktu kerja- ini ditetapkan oleh undang-undang jam kerja, minggu kerja... Waktu kerja, tergantung pada tujuannya, dibagi menjadi waktu kerja dan waktu istirahat.

Waktu kerja adalah bagian dari hari kerja di mana kegiatan yang berkaitan dengan kinerja pekerjaan dilakukan.

Waktu istirahat merupakan bagian dari hari kerja dimana proses persalinan tidak dilakukan dengan berbagai alasan dan karyawan tidak aktif.

Waktu kerja, pada gilirannya, mencakup dua jenis biaya:

Waktu yang secara langsung ditempati oleh pelaksanaan pekerjaan yang ditugaskan (time of production assignment), - Trz;

Waktu kerja yang bukan karena tugas produksi (melakukan operasi yang bukan karakteristik pekerja ini: berjalan mencari alat, memperbaiki cacat produk, dll.), - .

Waktu untuk menyelesaikan tugas produksi dibagi menjadi persiapan - akhir, operasional dan waktu untuk melayani tempat kerja.

Persiapan - waktu akhir (TPZ) dihabiskan oleh pekerja untuk mempersiapkan diri dan tempat kerja mereka untuk kinerja tugas produksi, serta pada semua tindakan untuk menyelesaikannya. Jumlah waktu ini tidak tergantung pada volume pekerjaan, tetapi hanya pada jenis produksi dan tingkat organisasi tenaga kerja. Dalam produksi tunggal dan skala kecil (sering terjadi perubahan peralatan), waktu ini adalah 12-15% dari waktu kerja, dalam produksi skala besar - 3 - 5%, dan dalam produksi massal - 1-3%. Waktu persiapan dan waktu akhir meliputi waktu untuk menerima pesanan, gambar, perlengkapan, peralatan, menyiapkan peralatan, mencuci dan mengukus, menerima dan menyerahkan shift, dan menyerahkan produk jadi.

Operasional (TOP) adalah waktu di mana seorang pekerja melakukan operasi tertentu. Kali ini dibagi menjadi To utama (teknologi) - perubahan bentuk, sifat dan kualitas objek kerja dan menjadi tambahan (TSP) - tindakan yang berkontribusi pada perubahan ini (pemasangan dan pelepasan bagian, peralatan mulai dan berhenti , menghilangkan putusnya ulir, mengganti pesawat ulang-alik, memuat bahan mentah dan membongkar produk jadi dll.).

Pemeliharaan tempat kerja (TORM) - waktu yang dihabiskan untuk kegiatan yang berkaitan dengan pemeliharaan tempat kerja dan pemeliharaan peralatan, perkakas, dan perangkat agar berfungsi selama shift. Dalam mesin dan proses otomatis itu dibagi menjadi waktu teknis (Tto) dan waktu organisasi (Terlalu) pemeliharaan tempat kerja. Tto - pemeliharaan tempat kerja sehubungan dengan pelaksanaan operasi ini (penggantian alat tumpul, penyesuaian kembali peralatan, membawa solusi ke konsentrasi yang diperlukan, dll.). Terlalu - tindakan untuk merawat tempat kerja (meletakkan dan membersihkan alat, membersihkan dan melumasi peralatan, membersihkan tempat kerja di akhir shift. Di beberapa industri (batubara, metalurgi, makanan, dll.), tom tidak dilepaskan, tapi milik TPZ.

Dalam menganalisis biaya waktu kerja, perlu mengalokasikan waktu manual (Tsp), tumpang tindih dan tidak tumpang tindih dengan waktu mesin. Standar tenaga kerja mencakup waktu manual yang tidak tercakup dalam waktu mesin (melakukan operasi bantu dan jenis pekerjaan lain ketika peralatan dihentikan).

Waktu istirahat dibagi menjadi beberapa jenis berikut:

Istirahat dan kebutuhan pribadi (Toln);

Jeda yang bersifat organisasional dan teknis (TPot);

Istirahat karena pelanggaran disiplin kerja (Tndt).

Istirahat dan istirahat pribadi digunakan oleh pekerja untuk istirahat untuk mencegah kelelahan dan untuk kebersihan pribadi. Ini juga termasuk waktu yang dihabiskan untuk senam industri. Panjang istirahat tergantung pada kondisi kerja.

Gangguan yang bersifat organisasional dan teknis dapat disebabkan oleh teknologi dan organisasi produksi (TPT) yang telah ditetapkan, serta pelanggaran terhadap jalannya proses produksi yang normal (TPPT).

- pemindahan pekerja dari zona ledakan, jeda antara pembongkaran dan pemuatan tungku termal, dll. Semua jeda ini diatur dan termasuk dalam standar tenaga kerja.

Tpnt - keterlambatan pasokan bahan baku, produk setengah jadi, kekurangan energi, kekosongan, menunggu transportasi, dll. Gangguan dalam pekerjaan ini pada dasarnya adalah waktu henti karena berbagai alasan organisasi dan teknis, tergantung pada produksi.

Klasifikasi biaya waktu kerja dapat dilakukan dalam kaitannya dengan tiga elemen proses produksi: subjek tenaga kerja, pekerja dan peralatan. Dasar dari klasifikasi ini adalah pemisahan dua komponen; waktu proses produksi (atau berfungsinya elemen produksi tertentu) dan waktu istirahat. Klasifikasi dalam kaitannya dengan objek kerja juga merupakan klasifikasi dalam kaitannya dengan proses produksi, karena dalam hal ini kita berbicara tentang pengeluaran waktu yang diperlukan untuk mengubah objek kerja menjadi produk kerja. Berdasarkan klasifikasi ini, komposisi waktu yang dihabiskan yang termasuk dalam norma ditetapkan.

Waktu kerja

Waktu pelaksanaan proses teknologi – dasar (technological time)

Waktu istirahat selama proses teknologi

Mesin (perangkat keras)

Mesin-manual

manual

Waktu istirahat yang diatur

Waktu istirahat tidak teratur

Waktu tambahan

Waktu layanan jam kerja

Waktu istirahat dan kebutuhan pribadi

Waktu istirahat untuk alasan organisasi dan teknis

Waktu persiapan dan akhir

Skema untuk klasifikasi biaya tenaga kerja dalam kaitannya dengan dan subjek tenaga kerja

Saat menghitung standar tenaga kerja, biaya waktu ditetapkan: persiapan dan final, operasional, pemeliharaan tempat kerja, untuk istirahat dan kebutuhan pribadi dan istirahat yang diatur (dinormalisasi).

Persiapan dan final - ini adalah waktu yang dihabiskan untuk mempersiapkan pelaksanaan tugas ini dan tindakan yang terkait dengan penyelesaiannya: memperoleh alat, aksesori, dokumentasi teknologi dan perencanaan; pengenalan dengan pekerjaan, gambar; pengarahan tentang tata cara pelaksanaan pekerjaan; pemasangan perangkat dan alat; penyesuaian peralatan, pelepasan perangkat dan peralatan setelah bekerja; pengiriman perangkat, alat, dokumentasi. Keunikannya adalah bahwa ia dihabiskan sekali untuk pekerjaan (kumpulan objek kerja) dan tidak bergantung pada jumlah pekerjaan yang dilakukan pada tugas yang diberikan.

Operasional- ini adalah waktu yang dihabiskan untuk mengubah bentuk, ukuran, sifat benda kerja, serta kinerja tindakan tambahan yang diperlukan untuk menerapkan perubahan ini. Biaya waktu operasional berulang dengan setiap unit produksi atau jumlah pekerjaan tertentu. Ini dibagi menjadi utama dan tambahan.

utama(teknologi) waktu dihabiskan untuk perubahan yang disengaja dalam subjek tenaga kerja.

Selama waktu tambahan pemuatan bahan baku, benda kerja, penghapusan produk jadi, manajemen peralatan, mengubah mode operasinya, memantau kemajuan proses teknologi dan kualitas produk.

Waktu layanan tempat kerja - Ini adalah waktu yang dihabiskan oleh pekerja untuk merawat peralatan dan menjaga tempat kerja dalam kondisi baik. Ini dibagi menjadi teknis dan organisasi. Waktu pemeliharaan tempat kerja dihabiskan untuk merawat peralatan untuk pekerjaan tertentu itu. Misalnya, waktu penggantian alat yang aus, penyetelan peralatan, pelepasan serutan, dll. Waktu layanan organisasi dihabiskan untuk perawatan tempat kerja yang terkait dengan kinerja pekerjaan sepanjang shift. Kategori ini mencakup waktu yang dihabiskan untuk bersarang di awal dan membersihkan di akhir shift kerja, dan untuk membersihkan dan melumasi peralatan.

Waktu istirahat dan kebutuhan pribadi dipasang untuk menjaga kinerja normal dan kebersihan pribadi. Panjang istirahat ini tergantung pada kondisi kerja. Waktu istirahat yang diatur (dinormalisasi) karena alasan organisasi dan teknis secara objektif ditentukan oleh sifat interaksi antara pekerja dan peralatan. Menghilangkan interupsi ini hampir tidak mungkin atau secara ekonomi tidak praktis. Misalnya, jika satu pekerja melayani beberapa mesin, maka dalam banyak kasus tidak mungkin untuk sepenuhnya menyinkronkan waktu kerja pekerja dengan waktu mesin. Konsekuensi dari ini adalah istirahat, yang harus dimasukkan dalam norma waktu.

Waktu istirahat ad hoc - ini adalah waktu henti peralatan dan pekerja yang disebabkan oleh pelanggaran teknologi dan organisasi produksi yang sudah ada. Istirahat ini tidak termasuk dalam batas waktu:

Saat menganalisis waktu yang dihabiskan oleh pekerja, pertama-tama, waktu kerja mereka dan waktu istirahat disorot. Waktu kerja karyawan mencakup waktu untuk menyelesaikan tugas produksi dan waktu yang dihabiskan untuk pekerjaan lain. Yang terakhir ini mencakup waktu kerja ganjil di luar jadwal yang telah ditetapkan dan waktu kerja tidak produktif (memperbaiki cacat, mencari bahan, alat, perangkat, dll.).

Waktu sibuk juga dapat dibagi menjadi waktu kerja langsung, transisi (misalnya, dalam pekerjaan multi-stasiun) dan pemantauan aktif kemajuan proses teknologi, yang diperlukan untuk memastikan jalannya normal. Jika seorang pekerja sibuk dengan pengamatan aktif, maka ia tidak boleh melakukan (fungsi lain. Selain pengamatan aktif, pengamatan pasif juga dimungkinkan, kohort adalah salah satu jenis istirahat dalam pekerjaan pekerja karena alasan organisasi dan teknis.

Saat menganalisis biaya waktu kerja, istirahat yang tidak diatur dialokasikan untuk alasan organisasi dan teknis dan karena kesalahan karyawan. Waktu istirahat yang tidak diatur untuk alasan organisasi dan teknis termasuk waktu henti peralatan dan pekerja karena menunggu benda kerja, dokumentasi, peralatan, dll., serta kelebihan waktu istirahat yang terkait dengan proses produksi yang tidak sinkron. Waktu istirahat akibat pelanggaran disiplin kerja adalah karena terlambat mulai dan berakhirnya pekerjaan sebelum waktunya, kelebihan waktu istirahat, dan lain-lain.

Untuk perhitungan standar tenaga kerja, pembagian waktu pengeluaran menjadi tumpang tindih dan tidak tumpang tindih sangat penting. Tumpang tindih biasanya mengacu pada waktu pekerja melakukan elemen-elemen dari proses kerja yang dilakukan selama periode pengoperasian peralatan secara otomatis. Non-overlapping adalah waktu untuk melakukan teknik kerja (pengaturan benda kerja, kontrol kualitas, dll) dengan peralatan yang berhenti (tidak bekerja) dan waktu untuk teknik manual mesin.

Penjatahan tenaga kerja erat kaitannya dengan klasifikasi waktu kerja. Waktu kerja- ini adalah durasi hari kerja yang ditetapkan secara hukum, di mana seorang peserta dalam proses produksi harus berada di tempat kerjanya dan melakukan fungsi yang diberikan kepadanya dengan kualitas tinggi. Ini diklasifikasikan berdasarkan biayanya dan dibagi menjadi dua kelompok: waktu kerja dan waktu istirahat.

Jam kerja- ini adalah periode di mana tindakan tenaga kerja yang terkait dengan kinerja pekerjaan dilakukan. Ini mencakup tiga elemen: persiapan dan final, operasional dan waktu untuk melayani tempat kerja.

Persiapan dan final (t pz) adalah waktu yang diperlukan untuk mempersiapkan pelaksanaan tugas produksi, serta tindakan yang terkait dengan penyelesaiannya. Ini termasuk waktu yang dihabiskan untuk menerima tugas, melakukan pengarahan keselamatan, melewati shift, dll. Waktu persiapan dan waktu terakhir dihabiskan satu kali untuk seluruh rombongan. Itu tidak tergantung pada jumlah bahan baku (bahan) dalam batch. V produksi tunggal karena seringnya pergantian peralatan, itu mencapai 15-20% dari total waktu kerja, dan secara massal tidak diperhitungkan.

Waktu kerja utama(t sekitar) disebut waktu yang digunakan untuk dampak langsung dari instrumen kerja pada subjek kerja. Sebagian besar waktu dihabiskan untuk perubahan kualitatif langsung dalam objek kerja (bentuk, struktur, sifat fisik dan kimia, dll.).

Waktu kerja pembantu(t c) dihabiskan untuk kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan pelaksanaan operasi dan pekerjaan bantu, dan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan utama. Hal ini berulang dalam pembuatan setiap unit produksi. Misalnya, Anda perlu membawa bahan mentah, melepas produk jadi, menimbangnya, dll.

Total durasi pekerjaan utama dan tambahan biasanya disebut waktu kerja operasional(atas).

Waktu perawatan tempat kerja(t about) adalah waktu yang dibutuhkan untuk merawat mesin (unit) dan menjaga ketertiban dan kebersihan di tempat kerja. Ini termasuk waktu untuk mengganti alat yang tumpul, mengasahnya, untuk menyesuaikan mekanisme, serta waktu yang dihabiskan untuk membersihkan dan membersihkan tempat kerja di akhir shift.

Itu harus disorot dan waktu tidak produktif(t nr) - waktu yang dihabiskan untuk pelepasan pernikahan, kinerja fungsi yang tidak biasa.

istirahat dibagi menjadi beberapa jenis berikut: untuk istirahat dan kebutuhan pribadi (t ex); karena teknologi dan organisasi produksi (t pt); untuk alasan organisasi dan teknis (t dari); terkait dengan pelanggaran disiplin kerja (t ).

Waktu istirahat dan kebutuhan pribadi Adalah waktu yang digunakan untuk istirahat guna mempertahankan kinerja normal. Ini termasuk istirahat untuk kebersihan pribadi dan kebutuhan alami. Waktu untuk kebutuhan pribadi dan jeda teknologi diberikan sesuai dengan praktik - dalam jumlah 2-2,5% dari waktu operasional.

Waktu istirahat karena teknologi dan organisasi produksi, dikaitkan dengan harapan proses tertentu karena durasi yang berbeda dari operasi terkait.

Jeda organisasi dan teknis terkait dengan gangguan proses produksi (akibat kerusakan unit, kekurangan bahan baku, material, alat, perlengkapan, listrik, air, steam, dll)

Gangguan yang disebabkan oleh pelanggaran disiplin kerja(keterlambatan, ketidakhadiran tanpa izin dari tempat kerja, perawatan dini dll.) adalah downtime karena kesalahan para pemain.

Biaya waktu kerja yang dipertimbangkan dibagi menjadi normal (t pz, t op, t vol, t ex, t pt) dan non-standar (t np, t nd, t from). Klasifikasi biaya waktu kerja dan istirahat diberikan dalam tabel. 13.1.

Tabel 13.1 - Klasifikasi biaya tenaga kerja