Sertifikasi gip sesuai dengan resolusi ke-87. Sumpah Hypa

Cukup visa GUI di halaman judul
Kami setiap tahun diaudit oleh organisasi standardisasi teritorial
dan tidak ada komentar tentang ini
Saya dan bukan saja saya sudah melaporkan yang melaksanakan set dokumentasi Anda seperti yang Anda pikirkan dengan benar
Tampaknya hanya organisasi Anda dari tentara lembaga desain yang memenuhi RD
benar
Tidak akan ada lagi komentar di pihak saya
Saya ulangi bahwa pertanyaan ini telah menciptakan "titik sakit" dan apakah ini saatnya bagi kita untuk mencurahkan waktu yang baik untuk pengembangan dokumentasi kerja

Saya tidak mengerti ketidaksenangan Anda. Jika Anda tidak tertarik atau jika Anda telah memutuskan segalanya untuk diri Anda sendiri, Anda benar-benar tidak perlu membuang waktu untuk membahasnya, saya tidak akan memaksa Anda untuk melakukan ini. Terlebih lagi, tentang topik ini pendapat Anda sudah diketahui bahkan sebelum penciptaannya. Dan saya menulis kepada Anda tentang ini, mengatakan bahwa saya tertarik tidak hanya pada pendapat saya dan Anda tentang masalah ini, tetapi juga pada spesialis lain. Selain itu, dengan cara apa pun saya tidak menegaskan bahwa Anda dan perusahaan saya tidak membedakan diri Anda secara pribadi sebagai desainer dari keunggulan apa pun. Kami baru saja berdebat tentang aturan desain dan, terlebih lagi, berdasarkan komentar Anda pada proyek saya. Tentu saja, saya mencoba untuk melindungi proyek saya, seolah-olah Anda akan bertindak di tempat saya. Tetapi saya siap untuk memahami segalanya dan membuat perubahan yang sesuai dalam desain masa depan, saya pikir setiap desainer yang menghargai diri sendiri ingin menghasilkan dokumentasi yang dieksekusi dengan benar.

8.7 Halaman judul volume dokumentasi desain terbuat dari tanda tangan:

- kepala atau insinyur kepala organisasi;

Kepala insinyur (arsitek) proyek.

Tanda tangan dari chief engineer (arsitek) proyek wajib pada lembar data umum untuk gambar kerja, lembar gambar kerja yang paling signifikan, bagian grafis dari desain dan pelaporan dokumentasi survei;

saya sudah memposting tautan tentang sumpah wajib ISU dan daftar dokumen peraturan di OD.

Dari sini kami menyimpulkan. Terlepas dari tidak adanya komentar dari organisasi standardisasi teritorial (saya pikir tidak ada Spesialis Hebat) dan pengalaman luas Anda, yang saya sangat hormati, dari sudut pandang GOST 21.1101-2009 yang berulang kali Anda sebutkan, Anda tidak mengeluarkan OD dengan benar, tetapi seperti kebanyakan (jika tidak untuk mengatakan semuanya) hadir di sini (dan tidak hanya di sini), tidak termasuk saya.
Seseorang yang melanggar ke tingkat yang lebih besar, beberapa kurang, tetapi tidak ada yang bisa membual tentang ML yang benar-benar melek (setidaknya tidak ada yang berharap bahwa mereka berjanji), dan ini sebenarnya disesalkan. Yang tersisa hanyalah mengakui fakta ini secara memalukan, terlepas dari kebesaran dan kepatutan kita, untuk membuat kesalahan berhasil dan terus memenuhi persyaratan. Pada prinsipnya, saya membuat topik ini untuk ini.

Bagaimana kita bisa berhubungan dengan desainer yang menerapkan norma yang dicabut tiga puluh tahun yang lalu? Tes lakmus menunjukkan kurangnya pengetahuan di bidang desain adalah dimasukkannya "sumpah GUI" dalam data umum.

Sejarah kembali setidaknya ke GOST 21.102-79 "Data Umum SPDS tentang gambar kerja":

  "12. Di sudut kiri bawah dari lembar pertama data umum dari setiap set gambar kerja dasar, catatan chief engineer dari proyek harus ditempatkan dalam kerangka persegi panjang yang menyatakan kepatuhan proyek dengan standar dan aturan yang berlaku, dan untuk bangunan atau struktur dengan api dan sifat produksi yang eksplosif, selain itu, brankas operasi mereka sesuai dengan langkah-langkah yang ditentukan oleh proyek. "

Menggantinya GOST 21.101-93 "Persyaratan dasar SPDS untuk dokumentasi kerja" membatalkan norma ini:

" 2.5.4. Dalam instruksi umum, mereka memberikan:

  4) catatan bahwa solusi teknis yang diadopsi dalam gambar kerja memenuhi persyaratan lingkungan, sanitasi, api, dan standar lainnya yang berlaku di wilayah tersebut Federasi Rusia   dan memastikan operasi yang aman untuk kehidupan dan kesehatan orang, tunduk pada langkah-langkah yang disediakan oleh gambar kerja; "

Menggantinya GOST 21.101-97 "Persyaratan dasar SPDS untuk desain dan dokumentasi kerja" semakin menyederhanakan frasa yang diperlukan:

  "4.2.9. Dalam instruksi umum:

d) catatan bahwa gambar kerja dikembangkan sesuai dengan norma, aturan dan standar yang berlaku. "

GOST R 21.1101-2013, saat ini berlaku di Rusia "Sistem dokumen desain untuk konstruksi. Persyaratan dasar untuk desain dan dokumentasi kerja ”   berisi frasa berikut:

  "4.3.5. Dalam instruksi umum:

- catatan kepatuhan dokumentasi kerja dengan penugasan desain, mengeluarkan spesifikasi teknis, persyaratan peraturan teknis yang ada, standar, kode aturan, dokumen lain yang berisi persyaratan yang ditetapkan. "

Sangat mudah untuk memperhatikan bahwa tidak satu pun dari dokumen peraturan yang disebutkan di atas, kecuali yang pertama, berisi berita tentang GUI. Dan sekarang ambil kit dasar pertama yang datang ke tangan Anda. Temukan frasa "tentang kepatuhan" di sana. Bergantung pada kata-katanya, kira-kira Anda dapat memperkirakan usia desainer yang mengeluarkan dokumentasi :) Jika Anda melihat Sumpah GUI di dalam kotak, Anda mungkin seorang pensiunan, dan tidak terlalu mengada-ada: ia pernah diajari hal ini, dan selama 25 tahun ia tidak pernah berpikir untuk melihat standar.

Bagi mereka yang ragu, saya akan memberikan satu argumen lagi. Masih belum ada yang membatalkan SNiP 1.06.04-85 "Peraturan tentang chief engineer (kepala arsitek) proyek. Ia memiliki ketentuan berikut:

  "2.2. Sesuai dengan tugas utama, insinyur kepala (kepala arsitek) proyek memiliki tanggung jawab berikut:

2.2.15. Konfirmasi di bahan proyekentri yang sesuaibahwa desain dan dokumentasi perkiraan untuk pembangunan perusahaan, bangunan dan struktur dikembangkan sesuai dengan norma, aturan, instruksi dan standar negara. "Tidak sepatah kata pun yang membutuhkan perekaman secara terpisah dalam dokumentasi yang berfungsi.

Sekarang, untuk koleksinya, saya akan mengutip pertanyaan saya, yang termasuk dalam Koleksi klarifikasi, edisi 2 “Kumpulan penjelasan tentang persyaratan standar sistem dokumentasi desain untuk konstruksi (pertanyaan dan jawaban). Edisi 2. - Sistem saraf pusat OJSC, Moskow, 2012 ”:

  "4. Klarifikasi kebutuhan untuk memberikan" sumpah ISU "pada lembar data umum. Persyaratan ini bahkan tidak tercantum dalam GOST 21.101-97, tetapi sejumlah besar organisasi desain terus memenuhi persyaratan GOST yang dibatalkan tahun 1979 oleh inersia.

  Jawaban: Ya, sambil terus melakukan "catatan kepatuhan dokumentasi kerja", seperti pada GOST 21.102-79, yang dibatalkan pada tahun 1993, sekarang organisasi desain ini melanggar standar saat ini. Menurut klausul 4.3.5 dari GOST R 21.1101-2009, catatan kepatuhan taxiway dengan penugasan desain yang dikeluarkan oleh spesifikasi teknis, persyaratan spesifikasi teknis yang ada, standar negara, usaha patungan, dll, diberikan dalam instruksi umum pada lembar data umum. "

Pertanyaan itu terus menghantui pikiran, dan dalam Kompilasi Penjelasan, edisi 4 “Kompilasi penjelasan tentang persyaratan standar sistem dokumentasi proyek untuk konstruksi (SPDS) (pertanyaan dan jawaban). Edisi 4. - Sistem saraf pusat OJSC, Moskow, 2015 "   Baca lagi:

"Pertanyaan 5: Apakah perlu untuk membuat persyaratan pasal 4.5.6 dari GOST R 21.1101-2013 tentang kepatuhan dokumentasi kerja dengan semua norma dan aturan secara terpisah, dalam bingkai dan menempatkan tanda tangan ISU?

  Jawaban: Tidak ada persyaratan dalam GOST R 21.1101-2013 untuk setiap alokasi dalam kerangka klausul pedoman umum yang berisi "catatan kepatuhan dokumentasi kerja" dan penandatanganannya secara terpisah oleh ISU.

  Tanda tangan orang yang menyiapkan dokumentasi kerja (GUI) adalah wajib dalam tulisan utama pada lembar data umum tentang gambar kerja dan tanda tangan tambahan orang yang sama   berdasarkan informasi pada lembar yang sama tidak diperlukan.

  Dari kehadiran dua tanda tangan GUI dalam dokumen yang sama (dan paling sering pada lembar yang sama), dokumentasi tidak akan dua kali lebih baik.

  Jangan bingung klausa dalam "pedoman umum" dalam dokumentasi kerja dengan "sertifikasi organisasi desain" dalam dokumentasi desain"

Komposisi bagian-bagian dari dokumentasi proyek sesuai dengan norma-norma Federasi Rusia dan persyaratan khusus untuk pendaftaran dijelaskan dalam Resolusi 87. Banyak yang tertarik dengan undang-undang saat ini dan penjelasannya untuk resolusi ini, jadi Anda harus mencari tahu apa yang baru dalam undang-undang ini untuk tahun ini dan seperti apa daftar persyaratannya.

  pada komposisi dokumentasi proyek

Dalam menulis ketentuan ini, pemerintah merujuk pada pengembangan kota dan kode Rusia-nya. Menurut Art. 48 dari kode ini, konten dokumentasi dibuat. Persyaratan utama diperkenalkan oleh Kementerian, yang bertanggung jawab untuk konstruksi dan layanan keamanan Federasi. Juga, Federasi dapat menerima rekomendasi tentang persiapan dokumen melalui otoritas transportasi negara. Persyaratan tambahan dapat dibuat atas permintaan banyak layanan lainnya. Edisi pertama dan penjelasan mulai berlaku pada bulan Februari 2008. Kemudian pada akhir Februari, penunjukan diberikan untuk masing-masing aspek persyaratan.

Perubahan Undang-Undang Federal tentang komposisi dokumentasi proyek

Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tentang komposisi dokumentasi proyek tertanggal 16 Februari 2008 87 dengan amandemen harus disetujui pada Januari 2016. Sebelum ini, lebih dari satu bagian dengan keputusan pemerintah diubah pada bulan April dan pada akhir April, pada bulan Desember, Maret, Agustus, Juli, Mei dan Juni tahun-tahun sebelumnya. Edisi terbaru, dengan keputusan sidang paripurna, menerima tambahan kecil, dan paragraf tertentu akan diperkenalkan dalam kata-kata baru. Hari ini Anda dapat membaca rev gratis. dari 2016 melalui komputer Anda atau unduh paket posisi.

Peraturan Federasi Rusia tentang komposisi dokumentasi proyek sebagaimana telah diubah mengandung bagian-bagian berikut:

• Poin-poin penting
• Komposisi proyek pada proses konstruksi linier;
• Komposisi bagian pada produksi modal dan proses konstruksi non-produksi.

Komentar tentang Keputusan 87

Komentar terbaru tentang dokumentasi perencanaan untuk undang-undang ini memperjelas relevansi ketentuan baru. Contohnya, hukum federal   memiliki daftar persyaratan untuk tahap kerja desain. Sehubungan dengan komentar, Anda dapat lebih akurat memahami apa yang harus dilakukan jika kondisi terpenuhi dari pos tertentu dalam undang-undang, bagaimana kekuatan peraturan ini bekerja dan bagaimana sistem melakukan pengawasan teknologi.

Sumpah ISU dengan Keputusan 87

Dalam ketentuan Federasi Rusia ini, sumpah ISU tidak diatur, meskipun harus ada catatan atau catatan untuk proyek tersebut. Harus selalu ada sertifikasi, meterai dan tanda tangan ISU. Ini memungkinkan Anda untuk memberikan informasi bahwa skema desain ditulis sesuai dengan persyaratan, dan pengembangan disertifikasi secara resmi.

Daftar bagian dokumentasi desain untuk 87 Hukum Federal

Bergantung pada jenis konstruksi apa yang diperlukan untuk menerapkan ketentuan ini, sampel dan penentuan komposisi berubah. Secara total, suplemen hukum mengandung dua jenis konstruksi - fasilitas linier dan konstruksi cair. Kita perlu mengklasifikasikan objek dan melampirkan aturan teks dan desain grafis. Bantuan untuk masalah ini dikecam oleh banyak portal hukum, misalnya, pakar teknis, konsultan atau konsultan plus. Ini mengatakan bahwa hari ini urutan proyek penulisan menarik untuk lebih dari satu organisasi. Perlu memeriksa status tanah, bangunan, dan struktur di bawah undang-undang ini, dan kemudian mengikutinya secara tertulis.

Catatan Penjelasan Umum tentang Keputusan 87

Teks peraturan ini memperkuat catatan penjelasan umum dan perkembangannya. Proyek harus berisi volume dan bagian seperti yang dijelaskan dalam resolusi. Misalnya, perkiraan harus diindikasikan, catu daya, kode penting, ketersediaan jaringan, aspek lingkungan dari proyek, keselamatan dan keahlian, efisiensi energi dan banyak lagi. Juga, proyek itu sendiri harus bertindak sebagai penjamin kebenaran pembangunan, misalnya, penting untuk melestarikan lingkungan jika itu adalah dokumen untuk pabrik nuklir atau cuci mobil di Moskow. Jika simpul publik yang penting diblokir, atau Anda perlu menghapus bagian dari infrastruktur, Anda harus melampirkan izin. Buklet atau lipat dapat diterapkan pada dokumen yang sudah jadi, serta tanggal adopsi.

Pada bulan Februari 2008, fase kerja dimulai sehubungan dengan dokumen yang menentukan proses desain. Itu adalah tindakan Februari 2008 yang memperkenalkan peraturannya ke dalam konstruksi di wilayah Federasi Rusia. Bulan apa pun konstruksi dilakukan - pada bulan Desember, April, Mei atau Agustus - Anda harus menyetujui dokumen dari otoritas terkait. Ini berlaku bahkan pemeriksaan   pada objek.

Keputusan Pemerintah 87 tentang komposisi dokumentasi proyek,

Sebagai contoh, paragraf pertama menunjukkan bahwa setiap klarifikasi tentang penggunaan Regulasi, yang disetujui dalam Keputusan, diberikan langsung oleh Kementerian Konstruksi Federasi Rusia. Semua masalah lain diselesaikan sesuai dengan kompetensi badan eksekutif khusus yang terlibat dalam pengembangan kebijakan publik.

Perubahan 2016

dengan perubahan mengandung beberapa modifikasi dibandingkan dengan versi lama. Misalnya, pengembangan estimasi standar yang dimaksudkan untuk pembangunan fasilitas tertentu dilakukan sesuai dengan keputusan Pemerintah Federasi Rusia.

Diposting pada 04/01/2015

M.S. Podolsky, Ketua Sub-komite tentang Organisasi Kegiatan Kepala Insinyur Proyek Komite untuk Desain Teknologi Fasilitas Industri Asosiasi Nasional Desainer dan Surveyor, Direktur Ilmiah Sekolah Kepala Insinyur Internasional (Arsitek Kepala) proyek di MGSU

A. V. Litvinov, Wakil Direktur Jenderal Pusat Konsultasi "Proyek Riset Pusat", anggota Dewan Sekolah Kepala Insinyur Internasional (Arsitek Kepala) proyek di MGSU

Dalam kondisi bisnis modern, pelanggan memiliki kesempatan untuk memilih organisasi desain (PO) sesuai dengan rasio syarat, harga, dan kualitas layanan yang ditawarkan. Dengan kesamaan yang tampak dari kriteria di atas, kualitas dokumentasi proyeklah yang dapat menjadi syarat penentu keberhasilan perangkat lunak dalam persaingan. Kualitas dokumentasi proyek dinilai baik dengan parameter obyektif - kepatuhan dengan persyaratan norma dan aturan saat ini, dan dengan kepuasan subyektif - maksimum dari persyaratan pelanggan. Parameter tersebut dan lainnya terus berubah: pelanggan beralih dari desain standar ke desain individual, perubahan bulanan dan penambahan ke pangkalan regulasi, teknis dan legislatif keluar, yang baru muncul bahan bangunan, peralatan baru, teknologi, dll. Pelanggan yang familiar “puas” atau “tidak puas” dengan dokumentasi proyek, dilengkapi dengan kebutuhan untuk terus meningkatkan kepuasan pelanggan, dan ini tertanam dalam ideologi seri internasional standar ISO 9000.

Untuk memastikan kualitas produk yang diperlukan, perangkat lunak harus, jika tidak mengikuti kemajuan ilmiah dan teknologi, setidaknya mengikuti, menawarkan pelanggan solusi desain baru, asli dan dapat diandalkan.

Apa yang mencegah peningkatan nyata dari pekerjaan Kepala Insinyur (Arsitek Kepala) dari proyek (ISU)? Menurut pendapat kami, pertama, stereotip yang salah tentang tempat dan peran GUI dalam proses desain, yang diturunkan dari generasi ke generasi desainer, dan kedua, kualifikasi manajer perangkat lunak yang tidak mencukupi dalam hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan GUI, yang tidak memungkinkan mereka untuk mengambil yang memadai keputusan, ketiga, kurangnya ide yang jelas tentang apa kualitas solusi desain terdiri dan untuk bagian mana GUI bertanggung jawab, keempat, pemahaman yang disederhanakan dari mekanisme pembentukan kualitas, termasuk ketika itu diterapkan oleh sub-desainer, dan akhirnya Kelima, karena sebagian besar desainer belum menyadari pentingnya peran GUI dalam mengurangi biaya pekerjaan desain.

Akan salah untuk berpikir bahwa manajer perangkat lunak dan GUI sendiri tidak ingin menghilangkan alasan di atas, tetapi upaya mereka tidak membawa hasil nyata, karena alih-alih mengandalkan fakta yang jelas menentukan keputusan yang tepat, mereka dipandu oleh pengalaman masa lalu dan subyektif. pendapat yang tidak memenuhi persyaratan saat itu.

Dalam proses membahas masalah-masalah ini, kami sering menemukan diri kami berada di sisi yang berlawanan dari barikade dengan banyak rekan kami - dengan semacam "lawan kolektif", yang pandangannya terbentuk secara historis dan yang masih hidup dalam realitas ekonomi masa lalu. Artikel ini adalah keberatan tambahan terhadap "lawan kolektif".

Seperti yang Anda ketahui, manajemen modern merekomendasikan untuk mendokumentasikan peraturan-peraturan penting, tetapi kemunculan peraturan apa pun harus didahului dengan pembentukan prinsip-prinsip yang menetapkan, misalnya, sebuah jembatan akan dibangun di sepanjang atau di seberang sungai. Ini adalah bagian penting dari pembuatan peraturan. Pada tahap ini, konsensus harus dicapai dalam komunitas profesional, setelah itu pembatasan peraturan tidak boleh bertentangan dengan prinsip-prinsip yang disepakati.

Sayangnya, dalam kenyataannya kemenangan "stereotip buruk" menang, yang dalam banyak kasus tidak terkait tidak hanya dengan ilmu pengorganisasian dan pengelolaan produksi, tetapi seringkali hanya karena akal sehat.

Mari kita membahas beberapa, dalam pendapat kami, ide-ide yang salah, menyingkirkan yang merupakan cadangan nyata dalam pengembangan bisnis desain:

1. ISU bertanggung jawab atas kualitas dokumentasi proyek (yang berfungsi), yaitu, ISU bertanggung jawab atas segalanya.

Itu tidak mungkin. Persyaratan untuk posisi atau, seperti yang mereka katakan hari ini, "tanggung jawab dan wewenang" ISU secara historis telah dikorelasikan dengan komplikasi persyaratan untuk objek desain, serta dengan perubahan dalam harapan pelanggan mengenai hasil desain. Di masa lalu, desain dan konstruksi dipimpin oleh seorang spesialis yang membuat semua keputusan. Saat ini, tujuan utama ISU adalah untuk memastikan dinamika investasi yang diperlukan, serta pendapatan kepada pelanggan dari pelaksanaan proyek, cukup untuk memberikan kompensasi kepada investor untuk sumber daya yang mereka investasikan dan risiko yang diambil. Dengan demikian, semua keputusan dalam desain GUI dibuat sesuai dengan kriteria efisiensi ekonomi dari desain, konstruksi dan pengoperasian fasilitas. Oleh karena itu persyaratan untuk kualifikasinya. Namun demikian, sisa peserta dalam proses desain membuat keputusan sesuai dengan kriteria optimalitas teknis, dan kondisi ini diwujudkan dalam proses mengoordinasikan keputusan desain oleh kepala spesialis di bagian proyek.

2. "Sumpah" ISU menghilangkan dari peserta lain dalam tanggung jawab desain untuk kualitas dokumentasi desain (bekerja).

Dengan kata lain, ISU bertanggung jawab untuk mematuhi rancangan norma dan standar untuk desain, konstruksi dan operasi fasilitas, standar organisasi pengaturan diri, persyaratan pelanggan individu untuk tingkat teknis dan kualitas, ekspresi arsitektur dan signifikansi sosial dari fasilitas. Kami menganggap perlu untuk kembali ke artinya: tanggung jawab untuk apa dan dalam kasus apa.

Jelas, pertanggungjawaban dapat terjadi jika hasil negatif dari pekerjaan diungkapkan bahwa spesialis melakukannya secara pribadi atau secara pribadi memeriksanya; jika ada tanda tangan yang sesuai, didukung oleh tanggal, dan juga didokumentasikan, untuk siapa dan kepada siapa itu bertanggung jawab dan kapan berakhir. Ini adalah prasyarat untuk pertanggungjawaban pribadi. Kalau tidak, kemenangan tidak bertanggung jawab secara kolektif. Kami memberi contoh. Seperti yang Anda ketahui, gambar harus memiliki tanda tangan: "dikembangkan", "diperiksa" dan "kontrol normatif". Kami menarik perhatian pada fakta bahwa tanda tangan diberikan dalam hal tindakan, yaitu, mereka menjawab pertanyaan: apa yang Anda lakukan? - dikembangkan; Apa yang kamu lakukan? - melakukan kontrol normatif, dll. Orang seharusnya tidak mengizinkan "aktivitas amatir" dari organisasi desain dan penampilan pada gambar tanda tangan kepala departemen, kepala spesialis, kepala insinyur proyek, dll. Aksen digeser, dan tanda tangan mulai menentukan bukan "apa yang", tetapi "siapa yang selesai ".

Seperti telah disebutkan, tanda tangan mewakili tanggung jawab. Tanpa tanda tangan - tidak ada kewajiban. Karena tanggung jawab memiliki batasan, perlu disepakati di mana mereka pergi, yaitu, memastikan bahwa setiap orang sama memahami bidang tanggung jawab. Arti dari perjanjian adalah sebagai berikut: pada setiap gambar ada konten ("apa" yang digambarkan) dan desain ("bagaimana" digambarkan). Kontraktor bertanggung jawab atas konten dan desain. Untuk konten - di depan inspektur, untuk eksekusi - di depan inspektur peraturan. Tanggung jawab kontraktor berhenti pada saat inspektur dan pengendali normatif menaruh tanda tangan mereka. Selanjutnya, perlu menentukan kepada siapa inspektur dan pengontrol peraturan bertanggung jawab. Idealnya, ini harus menjadi pelanggan yang benar-benar tertarik untuk mencocokkan tanda tangan dan hasilnya. Dalam organisasi desain itu sendiri, tidak mungkin untuk menemukan pengikut pengontrol verifikasi dan regulasi. Tapi mungkinkah itu GUI? Dalam hal ini, tanda tangan ISU akan berarti bahwa ia sekali lagi memeriksa konten dan desain gambar dan mengambil tanggung jawab, termasuk untuk "mengikuti norma dan standar dalam rancangan untuk desain, konstruksi dan pengoperasian objek ...", dll. dll. Tetapi secara fisik tidak dapat memeriksa semua keputusan desain untuk kesesuaian dengan semua standar dan semua persyaratan ISU. Oleh karena itu, penugasan tanggung jawab kepada ISU secara umum untuk semuanya tidak lebih dari mantra, formal karena ketidakmungkinan pemenuhan dan berbahaya, jika perlu, untuk menghukum kesalahan orang lain. ISU hanyalah satu dari banyak penulis lakon yang berjudul "Persiapan Dokumentasi Desain".

3. Jika sesuatu yang serius terjadi di lokasi konstruksi, GUI akan menjadi yang pertama "dipenjara."

Jika sesuatu yang benar-benar serius terjadi, maka penyidik, setelah memesan pemeriksaan teknis forensik atau telah melakukan beberapa pemeriksaan seperti itu, akan menentukan perancang yang, misalnya, melakukan perhitungan desain dan menerapkan koefisien yang salah, kemudian menentukan orang yang memeriksa perhitungan dan menyerahkannya kepada orang ini. biaya, tetapi pengadilan dalam keadaan tertentu dapat menghukum kontraktor dan inspektur.

4. ISU harus menjadi perancang yang paling berkualitas di semua bagian proyek.

Jelas bahwa ini tidak mungkin, karena dalam dokumentasi proyek setidaknya ada sepuluh bagian khusus, pekerjaan yang melibatkan kehadiran lebih dari dua puluh spesialisasi. "Stereotip buruk" ini juga meluas ke gagasan menunjuk seorang spesialis ke posisi ISU. Namun, keputusan tentang penunjukan ISU harus diambil berdasarkan seleksi kompetitif dan dipandu oleh kriteria yang sangat berbeda.

Pemohon untuk posisi ISU harus membenarkan pemohon dengan kemungkinan mencapai indikator teknis dan ekonomi yang lebih tinggi dari fasilitas yang dirancang, mengurangi persyaratan awal desain dan konstruksi, mengurangi intensitas tenaga kerja (biaya) pekerjaan desain, lebih menguntungkan bagi organisasi desain ketentuan penyelesaian dengan peserta dalam pekerjaan, serta memperluas komposisi persyaratan tambahan objek desain pelanggan (7.2.1 "d" GOST R ISO 9001-2008), dll. Reputasi ISU sangat penting: karakter, keramahan, ketekunan, komitmen, efisiensi, ketepatan waktu, kesopanan, kemampuan untuk bernegosiasi, perhatian, kesopanan, responsif, kinerja, dll.

Untuk fasilitas sipil, keuntungan menunjuk Kepala Arsitek proyek (GAP) mungkin ketersediaan pendidikan ekonomi dan arsitektur. Prioritas kedua adalah pendidikan ekonomi, yang ketiga adalah arsitektur dan, akhirnya, hanya rekayasa.

Untuk fasilitas industri (desain teknologi), keuntungan dalam penunjukan Chief Project Engineer (ISU) dapat berupa keberadaan pendidikan ekonomi dan teknologi, sesuai dengan spesifikasi objek desain. Prioritas kedua adalah pendidikan ekonomi, yang ketiga adalah teknologi dan, akhirnya, hanya rekayasa.

Dalam kasus pertama dan kedua, GUI (GAP) harus memiliki kualifikasi untuk manajemen proyek. Berdasarkan hasil seleksi kompetitif, ISU ditunjuk ke posisi tersebut dengan urutan yang sesuai dari direktur perangkat lunak.

5. Jika ada perbedaan pendapat antara spesialis utama di bagian proyek, ISU membuat keputusan akhir.

Mari kita bayangkan gambar berikut: Kepala spesialis - tukang listrik, di bagian proyeknya, memutuskan bahwa switchboard akan berada di antara sumbu ini dan itu dan pada tanda bangunan ini dan itu. Spesialis utama - insinyur pemanas di tempat yang sama menemukan titik panas. Mereka datang ke ISU untuk berdamai. Secara alami, kualifikasi masing-masing Spesialis Kepala dalam spesialisasi yang relevan lebih tinggi daripada ISU. Jika ISU akan membahas masalah ini dengan mereka di bidang teknis yang diusulkan, maka hal itu tentu akan menguntungkan. Dia harus menerjemahkan diskusi menjadi bidang ekonomi, mengatakan bahwa satu opsi menelan biaya sangat besar, dan biaya lainnya sangat banyak, dengan memperhitungkan tidak hanya biaya konstruksi, tetapi juga biaya operasi, serta kemungkinan risiko yang terkait dengan perubahan biaya peralatan. Ketika membuat dan membenarkan keputusannya dari sudut pandang ekonomi, ISU, yang memikul tanggung jawab kepada investor untuk keputusan ini, harus mencari solusi teknis yang sesuai dari para spesialis. Saat ini, beberapa GUI dapat bertindak seperti ini, tetapi ini adalah tujuan dari GUI, yang merupakan bagian dari tanggung jawab untuk kualitas keputusan desain.

6. ISU pertama-tama harus memiliki kekhasan teknis.

Kami sudah bicara tentang spesialisasi apa dan mengapa harus dimiliki ISU. Dalam konteks percepatan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, kualitas dokumentasi proyek secara langsung tergantung pada pelatihan lanjutan yang sistematis dari ISU. Saat ini, ISU harus kompeten dalam organisasi dan manajemen proses desain, metode untuk memastikan efisiensi ekonomi desain, konstruksi dan pengoperasian fasilitas untuk mendapatkan posisinya secara kompetitif. Tetapi bahkan GUI yang berhasil beroperasi merasakan kurangnya pengetahuan mereka tentang masalah ini, mereka mencoba untuk secara independen mengkompensasi kesenjangan dalam kompetensi mereka.

Untuk mengatasi masalah ini atas inisiatif Komite Desain Teknologi Fasilitas Industri NOPRIZ dan Institut Konstruksi dan Arsitektur (ISA) dari Penelitian Nasional Universitas Negeri Moskow Teknik Sipil (MGSU), dengan partisipasi Pusat Konsultasi "Proyek Riset Pusat" dan Komite untuk Berkelanjutan pendidikan kejuruan Dalam industri konstruksi Uni Rusia Pembangun (RCC), Sekolah Kepala Insinyur Internasional (Arsitek Kepala) dari proyek-proyek diselenggarakan. Dewan Sekolah memasukkan ahli-ahli terkenal di Federasi Rusia dan negara-negara CIS di bidang desain dan jaminan kualitas dokumentasi proyek (bekerja). Igor Viktorovich Mescherin, Ketua Dewan Sekolah Internasional Kepala Insinyur (Kepala Arsitek) Proyek, memiliki pengalaman kerja yang unik baik sebagai GAP dan GUI di Uni Soviet, Rusia, Amerika Serikat dan Italia.

Informasi tentang Sekolah Internasional ISU (ISU), termasuk penyelenggaraan kursus khusus, tersedia di situs web ISA ISSU, Asosiasi Nasional Desainer dan Surveyor, Proyek Riset Ilmiah Pusat, serta di situs web Projectant di Federasi Rusia, Kazakhstan, Belarus dan Ukraina.

Tujuan utama dari Sekolah ISU Internasional adalah untuk menempatkan ёm pelatihan lanjutan untuk memastikan pelatihan personel ISU yang berkualifikasi tinggi. Program-program yang memenuhi persyaratan modern, orientasi praktis dari kursus dapat memenuhi kebutuhan desain teknologi dan arsitektur-konstruksi, mempertahankan pertumbuhan profesional berkelanjutan dan reproduksi GUI, serta memasak sesuai pesanan organisasi desain cadangan personel   untuk mengisi tulisan ISU.

"Portofolio pendidikan" dari International School of ISU memiliki dua produk utama:

Sistem yang diusulkan untuk melatih kembali GUI fleksibel, cukup untuk kebutuhan saat itu, menanggapi permintaan nyata dari desainer yang sangat sibuk dengan pekerjaan praktis. Isi program menyeimbangkan pengetahuan teoritis dan praktis, serta pengalaman dalam manajemen desain. Sangat penting bahwa program mengasumsikan cakupan teritorial yang luas dari siswa dan kenyamanan pelatihan, termasuk melalui penggunaan prinsip-prinsip modern, bentuk dan metode pelatihan: modularitas, pembelajaran "sampai akhir", variabilitas dalam durasi pelatihan, pembelajaran jarak jauh, dll.

Topik utama yang dibahas pada kursus International School of ISUs di MGSU:

1.   Situasi di pasar konstruksi dan dampaknya terhadap kegiatan ISU.

2.   Perubahan utama dalam isi konsep "sistem manajemen mutu" dalam kaitannya dengan pekerjaan ISU.

3. Distribusi dalam organisasi desain (PO) tanggung jawab untuk pengembangan solusi desain dan kualitasnya antara manajer pertama, chief engineer, direktur produksi, ISU, departemen teknis dan departemen produksi (bengkel) dalam proses mempersiapkan, menerbitkan, dan mengimplementasikan dokumentasi desain (teknis) dalam konstruksi , termasuk kontrol, verifikasi, analisis, persetujuan, validasi, dan persetujuan estimasi desain.

4.   Klarifikasi peran dan tempat GUI dalam proses "end-to-end" perangkat lunak yang berorientasi pelanggan: "interaksi dengan pelanggan perangkat lunak" - "pembentukan dan dukungan portofolio urutan perangkat lunak" - "persiapan dan pelepasan / implementasi dokumentasi proyek (bekerja)" - "dukungan implementasi proyek konstruksi "-" pemenuhan kewajiban garansi untuk proyek perangkat lunak yang diterapkan dalam konstruksi ".

5.   Kepala unit produksi: desainer atau manajer (manajer)? Interaksi dengan GUI. Objek utama manajemen kepala unit produksi: sumber daya tenaga kerja, pekerjaan, waktu, keuangan, sumber daya material; subordinasi, wewenang, tugas fungsional dasar (tanggung jawab) kepala unit produksi, kriteria untuk mengevaluasi kegiatannya.

6.   Prosedur untuk "meluncurkan" bekerja pada persiapan dokumentasi proyek sesuai dengan kontrak desain umum yang disimpulkan. Contoh kontrak subkontrak organisasi desain   (STR); prosedur untuk penilaian, seleksi (seleksi) dan revaluasi STR; konsep subkontrak dan outsourcing.

7.   Interaksi ISU dengan departemen kontrak, arsip teknis, departemen pelepasan proyek. Persyaratan utama untuk ISU dalam sistem disiplin eksekutif.

8.   Analisis tanggung jawab baru ISU; khas uraian Tugas   ISU; persyaratan untuk ISU selama pengawasan lapangan (termasuk oleh sub-desainer); ISU dan masalah peralatan teknis, perluasan perusahaan, modernisasi, perbaikan, dll.

9.   Memantau kepuasan pelanggan dengan proses dan hasil dari organisasi desain.

10. Peran ISU dalam memperluas jenis produk (layanan) dari organisasi desain. Membangun reputasi ISU di antara para peserta proyek investasi.

11. Manajemen proyek. Persyaratan modern untuk pemilihan peserta desain.

12. Mengomentari draft dokumen organisasi dan metodologi baru untuk ISU: Standar Profesional ISU untuk ISU, Rekomendasi untuk organisasi ISU, Profil GUIP, Persyaratan untuk persiapan dan penunjukan ISU untuk ISU, yang dikembangkan dalam Sub-komite tentang organisasi kegiatan Ketua Proyek Insinyur Komite Desain Teknologi Fasilitas Industri NOP di tahun berjalan.

13.   Negosiasi kontrak dan harga negosiasi. Jenis kontrak.

14. Interaksi dengan keahlian negara dan non-negara.

15.   Dasar hukum dan organisasi desain, dokumen peraturan terkait dengan pekerjaan ISU, termasuk GOST R 54869-2011, serta sistem EUROCODES.

16. Biaya pekerjaan desain. Indeks dasar dan metode sumber daya untuk menghitung nilai. Bentuk dokumentasi anggaran. Penilaian efisiensi ekonomi dari keputusan desain.

17. Manajemen risiko proyek. Identifikasi dan identifikasi risiko (kategori risiko, risiko yang diketahui dan risiko yang tidak diketahui, nilai risiko, probabilitas terjadinya dan tingkat pengaruh risiko); penganggaran manajemen risiko; penentuan kemungkinan memenuhi persyaratan dan anggaran proyek yang ditentukan; metode respons risiko (penghindaran, transfer, mitigasi, dan penerimaan); mengendalikan gejala risiko.

18. Partisipasi dalam tender untuk kontrak desain dan pekerjaan survei.

19. Ketentuan utama sistem manajemen mutu dalam organisasi desain yang memenuhi persyaratan GOST ISO 9001-2015.

20. Fungsi dan isi pengawasan teknis pelanggan. Pengawasan pembangunan negara.

21. Kompetensi ISU dalam hal pendidikan mandiri dan pelatihan lanjutan.

22.   ISU, HAP dalam struktur fungsional, organisasi dan keuangan dari organisasi desain.

23.   Kompetensi GUI terkait dengan pemasaran dan penjualan.

24.   Kompetensi ISU dalam menentukan kekuasaan, hak dan tanggung jawabnya.

25.   Kompetensi ISU dalam hal mengevaluasi efektivitas dan efisiensi kegiatan dan motivasi profesionalnya.

Sejak Mei 2015, modul tambahan "Penilaian efisiensi ekonomi dari solusi desain" (30 jam akademik) telah dimasukkan dalam Program International School of ISUs. Total volume program menjadi 80 ac. jam. Kuliah pada modul ini dilakukan oleh guru-guru dari Akademi Spesialis Investasi Negara (GACIS) dari Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional. Siswa juga menerima sertifikat GASIS.

Topik-topik yang ditawarkan oleh International School of ISU untuk program pendidikan, konsultasi, dan penelitian difokuskan pada penyelesaian masalah dasar yang saat ini dihadapi organisasi desain dengan secara realistis meningkatkan keterampilan tokoh-tokoh kunci dalam proses desain - ISU.

Pada topik utama Program Sekolah Internasional ISU, Pusat Konsultasi "Proyek Penelitian Pusat" telah dikembangkan.

Dan sekarang kita beralih ke mekanisme pembentukan kualitas keputusan desain untuk secara jelas dan jelas menentukan batas-batas tanggung jawab GUI.

Beberapa ketentuan umum untuk mendesain:

1.   Setiap proyek untuk konstruksi adalah kombinasi dari tiga model:

Model objek masa depan (perencanaan ruang dan solusi teknik);

Model penciptaannya (Proyek Organisasi Konstruksi);

Model operasinya (Organisasi dan manajemen produksi).

2. Pembentukan keputusan desain terdiri dari adopsi yang sebenarnya, dan kemudian perlu untuk mengkonfirmasi kepatuhannya, dengan kata lain, periksa. Membuat keputusan desain adalah pilihan dari alternatif, dan konfirmasi kesesuaian memiliki banyak opsi berbeda, dan karenanya, banyak istilah yang sesuai dengan opsi ini. Pada dasarnya, opsi tergantung pada waktu, tempat dan standar yang dipilih untuk konfirmasi.

Kualitas solusi desain terdiri dari empat sifat dasar. Masing-masing properti ini dibentuk oleh seseorang dalam perangkat lunak dan ditujukan untuk seseorang. Orang yang membentuk properti berkualitas memikul tanggung jawab pribadi untuk ini. Yang pertama adalah "peluang teknis", yaitu, solusi desain harus sedemikian rupa sehingga dapat diimplementasikan selama konstruksi. Hal ini diperlukan terutama untuk kontraktor konstruksi, dan dibentuk oleh teknisi, insinyur, dan kepala spesialis unit produksi. Yang kedua adalah "peluang informasi", yaitu, keputusan desain harus berisi semua informasi yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan konstruksi dan instalasi, memesan peralatan, mendapatkan semua izin dan persetujuan yang diperlukan. Ini dibutuhkan oleh pelanggan dan kontraktor konstruksi. Properti ini dibentuk oleh teknisi, insinyur, dan kepala spesialis unit produksi. Ketiga - "kelayakan ekonomi" dari solusi desain, yaitu solusi desain harus kompetitif secara ekonomi dalam proses konstruksi dan operasi fasilitas. Ini diperlukan untuk orang utama di pasar - investor, sedang dibentuk, dan ISU bertanggung jawab untuk ini. Keempat - "sistematis", yaitu, semua keputusan desain untuk proyek harus disepakati. Pertama-tama ini perlu bagi para desainer itu sendiri, dan spesialis utama di bagian proyek bertanggung jawab untuk ini.

Keputusan desain dibuat pada lima tingkatan. Pertimbangkan level-level ini pada contoh bagian desain proyek. Level pertama adalah "node, details." Pada tingkat teknologi ini, keputusan dibuat untuk memperkuat jerat, bagian yang tertanam, dll. Tingkat kedua adalah "elemen". Pada level ini, para insinyur merancang balok, kolom, fondasi berdiri bebas, dll. Yang ketiga adalah "komponen". Insinyur senior dan terkemuka merancang lantai, pelapis, dinding, dll. Tingkat keempat adalah "bagian proyek". Pada tingkat ini, kepala spesialis memutuskan desain struktur bangunan dan parameter kekuatan dasar struktur. Tingkat kelima adalah "indikator teknis dan ekonomi proyek". ISU bertanggung jawab untuk membuat keputusan pada tingkat ini.

Kami beralih ke "konfirmasi keputusan desain." Ini adalah kontrol, evaluasi, verifikasi, analisis, validasi, koordinasi, dan persetujuan keputusan desain. Di sini penting bagi kita untuk menentukan batas-batas tanggung jawab GUI.

Kontrol menyiratkan korelasi keputusan desain yang diadopsi dengan norma (aturan) yang berlaku, yaitu dokumen peraturan yang saat ini beroperasi di kompleks konstruksi (Kode Perencanaan Kota Federasi Rusia, Norma dan Regulasi Konstruksi, Norma dan Regulasi Konstruksi, GOST, BCH, dll.). Hasil kontrol adalah "memenuhi" atau "tidak cocok" dengan solusi desain untuk dokumen peraturan yang ditentukan.

Evaluasi - prosedur kontrol yang sama, hanya di samping "sesuai" atau "tidak sesuai", ditunjukkan berapa banyak "sesuai" atau "tidak sesuai". Sebagai aturan, hasil evaluasi diberikan secara kuantitatif, misalnya, jarak api antara bangunan kurang dari standar 10 meter.

Kontrol normatif disebut berada di baris yang sama dengan kontrol, dengan satu-satunya perbedaan adalah bahwa spesifikasi standar negara GOST digunakan untuk membandingkan keputusan desain yang diadopsi dengan dokumen peraturan.

Verifikasi melibatkan membandingkan keputusan desain dengan input data desain (penugasan desain, data awal untuk desain, kondisi teknis) GOST ISO 9001-2011 cukup jelas menetapkan persyaratan untuk verifikasi keputusan desain, termasuk perencanaan verifikasi dan mencatat hasil. Secara khusus, 7.3.5 mengatakan itu “Sesuai dengan kegiatan yang direncanakan, pemeriksaan harus dilakukan untuk memastikan bahwa desain dan output pengembangan memenuhi persyaratan input desain dan pengembangan. Rekaman hasil audit dan semua tindakan yang diperlukan harus dipelihara dan dipelihara. ". Karena "data input", sebagai suatu peraturan, memberikan indikator teknis dan ekonomi (persyaratan) untuk dokumentasi proyek, ISU memeriksa apakah mereka benar-benar diperoleh.

Analisis - tindakan kolektif di bawah bimbingan ISU - memungkinkan kita untuk memprediksi konsekuensi dari tidak berubahnya proses desain yang ada dalam hal karakteristik teknis dan ekonomi dari keputusan desain, biaya desain dan durasinya. Dalam klausa 7.3.4 dari GOST ISO 9001-2011, serta untuk verifikasi, persyaratan untuk analisis ditetapkan, yaitu: “Pada tahap yang sesuai, sesuai dengan kegiatan yang direncanakan, analisis sistematis desain dan pengembangan harus dilakukan untuk menilai kemampuan desain dan hasil pengembangan untuk memenuhi persyaratan, serta untuk mengidentifikasi [masalah yang muncul selama desain dan pengembangan] dan mengusulkan tindakan yang diperlukan. Para peserta dalam analisis tersebut harus mencakup perwakilan fungsi yang terkait dengan tahap desain dan pengembangan yang dianalisis. Rekaman hasil analisis dan semua tindakan yang diperlukan harus dipelihara dan dipelihara. "   Kami menarik perhatian pada fakta bahwa analisis harus direncanakan dan hasilnya didokumentasikan. Juga jelas bahwa analisis tidak dapat dilakukan pada awal desain, karena masih belum ada yang dianalisis, dan pada akhir desain, karena "kereta telah pergi" dan prosesnya selesai. Dalam desain, tanggung jawab untuk analisis terletak pada ISU. Sebagai aturan, ISU selama proses desain secara berkala mengumpulkan kepala departemen produksi dan kepala spesialis di bagian proyek dan mendiskusikan dengan mereka kemajuan desain dan karakteristik teknis dan ekonomi dari keputusan desain yang diadopsi, untuk memastikan bahwa pada akhir desain, bahan desain yang diterima akan sesuai dengan “data input” .

Koordinasi menyiratkan keyakinan bahwa keputusan desain ini tidak bertentangan dengan keputusan desain untuk bagian lain dari proyek, yaitu, misalnya, keputusan desain bagian desain proyek dibandingkan dengan keputusan desain bagian listrik, sanitasi, atau pemanas proyek.

ISU bertanggung jawab atas koordinasi yang akan dilakukan, dan masing-masing kepala spesialis di bagian proyek bertanggung jawab atas keakuratan koordinasi.

Ingat apa “validasi” itu. Dalam merancang, dua situasi konfirmasi dimungkinkan: dalam kasus pertama, ini dapat dilakukan secara langsung "di atas kertas", yaitu, keputusan desain ada di layar komputer. Sebagai contoh, solusi desain adalah balok yang dihitung dan dibangun yang harus menahan beban yang sesuai. Untuk mengkonfirmasi kepatuhan, cukup menggunakan metodologi perhitungan yang sama yang digunakan ketika membuat keputusan ini (atau alternatif) dan jika teknik ini diuji dan dapat diandalkan, maka perhitungan ulang akan memberikan kepercayaan mutlak pada kebenaran keputusan desain. Atau contoh lain, dalam tugas desain, komposisi bangunan di lantai bangunan yang sesuai ditunjukkan dan area yang diperlukan ditunjukkan. Solusi desain untuk denah lantai ini mudah diverifikasi dengan membandingkannya dengan data sumber. Harus ditekankan bahwa keputusan desain seperti itu dalam volume desain total setidaknya 80-90 persen. Ini termasuk keputusan desain yang dibuat dengan menggunakan desain standar, rakitan standar dan bagian-bagian, solusi desain individu yang telah diuji sebelumnya yang digunakan kembali, katalog peralatan yang disertifikasi dengan cara yang ditentukan, dll., Dengan kata lain, pidato kita berbicara tentang solusi desain yang andal, teruji, diterapkan berkali-kali, tidak diragukan lagi.

Situasi kedua adalah ketika solusi desain tidak dapat diverifikasi andal menggunakan teknik verifikasi tradisional. Mereka dapat diperiksa hanya selama konstruksi atau operasi fasilitas yang dibangun, serta dengan melakukan tes khusus dalam kondisi yang sedekat mungkin dengan konstruksi atau operasi fasilitas. Kebutuhan seperti itu muncul ketika menggunakan teknologi atau bahan canggih yang telah direkomendasikan atau diiklankan dalam iklan, metode perhitungan baru, peralatan yang belum pernah digunakan sebelumnya, solusi teknologi yang tidak memiliki analog, dll. Misalnya, di pameran, desainer berkenalan dengan bahan atap baru. , yang secara aktif diiklankan, dan karakteristik materi ini sangat mengesankan.

Mungkin diputuskan untuk menggunakan bahan ini untuk atap dengan luas 20 ribu meter persegi, namun, secara khusus ditetapkan bahwa selama konstruksi perlu terlebih dahulu melakukan bagian atap 10 meter persegi, membuat beban dinamis di atasnya untuk waktu tertentu, menuangkan air di atas dan melihat bagaimana perilaku bagian bawah atap. Jika hasil tes positif, maka desainer akan memberikan izin untuk pembuatan sisa atap. Kadang-kadang kebutuhan ini muncul karena tingginya ketidakpastian kondisi geologi di area konstruksi yang kompleks, ketika para pencari keuntungan tidak dapat (termasuk karena alasan ekonomi) dengan akurasi yang cukup untuk mensimulasikan karakteristik tanah di tempat-tempat pondasi tertentu. Dalam kasus ini, mereka menunjukkan perlunya mengendarai tumpukan uji dan hanya setelah itu mengkonfirmasi kemungkinan memasang bidang tiang di bawah seluruh objek.

Ini adalah validasi dari solusi desain. Penggunaan validasi menunjukkan komitmen organisasi desain untuk semua yang baru, mahir. Ini adalah tanda daya saing keputusan desain, itu adalah keinginan untuk mengambil posisi terdepan dalam desain dengan terus meningkatkan kepuasan pelanggan. ISU bertanggung jawab atas fakta validasi, dan untuk konten validasi adalah spesialis utama di bagian proyek.

Persetujuan adalah izin untuk mentransfer dokumentasi proyek yang telah selesai kepada pelanggan. Ini adalah tanggung jawab ISU, dan mengimplementasikannya ketika menandatangani faktur sebelum mengirimkan dokumentasi kepada pelanggan.

Sekarang kita beralih ke tanggung jawab ISU terkait dengan pengurangan biaya pekerjaan desain. Seperti yang Anda ketahui, ada banyak peluang untuk mengurangi biaya, dan ini adalah "sakit kepala" bagi manajemen dan semua spesialis perangkat lunak terkemuka, karena ini praktis satu-satunya cara agar laba organisasi proyek tumbuh. ISU memberikan kontribusi yang signifikan terhadap hal ini, dengan menyadari tanggung jawab atas pengelolaan (outsourcing) sub-proyek.

Saat ini, menjadi mungkin untuk memilih sub-desainer (STR) berdasarkan hasil evaluasi mereka, perbandingan dengan pesaing, evaluasi ulang secara teratur, dan GUI telah bertanggung jawab atas pilihan ini. Prinsip penting mulai bekerja di antara subjek dalam mendesain: "siapa yang membayar, ia memesan musik", tidak hanya dalam arti tradisional yang terkenal, tetapi juga sebagai persyaratan dari perancang umum (GP) untuk terus-menerus berpikir tentang meningkatkan (memastikan) kualitas dan mengurangi biaya pekerjaan desain. Selain itu, Undang-Undang menetapkan bahwa tanggung jawab kepada Pelanggan untuk kualitas desain dan estimasi dokumentasi yang dikembangkan oleh STR hanya ditanggung oleh BUMN. Oleh karena itu, perlu dipandu oleh persyaratan GOST ISO 9001-2011 dan Pedoman penerapan proses outsourcing // ISO / TS 176 / SC 2 / N 630R2, 24 November 2003).

Dalam kasus umum, tiga tipe bersyarat STR dapat dibedakan:

- "biasa" - perangkat lunak sumber terbuka yang dengannya SE memiliki hubungan pasar yang normal;

- "anak didik" - makhluk pelanggan, hubungan GP dengan siapa pelanggan menentukan.

Berdasarkan contoh hubungan dengan perangkat lunak open source, kami akan mempertimbangkan masing-masing subsistem secara berurutan, dengan mempertimbangkan bahwa ISU membuat keputusan dalam beberapa kasus, dan pada yang lain ia mengambil bagian dalam adopsi mereka.

Evaluasi, seleksi dan evaluasi ulang sub-desainer.

Subsistem ini terdiri dari dua blok:

Pembentukan dan pemeliharaan Daftar (basis data, registri, dll.) Dari STR yang disetujui dan pembaruannya;

Pemilihan perangkat lunak sumber terbuka dari Daftar yang ditentukan untuk melakukan pekerjaan pada proyek tertentu.

Pemenuhan pekerjaan dalam kerangka kerja blok pertama adalah fungsi departemen teknis perangkat lunak, sedangkan yang kedua, tanggung jawab ISU.

Untuk membuat Daftar, departemen teknis dari perangkat lunak mencari, mengevaluasi, memilih dan mengevaluasi kembali STR sesuai dengan kebutuhan perangkat lunak menggunakan kriteria yang dikembangkan bersama dengan GUI.

Jelas bahwa pendekatan semacam itu tidak menjamin kecukupan penuh perangkat lunak open source dengan harapan GP karena kesulitan memformalkan beberapa masalah. Misalnya, pertanyaan tentang ketersediaan SMM yang valid dan kepatuhannya dengan persyaratan GOST ISO 9001-2011. ACT menjawab bahwa SMM berfungsi dan sesuai, sebagaimana dibuktikan oleh sertifikat dari lembaga sertifikasi "N". Pengalaman menilai pemenuhan persyaratan tertentu dari GOST ISO 9001-2011 oleh organisasi pengatur swadaya menunjukkan bahwa lebih dari 90% sertifikat diterima secara formal, cukup "dibeli" dan seringkali tidak ada hubungannya dengan perangkat lunak sumber terbuka tertentu. Ternyata GP memiliki tanggung jawab nyata untuk kualitas dokumentasi proyek (kerja) yang disiapkan oleh STR, tetapi pilihan STR didasarkan pada "jaminan" dari STR itu sendiri dalam bentuk jawaban atas kuesioner. Ketika merancang objek tertentu, ISU, sebagai suatu peraturan, memilih perangkat lunak sumber terbuka yang sesuai dari Daftar, dipandu oleh kriteria tambahan, termasuk lokasi teritorial perangkat lunak sumber terbuka, pengetahuan sumber terbuka tentang sifat-sifat situs konstruksi tertentu, kontak sebelumnya dengan pelanggan tertentu, kesiapan perangkat lunak sumber terbuka untuk menyelesaikan pesanan, dan lain-lain.

Sebelum membuat keputusan tentang melibatkan perangkat lunak sumber terbuka untuk merancang, ISU harus langsung ke organisasi. Ini adalah tanggung jawab baru ISU. Teknologi ini disediakan oleh serangkaian standar ISO 9000 dan disebut audit "pihak kedua". Durasi audit oleh pihak lain tidak lebih dari satu hari kerja (optimal 3-4 jam).

Durasi yang singkat dijelaskan oleh fakta bahwa tidak seluruh sistem manajemen kualitas perangkat lunak open source dipertimbangkan, tetapi hanya poin-poin kunci tertentu. Praktek menunjukkan bahwa jika semuanya normal pada titik-titik ini, maka dengan tingkat probabilitas yang tinggi, STR sesuai dengan harapan GP.

Harus ditekankan bahwa Pelanggan hanya berurusan dengan BUMN yang dengannya ia memiliki perjanjian. Dia mungkin tidak mengenal peserta lain dalam proyek ini. Oleh karena itu, hubungan dengan STR hanyalah masalah GP. ACT sebenarnya bertindak sebagai unit struktural tambahan dari GP, yang harus dikelola dalam proyek serta unit struktural "nya", mengingat waktu dan kualitas dokumentasi proyek (kerja) yang dikembangkan oleh ACT, yang menjadi tanggung jawab GP. oleh pelanggan. Ini menentukan tanggung jawab GP dalam mengelola STR.

Jenis dan ruang lingkup pengelolaan perangkat lunak open source dapat bervariasi dalam kisaran yang signifikan: dari minimum, ketika perangkat lunak open source dikeluarkan tugas teknis   dan pekerjaan yang dilakukan diterima secara praktis tanpa verifikasi, secara maksimal ketika disyaratkan bahwa STR dipandu oleh manajemen dan dokumen-dokumen lain yang disetujui oleh GP ketika memenuhi pesanan. Pada saat yang sama, pemeriksaan lengkap terhadap STR yang telah selesai dilakukan, termasuk dengan melibatkan para ahli independen.

Volume kontrol yang diperlukan ditentukan oleh ISU tergantung pada hasil evaluasi (reevaluasi) STR, termasuk dengan mempertimbangkan informasi yang diperoleh selama audit oleh pihak kedua, dan juga tergantung pada biaya yang direncanakan dari SO untuk kontrol input STR, dengan mempertimbangkan bahwa biaya-biaya ini meningkatkan biaya proyek.

Keanehan manajemen perangkat lunak open source ISU harus mengeluarkan subkontrak dalam "kondisi khusus". Departemen teknis GP mengembangkan templat untuk "kondisi khusus" seperti itu, yang menyediakan hampir semua aspek yang mungkin dan / atau diperlukan untuk mengelola STR, dan GUI, ketika menganalisis kontrak spesifik dengan STR, mencakup metode manajemen yang memenuhi persyaratan proyek tertentu. Semakin dalam tingkat manajemen perangkat lunak sumber terbuka, semakin kecil jumlah kontrol input bahan proyek perangkat lunak sumber terbuka, dan oleh karena itu biaya BUMN.

Metode manajemen ini dapat mencakup kebutuhan untuk:

Koordinasi dengan GP menerapkan proses desain aplikasi STR atau memastikan implementasi pekerjaan desain menggunakan proses desain yang digunakan oleh GP;

Koordinasi jadwal kerja desain, yang harus dikembangkan oleh STR berdasarkan rencana jadwal   pekerjaan yang melekat pada kontrak;

Pengangkatan (seperti yang disepakati dengan GP) dari GUI tertentu (manajer proyek) sesuai dengan pesanan yang diajukan untuk dieksekusi (bagian proyek), dll.

Bergantung pada tingkat manajemen perangkat lunak sumber terbuka, volume kontrol input di perusahaan negara dapat bervariasi dari 100% hingga praktis tidak ada, mis., Penghitungan ulang resmi dokumen desainditerima dari STR.

Setelah transfer desain yang lengkap dan estimasi dokumentasi ke Pelanggan atau setelah commissioning fasilitas (jika pengawasan lapangan dilakukan), ISU harus menyelesaikan proyek outsourcing.

Untuk melakukan ini, Anda harus:

Periksa ketersediaan dokumen yang mengonfirmasi penerimaan desain dan estimasi dokumentasi dari STR, termasuk memeriksa kualitas dokumentasi yang ditentukan;

Menilai kerja sama dengan perangkat lunak sumber terbuka dan melaporkan hasilnya ke departemen teknis untuk menyesuaikan Daftar;

Untuk menerima informasi dari perangkat lunak sumber terbuka dan mentransfer ke informasi arsip GP tentang solusi desain efektif individu yang dikembangkan, termasuk dokumentasi sumber terbuka yang dapat direkomendasikan untuk digunakan kembali;

Mempersiapkan ulasan resmi untuk STR;

Untuk mengatasi masalah (jika perlu dan mungkin) insentif ekonomi untuk perangkat lunak open source.

Sekarang tentang tanggung jawab ISU, yang terkait dengan partisipasi dalam pembentukan "portofolio pesanan" dan biaya perangkat lunak yang lebih rendah untuk menemukan pelanggan baru.

Kita berbicara tentang fakta bahwa sesuai dengan pasal 7.2.1 "Proses yang berkaitan dengan konsumen" perangkat lunak GOST ISO 9001-2011 harus menentukan persyaratan:

1.   Didirikan oleh pelanggan, termasuk persyaratan untuk pengiriman dan kegiatan pasca-pengiriman.

2.   Tidak ditentukan oleh pelanggan, tetapi diperlukan untuk penggunaan PSD khusus atau yang dimaksudkan, jika diketahui.

3.   Wewenang legislatif dan lainnya yang terkait dengan PSD.

4.   Perangkat lunak tambahan apa pun yang ditentukan.

Apa yang dimaksud dengan tiga kelompok persyaratan pertama (1-3) kurang lebih jelas. Mari kita lebih jauh mengklarifikasi bahwa “persyaratan tidak dinyatakan oleh pelanggan, tetapi diperlukan untuk penggunaan spesifik atau dimaksudkan dari dokumentasi desain, jika diketahui,” dapat mencakup semua persyaratan perangkat lunak itu sendiri, pada pemenuhan yang bergantung pada kualitas, harga, dan waktu pengiriman dokumentasi proyek.

Misalnya, jika pelanggan menerima estimasi desain, yang, sesuai dengan teknologi desain yang ada, disimpan untuk waktu tertentu sebelum dipindahkan ke pelanggan dalam arsip teknis, maka persyaratan perangkat lunak itu sendiri mengenai kondisi penyimpanan dalam arsip dokumentasi yang ditentukan akan berlaku untuk pasal 7.2.1 (2) dari standar. . Memenuhi persyaratan yang ditentukan dalam ayat 7.2.1 (1-3) standar, perangkat lunak tidak dapat menerima keunggulan kompetitif, karena semua pesaing harus menerapkan persyaratan ini. Di bawah kondisi pasar, hanya perangkat lunak yang dapat menentukan dan memenuhi persyaratan pasal 7.2.1 (4) “bertahan”. Kami menyebut persyaratan ini "tersirat" dan mengklarifikasi artinya: pertama, mereka "menebak", perangkat lunak itu sendiri merumuskannya, kedua, mereka tidak disetujui atau disetujui oleh pelanggan, dan ketiga, implementasi mereka dilakukan dengan biaya sendiri OLEH. Akibatnya, pelanggan menerima dokumentasi proyek (layanan) dengan parameter yang tidak terduga untuknya atau dengan parameter yang lebih baik dari yang diharapkan, yang menjamin tidak hanya kepuasan pelanggan, tetapi membangkitkan kekaguman terhadap desain yang disediakan dan estimasi dokumentasi (layanan yang disediakan). Dalam kasus terakhir, perangkat lunak dapat memastikan bahwa pelanggan akan kembali ke sana berulang kali. Dan seperti yang Anda tahu, mempertahankan pelanggan adalah 5-7 kali lebih murah daripada mencari yang baru. Ini adalah inti dari ketentuan baru yang secara fundamental ditetapkan dalam GOST ISO 9001-2011.

Agar pemenuhan persyaratan yang ditentukan dalam ayat 7.2.1 (4) standar untuk mempengaruhi pembentukan keunggulan kompetitif perangkat lunak, perlu untuk menentukan pemilik proses untuk pembentukan persyaratan calon pelanggan, yaitu, salah satu manajer yang menetapkan aturan untuk pelaksanaan kegiatan ini. Untuk perangkat lunak, pemilik proses seharusnya kepala teknisi   Lembaga. "Master" dari proses, yaitu spesialis yang membentuk persyaratan yang diusulkan pelanggan untuk proyek tertentu, harus menjadi ISU. Untuk memperjelas, ISU bertanggung jawab atas fakta bahwa dugaan persyaratan pelanggan telah ditentukan, dan untuk isi persyaratan ini adalah tanggung jawab spesialis utama unit produksi.

Kewajiban lain ISU dibentuk dalam analisis kontrak (perjanjian) dengan pelanggan. Daya tarik pelanggan terhadap perangkat lunak dapat dalam berbagai versi: informasi tentang tender yang dimenangkan (tender); surat resmi dengan proposal untuk mengembangkan dokumentasi proyek; panggilan telepon ke manajer perangkat lunak; komunikasi informal melalui kolega, dll. Pada saat penerimaan salah satu sinyal di atas, direkomendasikan bahwa seorang GUI ditunjuk, yang akan mengelola analisis kontrak sampai ditandatangani oleh pelanggan.

Tugas ISU ini meliputi:

Menentukan lingkaran orang yang akan berpartisipasi dalam koordinasi rancangan perjanjian dan pembagian tanggung jawab di antara mereka

Menarik manajer dan spesialis yang ditunjuk untuk melakukan negosiasi (rapat kerja) dengan pelanggan untuk membahas ketentuan tertentu dari rancangan kontrak, termasuk negosiasi untuk menentukan harga kontrak;

Pilihan dari database templat dari opsi yang cocok untuk pelanggan tertentu dan objek desain;

Menentukan kebutuhan dan peluang untuk menarik sub-desainer dan melakukan negosiasi awal dengan mereka;

Penilaian risiko yang dapat menyertai pelaksanaan perangkat lunak dari kewajibannya berdasarkan kontrak.

Setiap tindakan dalam kondisi saat ini sangat berbeda dari praktik yang kita tahu. Misalnya, persetujuan rancangan draf biasanya dibuat pada “Lembar Persetujuan”, yang menunjukkan nama lengkap dan posisi pemimpin yang relevan, yang, jika positif, menandatangani, secara negatif membantah pendapatnya secara tertulis. Menurut pendapat kami, perlu untuk menetapkan tanggung jawab kepala untuk klausul yang relevan dari rancangan kontrak. Jumlah item dalam "Lembar Persetujuan" harus sama dengan jumlah item dalam rancangan perjanjian. Ini memastikan tanggung jawab pribadi masing-masing manajer untuk kelayakan persyaratan kontrak oleh organisasi desain dan pemahaman yang sama tentang persyaratan yang relevan dari rancangan kontrak oleh organisasi desain dan pelanggan, dll.

Materi artikel ini mungkin tidak menyenangkan bagi beberapa desainer. Kami siap untuk diskusi konstruktif dengan rekan kerja dalam bentuk yang nyaman bagi mereka.