Должностная инструкция начальника пто на производстве. Должностная инструкция начальника пто в дорожном строительстве

В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании - от планирования до внедрения технических новшеств. Без соответствующих полномочий такой объем работы не выполнить, поэтому раздел «Права» играет серьезную роль в должностной инструкции начальника ПТО. И должностные обязанности начальника ПТО, и его права - все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО.

Должностная инструкция начальника ПТО

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей.
1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
1.3. Начальник ПТО подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.4. На должность начальника ПТО назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет.
1.5. На время отсутствия начальника ПТО его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.6. Начальник ПТО должен знать:
- законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством;
- производственные мощности предприятия и его производственной базы, специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними, номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг);
- организацию производственного планирования на предприятии;
- порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции;
- организацию оперативного учета хода производства;
- организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии.
1.7. Начальник ПТО руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами РФ;
- Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности начальника ПТО

Начальник ПТО выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
2.2. Руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.
2.3. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.
2.4. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
2.5. Координирует работу производственных подразделений предприятия..
2.6. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.
2.7. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
2.8. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники и связи.
2.9. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.

3. Права начальника ПТО

Начальник ПТО имеет право:
3.1. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере управления производством.
3.2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с управлением производством.
3.3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по вопросам производства.
3.4. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия.
3.5. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.6. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.7. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность начальника ПТО

Начальник ПТО несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательны ли должностные инструкции?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1 ). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0 ):

  • объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
  • обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
  • распределить трудовые функции между работниками;
  • временно перевести работника на другую работу;
  • оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Должностные обязанности начальника производственно-технического отдела

Приведем пример заполнения должностной инструкции начальника производственно-технического отдела.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника производственно-технического отдела

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела подразделения «Технические технологии» (далее - Начальник производственно-технического отдела) ОННО «Национальное объединение саморегулируемых организаций (далее Учреждение).

1.2. На должность начальника производственно-технического отдела назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
  • Высшее образование - специалитет, магистратура;
  • с опытом практической работы:

  • При наличии высшего образования в области, не соответствующей направленности (профилю), не менее трех лет в сфере строительства;
  • При наличии высшего образования в области, соответствующей направленности (профилю), не менее двух лет в сфере строительства;
  • 1.3. Начальник производственно-технического отдела должен знать:

  • Организация и управление процессами по реализации строительных проектов от стадии проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию;
  • Организация логистики строительства и движения товарно-материальных ценностей, машин и механизмов в сфере строительного производства;
  • Инвестиционный механизм в строительстве; основы ценообразования и сметного дела; способы и методы определения экономической эффективности капитальных вложений;
  • Единая система технологической подготовки производства; технические условия и другие нормативные материалы по разработке и оформлению технологической документации;
  • Состав проекта организации строительства;
  • Основные положения по организации и управлению строительством;
  • Основы проектирования, конструктивные особенности несущих и ограждающих конструкций;
  • Конструктивные схемы зданий и последовательность их возведения;
  • Состав, требования к оформлению и правила передачи проектно-сметной документации;
  • Оперативное управление производством строительно-монтажных работ;
  • Правила и инструкции по разработке и оформлению технической документации;
  • Состав проекта производства работ;
  • Оценка эффективности работы сотрудников отдела;
  • Основные положения, нормативные акты, регулирующие строительную деятельность, технические условия, строительные нормы и правила и другие нормативные документы по проектированию, технологии, организации строительного производства;
  • Основы организации и управления с применением компьютерных программ;
  • Состав проекта производства работ;
  • Методы расчета конструкций зданий и сооружений;
  • Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники, технологии и организации труда в строительном производстве;
  • Основные положения по организации и управлению строительством;
  • Номенклатура изделий и конструкций, выпускаемых подсобными предприятиями строительной организации;
  • Единая система технологической подготовки производства; технические условия и другие нормативные материалы по разработке и оформлению технологической документации;
  • Состав проекта организации строительства;
  • Методы экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности строительной организации;
  • Порядок разработки перспективных и годовых планов технического перевооружения и производственно-хозяйственной деятельности строительной организации;
  • Конструктивные схемы зданий и последовательность их возведения;
  • Инновационные технологии возведения зданий и сооружений;
  • Основные положения, нормативные акты, регулирующие строительную деятельность, технические условия, строительные нормы и правила и другие нормативные документы по проектированию, технологии, организации строительного производства;
  • 1.4. Начальник производственно-технического отдела должен уметь:

  • Анализировать и использовать нормативно-техническую и проектную документацию в процессе организационно-технического и технологического сопровождения строительного производства;
  • Пользоваться компьютером с применением специализированного программного обеспечения;
  • Оформлять договоры подряда на строительно-монтажные работы, контролировать их исполнение;
  • Оценивать деятельность сотрудников производственно-технических и технологических подразделений;
  • Организовывать и проводить технические совещания;
  • Разрабатывать план внедрения новой техники совместно со специалистами строительной организации по вопросам механизации и автоматизации строительного производства, планирования и экономики;
  • Производить необходимые технические расчеты, разрабатывать технологические схемы;
  • Использовать компьютерную технику в повседневной работе;
  • Составлять технические задания на проектирование и изготовление нестандартного оборудования, монтажной оснастки, закладных деталей;
  • Применять необходимую нормативно-техническую и методическую документацию, в том числе при подготовке договоров на выполнение строительно-монтажных работ;
  • Контролировать качество выполнения строительно-монтажных работ;
  • Применять современные информационные технологии при проектировании технологических процессов;
  • Внедрять энергосберегающие технологии при производстве строительно-монтажных работ;
  • Рассчитывать экономическую эффективность проектируемых технологических процессов для разработки линейных и сетевых графиков;
  • 1.5. Начальник производственно-технического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом президента Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Начальник производственно-технического отдела подчиняется президенту Учреждения и начальнику подразделения «Технические технологии»

    2. Трудовые функции

  • 2.1. Организационно-техническое и технологическое сопровождение строительного производства.
  • 2.2. Руководство деятельностью производственно-технических и технологических структурных подразделений строительной организации.
  • 2.3. Руководство разработкой планов технического перевооружения и повышения эффективности деятельности строительной организации.
  • 3. Должностные обязанности

  • 3.1. Разработка организационно-технических мероприятий по подготовке к производству строительно-монтажных работ в условиях отрицательных температур наружного воздуха.
  • 3.2. Контроль соблюдения технологической последовательности и сроков выполнения работ субподрядными организациями.
  • 3.3. Руководство организационно-технологической подготовкой к строительному производству в соответствии с проектом производства работ.
  • 3.4. Контроль подготовки исполнительной документации.
  • 3.5. Обеспечение внедрения рационализаторских предложений.
  • 3.6. Анализ результатов деятельности строительной организации, подготовка материалов для балансовых комиссий строительной организации и ее подразделений.
  • 3.7. Контроль разработки и внедрения новой техники и технологии строительного производства.
  • 3.8. Руководство разработкой проекта производства работ.
  • 3.9. Разработка перспективных планов развития и технического перевооружения строительной организации.
  • 3.10. Организация повышения уровня квалификации сотрудников в соответствии с освоением новых видов технологии, организации и управления строительным производством.
  • 3.11. Подготовка предложения по заключению договоров на разработку новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
  • 3.12. Осуществление планирования, анализа результатов деятельности строительной организации и ее подразделений.
  • 3.13. Оценка эффективности профессиональной деятельности сотрудников отдела.
  • 3.14. Совместная работа с плановыми, экономическими и другими структурами с целью комплексной оценки эффективности деятельности строительной организации.
  • 3.15. Контроль исполнения сотрудниками порученных заданий.
  • 3.16. Руководство разработкой норм расхода материалов, затрат труда на выполнение работ, не предусмотренных действующими нормативами.
  • 3.17. Разработка мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ, повышению производительности труда и качества строительно-монтажных работ.
  • 3.18. Организация информирования сотрудников строительной организации о новых методах организации, технологии и управления производством, опубликованных в специальной периодической литературе.
  • 3.19. Изучение и анализ рынка информационных услуг с целью обеспечения производства современными информационными технологиями.
  • 3.21. Внедрение компьютерных программ по управлению строительными проектами.
  • 3.22. Организация разработки текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, создания производственных запасов на основе определения потребности в материальных (материалах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, электроэнергии) и трудовых ресурсах.
  • 4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию начальника производственно-технического отдела.

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

    5. Ответственность

    Начальник производственно-технического отдела несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений президента Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения начальник производственно-технического отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 27 ноября 2014 г. № 943н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

    На чтение 20 мин. Просмотров 435 Обновлено 09.12.2019

    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

    «433 ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

    Юридический адрес: 115516 , корпус 2

    Почтовый адрес: , корпус 2

    Система менеджмента качества

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА (ПТО)

    Настоящий стандарт устанавливает порядок и правила разработки, согласования, утверждения, введения в действие должностных инструкций работников Общества с ограниченной ответственностью «433 Военно-Строительное Управление» (далее 433 ВСУ»), п.5.1. раздела 5 и п.6.2. раздела 6 ГОСТ ИСО и СТП СМК Б 4-01-03.

    1.1. Начальник производственно-технического отдела (ПТО) относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом руководителя предприятия.

    1.2. На должность начальника ПТО назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

    1.3. Начальник ПТО непосредственно подчиняется главному инженеру предприятия и функционально руководителю предприятия.

    1.4. В своей деятельности начальник ПТО руководствуется:

    нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

    — методическими материалами, касающимися технической подготовки строительного производства;

    — приказами, распоряжениями руководителя предприятия;

    — правилами внутреннего трудового распорядка;

    — настоящей должностной инструкцией.

    1.5. Начальник ПТО должен знать:

    — нормативные и методические материалы по технической подготовке строительного производства;

    — технологию и организацию строительного производства;

    — порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;

    — методы выявления и использования резервов строительного производства;

    технические требования, предъявляемые к строительным материалам;

    — порядок приема законченных строительством объектов в эксплуатацию;

    — методы определения экономической эффективности строительного производства, организации труда;

    1.6. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.

    На начальника ПТО возлагаются следующие функции:

    2.1. Контроль комплектности и качества поступающей от заказчика рабочей и проектной документации.

    2.2. Проведение производственного контроля качества выполнения строительно-монтажных работ.

    2.3. Осуществление постоянного контроля и определения плановой себестоимости затрат.

    3. Должностные обязанности

    Для выполнения возложенных на него функций начальник ПТО предприятия обязан:

    3.1. Организовывать техническую подготовку строительного производства, обеспечивать улучшение качества строительства, сокращение материальных и трудовых затрат.

    3.2. Координировать работу технических служб по автоматизации и механизации строительного производства, внедрению научно-технических достижений, прогрессивной технологии.

    3.3. Проводить работу по совершенствованию организации строительных работ, предупреждению брака, повышению качества проводимых строительных работ, экономии всех видов ресурсов, аттестации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

    3.4. Обеспечивать соблюдение технологической последовательности строительно-монтажных работ.

    3.5. Контролировать комплектность и качество поступающей от заказчика рабочей и проектной документации, доведение ее до начальников строительных участков, оформление и ведение технологической документации на объектах.

    3.6. Требовать от начальников строительных участков все необходимые документы по учету и отчетности в строго установленные сроки.

    3.7. Своевременно, в строго установленные сроки сдавать отчеты в бухгалтерию предприятия.

    3.8. Регулярно проводить производственный контроль качества выполнения строительно-монтажных работ.

    3.9. Определять плановую себестоимость строительных материалов и проводимых работ по всем статьям затрат.

    3.10. Руководить деятельностью производственно-технического отдела, контролировать состояние трудовой и производственной дисциплины работников ПТО.

    3.11. Выполнять другие обязанности и поручения по устному либо письменному распоряжению руководителя предприятия.

    Начальник ПТО имеет право:

    4.1. Представлять интересы ПТО предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, другими организациями и органами государственной власти.

    4.2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности отдела и предприятия в целом.

    4.3. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия представления о поощрении или наложении взысканий.

    4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производственной деятельности.

    4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями подразделений и служб по вопросам, входящим в его компетенцию.

    4.6. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Принимать участие в подготовке приказов, инструкций, указаний, смет, договоров и иных документов, связанных с производственной деятельностью предприятия.

    4.9. Требовать от руководителя предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

    Начальник ПТО несет ответственность:

    5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

    5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

    5.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

    Обзоры сервисов Pandia.ru

    Проекты по теме:

    Домашний очаг

    Справочная информация

    Техника

    Общество

    Образование и наука

    Бизнес и финансы

    Бизнес

    Досуг

    Технологии

    Инфраструктура

    Наука

    Товары

    Услуги

    Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов.

    Prom-Nadzor.ru

    Вы здесь

    Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела

    наименование организации, предприятия]

    [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного

    должностного лица, уполномоченного утверждать

    [число, месяц, год]

    Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела [наименование организации, предприятия]

    Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 23 апреля 2008 г. N 188 «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности» и иными нормативно-правовыми актами, регулирующими трудовые правоотношения.

    — перспективы развития строительной организации;

    — производственные мощности строительной организации и ее производственной базы;

    — специализацию подразделений строительной организации и производственные связи между ними;

    — номенклатуру выпускаемой строительной продукции, виды выполняемых работ (услуг);

    — основы технологии строительного производства;

    — организацию производственного планирования;

    — порядок разработки производственных программ и календарных графиков строительства;

    — организацию оперативного учета хода строительного производства;

    — организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ в строительной организации;

    — средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

    — основы экономики; организацию строительного производства, труда и управления;

    — основы трудового законодательства;

    — правила по охране труда.

    1.5. Профессионально важные качества: [перечислить качества].

    1.6. Должностные обязанности начальника ПТО в его отсутствие выполняет [вписать нужное].

    2. Должностные обязанности

    На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности:

    2.1. Осуществление технического руководства строительством.

    2.2. Руководство проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками.

    2.3. Обеспечение высокого технического уровня строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями.

    2.4. Осуществление контроля за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.

    2.5. Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

    2.6. Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

    2.7. Организация оперативного контроля за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п.

    2.8. Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

    2.9. Координация работы подразделений организации, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

    2.10. Обеспечение своевременного оформления, учета и регулирования выполнения заказов по кооперации и межучастковых услуг.

    2.11. Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции; проведение работы по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

    2.12. Руководство работой производственных складов, обеспечение участия отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства.

    2.13. Организация разработки мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

    2.14. Осуществление методического руководства работой производственно-диспетчерских подразделений [организации, предприятия].

    2.15. Руководство работниками отдела.

    3. Права работника

    Начальник ПТО имеет право:

    3.1. Запрашивать и получать необходимую информацию и документы, относящиеся к вопросам его деятельности.

    3.2. Вносить предложения непосредственному руководителю по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

    3.3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений [организации, предприятия].

    3.4. Принимать участие в конференциях и совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой.

    3.5. Отдавать распоряжения подчиненным работникам и контролировать их исполнение.

    3.6. Вносить руководству представления о поощрении или наказании работников, находящихся в его подчинении.

    3.7. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

    3.8. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

    3.9. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством.

    4. Ответственность работника

    Начальник ПТО несет ответственность:

    4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

    4.2. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

    4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

    Руководитель кадровой службы [инициалы, фамилия]

    [число, месяц, год]

    Начальник юридического отдела [инициалы, фамилия]

    [число, месяц, год]

    С инструкцией ознакомлен: [инициалы, фамилия]

    Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция

    Строительство любого объекта, особенно большого, — процесс сложный, требующий организации и подготовки на всех этапах. Проектная документация, сырье и материалы, трудовые и энергетические ресурсы должны использоваться в нужных количествах в разные периоды в соответствии с графиком строительства. Основная задача производственно-технического отдела — обеспечение подготовки производства в строительстве на всех его этапах.

    Что такое производственно-технический отдел

    Производственно-технический отдел (ПТО) — основополагающее структурное подразделение строительной организации. Обработка первичных сведений о планируемом объекте строительства, приемка от заказчика проектно-сметной документации, оформление разрешительной документации на производство работ – всем этим занимается ПТО еще до начала строительства.

    Сопровождается работа отдела на объекте после завершения стройки оформлением документов на сдачу в эксплуатацию и передачей объекта заказчику.

    Специалисты ПТО осуществляют инженерную подготовку строительства: анализируют соответствие заявок нормативной и проектной технической документации, оформляют и размещают заявки на сырье и материалы, расшифровывают трудовые затраты.

    В ходе деятельности в ПТО проверяются объемы выполненных работ и использованных материальных и трудовых ресурсов, их соответствие смете. Данные ПТО используются в управленческом учете при составлении актов выполненных работ и документов на оплату труда.

    Ответственность

    С соблюдением норм трудового, административного, гражданского и уголовного законодательства Российской Федерации ответственность, и не только должностная, начальника ПТО за ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, за правонарушения и причинение материального ущерба такая же, как и у любого работника. Начальник ПТО, кроме того, несет ответственность за несоблюдение коммерческой тайны и нарушение правил трудового распорядка и противопожарной безопасности.

    Сложность и многообразие задач, которые ежедневно приходится решать производственно-техническому отделу во главе с начальником, контроль и увязка сроков выполнения работ, поставок и использования ресурсов, состояния незавершенного строительства вызывают уважение у всех, кто понимает специфику процесса. Недаром ПТО считают техническим мозгом любой строительной организации.

    Должностная инструкция инженера ПТО строительной организации

    Не секрет, что при строительстве и эксплуатации любого строительного объекта, необходимо выполнение огромного количества инструкций и правил. Несмотря на доступность этих требований, их одновременный учет задача не из легких.

    Такую функцию выполняет специальная служба. Для целей контроля в структуре строительных организаций обычно предусматривается должность инженера ПТО (расшифровка «инженер производственно-технического отдела»). Функции инженера ПТО весьма разнообразны и требуют не только высокого профессионализма, организаторских способностей, но и, зачастую, твердости характера и даже мужества.

    Естественно, что разнообразие производственных объектов и условий их эксплуатации, обуславливает разные обязанности таких работников. В настоящей статье мы рассмотрим типовое содержание должностной инструкции инженера ПТО строительной организации.

    Общие положения

    Строительство почти всегда характеризуются значительной сложностью и разнообразием выполняемых работ, которые ведутся иногда в экстремальных условиях. Решения необходимо принимать быстро, а исправлять ошибки – немедленно. Производственно-технический отдел на крупных стройках это крупная структурная единица, которую возглавляет, как правило, специалист с большим опытом работы на различных стройках. Однако основной костяк отдела составляют рядовые инженеры.

    Важно понять, кто такой инженер ПТО. Очень многие выпускники строительных вузов начинают свою карьеру с должности инженера ПТО. Встретившись с такой вакансией, иногда молодые специалисты не знают, чем они будут заниматься на стройке. Поэтому сначала рассмотрим, инженер ПТО, что это такое?

    Ответ на этот вопрос содержится в разделе «общие требования» должностной инструкции инженера производственно технического отдела. Полный, но не исчерпывающий перечень этих требований, приведен ниже в примере такой инструкции. Главное из них это профильное или, как минимум, техническое образование.