Penting bagi kompleks industri militer untuk tidak mengulangi kesalahan “konversi gaya Soviet.” Bagaimana diversifikasi industri pertahanan di Rusia? Pekerja pertahanan merayakan peluncuran produk pertama

Arah untuk diversifikasi kompleks industri militer ditetapkan oleh Presiden Vladimir Putin dalam Pidato tahunannya di Majelis Federal pada tanggal 12 Desember 2013. Pesan tersebut secara khusus menekankan kebutuhan penting untuk transisi organisasi kompleks industri militer (DIC) ke produksi produk teknologi tinggi untuk penggunaan sipil, yang diminati di pasar domestik dan luar negeri. Hal ini harus bermanfaat bagi perekonomian seluruh negara dan menjamin stabilitas kompleks industri pertahanan itu sendiri. Presiden menginstruksikan Kabinet Menteri untuk memastikan peningkatan pangsa produk sipil berteknologi tinggi dan produk penggunaan ganda dalam total volume produk yang diproduksi oleh organisasi industri pertahanan pada tanggal 1 Juni 2017. Pada tahun 2020 angka tersebut akan meningkat menjadi setidaknya 17%, pada tahun 2025 - menjadi 30%, pada tahun 2030 - menjadi 50%.

Rostec State Corporation, yang menyatukan lebih dari 700 perusahaan, yang sebagian besar tergabung dalam kompleks industri militer, telah mengembangkan Strategi Pembangunan hingga tahun 2025 yang memenuhi tujuan konversi. Perusahaan Rostec digabungkan menjadi 14 kepemilikan, disusun menjadi 4 cluster: cluster penerbangan, radio-elektronik, bio- dan senjata. Proyeksi pertumbuhan tahunan rata-rata terbesar terjadi pada klaster elektronik - 22,4% dalam rubel selama 8 tahun ke depan. Pangsa produk sipil di dalamnya harus setidaknya 60% pada tahun 2025.

Kebutuhan konversi produksi semakin meningkat karena beberapa tren.

Pertama, perubahan dinamika dan tren Tata Bela Negara (SDO) secara bertahap. Beban puncak pada perusahaan industri pertahanan akan dilewati dalam jangka menengah. Secara khusus, program GPV-2020 akan berakhir, dan program GPV-2025 berikutnya akan dikurangi secara signifikan dibandingkan program sebelumnya.

Kedua, penurunan volume pembelian dari mitra tradisional Rusia: India, Tiongkok, dan Aljazair. Pasar senjata global berada dalam stagnasi jangka panjang. Pangsa Rusia di dalamnya telah menurun selama 6 tahun terakhir, termasuk karena peningkatan volume negara-negara pengimpor senjata Rusia produksi mereka sendiri.

Ketiga, tumbuhnya potensi ekspor produk sipil. Dengan demikian, pangsa ekspor mesin dan peralatan dari Rusia dalam keseluruhan struktur ekspor meningkat dua kali lipat pada tahun 2014-2016.

Pemanfaatan usaha industri pertahanan dalam rangka pengurangan ketertiban pertahanan negara dan pengembangan produksi sipil berteknologi tinggi merupakan tugas yang saling berkaitan. Stimulasi pertumbuhan produksi sipil tidak hanya disebabkan oleh sifat siklus tatanan pertahanan negara dan kebutuhan untuk menyibukkan perusahaan industri pertahanan guna mempertahankan tenaga kerja dan indikator ekonomi. Prioritas utamanya adalah memastikan posisi terdepan di pasar teknologi global melalui produksi produk dengan nilai tambah tinggi.

Pengembangan produksi sipil akan membantu meredakan volatilitas pemanfaatan kapasitas, dan transisi ke produksi skala besar akan membantu mendapatkan pijakan dalam daftar pendek industri global dalam 15-20 tahun ke depan.

Pasar yang paling menjanjikan di mana perusahaan industri pertahanan memiliki kompetensi dan teknologi yang kompetitif adalah pasar peralatan medis. Presiden menekankan bahwa “saat ini industri pertahanan memiliki kemampuan inovatif yang signifikan yang perlu dimanfaatkan sepenuhnya untuk memodernisasi perekonomian dan memperkuat posisi Rusia di pasar dalam persaingan global. Salah satu prioritas industri pertahanan adalah produksi peralatan medis dan produk medis yang canggih.”

Lima tugas untuk industri pertahanan

“Selama 25 tahun terakhir, industri medis Rusia telah kehilangan posisi dominannya. Di pasar peralatan medis dan produk medis Rusia, sekitar 80 persen pasar ditempati oleh perusahaan asing, kata Wakil Perdana Menteri Dmitry Rogozin, yang mengawasi kompleks industri militer Rusia. “Pembelian sebagian besar peralatan medis dan produk medis di luar negeri mengakibatkan kerugian pajak yang signifikan bagi kami, pengurangan lapangan kerja, termasuk di industri teknologi tinggi, dan kenaikan harga produk karena kenaikan nilai tukar. .” “Dalam kondisi seperti ini, tugas substitusi impor menjadi sangat penting,” kata Rogozin pada pameran “Industri Pertahanan Rusia - Peluang Baru untuk Industri Medis.”

Wakil Perdana Menteri menguraikan 5 tugas prioritas yang dihadapi industri pertahanan untuk mengurangi porsi pembelian peralatan medis yang diimpor.

Tugas pertama adalah pembentukan tim desain khusus dan sekolah ilmiah yang melibatkan potensi industri pertahanan, akademik dan ilmu terapan.

Tugas kedua adalah menciptakan mekanisme motivasi bagi tim yang terlibat dalam pengembangan dan produksi produk medis.

Tugas ketiga adalah percepatan pembentukan basis ilmu pengetahuan dan teknologi untuk pengembangan produk medis inovatif dan substitusi impor, dimulainya penelitian dan pengembangan skala besar dan penerapan hasilnya ke dalam praktik.

Tugas keempat adalah peralatan ulang teknologi perusahaan industri pertahanan yang terlibat dalam produksi peralatan medis.

Tugas kelima adalah menciptakan kondisi untuk menarik investasi Rusia dan asing di sektor pertahanan untuk pengembangan teknologi medis dan produksi produk terkait.

Pasar peralatan medis di Rusia dan dunia sedang berkembang

Pasar teknologi medis global diperkirakan akan tumbuh rata-rata 5,5% per tahun dari tahun 2015 hingga 2020, mencapai jumlah $429 miliar. Saat ini, pasar peralatan medis global bernilai $344 miliar. Rusia hanya menempati 2% pasar dunia. Perkembangan teknologi yang dapat digunakan pada peralatan medis (optik, laser, dll) mempunyai pengaruh yang besar terhadap perkembangan pasar, dan sebagian besar teknologi tersebut diproduksi oleh perusahaan industri pertahanan.

Volume pasar perangkat medis Rusia (hanya perangkat medis, tidak termasuk aksesori) dalam harga akhir pada tahun 2016 berjumlah 245,5 miliar rubel (+10% dibandingkan tahun 2015).

Pangsa produk medis yang diproduksi di dalam negeri dalam hal moneter dengan harga akhir pada tahun 2016 dalam total volume pasar Rusia adalah 20,2%.

Ekspor produk industri medis Rusia (termasuk aksesoris) pada tahun 2016 sebesar 75,36 juta dollar AS (+4% dibandingkan tahun 2015).

Volume impor produk kesehatan pada tahun 2016 sebesar 2,87 miliar dollar AS (-3,5% dibandingkan tahun 2015). Menurut Konsep Pembangunan Layanan Kesehatan, pada tahun 2020 volume peralatan medis dan produk medis dalam negeri yang dihasilkan melalui komersialisasi teknologi maju yang diciptakan harus berjumlah 200 miliar rubel, dan pangsa peralatan medis dalam negeri dalam istilah moneter harus mencapai 40%.

Sejak 2011, perusahaan industri pertahanan telah menerima lebih dari 5,6 miliar rubel untuk pelaksanaan proyek di bidang kedokteran, yang merupakan lebih dari 15% dari total dana yang dialokasikan oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Rusia untuk pengembangan ilmu pengetahuan, potensi teknis dan inovatif dalam industri medis.

Per 1 Januari 2017, dalam rangka program negara, 65 produk kesehatan substitusi impor dan 10 produk kesehatan inovatif telah dikembangkan dan diluncurkan ke pasar. Pada tahun 2016, 36 produk medis pengganti impor telah didaftarkan, termasuk sistem pencitraan sinar-X SVR, defibrilator otomatis berukuran kecil Altdef, stent koroner yang dapat diperluas dengan balon vaskular, stent yang dapat diperluas dengan balon perifer, sistem pengembangan dan pengiriman periferal, katup jantung prostetik aliran penuh "Meding-ST" dari pirokarbon dengan manset terpasang, dengan aksesori, prostesis katup jantung polimer "EvRos-MI", prostesis katup jantung aorta dengan sistem pengiriman transkateter "MedLab-KT", prostesis katup jantung biologis "Meding -Bio", mikroskop bedah multifungsi, monitor pasien modular MPR7.

Rostec mengintensifkan produksi peralatan medis

Saat ini, industri pertahanan telah memproduksi berbagai macam produk medis berteknologi tinggi untuk keperluan sipil. Perusahaan industri pertahanan memiliki potensi ilmiah, teknologi, dan produksi yang signifikan untuk meluncurkan produksi peralatan dan produk medis jenis baru.

Selain itu, banyak perkembangan dalam negeri yang tidak memiliki analogi di dunia dan mungkin menggantikan peralatan medis asing di berbagai bidang kedokteran: onkologi, oftalmologi, hematologi, kardiologi, bedah kardiovaskular, dan pengobatan darurat.

Pertama-tama, ini adalah teknologi telemedis, teknologi laser, perangkat anestesi dan pernapasan, peralatan bedah saraf, bedah mikro dan kedokteran gigi, peralatan neonatal, perangkat diagnostik dan terapi ultrasound, tempat pengumpulan darah bergerak, peralatan pendingin untuk menyimpan dan mengangkut obat-obatan.

Perusahaan Shvabe, bagian dari Cluster Elektronik, adalah salah satu contoh konversi yang berhasil. Pendapatan dari penjualan produk sipil meningkat sebesar 25%. Shvabe menempati 50% pasar peralatan perinatal Rusia. Dalam struktur pendapatan keseluruhan dari tahun 2012 hingga 2015. volume produk sipil menurun secara relatif dari 25% menjadi 20%, sedangkan secara absolut, pendapatan dari produk sipil menunjukkan peningkatan sebesar 1,9 miliar rubel.

POZiS, bagian dari Tekhmash, juga memproduksi produk untuk keperluan sipil. Area utamanya adalah pendingin dan peralatan medis. Pada tahun 2016, POZiS mencapai tingkat pendapatan dari penjualan peralatan pendingin sebesar 5 miliar rubel. dengan tingkat pertumbuhan tahunan sebesar 28% selama 2 tahun. Pangsa produk sipil dalam total pendapatannya adalah 56%. Indikator-indikator yang dijelaskan dicapai melalui restrukturisasi kapasitas industri pada tahun 2015-2017, pengembangan pusat inovasi dan teknis kami sendiri yang melaksanakan proyek-proyek produk sipil, pengenalan peralatan berteknologi tinggi dan teknologi maju, penciptaan pusat kompetensi untuk desain industri. dan meningkatkan efisiensi pemasaran jasa.

Holding OPK secara aktif mengembangkan pasar peralatan medis. Salah satu tugas utamanya adalah penciptaan jalur substitusi impor peralatan untuk layanan darah, di mana pangsa peralatan dan bahan habis pakai asing sangat tinggi. Salah satu perkembangan terbaru dalam arah ini adalah inkubator trombosit “Trombosit”. Dilengkapi dengan sistem kontrol mikroprosesor yang menjaga suhu yang diperlukan di dalam ruangan dengan akurasi tinggi, melakukan pengujian mandiri dan diagnosis mandiri, serta dilindungi dari akses tidak sah. Peralatan tersebut diperlukan untuk stasiun dan departemen transfusi darah, klinik dan lembaga penelitian untuk resusitasi, pengobatan penyakit onkologis dan hematologi dengan terapi transfusi pengganti untuk defisiensi trombosit, serta untuk operasi jantung dan lainnya.

Dalam dua tahun ke depan, Vega akan menyelesaikan pengembangan beberapa produk kompleks. Diantaranya adalah neurostimulator untuk pengobatan penyakit saraf dan kejiwaan, stimulator magnetik untuk penelitian dan pengobatan pasien dengan kerusakan sistem saraf pusat, stasiun navigasi bedah yang memungkinkan ahli bedah melihat gambaran 3D lengkap tubuh pasien selama operasi, serta sistem diagnostik ekspres portabel “ Pembaca", mengidentifikasi mikroorganisme patogen dan sensitivitasnya terhadap obat antimikroba.

Pengembangan sistem untuk perencanaan otomatis dan pemantauan hasil perawatan bedah “Autoplan” dan perangkat untuk pengobatan tumor invasif minimal “Maloinvasif” sedang dalam tahap akhir. Alat pacu jantung tiga ruang pertama Rusia, Vegaritm, perangkat untuk sambungan steril jalur transfusi darah "Vega-SM-01" dan bahan habis pakai khusus untuknya siap untuk produksi massal, yang kini dibeli secara eksklusif di luar negeri dengan harga 2-3 kali lebih mahal daripada analogi Rusia.

Dengan demikian, kecepatan pengembangan dan penerapan inovasi dan solusi desain baru mulai memainkan peran penting dalam perkembangan industri.

Produksi peralatan medis hanya merupakan bisnis inti bagi beberapa ratus perusahaan dalam negeri. Pada saat yang sama, sebagian besar perusahaan memproduksi peralatan medis bersama dengan produk lainnya untuk konsumsi individu dan industri.

Analisis pasar peralatan medis menunjukkan perlunya menyelesaikan sejumlah masalah. Penting untuk memperluas mekanisme dukungan penelitian dan pengembangan dan mendorong peningkatan pesanan. Untuk mengatasi masalah ini, perlu diciptakan kondisi yang sesuai bagi personel berkualifikasi yang ada dan melatih personel baru.

Negara harus secara aktif membantu “melengkapi kembali” produksi dengan cepat, mengembangkan kerja sama dalam industri dan dengan mitra asing, dan juga mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan kerangka legislatif, unifikasi dan standardisasi secepat mungkin. Dan tentu saja, pemantauan ketat terhadap semua proses ini akan diperlukan.

Ada masalah dengan tingkat rata-rata personel pelayanan yang agak rendah. Seringkali perangkat mahal tidak digunakan sama sekali karena tidak ada orang yang tahu cara mengoperasikannya.

Apa yang harus dilakukan?

Perangkat medis dirancang untuk memenuhi persyaratan, kebutuhan dan kemampuan pengguna. Manfaat pendekatan desain yang berpusat pada pengguna mencakup peningkatan keselamatan pasien, hasil pasien yang lebih baik, dan peningkatan kepuasan pengguna. Untuk meningkatkan produksi perangkat tersebut, pengembang harus memiliki pemahaman yang jelas dan tepat mengenai tenaga medis, pasien, dan perawat yang akan menggunakan perangkat tersebut.

Kami dapat menyoroti tren yang terkait dengan diagnostik seluler: pertama-tama, ini adalah stasiun untuk melakukan diagnostik utama di wilayah dan lokasi yang sulit dijangkau. Ini termasuk penerimaan hasil dari jarak jauh, mengadakan diskusi dan pertemuan dengan dokter. Munculnya berbagai perangkat untuk digunakan di rumah, khususnya mobile Medicine, memungkinkan untuk menekan biaya pengobatan.

Penting untuk membuat katalog tidak hanya peralatan medis yang sudah diproduksi oleh perusahaan industri pertahanan, tetapi juga untuk melakukan analisis kompetitif terhadap peralatan asing yang dibeli sebagai bagian dari pengadaan pemerintah.

Tugas substitusi impor peralatan medis dan produk medis sebagian besar dapat diselesaikan dengan menggunakan cadangan ilmiah dan teknis yang tersedia di kompleks industri militer Federasi Rusia dan memastikan interaksi yang efektif dengan komunitas medis.

Karena kurangnya sejumlah kompetensi yang diperlukan untuk membawa produk ke pasar sipil, perusahaan industri pertahanan perlu memulai pembentukan pusat pendidikan profesional tambahan di perusahaan atau di daerah yang bertujuan untuk melatih staf manajemen perusahaan.

Produk sipil dari salah satu perusahaan pertahanan Ural akan muncul di jalan-jalan kota. Foto dari situs www.zik-ekb.ru

Direktur perusahaan pertahanan Rusia menjelaskan bahwa hujan emas anggaran telah berakhir bagi mereka. Dan sekarang industri pertahanan perlu mulai memproduksi produk sipil. Sementara itu, para pejabat kemarin mengakui bahwa perusahaan-perusahaan di kompleks industri militer (DIC) tidak siap menghasilkan produk berkualitas tinggi dan solusi komprehensif untuk industri sipil. Tidak semua orang di industri pertahanan dapat menghitung uang dan menawarkan barang-barang yang kompetitif.

Untuk mendiversifikasi produksi dan beralih ke produksi produk sipil, perusahaan kompleks industri militer Rusia harus mengubah model bisnis dan model manajemen mereka, kata Oleg Bochkarev, wakil ketua dewan Komisi Industri Militer Federasi Rusia. , kemarin di forum Technoprom-2017 di Novosibirsk.

Diakuinya, permasalahan utama industri pertahanan adalah biaya overhead yang tinggi. “Ini adalah pembayaran untuk pembuatan senjata dan perlengkapan militer. Kita harus membayar harga yang mahal, tapi ini tidak akan berhasil dalam kehidupan sipil,” katanya.

Di sana, Wakil Perdana Menteri Dmitry Rogozin mengusulkan dimulainya proses menyatukan standar industri pertahanan dan sipil. Dia mencatat bahwa industri pertahanan tetap merupakan “negara di dalam negara,” dan tren ini didukung oleh sejumlah hambatan, termasuk harga, model pembiayaan kontrak, prosedur pengendalian dan perizinan, serta psikologi pelaku pasar. “Kita perlu menyatukan parameter lingkungan perusahaan di sektor pertahanan dan sipil,” kata Rogozin. Menurutnya, diversifikasi industri pertahanan harus melibatkan tidak hanya perpindahan pemasok militer ke pasar sipil, tetapi juga gerakan balasan: pengorganisasian produksi produk militer di perusahaan sipil non-negara.

Kekhawatiran terhadap keadaan di industri ini dapat dimengerti: mulai tahun 2020, diperkirakan akan ada pengurangan signifikan dalam pendanaan anggaran untuk pesanan senjata pemerintah. Presiden Vladimir Putin dengan jelas memperingatkan tentang musim gugur yang lalu ini pada pertemuan di Tula. “Pada tahun 2020, sesuai dengan rencana kami, persenjataan kembali angkatan darat dan laut secara besar-besaran akan selesai, puncak pasokan di bawah Program Pengembangan Persenjataan Negara akan terlampaui,” kata Vladimir Putin saat itu. “Kami akan terus meningkatkan angkatan bersenjata dan angkatan laut kami, tetapi tidak akan ada pesanan dalam jumlah besar untuk industri pertahanan.”

Pada saat yang sama, ia mengusulkan untuk memperhatikan pengembangan produksi produk sipil di perusahaan pertahanan. Presiden percaya bahwa industri pertahanan memiliki potensi untuk menyelesaikan masalah-masalah ini: “mereka memiliki basis produksi, teknologi dan personel yang kuat, serta memiliki sumber daya ilmiah dan teknis yang baik,” katanya. Pada saat yang sama, presiden meminta untuk tidak mengulangi pengalaman negatif konversi Soviet, ketika raksasa militer memproduksi penggorengan, tetapi untuk fokus pada kebutuhan obat-obatan modern, energi, pembuatan pesawat terbang dan kapal, ruang angkasa, dan teknologi informasi. Pada bulan Desember 2016, dalam pidatonya di Majelis Federal, Vladimir Putin menyerukan peningkatan pangsa produk sipil di kompleks industri militer menjadi 50% pada tahun 2030.

Diketahui bahwa Program Persenjataan Negara periode 2011-2020 menyediakan pembiayaan untuk persenjataan kembali angkatan bersenjata sebesar sekitar 20 triliun rubel, dan 3 triliun rubel lainnya. harus dibelanjakan untuk perlengkapan teknis industri pertahanan. Pada tahun 2017, lebih dari 1,4 triliun rubel dialokasikan untuk pelaksanaan perintah pertahanan negara.

Hujan uang mungkin menghalangi industri pertahanan untuk menyadari kenyataan baru yang akan terjadi, dan perestroika berjalan lambat.

Wakil Ketua Vnesheconombank Petr Zolotarev mengatakan kemarin bahwa perusahaan pertahanan memberikan 95 proyek kepada bank dengan total 86 miliar rubel. “Hanya ada kurang dari 10 proyek yang bermanfaat,” kata Zolotarev dan menuntut agar perusahaan industri pertahanan meningkatkan kualitas pengembangan proyek diversifikasi dan produksi produk sipil. “Kualitas dan kuantitas proyek, tingkat kesiapan proyek-proyek ini masih jauh dari harapan,” kata Zolotarev.

Ada banyak perusahaan di negara ini yang siap meninggalkan peralatan impor yang mahal demi peralatan yang diproduksi di fasilitas konversi. Misalnya, Gazprom memberi tahu pemerintah bahwa mereka siap membeli sekitar 250 produk senilai 1 triliun rubel dari perusahaan industri pertahanan. untuk menggantikan impor. Namun ia mengajukan syarat: produknya harus benar-benar kompetitif, berkualitas tinggi, andal, dan harganya tidak boleh lebih tinggi dari produk luar negeri.

1 triliun gosok. Ini akan lebih dari cukup untuk memuat kapasitas, Oleg Bochkarev yakin, namun untuk ini, perusahaan harus menyediakan produk berkualitas tinggi dan solusi komprehensif. “Industri pertahanan belum siap menghadapi hal ini,” kata Bochkarev.

Untuk memperbaiki situasi ini, ia menyerukan untuk menarik spesialis dari pasar sipil untuk menguasai pemasaran, dukungan layanan dan kemampuan untuk bekerja di pasar. Dan Zolotarev mengusulkan untuk memisahkan produksi sipil dari perusahaan industri pertahanan dan memusatkannya di taman teknologi, yang pendiriannya dibiayai oleh Vnesheconombank.

Pada gilirannya, Dmitry Rogozin mengundang perusahaan untuk mengirimkan proposal mereka ke dewan Komisi Industri-Militer, yang menurut dia, akan mengarahkan perusahaan baik ke konsumen produk atau ke subkontraktor dengan siapa mereka dapat mengatur kerja sama.

“Perusahaan kompleks industri pertahanan tidak selalu memikirkan hal-hal seperti permintaan akan produk, kenyamanan dan daya tariknya, serta profitabilitasnya. Namun industri pertahanan kita memiliki potensi pengembangan yang besar dan mampu berubah ke arah yang benar dengan pendekatan manajemen yang baru,” kata Ivan Andrievsky, wakil presiden pertama Persatuan Insinyur Rusia, kepada NG. – Keunggulan utama produk industri pertahanan adalah keandalan dan ketahanan relatifnya. Dan kelemahannya adalah harga yang mahal, pelayanan dan desain yang kurang menarik. Meskipun demikian, dengan pendekatan pemasaran yang tepat, bahkan kelemahan desain pun dapat diubah menjadi keunggulan pasar: banyak orang yang ingin menggunakan sesuatu yang benar-benar memiliki semangat militer.” Menurut pakar tersebut, model bisnis baru harus mengajarkan masyarakat untuk memahami hukum fungsi pasar. “Perusahaan industri pertahanan kami dikelola oleh para insinyur. Pemasar yang kompeten dan investor swasta harus muncul di samping mereka. Contoh yang baik adalah Kalashnikov yang meningkatkan pangsa investasi swasta hingga 75%, mengembangkan identitas perusahaan yang menarik, dan menguntungkan pembeli.”

“Kami percaya bahwa struktur klaster adalah alat yang efektif untuk diversifikasi, ketika kelompok usaha kecil dan menengah dibangun di sekitar perusahaan industri pertahanan, yang secara komersial menggunakan fasilitas produksi, serta teknologi, lisensi, kekayaan intelektual, dan industri pertahanan. paten, dan berdasarkan teknologi ini mereka menghasilkan produk,” Andrei Shpilenko, direktur Asosiasi Cluster dan Technoparks, mengatakan kepada NG. – Artinya, perusahaan industri pertahanan tidak boleh berinteraksi dengan konsumen akhir, namun bertindak sebagai mitra teknologi. Berkat kerja sama ini, jangka waktu untuk mempromosikan produk ke pasar sipil berkurang secara signifikan. Selain itu, hal ini menciptakan titik pertumbuhan bagi perekonomian regional, karena usaha kecil dan menengah menerima pesanan yang stabil dari perusahaan pertahanan.”

“Sudah saatnya bagi perusahaan industri pertahanan untuk belajar bagaimana memonetisasi hasil pengembangan ilmu pengetahuan dan teknis mereka,” kata kepala Departemen Kewirausahaan dan Logistik Universitas Ekonomi Rusia. Plekhanov Dmitry Zavyalov. – Bukan rahasia lagi bahwa salah satu faktor keberhasilan Silicon Valley di Amerika Serikat adalah perintah militer dan pendanaan militer. Penemuan tersebut dikembangkan dan dipatenkan berdasarkan perintah militer, yang kemudian memasuki pasar sipil. Itulah sebabnya membagi teknologi menjadi hanya sipil atau militer saja tidaklah tepat.”

Salah satu isu utama forum ini adalah promosi produk sipil dari perusahaan industri pertahanan.

Presiden Rusia Vladimir Putin mengumumkan perlunya meningkatkan pangsa produk sipil berteknologi tinggi dan produk penggunaan ganda dalam produksi oleh perusahaan-perusahaan kompleks industri militer (DIC) ke tingkat setidaknya 50% pada tahun 2030 dalam pidatonya di depan Federal Majelis pada akhir tahun 2016. Menurut daftar instruksi pelaksanaan pesan Presiden, yang dipublikasikan di situs Kremlin, pada tahun 2020, pangsa produk sipil dalam industri pertahanan harus setidaknya 17%, pada tahun 2025 - setidaknya 30%, pada tahun 2030 - setidaknya 50%. Presiden menekankan bahwa sudah waktunya untuk “memfokuskan industri pada penciptaan produk sipil yang modern dan kompetitif untuk obat-obatan, energi, penerbangan, pembuatan kapal, ruang angkasa, dan industri teknologi tinggi lainnya.”

Adaptasi terhadap pasar

Bagi banyak perusahaan militer Rusia, diversifikasi produksi di kompleks industri militer telah menjadi satu-satunya peluang untuk bertahan hidup dalam kondisi penurunan volume pesanan pertahanan negara yang tak terhindarkan. Namun diversifikasi yang ada saat ini tidak boleh mengulangi kesalahan tahun 90an, ketika semua perusahaan pertahanan terburu-buru memproduksi barang konsumsi yang cukup sederhana. Bahkan tanaman roket pun kemudian disebut dengan tanaman panci.

Presiden Rusia Vladimir Putin telah berbicara tentang “konversi cerdas” lebih dari sekali.

Perlu diingat bahwa situasi perusahaan pertahanan saat ini menjadi lebih rumit karena Rusia akan menyelesaikan sebagian besar persenjataan angkatan darat dan lautnya pada tahun 2020, dan hal ini, pada gilirannya, akan menyebabkan pengurangan pesanan pertahanan negara. Oleh karena itu, negara kini telah menciptakan perangkat yang lengkap untuk mendukung proyek diversifikasi. Apakah ada kesulitan di sini? Ya tentu.

“Saat ini, kumpulan utama Kementerian Perindustrian dan Perdagangan mencakup lebih dari 170 proyek untuk mendiversifikasi industri pertahanan, yang direncanakan akan dilaksanakan dalam empat hingga lima tahun ke depan. Dari Rostec, Rosatom dan Roscosmos saja, kami menerima lebih dari 110 proposal proyek spesifik terkait produksi produk sipil,” kata Denis Manturov, Menteri Perindustrian dan Perdagangan Federasi Rusia, pada awal November.

Namun, banyak pimpinan organisasi industri pertahanan masih belum mengetahui apa yang harus diproduksi; mereka kekurangan pemasar, teknologi untuk produksi produk sipil, tidak memiliki cukup personel produksi dan, yang terpenting, tidak memiliki dana sendiri untuk modernisasi. Tampaknya permasalahan tersebut tidak dapat diselesaikan, apalagi perusahaan industri pertahanan tidak pernah memikirkan kehidupan “sipil” sebelumnya.

Untuk membantu pekerja pertahanan yang tidak memiliki pengalaman di bidang sipil, pada musim panas 2017, organisasi NPO “Konversi” (struktur gabungan Rostec dan Vnesheconombank) dibentuk, yang berspesialisasi dalam mengidentifikasi kebutuhan pasar, menemukan arah dan peluang untuk mempromosikan dan penjualan produk perusahaan industri pertahanan.

Bantuan signifikan lainnya bagi industri pertahanan tahun ini adalah program khusus baru dari Dana Pengembangan Industri dengan nama yang sama - “Konversi”. “Pesertanya mendapat akses terhadap uang murah dan berjangka panjang. Parameter utama dari program ini adalah pinjaman preferensial dari 200 hingga 750 juta rubel untuk jangka waktu hingga lima tahun dengan tingkat bunga 1% dalam tiga tahun pertama pinjaman dan 5% untuk sisa periode. Target volume penjualan produk baru minimal 50% dari jumlah pinjaman per tahun, mulai tahun kedua produksi massal. Hanya perusahaan yang termasuk dalam daftar organisasi industri pertahanan yang dapat berpartisipasi dalam program ini,” kata Denis Manturov.

Namun hari ini kita dapat mengatakan bahwa negara ini memiliki contoh keberhasilan transformasi organisasi dan adaptasi perusahaan untuk produksi produk sipil: perusahaan Shvabe, Kalashnikov dan Radioelectronic Technologies, serta perusahaan Almaz-Antey.

Di samping itu di Rusia saat ini juga terdapat pengalaman positif dalam memisahkan sektor sipil menjadi divisi tersendiri . Misalnya saja perusahaan Sukhoi Civil Aircraft yang memproduksi pesawat Sukhoi Superjet dan merupakan bagian dari United Aircraft Corporation.

Dan inilah hasil serius pertama.

Kalashnikov juga akan menguasai kapal kargo kering

Perusahaan senjata Kalashnikov memutuskan untuk terlibat dalam transportasi biji-bijian: untuk ini perusahaan akan membangun delapan kapal kargo kering dan mendirikan operatornya sendiri - Perusahaan Pengiriman Volga-Don , seperti dilansir RIA Novosti secara detail.

Untuk mengimplementasikan ide Kalashnikov, OJSC Delta-Agro (sebuah perusahaan agroindustri di wilayah Volgograd) mendirikan Perusahaan Pengiriman Volga-Don (VDSK), yang kapal kargo keringnya akan melakukan hingga 160 perjalanan per tahun dan mengangkut hingga 900 ribu ton gabah dan tanaman pertanian.

Saat yang baik telah dipilih untuk pembangunan kapal kargo kering baru: di wilayah tersebut, usia rata-rata kapal adalah 35-40 tahun, kapal lama dinonaktifkan lebih cepat daripada kemunculan kapal baru.

Sebagaimana dicatat oleh para ahli, terdapat kekurangan armada sungai-laut di pasar, sehingga pembangunan kapal sungai-laut baru akan menyederhanakan logistik. Negara sedang menjalankan kebijakan untuk pengembangan saluran air pedalaman; proyek dua kompleks pembangkit listrik tenaga air direncanakan akan selesai pada tahun 2021, yang praktis bertepatan dengan tenggat waktu Kalashnikov.

Pada saat yang sama, Kalashnikov tidak memerlukan layanan Konversi NPO, kata Direktur Penugasan Khusus Rostec Vasily Brovko. “Perhatian ini akan terus mengembangkan produk-produk inovatif: sepeda motor listrik, kapal sipil, drone, anti drone, dan lain sebagainya. Namun sayangnya, sebagian besar perusahaan tidak memiliki energi, kompetensi, atau uang seperti itu,” kata manajer puncak Rostec.

Rasio produk militer dan sipil saat ini di Kalashnikov adalah 80/20, tetapi perusahaan mengharapkan untuk meningkatkan pangsa produk sipil menjadi 50% dalam lima tahun ke depan dan meningkatkan EBITDA menjadi 7 miliar rubel, kata direktur umum perusahaan tersebut Alexei Krivoruchko kepada TASS .

Produk ekspor Kalashnikov yang paling populer adalah karabin Saiga dan Tiger, yang dipasok ke negara-negara CIS, Pakistan, dan Indonesia. Dengan demikian, senapan Saiga-12 isp.030 disuplai ke Direktorat Nasional Pemberantasan Peredaran Gelap Narkoba Indonesia. Dan Sekolah Biathlon Belarusia membeli senapan BI-7-4. Pada saat yang sama, perusahaan tersebut memproduksi sekitar 500-600 senapan biathlon per tahun, pengiriman utama dilakukan ke sekolah-sekolah olahraga Rusia, meskipun dalam hal kualitas dan keandalan, menurut perusahaan tersebut, mereka sama sekali tidak kalah dengan senapan Anschutz Jerman. - Populer di kalangan biathlet terkemuka dunia.

Almaz-Antey akan memberikan dukungan teknik radio untuk penerbangan dan layanan navigasi udara

Almaz-Antey akan menghadirkan teknologi canggih untuk aplikasi sipil di bidang telekomunikasi di St. Petersburg pada bulan Desember. Pada tanggal 4 Desember 2017, sebagai bagian dari sesi panel “Perkembangan teknologi telekomunikasi di zona Arktik”, perwakilan dari kelompok tersebut akan mempresentasikan solusi untuk mengatur siaran televisi digital di wilayah yang sulit dijangkau dan Arktik . Dalam sesi kerja tersebut direncanakan akan terjadi pertukaran pandangan mengenai aspek terpenting kebijakan negara di bidang pengembangan telekomunikasi di dataran tinggi.

Sebagai produsen utama dan integrator sistem peralatan untuk Sistem Manajemen Lalu Lintas Udara Terpadu, Almaz-Antey Aerospace Defense Concern akan mempresentasikan di forum tersebut perkembangan lanjutannya di bidang teknik radio untuk dukungan penerbangan dan layanan navigasi udara.

Omong-omong, Almaz-Antey East Kazakhstan Concern telah melengkapi bandara baru di Rostov-on-Don, yang disebut Platov, dengan peralatan yang dijelaskan secara rinci oleh Eye of the Planet. Dalam rangka proyek ini, JSC "Concern VKO "Almaz - Antey" adalah kontraktor umum untuk integrasi sistem seluruh kompleks peralatan pengawasan, navigasi, komunikasi dan manajemen bandara, serta pemasok peralatan untuk melengkapi bandara. dengan kompleks dan sarana pemantauan lalu lintas udara di kawasan bandar udara, pengawasan dan pengendalian pergerakan kendaraan darat dan pesawat udara di permukaan lapangan terbang. Selain itu, Concern melengkapi fasilitas baru tersebut dengan peralatan komunikasi dan pendukung meteorologi untuk penerbangan penerbangan sipil.

Ingatlah bahwa perusahaan Almaz-Antey VKO adalah produsen utama dan integrator sistem sistem manajemen lalu lintas udara Federasi Rusia. Kekhawatiran tersebut telah menciptakan kondisi untuk memastikan keselamatan penerbangan maksimum dan penggunaan wilayah udara secara efisien selama KTT APEC di Vladivostok, Universiade Musim Panas Dunia di Kazan dan Olimpiade di Sochi. Pada bulan November tahun ini, perusahaan tersebut mengambil bagian dalam Pameran Penerbangan dan Luar Angkasa Internasional “Dubai Aeroshow - 2017”, di mana mereka mempresentasikan model sistem rudal anti-pesawat (AAMS) dan kompleks dari berbagai jarak, radar pengawasan udara, serta sampel skala penuh dari perlindungan objek stasiun radar.

Semua pusat kendali lalu lintas udara utama di negara ini, termasuk salah satu yang terbesar di Eropa – Pusat Moskow, sebagian besar dilengkapi dengan peralatan milik Concern. Perusahaan-perusahaan yang menjadi bagian dari Kepedulian telah memasok dan mengimplementasikan ratusan peralatan dan sistem radar baik di Rusia maupun di luar negeri, dan juga melengkapi sejumlah pusat kendali lalu lintas udara dengan peralatan pengawasan, komunikasi dan otomasi.

Shvabe telah mengembangkan cermin frekuensi tinggi

Perusahaan induk Shvabe (bagian dari Rostec - situs web) memproduksi perangkat optik dan laser: mulai dari pemandangan untuk pemburu hingga lampu lalu lintas dan mikroskop, teleskop, dan peralatan untuk observatorium. Produk induknya diminati di 95 negara di seluruh dunia. Selain itu, Shvabe memproduksi peralatan kesehatan, termasuk untuk bayi baru lahir. Dengan demikian, inkubator Shvabe menyelamatkan nyawa anak-anak di Indonesia.

Kegiatan utama Shvabe adalah pengembangan dan produksi serial sistem dan kompleks optik dan laser, bahan dan teknologi optik modern, peralatan mesin, peralatan medis berteknologi tinggi, fotodetektor, pemantauan ruang angkasa dan sistem penginderaan jauh, instrumen untuk penelitian ilmiah, energi- hemat teknologi pencahayaan, nanomekanik, serta produk teknologi tinggi lainnya. Kisaran produk yang dihasilkan Holding melebihi 6.500 unit.

Dan sekarang perusahaan induk Shvabe telah mengembangkan dan memproduksi sistem unik untuk mengadaptasi cermin presisi tinggi dengan diameter hingga 1100 mm. Produk baru ini saat ini berhasil digunakan dalam produksi produk sipil dan khusus untuk sistem optik-elektronik berbasis darat dan luar angkasa.

Prospek

Pada bulan Juni tahun ini, sebuah artikel oleh jurnalis RT Alexei Zakvasin diterbitkan tentang prospek pengembangan industri pertahanan di Rusia, di mana penulis menjelaskan secara rinci dan dengan alasan bagaimana dan mengapa industri pertahanan akan beradaptasi dengan realitas dunia. pasar.

Dalam wawancara dengan RT, Kepala Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Denis Manturov mengatakan potensi besar konversi industri pertahanan terkonsentrasi pada elektronik radio. Pada tahun 2020, volume pertumbuhan output produk-produk tersebut akan meningkat 3,7 kali lipat, dan di segmen penerbangan - setengahnya.

Dan Menteri Kesehatan Veronika Skvortsova yakin industri pertahanan memiliki peluang besar di pasar alat kesehatan. Hingga September 2016, pangsa industri pertahanan di pasar ini hanya 1,3%. Kepala Kementerian Kesehatan yakin perusahaan pertahanan mampu memenuhi kebutuhan obat-obatan untuk peralatan dalam negeri.

“Menurut perhitungan kami, dalam tiga tahun, pada tahun 2020, perusahaan industri pertahanan dapat memiliki setidaknya dua kali lipat pangsa pasar - hingga 15% dari pasar bagian Rusia, yaitu 6% dari seluruh pasar produk medis. Ini jumlah minimumnya,” kata Skvortsova pada pertemuan yang dipimpin oleh kepala negara tahun lalu.

Kementerian Perindustrian dan Perdagangan melihat pasar peralatan konstruksi jalan sebagai area lain yang menjanjikan bagi perusahaan industri pertahanan, di segmen utamanya - ekskavator, buldoser, loader - pangsa impornya kini melebihi 85%. Pabrik Elektromekanis Kovrov, misalnya, telah mengembangkan model backhoe loader yang dikendalikan dari jarak jauh. Proyek ini mendapat dukungan dari Dana Pengembangan Industri, dan KEMZ menetapkan tujuan yang sangat ambisius - untuk menguasai hingga 10% pasar domestik untuk peralatan ini pada tahun 2020.

Secara umum, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan mencatat peningkatan permintaan terhadap produk-produk penggunaan ganda dan sipil Rusia, pangsa produk industri pertahanan yang diekspor saat ini melebihi 12% . Di antara kawasan makro yang paling menjanjikan untuk kerja sama ke arah ini, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan menyoroti Timur Tengah dan, khususnya, Arab Saudi. “Perusahaan industri pertahanan Rusia siap memasok produk kompetitif di bidang teknik tenaga (mulai dari pemasangan pipa hingga ketel uap), teknik otomotif dan transportasi, serta industri medis. Salah satu bidang pasokan ekspor yang paling menjanjikan ke Arab Saudi adalah elektronik radio dan peralatan telekomunikasi. Di bidang ini, perusahaan pertahanan Rusia memiliki kompetensi unik dan dapat menawarkan seluruh lini solusi inovatif kepada mitra kami,” kata Menteri Perindustrian dan Perdagangan Rusia Denis Manturov kepada TASS.

Perlu ditambahkan bahwa Forum Ekspor Internasional “Made in Russia” telah diadakan sejak tahun 2012 dan telah menjadi acara penting bagi komunitas profesional. Acara ini secara tradisional mempertemukan pejabat pemerintah, pelaku pasar, pakar dan analis, menarik perhatian masyarakat umum pada topik pengembangan ekspor non-sumber daya dan menemukan cara efektif untuk memecahkan masalah ekonomi yang ada.

Zhurenkov Denis Alexandrovich, Trushkova Elena Alexandrovna

Dewan Komisi Industri-Militer Federasi Rusia memutuskan untuk mengembangkan Strategi Diversifikasi Industri Pertahanan hingga tahun 2030. Draf pertama harus disiapkan pada bulan Oktober.

Strategi tersebut harus mencerminkan tujuan, sasaran, mekanisme, tahapan utama dan arah diversifikasi industri pertahanan.

5 bulan untuk pengembangan

Keputusan tersebut diambil menyusul hasil konferensi industri militer “Diversifikasi produksi produk teknologi tinggi untuk penggunaan sipil oleh organisasi industri pertahanan” di Perm pada 6 Maret 2018.
Pada tanggal 1 Oktober 2018, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Rusia - bersama dengan perusahaan negara Rosatom, Roscosmos dan Rostec - harus mengembangkan rancangan Strategi diversifikasi organisasi industri pertahanan hingga tahun 2030.
Selain tujuan, sasaran, mekanisme dan arah diversifikasi, Strategi ini harus mendefinisikan peran dan kedudukan lembaga pemerintah, lembaga pembangunan, organisasi industri pertahanan dan dunia usaha swasta.
Pada konferensi ini, sejumlah keputusan lain diambil, yang kemungkinan besar juga akan tercermin dalam Strategi 2030 secara sistematis.
1. Bersama dengan kompleks bahan bakar dan energi, bank, perusahaan infrastruktur dan operator telekomunikasi, perlu untuk mengajukan proposal kepada Pemerintah Federasi Rusia tentang kemungkinan mekanisme pembentukan anak perusahaan atau usaha patungan yang dibuat oleh organisasi industri pertahanan untuk produksi. dari PGN dan PDN. Dengan keterlibatan sumber daya keuangan dari perusahaan pendiri ke dalam modal dasar mereka. Rencananya, perusahaan-perusahaan tersebut harus menjadi pelanggan dan konsumen utama produk tersebut.
2. Gagasan untuk mengadakan kompetisi seluruh Rusia “Buat di Rusia dan beli Rusia” didukung. Penting juga untuk mengembangkan proposal status hadiah nasional yang diberikan kepada para pemenang kompetisi atas keberhasilan mereka dalam memecahkan masalah diversifikasi industri pertahanan.

3. Penting untuk menganalisis efektivitas langkah-langkah dukungan negara saat ini untuk produsen produk sipil berteknologi tinggi dalam negeri.
4. Sebelum tanggal 1 Juli, perlu untuk mengajukan proposal kepada Pemerintah Federasi Rusia tentang amandemen undang-undang yang memungkinkan produsen dalam negeri produk sipil berteknologi tinggi untuk menandatangani kontrak jangka panjang untuk penelitian dan pengembangan, produksi massal, dan layanan.
5. Bersama dengan perusahaan bahan bakar dan energi, keputusan dibuat untuk menciptakan lokasi pengujian industri yang akan memastikan operasi industri uji coba produk industri pertahanan yang relevan.
6. Roscosmos harus menyerahkan proposal kepada dewan Kompleks Industri-Militer Rusia untuk implementasi proyek “Pengobatan Luar Angkasa” dan “Energi Luar Angkasa”, dan Rosatom, bersama dengan Kementerian Kesehatan Rusia, untuk proyek “Pengobatan Radiasi” . Proyek nuklir harus menyediakan penciptaan kompleks bergerak yang menyediakan layanan medis kepada penduduk di daerah-daerah yang sulit dijangkau di Rusia.
7. Rostec State Corporation perlu mengajukan proposal kepada dewan Kompleks Industri Militer Rusia untuk pembukaan kantor perwakilan regional dan cabang NPO Konversiya LLC. Kegiatan NPO "Konversi" dirancang untuk mensistematisasikan proses pembuatan dan pemasaran sampel baru produk berteknologi tinggi dan mempersiapkan fasilitas untuk produksinya. Hampir semua alat pendukung penelitian dan pengembangan dalam program pemerintah sektoral dan mekanisme substitusi impor di seluruh sistem berfungsi untuk memecahkan masalah ini.

Infrastruktur diversifikasi

Percepatan pengembangan Strategi Diversifikasi 2030 dikaitkan dengan penurunan pengeluaran anggaran federal. Porsi pengeluaran pada bagian “Pertahanan Nasional” adalah 3,1% pada tahun 2017, 2,8% direncanakan pada tahun 2018, 2,7% pada tahun 2019 dan 2,5% pada tahun 2020. Omong-omong, pada akhir tahun 2017, PDB atas dasar harga berlaku berjumlah 92 triliun rubel.
Pangsa produk sipil dan penggunaan ganda berteknologi tinggi (selanjutnya disebut PGN dan PDN) dari total volume produk industri pertahanan: 17% pada tahun 2020, 30% pada tahun 2025 dan 50% pada tahun 2030 ditetapkan berdasarkan perintah dari Presiden Rusia tanggal 5 Desember 2016 No.Pr-2346. Berdasarkan perkiraan awal, target tahun 2020 telah tercapai yaitu sebesar 17,2%.
Sesuai dengan daftar instruksi Presiden Federasi Rusia tanggal 23 September 2016 No. Pr-1845, tanggal 5 Desember 2016 No. Pr-2346 (sub-paragraf “g” dari paragraf 1), tentang tindakan untuk menggunakan potensi industri pertahanan untuk pelepasan PGN dan PDN oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Federasi Rusia, bersama dengan otoritas eksekutif federal yang berkepentingan dan lembaga pembangunan, sistem instrumen untuk dukungan keuangan proyek untuk diversifikasi produksi industri pertahanan organisasi dan mempromosikan produk tersebut ke pasar domestik dan luar negeri sedang dibentuk. Alat utama yang dibuat meliputi:
1) berdasarkan sistem informasi industri negara (selanjutnya disebut GISP), katalog interaktif produk teknologi tinggi, platform perdagangan elektronik, dan layanan pengumpulan data proyek organisasi industri pertahanan telah dibuat;
2) katalog produk sipil dari perusahaan industri pertahanan telah dibuat pada tanggal 25 April 2018, sebanyak 6.811 item produk dari berbagai industri dimasukkan dalam katalog. Dari jumlah tersebut: 2.609 item PGN dan PDN berteknologi tinggi yang diproduksi oleh organisasi industri pertahanan (“peralatan radio-elektronik” - 655, “peralatan kesehatan” - 452).
3) secara sistematis, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Rusia menyelenggarakan acara kongres dan pameran yang bertujuan untuk mempromosikan PGN dan PDN yang diproduksi oleh perusahaan industri pertahanan di pasar dalam dan luar negeri;
4) sejumlah organisasi yang bertanggung jawab atas proses diversifikasi telah diidentifikasi:
sebuah organisasi komersial didirikan yang mengkhususkan diri dalam mempromosikan PGN dan PDN ke pasar domestik dan luar negeri - NPO Conversion LLC (perusahaan patungan Rostec State Corporation dan Vnesheconombank). Selain menghubungkan penawaran dan permintaan, kegiatan NPO "Konversi" difokuskan pada pengenalan prinsip-prinsip manajemen proyek dalam organisasi industri pertahanan, pembukaan pusat kompetensi dan dukungan analitis yang komprehensif untuk organisasi pertahanan;
Atas perintah Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Rusia tanggal 2 Februari 2017 No. 293, “Pusat” FSUE ditetapkan sebagai organisasi yang berfungsi sebagai pusat kompetensi informasi dan dukungan analitis untuk memecahkan masalah diversifikasi dan pengembangan produksi PGN dan PDN berteknologi tinggi oleh organisasi industri pertahanan – Pusat Diversifikasi Organisasi Industri Pertahanan.
Untuk menciptakan kondisi optimal untuk diversifikasi, perusahaan negara Roscosmos, sebagai bagian dari United Rocket and Space Corporation JSC, menciptakan Pusat Diversifikasi - koordinator tunggal untuk penciptaan dan promosi produk-produk teknologi tinggi non-inti untuk penggunaan sipil ke dalam negeri. dan pasar luar negeri.
5) Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Rusia, bersama dengan Perusahaan Negara "Rostec", ANO "Akademi Jaringan Perusahaan", Dana Pengembangan Industri, Dana untuk Mendukung Kegiatan Ilmiah dan Proyek Mahasiswa, Mahasiswa Pascasarjana dan Ilmuwan Muda "Nasional Pengembangan Intelektual" ("Innopraktika") mengorganisir kerja pada pelaksanaan program pendidikan dalam format kompetisi antar pengusaha teknologi industri pertahanan. Kompetisi ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi organisasi industri pertahanan untuk mempromosikan dan meningkatkan permintaan produk sipil berteknologi tinggi.

Baca artikel versi lengkap di edisi cetak majalah tersebut.

Banyak hal yang bisa kita lakukan, meski tidak semuanya. Namun panci dan wajan, yang masih dikenang selama konversi tahun 90-an, tidak ditawarkan dan tidak dipertimbangkan dalam rencana - begitulah, atau kira-kira, bagaimana reaksi perusahaan industri pertahanan Rusia dalam hal diversifikasi produksi.

Di bengkel perakitan airbus penumpang MS-21-300 di pabrik pesawat Irkut Corporation. Foto: RIA Novosti

Di satu sisi, hal ini merupakan suatu hal yang terpaksa karena adanya pengurangan pesanan pertahanan negara yang akan datang dan, sebagai akibatnya, penurunan pemanfaatan kapasitas utama. Di sisi lain, hal ini bersifat strategis: ketika pesawat tempur MiG atau Su diisi dengan elektronik di satu bengkel, dan pesawat penumpang Superjet atau MS-21 dirakit di gedung tetangga di pabrik pesawat yang sama, terdapat lebih banyak kepercayaan pada pesawat tersebut. masa depan dan stabilitas di masa kini.

Presiden Rusia Vladimir Putin sekali lagi mengingatkan Kepala Kementerian Perindustrian dan Perdagangan Denis Manturov dan Menteri Pembangunan Ekonomi Maxim Oreshkin tentang tugas mendesak ini dalam rapat kerja baru-baru ini di Novo-Ogarevo. Seperti yang Anda duga, pertemuan tersebut adalah pertemuan kontrol - diadakan setahun setelah pertemuan penting yang diadakan Vladimir Putin pada 8 September 2016 di Tula NPO Splav. Kemudian kepala negara berkumpul di kota pembuat senjata hampir seluruh komposisi Komisi Industri-Militer, menteri-menteri utama dan kepala perusahaan negara Rostec, Rosatom, Roscosmos, Kereta Api Rusia untuk menilai potensi dan kemampuan nyata industri pertahanan kita di bidang pertahanan. produksi produk-produk berteknologi tinggi untuk keperluan sipil - yang akan diminati di pasar dalam dan luar negeri.

“Ini penting untuk stabilitas keuangan perusahaan itu sendiri, untuk kolektif buruh, yang tentu saja perlu dilestarikan,” Vladimir Putin menyoroti prioritas sosial dengan cara yang khusus. Namun negara dan seluruh warga negara kita mempunyai hak untuk mengandalkan keuntungan jangka panjang. Sehingga dana besar yang telah dialokasikan dan sekarang dialokasikan untuk memperlengkapi kembali industri pertahanan pada akhirnya berfungsi untuk pertumbuhan seluruh perekonomian Rusia, membantu menggantikan impor dengan produk kita sendiri dan meningkatkan volume ekspor teknologi tinggi. tahun demi tahun.

Mendefinisikan tugas-tugas tersebut, kepala negara mendesak untuk tidak menginjakkan kaki di suatu tempat sejak awal tahun 90an: “Ketika memproduksi produk sipil, Anda tidak dapat fokus pada apa yang disebut barang konsumsi - pekerjaan harus dilakukan, dengan fokus pada kebutuhan. industri maju yang padat pengetahuan. Karena kita menginvestasikan uang "Peralatan itu mahal dan sangat rumit. Tidak dapat diterima untuk memproduksi penggorengan di atasnya. Kita perlu fokus pada kebutuhan obat-obatan, energi, pembuatan pesawat terbang dan kapal, ruang angkasa, teknologi informasi dan komunikasi."

Pada tahun 2020, pangsa produk sipil dalam industri pertahanan akan mencapai 20 persen, bukan sebesar tujuh belas persen yang direncanakan

Menteri Manturov dan Oreshkin melaporkan ke Novo-Ogarevo tentang hasil sementara dari apa yang telah dilakukan sepanjang tahun. Menurut Kepala Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, diversifikasi industri pertahanan menjadi salah satu pedoman utama dalam seluruh program pemerintah. Dan kompetensi industri pertahanan kita yang paling dibutuhkan saat ini adalah peralatan medis, pasokan untuk kompleks bahan bakar dan energi, serta teknik minyak dan gas.

Situasi secara keseluruhan menggembirakan. “Pada tahun 2020, volume produksi produk sipil dari industri pertahanan akan mencapai 20 persen, bukan tujuh belas persen yang direncanakan,” demikian perkiraan Menteri Perindustrian dan Perdagangan di Novo-Ogarevo.

Sesaat sebelum ini, Wakil Perdana Menteri Pemerintah dan kepala kompleks industri militer Dmitry Rogozin, ketika berada di Nizhny Tagil, mengatakan dalam sebuah wawancara dengan saluran televisi Rusia bahwa perusahaan industri pertahanan Rusia sebagian besar ditujukan untuk memproduksi militer dan produk sipil dalam proporsi yang sama - 50 berbanding 50. Target tersebut ditetapkan sebagai tonggak sejarah pada tahun 2030. Tapi mereka tidak akan mengejar siapa pun. Dan pabrik militer tidak akan memproduksi panci aluminium. “Mereka sudah diproduksi pada awal tahun 90an,” kenang Wakil Perdana Menteri. “Tapi itu mendiskreditkan makna konversi…”

Kami sepakat: ini saatnya melupakan panci dan wajan dari kompleks industri militer, seperti lelucon lama. Karena ada dan sedang mengalikan contoh-contoh yang sangat berbeda. Rostec Corporation dan Konversi NPO, yang dibuat, dikumpulkan, dan disajikan kepada para peserta forum Biotechmed-2017 katalog besar peralatan, perangkat, dan peralatan medis yang dikembangkan dan diproduksi di perusahaan-perusahaan industri pertahanan Rusia. Total ada 347 item, beberapa di antaranya berupa sampel karya skala penuh yang dipamerkan pada pameran berjudul sama dalam rangka forum tersebut.

Di antara hal-hal yang segera menarik perhatian adalah neuroheadset dan anggota tubuh bagian bawah yang cerdas bionik, sistem yang memungkinkan diagnosis kanker secara otomatis, dan platform penstabil untuk memulihkan keseimbangan pada pasien dengan kerusakan otak.

Sebagai bagian dari program pameran yang sama, beberapa perusahaan terkenal dari kompleks industri militer Rusia dan perusahaan yang relatif baru, termasuk yang didirikan di bawah kemitraan publik-swasta, mempresentasikan perkembangan inovatif dalam negeri di bidang perawatan kesehatan. Misalnya, Pabrik Instrumen Ryazan Negara (bagian dari perusahaan Teknologi Radioelektronik) mendemonstrasikan perangkat unik untuk mengukur tekanan intraokular melalui kelopak mata atas tanpa kontak langsung dengan mata. Seperti yang dijelaskan pengembangnya, metode ini membantu mengidentifikasi glaukoma pada tahap awal. Cabang GRPZ di kota Kasimov, di wilayah Ryazan yang sama, mengirimkan model kompleks magnetoterapi Multimag ke Biotekhmed.

Perhatian para dokter praktik dan kepala institusi medis tertuju pada perangkat yang berfungsi untuk mempercepat penyembuhan luka, yang dikembangkan dan diproduksi di asosiasi ilmiah dan produksi Radiosvyaz. Perangkat ini menerapkan prinsip paling efektif untuk membersihkan luka yang terinfeksi - perawatan di lingkungan lembab dengan penyedotan debu secara bersamaan. Perangkat ini dapat digunakan dalam operasi luka bakar, traumatologi, dan bidang kedokteran lainnya. Karyawan Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia Cabang Siberia, Universitas Federal Siberia, dan Universitas Kedokteran Negeri Krasnoyarsk mengerjakan pendiriannya bekerja sama erat dengan para spesialis dari industri pertahanan kita. Dan mereka memperhatikan dan mendukung proyek penting di Foundation for Advanced Research dan FMBA Rusia.

“Bukan suatu kebetulan bahwa banyak teknologi medis berasal dari kompleks industri militer,” kata Sergei Astafurov, direktur umum “Konversi” NPO, kepada RG. “Pasar untuk produk medis sipil paling melengkapi kompetensi pertahanan perusahaan industri. Katalog gabungan dan eksposisi kami dengan jelas menunjukkan hal ini."

Pinjaman ditawarkan untuk proyek konversi dengan persyaratan unik untuk pasar Rusia - mulai 1 persen per tahun

Mari kita tambahkan: NPO "Konversi" disusun dan diciptakan sebagai pusat kompetensi di bidang analitik, pemasaran, manajemen proyek, dan konsultasi untuk semua perusahaan di industri pertahanan Rusia. Di antara prioritas dan tugas utama tersebut adalah pembentukan pasar untuk produk-produk industri pertahanan sipil, bantuan kepada perusahaan itu sendiri dalam menciptakan produk pasar baru dan, tentu saja, bantuan dalam mencari dan mengatur pembiayaan untuk proyek-proyek konversi.

Untuk itulah NPO "Konversi" mengadakan perjanjian kerjasama dengan Dana Pengembangan Industri. Sebagaimana dinyatakan, kegiatan bersama mereka akan ditujukan untuk mendukung dan “mengorientasikan kembali perusahaan-perusahaan industri pertahanan yang sedang bersiap untuk memproduksi produk-produk sipil dan penggunaan ganda.” Pada saat yang sama, NPO "Konversi" akan membantu dalam pencarian peminjam untuk program "Konversi" FRP dengan nama yang sama, serta berpartisipasi dalam mengisi Sistem Informasi Industri Negara (GISP) dengan informasi tentang sipil dan teknologi tinggi. produk penggunaan ganda yang diproduksi oleh industri pertahanan Rusia.

“Agar potensi teknis dan produksi industri pertahanan dapat diterjemahkan ke dalam produksi sipil yang baru, seringkali terdapat kekurangan dana investasi,” komentar direktur Dana Investasi Federal, Roman Petrutsa, mengenai perjanjian yang telah ditandatangani. Dan kami, dalam kerangka program Konversi baru, menawarkan pinjaman untuk produksi produk sipil dan penggunaan ganda. Selain itu, pinjaman dengan persyaratan unik untuk pasar Rusia: 1 persen per tahun untuk tiga tahun pertama dan 5 persen pada tahun-tahun berikutnya Program baru kami dapat menjadi pendorong transisi puluhan perusahaan pertahanan ke “jalur sipil.”

Berkas "RG"

Dana Pengembangan Industri diciptakan untuk memodernisasi industri yang ada dan mendukung industri baru, serta untuk memastikan tujuan substitusi impor. Program Dana Distribusi Federal memungkinkan perusahaan-perusahaan Rusia untuk mendapatkan akses ke pembiayaan utang preferensial, yang diperlukan untuk meluncurkan produksi produk-produk dalam negeri yang unik, serta analogi dari perkembangan internasional yang maju. FRP memberikan pinjaman sebesar 1% dan 5% per tahun hingga 7 tahun dalam jumlah 50 hingga 750 juta rubel, merangsang masuknya investasi langsung ke sektor riil perekonomian. Ketentuan ini berlaku untuk dua program - “Proyek Pengembangan” dan “Proyek Peralatan Mesin”. Di bawah program Konversi dan Komponen, pinjaman diberikan sebesar 1% untuk tiga tahun pertama pelaksanaan proyek, kemudian sebesar 5%. Di bawah program Proyek Leasing, Anda bisa mendapatkan pinjaman sebesar 5 juta rubel dengan bunga 1% per tahun untuk membayar uang muka pembelian peralatan teknologi yang disewakan. Program Pinjaman Bersama melibatkan pinjaman 5% dari Dana Investasi Federal dan dana regional.

TEKS. Infografis: Infografis "RG" / Alexander Smirnov / Alexander Emelyanenkov

Pidato langsung

Sergey Popov, wakil direktur umum pertama Shvabe:

Sehubungan dengan berkurangnya tatanan pertahanan negara setelah tahun 2020, perusahaan negara Rostec telah mengambil strategi yang memberikan peningkatan dalam pengembangan dan produksi produk sipil. Sebagai bagian dari strategi ini, kami melakukan reorientasi kapasitas kami untuk memproduksi peralatan medis modern, lampu lalu lintas jalan raya, pejalan kaki dan kereta api, peralatan geodesi dan produk sipil lainnya. Pada tahun 2025, dibandingkan dengan 23 negara yang ada saat ini, kita akan mengisinya dengan 80 persen produk sipil dalam negeri. Daftar unggulan arah alternatif meliputi peralatan medis, perangkat industri umum, dan sistem optik-elektronik. Teknologi pencahayaan, sistem keamanan, dan material optik sedang dikembangkan. Semuanya 90 persen terbuat dari bahan dan komponen Rusia, sehingga berhasil bersaing di pasar dengan analog asing.

Sebagai bagian dari diversifikasi, tugasnya adalah memastikan permintaan produk sipil berteknologi tinggi di pasar domestik dan luar negeri. Pengiriman dilakukan ke seluruh wilayah Rusia dan untuk ekspor ke 95 negara. Pelanggan asing, biasanya, membeli peralatan medis kami - saat ini terdapat lebih dari 200 jenis perangkat khusus. Selama beberapa tahun terakhir, obat ini telah berhasil digunakan di klinik di Jerman, Swiss, dan Amerika Latin. Lebih dari 10 persen peralatan medis Shvabe dari total ekspornya saat ini ditujukan ke Timur Tengah. Di Lituania, Armenia, dan Kuba, lampu lalu lintas, rambu jalan, dan lampu jalan sangat diminati. Jelas bahwa peran optik di pasar Rusia dan luar negeri semakin meningkat. Untuk perusahaan induk secara keseluruhan, volume pasokan direncanakan meningkat rata-rata 30 persen pada tahun 2025.