Nikita kurakin. Bisakah Bisnis Blogging Membuat Anda Seorang Pengusaha? Apa yang memotivasi Anda untuk membuat proyek baru, ide

Terlepas dari krisis lain, paruh kedua tahun 2000-an memberikan banyak peluang bagi pengusaha muda untuk berkembang. "Nilai tambah terbesar di Rusia adalah persaingan di tingkat yang berbeda [dibandingkan dengan Barat] dan sejumlah besar topik yang belum terselesaikan," kata Maxim Nogotkov, presiden grup perusahaan Svyaznoy, dalam sebuah wawancara dengan Forbes pada 2009. Sejak saat itu, "Svyaznoy" memiliki beberapa proyek baru, dan pendirinya termasuk dalam peringkat "200 pengusaha terkaya" (No. 82, $ 1,3 miliar). Selain Nogotkov, ada lima pengusaha lainnya di bawah 40 tahun dalam peringkat kami: Vyacheslav Mirilashvili - salah satu pendiri VKontakte (No. 114, $ 950 juta), Andrey Andreev - pemilik Badoo (No. 127, $ 800 juta), Vitaly Yusufov - Presiden Nordic Yards (No. 153 , $ 700 juta), Maxim Liksutov - sekarang Wakil Walikota Moskow (No. 157, $ 650 juta) dan Ivan Tavrin - pemilik bersama YTV Holding (No. 200, $ 500 juta). Mereka semua terjun ke bisnis saat masih sangat muda - seseorang memulai bisnisnya sendiri dan dari nol, memanfaatkan peluang yang mereka lihat, orang tua mereka membantu seseorang.

Apakah kaum muda masih memiliki peluang dalam berbisnis? Kami pikir begitu. Anda bisa menjadi, jika bukan multijutawan, kemudian menjadi pemain penting di pasar yang dipilih. Inilah yang diceritakan oleh proyek foto kami. Memilih yang muda dan sukses, kami menetapkan batasan usia - 33 tahun (ada banyak startup yang menarik di antara pengusaha di bawah 30, tetapi skala bisnis mereka masih relatif kecil). Mereka seharusnya mendirikan perusahaan mereka pada paruh kedua tahun 2000-an dan sekarang telah mencapai pendapatan tahunan setidaknya 200 juta rubel, atau dalam kasus penjualan saham dalam bisnis mereka, kapitalisasi setidaknya $ 10 juta (penyatuan kondisi seperti itu disebabkan oleh fakta bahwa untuk pasar yang berbeda kesuksesan bisnis diukur dalam angka yang berbeda). Bagaimana kami mencari pahlawan? Kami menanyai para ahli dan analis, tanya Delovaya Rossiya, Opora Rossii dan asosiasi industri, berbicara dengan investor dan malaikat bisnis yang berinvestasi dalam proyek wirausahawan muda.

Dalam prosesnya, kami sekali lagi memastikan bahwa realitas Rusia belum memenuhi harapan wirausahawan muda. Beberapa pemilik dari perusahaan yang agak besar tidak ingin berpartisipasi dalam proyek tersebut, karena takut menarik perhatian pajak dan struktur inspeksi lainnya. “Saya takut,” salah satu refusenik menjawab dengan singkat. “Perekonomian kita bengkok dan tidak semakin lurus,” yang lainnya menjelaskan. Ada sangat sedikit pengusaha muda yang sukses di bidang industri. “Kami tidak punya,” adalah tanggapan standar dari asosiasi industri. Terakhir, pengamatan ketiga: setelah berhasil dalam bisnis, banyak anak muda beralih ke pejabat dan politisi. “Kamu terlambat, saya bukan lagi pengusaha, tapi wakil gubernur daerah,” seorang pengusaha berusia 30 tahun yang berhasil membangun produksi berteknologi tinggi di kotanya mengecewakan Forbes. Tapi ada orang yang tidak mengubah arah. “Meskipun tidak mudah untuk mengejar ketinggalan, hal itu pada prinsipnya mungkin,” kata Andrey Romanenko, 33 tahun, kepala dewan direksi grup perusahaan Qiwi. "Inilah yang membuat kami bergerak maju dengan pesat."

Ada urutan blog bisnis yang jauh lebih sedikit di Rusia daripada di Barat, karena jumlah wirausahawan itu sendiri jauh lebih sedikit, kata Alexander Zhurba, salah satu pendiri Sapfir Capital. “Jika di Barat sekitar seribu orang ngeblog tentang bisnis, maka kita hanya punya beberapa lusin,” dia membandingkan.

Di negara kita, blog bisnis baru mulai mendapatkan momentum, kata pendiri Like memegang Ayaz Shabutdinov. Kurangnya persaingan di bidang ini memberikan kesempatan unik bagi pengusaha untuk menjadi ahli terkenal di bidangnya, ujarnya.

Teman bicara Rusbase setuju bahwa fenomena blogosphere bisnis adalah pada konten yang murni diterapkan. Selain itu, blogger mempromosikan kewirausahaan di depan khalayak luas dan memberikan komponen filosofis dan inspirasi tertentu, kata Alexander Zhurba, salah satu pendiri Sapfir Capital.

Nikolay Mrochkovsky,

Blog memberikan kesempatan untuk melihat bagian dari pekerjaan sehari-hari seorang pengusaha. Bukan hasil akhir, di mana sulit untuk mengikuti jalan setapak, dan bukan versi buku yang dipoles, tetapi kehidupan sehari-hari yang nyata - bagaimana seseorang bergerak selangkah demi selangkah menuju kesuksesan.

Ini memberikan tiga sumber penting: motivasi, kasus sukses yang dapat diterapkan pada bisnis Anda, dan alat khusus yang sering kali dapat diperoleh dari catatan penulis menulis (misalnya, sistem CRM apa yang dia gunakan, formulir laporan, KPI utama, dll.) ...

Rosalia Kanevskaya,

pendiri publikasi tentang PR Mediabitch.ru

Ada permintaan akan informasi bisnis dan manual untuk memecahkan masalah tertentu. Blogger bisnis dan kolumnis telah mengungkapkan kebutuhan akan informasi terapan, yang sangat langka di pasar Rusia. Ada lebih dari cukup perhitungan teoritis tentang bisnis yang sukses di buku, tetapi Anda tidak akan menemukan contoh perhitungan, tabel untuk memecahkan masalah bisnis dan menyimpan catatan, grafik, kasus dengan api di siang hari.

Kami baru-baru ini menerbitkan kolom tentang bagaimana seorang wirausahawan dapat menghitung keefektifan manajer humas. Penulis mengilustrasikannya dengan contoh tabel untuk menyimpan catatan. Beberapa pembaca kemudian menulis kepada saya meminta saya untuk meletakkan tabel ini di Excel - mereka merasa sangat berguna. Pengusaha Rusia masih enggan membagikan informasi praktis - mereka takut akan membawa sial atau menjadi korban dari intelijen kompetitif.

Saya pikir bisnis yang telah membangun "mentor halo" di sekitar mereka - sekelompok penggemar gaya berbisnis - akan benar-benar makmur. Bagaimanapun, konten adalah raja. Kadang-kadang bagi saya tampaknya saya membeli pasta percikan hanya karena surat-surat dari CEO di dalam kotak. Apa yang bisa kami katakan tentang bisnis yang membangun jaringan waralaba - seperti Coffee Like. Ayaz adalah panutan nyata dari startup modern. Dan blog itu hanya memperkuat lingkaran cahaya di kepalanya.

Andrey Pometun,

direktur Pemasaran Tugas & Solusi perusahaan Perm

Literatur bisnis melihat teori dan membuat sedikit referensi ke realitas bisnis. Blog mencerminkan pengalaman pribadi penulis, bisa dikatakan, dari roda. Selain itu, tidak ada buku atau kursus bisnis yang memungkinkan Anda memulai dialog. Di blog, Anda dapat mengajukan pertanyaan kepada penulis untuk memutuskan apakah akan menerapkan pengalaman ini pada diri Anda sendiri.

Intinya, blog adalah konsultasi virtual dengan mereka yang telah mencapai kesuksesan. Akses ke otoritas seperti itu membantu para pebisnis pemula merasakan atmosfer kewirausahaan dan dengan cepat memahami "betapa gagahnya".

Blog atau buku?

Blogger sendiri dengan jelas membedakan dirinya dari literatur bisnis, meskipun buku sering kali lahir dari blog. Misalnya, kepala CallbackHunter Ruslan Tatunashvili telah menulis bukunya dan secara aktif mempromosikannya di antara pelanggannya.

Menurut pendapatnya, buku dan blog tidak dapat dipertukarkan dan berguna dalam berbagai cara - meskipun blog video jauh lebih dapat dipahami. “Ini adalah kata-kata yang sama dari buku, tapi dari orang sungguhan, bukan editor, bukan korektor atau orang lain,” pengusaha menjelaskan. - Buku dianggap jauh lebih baik setelah kontak mata terjalin, ketika kepercayaan telah muncul. Kami merilis buku ketika kepercayaan sudah terbentuk. Dan sekarang belum tersedia di mana pun, tapi peminatnya sudah tinggi. "

Blog bisnis menceritakan tentang apa yang terjadi di sini dan sekarang, dan bukan cerita yang tertutup debu, tambah Nikolai Belousov, pendiri toko online Madrobots.

“Beberapa orang bertindak ekstrem: mereka hanya membaca blog dan benar-benar melupakan buku,” kata pendiri Ayaz Shabutdinov, pendiri Like. - Dan ini salah. Buku adalah alat yang ampuh untuk pendidikan mandiri, blog adalah sumber inspirasi dan nasihat praktis yang hebat. Yang satu tidak menggantikan yang lain. "

“Blog menunjukkan contoh nyata: kesalahan dan masalah, solusi,” kata kepala sekolah foto Like Galiya Berdnikova ini. - Kami hanya menunjukkan gaya hidup kami, cara membuat keputusan, dan senang jika ini membantu seseorang dalam hidup. Hal utama adalah bahwa pembaca tidak mengadopsi pandangan dunia blogger 100%, tidak lupa menjadi dirinya sendiri, membuat keputusan sendiri, membuat kesalahan sendiri. "


Blog seperti tendangan

Dalam ulasan tersebut, pembaca blog berbicara tentang motivasi yang mereka terima, dan influencer sendiri berbicara tentang berapa banyak orang yang meninggalkan pekerjaan mereka di bawah kesan teks mereka.

Yuri Belonoshchenko,

pemilik jaringan pusat pengembangan awal "Baby Club"

Saya secara teratur membaca Fyodor Ovchinnikov. Dia memiliki jaringan waralaba piza, dan saya memiliki jaringan waralaba pusat perkembangan anak. Fedor menulis dengan sangat terbuka tentang apa yang dia lakukan, dan saya dengan senang hati memperkenalkan beberapa ide dalam diri saya. Teknologi untuk membangun bisnis waralaba serupa, dan saya tertarik dengan pengalaman kewirausahaannya.

Kirill Bigay,

salah satu pendiri dan mitra pengelola Preply

Saya tidak dapat mengatakan bahwa saya telah mengumpulkan informasi teknis yang berguna dari blog bisnis. Tetapi teks blogger menginspirasi pengembangan proyek dalam kondisi sulit - persaingan, kekurangan uang, dll. Kami menyukai kisah wirausahawan yang bersemangat membangun bisnis mereka bukan karena, tetapi meskipun demikian.

Saya ingat artikel oleh Ayaz Shabutdinov di Slon.ru, di mana dia berbicara tentang pembentukan Like Hostel di Kaliningrad, dan mendesaknya untuk mengunjungi pos terdepan barat Rusia. Saat itu, pendapatan Preply hanya sebanding dengan pendapatan wirausahawan pemula Artyom, yang dalam beberapa bulan akan membuka satu lagi, meskipun Shabutdinov berkampanye untuk membuka kedai kopi Coffee Like di bawah waralaba. Catatan itu berjudul "Through hardhips to the stars."

Pada saat itu, kami baru saja mulai mendapatkan pijakan di pasar Rusia, Ukraina, Belarusia, dan Kazakhstan, tetapi saya menyadari bahwa Preply selanjutnya akan pindah ke Polandia, yang berdekatan dengan wilayah Kaliningrad. Tentu saja ada banyak prasyarat obyektif untuk perluasan ini, namun pada tataran intuitif, ide tersebut lahir antara lain di bawah pengaruh postingan tentang wirausahawan tersebut.

“Saya tidak tahu pasti, tetapi jelas lebih dari satu orang berhenti dari pekerjaan mereka di bawah pengaruh SMS saya,” Nikolai Belousov, pendiri toko online Madrobots, menjawab Rusbase.

“Kami menerima banyak masukan dari pelanggan,” kata Ruslan Tatunashvili, pendiri CallbackHunter. - Saya tidak akan mengatakan angka pastinya, tetapi di pesan pribadi VKontakte ada banyak pesan dengan kata-kata terima kasih. Untuk ini, semuanya dimulai. "

“Orang-orang secara berkala menulis tentang apa yang mendorong teks saya,” kata Alexander Zhurba, salah satu pendiri Sapfir Capital. - Seseorang membeli waralaba (saya ingat bahwa beberapa orang membeli waralaba Dodo Pizza dan Subway), seseorang baru saja mulai bergerak lebih aktif. Setiap orang punya urusan sendiri dan masalahnya sendiri, tapi efeknya pasti ada. Selama ini, 50 orang telah menulis. "

“Setiap hari, pembaca bertanya kepada saya tentang memulai bisnis di ceruk tertentu,” kata blogger bisnis Nikita Kurakin. “Saya tahu banyak yang memulai bisnis mulai dari merajut hingga sekolah olahraga.”

Pendiri Like holding Ayaz Shabutdinov menyebutkan nama orang-orang tertentu: misalnya, Anastasia dan Fyodor Kuznetsovs dari Togliatti membuka 5 kedai kopi Coffee Like dalam setahun, dan Elya Mikhaleva dari Ufa meluncurkan 6 situs desain KidCity untuk anak-anak di Kazan, Samara, Ufa, dan Moskow dalam enam bulan.

Bisnis blog sebagai bisnis

Ruslan Tatunashvili,

pendiri CallbackHunter

Ini adalah salah satu cara terpenting untuk mengarahkan lalu lintas. Banyak klien datang dari saluran YouTube. Dan tidak hanya klien, tetapi juga mitra dan bahkan teman. Bagi kami, ini adalah artikel pemasaran yang memberi nilai tambah. Selain itu, kami menikmati melakukannya, yang merupakan hal terpenting.

Nikolay Belousov,

pendiri toko online Madrobots

Sebuah blog membantu membuka pintu dan menemukan mitra baru.

Alexander Zhurba,

salah satu pendiri Sapfir Capital

Kelebihan blog adalah aktivitas humas: Anda tidak perlu memberi tahu orang-orang apa yang saya lakukan, Anda tidak perlu mengingatkan diri Anda lagi. Orang-orang sering kali menulis dalam pesan pribadi, jadi aliran kontak tertentu masuk ke blog.

Nikita Kurakin,

blogger bisnis

Di antara pembaca blog saya, saya menemukan mitra bisnis, karyawan, dan investor dalam proyek saya. Tetapi blog itu dibuat bukan untuk bisnis saya melainkan untuk diri saya sendiri - inilah cara saya memberi banyak kepada orang lain dan merasa hebat.

Ayaz Shabutdinov,

pendiri dari holding Like

Blog adalah lingkungan pengaruh baru dan sarana komunikasi yang sangat baik dengan konsumen. Pembaca sekarang lebih percaya pada blog daripada di banyak media tradisional. “Dia dipimpin oleh orang seperti saya,” - pemikiran ini membangkitkan simpati untuk blogger. Teknologi digital menghubungkan orang dengan orang, dan bila dikelola secara efektif, itu bisa menjadi alat bisnis yang ampuh.

Blog "Sasaran: 1 miliar rubel per tahun" adalah salah satu komponen utama bisnis saya. Nama Like dipilih oleh pembaca saya, mereka juga ikut serta dalam pemilihan logo. Kami menyelesaikan bisnis di VKontakte. Dan yang harus disembunyikan, sebagian besar franchisee kami adalah orang-orang yang terinspirasi blog. Blogging memberikan keunggulan kompetitif, dan perusahaan harus mulai mengeksplorasi senjata ini sekarang - saya yakin sebagian besar wirausahawan perlu menggunakannya.

Siapa yang harus ngeblog?

Alexander Zhurba,

salah satu pendiri Sapfir Capital

Setiap orang mungkin harus menulis. Selain dengan cepat menemukan mitra dan menyelesaikan masalah bisnis, blog membantu menyusun pemikiran dan melakukan introspeksi. Dan perlu Anda pahami bahwa blog akan membawa hasil yang diinginkan hanya dalam 3-5 tahun.

Nikita Kurakin,

blogger bisnis

Ceruk komunitas bisnis sedang berkembang. Masuk akal untuk membuatnya sendiri jika Anda ingin menyampaikan ide unik kepada orang-orang, dan tidak hanya menjual sesuatu. Pertama-tama, seorang blogger bisnis harus menjadi pengusaha sendiri. Hanya mereka yang telah melalui semua kesalahan dan kesulitan seorang wirausahawan yang dapat memberikan nasihat yang kompeten kepada orang-orang tentang bisnis.

Bagian 2. Untuk bermimpi dan menyukai: apa yang diimpikan oleh pelanggan bisnis VKontakte

Di Odnoklassniki, topik bisnis praktis tidak terwakili, di Facebook dan YouTube orang mengikuti pemimpin opini, tetapi VKontakte memiliki atmosfernya sendiri. Di sini minat masyarakat terhadap kewirausahaan diekspresikan dalam format komunitas.

Penelusuran untuk "VKontakte" untuk kata "bisnis" dan "startup" menghasilkan ratusan publik dan blog tematik. Pangsa media bisnis dalam larik ini kecil. Ceruk ini didominasi oleh apa yang disebut buku kutipan bisnis dan komunitas bisnis dekat. Total penonton mereka mencapai jutaan. Apa yang dicari orang banyak ini?

Fedor Skuratov,

spesialis manajemen komunitas

Penonton publik bisnis sebagian besar - mereka yang ingin menghasilkan banyak uang, melunasi pinjaman, dan hidup tidak lebih buruk daripada mereka yang ditayangkan di TV. Keinginan itu terpuji, tetapi, sebagai suatu peraturan, tidak didukung oleh apa pun. Peran motivasi terlalu dibesar-besarkan - di belakang audiens seperti itu paling sering tidak ada keterampilan, atau pengetahuan unik, atau kompetensi untuk menciptakan terobosan, tetapi hanya sedikit orang yang tahu bagaimana melakukan pekerjaan mereka secara akurat (dan ini berlaku pada prinsipnya untuk semua orang, termasuk kamu dan aku).

Publik mendesak untuk bekerja untuk diri mereka sendiri, berjanji untuk mengungkapkan formula ajaib dan rahasia bisnis, yang dengan sendirinya menjamin kesuksesan.

Khusus untuk portal Pabrik Penghasil Uang Nikita Kurakin (Expert Holding) berbicara tentang jalannya menjadi, sebagai wirausahawan yang hanya memiliki 5.000 rubel. di dalam kantong.

Abstrak

  • Mulai berbisnis: 2013 (pada usia 19)
  • Kegiatan awal: Agen pemasaran
  • Modal awal 5.000 rubel.
  • Tempat bisnis: Moskow
  • Aktivitas saat ini: Holding Expert
  • Bagaimana menjadi sukses:

"Jangan pernah takut pada apapun, jangan mendengarkan pendapat orang lain, baca buku" The Highest Goal "dan pahami tujuan Anda, kembangkan! ...."

Nikita, ceritakan sedikit kepada pembaca kami tentang diri Anda, apa yang dilakukan perusahaan Anda?

Hai, nama saya Nikita, saya dari Moskow, untuk sementara tinggal dan belajar di luar negeri. Dulu, saya adalah atlet profesional tetapi harus pensiun dari olahraga.

Saya tidak bisa duduk diam, dan satu setengah tahun yang lalu saya membuka agen pemasaran ExpertMarketing. Belakangan, ia mulai membuka lebih banyak perusahaan yang juga bergerak di bidang jasa.

Sampai saat ini, kami telah membentuk Expert Holding kecil yang terdiri dari 9 perusahaan: Pemasaran, studio web, call center, program olahraga, kedai kopi, studio gambar, perusahaan pelatihan dan sebagainya.

Bagaimana Anda memutuskan untuk menjadi seorang pengusaha? Mengapa bisnis, dan bukan pekerjaan sebagai manajer di "Gazprom" yang sama?

Saya tidak memiliki apa pun yang saya katakan kepada diri saya sendiri, "Saya akan membuka bisnis saya sendiri". Sungguh sangat membosankan bagi saya untuk selalu melihat kenyamanan dunia televisi sosis, memiliki bos di atas saya, bangun pada waktu yang sama, menunggu liburan, pergi dan datang pada waktu yang bersamaan. Membosankan bagi saya. Jadi saya memulai bisnis saya. Hampir tidak ada uang, karena itu, investasi awalnya hanya cukup untuk bisnis jarak jauh.

Anda berumur 19 tahun, dan Anda sudah mengorganisir beberapa perusahaan, bagaimana Anda mengelolanya? Pendapat pribadi saya adalah bahwa untuk menjadi manajer yang sukses perlu memiliki pengalaman dan pengetahuan profesional yang signifikan di bidangnya. Katakanlah pada usia 19 tahun saya belum siap untuk kepemimpinan. Sejujurnya, jika saya melihat / membaca tentang wirausahawan yang sangat muda yang telah mengorganisir beberapa perusahaan, pertama-tama saya pikir kerabat mereka membantu mereka.

Sekarang sudah 20.

Mengenai uang, tidak - saya tidak setuju di sini. Tidak peduli berapa umurmu. Seseorang mungkin berusia 16 tahun sesuai dengan paspornya, tetapi kepalanya sudah berusia 30 tahun, dan sebaliknya. Jadi siapa pun bisa membuka usaha, dan investasi kecil dibutuhkan di sini. Misalnya, saya memulai bisnis saya tanpa bantuan orang tua, saya memiliki kurang dari 5.000 rubel di saku saya. Itu sulit, tetapi itu mendisiplinkan Anda dengan baik.

Katakan padaku, bagaimana menurutmu seseorang bisa menjadi pengusaha? Atau apakah ada seperangkat kriteria yang harus dipenuhi oleh seseorang yang ingin memulai bisnis?

Tidak. Setiap orang memiliki bakatnya sendiri, pertama-tama, saya sangat tidak menyarankan semua orang untuk menjadi pengusaha, karena setiap orang memiliki potensi yang melekat pada dirinya sendiri. Anda harus mengerti untuk apa Anda dimaksudkan, pertama-tama Anda harus bahagia dengan apa yang Anda lakukan. Anda perlu mengembangkan potensi Anda, dan bukan apa yang dikatakan orang "modis" dan "perlu". Seseorang menjual dengan baik, seseorang menyembuhkan, dan semua orang ini dibutuhkan dan berbakat pada intinya.

Ceritakan tentang peran Business Youth dalam perkembangan Anda sebagai wirausahawan?

Saya memiliki keinginan, ketekunan, tetapi ada sesuatu yang hilang, menurut saya - itu adalah pengetahuan dalam bisnis. Di sana mereka menempatkan semuanya untuk saya (dan gratis - video di YouTube). Saya berterima kasih kepada proyek ini untuk pelatihan bisnis.

Apa hal tersulit dalam berwirausaha menurut Anda?

Temukan tim profesional yang baik. Pahami gaya manajemen Anda. Tanggung jawab besar bagi tim dan pelanggan Anda.

Sekarang perekonomian negara sedang mengalami masa yang sulit, tetapi apakah layak untuk dimulai pada saat ini, atau mungkin lebih baik menunggu periode yang lebih menguntungkan?

Selama apa yang biasa disebut “krisis”, keuntungan dari Expert Holding hanya meningkat. Misalnya, dalam pemasaran, keuntungan kami meningkat 3,5 kali lipat sejak Desember. Jangan menunggu sesuatu, ambil dan lakukan! Ini tidak akan menjadi lebih baik, jadi lakukan sekarang!

Bagi banyak dari Anda, krisis akan menjadi waktu yang penuh peluang.

Seberapa sulit menjalankan bisnis Anda di Rusia? Apakah pengulas sering datang?

Melakukan bisnis sekarang sulit di negara mana pun. Jika kita berbicara tentang Rusia, menurut saya, itu tidak lebih mudah daripada di Inggris yang sama.

Dengan mengamati satu aturan sederhana, kita akan dapat meningkatkan jumlah bisnis dan uang di negara ini pada saat - pemerintah tidak ikut campur dan tidak membantu perkembangan pengusaha. Saya tidak meminta bantuan, kami tidak membutuhkan ini. Tapi setidaknya jangan ganggu kami.

"Pengatur suap" sering datang, ada baiknya berfokus pada kata kedua. Kami selalu membayar pajak, kami bekerja sepenuhnya putih, tetapi selalu ada orang yang akan menemukan di mana mencari kesalahan untuk keuntungan mereka sendiri.

Menurut Anda apa yang lebih baik untuk memulai bisnis sendiri atau menggunakan waralaba?

Itu tergantung pada orang itu sendiri. Lebih mudah bagi saya untuk membuka milik saya, saya ingin melalui semuanya sendiri, meskipun itu jauh lebih sulit.

Banyak orang hanya ingin tidak membuang waktu, mendapatkan semua alat sekaligus, semua kesalahan dan pelatihan, memulai bisnis sendiri agar tidak melalui semua kesulitan. Bagi saya ini juga cukup logis, karena ini tergantung orangnya.

Relung apa yang paling menjanjikan menurut Anda untuk mengatur bisnis pada 2015-2016 di Rusia?

Setiap ceruk yang mereka buat dengan sepenuh hati adalah ceruk yang menjanjikan. Saya sering menjawab pertanyaan ini - pemasaran, konsultasi, PR, perekrutan, dan banyak lagi. Dan orang itu mulai melakukannya. Dia tidak berhasil karena dia adalah mantan seniman, dalam kasusnya ceruk - sekolah menggambar akan jauh lebih menjanjikan daripada semacam pemasaran.

Bagaimana Anda menilai peran Internet untuk bisnis kecil? Bagaimana internet membantu Anda berbisnis?

Internet adalah alat yang sangat ampuh, Anda dapat tinggal di mana saja, bahkan di desa dan mendapatkan 300-400 ribu rubel per bulan hanya dengan bekerja di Internet. Izinkan saya memberi Anda contoh: Ketika saya mulai memasarkan, saya merekrut seluruh tim untuk diri saya sendiri pada pekerjaan jarak jauh (manajer, desainer, pemrogram semuanya bekerja dari jarak jauh), jadi saya membuka bisnis tanpa risiko dan kantor. Untuk pekerjaan jarak jauh, kami mendapatkan 280.000 rubel, dan setelah itu saya sudah membuka bisnis.

Layanan online apa yang Anda gunakan dalam bisnis Anda?

Kami mungkin memiliki lebih dari 200 layanan online. Berbicara secara khusus tentang saya, saya paling sering menggunakan sistem CRM - ini seperti kantor online, Mango Telecom, pengemudi truk LP.

Ngomong-ngomong: layanan yang berguna untuk perdagangan eceran: sistem otomasi untuk perdagangan dan gudang Subtotal.

Berapa banyak karyawan yang Anda miliki di perusahaan? Apakah Anda menggunakan freelancer sebagai karyawan?

Sekarang kami mungkin memiliki kurang dari 100 orang, jika kita berbicara tentang tim yang membuat keputusan dengan saya, sekarang ada 7 orang seperti itu. Pekerja lepas, ya, tentu saja, setengah dari pekerjaan dapat dilakukan dari jarak jauh, dan tidak perlu mengeluarkan uang untuk orang-orang ini dan menempatkan mereka di kantor, karena ini, sekitar 40% dari tim adalah jarak jauh.

Seperti yang saya pahami, Anda terjun untuk olahraga secara profesional, jika Yandex tidak salah, maka ini hoki. Seberapa besar olahraga membantu Anda dalam bisnis?

Ya itu betul. Olahraga adalah salah satu rahasia sukses. Buat aturan setiap hari - setidaknya 2 jam olahraga.

Seperti apa hari kerja Anda? Bagaimana Anda menggabungkan belajar dan bekerja? Ngomong-ngomong, untuk siapa dan untuk siapa kamu belajar?

Saya belajar di London di Royal Holloway University, saya belajar untuk menjadi seorang pemodal. Hari kerja saya selalu terlihat berbeda. Mari kita ambil contoh hari ini:

  • 7.00-9.00 - Olahraga.
  • 9.00-10.00 - Sarapan.
  • 10.00-11.00 - Jawaban wawancara.
  • 11.00-12.00 - Wawancara.
  • 12.00-13.00 - Surat.
  • 13.00-15.00 - Wawancara.
  • 15.00-20.00 - Rapat.
  • 20.00-21.00 - Sistematisasi.

Apa rencana perusahaan Anda untuk waktu dekat?

Sekarang tugas terpenting kita adalah melengkapi seluruh tim dengan para profesional. Selanjutnya, kita akan mulai menskalakan.

Dan terakhir, apa yang Anda butuhkan untuk sukses dalam bisnis?

Jangan pernah takut pada apapun, jangan mendengarkan pendapat orang lain, baca buku "The Highest Goal" dan pahami tujuan Anda, kembangkan! Ubah lingkungan Anda jika mereka tidak membantu Anda mencapai tujuan Anda, tetapi malah menyeret Anda ke bawah.

» Wawancara dengan Nikita Kurakin. Pendiri jejaring sosial Ya-Do.ru

Tahun-tahun pertama.

Semuanya dimulai ketika saya berusia 4 tahun, ketika saya dikirim ke hoki. Kami melakukan dua latihan sehari, itu mengembangkan stamina dan ketabahan saya. Setelah itu saya diperhatikan, dan pada usia 8 tahun saya diundang untuk bermain di Kanada dalam tim profesional "NotreDame". Saya bermain di sana sampai saya berusia 17 tahun. Ketika saya memulai karir hoki saya di Kanada, saya adalah salah satu pemain terburuk di Rusia.

Saat itulah saya menetapkan tujuan untuk keluar dari yang terburuk dan bertahan setelah semua pelatihan tim kami, untuk berlatih sampai kekuatan saya hilang sama sekali. Dan kemudian saya menyadari: 1). hal utama adalah berusaha semaksimal mungkin untuk diri Anda sendiri, tidak menyisihkan waktu dan diri Anda sendiri - maka tidak masalah apakah Anda memiliki bakat atau tidak, Anda dapat mencapai banyak hal; 2). jumlah percobaan akan berkembang menjadi kualitas akhir. Jadi, saya dari tim yang lemah, saya tumbuh menjadi tim yunior terbaik di liga Kanada, terlebih lagi, saya menjadi kapten di sana. Sukses itu sulit, tetapi pada dasarnya sederhana. Moto saya adalah: "Jika Anda ingin mencapai sesuatu, lihatlah orang-orang yang telah mencapainya." Jika Anda ingin menjadi jutawan, pergi dan tanyakan pada seseorang yang sudah menjadi jutawan bagaimana dia menghasilkan jutaan pertamanya. Dalam hoki, saya melakukan hal yang sama, melakukan yang terbaik, mulai berlatih dengannya, belajar, mengikutinya, dan saya menjadi yang terbaik. Tentu saja, masih ada prestasi besar dari pelatih. Kami memiliki satu tiga pemain hoki di tim kami, yang ditinggalkan pelatih di atas es sampai kelelahan.

Suatu kali saya pergi ke pelatih dan bertanya mengapa kami? Dan dia menjawab bahwa hanya Anda bertiga yang akan mencapai hasil yang lebih besar dalam olahraga dan dalam hidup, saya akan memeras semuanya dari Anda, Anda memiliki potensi besar. Kemudian saya menyadari bahwa pada kenyataannya seseorang menggunakan potensinya sebesar 5-10%. Kita dapat menggunakan yang lainnya, tetapi kita membutuhkan dorongan, kita perlu memahami bahwa kemungkinan kita tidak terbatas, bahwa segala sesuatu tidak terletak pada kekuatan dan kemampuan kita, tetapi semuanya ada di kepala kita, kita menetapkan standar diri kita sendiri, sehingga membatasi diri kita sendiri. Pelatih percaya bahwa kami dapat melakukan lebih dari yang lain, bahwa kami memiliki potensi besar, itulah sebabnya dia berjanji untuk memeras yang maksimal dari kami. Dan tentunya setelah itu kami mendapatkan hasil yang bagus. Tetapi bahkan setelah pelatihan, kami bertiga, dan tetap berada di atas es sendirian, mengulangi setiap lemparan berulang kali.

Apa hobimu

Hoki, olahraga, bahasa, membaca, membaca semuanya…. Sastra klasik khususnya membantu saya. Dia membuat saya memahami mentalitas Rusia, menjelaskan bagaimana orang Rusia berpikir, karena saya tinggal di Kanada - inilah satu-satunya cara. Dan sekarang sastra klasik telah memberi saya banyak hal dalam bisnis. Meskipun pada saat itu saya tidak memikirkan bisnis, satu-satunya tujuan sampai saya berusia 17 tahun adalah menjadi pemain hoki yang luar biasa. Semuanya berubah drastis setelah cedera. Saya diberitahu bahwa karir hoki telah berakhir. Dan kemudian saya menemukan diri saya di dunia nyata. Penilaian ulang yang tajam tentang makna hidup. Saya menyadari bahwa entah bagaimana saya harus pindah.

Karena jika saya tidak menenangkan diri sekarang dan mulai bergerak, saya akan jatuh begitu saja dan kemudian akan jauh lebih sulit untuk bangun. Sangat penting pada saat ini untuk tidak kehilangan diri Anda dan menemukan hobi baru, menemukan makna baru dalam hidup dan memulai jalan Anda sendiri. Sangat penting bagi saya, dalam bidang kehidupan yang saya pilih, untuk menjadi nomor satu secara berbeda, saya tidak melihat gunanya melakukan ini.

Setelah hoki, tempat pertama saya tertarik adalah bisnis. Selama di Kanada, saya memutuskan untuk membuka fasilitas kebersihan saya sendiri pada waktu Moskow. Terlepas dari kenyataan bahwa ada perbedaan waktu yang besar dengan Moskow, dan, pada prinsipnya, di desa tempat saya tinggal, ada internet yang buruk. Saat itu, tidak ada pengetahuan, tidak ada pengalaman dalam bisnis, tidak ada keuangan secara umum. Tapi saya mengambil kesempatan. Lagipula, belajar di Kanada tidak cukup buruk, saya menyadari satu hal, belajar, itu mengajarkan untuk belajar, yang utama adalah jangan takut untuk belajar sesuatu yang baru, memiliki aspirasi, keinginan, dan kemudian akan ada pembelajaran yang cepat. Ini memotivasi saya, dan oleh karena itu, Canadian College, saya lulus dengan nilai yang sangat baik, dan merupakan lulusan terbaik dalam kursus tersebut. Kemudian saya menyadari bahwa tidak ada yang mustahil dan belajar Anda bisa menjadi yang terbaik.

Hal utama adalah jangan takut dan mencoba, karena tidak masalah di mana Anda berada, dan dalam situasi apa, dengan pengetahuan apa ... jangan mencari alasan untuk diri sendiri, jika seseorang mau, dia bisa melakukan banyak hal - kemungkinan kita tidak terbatas, hancurkan stereotip Anda. Lakukan di sini dan sekarang. Besok mungkin tidak sama sekali.

Lalu, bagaimana saya membuka bisnis sendiri, hampir tanpa keuangan, dengan internet yang buruk, dan tidak ada koneksi di Moskow?

Pada malam hari, saya menonton video, seperti pada konstruktor, untuk membuat situs saya secara gratis. Saya membuat situs web dengan mengikuti instruksi dasar. Dan kemudian muncul pertanyaan tentang bagaimana menarik klien, siapa yang akan membersihkan apartemen dan menerima lamaran. Saya mulai berpikir siapa yang bisa membantu saya, dan orang pertama yang saya telepon adalah nenek saya, dia menerima lamaran. Dia setuju dengan wanita pembersih dari pintu masuk, untuk pekerjaan paruh waktu dalam pembersihan, Orang-orang tertarik melalui grup di VK, saya masih tidak mengerti bagaimana mereka mempercayai saya)) Nah, maka saya tidak memiliki ketakutan, itulah mengapa saya pikir lebih baik membuka bisnis saat remaja ketika kamu tidak takut pada apapun. Bisnis ini mengajari saya untuk menjadi unik di ceruk pasar saya. Saya mempelajari pesaing, dan melihat bahwa mereka membersihkan semuanya dan menghitung meter persegi, dan itu mahal untuk klien, saya melakukan pembayaran per jam, 1 jam - 300 rubel. Jadi, saya memiliki keunggulan kompetitif, wanita pembersih itu murah. kualitasnya bagus, standar terpenuhi. Aliran pelanggan dibangun dengan cara ini, tulis ke VK, katakanlah 100 orang, tiga di antaranya menjawab, dua setuju untuk dibersihkan. Para wanita pembersih pulang ke rumah, dan kemudian mentransfer uang dari jarak jauh kepada saya untuk QIWI. Sekitar 1.200 rubel turun dari tiga pesanan per hari, dan kemudian saya sangat senang tentang itu.

Kemudian saya menyadari bahwa saya perlu maju dan mencoba menemukan sesuatu yang berhubungan dengan olahraga, karena di situlah saya menjadi ahlinya, dan inilah yang sangat saya sukai. Pada usia 18 tahun. Saya sudah pindah ke Moskow dan membuka sekolah sepak bola di sana di Luzhniki. Karena saya tidak takut pada apa pun, dan pada prinsipnya saya tahu bagaimana bernegosiasi dengan orang. Ditambah lagi, saya memiliki motivasi yang baik untuk menghasilkan lebih banyak uang. Karena itu, saya berhasil menyetujui lapangan sepak bola di Luzhniki. Jauh lebih mudah menarik orang tua ke Luzhniki daripada klien untuk membersihkan. Bagaimanapun, satu nama "sepak bola di Luzhniki" - membangkitkan kepercayaan orang. Dan tentu saja, saya sudah menghasilkan lebih banyak uang di sana. Bagaimanapun, apapun krisisnya, orang tua tetap ingin memberikan yang terbaik kepada anak-anak mereka dan akan selalu membawa mereka ke waktu luang dan bagian tambahan. pendidikan. Mereka lebih suka menghemat diri mereka sendiri daripada anak-anak. Bisnis ini memberi saya tingkat pemikiran baru, bagaimana menghasilkan uang dari semua jenis proses bisnis. Penting untuk mendapatkan 100 ribu rubel pertama, lalu prinsipnya sama di mana-mana.

Keunikan.

Jadikan terjangkau tanpa menurunkan kualitas. Oleh karena itu, penting untuk mencapai biaya minimum, dan untuk ini Anda perlu menemukan guru, bahan, dll. Bahkan dimungkinkan untuk meluncurkan produksi Anda sendiri, sehingga akan murah untuk Anda sendiri dan orang lain untuk menjual dengan bungkus. Inilah cara kami menangkap sebagian besar pasar. Oleh karena itu, proyek bisnis saya seperti studio gambar YaDoArt, ExpertPartner untuk menjual waralaba, jaringan sosial YaDo…. pasti ada keunggulan kompetitif.

Tentu saja, kami menghadapi kesulitan, tetapi yang utama adalah percaya pada apa yang Anda lakukan, menyukainya, dan memberi manfaat kepada orang-orang dengan produk Anda. Misalnya, saya membuat jejaring sosial pertama yang berguna untuk mencapai tujuan "YaDo". Dia membantu merumuskan tujuan dengan benar, memilih tenggat waktu untuk pencapaiannya dan mencapainya. Sejak di pergaulan ini. jaringan dari banyak orang yang berpikiran sama, peringkat peserta, dll. itu memotivasi orang dan membuat mereka menuju tujuan yang dimaksudkan. Setiap hari mereka menulis kepada saya "Terima kasih, Nikita karena telah menciptakan jejaring sosial yang mengembangkan orang dan membantu mereka menjadi lebih baik, berkat dia saya bisa mendapatkan 100 ribu pertama saya." Meskipun proyek ini belum menguntungkan, fakta bahwa saya membantu orang tidak memungkinkan saya berhenti di situ. Oleh karena itu, ada rencana untuk memperkenalkan platform ini ke dalam sistem pendidikan agar anak sekolah dan siswa juga memiliki motivasi tambahan. Kami secara aktif mempromosikan jejaring sosial kami, sekarang, misalnya, kami telah mencapai Final kompetisi Imagin Cup Seluruh Rusia dari Microsoft dan ini baru permulaan.

Biaya pelaksanaan setiap proyek.

Kami menginvestasikan hingga 30 ribu rubel di ceruk pertama kami. Sekarang kami berinvestasi dari 300 menjadi 500 ribu, dan sampai hari ini kami hanya menggunakan uang kami sendiri. Dan saya menyarankan pengusaha muda untuk hanya mengandalkan pendapatannya sendiri, karena untuk merasakan nilai uang, Anda harus mendapatkannya sendiri, baru setelah itu Anda dapat menginvestasikan uang dengan lebih atau kurang bijak. Dan tentu saja, untuk menjadi ahli di ceruk tertentu, Anda harus mulai dari awal dari bawah. Misalnya, jika Anda menginginkan restoran sendiri, jadikan diri Anda sebagai pelayan terlebih dahulu, kemudian sebagai administrator, direktur, dan baru kemudian, mungkin bisnis Anda tidak akan habis. Tapi pertama-tama, pahami apa yang benar-benar Anda sukai dan apa yang membuat Anda senang.

Apakah akan ada pertemuan dengan investor?

Iya. Sekarang kami menarik 10 juta untuk pengembangan sosial kami. jaringan YaDo.

Investor membutuhkan pendekatan tertentu, mereka tidak peduli berapa banyak bisnis yang Anda miliki, mereka tidak peduli saya belajar di Oxford, mereka umumnya peduli dengan tim seperti kita. Dan hanya ketika mereka mulai percaya pada tim, barulah mereka mulai mempertimbangkan proyek Anda. Lagi pula, tanpa tim, tidak ada tempat. Kedua, keunikan ide itu sendiri penting bagi mereka. Ketiga, monetisasi itu sendiri, bagaimana kami berencana menghasilkan uang darinya. Saran, jangan menulis rencana bisnis yang rumit untuk 40 lembar, penting untuk menghubungkan di awal, dan kemudian lebih baik untuk menjelaskan poin penting melalui Skype. Pada awalnya, tidak ada yang akan mempelajari 40 lembar Anda.

  1. Jejaring sosial untuk pengusaha - http://ya-do.ru
  2. Komunitas dalam VKontakte Nikita (Entrepreneur's Diary) -

Pos telah diubah:

Wawancara dengan Nikita Kurakin - pendiri Expert Holding

Halo para pembaca yang budiman! Hari ini saya menerbitkan wawancara dengan orang yang menarik. Hari ini tamu kami adalah Nikita Kurakin, pendiri Holding Expert. Khusus untuk proyek kami, Nikita menceritakan perkembangannya dari seorang mahasiswa biasa menjadi seorang pengusaha. Wawancara tersebut ternyata bermanfaat dan menarik, saya sarankan Anda untuk membacanya sampai akhir!

Halo Nikita! Ceritakan sedikit tentang diri Anda.

Selamat sore. Saya lahir di Moskow, tetapi tinggal di Kanada, di mana saya bermain hoki dan menerima pendidikan saya. Belajar selalu tidak mudah bagi saya, tetapi berkat ketekunan, saya lulus dari sekolah di Kanada dengan nilai tertinggi. Saya selalu menyukai olahraga, bahkan sekarang saya tidak dapat hidup tanpa olahraga.


Sudah di Kanada, saya mengambil langkah pertama dalam bisnis. Yang saya ingat sekarang: mereka membeli pizza seharga $ 5 dan mengirimkannya ke sekolah (yang hanya di lapangan dan 100 km dari pemukiman terdekat) dan di sekolah mereka menjualnya seharga $ 10. Kami melakukan hal yang sama dengan tongkat hoki dan banyak lagi.
Setelah Kanada, saya menyadari bahwa saya tidak dapat duduk diam, dan memutuskan bahwa saya perlu mencoba sendiri dalam bisnis.

Sudah berapa lama Anda berbisnis? Apa yang mendorong Anda untuk membuat bisnis sendiri?

Saya telah menjalankan bisnis selama 2 tahun. Saya tidak akan mengatakan bahwa ada semacam dorongan, kemungkinan besar semacam "inspirasi". Saya baru saja mulai membaca secara tiba-tiba, menonton video, mendengarkan segala sesuatu yang berhubungan dengan kewirausahaan, dan dari bulan April hingga Juli saya hanya terlibat dalam satu hal - saya belajar bagaimana memulai bisnis saya sendiri. Dan sudah di bulan Juli saya melakukannya.

Siapa inspirasi Anda atau apa yang menginspirasi Anda, seperti buku, film, atau orang tertentu?

Ada tiga orang yang menginspirasi saya - Oleg Tinkov, Evgeny Chichvarkin, Pavel Durov. Jika kita berbicara tentang buku, setelah membaca buku: Atlas Spread His Shoulders dan The Green King, pemikiran saya menjadi global, saya berhenti merasa takut, saya mulai mengambil risiko, dan banyak hal mulai berhasil.

Banyak anak muda yang sudah lama memimpikan membuka usaha sendiri, namun tahun demi tahun, impian tetap menjadi impian. Mereka tidak memiliki cukup keberanian untuk mengambil keputusan, itulah sebabnya mereka bekerja sebagai karyawan sewaan, memimpikan kehidupan yang lebih baik. Apa yang harus dilakukan orang-orang ini?

Saya ingin merekomendasikan buku yang telah saya sebutkan di atas - "The Green King". Keadaan "ketakutan" ini dialami oleh hampir semua orang, dan saya mengalaminya. Tetapi hal utama di sini adalah memulai. Bacalah buku ini, dan mulailah memilih bisnis Anda, bisnis yang Anda sukai.

Beberapa pengusaha, setelah mencapai kesuksesan pertama mereka, dan dibutakan oleh pendapatan besar, mulai membelanjakan keuangan mereka untuk tujuan lain: mobil, liburan, klub, berbagai pembelian, berhutang. Apakah ini terjadi pada Anda? Dan bagaimana Anda bisa menahan godaan untuk tidak kehilangan semua yang Anda peroleh?

Tentu saja, penting untuk memahami satu hal sepele di sini: “Tidak peduli berapa banyak yang Anda peroleh, yang penting seberapa banyak Anda menabung”. Saya suka menghabiskan uang, saya tidak bisa hidup tanpanya. Tetapi saya menemukan solusi - untuk membuka akun di mana Anda akan mentransfer setidaknya 30% dari gaji Anda, dan dari situ Anda hanya dapat menarik setelah 1 tahun. Jadi, walaupun saya tidak ingin mulai mengeluarkan uang dari sana, saya mengerti bahwa saya tidak dapat melakukan ini dengan cara apa pun.

Pernahkah Anda mengalami kesalahpahaman tentang orang lain? Berikan contoh, jika ada?

Ini terjadi hampir setiap hari. Saat itulah saya berangkat ke Kanada, di mana saya terlibat secara profesional dalam olahraga. Hampir semua orang berkata kepada saya: “Ini terlalu dini, tunggu,” tetapi hati saya menarik saya, dan setelah kepergian saya, saya menyadari bahwa itu adalah keputusan yang tepat yang mengubah hidup saya!
Ketika saya membuka bisnis saya, semua orang berkata kepada saya “Awal, dapatkan pendidikan Anda dulu”, “Anda tidak punya pengalaman, Anda harus bekerja dulu di suatu tempat, dan kemudian suatu saat Anda akan membuka bisnis.” Saya percaya Anda perlu hidup setiap hari seolah-olah hari itu yang terakhir, karena salah satunya akan berubah menjadi seperti itu. Ketika Anda mulai hidup ke arah ini, Anda memahami bahwa dalam satu hari hari ini Anda telah melakukan sebanyak yang biasanya Anda lakukan sepanjang minggu.

Apakah ini terjadi pada Anda, misalnya, ada sesuatu yang tidak berjalan dengan baik atau tidak beres. Pada saat seperti itu, muncul pikiran untuk membuang segalanya?

Ini terjadi pada saya, tentu saja. Kemarin, misalnya, saya pulang. Dan saya menyadari: sekarang lagi di sini - gaji; di sini - untuk membayar kantor itu, yang ini; membayar iklan; beli furnitur, karena tim saya keliru, bilang kantor dikasih furnitur; mencari tahu apa masalahnya dengan kepergian kepala pemasaran, dan sebagainya. Saat ini, Anda ingin menyerahkan segalanya, pergi, lari. Tapi tidak, Anda harus berjuang, melakukan sebanyak mungkin, bangun jam 7, dan seperti sekarang - mulai dengan suasana hati baru dan tanggung jawab untuk menyelesaikan masalah yang tidak sebesar yang terlihat kemarin.

Nikita, ceritakan tentang rutinitas harian Anda?

Saya tidak punya rutinitas standar, semuanya berbeda, misalnya, inilah hari saya:
7.00-9.00 - Olahraga
9.00-10.00 - Sarapan
10.00-12.00 - Pelatihan Alexander Franchisee
12.00-13.00 - Percakapan Andrey ROP
13.00-14.00 - Pembina percakapan Ekaterina
14.00-15.30 - Bertemu Artur ROP
15.30-17.00 - Percakapan Alexey ROP
18.00-20.00 - Bertemu Yuri VK Kota Moskow
20.00-22.00 - Bertemu asisten Nastya.

Ya, hari ini bukan hari yang sangat standar, biasanya ada 1-2 jam istirahat di malam hari.

Bagaimana Anda lebih suka bersantai? Bagaimana Anda menghabiskan waktu luang Anda?

Liburan terbaik yang saya miliki dengan kerabat saya, dengan keluarga saya, dan tidak peduli di mana itu terjadi. Meskipun kami biasanya pergi ke suatu tempat di luar kota.

Untuk pekerjaan yang bermanfaat, Anda selalu perlu mengembangkan dan mempelajari sesuatu yang baru. Dalam kasus ini, metode apa yang Anda gunakan?

Apa yang memotivasi Anda untuk membuat proyek, ide baru?

Motivasi utama saya adalah hidup ini terbatas, saya tidak yakin akan mendapatkannya besok, karena itu, banyak yang harus dilakukan hari ini.

Kebanyakan anak setelah kelas 9-11 tidak dapat memutuskan ke mana akan belajar, profesi apa yang akan dipilih. Nasihat apa yang bisa Anda berikan kepada mereka? Bisakah Anda memulai bisnis atau melanjutkan studi?

Saya akan merekomendasikan melakukan keduanya. Ya, sekarang banyak yang akan berkata, “Tentu saja, saya tidak akan punya cukup waktu untuk ini dan itu,” lucu untuk didengar. Ya, Anda akan memainkan lebih sedikit FIFA dan Counter Strike, tetapi kali ini akan dihabiskan dalam bisnis yang bermanfaat, yaitu:

  1. Akan membawa Anda lebih banyak kesenangan
  2. Uang

Dan penting untuk tidak melupakan studi Anda.

Menurut Anda, berapa umur untuk memulai bisnis? Dan apa hal pertama yang perlu Anda lakukan untuk menjadi pebisnis yang sukses?

Masing-masing memiliki usianya sendiri. Saya tidak berpikir bahwa setiap orang perlu memulai bisnis pada usia 15, itu tergantung pada orangnya, dan kapan dia matang untuk ini. Anda bisa siap untuk memulai bisnis Anda sendiri pada usia 15, dan Anda bisa pada usia 40, jadi ini untuk setiap individu. Jadi, tentu saja, lebih cepat lebih baik! Pertama, Anda perlu menentukan tujuan tertinggi Anda, itu bisa - melakukan pekerjaan amal, menjadi presiden, melepaskan potensi Anda yang telah Tuhan berikan kepada Anda, dan seterusnya. Setelah Anda memahami tujuan Anda, Anda harus memilih ceruk untuk diri Anda sendiri yang akan membantu Anda mencapai tujuan Anda.

Jika seseorang telah menemukan ceruknya sendiri, bisnis favoritnya, misalnya, pembuat sepatu, dia membuka bisnisnya sendiri: pelanggan tumbuh, tidak mengatasi pekerjaan, mempekerjakan lebih banyak asisten, tetapi klien hanya pergi kepadanya. Bagaimana dengan spesialis seperti itu yang menemukan diri mereka dalam spesialisasi yang sempit?

Saya tidak pernah memahami contoh seperti itu, karena pembuat sepatu yang baik dapat melatih asistennya dan mereka akan mulai melakukan hal yang sama, jadi saya rasa itu tidak akan menjadi masalah. Anda tidak dapat melakukan semuanya sendiri. Dan jika ini adalah ceruk yang sangat sempit, di mana tidak mungkin untuk mendidik dan melatih siapa pun sama sekali, tidak mungkin untuk mendelegasikan kekuatan Anda (meskipun saya bahkan tidak dapat memikirkan hal seperti itu), maka Anda perlu menaikkan harga sampai Anda hanya memiliki aliran yang Anda bisa Menyajikan.

Nikita, dalam postingan VKontakte Anda, Anda berbagi pengalaman tentang bagaimana anak muda dapat membuka bisnis dengan investasi minimal dan menjadi orang yang menjanjikan. Apakah Anda berencana membuka sekolah bagi anak-anak di masa depan untuk mengajarkan literasi keuangan sejak masa kanak-kanak? Dan bagaimana perasaan Anda tentang menambahkan literasi keuangan ke mata pelajaran utama di sekolah?

Membuka sekolah, mungkin, bukan tugas saya, tugas saya adalah memodernisasi apa adanya. Dan ya, saya berencana untuk mengimplementasikan program kami dan beberapa kursus di sekolah saat ini.

Bagaimana perasaan Anda tentang persaingan?

Jika Anda mengikuti tiga aturan sederhana, Anda tidak akan memiliki kata "persaingan".

  1. Tingkatkan keunikan produk Anda (buat penawaran Anda entah bagaimana berbeda dari massa dan, omong-omong, harga adalah perbedaan yang buruk, cari yang lain).
  2. Tambahkan nilai pada produk Anda (buat lebih berguna dan bernilai bagi pelanggan Anda).
  3. Kurangi biaya.

Nikita tolong beri tahu saya jika Anda memiliki tujuan yang bisa mengubah dunia untuk kepentingan orang?