Deskripsi pekerjaan untuk kepala departemen perpipaan di bagian produksi. Deskripsi pekerjaan manajer lokasi konstruksi

Jauh lebih mudah untuk bekerja di bagian produksi ketika tidak hanya bawahan, tetapi juga para manajer sendiri mengetahui dengan jelas tanggung jawab mereka. Sebagian besar perusahaan biasanya dibagi menjadi bengkel atau area yang memiliki fokus yang sangat spesifik dan melakukan tugas tertentu. Kepemimpinan departemen semacam itu dapat dipercayakan kepada orang yang tahu bagaimana mengatur prosesnya. Oleh karena itu, uraian tugas pengelola lokasi sangatlah penting.

Tugas dan persyaratan utama

Untuk memulainya, perlu dicatat bahwa manajer lokasi adalah seorang spesialis yang merupakan pemimpin seluruh tim. Pada saat yang sama, dia adalah orang yang bawahan. Karyawan seperti itu dipekerjakan atas perintah direktur. Namun dalam menyelesaikan masalah produksi, ia langsung melapor kepada kepala produksi atau bengkel tertentu. Deskripsi pekerjaan seorang manajer lokasi berisi persyaratan yang sangat spesifik untuk kualifikasi dan pengalaman kandidat.

Dia mungkin memiliki pendidikan khusus teknik atau menengah yang lebih tinggi. Dalam kasus pertama, pengalaman kerja di bidang khusus sebagai insinyur harus minimal tiga tahun. Dan yang kedua - setidaknya lima tahun. Deskripsi pekerjaan manajer lokasi dengan jelas mendefinisikan tugas-tugas yang harus dilakukan oleh spesialis tersebut. Diantaranya, dua yang paling penting dapat diidentifikasi:

1. Organisasi kerja sedemikian rupa sehingga departemen yang dipercayakan menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya tepat waktu dan dalam jangka waktu yang ditentukan. Ini bisa berupa produk yang diproduksi, layanan yang diberikan, atau pekerjaan lainnya.
2. Tingkatkan produktivitas tenaga kerja bila memungkinkan. Adalah rasional untuk menggunakan peralatan berdasarkan kekuatannya, sekaligus mengurangi intensitas tenaga kerja dari produk itu sendiri.

Semua itu hanya dapat dilakukan oleh orang yang mempunyai ilmu tertentu. Daftarnya biasanya ditempatkan di bagian pertama instruksi.

Fungsi dilakukan

Untuk mencapai hasil yang diinginkan, perlu mengatur pekerjaan tim sehari-hari dengan benar. Uraian pekerjaan manajer lokasi di bagian kedua berisi daftar rinci tanggung jawab dan fungsi yang harus dilakukan oleh manajer tersebut:

1. Persiapan produksi terlebih dahulu. Hal ini termasuk memeriksa pengoperasian peralatan dan menugaskan pekerja untuk melakukan operasi.
2. Memantau kepatuhan terhadap semua proses teknologi. Jika terjadi kegagalan yang tidak terduga, kerusakan harus segera diidentifikasi dan dihilangkan sesegera mungkin.
3. Memeriksa kualitas produk (atau layanan).
4. Penerapan metode organisasi kerja yang progresif. Rasionalisasi dan sertifikasi pekerjaan.
5. Menerbitkan tugas shift ke tim.
6. Pengendalian penggunaan bahan, peralatan, perkakas, energi dan bahan bakar.
7. Menyelenggarakan pelatihan di semua bidang perlindungan tenaga kerja dan memantau kepatuhannya.

Semua masalah ini berkaitan dengan produksi dan kegiatan ekonomi. Mereka memungkinkan tidak hanya untuk membangun kerja yang berirama, tetapi juga untuk meningkatkan efisiensi penggunaan aset kerja dan aset tetap.

Fitur di bidang konstruksi

Deskripsi pekerjaan untuk kepala lokasi konstruksi mirip dengan versi standar, tetapi berisi beberapa klarifikasi mengenai spesifikasi profesinya. Menurutnya, misalnya, hanya seorang spesialis yang ijazahnya dengan jelas menunjukkan spesialisasi “insinyur sipil” yang dapat menduduki posisi tersebut.

Karyanya bertujuan untuk mencapai tujuan yang ditentukan secara ketat:

• pengelolaan penuh atas proyek konstruksi yang dipercayakan kepadanya;
• melengkapi situs dengan bahan-bahan untuk commissioning tepat waktu;
• tanggung jawab atas segala sesuatu yang terjadi di lokasi.

Untuk melakukan hal ini, bos harus memiliki pengetahuan tertentu mengenai teknologi konstruksi dan organisasi produksi. Ia harus mampu menangani dokumentasi desain dan estimasi, memahami peraturan bangunan dan mengetahui kondisi teknis yang diperlukan untuk commissioning dan commissioning fasilitas. Dengan mempertimbangkan semua keadaan, kami dapat menyoroti tugas utama yang ditetapkan manajemen untuk manajer lokasi konstruksi:

1. Organisasi pekerjaan personel.
2. Kontrol kualitas.
3. Menyusun dan selanjutnya menyetujui jadwal produksi.
4. Pemenuhan standar keselamatan dan kesehatan kerja.
5. Interaksi dalam proses bekerja dengan pelanggan.
6. Memelihara dokumentasi yang relevan.

Berdasarkan hal tersebut, setiap uraian tugas pengelola lokasi konstruksi mempunyai daftar yang harus dipenuhinya selama berada di tempat kerja.

Instalasi sistem kelistrikan

Setiap situs memiliki ciri khasnya masing-masing, dan hal ini harus diperhatikan oleh atasan yang akan mengelolanya. Ini adalah satu-satunya cara untuk menyusun pekerjaan dengan benar dan mengandalkan hasil yang positif. Oleh karena itu, uraian tugas kepala bagian instalasi listrik pertama-tama memuat daftar segala ilmu yang harus dimiliki calon masa depan.

Selain peraturan perundang-undangan, perintah dan peraturan perusahaan yang berlaku, ia berkewajiban untuk:

1. Memiliki pemahaman yang jelas tentang prinsip operasi, struktur, fitur desain, dan karakteristik teknis semua peralatan listrik yang berlokasi di lokasinya. Mampu mengatur perbaikannya dan melakukan tindakan pencegahan wajib.
2. Mengetahui teknologi dan aturan penyelenggaraan produksi di lokasi instalasi listrik.
3. Memahami menggambar diagram.
4. Ketahui semua jenis kemungkinan kerusakan pada perangkat, serta cara menghilangkannya. Inilah yang diharapkan bawahannya darinya.

Jika tidak, tanggung jawab kepala bagian yang berbeda serupa satu sama lain.

Organisasi proses produksi

Setiap perusahaan memiliki bidang utama dan tambahan. Signifikansinya bergantung pada porsi partisipasi dan pengaruhnya terhadap hasil akhir. Hal ini cukup dimengerti dan dimengerti oleh semua orang. Oleh karena itu, tempat produksi dapat disebut sebagai salah satu perusahaan tempat produk jadi diproduksi. Intinya, ini adalah serangkaian pekerjaan yang disatukan menurut karakteristik tertentu, dan bersama-sama merupakan bagian dari satu proses produksi. Dengan mempertimbangkan semua ini, uraian tugas untuk kepala lokasi produksi disusun. Sesuai dengan itu, fungsi pengelola tetap sama. Hanya arah kegiatan divisi yang berubah.

Misalnya pada suatu pabrik susu atau pabrik lain terdapat tempat produksi yang didalamnya terdapat beberapa bengkel yang memproduksi berbagai jenis produk. Seluruh unit ini dipimpin oleh manajer lokasi. Dia mengawasi pekerjaan setiap bengkel secara terpisah dan memastikan bahwa seluruh produksi secara keseluruhan bekerja dalam ritme normal, memenuhi tugas yang direncanakan.

Manajemen instalasi

Pekerjaan perakit melibatkan perakitan berbagai struktur, struktur atau mesin dari komponen individual. Profesi ini sangat diminati di industri konstruksi. Dalam kebanyakan kasus, ini adalah seluruh departemen yang, sesuai dengan kontrak yang disepakati, melaksanakan pekerjaan yang serupa. Mereka membangun struktur yang nantinya akan digunakan untuk tujuan yang dimaksudkan. Departemen ini juga mempunyai pimpinannya sendiri. Dan uraian tugas kepala lokasi instalasi memuat segala sesuatu yang berhubungan dengan kegiatannya.

Pertama, dinyatakan bahwa selain dokumen administratif dan peraturan, manajer ini harus memiliki pengetahuan yang sangat baik tentang semua peralatan instalasi yang digunakan, karakteristik teknisnya, dan aturan pengoperasiannya. Di bawah kepemimpinannya terdapat seluruh tim, yang harus diberi tugas tertentu setiap hari. Untuk melakukan ini, Anda perlu mengetahui segalanya tentang instalasi. Manajer mengatur pekerjaan situs dengan mempertimbangkan rencana yang telah selesai dan memastikan bahwa tenggat waktu yang dijadwalkan tidak dilanggar. Bawahannya adalah mandor dan mandor, yang melakukan tugas yang sama bersama-sama dengan pekerja biasa.

Pekerja utilitas

Pekerja utilitas memiliki gambaran yang sama. Wilayah kota mana pun dibagi menjadi beberapa bagian terpisah. Masing-masing dari mereka adalah unit yang sepenuhnya independen dan dikelola oleh staf yang sesuai. Tim ini dipimpin oleh manajer situs. Dia mengoordinasikan tindakan bawahannya dan menyelesaikan semua masalah yang berkaitan dengan organisasi kerja.

Uraian tugas kepala bagian perumahan dan pelayanan komunal, seperti biasa, diawali dengan pertanyaan subordinasi. Semua kepala departemen perumahan melapor kepada kepala perusahaan perumahan kesatuan kota. Dialah yang mengambil keputusan untuk mengangkat dan memberhentikan mereka dari jabatannya. Tanggung jawab kepala meliputi:

1. Memelihara persediaan perumahan yang dipercayakan kepadanya dalam kondisi teknis yang baik.
2. Menyelenggarakan inspeksi teknis berkala.
3. Memantau persiapan rumah yang tepat waktu untuk musim gugur-musim dingin.
4. Menyediakan semua layanan dengan bahan, peralatan, dan persediaan yang diperlukan.

Bos bertanggung jawab atas pekerjaan masing-masing departemen (akuntansi, layanan pengiriman, tim tukang ledeng atau petugas kebersihan). Dialah yang menjadi pilihan terakhir jika terjadi situasi konflik. Untuk mencegah hal ini terjadi, dia secara pribadi mengawasi perekrutan karyawan baru.

SAYA MENYETUJUI
CEO
PJSC "Perusahaan"
____________ V.V. Umnikov

"___"___________ G.

Uraian Tugas
kepala departemen mekanik

1. Ketentuan Umum

1.1 Uraian pekerjaan ini menetapkan tanggung jawab pekerjaan, hak, hubungan layanan, dan tanggung jawab kepala bagian mekanis bengkel No. 1 “Perusahaan” OJSC (selanjutnya disebut perusahaan).

1.2 Seorang spesialis dengan pendidikan tinggi profesional dan pengalaman kerja di bidang produksi minimal 1 tahun atau dengan pendidikan kejuruan menengah dan pengalaman kerja di bidang produksi minimal 3 tahun diangkat ke posisi manajer lokasi. Dengan tidak adanya pendidikan khusus, pengalaman kerja di bidang produksi harus minimal 5 tahun.

1.3 Kepala bagian melapor langsung kepada kepala bengkel.

1.4 Pengangkatan, pemindahan dan pemberhentian manajer bagian dilakukan atas perintah direktur umum perusahaan atas usul manajer bengkel.

1.5 Mandor senior, mandor dan pekerja lokasi melapor kepada manajer lokasi:
- Pembalik;
— Pekerja pembantu;
— Operator mesin otomatis dan semi-otomatis;
- Turner - pekerja korsel;
— ;
- Pekerja penggilingan.

1.6 Selama kepala lokasi tidak ada (liburan, sakit, perjalanan bisnis, dll.), tugasnya dilakukan oleh orang yang ditunjuk atas perintah direktur umum perusahaan atas rekomendasi kepala, dengan pengenalan wajib dengan deskripsi pekerjaan ini.

1.7 Dalam pekerjaannya, pengelola lokasi dipandu oleh:

— undang-undang perburuhan yang berlaku di wilayah Federasi Rusia;
— peraturan, instruksi, bahan pedoman lainnya dan dokumen peraturan mengenai produksi dan kegiatan ekonomi bengkel;
- rencana produksi;
- perintah, instruksi, instruksi dari atasan;
— Kebijakan mutu perusahaan;
— dokumentasi SMM perusahaan;
— peraturan dan regulasi tentang perlindungan dan keselamatan tenaga kerja;
— norma dan aturan yang ditetapkan di perusahaan.

2 Tanggung jawab pekerjaan

Kepala bagian berkewajiban:

2.1 Mengelola tempat produksi, memastikan terlaksananya target yang direncanakan, efisiensi penggunaan kapasitas produksi, penggunaan bahan baku dan bahan secara ekonomis, serta peningkatan produktivitas tenaga kerja yang stabil.

2.2 Mengatur persiapan produksi yang tepat waktu, pemuatan penuh, dan pengoperasian peralatan tanpa gangguan untuk memastikan kepatuhan terhadap jadwal perbaikan.

2.3 Menetapkan dan menyelesaikan tugas produksi tepat waktu Art. kepada mandor sesuai dengan rencana dan jadwal yang telah disetujui, indikator standar penggunaan peralatan, bahan baku, bahan, perkakas, tenaga.

2.4 Mempersiapkan peluncuran produk baru ke dalam produksi secara tepat waktu, memastikan kepatuhan terhadap teknologi, segera mengidentifikasi dan menghilangkan pelanggarannya.

2.5 Membuat usulan revisi standar dan harga produksi, serta ikut serta dalam penetapan tarif pekerjaan lokasi dan penetapan kategori kualifikasi kepada pekerja lokasi.

2.6 Memantau penyelesaian tugas produksi di lokasi secara tepat waktu dalam hal volume produksi produk, kualitas, nomenklatur yang ditentukan, peningkatan produktivitas tenaga kerja, konsumsi energi yang ekonomis dan pengurangan biaya.

2.7. Menganalisis hasil kegiatan produksi di lokasi dan menyampaikan hasil analisis tersebut kepada manajer bengkel.

2.8. Memantau kepatuhan pekerja lokasi terhadap proses teknologi, disiplin kerja, peraturan dan regulasi perlindungan tenaga kerja, keselamatan dan keselamatan kebakaran, segera mengidentifikasi dan menghilangkan penyebab pelanggaran mereka.

2.9. Memantau kepatuhan pekerja terhadap standar produksi, penggunaan ruang produksi, peralatan, peralatan kantor, dan pengoperasian lokasi yang seragam (ritmis).

2.10 Melaksanakan pelatihan produksi bagi pekerja, melakukan tindakan untuk mematuhi aturan perlindungan tenaga kerja, keselamatan industri dan sanitasi industri, pengoperasian teknis peralatan dan perkakas, keselamatan kebakaran di lokasi, serta memantau kepatuhannya.

2.11 Memantau ketersediaan sertifikat keselamatan bagi pekerja untuk mengerjakan mesin, mekanisme, peralatan jenis ini, kepatuhan pekerja terhadap instruksi perlindungan tenaga kerja dan aturan untuk pengoperasian teknis peralatan, kinerja operasi produksi yang aman dan penggunaan alat pelindung diri .

2.12. Pastikan kontrol atas pengoperasian yang benar dari perangkat pelindung, keselamatan, pengereman, sinyal, pemblokiran dan perangkat lain yang menjamin keselamatan kerja.

2.13 Memastikan kepatuhan terhadap prosedur yang ditetapkan untuk masuk ke pekerjaan berisiko tinggi.

2.14 Mengontrol pengeluaran, pencucian, dry cleaning, pengeringan, penghilangan debu dan perbaikan pakaian kerja dan alas kaki keselamatan, menyediakan sabun dan disinfektan bagi pekerja.

2.15 Memantau kepatuhan terhadap peraturan keselamatan kebakaran oleh karyawan lokasi, memastikan jalur yang jelas ke tempat kerja, jalur dan rute evakuasi.

2.16 Mengatur dan melaksanakan pekerjaan yang diperlukan untuk mematuhi keselamatan kebakaran (menggulung selang, mengisi ulang kotak pasir di pelindung kebakaran, mengisi ulang alat pemadam kebakaran, dll.)

2.17 Bertanggung jawab untuk hadir saat pekerjaan sedang dilakukan di lokasi untuk memantau pelaksanaan yang aman.

2.18 Jika terjadi kecelakaan di tempat kerja, memberikan pertolongan pertama kepada korban, memanggil (ambulans), melaporkan kejadian tersebut ke departemen keselamatan kebakaran dan perlindungan lingkungan, menjaga situasi seperti pada saat kecelakaan atau kejadian, jika ini tidak mengancam kehidupan dan kesehatan manusia.

2.19 Mengangkat isu pemecatan dari pekerjaan orang-orang yang belum menjalani pelatihan dan pengujian pengetahuan dan keterampilan di bidang perlindungan tenaga kerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.

2.20 Memantau efisiensi pemanasan, sistem ventilasi dan instalasi yang mempengaruhi iklim mikro tempat produksi, serta penerangan tempat sesuai dengan standar yang berlaku. Jika perlu, ambil tindakan untuk menghilangkan masalah yang teridentifikasi.

2.21 Membuat laporan dalam bentuk POD-3 (Logbook pengoperasian Peralatan Pembersih Debu dan Gas) dan segera menyerahkannya kepada manajer bengkel.

2.22 Mematuhi persyaratan “Petunjuk untuk orang yang bertanggung jawab atas pengoperasian derek yang aman.”

2.23 Memastikan pengumpulan dan penyimpanan sementara limbah produksi dan konsumsi sesuai dengan instruksi yang disetujui. Mengambil tindakan untuk mencegah wadah limbah terisi berlebihan. Kirimkan permintaan pembuangan limbah dari lokasi tepat waktu.

2.24 Memastikan pengoperasian yang benar dari ventilasi pembuangan, sistem pembersihan debu dan gas. Jika Anda menemukan pengoperasian sistem ini tidak efektif, segera beri tahu manajer toko.

2.25 Memastikan pemeliharaan tempat produksi bengkel sesuai dengan persyaratan sanitasi dan higienis.

2.26 Memastikan implementasi tepat waktu dari peraturan, perintah, instruksi dari departemen keselamatan kebakaran dan perlindungan lingkungan.

2.27 Memantau pengoperasian mesin, mekanisme, peralatan, kendaraan yang andal, pemeliharaan yang tepat dan pengoperasian yang benar, perbaikan tepat waktu sesuai dengan jadwal.

2.28 Memastikan penyiapan dokumen utama untuk pencatatan jam kerja, produksi, dan waktu henti peralatan.

2.29 Melaksanakan registrasi, penyimpanan dan penggunaan perlengkapan dan wadah selempang (tali) dengan benar.

2.30 Melaksanakan penyimpanan, pengangkutan, dan penggunaan bahan berbahaya, berbahaya, mudah meledak, dan mudah terbakar secara aman.

2.31 Memastikan keamanan poster, rambu, rambu, pemberitahuan peringatan, dll.

2.32 Menyusun dan memelihara dokumentasi yang ditetapkan oleh ketentuan yang mengatur pekerjaan perlindungan tenaga kerja (buku kerja mandor, catatan pendaftaran pengarahan, catatan kendali, dll.)

2.33 Periksa perangkat dan wadah secara teratur, ambil tindakan untuk segera menghilangkan kesalahan yang teridentifikasi. Catat hasil pemeriksaan dalam log registrasi dan pemeriksaan.

2.34 Memberhentikan orang dari pekerjaan:

— tampil di tempat kerja dalam keadaan mabuk alkohol atau obat-obatan;

- belum menjalani pemeriksaan kesehatan pendahuluan atau berkala sesuai dengan prosedur wajib yang telah ditetapkan;

- ketika, sesuai dengan laporan medis, kontraindikasi diidentifikasi bagi karyawan untuk melakukan pekerjaan yang ditentukan oleh kontrak kerja;

- sesuai dengan persyaratan badan dan pejabat yang diberi wewenang oleh undang-undang federal dan tindakan hukum pengaturan lainnya.

2.35 Segera beri tahu atasan langsung Anda tentang kecelakaan yang terjadi di area yang dipercayakan kepadanya.

2.36 Memastikan pelaksanaan peraturan, instruksi, perintah di bidang keselamatan industri dan perlindungan tenaga kerja secara tepat waktu.

2.37 Menyelenggarakan pemberian pertolongan pertama kepada korban kecelakaan, segera mengambil tindakan untuk mengantarkan mereka ke fasilitas kesehatan.

2.38 Mengajukan usulan untuk memberi penghargaan kepada pekerja terkemuka di lokasi atau menjatuhkan sanksi disiplin terhadap pelanggar disiplin kerja dan produksi.

2.39 Mengatur pekerjaan untuk meningkatkan kualifikasi dan keterampilan profesional pekerja, melatih mereka dalam profesi kedua dan profesi terkait, menentukan kebutuhan pelatihan personel bawahan, mengevaluasi efektivitas pelatihan mereka, dan melaksanakan pekerjaan pendidikan dalam tim.

2.40 Memantau kepatuhan pekerja terhadap instruksi keselamatan kerja dan penggunaan alat pelindung diri.

2.41 Tidak melakukan kegiatan yang secara langsung atau tidak langsung merugikan kepentingan perusahaan.

2.42 Menentukan tindakan yang harus diambil sehubungan dengan permasalahan yang memerlukan tindakan pencegahan dan perbaikan.

2.43 Mengetahui dokumentasi SMM relevan yang diperlukan untuk pekerjaan dan mematuhi persyaratannya.

2.44 Berpartisipasi dalam pekerjaan sertifikasi dan rasionalisasi tempat kerja di lokasi.

2.45 Senantiasa meningkatkan hasil kegiatan profesional.

2.46 Memberikan informasi lengkap kepada komisi investigasi kecelakaan yang diperlukan untuk menjalankan kekuasaannya.

3 Persyaratan profesional

Manajer lokasi harus mengetahui:

3.1 Tindakan hukum dan peraturan, materi peraturan dan metodologi yang berkaitan dengan produksi dan kegiatan ekonomi situs.

3.2 Persyaratan teknis untuk produk lokasi, teknologi produksinya.

3.3 Peralatan lokasi dan aturan pengoperasian teknisnya.

3.4 Bentuk dan metode produksi dan kegiatan ekonomi lokasi.

3.5 Prosedur dan metode perencanaan produksi teknis, ekonomi dan saat ini.

3.6 Peraturan terkini mengenai remunerasi dan bentuk insentif keuangan.

3.7 Dasar-dasar ekonomi, organisasi buruh, produksi dan manajemen.

3.8 Dasar-dasar undang-undang ketenagakerjaan.

3.9 Dokumentasi yang relevan mengenai sistem manajemen mutu perusahaan.

3.10 Peraturan dan regulasi perlindungan tenaga kerja.

3.11 Peraturan ketenagakerjaan internal.

4 Hak

Kepala bagian berhak:

4.1 Mengenal rencana produksi (tahunan, triwulanan, bulanan), dengan keputusan manajemen bengkel dan perusahaan.

4.2 Berpartisipasi dalam menetapkan tingkat upah kepada pekerja.

4.3 Membuat proposal untuk meningkatkan kegiatan perusahaan, bengkel, lokasi.

4.4 Jangan izinkan pekerjaan pada peralatan yang rusak dan perkakas yang tidak sesuai.

4.5 Jangan mengizinkan penggunaan bahan baku dan bahan yang tidak memenuhi spesifikasi teknis.

4.6 Mengharuskan bawahan untuk mematuhi perintah dan instruksi pada semua masalah kegiatan produksi di lokasi.

4.7 Menandatangani tugas shift harian, laporan indikator teknis dan ekonomi, lembar inventaris, laporan pekerjaan dalam proses, memo dan dokumen lainnya.

4.8 Mengajukan pertanyaan tentang penerapan tindakan disipliner terhadap pelanggar peraturan perlindungan tenaga kerja, keselamatan dan disiplin kerja.

5 Hubungan layanan

5.1 Kepala bagian melaksanakan segala perintah kepala bengkel.

5.2. Dalam pekerjaannya, pengelola situs berinteraksi:

5.2.1 Dengan Biro Perencanaan Ekonomi mengenai masalah-masalah berikut:

— penyediaan: laporan saldo persediaan barang dalam penyelesaian dan penjelasan laporan pergerakan suku cadang.

5.2.2 Dengan lokakarya:

Tentang masalah penerimaan produk sesuai jadwal yang telah disetujui, baik secara kuantitatif maupun nomenklatur.

5.2.3 Dengan produksi:

— Tentang masalah perolehan coran sesuai dengan jadwal yang disetujui, baik secara kuantitatif maupun nomenklatur, pengembalian produk cacat

5.2.4 Dengan departemen produksi:

— penerimaan: tahunan, dengan rincian triwulanan dan tugas produksi yang diperbarui dengan rincian bulanan;

— penyediaan: laporan saldo persediaan barang dalam penyelesaian dan penjelasan atas laporan pergerakan suku cadang;

— presentasi: informasi tentang pelaksanaan harian rencana produksi.

5.2.5 Dengan departemen perencanaan ekonomi mengenai masalah-masalah berikut:

— penyajian: informasi pelaksanaan harian rencana produksi, konsumsi bahan baku per unit produk jadi, laporan pekerjaan dalam penyelesaian pada hari pertama setiap bulan.

— memperoleh: analisis penggunaan waktu kerja dan langkah-langkah untuk memperbaikinya, menyetujui ketentuan tentang sistem remunerasi dan bonus, menyetujui jadwal kepegawaian, materi peraturan tentang ketenagakerjaan;

— penyampaian: laporan pemenuhan standar produksi oleh pekerja borongan dan ketersediaan pekerja berdasarkan kategori pada bulan tersebut, laporan pemenuhan indikator kerja yang direncanakan dan dihitung pada bulan tersebut, foto dan foto diri pada hari kerja.

5.2.6 Dengan bagian teknis mengenai:

— memperoleh: dokumentasi teknis dan teknologi; peta rute teknologi; gambar, spesifikasi teknis; spesifikasi alat dan perangkat, album proses teknologi standar untuk rinciannya; pemberitahuan tentang perubahan proses teknologi; petunjuk, arahan, dan materi lain tentang pelaksanaan pekerjaan di bidang instrumental;

— batasan penerimaan instrumen; pemberitahuan pembuatan alat dan perlengkapan sesuai pesanan toko, gambar suku cadang, rakitan, produk, petunjuk, penyimpangan gambar dan spesifikasi teknis, bantuan pengembangan produk baru, konsultasi permintaan toko;

— pengajuan: proposal perubahan teknologi produksi terkait peningkatan produktivitas tenaga kerja, kualitas produk, dll., informasi tentang standar produksi, waktu yang dihabiskan untuk bekerja karena penyimpangan dari proses teknologi, proposal yang bertujuan untuk meningkatkan organisasi tempat kerja, pembangunan kembali lokasi, penempatan peralatan; laporan teknologi tentang pekerjaan bengkel untuk bulan tersebut; permohonan duplikat peralatan dan perkakas teknologi, untuk pembuatan perkakas dan perlengkapan untuk dimasukkan dalam rencana bengkel perkakas; informasi yang diperlukan mengenai masalah instrumentasi (konsumsi, keseimbangan alat, dll), permintaan pembuatan suku cadang, perakitan dan pengujian produk, permintaan kemungkinan pengiriman suku cadang, rakitan dan produk yang memiliki penyimpangan dari gambar dan spesifikasi teknis .

5.2.7 Dengan kepala dinas mekanik mengenai masalah:

— menerima: rencana bulanan dan jadwal perbaikan peralatan; informasi tentang perubahan data paspor peralatan sehubungan dengan perbaikan dan modernisasi; instruksi pengoperasian peralatan;

— pengajuan: permintaan perbaikan darurat; laporan pelaksanaan rencana perbaikan peralatan; sertifikat penerimaan peralatan setelah perbaikan; aplikasi untuk pembuatan dan pembelian suku cadang peralatan.

5.2.8 Dengan pelayanan chief power engineer dalam masalah:

— memperoleh: rencana dan tingkat konsumsi spesifik listrik, air, udara bertekanan;

— presentasi: materi pemeriksaan peralatan untuk keakuratan teknologi; langkah-langkah organisasi dan teknis untuk menghemat listrik dan panas.

5.2.9 Dengan kualitas pelayanan pada masalah:

— penerimaan: sertifikat yang diterbitkan untuk produk yang belum lolos pengawasan mutu teknis, yang menunjukkan pelakunya; bertindak untuk produk yang diterima; peringatan tentang pelanggaran teknologi pembuatan produk dan ketidakpatuhan terhadap persyaratan dokumentasi teknis; Dokumentasi QMS diperlukan untuk pekerjaan.

— presentasi mengenai: instruksi dan instrumen yang diperlukan untuk pemantauan dan pengujian; dokumentasi teknologi yang menyertainya (gambar, diagram, standar dan dokumentasi kronologi pembuatan produk tersebut); pemberitahuan pengujian produk jadi; dokumentasi pelaporan dalam kerangka SMM.

— penerimaan: jadwal pemeriksaan alat ukur, petunjuk dan instruksi untuk menghilangkan kekurangan alat ukur dan penggunaannya, rekomendasi pemilihan alat ukur dan metode, hasil pengujian, analisis dengan kesimpulan selanjutnya, bahan informasi berdasarkan permintaan;

— penyerahan: verifikasi alat ukur sesuai jadwal, perbaikan dan pengecekan ulang alat ukur yang rusak sebelum pemeriksaan berikutnya, permintaan analisa kimia, berbagai kajian uji mekanis.

5.2.10 Dengan departemen keselamatan industri dan perlindungan lingkungan mengenai masalah-masalah berikut:

— menerima: instruksi yang tepat untuk menghilangkan kekurangan dan meningkatkan organisasi kerja.

5.2.11 Dengan departemen SDM mengenai masalah:

— pelaksanaan: jadwal pelatihan;

— memperoleh: rencana yang disetujui untuk pelatihan dan pelatihan lanjutan bagi karyawan;

5.2.12 C pada pertanyaan:

— menerima bahan sesuai dengan batas dan kartu asupan.

6 Tanggung jawab

Manajer situs bertanggung jawab sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh undang-undang Federasi Rusia untuk:

6.1 Kegagalan untuk melakukan atau melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya secara tidak patut, ditentukan oleh uraian tugas ini.

6.2 Kurangnya kontrol yang tepat atas keadaan perlindungan tenaga kerja, peraturan keselamatan, keselamatan kebakaran, sanitasi industri, disiplin tenaga kerja dan produksi.

6.3 Pemeliharaan dokumen akuntansi dan pelaporan utama yang tidak memadai.

6.4 Data pelaporan yang tidak dapat diandalkan.

6.5 Kurangnya kontrol terhadap kualitas produk.

Kepala bengkel P.P. Tsekhovnikov

Sepakat:

Kepala Departemen SDM I.I. Ivanov

Kepala Departemen Hukum S.S. Sergeev

Insinyur QMS terkemuka V.V. Vasiliev

Kepala Satpam OPB dan OOS

SAYA MENGKONFIRMASI:

[Judul pekerjaan]

_______________________________

_______________________________

[Nama perusahaan]

_______________________________

_______________________/[NAMA LENGKAP.]/

"_____" ________________ 20___

URAIAN TUGAS

Kepala bagian

1. Ketentuan Umum

1.1. Uraian tugas ini mendefinisikan dan mengatur wewenang, tanggung jawab fungsional dan pekerjaan, hak dan tanggung jawab pimpinan [Nama organisasi dalam kasus genitif] (selanjutnya disebut Perusahaan).

1.2. Manajer lokasi diangkat dan diberhentikan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh undang-undang ketenagakerjaan saat ini atas perintah pimpinan Perusahaan.

1.3. Kepala situs termasuk dalam kategori manajer dan berada di bawah [nama posisi bawahan dalam kasus datif].

1.4. Kepala situs melapor langsung ke [nama posisi manajer langsung dalam kasus datif] Perusahaan.

1.5. Seseorang dengan pendidikan teknik yang lebih tinggi dan pengalaman kerja di bidang spesialisasi di posisi teknik minimal 3 tahun atau pendidikan khusus menengah dan pengalaman kerja di bidang khusus di posisi teknik minimal 5 tahun diangkat ke posisi manajer lokasi.

1.6. Manajer lokasi harus mengetahui:

• dokumen organisasi dan administrasi, materi peraturan dan metodologi yang berkaitan dengan produksi dan kegiatan ekonomi situs;
• prospek pengembangan teknis perusahaan dan lokasi;
• persyaratan teknis untuk produk situs, teknologi produksinya;
• peralatan situs dan aturan operasi teknisnya;
• tata cara dan metode perencanaan produksi teknis, ekonomis dan terkini;
• bentuk dan metode produksi dan kegiatan ekonomi tapak;
• peraturan yang berlaku mengenai remunerasi dan bentuk insentif keuangan;
• pengalaman maju dalam dan luar negeri dalam produksi produk serupa;
• dasar-dasar ekonomi, organisasi buruh, produksi dan manajemen;
• dasar-dasar peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan;
• aturan dan regulasi perlindungan tenaga kerja.

1.7. Dalam kegiatan praktikum, pengelola lokasi harus berpedoman pada:

• tindakan lokal dan dokumen organisasi dan administrasi Perusahaan;
• peraturan ketenagakerjaan internal;
• aturan perlindungan dan keselamatan tenaga kerja, memastikan sanitasi industri dan perlindungan kebakaran;
• instruksi, perintah, keputusan dan instruksi dari atasan langsung;
• deskripsi pekerjaan ini.

1.8. Selama kepala lokasi berhalangan sementara, tugasnya dilimpahkan kepada [nama wakil jabatan].

2. Tanggung jawab pekerjaan

Manajer lokasi diharuskan melakukan fungsi ketenagakerjaan berikut:

2.1. Mengelola produksi dan kegiatan ekonomi situs.

2.2. Memastikan pemenuhan tugas produksi, pelepasan produk berkualitas tinggi secara berirama, dan efisiensi penggunaan modal tetap dan modal kerja.

2.3. Melaksanakan pekerjaan untuk meningkatkan organisasi produksi, teknologinya, mekanisasi dan otomatisasi proses produksi, mencegah cacat dan meningkatkan kualitas produk, menghemat semua jenis sumber daya, memperkenalkan bentuk-bentuk organisasi buruh yang progresif, sertifikasi dan rasionalisasi pekerjaan, menggunakan cadangan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya produksi.

2.4. Mengatur perencanaan produksi saat ini, akuntansi, kompilasi dan penyampaian laporan tepat waktu tentang kegiatan produksi di lokasi, berupaya memperkenalkan bentuk-bentuk manajemen baru, meningkatkan standar ketenagakerjaan, penerapan bentuk dan sistem upah dan insentif material yang benar, menggeneralisasi dan menyebarluaskan teknik-teknik canggih dan metode kerja, studi dan pengenalan pengalaman maju dalam dan luar negeri dalam desain dan teknologi produksi produk serupa, pengembangan rasionalisasi dan penemuan.

2.5. Memastikan pengoperasian peralatan dan aset tetap lainnya yang benar secara teknis dan kepatuhan terhadap jadwal perbaikannya, kondisi kerja yang aman dan sehat, serta pemberian tunjangan kondisi kerja yang tepat waktu kepada pekerja.

2.6. Mengkoordinasikan pekerjaan pengrajin dan jasa.

2.7. Melaksanakan pemilihan pekerja dan karyawan, penempatannya dan penggunaan yang tepat.

2.8. Memantau kepatuhan karyawan terhadap aturan dan peraturan kesehatan dan keselamatan kerja, disiplin produksi dan tenaga kerja, serta peraturan ketenagakerjaan internal.

2.9. Menyampaikan usulan pemberian penghargaan kepada pegawai yang berprestasi, pengenaan sanksi disiplin terhadap pelanggar disiplin produksi dan tenaga kerja, serta penerapan sanksi materiil jika diperlukan.

2.10. Menyelenggarakan pekerjaan untuk meningkatkan keterampilan pekerja dan karyawan bengkel, melakukan pekerjaan pendidikan dalam tim.

Jika perlu, manajer lokasi dapat dilibatkan dalam pelaksanaan tugas resminya secara lembur, dengan keputusan pimpinan Perusahaan, dengan cara yang ditentukan oleh undang-undang ketenagakerjaan.

3. Hak

Kepala bagian berhak:

3.1. Memberikan instruksi dan tugas kepada pegawai dan pelayanan bawahannya mengenai berbagai masalah yang termasuk dalam tanggung jawab fungsionalnya.

3.2. Memantau pelaksanaan tugas dan pekerjaan yang direncanakan, penyelesaian tepat waktu atas perintah dan tugas individu oleh layanan yang berada di bawahnya.

3.3. Meminta dan menerima bahan dan dokumen yang diperlukan terkait dengan kegiatan manajer lokasi dan layanan bawahan.

3.4. Menjalin hubungan dengan departemen lembaga dan organisasi pihak ketiga untuk menyelesaikan masalah operasional kegiatan produksi yang berada dalam kompetensi manajer bengkel.

3.5. Mewakili kepentingan perusahaan dalam organisasi pihak ketiga mengenai masalah yang berkaitan dengan kegiatan produksi perusahaan, mengenai masalah yang berada dalam kompetensi manajer lokasi.

4. Tanggung jawab dan evaluasi kinerja

4.1. Kepala bagian memikul tanggung jawab administratif, disiplin dan materiil (dan dalam beberapa kasus ditentukan oleh undang-undang Federasi Rusia, pidana) untuk:

4.1.1. Kegagalan untuk melaksanakan atau tidak melaksanakan instruksi resmi dari atasan langsung.

4.1.2. Kegagalan untuk melakukan atau kinerja yang tidak tepat dari fungsi pekerjaan dan tugas yang diberikan.

4.1.3. Penggunaan ilegal kekuasaan resmi yang diberikan, serta penggunaannya untuk tujuan pribadi.

4.1.4. Informasi yang tidak akurat tentang status pekerjaan yang diberikan kepadanya.

4.1.5. Kegagalan untuk mengambil tindakan untuk menekan pelanggaran yang teridentifikasi terhadap peraturan keselamatan, keselamatan kebakaran, dan peraturan lain yang menimbulkan ancaman terhadap aktivitas perusahaan dan karyawannya.

4.1.6. Kegagalan untuk memastikan kepatuhan terhadap disiplin kerja.

4.1.7. Pelanggaran yang dilakukan selama menjalankan aktivitasnya - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang administratif, pidana, dan perdata Federasi Rusia saat ini.

4.1.8. Menyebabkan kerusakan dan/atau kerugian materiil pada perusahaan atau pihak ketiga sehubungan dengan tindakan atau kelambanan dalam menjalankan tugas kedinasannya.

4.2. Evaluasi pekerjaan pengelola lokasi dilakukan:

4.2.1. Oleh atasan langsung - secara teratur, selama karyawan menjalankan fungsi kerjanya sehari-hari.

4.2.2. Komisi pengesahan perusahaan - secara berkala, tetapi setidaknya setiap dua tahun sekali, berdasarkan hasil kerja yang terdokumentasi selama periode evaluasi.

4.3. Kriteria utama untuk menilai pekerjaan manajer lokasi adalah kualitas, kelengkapan dan ketepatan waktu pelaksanaan tugas yang diberikan dalam instruksi ini.

5. Kondisi kerja

5.1. Jadwal kerja manajer lokasi ditentukan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan internal yang ditetapkan di perusahaan.

6. Tanda tangan di sebelah kanan

6.1. Untuk menjamin kegiatannya, pimpinan lokasi diberikan hak untuk menandatangani dokumen organisasi dan administrasi mengenai masalah-masalah yang termasuk dalam tanggung jawab fungsionalnya.

Saya telah membaca instruksi ___________/___________/ “____” _______ 20__

Semakin banyak poin yang ditulis, semakin sedikit situasi yang akan muncul di masa depan di mana karyawan tersebut menolak untuk melakukan pekerjaan, dengan alasan tidak adanya kewajiban tersebut.

1. Harus mempersiapkan lokasi untuk dimulainya pembangunan.
2. Menyediakan lokasi dengan sumber daya material dan teknis yang diperlukan.
3. Mengelola proses produksi.
4. Terima pekerjaan yang telah selesai pada berbagai tahap konstruksi, kendalikan kualitasnya.
5. Menyerahkan pekerjaan yang sudah selesai kepada pelanggan.
6. Menerapkan sistem manajemen mutu.
7. Melaksanakan kegiatan yang meningkatkan efisiensi produksi dan proses ekonomi di lokasi konstruksi.
8. Pastikan kepatuhan terhadap berbagai prosedur keselamatan.
9. Mengelola personel sesuai kompetensinya.
10. Hitung jumlah bahan bangunan, peralatan konstruksi, dan tenaga kerja yang dibutuhkan.
11. Mengontrol pengeluaran dana yang dialokasikan untuk pembangunan.
12. Identifikasi segala cacat yang timbul dan segera hilangkan.
13. Mengambil tindakan untuk mencegah penyimpangan dari jadwal.
14. Simpan dokumentasi yang diperlukan.

Karyawan memiliki hak-hak berikut:

Kenali proyek yang terkait dengan aktivitas Anda;
mengusulkan kepada manajemen kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas kerja;
memerlukan penyajian informasi yang ditentukan untuk karyanya;
memerlukan penyediaan dana yang diperlukan;
mewakili kepentingan perusahaan dalam hal kompetensinya.

Karyawan tersebut bertanggung jawab dalam kasus-kasus berikut

1. Jika dia tidak menjalankan fungsi yang diberikan kepadanya. Jika dia tidak memenuhinya secara penuh atau lalai dalam menjalankan tugasnya.
2. Tidak mengikuti petunjuk atasan langsung.
3. Melanggar rutinitas sehari-hari, Kode Perburuhan, instruksi ini, tindakan pencegahan keselamatan, perjanjian kerja, dll.
4. Melakukan pelanggaran.
5. Perbuatannya menimbulkan kerugian materiil bagi perseroan.

Tidak mudah untuk mencakup semua nuansa suatu topik dalam satu artikel. Jika Anda memiliki pertanyaan tambahan, silakan tanyakan pada konsultan Anda. Seorang ahli akan menjawabnya dan memberikan bantuan yang memenuhi syarat.

Deskripsi pekerjaan kepala lokasi perbaikan dan konstruksi [nama organisasi, perusahaan, dll.]

Uraian tugas ini telah dikembangkan dan disetujui sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan lainnya yang mengatur hubungan perburuhan.

1. Ketentuan Umum

1.1. Kepala bagian perbaikan dan konstruksi (RCS) termasuk dalam kategori manajer dan dalam pekerjaannya melapor langsung ke [nama jabatan].

1.2. Pimpinan RSU diangkat dan diberhentikan atas perintah pimpinan organisasi.

1.3. Seseorang dengan pendidikan teknik yang lebih tinggi dan pengalaman kerja di organisasi konstruksi pada posisi teknik selama minimal 3 tahun atau pendidikan khusus menengah (teknis) dan pengalaman kerja di organisasi konstruksi pada posisi teknik selama minimal 5 tahun diangkat ke posisi kepala dari DSU.

1.4. Selama pimpinan RSU berhalangan (liburan, sakit, perjalanan dinas), tugas kedinasannya dilaksanakan [isikan seperlunya].

1.5. Kepala RSU harus mengetahui:

Resolusi, instruksi, perintah dari otoritas yang lebih tinggi, metodologi, peraturan dan materi panduan lainnya yang berkaitan dengan produksi dan kegiatan ekonomi situs;

Organisasi dan teknologi perbaikan;

Desain, teknis, karakteristik operasional mesin dan mekanisme konstruksi jalan serta sistemnya yang ada di neraca lokasi, fitur desainnya;

Tata cara dan tata cara perencanaan pekerjaan perbaikan dan konstruksi;

Kondisi teknis untuk perbaikan, pemasangan dan pengujian peralatan;

Dasar-dasar ekonomi, organisasi produksi, tenaga kerja dan manajemen;

Dasar-dasar perencanaan, metode akuntansi ekonomi, sistem penjatahan dan remunerasi serta bentuk insentif material;

Pengalaman tingkat lanjut dalam dan luar negeri dalam pemeliharaan dan perbaikan mesin dan mekanisme konstruksi;

Jenis dan bentuk dokumentasi teknis, akuntansi dan pelaporan, aturan pelaksanaannya;

Dasar-dasar peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan;

Norma dan peraturan perlindungan tenaga kerja, keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran;

Peraturan ketenagakerjaan internal.

2. Tanggung jawab pekerjaan

Kepala RSU melaksanakan tugas pekerjaan sebagai berikut:

2.1. Mengatur dan memastikan berfungsinya peralatan konstruksi sesuai dengan dokumentasi teknis, operasional dan perbaikan pabrik pembuatan mesin, standar negara saat ini, kode dan peraturan bangunan.

2.2. Menghasilkan permintaan sumber daya material, teknis dan energi, transportasi, peralatan teknologi, mekanisme, suku cadang, pakaian khusus, alat pelindung diri, dll.

2.3. Memastikan: pemenuhan tugas yang direncanakan tepat waktu, serta kepatuhan terhadap proses teknologi yang ditetapkan; melaksanakan sertifikasi dan rasionalisasi tempat kerja; pengembangan dan penerapan langkah-langkah mekanisasi dan otomatisasi proses padat karya dan pekerjaan manual; efisiensi penggunaan ruang dan peralatan produksi, mesin, peralatan dan perkakas; persiapan produksi yang tepat waktu dan pengoperasian situs yang berirama; memantau ketersediaan suku cadang, unit perakitan, kelangkaan dan keausan serta pemulihan dan perbaikannya; mengurangi biaya perbaikan peralatan konstruksi; Memelihara dokumentasi akuntansi dan pelaporan untuk situs.

2.4. Memperkenalkan bentuk organisasi, regulasi, pembayaran, dan insentif tenaga kerja yang progresif di lokasi.

2.5. Ikut serta dalam pemilihan personel, membentuk tim dan unit berdasarkan komposisi kuantitatif dan profesional.

2.6. Berpartisipasi dalam pekerjaan untuk meningkatkan kualifikasi karyawan.

2.7. Menyiapkan proposal bonus untuk masing-masing karyawan.

2.8. Memastikan terciptanya kondisi kerja yang menguntungkan; meningkatkan standar produksi; penggunaan waktu kerja secara rasional; kepatuhan pekerja terhadap disiplin kerja dan produksi; melakukan kegiatan untuk mematuhi peraturan perlindungan tenaga kerja, keselamatan dan sanitasi industri, serta memantau kepatuhannya.

2.9. Memastikan keamanan peralatan teknis dan barang inventaris lainnya di lokasi.

2.10. Berpartisipasi dalam pengujian berkala atas pengetahuan karyawan lokasi tentang peraturan dan regulasi keselamatan kerja, memantau penerimaan dan penggunaan pakaian pelindung dan peralatan pelindung secara tepat waktu.

2.11. Berpartisipasi dalam penyelidikan kecelakaan di lokasi.

2.12. Mengelola pekerjaan rasionalisasi dan penemuan, memberikan bantuan yang diperlukan dalam pengembangan dan implementasi penemuan dan usulan rasionalisasi.

2.13. Mempromosikan penyebaran pengalaman maju dalam dan luar negeri di bidang tersebut.

2.14. Berpartisipasi dalam pengembangan kesepakatan bersama dan pelaksanaan kegiatannya.

3. Hak

Kepala RSU berhak:

3.1. Untuk semua jaminan sosial yang diatur oleh undang-undang.

3.2. Kenali rancangan keputusan manajemen perusahaan mengenai kegiatannya.

3.3. Mengajukan usulan perbaikan pekerjaan terkait dengan tanggung jawab yang diatur dalam instruksi ini untuk dipertimbangkan oleh manajemen.

3.4. Menandatangani dan mengesahkan dokumen sesuai kompetensi Anda.

3.5. Berinteraksi dengan kepala dinas struktural lembaga pendidikan, memperoleh informasi dan dokumen yang diperlukan untuk memenuhi tugas resminya.

3.6. Melakukan korespondensi dengan organisasi mengenai isu-isu dalam kompetensinya.

3.7. Mewajibkan pimpinan organisasi untuk memberikan bantuan dalam pelaksanaan tugas dan hak resminya.

3.8. Tingkatkan kualifikasi profesional Anda.

3.9. Hak-hak lain yang diatur oleh undang-undang ketenagakerjaan.

4. Tanggung jawab

Kepala RSU bertanggung jawab untuk:

4.1. Untuk kegagalan untuk melakukan atau kinerja yang tidak tepat dari tugas pekerjaan seseorang sebagaimana ditentukan dalam uraian tugas ini - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang perburuhan Federasi Rusia saat ini.

4.2. Untuk menyebabkan kerusakan material pada majikan - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang perburuhan dan sipil Federasi Rusia saat ini.

4.3. Untuk pelanggaran yang dilakukan selama menjalankan aktivitasnya - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang administratif, pidana, dan perdata Federasi Rusia saat ini.

Uraian pekerjaan telah dikembangkan sesuai dengan [nama, nomor dan tanggal dokumen].

Kepala departemen SDM

[inisial, nama keluarga]

[tanda tangan]

[hari bulan tahun]

Sepakat:

[inisial, nama keluarga]

[tanda tangan]

[hari bulan tahun]