Kutipan dari buku Radislav Gandapas - "Leader Charisma". Kutipan dan ucapan Radislav Gandapas Kutipan dan ucapan Radislav Gandapas mengutip

Tanggal lahir:

17.06.1967

Radislav Gandapas adalah pelatih bisnis. Pemimpin peringkat pelatihan. Dua kali dinobatkan sebagai yang terbaik dalam profesi menurut hasil tahun ini.

Faktanya, merencanakan dan menetapkan tujuan yang jauh dan menarik adalah tugas membangkitkan energi Anda sendiri.

Iman adalah alat untuk menekan keraguan.

Suatu ketika sang putra bertanya kepada ayahnya: "Ayah, apa itu ketidakmampuan dan ketidakpedulian?" Ayah melihat dan berkata, “Saya tidak tahu, nak. Ya, jujur \u200b\u200bsaja, saya tidak peduli. "

Anda tidak punya ide untuk terjun ke dunia politik dengan ideologi yang tepat?
- Saya tidak memiliki pemikiran seperti itu, karena Anda tidak bisa menjadi mentimun segar dan tetap demikian, masuk ke dalam toples yang asin: media akan mengeluarkan garam.

Jangan bermain catur dengan merpati - dia akan melempar potongan-potongan, meletakkannya di papan tulis dan terbang untuk memberi tahu bagaimana dia melakukannya pada Anda.

Rusia adalah orang gila yang berisiko, melonjak dengan cepat, jatuh dengan cepat, dan melonjak dengan cepat lagi. Terbakar dan terbakar. Kami takut di seluruh dunia dan mencoba untuk menjauh. Ini tidak aman bagi kami, tetapi juga tidak membosankan bagi kami.

Tidak ada yang menyesuaikan citra diri sebanyak prestasi nyata.

Tanggung jawab adalah kemampuan untuk memikirkan hasil jangka panjang dari keputusan seseorang dan bertindak sesuai dengan hasil ini. Tanggung jawab adalah apa yang terjadi sebelum seseorang melakukan suatu tindakan, dan tidak setelah tindakan ini dilakukan secara permanen.

Pemimpin bukanlah orang yang memimpin, ini adalah orang yang tidak ada yang mendorong di belakang.

Sejak itu, saya mulai memikirkan konsekuensinya. Kita perlu memikirkan beberapa langkah ke depan apa konsekuensinya. Bukan berarti Anda menjadi berhati-hati dan takut melakukan sesuatu. Tidak. Bertindak dengan berani, tetapi pada saat yang sama tahu apa konsekuensinya.

Jika saya merumuskan tujuan, maka saya tidak bisa tidak mencapainya. Dia harus diraih!
- Dan jika Anda menetapkan tujuan dan tidak mencapainya? Mungkinkah ini?
- Tidak, dia tidak bisa. Jika saya selamat, maka saya pasti akan mencapai tujuan ini, dan waktu yang cukup singkat. Kesenjangan yang saya dapat mencapai tujuan ini jauh lebih kecil daripada kesenjangan yang saya pikir bahwa tujuan ini harus dicapai.

Jika Anda punya cukup waktu untuk semuanya, maka Anda sepatunya.

Pada umumnya, pernikahan didasarkan pada penundaan perceraian yang konstan. Karena alasan perceraian dalam pernikahan apa pun sudah cukup. Setiap kali Anda menunda keputusan ini untuk nanti dan dengan senang hati menjalani sisa waktu.

Banyak anak perlu memiliki - ini adalah suatu keharusan. Banyak anak yang baik, karena mereka terlibat satu sama lain, dan saat ini Anda dapat pergi dan bekerja, bekerja, bekerja.

Kemandirian finansial adalah akar dari semua orang. Jika Anda tergantung secara finansial, semua aspek lain dari independensi Anda tidak berharga.

Siapakah Radislav Gandapas? Radislav Gandapas - pelatih, pembicara, dan adil orang baik. Dan juga - "gudang" kecerdasan dan kebijaksanaan. Sekali lagi, "bepergian" di Twitter, Radislav "mengumpulkan" seluruh koleksi "kecerdasan" sebagai sangat "genius dari kata" dan kata-kata mutiara dari "hebat". Dan tidak hanya ... Dalam akunnya penuh dengan tips berguna tentang apa yang harus dibaca, apa yang harus dilihat - saya membuat "torehan" untuk diri saya sendiri))
Posnya ternyata besar, tapi .... "dari Gandapas dan Anda tidak akan membuang kata"))

Segala sesuatu yang diberikan dengan upaya berlebihan pada akhirnya ternyata bernilai rendah atau tidak efektif. Dan bisnis, dan kreativitas, dan cinta

Terlepas dari usia, seseorang tidak dapat disebut orang dewasa jika ia dibimbing oleh prinsip-prinsip "dan karenanya akan turun" dan "mungkin membawa"

Saya melihat misi psikolog bukan untuk membangun hubungan dengan orang, tetapi untuk membantu mereka menjadi lebih baik. bahkan dengan mengorbankan suatu hubungan

Dinding kesombongan sering menyembunyikan semak-semak halus dengan kuncup keraguan diri, ketakutan, rasa malu, iri hati

Tidak ada yang lebih melemahkan daripada penghasilan kecil tapi konstan. Edmund wilson

Semuanya memiliki waktu di bawah matahari. waktu untuk melempar batu ke kebun dan waktu untuk mengumpulkan ... di ...

"Kegagalan bukanlah fenomena sesaat atau kebetulan. Ini adalah hasil dari kesalahan yang dibuat untuk beberapa waktu dari hari ke hari."

Pontus masuk akal. jika tidak, pamer tidak akan menjadi salah satu pengungkit pasar yang paling penting. dan ini bukan neurosis, semuanya lebih rumit

Algoritma kesuksesan: "diciptakan, dipikirkan-tidak-tidak berhasil, sedih, dibuat kembali-itu berhasil, bosan, menemukan sesuatu yang lain -..." ©

Mengapa memiliki sesuatu di antara yang pertama begitu penting? dan lebih baik dulu. seorang wanita, mobil, iPad yang genap.

"Algoritma pecundang terlihat seperti ini: bisa dilakukan - seharusnya dilakukan - tidak" Jim Rohn

Orang tidak setuju karena perbedaan pandangan dunia. sisanya hanya alasan

Pemikir hebat mendiskusikan ide. pikiran rata-rata mendiskusikan peristiwa. pikiran kecil mendiskusikan orang

Bukannya Anda dapat menghasilkan banyak uang dengan mudah, tetapi Anda dapat memainkan banyak uang dengan mudah

"Hidup dalam kebutuhan itu buruk, tetapi tidak perlu hidup dalam kebutuhan. Tapi mengapa? Karena jalan yang pendek dan mudah terbuka di mana-mana untuk kebebasan" Epicurus

"Orang bijak tidak menderita dalam apa pun, meskipun dia membutuhkan banyak, orang bodoh tidak butuh apa-apa, tetapi dia menderita dalam segala hal." Chrysippus

Ateisme tidak lagi ada sebagai konsep filosofis integral. Ateisme hari ini lebih sering ketidakpastian agama

Lelucon itu adalah agresi orang yang berbudaya. agresi adalah lelucon orang biadab.

Siapa pun akan mengatakan bahwa perbudakan itu buruk. mengapa kita begitu ingin perbudakan? alkohol dan narkoba. untuk pasangan dan bos tirani.

"Aku akan menunjukkan mantra cinta tanpa ramuan, tanpa ramuan, tanpa mantra penyembuh. Jika kamu ingin dicintai, cinta." Hecaton

Dugaan mengerikan telah mengunjungi saya. ternyata dengan pendapat Anda dianggap cukup untuk berhenti memperhitungkan pendapat orang lain

Hidup adalah tim anjing: sampai Anda seorang pemimpin, pemandangannya tidak berubah.

Cepat itu lambat, tanpa henti

"Bertemu dengan diri sendiri adalah salah satu yang paling tidak menyenangkan," Carl Gustav Jung

Harga diri terbentuk hanya dari perilaku: jangan makan sampah, jangan berkomunikasi dengan mereka yang tidak menyenangkan, jangan pakai pakaian bekas dan sebagainya

"Siapa yang tampaknya tidak menunggang kelimpahan dari apa yang ada, dia akan tetap miskin bahkan setelah menjadi penguasa seluruh dunia." Seneca

Berdasarkan situasi Anda. dan ketika hidup bibiku otak adalah nol, bakat adalah nol, kehendak adalah nol, jadi setidaknya dengan sayang, tetapi dalam dongeng

Hanya ada pelacur setiap jam, dan ada yang seumur hidup. yang pertama iri pada yang kedua dan membalas dendam pada mereka karena mereka tahu caranya.

Seseorang perlu sangat menghormati seseorang untuk membencinya. dalam kasus lain, penghinaan sudah cukup

"Kita hanya perlu melihat lebih dekat pada saat ini, masa depan akan tiba-tiba keluar dengan sendirinya" Nikolai Gogol

Narsisme sering menjadi bukti hilangnya harga diri. cinta terlepas dari kenyataan bahwa ... menghormati fakta bahwa ..

Apakah penting bagaimana Anda hidup jika Anda pikir itu buruk? "Epicurus

Aksesibilitas menghancurkan karisma. seseorang tidak bisa menjadi karismatik di mata orang yang dicintai. atau itu bukan keintiman. atau bukan karisma.

Keyakinan mutlak terhadap kesehatan mental seseorang itu sendiri bukanlah aplikasi yang lemah untuk megalomania

Kerja keras hanya menghasilkan sedikit uang. besar - main-main. mengapa seluruh sistem pendidikan mengarahkan kita pada kerja keras?

Sinisme, sebagai pengabaian terhadap standar moral, adalah prasyarat untuk pengayaan cepat (tetapi bukan satu-satunya)

Beberapa genius tidak menjadi wanita simpanan di laut, karena mereka setuju dengan peran seorang bangsawan wanita pilar, takut untuk bertahan dengan palung yang rusak.

"Ada penghinaan yang layak ditelan, lalu dicerna untuk waktu yang lama" Albert Sanchez Pignol

"apa yang membedakan seseorang yang telah belajar dari belajar sendiri diukur bukan oleh pengetahuan, tetapi oleh tingkat vitalitas lain" Milan Kundera

Antara alam dan perilaku adalah hubungan kausal terbalik. ubah perilaku Anda dan ubah diri Anda. lakukan secara berbeda hari ini jika Anda ingin menjadi lebih baik

Tidak ada yang kalah dalam kemenangan atas diri sendiri. tidak ada pemenang yang kehilangan diri sendiri

Keputusan perlu ditentukan. keputusan dapat dipertimbangkan kembali, tetapi di bawah tekanan keadaan, dan bukan karena kebingungan

Orang yang menciptakan sesuatu yang signifikan secara sosial jauh lebih toleran terhadap pencipta lain.

Sikap terhadap diri sendiri dibentuk oleh ayah, sikap terhadap orang lain dibentuk oleh ibu

Kepercayaan diri apa pun tidak salah. kepercayaan diri apa pun tidak ada gunanya. yang pertama istirahat hambatan di dalam. yang kedua menciptakan hambatan dari luar

"Pengalaman bukanlah apa yang terjadi pada seseorang, tetapi apa yang dilakukan seseorang dengan apa yang terjadi padanya" Aldous Huxley

Mungkin tanda-tanda kecerdasan adalah rasa humor, kemampuan ironi diri dan penguasaan bahasa asli, dan bukan tes IQ bodoh

Dari saat Anda membuat keputusan batiniah Anda, Anda kebal

Pelayan yang baik bangga menjadi pelayan yang baik. pelayan miskin itu malu menjadi pelayan

Lingkungan yang tidak pantas? ubah dia, beradaptasi dengannya, tinggalkan dia atau mati padanya. seperti yang Anda lihat, banyak pilihan untuk minoritas yang berpikir

Bertindak saat tujuan jelas dan hasilnya dapat diprediksi bahkan jerboa. dan jika tidak, pemimpin saja tetap dengan ketidakpastian

Seorang pemimpin sejati tidak hanya harus bertindak secara efektif dalam menghadapi ketidakpastian, tetapi juga memberi massa gagasan bahwa semuanya jelas dan dapat dimengerti olehnya.

Bagaimana cara belajar menghargai waktu Anda? untuk masuk ke perawatan intensif sekali. obat terbukti

Kemampuan untuk melakukan apa yang dibutuhkan tepat ketika dibutuhkan adalah sifat seorang pemimpin setiap saat. untuk melakukan bahkan jika tidak ada jawaban untuk pertanyaan "mengapa?"

Anda membuat kesalahan dalam posting Anda. di mata orang-orang yang buta huruf, gambar Anda tidak menderita. dan sisanya?

Banyak orang publik jauh lebih seimbang daripada berusaha terlihat

Sangat menyenangkan untuk khawatir tentang anak-anak sehingga banyak orang tua tidak dapat menyangkal hal itu, bahkan jika itu tidak menyenangkan atau berbahaya bagi anak-anak itu sendiri

Seekor kucing mencintaiku seperti kucing. tetapi sepanjang waktu ia berpura-pura hanya bertahan dengan keberadaanku, seperti halnya force majeure

Jangan menghormati hobi anak-anak Anda. bahkan yang kecil. bahkan yang besar. tidak untuk mainan atau cinta

Jangan memulai hubungan serius dengan pria dan wanita yang tetap acuh tak acuh terhadap film "The same Munchausen"

Oh Rusia! Tahukah Anda bahwa terlepas dari penemuan pemindai elektronik di Rusia, sidik jari masih diolesi cat saat mengambil sidik jari?

Twitter dan LiveJournal ada hanya bagi kita untuk melihat bagaimana idola kita tidak sempurna

Jika Anda tidak harus selalu menghadapi kegagalan, maka Anda tidak melakukan sesuatu yang benar-benar baru

Kami tidak perlu peradaban luar angkasa untuk menjadi gila dari budaya yang berbeda, cukup melihat ke Bakugan, Kabuki, dan anime

Seorang budak tidak bermimpi bebas, seorang budak bermimpi menjadi pemilik budak. sebagai upaya terakhir menyetujui peran pengawas

Karena rendahnya fungsi mainan, kebahagiaan memiliki pembelian digantikan oleh kesedihan karena kurangnya kepemilikan yang belum dibeli antara kantor tiket dan pintu.

Beberapa orang akan selalu memilih kehidupan elang untuk diri mereka sendiri, sementara sebagian besar akan lebih memilih nasib ular. yang pertama akan mengeksploitasi yang kedua

Ketulusan primitif dari makhluk primitif selalu memikat lebih dari permainan canggih individu-individu organisasi tinggi

Jika rusa terikat pada pilar, ia hanya akan tumbuh setengah dari pertumbuhan alami.

"Tidak terlalu menyiksa kita, seberapa menakutkan kita, dan imajinasi memberi kita lebih banyak penderitaan daripada kenyataan" Seneca

Jangan membangun hidup Anda di atas pepatah, mereka sering membayar kebenaran untuk kecantikan

Saya bangun, pergi ke luar dengan seekor anjing, mengangkat matahari, berjalan, pulang ke rumah. seseorang akan berkata "tetapi matahari tidak terbit." Saya tidak tahu, saya telah bangkit

Radislav sudah cukup orang terkenal di ruang pasca-konspirasi. Dibawa oleh pidato, sedikit lebih dari enam bulan lalu, rekaman blognya dan buku "Kama Sutra Orator" memberi dorongan yang tepat untuk terus bekerja ke arah ini. Lalu ada Retorous Retoric, mengadakan pelatihan, konsultasi dan berbicara di konferensi, tapi itu cerita lain :) Kembali ke Radislav, pria ini memberi kesan orang yang benar-benar sukses dengan prinsip hidup yang benar. Dalam hal ini saya bersimpati dengannya dan bahkan mendengarkan podcastnya "Direct Line with Radislav Gandapas" atau sesuatu seperti itu, dan saya dapat mengatakan bahwa saya menyukai ide dan sarannya. Radislav membangun bisnis yang menguntungkan dengan mereknya sendiri, yang dihormati. Mimpi saya adalah sekali saya berjabat tangan dengan Radislav, tanpa mengeluarkan beberapa ribu dolar untuk pelatihannya.

Tapi di sini kita akan fokus pada bukunya - "Karisma Seorang Pemimpin." Pertanyaan ini cukup menarik bagi saya, saya 100% setuju dengan fenomena pengaruh karismatik, dan telah bertemu dengannya dalam hidup saya lebih dari sekali. Radislav dengan hati-hati mengunyah pertanyaan ini dengan bantuan contoh-contoh tokoh sejarah terkenal. Di beberapa tempat, pendapatnya tampak kontroversial, tetapi secara keseluruhan buku ini meninggalkan kesan yang baik dan memperluas lingkaran pengetahuan tentang karismatik dunia kita.

Kutipan tidak cukup, saya berikan daftar :)

Sebagai bawahan dari pemimpin bisnis yang karismatik tidak repot-repot, perintah dalam seminggu untuk melakukan apa yang dilakukan pesaing memakan waktu enam bulan.

Sekarang saya hanya mendengarkan buku audio Walter Isaacson tentang Steve Jobs - ini adalah kutipan tentang dia, dan saya berusaha keras untuk memilikinya tentang saya juga - sehingga tim saya memberikan hasil yang super, karena itu benar-benar dalam kekuasaan mereka

Karisma adalah cahaya yang dipantulkan, efek yang dapat dihasilkan seseorang dalam kelompok tertentu, target audiens. Ini adalah gagasan yang dibentuk tentang dirinya oleh orang lain; bagaimana mereka bereaksi terhadap kata-kata, tindakan dan gerak-geriknya.

Saya setuju dengan definisi ini

Ada penelitian lain yang mengikutinya bahwa dalam waktu yang damai dan tenang untuk perusahaan, rata-rata karismatik bahkan kurang efektif daripada pemimpin yang tidak dibedakan oleh karisma. Tetapi, di sisi lain, jika studi serupa telah dilakukan selama keadaan darurat, krisis keuangan atau krisis politik, akan menjadi jelas bahwa "puncak ekstrem" seperti itu lebih efektif dilakukan oleh perusahaan yang dipimpin oleh orang-orang karismatik. Dan ternyata: karisma membantu dalam beberapa situasi, tetapi dapat mengganggu yang lain.

Karenanya, karisma juga layak dikelola - untuk menjadi semacam bunglon yang karismatik dan dengan hati-hati beradaptasi dengan keadaan sekitar

Dan dalam kondisi apa karisma itu sendiri dihancurkan? Keadaan bisa sangat biasa. Sebagai contoh, lingkungan bisnis telah kehilangan sinarnya, periode stabilitas telah dimulai, ketika tiba saatnya untuk tidak lagi memperjuangkan wilayah baru, tetapi untuk menikmati apa yang telah dicapai. Tujuan berskala besar, rencana penaklukan dunia tidak lebih, dan karisma pemimpin yang tidak diklaim semakin melemah. Terkadang tujuan pribadi, nilai-nilai, dan rencana perubahan karismatik: ia mulai menginginkan kenyamanan, bukan perjuangan. Kebetulan seorang karismatik jatuh sakit, kehilangan energinya yang sebelumnya, yang tanpanya pengaruh karismatiknya hilang.

Tetapi saya percaya bahwa seseorang yang memiliki pengaruh karismatik tidak boleh menyerah pada kelemahan apa pun dan menggunakan bakatnya seratus persen. Jika Anda lelah, ubah pekerjaan Anda, hiduplah yang menarik dan aktif, tetapi jangan berubah menjadi primata yang duduk di depan TV.

Pemimpin yang karismatik membiarkan dirinya untuk menciptakan tujuannya sendiri, dan tidak menerima apa yang dipaksakan oleh masyarakat.

saya pikir ya

Seorang pemimpin karismatik sejati tidak perlu mencari alasan eksternal untuk tindakannya. Dia tahu bahwa Anda dapat menemukan kekuatan untuk keputusan dan tindakan dalam diri Anda, dia tahu bahwa Anda perlu menggunakan dengan kekuatan penuh apa yang Anda dapatkan. Dia tidak perlu mencari dukungan atau persetujuan dari orang lain, seperti Gorbachev sendiri. Sebaliknya, tugas pemimpin adalah membuat dia menoleh kepadanya untuk ini.

Masalah yang menarik dan agak kontroversial. Perlu berpikir.

Selain kepastian psikologis, stabilitas dan ketekunan memperkuat karisma. Karismatik memiliki banyak kerja keras untuk dilakukan - pada diri mereka sendiri, pada pernyataan misi, pada citra mereka, sehingga pendukung mereka bergerak menuju tujuan. Untuk ini mereka membutuhkan zona kenyamanan maksimal - untuk bekerja seefisien mungkin. Karismatik menderita dari rutinitas, cuaca buruk, kehidupan kamp, \u200b\u200bnyala malam di kantor dan pesta minum perusahaan berbeda dari orang lain. Bawahan ini dapat bekerja di semua tangan: pihak berwenang berlari, memberi sinyal - mereka mengambilnya, merobek semua orang, santai ... Pemimpin harus menjaga dirinya dalam kondisi yang baik. Gangguan, mati listrik segera menghantam karisma.

Prinsip meringankan penderitaan.

Pemimpin tidak perlu lagi membuat keputusan dalam setiap situasi individu: ada prinsip, itu saja. Dan, tentu saja, yang karismatik, memahami dilema apa yang harus dia hadapi, menetapkan prinsip-prinsip seperti itu yang membuat hidup lebih mudah. Pertanyaan muncul - dan pemimpin segera menyajikan prinsip ini kepada dirinya sendiri dan orang lain. Dan, mengamatinya, dia merasa lega - terlepas dari konsekuensinya. Singkatnya, seorang pemimpin adalah orang dengan prinsip-prinsip internal, sikap dan aturan mereka sendiri

Komentar di atas hanya tentang itu.

orang-orang yang dengan jelas mengekspresikan dan menuliskan tujuan mereka jauh lebih efektif daripada orang-orang yang takut akan kewajiban seperti itu bagi diri mereka sendiri dan dunia - dan menghasilkan lebih banyak lagi. Pemimpin karismatik itu sendiri memperbaiki, mengumumkan, menyatakan tujuannya sejak awal. Misi pemimpin menentukan potensi yang dimilikinya. Jika tidak ada tugas super, tidak akan ada karisma.

Mengingat kebutuhan akan penetapan tujuan tidak akan pernah berlebihan.

Misi perusahaan dirumuskan secara efisien, jelas mantan kepala GE, guru bisnis Jack Welch, jika dia menjawab satu pertanyaan sederhana: bagaimana kita ingin menang?

Hanya kutipan yang bagus!

Karismatik pergi memperparah hubungan dengan pesaing, membuka konfrontasi dengan pihak berwenang, mengatur kesibukan yang tak berkesudahan. Jika mereka disingkirkan dari jabatan teratas, mereka berusaha untuk menjadi pemimpin informal, menciptakan pusat kekuasaan kedua, yang sangat bertentangan dengan pusat resmi. Karismatik tidak hanya mengubah hidup mereka, tetapi juga kehidupan bawahan mereka menjadi perjuangan. Mencoba menghadapi mereka - mainkan saja ke tangan mereka.

Kontroversial tetapi tampaknya milik sayapengalaman belum mengkonfirmasi ini. Kita akan lihat nanti, saya akan kembali ke kutipan ini :)

Kemampuan untuk memiliki misi adalah semacam filter, ujian karismatik. Kebanyakan orang tidak lulus ujian ini. Tidak ada sumber daya yang cukup untuk merumuskan, mengembangkan dan mempertahankan misi untuk menjalaninya.

Kutipan inilah yang mendorong saya untuk menulis misi pribadi saya, yang hanya cocok dalam satu kalimat: "Pertumbuhan perusahaan saya oleh 10 karyawan per bulan, sebagai hasil dari pekerjaan saya."

Pengikut pemimpin bingung dengan petunjuk bahwa hal utama baginya bukanlah misi, tetapi solusi untuk masalah pribadi.

Henry Ford tidak malu untuk berkonsultasi dengan para insinyurnya, tidak malu tentang ketidakmampuannya dan bahkan menghentikannya. Ford ingin mesin mengambil lebih sedikit ruang di dalam mobil, sehingga kap mesin lebih pendek. Insinyur keberatan bahwa ini tidak mungkin di bawah hukum fisika. Ford menunjukkan kurangnya pemahaman dan meminta untuk melakukan setidaknya sesuatu. Maka muncullah mesin berbentuk V: karyawan menyadari bahwa keras kepala dan ketidaktahuan bos tidak dapat diatasi, lebih mudah untuk mengatasi hukum alam.

Sebuah contoh yang bagus, seperti contoh Steve Jobs, yang menempatkan desain di garis depan, yang memicu munculnya keajaiban rekayasa nyata.

Karismatik tidak selalu benar-benar tahu apa yang perlu dilakukan. Tetapi bahkan jika dia tidak tahu, orang lain pasti berpikir bahwa dia memiliki rencana yang jelas, yang berarti semuanya baik-baik saja. Tujuannya tidak penting, tetapi gagasan tujuan, gagasan tujuan ini, tetap ada di benak orang.

Karisma seperti warna yang dilihat mata kita (atau lebih tepatnya, iritasi yang ditransmisikan ke otak melalui saraf optik dan yang ditafsirkan oleh otak sebagai warna). Tidak ada karisma. Hanya ada orang tertentu yang, pada satu titik atau yang lain, dalam satu konteks atau yang lain, dalam situasi tertentu, dianggap sebagai pemilik pengaruh karismatik.

Ya, karena upaya proaktif saya.