Персональная информация. Без пиджака

Генеральный директор АО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг» Геннадий Кудрявцев остался на своем посту после переизбрания, которое прошло на собрании акционеров 13 января 2017 года.

31 января с Геннадием Кудрявцевым прекратят срочный трудовой договор, а 1 февраля заключат новый, - сообщают на сервере раскрытия корпоративной информации предприятия.

Напоним, что Кудрявцев возглавляет предприятие с 1996 года. Геннадий Иванович является почетным гражданином Ижевска и почетным гражданином Удмуртии .

СПРАВКА КП

Геннадий Кудрявцев родился 20 августа 1947 года Образование высшее. Окончил Пермский механический техникум, Удмуртский государственный университет, специальность – экономика и управление на предприятии. Кандидат экономических наук.

1963 – 1964 гг. – ученик слесаря-сборщика, слесарь-сборщик 2 разряда, Ижевский мотозавод, г.Ижевск. 1964 – 1965 гг. – слесарь-сборщик 2 разряда, Ижевский электромеханический завод, г.Ижевск.

1965 – 1992 гг. – слесарь-сборщик 2 разряда, диспетчер сборочного цеха, инженер отдела комплектации, старший диспетчер производственного отдела, начальник планово-диспетчерского бюро механического цеха, начальник механического цеха, начальник механического производства, заместитель генерального директора по экономике, Ижевский радиозавод, г.Ижевск.

1992 – 1996 гг. – директор по координации экономики, начальник Управления финансов и экономики – директор по координации экономики, ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», г.Ижевск.

С 1996 г. – генеральный директор, ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», г.Ижевск.

Государственные награды, звания, поощрения: орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, орден Почёта, орден Дружбы, медаль «За трудовую доблесть». Медали «За укрепление боевого содружества», «300 лет Российскому флоту», «За содружество во имя спасения», памятная медаль «20 лет Государственному Совету Удмуртской Республики», знак Федерального космического агентства «За обеспечение космических стартов», знак Федерального космического агентства «С.П.Королёв », именное огнестрельное оружие Министерства обороны Российской Федерации, Почётная грамота Правительства Российской Федерации, Благодарность Президента Удмуртской Республики, Почетная грамота Удмуртской Республики, Почетная грамота Государственного Совета Удмуртской Республики. Почётный машиностроитель Российской Федерации, заслуженный работник промышленности Удмуртской Республики. Почетный гражданин г.Ижевска. Лауреат Государственной премии Удмуртской Республики, лауреат Национальной премии имени Петра Великого в номинации «За эффективное управление предприятием и достижение стабильных финансово-экономических показателей», орден «За верность долгу» специальной международной общественной премии «Золотая Звезда» в сфере ОПК. Действительный член Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка Российской Федерации, член-корреспондент Российской инженерной академии, Президент Удмуртского отделения Академии медико-технических наук Российской Федерации.

Избирался депутатом Государственного Совета Удмуртской Республики четвёртого созыва.

Член постоянной комиссии Государственного Совета Удмуртской Республики по социальной политике. Член депутатской фракции «Единая Россия »

Кандидат экономических наук, член-корреспондент Российской инженерной академии, президент Удмуртского отделения Академии медико-технических наук Российской Федерации. Депутат Государственного Совета Удмуртской Республики. Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, орденом Почета, орденом Дружбы, медалями «За трудовую доблесть», «За укрепление боевого содружества», «300 лет Российскому флоту», Почетной грамотой Правительства Российской Федерации. Почетный машиностроитель Российской Федерации, Заслуженный работник промышленности Удмуртской Республики, Почетный гражданин города Ижевска. Лауреат Государственной премии Удмуртской Республики.

Уважаемый Геннадий Иванович!

Возглавив «Аксион» в сложные 1990-е годы, Вы сумели сохранить людей, производственные мощности и внедрили новые методы управления предприятием. Благодаря Вашей личной энергии, напряженному труду, организаторским качествам ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» вышло из рыночных потрясений с минимальными потерями. На сегодняшний день предприятие развивается и работает в новых современных условиях, в том числе и с возрастающими требованиями заказчиков.

На протяжении последних десятилетий между Ракетными войсками стратегического назначения и «Аксионом» сложились очень хорошие, добрые, партнерские отношения. Ваша продукция отличается высоким качеством и соответствует всем критериям, предъявляемым к технике Ракетных войск стратегического назначения.

Я очень рад нашим добрым отношениям и надеюсь, что и в будущем это сотрудничество будет приносить только пользу Вооруженным Силам и укреплять обороноспособность страны.

Уважаемый Геннадий Иванович, примите еще раз самые искренние, добрые пожелания с 65-летним юбилеем. Желаю Вам здоровья, удачи, решения всех проблем, стоящих перед предприятием, личного счастья, всего самого хорошего на долгие годы.

Командующий Ракетными войсками стратегического назначения

С.В. Каракаев

Уважаемый Геннадий Иванович!

От руководства и коллектива ОАО «Корпорация «Московский институт теплотехники» и от меня лично примите поздравления с 65-летним юбилеем со Дня рождения!

Ваши знания, жизненный опыт и способности руководителя наиболее ярко проявились на посту генерального директора ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», которое Вы успешно возглавляете в течение долгих лет. Во многом благодаря Вашему профессионализму, организаторским способностям, пониманию производственных вопросов «Аксион» сегодня в числе успешно развивающихся, стабильных, крепко стоящих на ногах предприятий.

Вами лично проводится большая и плодотворная работа с поставщиками и заказчиками. Благодарю Вас за создание деловой атмосферы между нашими предприятиями, личную заинтересованность и внимание при решении общих вопросов.

В знаменательный день юбилея желаю Вам, Геннадий Иванович, чтобы Ваша жизнь была наполнена вдохновением, энергией и плодотворным трудом, во всех делах и начинаниях сопутствовали удача и успех, а рядом всегда были верные друзья и единомышленники!

Генеральный директор ОАО «Корпорация «МИТ»

С.П. Никулин

Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» – современное многопрофильное стратегическое приборостроительное предприятие оборонно-промышленного комплекса страны.

Основным направлением производства является изготовление продукции специального назначения для Вооруженных Сил Российской Федерации: приборов из состава систем управления для Ракетных войск стратегического назначения, в том числе для ракетных комплексов «Тополь-М», «Ярс», приборов бортовой системы управления для ракетного комплекса «Искандер», приборов систем управления ракет «Яхонт», ПЗРК «Игла-СМ», аппаратуры связи для объектов Военно-морского флота и Сухопутных войск, систем радиоэлектронного подавления, обеспечивающих высокоэффективную защиту самолетов от средств обнаружения.

«Аксион» производит бортовые приборы для космических аппаратов «Кондор-Э», КаzSat, телеметрические системы для ракет-носителей «Протон-М», «Союз-СТ», космического корабля «Прогресс-М», антенные системы сближения и стыковки космических кораблей с Международной космической станцией, приборы систем управления ракеты-носителя «Ангара», малогабаритные приемо-регистрирующие станции (МПРС).

Специальная техника, выпускаемая предприятием, надежно служит охране рубежей нашей страны в космосе, на земле и на море. В 2008 г. за большой вклад в создание и производство новой специальной техники коллектив ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» удостоен Благодарности Президента Российской Федерации. В этом же году предприятие отмечено Грамотой начальника Главного штаба Военно-морского флота за успехи в создании и производстве телекоммуникационных и автоматизированных систем, обеспечивающих выполнение задач, поставленных Верховным главнокомандующим Российской Федерации.

Значительную долю в производственной программе предприятия занимает продукция гражданского назначения для здравоохранения, энергетики, ЖКХ.

С 1996 г. ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» руководит Геннадий Кудрявцев. Возглавив предприятие в непростое кризисное время, он совместно с коллегами сумел перестроить структуру управления и экономику предприятия под новые условия жизни. Заводу удалось достаточно быстро нарастить объемы заказов оборонной и ракетно-космической тематики, сохранить производственные мощности и высококвалифицированные кадры.

Сегодня «Аксион» успешно развивается, осваивает более 50 новых изделий в интересах Министерства обороны России, увеличивает темпы производства ежегодно в среднем на 20%. В 2011 г. началось освоение серийного производства новой современной специальной техники в интересах РВСН. Ежегодно значительные средства выделяются на модернизацию производства: только за последние пять лет предприятием закуплено 230 единиц современного оборудования.

«Аксион» успешно сотрудничает с многочисленными организациями-разработчиками, научно-исследовательскими институтами и конструкторскими бюро России.

Приоритетным аспектом политики «Аксиона» является социальная работа. Предприятие сохранило и поддерживает на должном уровне объекты социальной сферы. На заводе стабильно, без задержек выплачивается заработная плата. Каждый год она повышается в среднем на 10%. Действует система поощрений и премирования. Руководство ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» обеспечивает безопасные условия труда, ведет активную работу по поддержанию здоровья сотрудников. Пристальное внимание уделяется профессиональному росту молодых специалистов и рабочих. Работает Центр подготовки кадров, проводятся технические конференции, конкурсы профессионального мастерства.

Профессиональный кадровый состав, высокотехнологичная производственная база, современное оборудование позволяют «Аксиону» стабильно и уверенно развиваться, находясь на ведущих позициях среди приборостроительных предприятий страны.

ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг»

Россия, 426000,

я Удмуртской Республики» о том, что посмотрели в телевизионном варианте. Причем из печатной версии объединенного проекта вы узнаете все самое интересное из того, что остается за кадром.

Новым героем проекта, снявшим пиджак, стал генеральный директор ОАО « ий мотозавод «Аксион-холдинг» Геннадий Иванович Кудрявцев, который 20 августа отмечает свой – 60-летие.

Интересно, что родился Геннадий Кудрявцев в китайском е Дайлянь, куда была направлена молодая советского военнослужащего Ивана Кудрявцева. Спустя некоторое время Кудрявцевы вернулись обратно в СССР, в . А когда юноше исполнилось 16 лет, он пришел на ий мотозавод учеником слесаря. Впоследствии Геннадий Иванович Кудрявцев отдал оборонной промышленности без малого полвека…

Проходные ижевских заводов вывели в люди многих, но тех, кто не променял их ни на какие профессиональные искушения, - единицы. И если человек всю жизнь ходит на работу по одной и той же улице – это вовсе не означает, что круг его интересов замыкается только на производственных вопросах. Геннадий Кудрявцев считает себя ракетчиком с тех пор, как увидел пуск межконтинентальной ракеты, уверен в том, чтобы добиться успеха, нужно очень много работать. Высокий профессионал на работе, Геннадий Иванович – любитель путешествий, удачливый рыбак, который своим уловом прославился на Средиземноморье, и большой поклонник красивой мелодичной музыки.

Какой слесарь не мечтает стать генералом

Геннадий Иванович, в заводской цех вы впервые пришли 16-летним пареньком. Начинали работать на мотозаводе, потом без малого три десятка отдали радиозаводу и снова вернулись на родное предприятие. Можно сказать, всю жизнь в оборонной промышленности. Более того, в одном из своих вы сказали, что по-настоящему почувствовали себя ракетчиком, когда увидели пуск межконтинентальной ракеты, и это стало одним из ярких моментов в вашей биографии. Какие эмоции вы испытали при ракетном запуске?

Мне кажется, что все люди, хотя бы однажды поучаствовавшие в работе по запуску ракетоносителей с наших полигонов, испытали схожие чувства - а это сотни тысяч военнослужащих, инженеров и рабочих, которые трудились над созданием этих ракет. Это их труд, талант и умение концентрируются в коротком эпизоде, когда огромная махина зависает над землей, и ты видишь, как эта мощь медленно, но настойчиво преодолевая земное притяжение, уходит в небо. Это нечто колоссальное и производит незабываемое впечатление, сохраняющееся в памяти человека на всю жизнь. На ракетном полигоне ты очень четко начинаешь понимать, ради чего работаешь и служишь.

- А не возникло у вас желания изобразить зрелище ракетного старта на холсте? Вы ведь занимались живописью.

На самом деле раньше я немного рисовал, и это получалось у меня довольно неплохо. Обычно я рисовал цветы, натюрморты, портреты, но никак не ракетные запуски. И пусть сейчас мне недостает времени на живопись, тем не менее я лелею мечту через несколько лет вернуться к мольберту.

- Раз уж вы увлекались рисованием, то и лирические стихи наверняка писали?

Писал. Признаться, скорее это были не стихи, а хороший юношеский треп в стихотворной форме.

- И в каком возрасте в вас уснул поэт?

Когда женился.

- Женитьба у всех отбивает желание творить, – легко вздохнув, сказал о поэзии художник , а Геннадий Кудрявцев уточнил причину перехода на прозу.

Поэзию я бросил не потому, что женился, а потому что связал свою жизнь с женщиной, которой посвящал свои стихотворные признания в любви.

- Почитайте тогда что-нибудь из собственных сочинений, - предложил главред «Из й Удмуртской Республики».

Как-то мы с женой были на природе. Гуляем по широкому полю, на котором колосится овес, и у меня родилась строчка: «Стоят овсы как генеральские усы».

Меткая поэтическая метафора. К тому же настоящая пророческая образность - всем известно, что директоров крупных предприятий называют генералами. Почему, как вы думаете?

Потому что крупное промышленное производство требует от директора особых профессиональных и человеческих качеств. Как и в армии. Отсюда многих директоров часто и сравнивают с генералами. Кроме того, значение работы, которую делают большие оборонные предприятия, невольно наталкивают на сравнение с армейской действительностью. Есть в этом и исторический аспект. Во время Великой Отечественной войны многим директорам оборонных предприятий присваивались генеральские звания.

Героический характер и золотое заводское правило

- Каждому ижевскому заводу присущ свой дух. Что такое заводской характер?

Заводский характер выражается в огромной ответственности и чувстве долга – что бы ни происходило в жизни государства, какие бы проблемы ни терзали наше , коренные заводчане всегда себе говорят: «Мы обязаны делать свое дело». Политики могут приходить и уходить, но страна и армия должна иметь достаточно возможностей, чтобы защищать свою , свою землю и свой народ, на которой он живет. Наши люди героически не отходили от станков даже тогда, когда в конце прошлого века им по полгода, по году задерживалась заработная плата. В те тяжелые времена именно они не дали заводу упасть на колени. Вот что такое заводской характер.

Сегодня, когда экономическую ситуацию на наших заводах удалось стабилизировать, одной из серьезных проблем остается ротация кадров в сфере управления промышленным производством. Молодежи мало среди руководителей. Как вы выходите из положения?

Отчетливо понимая, что время передачи эстафеты наступает для любого руководителя, мы эту проблему решили давно, применив на практике разработанную систему подготовки резерва. Эта хорошая социальная технология - институт стажировки молодых руководителей. Берем молодого человека 25-30 лет и назначаем его на должность замдиректора, как говорится, при действующем заместителе директора. Стажер работает под контролем опытного руководителя, обучаясь всем нюансам в менеджменте производства. Причем этот интересный ход не какой-то эпизод, а регулярная практика, позволяющая искать и замечать ярких ребят, таланту которых мы даем проявиться и реализоваться. Надо сказать, что у нас на заводе складывается вертикаль управления, которая начинается с института помощников мастеров. Затем аппарат управленцев формируется на стадиях старших мастеров и начальников цехов и выше. На пустом месте ничего бы не получилось. Кроме того, у нас есть специальный центр обучения, в котором каждые три месяца набираются группы молодых рабочих. Таким образом, нам удалось решить кадровые проблемы и увеличить численность рабочих. Более того, за последние четыре года средний возраст работников завода существенно снизился.

- Видимо, поэтому «Аксион» сохранил социальную сферу?

Действительно, мы сохранили социальную сферу, но при этом, когда страна находится в рыночных отношениях, завод четко продекларировал свою позицию – не делать бесплатных абонементов. Главная задача руководителей состоит в том, чтобы обеспечить достойный уровень зарплаты для своих работников, а человек уже сам решит, куда потратить заработанные деньги: купить по льготной цене путевку в лагерь для ребенка или абонементы в бассейн. Наш оздоровительный центр «Березка» один из лучших в Удмуртии. Совсем недавно мы реконструировали поликлинику и сейчас занимаемся реконструкцией Дворца культуры «Аксион». Работает у нас и многофункциональный физкультурно-оздоровительный комплекс. Мы сумели сохранить то, что было передано заводу по наследству, и теперь этим пользуются как работники завода, так и горожане.

Стерлядь в судаке и космическое удовольствие

По слухам, вы любите, а главное, умеете готовить, и чем же намереваетесь потчевать своих гостей, которое соберутся на ваш ?

Нельзя сказать, что я люблю готовить. Но делать это умею и в семейном кругу что-нибудь да приготовлю. Самый простой мой рецепт – взять судака, сверху стерлядку и положить этот рыбный союз в коптильню – получается очень вкусный судак! Признаться, в нашей семье есть традиция субботних обедов у меня дома. Все мои близкие друзья знают об этом и поэтому могут приехать, посидеть за накрытым столом, пообедать и поговорить.

Блиц

Трудовой коллектив завода тоже готовится поздравить своего директора. Как водится, по праздничному предлогу у людей возникает масса вопросов, чтобы узнать больше деталей из предпочтений именинника и сделать приятный сюрприз любимому руководителю. Некоторые из многочисленных разведывательных «что», «как» и «почему» записала съемочная группа телекомпании «Новый Регион».

- Какое ваше любимое блюдо?

Люблю варить и угощать друзей тройной ухой.

- Какое ваше жизненное кредо?

Жить будущим!

- Самая главная победа в жизни.

Преодоление самого себя. Для того чтобы что-то сделать, нужно каждый день заставлять себя трудиться.

- У вас есть кошка и собака. Часто ли вам приходится их разнимать?

Как ни странно, они живут дружно, и меня это удивляет.

- Как рыбак рыбаку, ответьте, какой ваш улов получился самым большим?

Однажды во время отпуска на Средиземноморье мне с сыном Яном удалось поймать полутораметровую красивую и очень редкую рыбу. Когда мы ее выловили, то наутро многие местные газеты напечатали заметки об этом событии и наше фото. Мы приобрели популярность и в гостинице. Все постояльцы поздравляли нас с удачной рыбалкой и спрашивали: «А где рыба? Покажите ее нам». Я честно сказал, что подарил рыбу хозяину яхты, чем очень расстроил обитателей отеля. Они очень сожалели, что не сфотографировались и не попробовали на вкус этот редкий экземпляр морской фауны, похожий на рыбу-меч.

- Много ли у вас настоящих друзей?

Думаю, много. Здесь мне очень повезло. У меня есть друзья, с которыми дружу еще с юности. Я дорожу ими и ценю их.

- На заводе вы самый главный начальник, а кто главный у вас в семье?

Конечно жена. Интересно посмотреть на ту семью, где главный муж. Просто многие мужчины лукавят, считая, что занимают главенствующее положение в семье.

- Помните ли вы своего первого наставника?

Разумеется помню. Я поступил на завод учеником слесаря и моим учителем-наставником был Михаил Черных. Это был очень красивый человек, преподавший мне первые уроки заводской жизни.

- Как складывается рабочий день директора?

Как у всех директоров - 12-14 часов. Стандартный вариант – с восьми утра до десяти вечера.

- А по каким направлениям планируется модернизация производства на нашем заводе?

По основным технологическим направлениям. За последние четыре года нам удалось полностью переоснастить цех печатных плат. Мы одно из единственных предприятий в России, обладающих технологией производства печатных плат пятого класса точности. Израсходовав на закупку оборудования 4,5 млн долларов, сегодня мы способны выполнять решения всех главных конструкторов по разработке военной техники. И очень важно, что такая база создана. А в настоящее время мы занимаемся переоснащением цеха микроэлектроники, наращиваем объемы производства и набираем персонал. Еще один важный момент - обновление парка механообрабатывающего оборудования для слесарных, токарных и фрезерных работ. В будущем году планируем реконструировать два основных производственных участка. Таким образом, шаг за шагом в ближайшие пять-семь лет мы намереваемся про серьезную модернизацию всего производства.

Беспокойное хозяйство и право актрисы Голливуда

- У вас очень много наград, а какая самая ценная, самая дорогая для вас?

Наверное, самая первая – медаль «За трудовую доблесть». Я работал начальником цеха на радиозаводе, мы внедряли станки с числовым программным управлением, которые три десятка лет назад были сродни сегодняшнему внедрению микроэлектроники и нанотехнологий.

К слову, с изменением ноу-хау и внедрением новейшего оборудования можете ли вы по-прежнему говорить с любым сотрудником предприятия «на его языке»?

Ни один человек не может знать все, но директору необходимо иметь профессиональные представления по всем основным производственным вопросам. И я горжусь тем, что со мной рядом есть соратники и классные специалисты, которые помогают решать сложнейшие вопросы. При этом не очень часто, но случается, что жизнь заставляет говорить: «Делай, как я!»

- Чтобы предприятие шагало в ногу со временем, в первую очередь это должен делать сам директор. В вашем случае доказательством тому, что вы не устаете учиться, являются дипломы Пермского механического техникума, Удмуртского госуниверситета, степень кандидата экономических наук, членство в Российской академии проблем безопасности, обороны и правопорядка, Российской инженерной академии, Академии медико-технических наук. Однако в этом дипломном ряду есть сертификат Чикагского университета. Неужели американцы могли чему-то научить нашего оборонщика?

За океаном я учился летом 1991 года, когда по линии межправительственных связей в составе делегации советских инженеров был направлен слушать лекции в два чикагских университета, где готовили менеджеров – это слово мы тогда произносили не без труда. Причем в одном из вузов хозяйственное право нам читала бывшая актриса Голливуда, ставшая профессором юриспруденции. Мне импонировало то, что американские преподаватели сразу предупредили, что они не будут сравнивать две экономические системы – социалистическую и капиталистическую, а рассказывали о том, как строятся отношения в американской экономике. Тогда для нас было откровением, что многие американцы пребывают в поиске своего места всю жизнь. Голливудская актриса бросает и идет изучать право. Затем она настырно пробивается наверх, доходя до профессуры, и признается, что должность заведующей кафедры хозяйственного права для нее не последний поворот в карьере. В общем, учеба в Америке была полезной и интересной. Тогда никто не знал, что произойдет с Советским Союзом буквально через месяц, а эти лекции как раз и рассказывали нам, в какой мир мы заходим и что нас ждет. И если бы власти в то время обладали этими знаниями, уверен, что можно было избежать многих ошибок и более толково распорядиться ресурсами, и как следствие страна менее болезненно прошла бы переходный период. К примеру, нам рассказывали, что, по закону США, налоговые органы должны собирать не менее 35 процентов от доходов, но при этом на деле нормой считается, если собирается на 10 процентов меньше. «Почему?» - закономерно поинтересовались мы у бывшей голливудской звезды. Она отвечает: «Если собирается менее 23 процентов, то, значит, наши налоговики бездельничают, законы плохие и есть много лазеек, чтобы их обойти. Однако если собирается более 27 процентов, это означает, что наши предприниматели стали бестолковые, ленивые и неумело ведут свой . Как мало, так и много - все плохо для экономики страны. Поэтому никто не пытается выжать все 35».

Как раз в начале 90-х годов большинство оборонных предприятий страны прошли через конверсию, начав осваивать выпуск мирной продукции. «Аксион» тоже не миновал этот процесс, но вы не допустили остановки военного производства. Поэтому нынче у вас и оборонные заказы возрождаются, и гражданские направления по выпуску медицинской и сельскохозяйственной техники востребованы. На чем сейчас больше зарабатываете?

Я убежден в том, что тех оборонных предприятий, которые перешли на выпуск кастрюль, уже нет. Мы должны делать то, что умеем. Это особое специфическое производство. Другое дело, что когда заводы потеряли оборонные заказы - в 1992 году завод был загружен всего на 20 процентов от производственных мощностей, - поворот к выпуску гражданской продукции был продиктован исключительно интересами сохранения кадров и завода в целом. Поэтому мы развили производство медицинской техники, начатое еще до перестройки, и освоили выпуск бытовой техники. В общем объеме производства компании выпуск продукции гражданского назначение достигает 45 процентов. При этом мы продолжаем основательную работу по производству военной продукции и готовы для выполнения серьезных задач.

Железный сейф и мягкий саксофон

В вашем заводском музее есть экспонат «Сейф директора», в котором лежат бутылка водки, три конверта и пистолет. А что лежит у вас в сейфе?

Пистолет я сдал, водки не держу и конвертов тоже. Обойдусь без них. Кто не знает, в чем тут суть, объясняю, что в директорской среде ходил такой анекдот, что в эти конверты директор мог вложить строки предсмертного послания, письма родным, выпить водки и застрелиться. Этот анекдот символизировал сложные военные времена, когда нельзя было даже представить, что завод не выполнил государственное задание, заказ фронта и не дал армии пулеметы, винтовки или пушки.

- Значит, сейчас для вас наступили времена намного легче?

Для нас нисколько. Разумеется, повода держать конверты и оружие уже нет, но осталось чувство ответственности. Понимание степени ответственности за то, что ты производишь, у директоров оборонного комплекса не исчезнет никогда.

Человеку с высокой концентрацией чувства долга всегда нужна возможность для релаксации. Вы уж простите, но мы проведали, что новым вашим увлечением за заводским забором является игра на саксофоне. Вернее, учеба игре на саксофоне. Получается играть?

Для себя получается.

- Поговаривают, что саксофон вам подарили на день рождения.

Зная, что я люблю саксофонную, джазовую музыку, друзья подарили мне саксофон, разыграв «злую» шутку.

- А что вы играете?

Красивые лирические мелодии из репертуара Фаусто Папетти - «Ностальгия», «История любви».

- Теперь-то мы знаем, какая звучит в душе человека, который всю жизнь проработал на заводе.

Фракция "Единая Россия"

Биография

Родился 20 августа 1947 года Образование высшее. Окончил Пермский механический техникум, Удмуртский государственный университет, специальность – экономика и управление на предприятии. Кандидат экономических наук.

1963 – 1964 гг. – ученик слесаря-сборщика, слесарь-сборщик 2 разряда, Ижевский мотозавод, г.Ижевск.

1964 – 1965 гг. – слесарь-сборщик 2 разряда, Ижевский электромеханический завод, г.Ижевск.

1965 – 1992 гг. – слесарь-сборщик 2 разряда, диспетчер сборочного цеха, инженер отдела комплектации, старший диспетчер производственного отдела, начальник планово-диспетчерского бюро механического цеха, начальник механического цеха, начальник механического производства, заместитель генерального директора по экономике, Ижевский радиозавод, г.Ижевск.

1992 – 1996 гг. – директор по координации экономики, начальник Управления финансов и экономики – директор по координации экономики, ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», г.Ижевск.

С 1996 г. – генеральный директор, ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», г.Ижевск.

Государственные награды, звания, поощрения: орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, орден Почёта, орден Дружбы, медаль «За трудовую доблесть». Медали «За укрепление боевого содружества», «300 лет Российскому флоту», «За содружество во имя спасения», памятная медаль «20 лет Государственному Совету Удмуртской Республики», знак Федерального космического агентства «За обеспечение космических стартов», знак Федерального космического агентства «С.П.Королёв», именное огнестрельное оружие Министерства обороны Российской Федерации, Почётная грамота Правительства Российской Федерации, Благодарность Президента Удмуртской Республики, Почетная грамота Удмуртской Республики, Почетная грамота Государственного Совета Удмуртской Республики. Почётный машиностроитель Российской Федерации, заслуженный работник промышленности Удмуртской Республики. Почетный гражданин г.Ижевска. Лауреат Государственной премии Удмуртской Республики, лауреат Национальной премии имени Петра Великого в номинации «За эффективное управление предприятием и достижение стабильных финансово-экономических показателей», орден «За верность долгу» специальной международной общественной премии «Золотая Звезда» в сфере ОПК. Действительный член Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка Российской Федерации, член-корреспондент Российской инженерной академии, Президент Удмуртского отделения Академии медико-технических наук Российской Федерации.

Михаил Красильников

Геннадий Кудрявцев переизбран генеральным директором АО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг». Такое решение было принято на общем заседании акционеров предприятия. За него проголосовало большинство акционеров. Трудовой договор с ним будет заключен с 1 февраля 2017 года на четыре года.

Геннадий Кудрявцев возглавляет Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг» с 1996 года. Являлся депутатом Госсовета Удмуртии, однако в марте 2016 года досрочно сложил с себя полномочия.

Кудрявцев Геннадий Иванович

Образование высшее. Окончил Пермский механический техникум, Удмуртский государственный университет по специальности «экономика и управление на предприятии». Кандидат экономических наук.

1963-1964 — ученик слесаря-сборщика, слесарь-сборщик 2-го разряда, Ижевский мотозавод.
1964-1965 — слесарь-сборщик 2-го разряда, Ижевский электромеханический завод.
1965-1992 — слесарь-сборщик 2-го разряда, диспетчер сборочного цеха, инженер отдела комплектации, старший диспетчер производственного отдела, начальник планово-диспетчерского бюро механического цеха, начальник механического цеха, начальник механического производства, заместитель генерального директора по экономике, Ижевский радиозавод.
1992-1996 — директор по координации экономики, начальник управления финансов и экономики — директор по координации экономики ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».
С 1996 — генеральный директор ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».

Государственные награды, звания, поощрения: орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, орден Почёта, орден Дружбы, медаль «За трудовую доблесть», медали «За укрепление боевого содружества», «300 лет Российскому флоту», «За содружество во имя спасения», памятная медаль «20 лет Государственному Совету Удмуртской Республики», знак Федерального космического агентства «За обеспечение космических стартов», знак Федерального космического агентства «С. П. Королёв», именное огнестрельное оружие Министерства обороны Российской Федерации, Почётная грамота Правительства Российской Федерации, Благодарность Президента Удмуртской Республики, Почетная грамота Удмуртской Республики, Почетная грамота Государственного Совета Удмуртской Республики.
Почётный машиностроитель Российской Федерации, заслуженный работник промышленности Удмуртской Республики.

Почетный гражданин г. Ижевска.

Лауреат Государственной премии Удмуртской Республики, лауреат Национальной премии имени Петра Великого в номинации «За эффективное управление предприятием и достижение стабильных финансово-экономических показателей», орден «За верность долгу» специальной международной общественной премии «Золотая Звезда» в сфере ОПК.

Действительный член Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка Российской Федерации, член-корреспондент Российской инженерной академии, Президент Удмуртского отделения Академии медико-технических наук Российской Федерации.