Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia - Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia. Perusahaan Reasuransi Nasional mengeluarkan pasar untuk agen asing peringkat Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia
Para pemimpin pasar layanan reasuransi Rusia, terlepas dari segalanya, tetap merupakan perusahaan internasional - Willis, Marsh, AON, yang lebih dari sekali pertanyaan muncul bahkan di tanah air mereka. Mengapa kepala Perusahaan Reasuransi Nasional Nikolai Galushin mendatangi mereka dengan membungkuk?
Amerika Serikat dan Inggris Raya mengancam perusahaan Rusia dengan sanksi baru, dan, secara umum, tidak menyembunyikan fakta bahwa tujuan mereka adalah untuk mendapatkan keuntungan dalam persaingan internasional. Pada saat yang sama, bahkan perusahaan negara Rusia sendiri, dengan senang hati, memberikan informasi paling rinci tentang diri mereka kepada Departemen Luar Negeri. Paradoksnya, pasar Rusia dibanjiri dengan semua jenis pemodal meragukan yang bersembunyi di balik status perusahaan keuangan internasional.
Pasar Rusia sebenarnya ditempati oleh pialang asuransi internasional dan perusahaan reasuransi. Klien mereka adalah ribuan perusahaan Rusia besar, menengah dan kecil. Seringkali layanan mereka tidak mahal. Sebenarnya pelayanannya formal. Misalnya, temukan perusahaan asuransi untuk perusahaan besar yang akan mengasuransikan risikonya.
Misalnya, untuk menemukan Roskosmos, perusahaan asuransi yang akan menjamin risiko peluncurannya. Mengapa, di Roscosmos, mereka tidak dapat melakukannya sendiri, tetapi siap membayar jutaan rubel ke pialang pihak ketiga? Pertanyaan bagus. Tapi, misalnya, "Rosseti" - berkonsultasi dengan British Willis, peluncuran luar angkasa diasuransikan oleh American - Marsh, American AON - menyarankan dan mengasuransikan kembali risiko Norilsk Nickel. Sogaz mengasuransikan kembali risiko melalui broker AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, yang terdaftar di lepas pantai Inggris.
Rostec, misalnya, bahkan membuat broker asuransinya sendiri, RT-Insurance, yang CEO-nya adalah Valentina Rakitina, seorang staf perusahaan. Dengan kata lain, Rakitina menyatakan bahwa tujuannya adalah membuat reasuransi perusahaan Rostec menjadi efisien dan aman. Namun, pada kenyataannya hal ini tidak mencegah peningkatan aktivitas broker Amerika Marsh. Keluarga Rakitina berlokasi di Malta, dan seorang karyawan perusahaan negara Rusia terbesar, yang mengendalikan lusinan perusahaan kompleks industri militer, mempromosikan kepentingan Amerika. Jadi, dalam reasuransi peluncuran ruang angkasa Rusia, partisipasi Valentina Rakitina memainkan peran kunci dalam pemilihan broker Marsh, meskipun, misalnya, broker lain, Malakut, memberikan penawaran yang lebih kompetitif.
Dan, omong-omong, ada banyak pelobi seperti itu dalam struktur negara Rusia. Perlu disebutkan, misalnya, Kapitolina Turbina, kepala kantor perwakilan perusahaan reasuransi Amerika Gen Re. menetap tidak hanya di Rusia, tetapi juga di Swiss bersama suaminya, Boris Pastukhov. Turbina hanya mewakili kepentingan Amerika di Rusia, dan suaminya baru-baru ini mengerjakan proyek medis di dekat Danila Khachaturov. Keberhasilannya dapat dinilai dari kritik baru-baru ini yang dilakukan oleh kepala baru FC Otkrytie Mikhail Zadornov dan kepala Dewan Federasi Valentina Matvienko baru-baru ini menyerang kepemimpinan Rosgosstrakh, yang dipimpin oleh Khachaturov, dan sistem asuransi kesehatan Rusia.
Patut dicatat bahwa Rakitina dan Turbina adalah anggota dewan reasuransi JSC RNPK, sebuah perusahaan milik negara Rusia yang dirancang untuk menggantikan semua pialang Barat dan membatasi pengaruh mereka di Rusia, serta penarikan dana dari perusahaan Rusia di luar negeri. Dewan ini dipimpin oleh Ella Platonova, yang pernah mendirikan dan mengepalai kantor perwakilan Eropa dari salah satu perusahaan saham gabungan reasuransi pertama di Rusia - Nakhodka Re. Mengapa perusahaan kecil tepi pantai perlu memiliki kantor di London tidak terlalu jelas. Tetapi jelas bahwa sekarang Platonova memiliki koneksi yang baik di antara perusahaan asuransi Anglo-Saxon, yang, tentu saja, banyak mengajarinya selama praktiknya di Eropa.
Jelas juga bahwa dengan nasehat seperti itu, RNPK tidak berupaya mempromosikan layanan asuransi Rusia baik di dunia maupun di Rusia. Dan presiden perusahaan milik negara, Nikolai Galushin, dengan senang hati terbang ke London, tampaknya bertentangan dengan tugas resmi, memikat pialang asuransi internasional ke pasar Rusia, menawarkan persahabatan dan kemitraan.
Diasumsikan bahwa pada suatu waktu pengangkatan Galushin didukung oleh Aleksey Galakhov, Wakil Direktur Jenderal Ingosstrakh. Dalam wawancaranya, Galakhov memposisikan Galushin sebagai teman dan sekutu. Anda mungkin berpikir bahwa mereka memiliki kekaguman yang sama terhadap Anglo-Saxon.
Tetapi harus diingat bahwa setiap kali mengundang konsultan asuransi impor, perusahaan Rusia harus mengungkapkan kepadanya tidak hanya keuangan, tetapi juga informasi produksi. Pada saat yang sama, diketahui dengan baik bahwa semua Willis, Marsh, AON ini telah berulang kali menjadi pusat skandal di AS, Inggris Raya, Cina, Kanada, dan negara-negara lain. Dengan kata lain, kualitas layanan mereka menimbulkan keraguan besar bahkan di tanah air mereka, dan hampir tidak lebih baik di Rusia. Untuk itu, mereka hanya diwajibkan untuk melaporkan informasi tentang klien mereka, terutama klien Rusia, ke Departemen AS dan layanan asing lain yang tertarik.
Berdasarkan materi media
2. Serebryannikov V.V. Ide nasional Rusia // Dialog, 1997. No. 3. P. 9.
3. Khlestov AKTIF Intervensi kemanusiaan: aspek politik dan hukum internasional // Pengacara internasional, 2005. No. 3.
4. Kant I. Risalah tentang dunia abadi / I. Kant. M .: Delo, 1963.156 hal.
5. Kamus ensiklopedis militer Kementerian Pertahanan Uni Soviet. Moskow: Rumah Penerbitan Militer, 1984.S. 151, 152, 354.
6. Clausewitz Karl von. Tentang perang / Karl von Clausewitz. M .: Gosvoenizdat, 1934.
7. Manual hukum humaniter internasional untuk Angkatan Bersenjata Federasi Rusia (disetujui oleh Menteri Pertahanan Federasi Rusia pada 08.08.2001).
8. Ensiklopedia militer: dalam 8 volume / Sebelumnya. ch. ed. komisi I.D. Sergeev. T. 4: Pertempuran Kvashnin-Maritsa 1371.M .: Voenizdat, 1994.S. 165-166.
9. Kamus Hukum Internasional / T.G. Avdeeva, V.V. Aleshin, B.M. Ashavsky dan lainnya; otv. ed. S.A. Egorov. Edisi ke-3, Rev. dan tambahkan. Moskow: Statut, 2014.495 hal.
10. Penkov, MM, Kuzhekin, NS Masalah kodifikasi undang-undang militer Rusia // Pengembangan undang-undang militer Rusia pada tahap sekarang (hasil, masalah, prospek). Materi konferensi ilmiah-praktis yang didedikasikan untuk peringatan 20 tahun pembentukan Duma Negara dari Majelis Federal Federasi Rusia. M .: Publikasi Duma Negara, 2014.
11. Ageev, A.A., Anisimov, O.S., Letunovsky, V.V. Tentang esensi modern perang // Jurnal Hukum Militer, 2008. № 2.
12. Keputusan Presiden Federasi Rusia tanggal 25 Oktober 2014 No. Pr-2976 "Doktrin Militer Federasi Rusia".
MENGAPA KITA MEMBUTUHKAN PERUSAHAAN REASURANSI NASIONAL? Voronin I.S.
Voronin Ivan Sergeevich - Mahasiswa pascasarjana, Akademi Ekonomi Nasional dan Administrasi Publik Rusia di bawah Presiden Federasi Rusia, Moskow
Resume: artikel menetapkan tugas untuk mempertimbangkan perubahan yang dilakukan pada Undang-Undang No. 4015-1 "Tentang organisasi bisnis asuransi di Federasi Rusia" pada bagian tentang pembentukan Perusahaan Reasuransi Nasional, struktur organisasinya, serta status dalam sistem regulasi negara di pasar keuangan Federasi Rusia. Aspek utama dari fungsi dan alat perusahaan ini disajikan. Masalah saat ini dari pasar reasuransi di Federasi Rusia disinggung dan opsi untuk penyelesaiannya diberikan sebagai hasil dari amandemen kerangka legislatif. Kata kunci: perusahaan reasuransi nasional, reasuransi, Bank Sentral, pasar asuransi Rusia, penarikan dana di luar negeri.
Pada 4 Juli 2016, Presiden Federasi Rusia V.V. Putin menandatangani Undang-Undang Federal tentang Amandemen Hukum Federasi Rusia tanggal 27 November 1992 No. 4015-1 "Tentang organisasi bisnis asuransi di Federasi Rusia." Sesuai dengan dokumen ini, Perusahaan Reasuransi Nasional mulai berfungsi pada 01.01.2017. Untuk tujuan apa ini dilakukan, dan aspek hubungan asuransi apa yang akan terpengaruh, kami akan mencoba mencari tahu.
Ide untuk membuat reasuransi negara lahir setelah pengenalan
2014 adalah gelombang pertama sanksi ekonomi terhadap Federasi Rusia. Berdasarkan data yang diberikan dalam materi penjelasan undang-undang baru tersebut, pada tahun 2014 volume pasar reasuransi komersial di Rusia berjumlah 138,5 miliar rubel, di mana lebih dari 100 miliar rubel telah ditransfer ke perusahaan reasuransi asing. Selama tiga tahun terakhir, volume premi yang ditransfer ke pasar internasional untuk reasuransi telah melebihi 260 miliar rubel. Pada saat yang sama, volume premi reasuransi yang diterima dari pasar internasional di Federasi Rusia berjumlah lebih dari 40 miliar rubel. Penambahan kapasitas reasuransi merupakan salah satu tugas pokok yang diberikan kepada Perusahaan Reasuransi Nasional.
Setiap orang yang telah bekerja di bidang asuransi selama lebih dari 10 tahun mengetahui bahwa reasuransi juga dapat menjadi salah satu alat untuk menarik dana ke luar negeri dengan menutup kontrak dengan retroesi. Pembentukan NPK menyelesaikan masalah ini, karena NPK dibuat dalam bentuk perusahaan saham gabungan. Kontrol penuh tetap berada di tangan negara. Bank Rusia akan memiliki 100% saham perusahaan dengan kemungkinan mentransfer tidak lebih dari 10% saham kepada orang lain. Artinya, meningkatkan transparansi dan membersihkan pasar dari pemain yang tidak bermoral adalah tugas kedua yang akan diselesaikan oleh NPC.
Tidaklah berlebihan untuk dicatat bahwa kita tidak sedang membicarakan tentang pembentukan satu perusahaan asuransi besar dan "mengusir" semua yang lain dari pasar. NPK akan berurusan secara eksklusif dengan reasuransi, yang berkontribusi pada perkembangan persaingan di pasar asuransi, karena perusahaan kecil memiliki kesempatan untuk memperoleh kapasitas tambahan untuk memastikan risiko besar yang tidak ingin diambil oleh perusahaan asuransi besar. Kegiatannya akan dilaksanakan, antara lain, melalui partisipasi dalam kegiatan kumpulan reasuransi yang diatur oleh undang-undang tentang jenis asuransi wajib tertentu. Undang-undang tersebut mulai berlaku pada hari penerbitannya. Pengalihan kewajiban oleh perusahaan asuransi kepada reasuransi dapat dilakukan setelah 60 hari setelah penerbitan izin kepada perusahaan, namun tidak lebih awal dari 1 Januari 2017. Untuk kontrak reasuransi yang akan diselesaikan sebelum tanggal tersebut, undang-undang akan berlaku mulai 1 Januari 2018.
Pada tahap ini, tidak ada pertanyaan tentang keputusan sukarela: undang-undang dengan tegas memaksa perusahaan asuransi untuk menggunakan jasa perusahaan negara. Perusahaan asuransi yang dengan keras kepala menentang persyaratan wajib yang diberlakukan akan tetap diwajibkan untuk mentransfer CDD ke kewajiban reasuransi berdasarkan kontrak asuransi utama yang dibuat sebesar 10 persen dari kewajiban yang dialihkan kepada mereka untuk reasuransi. Perusahaan Reasuransi Nasional, pada gilirannya, memiliki hak untuk menerima seluruh kewajiban ini, mengurangi ukurannya atau menolak untuk menerimanya.
TASS mengutip pendapat para ahli bahwa NPK akan menjadi perusahaan tulang punggung. Ini akan mengakumulasi sekitar 30 persen dari total volume premi reasuransi Rusia. Saya juga percaya bahwa perusahaan dapat benar-benar membantu menyelesaikan masalah penyediaan kapasitas reasuransi di dalam negeri. Asalkan, tentu saja jika berfungsi dalam kondisi pasar normal.
Masalah ketiga, yang solusinya dapat diajukan kepada NPC sehingga berkonsentrasi pada jenis asuransi yang bermasalah, misalnya, asuransi kewajiban pengembang, asuransi pertanian, dan asuransi kewajiban operator tur. Ada banyak kehalusan dalam industri ini, banyak proses bayangan, tingkat kejadian yang tidak dapat diprediksi sangat tinggi, oleh karena itu, perusahaan asuransi yang bertanggung jawab tidak begitu aktif bekerja di bidang ini. Dan justru keterlibatan NPK dalam reasuransi risiko semacam itu yang mungkin memberikan dorongan tambahan bagi pengembangan seluruh pasar asuransi dan untuk meningkatkan perlindungan finansial warga negara dan perusahaan di negara tersebut.
Kesimpulannya, sulit untuk mengatakan bagaimana proyek ini akan menanggapi posisi asuransi dan pemegang polis di negara kita, tetapi satu hal yang pasti: NPK adalah ide baru untuk pasar asuransi global.
Daftar referensi
1. Hukum Federasi Rusia 27.11.1992 N 4015-1 (sebagaimana telah diubah pada 03.07.2016) "Tentang organisasi bisnis asuransi di Federasi Rusia."
2. Undang-undang Federal tentang Amandemen Hukum Federasi Rusia tanggal 27.11.1992 No. 4015-1.
3. Keputusan Bank Sentral Rusia tanggal 10/12/2016 tentang Penerbitan Izin AO PK NPK.
4. Artamonov A.P., Dedikov S.V. Undang-Undang Reasuransi // Pers Asuransi, 2014. No. 3. P.29-33.
5. Akhmetov L.A., Yusubov R.S. Hubungan pasar asuransi Rusia dengan reasuransi dan keamanan ekonomi // Entrepreneur's Guide, 2014. No. 21. P. 17-22.
6. Babaeva O.B. Metode Pengaturan Risiko Kredit // Buletin Ilmu Pengetahuan dan Pendidikan, 2015. No. 8 (10). S. 73-76.
7. Burankova M.A. Penilaian efektivitas sistem asuransi sosial wajib di Federasi Rusia // Masalah sains dan pendidikan modern, 2016. No. 36 (78). S. 47-54.
8. Voronin I.S. Kontrak reasuransi: saat ini dan masa depan // Buletin MNEPU, 2013. T. 6. P. 44-48.
9. Dadayan A.S. Masalah utama perkembangan pasar asuransi di Rusia // Ilmu Eropa, 2016. No. 8 (18). S. 32-34.
10. Dudin M.N., Vernikov V.A. Fitur manajemen keuangan dari struktur perusahaan dalam lingkungan eksternal yang berubah secara bergolak // Catatan ilmiah Akademi Kewirausahaan Rusia, 2014. No. 41. P. 168-176.
11. Dudin M. N., Frolova E. E. Manajemen keuangan perusahaan dalam krisis: aspek ekonomi dan hukum // Panduan Pengusaha, 2014. No. 24. P. 273-281.
12. Smirnova OO Peran instrumen keuangan dalam pengembangan strategis negara // Moskow: Izd. MNEPU, 2011.
13. Smirnova OO Dasar hukum perencanaan strategis di Federasi Rusia // Kekuasaan dan manajemen di Timur Rusia, 2011. No. 4. P. 163-170.
14. Peshekhonov P.N. Beberapa hal yang berkaitan dengan penarikan modal ke luar negeri melalui asuransi fiktif dengan reasuransi berikutnya // Kumpulan Masalah Aktual di bidang humaniora: dari teori ke praktik kumpulan artikel. Akademi Nizhny Novgorod dari Kementerian Dalam Negeri Rusia, 2016.S. 219-222.
15. Postnikova I.Yu. Teori Reasuransi // Postnikova I.Yu., RIA Design Plus, 2009. No. 1. P. 6-8.
Pasal 13.1. Perusahaan Reasuransi Nasional
1. Perusahaan Reasuransi Nasional dibentuk dalam bentuk organisasi dan badan hukum perusahaan saham gabungan untuk lebih melindungi kepentingan properti pemegang polis dan menjamin stabilitas keuangan penanggung.
Ketika perusahaan reasuransi nasional didirikan, seratus persen sahamnya menjadi milik Bank Rusia.
2. Satu orang atau sekelompok orang yang ditentukan sesuai dengan Undang-Undang Federal No. 135-FZ tanggal 26 Juli 2006 "Tentang Perlindungan Persaingan", kecuali Bank Rusia, tidak berhak memperoleh lebih dari sepuluh persen saham perusahaan reasuransi nasional. Saham perusahaan reasuransi nasional yang diperoleh dengan melanggar larangan yang ditetapkan oleh klausul ini harus dijual sesuai dengan persyaratan undang-undang Federasi Rusia selambat-lambatnya satu bulan sejak tanggal pemegang saham mengetahui atau seharusnya mengetahui tentang pelanggaran tersebut. Jika persyaratan ini tidak dipenuhi, maka pemegang saham (pemegang saham) tersebut dicabut (dicabut) hak suaranya pada rapat umum pemegang saham perusahaan reasuransi nasional untuk saham yang melebihi sepuluh persen dari saham perusahaan reasuransi nasional. Saham tersebut tidak diperhitungkan dalam penetapan kuorum rapat umum pemegang saham perusahaan reasuransi nasional dan penghitungan suara pada rapat umum pemegang saham perusahaan reasuransi nasional.
3. Wewenang direksi (dewan pengawas) perusahaan reasuransi nasional meliputi penyelesaian masalah yang diatur dalam KUH Perdata Federasi Rusia, Undang-Undang Federal tanggal 26 Desember 1995 N 208-FZ “Tentang Perusahaan Gabungan”, serta menentukan, dengan memperhatikan ketentuan Undang-undang ini, bentuk dan jenis reasuransi, persetujuan ketentuan tentang penilaian risiko asuransi dan pengelolaan risiko asuransi, kebijakan akuntansi perusahaan reasuransi nasional, pengambilan keputusan tentang keikutsertaan dalam pool reasuransi.
4. Perusahaan reasuransi nasional membentuk dewan reasuransi, yang merupakan badan penasehat kolegial. Dewan reasuransi meliputi perwakilan badan usaha perasuransian yang telah bekerja di bidang perasuransian (reasuransi) sekurang-kurangnya sepuluh tahun, perwakilan perkumpulan badan usaha perasuransian, termasuk perkumpulan profesi, perwakilan masyarakat profesional yang melaksanakan kegiatan pendidikan atau keilmuan di bidang perasuransian. serta aktuaris yang bertanggung jawab.
Tata cara pembentukan dan pelaksanaan kegiatan dewan reasuransi ditetapkan dalam piagam perusahaan reasuransi nasional dengan memperhatikan ketentuan Undang-Undang ini.
5. Anggota dewan reasuransi tidak boleh merupakan pegawai pemegang saham perusahaan reasuransi nasional, pemegang saham perusahaan reasuransi nasional, afiliasi, dan karyawan dari pihak terafiliasi.
6. Bidang prioritas kegiatan perusahaan reasuransi nasional, ketentuan mengenai penilaian risiko asuransi dan pengelolaan risiko asuransi, serta perubahannya diajukan untuk mendapat persetujuan direksi (dewan pengawas) perusahaan reasuransi nasional setelah mendapat pertimbangan dari dewan reasuransi dan tunduk pada penempatan pada website perusahaan reasuransi nasional. dalam jaringan informasi dan telekomunikasi "Internet".
nama asli |
Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia (RNPK) |
|---|---|
| Perusahaan Reasuransi Nasional (NRC) | |
| Perusahaan saham gabungan | |
| Industri | pembiayaan |
| didirikan | 29 Juli 2016; 2 tahun yang lalu di Moskow, Rusia ( 2016-07-29 ) |
| pendiri | Bank Sentral Rusia |
| Markas besar | , |
Area Pelayanan |
Rusia |
Orang-orang penting |
|
| Jasa | reasuransi |
| pemilik | Bank Sentral Rusia |
| Situs web | an.rnrc .ru |
|
Catatan Kaki / Referensi Standar Pelaporan Keuangan Internasional RNRC Pelaporan Keuangan dan Laporan Auditor Independen |
|
Perusahaan reasuransi nasional Rusia (RNRC) adalah perusahaan reasuransi Rusia terbesar. RNRC bukan dari sudut pandang modal dasar No 1 (71 miliar rubel) dan dari sudut pandang modal disetor No 2 di pasar asuransi domestik (21,3 miliar rubel).
Bank Sentral Rusia adalah pemegang saham penuh RNRC. Perusahaan Reasuransi Negara didirikan sebagaimana diatur oleh Undang-Undang Federal No. 363-FZ Tentang Amandemen Hukum Federasi Rusia "Tentang Organisasi Bisnis Asuransi di Federasi Rusia" tanggal 3 Juli 2016 dan Pasal 13.1-13.3 dari Undang-Undang Federal No. 4015-1 "On organisasi bisnis asuransi di Federasi Rusia ”. Perusahaan didirikan berdasarkan Surat Keputusan Bank Sentral Federasi Rusia tanggal 29 Juli 2016 di perusahaan reasuransi NRC JSC (terdaftar pada 3 Agustus 2016). NRC menerima PS No. 4351 tanggal 12 Oktober 2016.
tujuan perusahaan
Kapasitas rendah dari pasar reasuransi Rusia disediakan oleh perusahaan reasuransi domestik; telah ada minat jangka panjang dari spesialis reasuransi dan otoritas asuransi. Ini tergantung pada jenis asuransinya dan bervariasi dari waktu ke waktu dari $ 10-20 juta untuk satu risiko pada tahun 2005 menjadi $ 100 juta pada tahun 2015. Reasuransi adalah bisnis global dan lintas batas, namun, terlalu banyak risiko dan premi reasuransi yang diterima di luar negeri. dan bukan Rusia, tempat mereka bisa diinvestasikan dalam ekonomi nasional.
Risiko tertentu - terutama dalam kasus asuransi wajib - memiliki prosedur penjaminan emisi yang sangat spesifik serta kerangka hukum dan peraturan di Rusia, sehingga tidak dapat dialihkan oleh perusahaan reasuransi asing. Selain itu, sejumlah besar risiko tidak dapat dialihkan ke luar negeri karena masalah keamanan nasional (misalnya, jika reasuransi dapat mengarah pada pengungkapan rahasia negara) atau keamanan ekonomi (jaminan pesanan negara yang dijamin).
Untuk mengatasi masalah dan kendala di atas, otoritas Russsain yang diwakili oleh Bank Sentral Rusia membentuk RNRC dengan tujuan dan sasaran termasuk:
- Meningkatkan stabilitas keuangan perusahaan asuransi Rusia (dan, akibatnya, menyediakan kondisi asuransi yang lebih baik untuk penduduk dan bisnis);
- Pemberian kapasitas reasuransi untuk mengasuransikan usaha atau objek yang terkena sanksi perdagangan luar negeri;
- Memberikan perlindungan reasuransi untuk keadaan pesanan yang dijamin, serta terkait dengan risiko yang tidak menarik dari sudut pandang komersial, yang mempunyai kepentingan sosial, ekonomi umum, industri atau nasional yang tinggi;
- Kontrol atas penugasan risiko kepada perusahaan asuransi Rusia di luar negeri, melawan arus keluar modal ilegal dengan kedok operasi reasuransi.
Kegiatan
RNRC memasok solusi reasuransi kepada perusahaan Rusia dan asing di industri asuransi non-jiwa baik dengan Kontrak dan basis opsional.
Penugasan wajib
Mulai 1 Januari 2017, ketentuan Pasal 13.1-13.3 dari Undang-Undang Federal No. 4015-1 mulai berlaku, mewajibkan seluruh perusahaan asuransi untuk menyerahkan kepada RNRC setidaknya 10% dalam setiap reasuransi yang ditahan dan RNRC untuk menerima setidaknya 10% dari semua yang disebut sanksi risiko. Meskipun RNPC tidak dapat menerima resiko apapun yang tidak dikenakan sanksi.
Bisnis dunia
Pengembangan bisnis internasional merupakan bagian penting dari strategi RNRC. Perusahaan berupaya melakukan ekspansi ke China, India, Timur Tengah dan Afrika untuk meningkatkan pendapatan premi dan diversifikasi bisnis. RNRC memperoleh otorisasi otoritas regulasi asuransi China dan Mesir untuk beroperasi sebagai reasuransi asing di pasar domestik yang mengkhususkan diri di negara tersebut.
Ulasan analitis
Perusahaan secara teratur menerbitkan laporan dengan hasil analisis situasi di pasar reasuransi Rusia. Selain itu, ada studi RNRC triwulanan dengan analisis yang sangat rinci tentang reasuransi keluar dari semua perusahaan Rusia selama triwulan terakhir.
Peringkat
Lembaga pemeringkat kredit analitik (ACRA) ditugaskan ke RNPKU dengan peringkat kredit AAA (RU) dengan prospek stabil (2017) dan lembaga pemeringkat Fitch Ratings - peringkat kekuatan keuangan BBB- dengan prospek positif (2017).
AO RNPK adalah perusahaan reasuransi khusus yang didirikan pada tahun 2016 atas prakarsa Bank Rusia dengan tujuan mendukung pasar asuransi dalam negeri dengan menyediakan kapasitas reasuransi untuk melindungi kepentingan properti. Pada akhir 2017, JSC RNPK menempati posisi pertama dalam hal biaya di pasar reasuransi (7,62 miliar rubel). Perusahaan tidak memiliki kantor perwakilan atau cabang. Kantor pusatnya berlokasi di Moskow.
Perusahaan telah terdaftar pada 3 Agustus 2016 berdasarkan keputusan yang relevan dari Bank Rusia tertanggal 29 Juli 2016. Sejak 29 Desember 2016, nama resmi perusahaannya adalah Perusahaan Reasuransi Nasional Rusia JSC (JSC RNPK), sebelumnya - Perusahaan Reasuransi JSC NPK. Berdasarkan izin yang dikeluarkan, perusahaan berhak untuk membuat kontrak reasuransi untuk semua jenis asuransi, termasuk: asuransi pribadi, asuransi properti, asuransi kesehatan sukarela, asuransi pertanggungjawaban, asuransi wajib.
JSC RNPK dibuat untuk memberikan perlindungan reasuransi kepada perusahaan asuransi Rusia yang menghadapi tidak dapat diaksesnya kapasitas reasuransi internasional. Aktivitas utama perusahaan adalah perlindungan risiko sanksi yang tidak dapat diasuransikan di luar negeri, serta reasuransi risiko asuransi rumah terhadap keadaan darurat.
Pada Mei 2017, Dewan Pengawas JSC RNPK menyetujui strategi pengembangan lima tahun, yang mana pada tahun 2021 perusahaan harus menjadi pemimpin pasar reasuransi Rusia dengan volume premi 24,7 miliar rubel, mengendalikan lebih dari 40% pasar reasuransi masuk (sekarang hampir 35%) pasar ditempati oleh total dua pemimpin - Sogaz dan Ingosstrakh) dan mengambil setidaknya 15% dari semua risiko utama di pasar reasuransi keluar. Sejak 1 Januari 2017, perusahaan asuransi wajib mengalihkan 10% risiko kepada RNPK berdasarkan perjanjian reasuransi untuk objek yang terkena sanksi internasional.
Perusahaan ini adalah anggota Asosiasi Asuransi Penerbangan dan Luar Angkasa Rusia (RAACS), Kelompok Asuransi Anti-Teroris Rusia, Persatuan Penanggung Seluruh Rusia dan Federasi Penanggung dan Reasuransi Afrika-Asia.
Pemegang saham tunggal perusahaan adalah Bank Sentral Federasi Rusia (100% saham).
Lini usaha utama perseroan pada tahun 2017 adalah reasuransi harta benda badan hukum dengan porsi 55,53%, lini usaha kedua terbesar adalah reasuransi penerbangan dengan pangsa 11,09%. Selain itu, portofolio reasuransi mencakup asuransi komprehensif (6,06%), asuransi kargo (5,16%), asuransi pertahanan sipil untuk tidak terpenuhinya atau pemenuhan kewajiban yang tidak tepat berdasarkan kontrak (4,0%), asuransi risiko bisnis (3,43%), dll. ...
Pada 2017, perusahaan asuransi menerima 88,67 juta rubel laba bersih menurut ASAP dan 213,52 juta rubel dari total pendapatan menurut IFRS. Pada akhir 2016, total pendapatan perusahaan mencapai 497,61 juta rubel (menurut IFRS), dan jumlah laba bersih mencapai 435,06 juta rubel.
Fitch Ratings: BBB-, prospek positif. Peringkat kekuatan keuangan pertama kali diberikan kepada perusahaan pada 6 Juni 2017 dan dikonfirmasi pada 18 Mei 2018.
Badan yang mengatur: Nikolay Galushin (Presiden), Natalya Karpova, Olga Krymova, Alexander Shcheglov, Alexander Vereshchaka, Yulia Arkhangelskaya, Mikhail Sepp, Elena Lukyanova, Svyatoslav Kotik, Natalia Borovkova (kepala akuntan) dan lainnya.
Dewan Pengawas: Sergey Shvetsov (ketua), Mikhail Bratanov, Nikolay Galushin, Andrey Golikov, Valery Goreglyad, Igor Zhuk, Sergey Ignatiev, Vadim Kulik, Elena Kuritsyna, Igor Yurgens.
Mitra: Organisasi Reasuransi Nasional Belarusia (BNPO), Broker Asuransi Internasional Marsh, LLC Broker Asuransi RT-Insurance, CJSC Insurance Broker Malakut, LLC Insurance Broker Axiom Inre, LLC Challenge Group-Insurance Consultants dan broker ", LLC" Broker asuransi SeaLine ", perusahaan asuransi besar Rusia (" SOGAZ "," Rosgosstrakh "," Ingosstrakh "," RESO-Garantia "," VTB-insurance "," VSK ", dll.).
