Hambatan untuk memasuki pasar dan keluar dari pasar sebagai faktor perilaku perusahaan. Teknik Mesin dan Mekanik Apa yang dimaksud dengan hambatan masuk pasar

1. Tes. Tema fondasi teori permintaan pasar dan saran hukum permintaan menunjukkan hal itu

   Tes

   ... sewa dan gratis memasukkan dan keluaran? 5.18. Fungsi biaya jangka panjang untuk apa pun perusahaan pada pasar Pesaing sempurna ... perusahaan Ini adalah pemimpin harga pada pasar. Jika yang kedua perusahaan Ini adalah pemimpin kuantitatif pada pasar di model Shtttenberg. Jika sebuah perusahaan ...

2. Instruksi metodis tentang pekerjaan independen pada kursus "Teori Ekonomi" untuk Mahasiswa Spesialisasi Ekonomi Vladikavazaz 2009

   Instruksi metodis.

   Legislasi Antimonopoli (Antitrust). Penghalang memasukkan dan keluaran. Bentuk asosiasi monopolistik. ... tanda. 13. K. model pasar Persaingan yang tidak sempurna termasuk ... Kebebasan memasukkan dan keluaran perusahaan Dari industri: a) muncul pada Berbasis ...

3. Program Kerja Teori Ekonomi Disiplin Akademik ke arah 080100. 62 "Ekonomi"

   Kerja program

   Dan monopoli buatan. Penghalang memasukkan dan keluaran (di cabang). Penghasilan marjinal ... o pasar; d) memiliki gratis jalan masuk dan keluaran pada ini pasar; e) ... Model kurva permintaan rusak. Keseimbangan perusahaan pada pasar sumber daya. Fitur Formasi Harga pada pasar ...

4. Program Guru "Ekonomi Perusahaan" Bentuk Studi Penuh Waktu Syktyvkar 2011 Kementerian Pendidikan dan Sains Federasi Rusia FGBOU VPO "Syktyvkar State University"

   Program

   ... pada pasar modal; - Fitur Harga pada pasar Bumi. Dapat: - Bangun model pasar Layanan Modal I. pasar ...). Penghalang memasukkan dan keluaran. Konspirasi rahasia dan bentuknya: kepemimpinan harga, model perusahaan-Burometer, Harga pada Berbasis ...

5. Dalam teori ekonomi, ada pendekatan yang mempertimbangkan jumlah peserta pasar dan ukuran pangsa pasar dari kriteria minor, dan indikator utama pasar untuk pasar dan keadaan lingkungan kompetitif di pasar mempertimbangkan hambatan ke pasar dan keluar darinya. Pendekatan ini dikembangkan dalam bentuk teori pasar yang bersaing. (Pasar yang Dapat Bertepat). Teori ini didasarkan pada situasi yang selama masuk ke pasar dan keluar dari sana tidak terkait dengan perusahaan dengan kesulitan serius, persaingan potensial dipertahankan di pasar, dan penjual dan pembeli bertindak serta dalam kondisi kompetisi yang sempurna.

   Paling sering hambatan pasar dan output Ini dianggap sebagai jumlah biaya yang perusahaan atau perusahaan yang meninggalkan pasar milik pasar. Perusahaan yang sudah beroperasi di pasar tidak menimbulkan biaya yang terkait dengan akuisisi hak (paten, lisensi, dll.) Pada fasilitas kekayaan intelektual, yang tanpanya jenis kegiatan tertentu tidak dapat dilakukan, menghasilkan barang dan menyediakan layanan. Perusahaan, yang sudah dikenal dengan pembeli, tidak perlu menghabiskan anggaran besar untuk membiasakan iklan, mengumpulkan informasi tentang pasar - ini semua biaya yang terkait dengan pintu masuk ke pasar baru. Ketika meninggalkan pasar, biaya muncul, yang tidak akan tercakup dalam mengorbankan penyusutan, mereka akan tetap kehilangan perusahaan (biaya yang terkait dengan pembuangan peralatan dan bahan khusus, akuisisi pengetahuan dan keterampilan khusus, biaya Mengakuisisi Ois, yang tidak diamortisasi dan tidak dapat dijual, dll.).

   Hambatan ke pasar dari pasar berdampak pada keputusan tentang pintu masuk ke pasar, karena jika jika terjadi kegagalan, tidak mungkin untuk meninggalkan pasar tanpa kehilangan dana yang diinvestasikan secara signifikan, apakah itu layak?

   Semua hambatan dapat dibagi menjadi dua kategori: strategis (diinstal pada inisiatif peserta pasar) dan non-strategis (dibentuk sebagai hasil dari kombinasi tertentu dari kondisi lingkungan).

   Hambatan strategis termasuk:

   • Pembaruan konstan barang dan teknologi berdasarkan implementasi hasil R & D diperlukan oleh biaya yang cukup besar yang melunasi dalam jangka panjang;
   • Kontrak jangka panjang dengan penyedia sumber daya atau karyawan menyimpulkan dengan perhitungan seperti itu sehingga pemasok atau kontraktor tidak memiliki fasilitas gratis untuk melayani perusahaan baru di industri. Dalam kelompok hambatan yang sama, kontrol sumber mineral dan bahan baku lainnya dapat dimasukkan. Misalnya, kontrol atas bidang menjamin bahwa tidak ada pabrikan yang dapat membeli bahan baku di wilayah tertentu dengan harga di bawah ini;
   • Memperoleh lisensi dan paten untuk jenis kegiatan ini dan pemeliharaannya berlaku, yang juga membutuhkan biaya keuangan;
   • Peningkatan biaya periklanan dan R & D, riset pemasaran, biaya untuk menciptakan citra suatu perusahaan mengarah pada peningkatan penjualan minimum yang efisien di industri;
   • Hambatan harga - pembentukan harga, yang memberi perusahaan kesempatan untuk hanya menerima keuntungan minimal atau sama sekali untuk menutup biaya. Harga dumping (harga pengaturan di bawah biaya) dilarang oleh hukum, tetapi kenyataannya sulit untuk dibuktikan. Untuk menggunakan penghalang ini, industri perusahaan harus memiliki gagasan yang akurat tentang rasio permintaan agregat dan pasokan kumulatif dan bersiap untuk keuntungan minimal dalam jangka pendek. Penggunaan penghalang semacam itu membutuhkan perusahaan dari pilihan antara maksimalisasi laba jangka pendek dan larangan pintu masuk ke industri perusahaan baru, yang memastikan keadaan berkelanjutan dari lingkungan kompetitif dalam industri. Seringkali, penghalang ini dibentuk secara artifisial dan dikelola oleh oligopolistis atau monopoli berdasarkan biaya yang terlalu tinggi, sementara produksi minimum yang efektif jauh lebih sedikit daripada perusahaan yang beroperasi di industri.

   Hambatan non-strategis Biasanya timbul sebagai hasil dari kombinasi kondisi lingkungan eksternal, tindakan legislatif dan sedikit tergantung pada kegiatan perusahaan di industri. Ini termasuk:

   • Diferensiasi produk dalam kisaran yang dilaksanakan oleh perusahaan terpisah. Dalam hal ini, perusahaan baru sulit untuk menemukan ceruk pasar, karena sebagian besar pengganti sudah ada di pasaran. Pembeli menciptakan ilusi kompetisi beberapa merek, meskipun semua merek ini diproduksi oleh satu produsen;
   • Biaya ireversibel yang timbul dari berinvestasi dalam peralatan khusus dan aset lain yang sulit dijual jika diperhatikan dari pasar.

   Klasifikasi pasar industri yang diterima secara umum, tergantung pada efisiensi hambatan masuk pasar, adalah klasifikasi J. Bain. Dalam pekerjaannya Pembakar untuk kompeteksi baru Ada empat jenis pasar industri.

   • 1. Industri dengan pintu masuk gratis. Hadir di pasar perusahaan tidak memiliki kelebihan atas kompetitor potensial. Di pasar tersebut, sumber daya memiliki mobilitas penuh, harga barang di industri ditetapkan sama dengan batas biaya.
   • 2. Industri dengan hambatan masuk yang tidak efektif. Perusahaan yang hadir di pasar dapat menetapkan hambatan input menggunakan berbagai metode harga dan kebijakan non-harga, tetapi lebih disukai menguntungkan dalam jangka pendek. Masalahnya adalah bahwa hambatan input tetap efektif untuk waktu yang singkat, dan dalam jangka panjang, perusahaan baru dapat memasuki industri.
   • 3. Industri dengan hambatan entri yang efektif. Hambatan yang efektif efektif dalam periode jangka pendek dan jangka menengah, tetapi dalam jangka panjang, bagian dari perusahaan datang ke industri dan melanggar struktur industri yang mapan.
   • 4. Pasar dengan input yang diblokir. Jumlah perusahaan di industri tetap stabil untuk waktu yang lama. Masuknya perusahaan baru ke pasar tidak mungkin karena hambatan berkelanjutan yang tinggi dalam jangka pendek dan jangka panjang.

   Contoh 11.1.

   Kurangnya hambatan untuk pasar untuk produk susu untuk pemasok dari Republik Belarus menyebabkan fakta bahwa selama 2012 produsen mentega Rusia, susu kering, keju padat dan payudara lainnya tidak dapat menyadari produk tidak hanya hemat biaya, tetapi pada Setidaknya dengan biaya. Ada kesepakatan antara Rusia dan Belarus, ada kesepakatan tentang harga indikatif untuk susu dan produk susu, sejak awal 2012, produsen Belarusia mulai meningkatkan pasokan susu, mentega, susu kering dan jenis produk susu lainnya , mengganggu tingkat harga indikatif.

   Persatuan Nasional Produsen Susu (Syuzuzoloco) Situasi saat ini ditandai sebagai pembuangan oleh importir, tetapi tim Belarusia bersikeras bahwa partisipasi dalam aksesi Union State dan Rusia terhadap WTO berarti keterbukaan penuh pasar Rusia untuk pemasok Belarusia, penolakan Untuk mengatur metode tersebut seperti pembatasan impor barang, menetapkan harga ambang, dll.

   Tahan harga pada produsen Belarusia tingkat rendah memungkinkan subsidi dari negara. Di Rusia, setiap liter susu yang diproduksi akan diunggah oleh 0,2-0,5 rubel, dan di Belarus sekitar lima kali lebih banyak. Akibatnya, produsen Belarusia dapat memasok produk susu dan susu ke pasar Rusia dan produk susu dengan harga di bawah pasar dan produsen Rusia tidak dapat bersaing dengan mereka.

   Perdagangan grosir dan eceran di Belarusia produk susu jauh lebih menguntungkan daripada Rusia. Akibatnya, produk susu Belarusia dipindahkan dari ritel domestik.

   • Pekerjaan pertama dalam arah ini: Bain Joe S. Hambatan untuk kompetisi baru. Cambridge, 1956.

   Penghalangpadamemasukkan (Hambatan untuk masuk)

   1. Skala investasi. Pembangunan pabrik yang lebih besar atau lebih modern, jaringan layanan atau outlet ritel dapat mengurangi keinginan bagi pesaing untuk mencoba bersaing dengan Anda. Terutama baik jika Anda memiliki basis sendiri dari pelanggan reguler, seperti dalam hal ini, peserta pasar baru akan membutuhkan lebih banyak waktu untuk mencapai skala produksi itu, yang akan memungkinkan Anda untuk mengganti investasi awal mereka, atau jika investasi Anda memberi Anda kesempatan untuk memiliki biaya lebih rendah daripada pesaing.

   2. Branding. . Tindakan yang ditujukan untuk memastikan bahwa produk atau layanan Anda menjadi identik dengan kualitas yang lebih tinggi dan stabil.

   3. Layanan. Penyediaan tingkat yang tinggi sehingga pelanggan telah mengalami keinginan alami untuk mempertahankan loyalitas perusahaan dan tidak memiliki insentif untuk pergi ke pesaing.

   4. Keberadaan "biaya switching". "Mengikat" untuk diri mereka sendiri pembeli, misalnya, menggunakan penggunaan barang untuk mempromosikan barang yang mirip dengan yang berlaku Udara mil. Di mana pembeli diberi kesempatan untuk menabung jika mereka menggunakan barang dan jasa satu pemasok. Pembeli juga dapat diberikan diskon pada pencapaian tingkat penjualan tertentu atau bahkan peralatan gratis (misalnya, freezer untuk penjual es krim baru), yang, bagaimanapun, pemilik memiliki hak untuk mengambil jika fakta pembelian barang dari pesaing dicatat. Di bidang layanan profesional, pelanggan dapat didasarkan pada fakta bahwa perusahaan sudah bekerja dengannya dapat mengetahui begitu banyak tentang bisnis klien bahwa perusahaan baru yang menyediakan layanan serupa akan diperlukan terlalu banyak waktu untuk "memasuki jalannya kasus."

   5. Membatasi akses ke saluran distribusi. Akuisisi distributor perusahaan atau membangun hubungan khusus dengan mereka, yang membuatnya sulit atau membuatnya mustahil bagi pemasok lain untuk membawa barang-barang mereka ke pengguna akhir. Kebijakan yang selama bertahun-tahun dengan sukses besar mengikuti, misalnya, dalam bensin ritel, di mana lokasi pompa bensin yang menguntungkan milik perusahaan minyak utama telah berkontribusi pada peningkatan penjualan produk minyak bumi mereka.

   6. Membatasi akses ke sumber daya. Memperoleh bahan baku berkualitas tinggi (atau semua tersedia) atau dengan membeli sumbernya (seperti biasa, misalnya, produsen produk susu), atau dengan membangun hubungan khusus dengan pemasok, atau dengan membeli bahan baku dengan harga lebih tinggi.

   7. Hak Properti (Lokasi). Kemampuan untuk mengambil tempat yang paling menguntungkan dapat menjadi titik kunci dalam berbagai bidang bisnis seperti produk minyak dan eceran. Oleh karena itu, dari waktu ke waktu masuk akal untuk memikirkan apakah lokasi yang diinginkan tidak akan berubah dalam waktu dekat, dan tanpa penundaan, memesan tempat perspektif baru, misalnya, di pinggiran kota, jauh dari outlet besar.

   8. Kompetensi - Mempekerjakan karyawan terbaik. Pengetahuan tentang cara terbaik untuk melakukan apa yang terutama dihargai oleh klien sering diremehkan oleh penghalang. Poin utama adalah untuk menentukan keterampilan staf profesional yang paling penting dan kemudian memastikan bahwa perusahaan Anda di bidang ini lebih baik daripada orang lain. Misalnya, di bidang perdagangan eceran barang dalam produksi massal adalah keterampilan dan penjualan utama. Wal-Mart. Perusahaan terkemuka di bidang eceran di Amerika Serikat memiliki keuntungan besar, karena perusahaan ini mempekerjakan spesialis pengadaan terbaik dan perusahaan memiliki hubungan terbaik dengan pemasok. Menarik spesialis terbaik di industri dapat menjadi taktik yang efektif, tetapi hanya jika orang-orang ini sesuai dengan budaya atau budaya perusahaan dapat diadaptasi sedemikian rupa untuk sepenuhnya menyadari potensi karyawan ini.

   9. Kompetensi di bidang kekayaan intelektual - paten. Kelanjutan logis dari ayat 8 dalam banyak kasus menjadi paten. Di beberapa bidang bisnis, seperti obat-obatan, paten sangat penting dan memastikan bahwa keuntungan yang jauh lebih tinggi diperoleh dibandingkan dengan yang mungkin terjadi dalam kasus ketidakhadiran mereka. Kekayaan intelektual sangat penting secara mengejutkan di banyak bidang bisnis, dan, oleh karena itu, layak untuk secara terus-menerus memeriksa apakah sesuatu dari apa yang dimiliki perusahaan Anda dipatenkan.

   10. Kepemilikan biaya terkecil. Salah satu hambatan terbaik adalah dengan dapat menghasilkan produk atau layanan untuk pasar tertentu dengan lebih sedikit pesaing, biasanya karena memiliki pangsa pasar yang lebih besar (dan, sesuai, skala skala besar) di segmen ini, dan yang sulit perlindungan keunggulan komparatif ini. Agar menjadi yang paling efisien, keuntungan dalam biaya harus dinyatakan dalam bentuk harga yang lebih rendah, meskipun penggunaan besar, yang dapat membayar pesaing, iklan untuk iklan, agen penjualan dan penelitian juga dapat menjadi cara yang efektif untuk menggunakan Keuntungan dari biaya yang lebih rendah (dan lebih banyak keuntungan tinggi) untuk menciptakan hambatan.

   11. Reaksi kompetitif. Untuk memperjelas pesaing bahwa Anda akan melindungi "situs Anda", jika perlu, dengan bantuan langkah-langkah "ekstrem", adalah penghalang input yang sangat efektif. Jika seorang pesaing mengabaikan peringatan dan memasuki pasar, reaksi harus segera dan menghancurkan, seperti harga yang lebih rendah untuk pembeli potensinya.

   12. Privasi Konfranikan. Kadang-kadang pasar yang menguntungkan relatif kecil, dan keberadaannya serta potensi keuntungannya mungkin tidak diketahui oleh pesaing.

   Sangat penting untuk menyembunyikan segmen ini dari pesaing, jika perlu, itu dapat dilakukan bahkan dengan menyembunyikan atau menyuntikkan kepentingan mereka untuk perusahaan Anda. Sebaliknya, orang yang berupaya memasuki pasar baru harus menginvestasikan semua dana yang diperlukan untuk mendapatkan informasi tentang pembeli potensial.

   Keluar dari hambatan (hambatan untuk keluar)

   Hambatan keluar adalah kekuatan yang merawat pasar dan berkontribusi pada kenyataan bahwa terlalu banyak pesaing tetap di pasaran. Kehadiran hambatan ini mengarah pada overfeksi kapasitas produksi dan profitabilitas yang rendah, karena perusahaan percaya bahwa perawatan dari bisnis akan menelan biaya sangat mahal. Hambatan keluaran bisa nyata atau imajiner, ekonomi atau ilusi.

   Secara umum, perlu untuk mencatat fakta bahwa terlalu banyak perhatian diberikan pada hambatan keluar, dan ada sangat sedikit hambatan di pintu masuk.

   1. Biaya yang terkait dengan pemberhentian pekerja. Biaya pembayaran manfaat output kepada karyawan dapat sangat signifikan, mereka dapat beberapa kali melebihi kerugian tahunan dari bisnis yang berkelanjutan. Jika perusahaan memiliki defisit dana, mungkin lebih baik untuk terus melanjutkan kegiatan untuk beberapa waktu, dan diharapkan bahwa perusahaan lain akan menjadi yang pertama mengurangi fasilitas produksi, sehingga mendorong atau menghilangkan kebutuhan untuk menghabiskan uang pemecatan pekerja.

   2. Tuliskan biaya modal. Perawatan dari bisnis dapat menyebabkan tanggung jawab tanaman dan peralatan yang mahal yang hanya dapat digunakan dalam bisnis ini. Hal ini mengarah pada perasaan bahwa investasi sia-sia dan kerugian satu kali yang signifikan mempengaruhi laporan laba rugi dan mengarah pada penurunan aset bersih di neraca. Namun, sebagai aturan, ini bukan alasan yang baik karena tidak membuat keputusan untuk meninggalkan bisnis yang tidak menguntungkan - kerugian hanya merupakan catatan di atas kertas dan tidak mencerminkan realitas ekonomi. Bisnis di mana dana harus dilakukan, tetapi ini tidak terjadi, tidak lagi berharga dan, mungkin kurang berharga daripada bisnis yang masih diselesaikan untuk langkah ini. Di pasar saham, mereka memahami hal ini, dan seringkali kerugian besar dan penghapusan di perusahaan saat ini disertai dengan kenaikan harga saham perusahaan, karena investor tolong realisme manajer dan penghentian kegiatan yang tidak menguntungkan.

   3. Biaya riil yang terkait dengan perawatan bisnis. Perawatan dari bisnis kadang-kadang dapat menyebabkan biaya satu kali nyata, kecuali biaya untuk pemberhentian pekerja. Misalnya, tambang mungkin wajib membayar pekerjaan pada pemulihan lanskap alami; Toko mungkin harus memperbaiki tempat sebelum mati. Salah satu jenis biaya yang paling serius yang terkait dengan bisnis, adalah perjanjian sewa properti jangka panjang, yang tidak dapat diserahkan kembali pada perekrutan dengan harga tinggi yang sama dengan perusahaan ini membayar, dan pembayaran yang harus dilakukan dan setelah itu momen bagaimana bisnis akan ditutup.

   4. Biaya gabungan. Seringkali, kesulitan dengan kepergian bisnis yang tidak menguntungkan timbul karena fakta bahwa keberangkatan ini mensyaratkan pertumbuhan biaya yang lain, sebelum arah kegiatan yang menguntungkan, karena kenyataan bahwa bagian dari biaya yang terkait dengan mereka. Misalnya, pabrik dapat menghasilkan dua barang dengan biaya overhead umum (dan kadang-kadang biaya tenaga kerja dapat umumnya umum), atau agen perdagangan dapat menjual dua produk pada pelanggan yang sama. Namun, sangat sering, argumen tentang kehadiran biaya gabungan hanyalah dalih untuk tidak bertindak. Solusi yang benar selalu memungkinkan (tidak akan menyakitkan), itu untuk mengurangi biaya overhead dari bisnis yang menguntungkan ke tingkat yang akan memungkinkannya untuk menghasilkan keuntungan dan setelah menutup nirlaba.

   5. Persyaratan pelanggan layanan terintegrasi. Beberapa pelanggan sangat menghargai penyediaan berbagai barang dengan pemasok yang sama dan dengan enggan beralih ke mereka yang menawarkan jangkauan terbatas hanya barang yang menguntungkan. Misalnya, sebuah supermarket, yang menolak untuk menjual produk-produk yang secara khusus dijual dengan kerugian untuk menarik pembeli, seperti kacang panggang atau susu, dapat kehilangan banyak pelanggan. Namun, sangat sering, itu hanya alasan, karena pembeli harus membeli dan jangkauan produk yang lebih sempit jika itu benar-benar menguntungkan bagi mereka.

   Penentuan hambatan masuk pasar. Jenis hambatan strategis dan non-strategis.

   ⇐ Sebelumnya12.

   Hambatan masuk pasar adalah faktor-faktor yang objektif atau bersifat subyektif, karena perusahaan baru yang sulit, dan kadang-kadang tidak mungkin untuk memulai bisnis mereka sendiri di industri yang dipilih. Jenis hambatan entri. Hambatan masuk dapat dibagi menjadi dua kelompok besar: hambatan non-strategis dan strategis.

   Hambatan yang diciptakan oleh kondisi mendasar industri, faktor-faktor sifat objektif, disebut non-strategis, dan untuk sebagian besar perusahaan independen. Ini termasuk pembatasan permintaan (kapasitas pasar): - kepuasan tinggi pasar dalam barang, adalah solvabilitas populasi yang buruk, dan kehadiran pesaing asing. Tutup level. Biaya: --trator untuk pengembangan rilis produk ini, industri konstruksi baru, peralatan ulang kapasitas yang ada, dll. Hambatan administratif: - Kegiatan Lencing perusahaan, -Konstruksi manufaktur, - Menyamakan prosedur untuk memeriksa perusahaan baru, - norma eksekutif, - kilang pada gas. Keadaan infrastruktur pasar. Kriminalisasi strategis ekonomi disebut hambatan yang diciptakan oleh strategi perusahaan itu sendiri, faktor-faktor sifat subyektif yang melekat dalam kebijakan Perusahaan di pasar. Ini termasuk pembentukan harga, membatasi pintu masuk. Strategi independen untuk menciptakan hambatan dalam industri: a) melengkapi investasi dalam peralatan. b) diferensiasi produk.

   Hambatan di pintu masuk dan keluar: Cara melindungi pasar, memperkuat bisnis dan menghilangkan persaingan

   c) kontrak jangka panjang dengan pihak ketiga. Hambatan entri strategis ke pasar sektoral. Masalah hambatan strategis. Strategis disebut hambatan yang dibuat oleh strategi perusahaan itu sendiri, faktor-faktor sifat subyektif yang melekat dalam kebijakan Perusahaan di pasar. Ini termasuk pembentukan harga, membatasi pintu masuk. Strategi independen untuk menciptakan hambatan dalam industri: a) melengkapi investasi dalam peralatan. b) diferensiasi produk. c) kontrak jangka panjang dengan pihak ketiga7. Melepaskan hambatan dari pasar industri. Jenis hambatan keluar. Indikator statistik pelepasan entri perusahaan dari pasar. Jenis hambatan non-strategis untuk masuknya perusahaan ke pasar administrasi ("Pemerintah") hambatan untuk esensi dari pembatasan hak (melalui undang-undang legislatif atau terdaftar) terhadap perilaku jenis kegiatan tertentu (izin lisensi dan penerbitan mereka untuk Jenis-jenis bisnis tertentu, distribusi kuota antara perusahaan, sertifikasi produk dan peralatan, menetapkan norma-norma kontrol ekonomi, segala macam peraturan impor dan ekspor sumber daya, dll.); Mengatasi sedemikian rupa memerlukan entitas bisnis dari biaya sementara dan keuangan. Hambatan yang dianggap dalam setiap periode tertentu dapat menjadi tuas penting dari peraturan ekonomi dan membawa pendapatan ke dalam perbendaharaan negara, tetapi pada akhirnya (dalam jangka panjang), kadang-kadang menjadi faktor dalam pencegahan kegiatan ekonomi, Termasuk sehubungan dengan kepentingan potensial korupsi (kemungkinan mengizinkan atau melarang mereka atau aspek-aspek lain dari kegiatan entitas ekonomi selalu disertai dengan harapan pejabat pada "terima kasih" yang tepat). Ketinggian hambatan administrasi dapat diwakili sebagai fungsi dari dua variabel - waktu yang disebutkan di atas dan biaya tunai (waktu yang dihabiskan untuk prosedur birokrasi yang ditetapkan adalah logis untuk dipertimbangkan dari sudut pandang tunjangan yang terlewat; biaya dana untuk mengatasi Hambatan administratif secara alami memenuhi syarat sebagai pembayaran wajib). Perbandingan fungsi yang sesuai untuk berbagai pasar sektoral memberikan gambaran tingkat hambatan yang dipertimbangkan dalam perekonomian. Selain hambatan murni administratif, negara mana pun secara legislatif melibatkan hambatan organisasi dan ekonomi, mendefinisikan aturan untuk berfungsinya pasar industri dan melakukan industri, struktural dan investasi, pajak, kebiasaan dan kebijakan ekonomi lainnya.

   4. Diskriminasi dan konsekuensinya untuk kesejahteraan publik.

   Salah satu manifestasi monopolisasi pasar adalah diskriminasi harga. Ini memanifestasikan dirinya dalam kenyataan bahwa barang dijual dengan berbagai harga untuk berbagai kelompok konsumen. Diskriminasi digunakan jika perusahaan memiliki kemampuan untuk menetapkan harga produk, b) membedakan pembeli, menyoroti segmen yang relevan dari pasar, c) biaya kebijakan tersebut kecil, d) Pembeli tidak memiliki kesempatan untuk membeli barang-barang di harga yang lebih rendah. Diskriminasi harga adalah pembentukan oleh penjual berbagai harga untuk pembeli yang berbeda. Diskriminasi harga mengarah pada peningkatan efisiensi alokasi sumber daya dalam perekonomian, tetapi memungkinkan penjual untuk menetapkan konsumen berlebih. Diskriminasi harga adalah penjualan satu produk (layanan) ke berbagai konsumen dengan harga yang berbeda. Diskriminasi harga diterapkan untuk memperluas pasar penjualan produk. Untuk diskriminasi harga, dua syarat diperlukan: · Adanya alokasi berbagai segmen pasar, tergantung pada elastisitas permintaan pembeli; · Ketidakmungkinan produk jual kembali (layanan) oleh pembeli utama ke konsumen lain. Ada beberapa jenis diskriminasi: 1. Tergantung pada volume produk yang dibeli (semakin sedikit yang Anda beli, semakin tinggi harganya); 2. Tergantung pada kelompok pembeli, setiap kelompok pembeli adalah produk yang sama ditawarkan dengan harga tertentu (ongkos untuk pensiunan dan bekerja, menjual barang-barang di kota dan pedesaan, dll.); 3. Tergantung pada waktu (penjualan barang di siang dan malam) 4. Diskriminasi luar biasa: Harga diatur dalam setiap kasus. Kebijakan diskriminasi dapat memanfaatkan tidak hanya monopoli karena peningkatan penjualan dan laba, tetapi juga kelompok konsumen tertentu, karena memungkinkan untuk membeli barang, karena fakta bahwa harganya terbentuk tergantung pada daya beli. . Monopolisasi ekonomi dapat terjadi sebagai akibat dari efek dari efek produksi dan dalam hal ini terjadi monopoli alami, yaitu. Situasi di mana hanya satu perusahaan dapat memenuhi kebutuhan akan biaya rata-rata terkecil. Kegiatan monopoli tersebut diatur oleh negara melalui kontrol harga. Ada dua pendekatan untuk menyelesaikan pertanyaan ini: 1) Harga diatur dengan biaya rata-rata. Dalam hal ini, perusahaan tiba-tiba, tetapi harga lebih tinggi daripada di pasar persaingan yang sempurna dan alokasi sumber daya yang efektif tidak tercapai (tidak semua konsumen dapat memperoleh produk ini), efisiensi produksi tidak tercapai. 2) Harga pada tingkat batas biaya. Dalam hal ini, alokasi sumber daya yang efektif dicapai, yaitu, kebutuhan masyarakat sepenuhnya puas. Sangat sering dalam hal ini harga di bawah biaya rata-rata. Ini berarti bahwa produsen membawa kerugian dalam produksi produk ini. Ini akan terlibat dalam produksi produk ini hanya jika negara untuk mensubsidi produksi. Karena negara membentuk pendapatannya dengan mengorbankan pajak, dalam hal ini ada redistribusi dana antara berbagai lapisan dan segmen masyarakat. Negara yang diperoleh sebagai hasil dari pajak dapat mengarahkan produsen produk atau konsumennya. Dalam kasus pertama, harga diatur di bawah biaya, tetapi kerugian perusahaan dikompensasi, dan mereka tidak memiliki keinginan untuk meningkatkan organisasi produksi, mengurangi biaya. Dalam kasus kedua, harga memungkinkan perusahaan untuk mengkompensasi semua biaya, dan konsumen yang memiliki pendapatan di bawah minimum subsisten menerima kompensasi uang dari negara dan memiliki hak untuk memilih tujuan mereka. Di sebagian besar negara, yang kedua digunakan.

   ⇐ Sebelumnya12.

   Cari di situs:

   Hambatan pintu masuk dan outlet sering memiliki efek nyata pada bisnis. Yang pertama memungkinkan beberapa perusahaan untuk melindungi terhadap pesaing (atau mengganggu memasuki pasar baru), dan yang kedua kadang-kadang berfungsi sebagai penghalang nyata, memaksa perusahaan untuk tetap berada di pasar yang tidak menguntungkan bagi diri mereka sendiri (atau hanya memperpanjang tinggal di atasnya). Mari kita coba mencari tahu apa input dan output hambatan.

   Hambatan Pintu Masuk:

   Ada sejumlah besar hambatan input. Jika Anda mau, Anda dapat menciptakannya hampir tanpa batas, karena semuanya tergantung pada setiap bisnis bisnis. Kami akan mempertimbangkan masalah umum.

   1) efek skala

   Efek ini segera mencakup momen. Pertama, ini adalah biaya bahwa perusahaan saat ini dengan pangsa pasar yang solid akan terasa kurang dari pemula. Kedua, ini adalah volume investasi yang harus menginvestasikan perusahaan baru untuk mendapatkan pijakan. Semakin banyak kebutuhan investasi, semakin kecil kemungkinan penampilan perusahaan.

   2) basis klien

   Dalam beberapa jenis bisnis, semua interaksi pelanggan dilakukan oleh basis pelanggan. Ini cukup relevan, katakanlah, untuk industri B2B. Secara alami, pemula basis seperti itu kemungkinan besar tidak. Dan itu memaksakan masalah tertentu saat memulai.

   3) Merek Terkenal

   Kehadiran di pasar merek terkenal secara alami merusak keinginan perusahaan untuk pergi ke sana. Akan sangat sulit bagi peluang iklan dengan itu, dan itu akan membutuhkan banyak waktu untuk itu. Jadi kehadiran merek dari perusahaan (atau situasi di mana perusahaan itu sendiri adalah merek) adalah keunggulan kompetitif yang serius.

   4) Biaya tinggi untuk mengubah pemasok

   Situasi normal ketika penawaran yang lebih menguntungkan muncul di pasaran, tetapi klien dari perusahaan yang ada tidak akan mengubahnya karena alasan sederhana bahwa biaya penggantian pemasok akan terlalu besar. Misalnya, maskapai akan membebani pelanggan mereka miles saat mereka terbang di pesawat mereka. Ini adalah salah satu contoh biaya yang tinggi untuk mengubah pemasok, karena kemudian semua mil gratis akan hilang. Di dunia sistem CRM, ini mungkin merupakan biaya serius untuk mengimplementasikan sistem baru.

   5) Masalah dengan distribusi barang

   Situasi di mana perusahaan yang bertindak di pasar akan melakukan segalanya untuk membuat pendatang baru memiliki akses ke distributor. Dimungkinkan untuk mencapai ini dengan cara yang sama sekali berbeda, mulai dari kesimpulan perjanjian eksklusif dengan distributor dan diakhiri dengan penyerapannya.

   6) Komponen dan Bahan Baku

   Ini hampir sama dengan cara yang sama seperti pada kasus sebelumnya. Tidak ada akal tertentu untuk dijelaskan.

   7) Paten

   Kehadiran paten dapat dengan serius membantu perusahaan di pasar. Pesaing baru mungkin pada kenyataan bahwa mereka akan menggunakan teknologi yang dipatenkan. Banyak industri, tentu saja, tidak mungkin membanggakan pentingnya paten untuk mereka. Tetapi dalam situasi lain sama sekali berbeda. Sampai pada titik bahwa pesaing tidak dapat muncul pada prinsipnya karena paten. Industri paling terkenal dalam hal ini adalah farmasi.

   8) Kemungkinan pengurangan harga

   Jika biaya memungkinkan, maka perusahaan dapat mengurangi harga untuk menghancurkan pemula. Pendekatan ini sering digunakan dalam bisnis. Benar, perlu untuk memahami bahwa dia tidak selalu membayar perusahaan itu sendiri, karena akan menaikkan harga ke tingkat sebelumnya, itu akan cukup bermasalah.

   9) Penjualan yang Menguntungkan

   Di beberapa bidang bisnis, kesuksesan penjualan menentukan tempat itu. Dalam hal ini, jika perusahaan yang ada telah mengambil tempat yang baik, tanpa meninggalkan pendatang baru, tidak ada yang baik dalam sisanya, itu menjadi tidak berarti tentang penampilan pesaing.

   Hambatan keluaran

   Pentingnya hambatan input dapat dimengerti. Kita berbicara tentang akhir pekan jauh lebih sedikit. Mereka mengganggu perusahaan untuk keluar dari bisnis, yang telah lama tidak menguntungkan. Masalah-masalah ini tidak begitu penting seperti pintu masuk, tetapi menganggap mereka setidaknya harus memiliki ide.

   1) Manfaat Akhir Pekan

   Dalam situasi ini, perusahaan tidak terburu-buru untuk menutup divisi yang tidak menguntungkan karena alasan sederhana bahwa pembayaran akhir pekan tampaknya terlalu tak tertahankan.

   Input hambatan

   Ini adalah situasi normal tanpa logika umum. Ya, ada biaya penutupan. Anda tidak dapat melakukan apa pun dengannya. Tetapi kelanjutan dari pekerjaan tidak akan membawa sesuatu yang baik. Apakah itu masalah baru.

   2) pabrik penulisan, peralatan dan sebagainya

   Dalam hal ini, perusahaan sedang menunggu kerugian yang terkait dengan penghapusan peralatan mahal.

   3) gambar.

   Dalam beberapa kasus, perusahaan takut menutup produksi yang tidak menguntungkan untuk alasan sederhana bahwa itu akan memengaruhi citra mereka secara negatif. Bahkan, semuanya tidak begitu. Bahkan pasar saham tahu situasi ketika saham perusahaan tumbuh setelah penutupan satu atau produksi lainnya.

   4) Serikat pekerja dan intervensi negara

   Dalam beberapa situasi, serikat pekerja dapat mengganggu penutupan perusahaan yang tidak menguntungkan. Selain itu, Anda tidak boleh melupakan kemungkinan intervensi negara, yang selalu ada.

   Hambatan masuk pasar dan pintu keluar merujuk pada karakteristik terpenting dari struktur pasar. Ini adalah faktor tujuan objektif dan subyektif, yang perlu diperiksa dengan cermat dan diperhitungkan saat mengatur kegiatan pasar perusahaan. Karena keberadaan hambatan-hambatan tersebut kepada perusahaan yang sudah beroperasi di pasar sebagian besar dibebaskan dari kebutuhan untuk takut tiba-tiba muncul pesaing.

   Hambatan keluar pasar dapat dikaitkan dengan biaya yang signifikan, misalnya, dengan kebutuhan untuk menjual peralatan khusus, yang secara signifikan meningkatkan tingkat risiko bagi Perusahaan. Hambatan untuk memasuki pasar dan keluar dari pasar dalam kombinasi dengan tingkat konsentrasi tinggi perusahaan di pasar memungkinkan untuk menaikkan harga di atas tingkat biaya maksimum, untuk mendapatkan keuntungan ekonomi dalam jangka panjang.

   Membedakan dua jenis hambatan.

   Yang pertama termasuk karakteristik objektif pasar sektoral, yang disebut hambatan non-strategis:

   - teknologi produksi;

   - Preferensi konsumen;

   - dinamika permintaan;

   - Kompetisi asing.

   Tipe kedua termasuk apa yang disebut hambatan strategis yang terkait dengan dana fundamental perilaku perusahaan di pasar, termasuk:

   - Harga strategis, membatasi masuknya pasar perusahaan potensial - pesaing;

   - Kebijakan penelitian strategis, jangka panjang, pengembangan, inovasi ilmiah dan teknis;

   - Kebijakan paten;

   - integrasi vertikal;

   - Diferensiasi produk.

   Hambatan strategis terkait erat dengan konsep strategis suatu perusahaan yang mengkarakterisasi interaksi aktif Perusahaan dengan lingkungan. Strategi ini dipahami sebagai kebijakan interaksi yang ditargetkan secara aktif antara Perusahaan dengan lingkungan dalam periode jangka panjang dan jangka panjang, termasuk mengatasi risiko pada titik-titik keseimbangan yang tidak stabil. Perusahaan harus berjuang:

   - Mempertimbangkan perilaku organisasi ekonomi internasional, serta pemerintah sendiri dalam pelaksanaan kebijakan ekonomi dan pembentukan prospek ekonomi internasional dan nasional jangka panjang;

   - untuk mengeksplorasi dan memperhitungkan dinamika proses perilaku pesaing;

   - secara aktif mempengaruhi permintaan, membentuk proposal konsumen, untuk mencapai perpajakan yang diinginkan, bea cukai, kuota, adopsi undang-undang antimonopoli, dll.;

   - Berpartisipasi aktif dalam pembentukan kebijakan negara, ekonomi mikroekonomi (dan makroekonomi);

   - Secara aktif membentuk potensi ekonomi Anda - portofolio pesanan, mempekerjakan bingkai profesional, hubungan dengan pemasok dan pelanggan, dll.

   Pertimbangkan lebih banyak hambatan masuk pasar non-strategis.

   Jika ada perusahaan di industri di mana barang diproduksi dengan biaya

   besar dari nilai minimum biaya jangka panjang sedang, sebagai hasil dari persaingan harga, perusahaan-perusahaan ini akan menanggung kerugian dan menghentikan produksi.

   Informasi tambahan tentang hambatan masuk dibuat oleh estimasi properti - rasio nilai rata-rata nilai tambah per bekerja di sampel distil pertama dari perusahaan besar ke indikator sampel deklemen terakhir di industri.

   Hambatan masuk pasar dan pasar

   Indikator manfaat perusahaan besar di 1,25 mencirikan penghalang penting ke pasar perusahaan ke pasar.

   Pertanyaan untuk tes sendiri.

   1. Berikan definisi pasar.

   2. Tentukan kriteria untuk alokasi pasar.

   3. Apa metode penilaian alternatif pasar?

   4. Berikan konsep struktur internal pasar.

   5. Apa hambatan untuk masuk dan keluar dari pasar?

   ⇐ Sebelumnya7273747576778798081Next ⇒.

   Tanggal publikasi: 2014-10-19; Baca: 1229 | Pelanggaran Halaman Hak Cipta

   Studopedia.org - Studdiadia.org - 2014-2018. (0,001 C) ...

   Hambatan masuk ke industri adalah faktor-faktor yang menghambat penetrasi pemain baru untuk memasuki pasar, serta menahan pesaing lemah dari memperkuat situasi di industri. Bagaimana mereka bekerja? Hambatan masuk pasar strategis menciptakan kondisi di mana biaya penetrasi dan keberadaan di industri menjadi sangat tinggi, yang mengarah pada ancaman pengembalian dan profitabilitas bisnis untuk pesaing. Perusahaan mana pun yang memiliki posisi baik yang stabil di pasar harus berusaha untuk membangun hambatan untuk penetrasi pasar pemain baru.

   Michael Porter menggambarkan hambatan masuk ke pasar sektoral dalam modelnya "lima pasukan kompetisi dalam industri" dan mengalokasikan hambatan masuk strategis berikut:

   1. Menyimpan Scale.

   Hambatan Masuk Pasar (hlm. 1 dari 2)

   Diferensiasi produk

   3. Kebutuhan Modal

   Karakteristik penting dari pasar mana pun adalah seberapa besar perubahan dalam jumlah pesertanya, yang ditentukan oleh daya tarik pasar dan kehadiran hambatan masuk keluar.

   Dibawah input hambatan. Faktor-faktor dipahami bahwa menghambat fungsi yang menguntungkan perusahaan baru di pasar industri, I.E. Masuknya pengendalian peserta baru. Hambatan keluar - Ini adalah faktor-faktor yang menghambat perusahaan tanpa kerugian signifikan untuk keluar dari pasar industri, mereka juga dapat ditafsirkan sebagai batasan masuk tambahan. Input hambatan - elemen penting dari struktur pasar sektoral mana pun.

   Salah satu klasik teori pengorganisasian struktur pasar J. Bane diusulkan untuk mengklasifikasikan pasar tergantung pada sifat hambatan. Dia mengalokasikan:

   • Pasar dengan pintu masuk gratis;
   • pasar dengan hambatan yang tidak efektif; Ada hambatan masuk tertentu di pasar seperti itu, tetapi mereka bersifat jangka pendek, dalam periode jangka panjang perusahaan dapat memasuki pasar;
   • pasar dengan hambatan yang efektif; Untuk pasar-pasar ini, masuknya peserta baru sulit dalam jangka panjang;
   • Pasar dengan input dan output yang diblokir; Pasar tersebut ditandai dengan jumlah peserta yang stabil.

   Pasar nyata terutama berhubungan dengan kelompok kedua dan ketiga dari klasifikasi ini. Keberadaan hambatan masuk secara langsung mempengaruhi tingkat dan sifat persaingan di pasar. Jika hambatan pintu masuk tinggi, perusahaan sudah beroperasi di pasar hampir tidak dapat diperhatikan, dengan hasil bahwa pasar ini menjadi pasar persaingan yang tidak sempurna. Kehadiran penghalang untuk keluar dari pasar juga mengarah pada hasil yang sama. Jika dikaitkan dengan biaya yang signifikan (misalnya, produksi barang membutuhkan peralatan yang sangat khusus, yang memiliki likuiditas rendah), maka kemungkinan masuk ke pasar peserta baru relatif rendah. Ini adalah kehadiran hambatan untuk masuk dalam kombinasi dengan tingkat konsentrasi produsen yang tinggi di pasar memungkinkan untuk menaikkan harga di atas batas biaya dan menerima keuntungan ekonomi positif tidak hanya dalam jangka panjang, tetapi juga dalam periode jangka panjang . Dengan demikian, hambatan entri keluar dikaitkan dengan konsep kekuatan pasar. Di tempat yang sama di mana hambatan masuk tidak ada atau lemah, perusahaan bahkan dengan tingkat konsentrasi yang tinggi dipaksa untuk mematuhi perilaku kompetitif karena potensi atau ancaman nyata invasi perusahaan baru. Data empiris menunjukkan: perusahaan yang beroperasi di pasar dengan hambatan hasil tinggi dibedakan dengan hasil tinggi ke modal terlampir, tabel. 1.11.

   Tergantung pada bagaimana hambatan terbentuk, mereka adat untuk dibagi menjadi dua kelompok besar:

   • 1) Non-strategis - ada secara objektif, terlepas dari keputusan dan kegiatan masing-masing perusahaan;
   • 2) Strategis - mewakili hasil solusi terarah di pasar perusahaan. Kehadiran hambatan strategis mengkonfirmasi minat perusahaan dalam membatasi akses pesaing potensial baru.

   Pertimbangkan masing-masing kelompok.

   Tabel 1.11.

   Tinggi hambatan masuk dan profitabilitas perusahaan di pasar AS (1950-1960)

   Jenis Pasar	Profitabilitas Peserta,%
   Pasar dengan hambatan entri tinggi
   Industri otomotif
   Mengunyah permen karet produksi
   Produksi rokok
   Rata-rata untuk grup
   Pasar dengan hambatan login sedang
   Produksi sabun
   Industri baja
   Rata-rata untuk grup
   Pasar dengan hambatan login rendah
   Produksi Kontainer Kaca
   Produksi Aksesori Cukur
   Rata-rata untuk grup

   Hambatan non-strategis meliputi yang berikut.

   Pembatasan permintaan - Kapasitas pasar, saturasi pasar dengan barang-barang tertentu, tingkat solvabilitas populasi. Karakteristik Permintaan Bentuk Struktur Pasar dan dapat menciptakan hambatan untuk masuk ke industri. Mereka terutama di luar kendali perusahaan, tetapi memengaruhi perilaku mereka, terutama membatasi tingkat kebebasannya dalam pengangkatan harga. Saturasi pasar menghentikan perusahaan baru memasukinya.

   Tingkat konsentrasi dalam ketergantungan yang berlawanan pada tingkat pertumbuhan permintaan: semakin tinggi tingkat pertumbuhan permintaan, I.E. Semakin cepat skala pasar meningkat, semakin mudah memasuki perusahaan baru. Semakin banyak perusahaan memasuki pasar, semakin rendah tingkat konsentrasi di atasnya, dan akibatnya, semakin tinggi persaingan.

   Elastisitas harga permintaan membatasi kenaikan harga atas biaya pembatas yang tersedia bagi perusahaan yang beroperasi di pasar dengan persaingan yang tidak sempurna. Jika permintaannya non-ielastis, perusahaan dapat meningkatkan harga dibandingkan dengan biaya pada tingkat yang lebih besar daripada dalam permintaan elastis. Selain itu, semakin rendah elastisitas permintaan, semakin mudah bagi perusahaan dominan pada saat yang sama dan membatasi pintu masuk, dan menerima keuntungan ekonomi.

   Di Rusia, hambatan jenis ini saat ini tidak signifikan untuk sebagian besar pasar. Pengecualian mungkin beberapa contoh regional.

   Investasi awal. Beberapa jenis proses teknologi secara objektif tidak dapat diimplementasikan tanpa biaya awal yang signifikan terkait dengan akuisisi peralatan dan organisasi produksi.

   Manfaat dalam biaya. Ada keuntungan absolut yang diekspresikan dalam kenyataan bahwa untuk perusahaan yang ada kurva biaya jangka panjang sedang selalu terletak di bawah daripada untuk peserta pasar baru. Keunggulan relatif dalam biaya berarti bahwa perusahaan yang ada, sebagai aturan, memiliki lebih banyak volume rilis daripada yang baru masuk dan, sesuai, dapat menggunakan efek positif dari skala.

   Anda dapat mengukur hambatan grup ini menggunakan indeks penghalang LB, yang dihitung sebagai berikut.

   dimana Vi. - Volume rilis per sibuk di perusahaan besar;

   V2. - Volume rilis per sibuk di perusahaan kecil.

   Pada dasarnya, ini adalah perbandingan produktivitas dari peserta pasar dengan ukuran yang berbeda. Diasumsikan bahwa perusahaan baru yang masuk adalah analog perusahaan kecil, dan pasar skala besar besar.

   Semakin tinggi nilai indeks, semakin kuat hambatan untuk memasuki peserta baru. Tabel 1.12 menyajikan penilaian jumlah hambatan kuantitatif untuk beberapa industri ekonomi Rusia pada pertengahan 1990-an.

   Menurut data tabel, secara umum, tingkat hambatan industri pada waktu itu cukup tinggi, terutama hambatan di kompleks industri kayu dan industri makanan, dari sudut pandang teori, itu harus disertai dengan Konsentrasi tinggi, sementara pada saat yang sama tidak demikian. Dalam industri petrokimia dan kimia, hambatan indeks ini rendah, sementara industri-industri ini secara tradisional sangat terkonsentrasi. Ini dapat dijelaskan oleh karakteristik indikator. Ini informatif hanya untuk pasar dan industri itu, di mana perbedaan antara perusahaan besar dan kecil signifikan. Jika, karena pembatasan teknologi, organisasi usaha kecil sulit, indikator tidak dapat digunakan.

   Tabel 1.12.

   Indeks penghalang biaya relatif di Rusia

   Sumber: Perhitungan Institut Ekonomi dan Organisasi Produksi Industri SB RAS.

   Dalam teori ekonomi modern, perhatian besar diberikan pada konsep informasi yang memiliki peserta pasar yang berbeda. Semua hal lain sama, pembeli lebih suka barang yang keunggulannya dia kenal. Salah satu yang paling penting, meskipun bukan satu-satunya sinyal tentang kualitas barang adalah reputasi (nama baik) perusahaan. Menciptakan dan memelihara reputasi membutuhkan biaya yang cukup besar. Reputasi dapat dianggap sebagai penghalang bagi pintu masuk, karena memberikan industri dalam industri kesempatan untuk berolahraga untuk menggunakan otoritas pasar.

   Perusahaan yang memasuki pasar baru menghadapi perlunya investasi yang signifikan dalam aset tidak berwujud (reputasi, kemitraan mapan, dll.). Untuk kegiatan yang sukses, perusahaan harus memberikan pembeli untuk meyakinkan informasi bahwa produk-produknya berkualitas tinggi. Untuk mengatasi tugas ini, perusahaan menggunakan perusahaan promosi, diskon yang sangat signifikan dari harga pada periode awal kegiatan di pasar, menyediakan pelanggan dengan garansi yang lebih andal dan lama untuk produk yang dijual. Semua ini membutuhkan biaya tambahan, menciptakan hambatan.

   Hambatan institusional. Untuk memasuki pasar dan keluar dari pasar, dapat sangat penting untuk mencegah masuk ke pasar pesaing potensial. Hambatan institusional untuk masuk pasar harus mencakup sistem untuk perusahaan lisensi, ukuran kontrol negara atas harga, profitabilitas. Harga Negara untuk Produk atau Keterbatasan Profitabilitas Perusahaan dapat mengarah pada munculnya biaya implisit yang diekspresikan dalam kehilangan bagian dari potensi keuntungan. Hambatan kelembagaan untuk keluar harus mencakup biaya pemilik perusahaan terkait dengan prosedur untuk penghentian kegiatan dan kebangkrutan. Selain yang disebutkan di atas dalam kelompok ini, langkah-langkah sifat regulasi pada bagian dari otoritas federal dan lokal adalah prosedur kutipan, aturan pemindahan lahan, norma-norma lingkungan, dll di Rusia, hambatan ini paling signifikan .

   Kompetisi asing. Dalam kondisi ekonomi terbuka dan liberalisasi perdagangan luar negeri, persaingan asing memainkan peran suatu faktor yang mengurangi tingkat konsentrasi di pasar, kekuatan pasar masing-masing peserta dan membatasi tingkat ketidaksempurnaan pasar. Ketinggian hambatan masuk tergantung pada tingkat tarif impor: semakin rendah tarif impor, semakin rendah hambatan masuk pasar untuk pesaing asing. Jenis hambatan ini berada di bawah negara bagian, dan bukan perusahaan, dan tingginya dipilih untuk pertimbangan kesejahteraan masyarakat. Perhatian harus diberikan pada fitur pengukuran kesejahteraan dalam ekonomi terbuka: Kita dapat mengukur kesejahteraan masyarakat pada skala seluruh dunia, dan dimungkinkan untuk dibatasi pada skala ekonomi nasional. Dalam kasus terakhir, tarif akan memiliki efek kontradiktif pada tingkat kesejahteraan.

   Sifat hubungan antara serikat pekerja dan produsen. Ketersediaan serikat pekerja dalam industri ini berdampak pada struktur pasar, karena serikat pekerja dapat mendistribusikan kembali sebagian dari keuntungan tambahan yang mendukung anggota mereka, diperoleh oleh produsen karena peningkatan upah dengan ketidaksempurnaan. Upah yang lebih tinggi di industri di mana ada serikat pekerja, dibandingkan dengan industri, di mana tidak ada serikat pekerja, memaksa perusahaan untuk menaikkan harga untuk produk mereka. Oleh karena itu, bahkan jika perusahaan tidak menerima laba tambahan di pasar, harga di industri ini akan lebih tinggi dari tingkat kompetitif. Selain itu, upah tinggi di industri mencegah peningkatan perekrutan tenaga kerja, yang mencegah perluasan produksi, menciptakan hambatan tambahan untuk memasuki perusahaan baru: perusahaan baru di industri di mana serikat pekerja berlaku, dipaksa dari awal untuk membayar upah tinggi untuk membayar karyawan mereka sejak awal.

   Keadaan infrastruktur pasar. Kurangnya objek rekayasa, keuangan, dan jenis infrastruktur lainnya dapat menjadi batasan yang signifikan untuk memasuki perusahaan baru. Bagi banyak industri, penting untuk memiliki kemungkinan menghubungkan ke jaringan listrik saat ini, sistem pasokan air, komunikasi. Terutama relevan dengan hambatan seperti itu untuk pasar lokal.

   Tingkat kriminalisasi ekonomi. Tingginya tingkat kriminalisasi menghentikan perusahaan baru sejak awal kegiatan, beberapa jenis produksi sangat rentan terhadap batasan tersebut.

   Integrasi vertikal dan keterbatasan vertikal. Integrasi vertikal menunjukkan bahwa perusahaan yang beroperasi pada pasar tertentu menyediakan beberapa tahap proses teknologi yang relatif otonom. Contoh integrasi vertikal dapat menjadi perusahaan untuk produksi mobil, yang memiliki pabrik baja, yang melayani kebutuhan kebutuhannya (ini adalah integrasi "kembali"). Contoh lain adalah pabrik pemurnian minyak yang memiliki jaringan pompa bensin (integrasi "maju"). Perusahaan yang terintegrasi secara vertikal memiliki keunggulan kompetitif tambahan, karena dapat lebih mengurangi harga barang atau menerima laba besar dengan harga karena biaya yang lebih rendah atau ketika membeli faktor produksi, atau ketika menjual produk akhir karena keunggulan integrasi. Dengan demikian, integrasi memungkinkan untuk mendapatkan sumber daya keuangan tambahan, berkontribusi pada penerimaan kekuatan pasar. Jika salah satu perusahaan yang beroperasi di pasar adalah pemilik terbesar dari faktor-faktor produksi atau pasar untuk penjualan produk akhir, perusahaan-perusahaan baru lebih sulit untuk mengakses pasar ini, karena perusahaan ini selalu dapat menolak untuk memasok sumber daya a perusahaan baru atau melakukannya pada kondisi yang sangat tidak menguntungkan untuk itu. Oleh karena itu, perusahaan baru dapat memasuki pasar, hanya secara vertikal terintegrasi dengan sendirinya, yang menghasilkan masalah menemukan sumber daya keuangan tambahan, itu membuatnya sulit.

   Diversifikasi Perusahaan Menghabiskan kegiatan perusahaan di pasar berbagai barang yang tidak dekat dengan pengganti. Contoh produksi yang beragam dapat berfungsi sebagai perusahaan manufaktur kulkas, yang memproduksi penumpang dan truk, perekam video dan jaringan hotel.

   Diversifikasi kegiatan memungkinkan perusahaan untuk mengurangi risiko kegiatan produksi yang terkait dengan pasar tertentu. Perusahaan yang terdiversifikasi lebih stabil. Selama periode penurunan di pasar yang sama, ia dapat mengkompensasi kerugian dengan mengorbankan orang lain. Selain itu, fakta kehadiran perusahaan yang terdiversifikasi dapat menakuti pesaing potensial, karena mereka tahu tentang kemungkinan untuk melakukan perjuangan kompetitif dan lebih ketat. Dari sudut pandang ini, diversifikasi bertindak sebagai penghalang input. Di sisi lain, diversifikasi digunakan sebagai metode penetrasi ke pasar baru, karena mengurangi risiko kebangkrutan dan tingkat ketergantungan pada lingkungan ekonomi.

   Diferensiasi produk Menunjukkan berbagai barang yang memenuhi kebutuhan yang sama dan memiliki karakteristik dasar yang sama. Perusahaan yang memproduksi produk yang dibedakan berfungsi di pasar yang sama. Contoh diferensiasi produk adalah berbagai merek rokok, mobil, peralatan rumah tangga. Pengemasan yang cerdas, pelabelan, modifikasi internal kecil, barang terus berhubungan dengan satu yang dapat dipasarkan. Diferensiasi produk menciptakan hambatan tambahan bagi industri, karena menciptakan daya tarik merek produk tertentu untuk kategori individu konsumen (yang disebut loyalitas konsumen terhadap merek perusahaan - loyalitas merek), sebagai hasil dari perusahaan baru mana harus mengatasi stereotip perilaku konsumen. Ini sangat sulit bagi perusahaan baru dalam kondisi iklan agresif yang sudah beroperasi di pasar perusahaan: jumlah efektif minimum harus meningkat karena fakta bahwa biaya konstan meningkat karena dimasukkannya biaya tambahan untuk periklanan. Dengan demikian, dalam konteks diferensiasi produk, perusahaan harus mengeluarkan sumber daya tambahan untuk penciptaan dan pemeliharaan gambar perusahaan mereka.

   Studi empiris dari hambatan masuk ke pasar terutama difokuskan pada analisis dua pertanyaan:

   • 1) Pengaruh hambatan pada sifat dan tingkat penetrasi ke pasar pesaing baru;
   • 2) dampak hambatan dengan ukuran laba ekonomi perusahaan,

   beroperasi di pasar.

   Salah satu studi pertama dari ketergantungan pada dolar modal saham dari berbagai faktor yang mencerminkan ketinggian hambatan untuk masuk ke pasar dilakukan oleh W. Commander dan T. Wilson untuk 41 sektor AS. Analisis mereka menunjukkan bahwa faktor terpenting dalam pendapatan pada dolar modal saham adalah peningkatan pangsa pengeluaran periklanan dalam pendapatan perusahaan. Laba yang jauh lebih lemah pada dolar modal saham tergantung pada jumlah modal dan bahkan lebih lemah - dari tingkat pertumbuhan permintaan. D. AVR Berdasarkan analisis 71 industri Kanada, di mana hasil tinggi berfungsi sebagai insentif untuk memasuki perusahaan baru, menunjukkan bahwa faktor-faktor utama yang menikmati pintu masuk, melayani (sebagai konsentrasi penjual yang sudah beroperasi di Internet pasar; nilai absolut modal; proporsi tinggi biaya iklan dalam jumlah pendapatan; Indikator risiko industri; Proporsi yang tinggi dari pengeluaran R & D dalam pendapatan.

   Hambatan strategis meliputi:

   • Strategi Harga untuk Mencegah Masuk, I.E. Memanipulasi harga untuk membatasi masuknya peserta baru; Bahkan, strategi ini turun untuk menetapkan harga yang tidak tersedia untuk peserta baru. Implementasinya membutuhkan pemenuhan sejumlah kondisi. Ini adalah: a) Kemungkinan penilaian yang akurat atas biaya semua peserta pasar dan elastisitas harga permintaan; b) Kemampuan untuk mempertahankan pangsa pasar yang sesuai dengan peserta pasar saat ini, pada tingkat konstan; c) tindakan prasyarat bahwa pesaing potensial mempertimbangkan pembebasan peserta yang ada tidak berubah. Strategi semacam itu tidak efektif dalam kondisi permintaan cepat dan industri teknologi tinggi;
   • Strategi independen.

   Sebagai strategi non-harga untuk pembatasan masuk, berikut ini digunakan: a) Investasi tambahan dalam peralatan, penciptaan fasilitas produksi yang berlebihan; b) diferensiasi produk; c) Kontrak jangka panjang dengan pemasok, konsumen, karyawan. Dua opsi terakhir telah tercantum dalam kelompok hambatan non-strategis. Diferensiasi produk dan integrasi vertikal dapat digunakan secara khusus untuk mencegah munculnya pesaing, maka mereka adalah keterbatasan strategis. Agar strategi tidak sensitif efektif, perlu untuk melakukan kondisi berikut:

   

   di mana P1 adalah keuntungan dari perusahaan yang ada sebelum memasuki peserta baru

   P2 - keuntungan yang diharapkan dari peserta pasar potensial;

   TAPI - Biaya untuk hambatan non-harga.

   Jika perhitungan kinerja hambatan mencakup periode waktu jangka panjang, mereka perlu disesuaikan, dengan mempertimbangkan biaya dan keuntungan diskonto. Keputusan tentang kebijakan pembentukan hambatan secara langsung tergantung pada nilai laba yang diperoleh perusahaan di pasar dengan tidak adanya input, nilai-nilai tingkat diskonto, dan dalam ketergantungan terbalik pada beban yang diperlukan untuk membangun efektif. input hambatan

   Perusahaan, berpotensi siap untuk memasuki pasar barang dan jasa, harus dengan jelas membayangkan bahwa kemunculan mereka di pasar pasti akan mengarah pada redistribusi pasar (atau segmennya), pengurangan eksaserbasi dan harga.

   Realitas penetrasi perusahaan baru di pasar tergantung pada tingkat hambatan input yang mencegah penetrasi seperti itu. Sifat hambatan bisa berbeda. Mereka mungkin disebabkan oleh tingkat intensitas modal yang tinggi, sebagai hasilnya perusahaan menghemat skala produksi (industri otomotif), diskon tarif (transportasi udara), akomodasi teritorial toko-toko (perdagangan ritel), "monopoli alami" , (gas dan pasokan air, energi).

   Hambatan masuk

   Hambatan input termasuk kontrol atas jenis sumber daya ekonomi yang terbatas, saluran penjualan terbaik, efek kriminogenik pada pasar, termasuk bagian dari bidang pengaruh antara struktur kriminal.

   Hambatan masuk didirikan dan setelah diterimanya, mengeluarkan paten dan lisensi. Tidak adanya paten merampas penemu hak istimewa. Jadi sifat hukum dari penghalang ini dimanifestasikan: ada paten - ada hak, tidak ada paten - tidak dan benar.

   Hambatan yang terkait dengan prestasi ilmiah dan teknis tidak hanya legal, tetapi juga komponen ekonomi. Pemilik mereka memiliki pengetahuan unik yang tidak tersedia untuk pesaing, terlepas dari norma hukum, dan hanya karena hanya penemu yang mengetahui semua detail inovasi. Pengetahuan khusus ini ("tahu-bagaimana") menjaga monopoli penemu untuk inovasi.

   Kebijakan tertentu pemerintah juga dapat menghasilkan monopoli. Dengan demikian, pengenalan bea impor membatasi persaingan dari perusahaan asing dan merangsang monopoli pasar domestik.

   Persaingan mengambil sifat agresif yang diekspresikan dengan jelas ketika segmen pasar baru dibentuk dengan munculnya jenis barang baru, penetrasi yang dapat membawa keuntungan tinggi. Dalam kondisi ini, perusahaan besar yang berupaya meningkatkan pangsa pasar mereka, mereka bertindak ofensif, membeli perusahaan kecil, memperkenalkan teknologi baru pada mereka dan memperluas produksi produk-produk mereka.

   Hambatan masuk menjaga pesaing baru dari upaya untuk memantapkan diri di pasar. Arti dari mereka adalah untuk membuat biaya yang terkait dengan penetrasi pasar, sehingga tinggi yang mengancam pembuangan modal yang diinvestasikan. Dengan demikian, hambatan pintu masuk ada untuk meningkatkan risiko kewirausahaan bagi pesaing potensial.

   Hambatan keluaran

   Perjuangan kompetitif adalah karakter paling sengit di industri depresi dengan hambatan output tinggi, I.E. Ketika biaya kepedulian dari pasar (konservasi produksi, pembayaran kompensasi terhadap personel pemecatan, dll.) Melebihi biaya yang terkait dengan kelanjutan perjuangan kompetitif. Hambatan akhir pekan juga menentukan pelestarian monopoli, karena mereka memaksa unit ekonomi untuk terus berfungsi di industri di mana profitabilitas rendah atau tidak ada pendapatan pada modal (pembuatan kapal, industri baja).

   Contoh hambatan keluaran dapat melayani:

   • kebutuhan untuk menghapus investasi besar;
   • keengganan untuk kehilangan citra mereka;
   • manajer Ambisi;
   • intervensi pemerintah;
   • oposisi serikat pekerja;
   • memprotes pemasok dan pelanggan.

   Dengan demikian, hambatan akhir pekan mungkin memiliki sifat sosial-politik, ekonomi dan emosional. Yang terakhir berkaitan dengan situasi ketika perusahaan, berhasil di industri baru, dipertahankan dengan keras kepala untuk kasus mereka sebelumnya, meskipun kehilangan. Kasus-kasus seperti itu jarang terjadi, tetapi mereka biasanya menciptakan kesulitan serius bagi perusahaan yang terbentuk di industri masing-masing.