Подхалимаж на работе, или Как завоёвывается любовь начальства. Подхалимаж на работе, или Как завоёвывается любовь начальства Человек который выслуживается перед начальством


В каждой организации, предприятии или учреждении – независимо от формы собственности и местонахождения - есть люди, которые раздражают, «бесят» и вызывают презрение со стороны остальных. Нет, это не лентяи и не хамы, не те, у кого по несколько раз в день меняется настроение, и даже не безответственные разгильдяи, из-за которых срывается вся работа. Это… подхалимы. Ведь существует так много способов подлизаться к начальству!

Способ 1. Смотреть в рот
Настоящего подхалима можно узнать по тому, как он смотрит на своего . А делает он это благоговейно, с трепетом, вниманием, дыша при этом через раз. Подлиза никогда не спорит с начальником, он делает вид, что его босс – это Царь всея Руси.

Способ 2. Делать комплименты
никогда не упустит случая сделать руководителю. Хвалит он абсолютно всё: метод руководства, внешний вид, талантливых и красивых детей, купленный автомобиль… При этом подхалим очень внимателен и, в отличие от большинства сотрудников (которые заняты делом или собой), подмечает малейшие изменения во внешнем виде начальника или начальницы: подкрашенные волосы, маникюр, новый пиджак или . Подхалим никогда не упустит возможности раньше всех крикнуть: «Батюшки! Как вам идёт!» Подхалим расспросит босса обо всех деталях состоявшейся покупки или проведённого так, как будто он не спал несколько ночей из-за волнения за своего шефа.

Способ 3. Поздравлять с праздниками
Как показывает опыт, даже директору крупной компании, у которого, казалось бы, есть всё, приятно получить от подчинённого небольшой презент в День рождения. Подхалим об этом знает и умело использует это.
- Вот ведь подлиза! – возмущается моя знакомая бухгалтер Ульяна, рассказывая про свою коллегу. – Представляешь, ко дню экономиста вручила по презенту директору и главному бухгалтеру.
А вот и ещё один пример. Когда Катька, которую за две недели до этого взяли на работу, поздравила начальницу с Днём рождения по радио и заказала песню (а с виду такая тихоня!), нашему возмущению не было предела. Во-первых, она только что устроилась на работу и искренне полюбить начальницу за это время никак не могла. Во-вторых, поздравление по радио – это скорее дружеский жест. Если он и используется в деловых отношениях, то исключительно определённым образом – коллектив поздравляет начальника (насколько неуместно личное поздравление от Кати Виолетте Кирилловне!). В-третьих, коллектив и так всегда поздравляет любого работника. Поэтому Виолетта Кирилловна в любом случае не могла быть забытой своими подчинёнными.

Способ 4. Проявлять готовность к любой работе
Подхалим согласен на любую работу. В конце концов, для начальника становится не важно, сделает ли он её сам или переложит на другого сотрудника. Главное здесь – создать общее впечатление того, что вы на всё согласны.

Способ 5. Брать на себя общественную работу
В современной ситуации это называется «организовывать корпоративные праздники». В коллективе всегда есть человек, который помогает секретарю ходить за продуктами в день корпоративной вечеринки (если праздник проходит в ), приносит из дома солянки или просто даёт «ценные» указания. Активное участие в общественной работе ценится начальством и даже награждается грамотами и премиями при подведении итогов года.

Способ 6. «Шестерить»
Лучший способ показать себя – это очернить других. Особенно когда вас переводят на новую должность. Подхалим постоянно рассказывает начальнику о том, как была извращена та или иная идея руководителя его (подхалима) предшественником, критикуя всё, что было в отделе до появления его (подхалима) на этой должности. Действует этот способ безотказно.

Способ 7. Проводить с начальством свободное время
Процесс подлизывания к начальству не прекращается с окончанием рабочего дня. Подхалим продолжает всячески угождать начальству и после работы. Так, Ирина Васильевна ездит к Наталье Николаевне (своей начальнице) на дачу полоть грядки. Игорь Константинович, устроившись в фирму «Л», вдруг стал увлекаться рыбалкой, чего за ним не было замечено предыдущие 39 лет его жизни. Школьная учительница Наташа в своё свободное время возит с мужем в столицу на своей машине завуча Тамару Сергеевну. Эффект налицо – расписание у Натальи без «форточек», классное руководство – в лучшем классе, на каникулах она в школе (в отличие от остальных учителей) не появляется. А ещё… Тамара Сергеевна постоянно хвалит Наташу перед директором школы. Поэтому о том, кто займёт место Тамары Сергеевны после того, как она через полтора года пойдёт на пенсию, знают все...

Способ 8. Подчёркивать свою значимость
Галина Ивановна подробно рассказывает начальству обо всём, что она делает. Совсем недавно она распечатала на принтере объявление (взамен того, что было написано вручную), а потом ходила с ним по всему офису и всем показывала, спрашивая:
- Совсем другой вид у объявления, правда?

Способ 9. Делать вид, что интересы компании для тебя выше личных
Ни один здравомыслящий человек не поверит в то, что интересы предприятия для вас выше своих собственных. Ведь известно, что самый высокий уровень лояльности к компании (т.е. полная идентификация себя с фирмой) может быть только у её владельца. Но подхалим с завидной настойчивостью делает вид, что заботится о доходах фирмы больше, чем о собственной .

Способ 10. Умело уволиться
Если подхалиму предложили хорошую работу, он уйдёт. Но сделает это так искусно! Даже готовясь захлопнуть дверь приёмной, подхалим будет петь начальнику (уже бывшему) дифирамбы о том, как ему нравилось работать под его началом. Напоследок он по привычке отвесит начальнику пару комплиментов и посетует на то, что обстоятельства заставляют его уйти, иначе он работал бы здесь до самой пенсии и даже на пенсии. И только смерть смогла бы его разлучить с любимым боссом!

У вас неминуемо возникнет вопрос: зачем он это делает, ведь всё равно уходит. А затем! Во-первых, привычка – вторая натура. Во-вторых, на новом месте работы ни с того ни с сего может понадобится характеристика (а подхалиму, уж поверьте, всегда дают самые лучшие рекомендации!). В-третьих, даже если у подхалима что-то не заладится на новой работе, он всегда сможет вернуться (даже если его прежняя должность окажется занята). Подхалимов всегда принимают с распростёртыми объятиями. Ведь схема подхалимажа работает!

«Прислуживаться начальству? Нет уж, увольте». И его уволили.
Эмиль Кроткий

Одним из полюбившихся методов поиска эффективных решений в компаниях является "мозговой штурм". Он действительно полезен и с точки зрения укрепления корпоративного духа, и с позиции поиска лучшей идеи. Но когда в мозговом штурме принимает участие руководитель, почему-то многие идеи остаются за кормой, а борт корабля венчает флаг с идеей начальника, даже если эта идея далеко не самая лучшая. Выслуживаться перед начальством не всем приятно, но многие готовы пойти на этот шаг, чтобы спокойно работать и не испытывать судьбу. Сотрудники многих компаний стараются не конкурировать с идеями даже самых лояльных руководителей. Подчинение требует подчиненности.
К сожалению, в 70% случаев именно нелады с руководством приводят к увольнению сотрудников. Но стоит ли выслуживаться перед начальством ради карьеры? Может быть. С конца 60-х годов прошлого века в США, а теперь и по всему миру ежегодно отмечается "День Шефа" (16 октября). Этот праздник предложила одна из обычных американских служащих. Возможно, ей такая инициатива принесла определенную пользу, или ее шеф действительно был прекрасным человеком и заслужил такую честь. Но в большинстве случаев, руководство не благоволит подхалимам.
Психологи рекомендуют налаживать связь с начальством постепенно, без лишнего позерства. Опытные менеджеры уверены, что добиться расположения руководителя вполне можно, основываясь на профессионализме, преданности делу и положительных личных качествах.
Во время прений в переговорах, в деловых беседах, на совещаниях сотрудники боятся высказывать свое мнение по нескольким причинам.

  1. Страх потерять должность, работу . Это самая популярная форма отказа от участия в дискуссиях, обсуждениях и выступлениях. Существует достаточно примеров, когда одна фраза влияла на карьеру. В одной из лондонских фирм оператора-телефониста уволили сразу после совещания, на котором он обмолвился, что его не устраивает заработная плата. Но работать в постоянном страхе увольнения все-таки сложнее, чем быть однажды уволенным. Какой смысл выслуживаться пере начальством, если в любой момент сотрудник может оказаться не в чести после простого замечания или предложения?
  2. Неуверенность в своей правоте. Ларошфуко считал, что тому, кто не уверен в себе, лучше молчать. Но руководствуясь такой логикой, можно промолчать всю жизнь, не поняв, верны ли были ваши предложения и решения. Если вы не в состоянии проверить свою мысль или идею самостоятельно, поделитесь ею с тем, кому доверяете, прежде, чем изложить ее во всеуслышание. Если коллектив, в котором вы работаете, достаточно лоялен и корректен, вы вполне можете озвучить свою мысль, чтобы узнать, как она будет оценена. Быть неуверенным в своей правоте не повод принимать чужие плохие идеи, даже если это идеи вашего руководителя.
  3. Безынициативность, отсутствие искренней заинтересованности в поиске решения. В компаниях, где подчиненные привыкли только выслуживаться перед начальством и не привыкли думать самостоятельно, приходит время застоя и кризиса. "Голый король" - посмешище не только для собственных подданных, но и для конкурентов и партнеров. Важным фактором, влияющим на эффективность любой коммерческой организации, является инициативность ее сотрудников, их ответственность за свои решения, личная заинтересованность в результатах компании. Управление по мультяшному методу "кто похвалит меня лучше всех, тот получит вкусную конфету" - удел слабых руководителей. Хорошему специалисту вместо того, чтобы выслуживаться перед слабым начальником, лучше найти работу, где можно не согласиться с сильным шефом.

Какой стиль сотрудничества выбирать - личное дело каждого. Те, кто выбирает вариант с подхалимажем должны понимать, что роль "любимчика" связана с определенными жертвами. Если вы к ним готовы, то вот несколько приемов, которые точно помогут вам выслуживаться перед начальством, но, возможно, будут стоить вам собственных нервов, сил и времени.

  • Комплименты и подарки. Истинные подхалимы замечают каждую мелочь в гардеробе, прическе своего начальника, помнят все даты, отмечают каждый торжественный день в жизни своего шефа. Этот способ выслуживаться подходит и мужчинам и женщинам. Невинные комплименты по поводу нового галстука директора или галантное замечание относительно цвета волос шефини - все становится оружием у умелого подхалима. Такие люди помнят даты дней рождения не только начальника, но и его жены (мужа), детей, сестер-братьев и т.д. Выбирая путь подхалима, будьте внимательны к деталям лично жизни начальника.
  • Дополнительные задания. Чтобы выслуживаться перед начальством, не достаточно просто одаривать его комплиментами. Любовь, как говорится, необходимо доказывать поступками. Подхалимы готовы задерживаться после работы, брать на себя дополнительные обязанности, нести бремя общественной работы, выполнять мелкие поручения начальства. В общем, приготовьтесь тратить свое личное время, чтобы сэкономить время шефа.
  • Соглядатайство. Если ваш шеф мнителен, то есть вероятность, что бы будете выполнять роль двойного агента. "Дружба" с руководством нередко подразумевает слежку за коллегами, доклады о личной жизни подчиненных начальству и прочие не самые приятные поручения.

Стоит ли выслуживаться перед начальством, только из страха потерять работу или неуверенности в себе? Возможно, кому-то подходит такой вариант построения карьеры. Главное - адекватно оценить все плюсы и минусы.

50 лет назад, в 1958 году, этот праздник предложила отмечать американская секретарша Патриция Хароски. В 1962 году его официально утвердил губернатор штата Иллинойс. Позже предложение секретарши получило признание в Англии, Австралии, Канаде, Южной Африке, во многих странах Европы - и в конце концов праздник распространился по всему миру.

"Чтобы найти общий язык с начальником, нужно стать его шефом" - Веселин Георгиев.

В этот день полагается вспомнить, что руководитель - это профессия, что это - работа без отдыха, ответственность за каждый шаг, за каждое слово, за благополучие подчиненных ему людей, а также о том, что шеф - это, прежде всего, человек. Человек со своими слабостями и недостатками, которыми, кстати, психологи советуют непременно воспользоваться, чтобы жить с боссом в мире и согласии на пользу себе и своей карьере.

Например, советуют психологи, не стоит передавать начальнику плохие новости, чтобы не испортить свою репутацию невыгодными ассоциациями. Ведь со временем у шефа может выработаться рефлекс не ждать от конкретного сотрудника ничего хорошего. Лучше передавать плохие известия через секретаршу, а вот хорошие лучше доносить до него лично.

Также, говорят психологи, нужно все время находиться на виду у босса - активно участвовать в жизни офиса, планировании работы, выступать на собраниях, вставлять ремарки, задавать вопросы. В общем, работать вместе с ним, высказывая собственное мнение. Конечно, это мнение должно быть компетентным, а данные - проверенными.

Кроме того, эксперты советуют подружиться с "правой рукой" начальника - его секретаршей, чтобы знать, когда шефа лучше не беспокоить, а какой момент оптимален для посещений. К тому же в больших коллективах начальники зачастую видят подчиненных глазами секретарши, так что ее мнение может повлиять на репутацию любого сотрудника.

Если в компании аврал, то совершенно не стоит рассказывать начальнику про свои проблемы - на фоне трудностей всего предприятия они могут только разозлить босса. В такие моменты лучше заниматься спасением общего дела, а не своей шкуры.

Не стоит злоупотреблять больничными отпусками, ведь идеальный подчиненный, по мнению большинства руководителей, не должен болеть. Бесконечные больничные листы не способствуют созданию имиджа надежного сотрудника. Конечно, речь не идет о необходимости - только о злоупотреблении.

Важно уметь преподносить начальству собственные идеи, говорят специалисты. Конечно, они обязательно должны быть стоящими. Предлагать шефу что попало просто для того, чтобы что-то предложить, - значит заранее поставить крест на карьерном росте. Свои мысли стоит излагать четко и вразумительно.

Кстати, общаясь с начальством, необходимо уметь наблюдать и делать выводы. Например, подметив у шефа какие-либо привычки, надо действовать в соответствии с ними. Например, он не любит, когда его беспокоят по утрам? Значит, не стоит тревожить его до обеда. И ни в коем случае нельзя употреблять фразу: "Я не понимаю, чего вы от меня хотите". Шеф может усомниться либо в профессионализме своего подчиненного, либо в собственной способности грамотно ставить задачи.

Начальство ценит тех, кто берет на себя самые сложные проекты. Хорошо выполненные задания, которые до этого считались провальными, только добавляют плюсов репутации сотрудника. Поэтому важно реально оценить ситуацию и, если потребуется, отказаться от трудного поручения.

Конечно, нужно выполнять все поручения шефа, исключив из лексикона слово "невозможно" и фразу "это не входит в мои обязанности". Если же задачу на самом деле невозможно выполнить, необходимо спокойно, называя конкретные причины и апеллируя убедительными фактами, объяснить свое решение руководителю.

Надо ценить время своего руководителя и при каждой встрече с ним стараться быть кратким, формулируя свои вопросы предельно четко.

Критику начальства следует воспринимать спокойно. Если она конструктивна, не стоит оправдываться, защищаться и обижаться, лучше признать свои промахи и в будущем быть внимательнее.

Не стоит просить руководителя дать оценку своей работе и напрашиваться на похвалу: во-первых, это нескромно, а во-вторых, не всякий начальник любит хвалить подчиненных, считая, что это может их расслабить.

Чтобы понравиться начальнику, совсем не обязательно ему льстить и угождать. Есть риск выйти за рамки, не заметив этого. Фальшь незамеченной не останется.

"Директор - такой же человек, как все остальные, только он об этом не знает" - Реймонд Чандлер

По статистике, 70% увольнений происходят по причине плохих отношений с шефом. А тех, кто сделал успешную карьеру, объединяет одно - они отлично разбираются в человеческой психологии вообще и в психологии своего босса в частности. Специалисты выделяют пять типов начальников: перфекционистов, ретроградов, локомотивов, пофигистов и работоголиков.

"Мистер Совершенство" любит, чтобы работа была выполнена по высшему разряду. Отступление от его стандартов хоть на йоту гарантирует гнев начальника-перфекциониста. Зачастую проблема с такими шефами заключается в том, что его стандарты явно завышены. Даже если, по мнению подчиненного, работа сделана идеально, босс-перфекционист найдет к чему придраться. Дождаться от него похвалы - все равно что получить премию из рук самого Альфреда Нобеля. Единственное, на что можно рассчитывать за хорошую работу от такого начальника, - слова "могло бы быть и лучше".

Психологи утверждают, что перфекционизм, то есть стремление сделать все идеально, часто вызван неуверенностью в себе. Поэтому не стоит принимать критику такого шефа близко к сердцу, считая, что на самом деле работа сделана хорошо. Кроме того: не ошибается тот, кто ничего не делает. В любом случае рекомендуется составить план действий заранее и получить одобрение босса - к тому же таким образом часть ответственности за выполнение работы будет переложена на него.

Начальник-ретроград стремится к постоянству во всем и в штыки воспринимает любые новшества. Если изменить существующее положение вещей, он тут же уйдет в оппозицию, причем действовать будет исподтишка. Поэтому сотруднику, который хочет привнести в работу новые идеи или технологии, рекомендуется вовлечь начальника-ретрограда в процесс перемен. Если он будет участвовать в них, то отнесется к новшествам снисходительнее. Лучше, если перемены будут происходить постепенно и незаметно, чтобы у ретрограда было время к ним привыкнуть.

Шеф-локомотив любит вымещать свои негативные эмоции на других людях, все шишки за неудачи достаются его подчиненным. Конечно, он всегда в авангарде и тащит за собой весь офис, но действует при этом как настоящий тиран. Его девиз - "или по-моему, или никак". Такому начальнику сотрудники, не намеренные терпеть постоянные придирки за ошибки, которых они не совершали, не должны давайте спуску. Шеф должен понять, что по отношению к некоторым подчиненным такое его поведение не пройдет. Также можно довести информацию о его поведении до сведения вышестоящего начальства и объединиться с другими коллегами в борьбе с тираном. Если подчиненные будут терпеть выходки такого босса молча, то он просто "раздавит" их однажды, как настоящий локомотив.

Кажется, что ужиться с начальником-пофигистом гораздо легче: его никогда нет на рабочем месте или он постоянно "занят". При этом работникам кажется, что босс разбирается в рабочих вопросах гораздо хуже их самих. Его девиз - "Работа не волк, в лес не убежит". Сотрудникам обычно сначала нравится, что они "сами по себе", но позже, когда в офисе воцаряется хаос, такая нестабильность начнет их раздражать. Поэтому, рекомендуют психологи, с начальником-пофигистом можно проявить себя как незаменимого работника, взять на себя часть его обязанностей и сопровождать его тенью на важных встречах. Может статься, что вскоре его кресло достанется "более достойному".

Начальник-работоголик приходит в офис на рассвете, а уходит за полночь. О личной жизни и речи идти не может - только работа. Хуже всего то, что такого же отношения он требует и от своих подчиненных. Лучший работник в его глазах - он сам, но при этом он чувствует, что никто не в состоянии оценить его жертвы. Поладить с работоголиком, который чувствует себя недооцененным, помогает лесть. Постоянно подчеркивая его незаменимость и значение его труда для компании, все время советуясь с ним, можно прослыть хорошим работником.

Материал подготовлен интернет-редакцией www.rian.ru на основе информации открытых источников

В крупных компаниях существует несколько отделов и подразделений, исполняющих свои функции. Люди, которые работают бок о бок изо дня в день, образуют сплоченную команду, и каждый из них нацелен на один и тот же результат. Если же согласия не получается достигнуть, перед нами предстают герои знаменитой басни Крылова в современной интерпретации.

Именно поэтому дружба в офисе является хорошей идеей. Идеальный коллега - это тот, к которому вы испытываете уважение, тот, которому вы можете доверять. В противном случае совместное пребывание в замкнутом пространстве превращается в эмоциональную пытку. Перед вами - признаки, которые указывают на подрыв доверия.

Его больше заботит личный успех

Все мы обеспокоены личностным и карьерным ростом, все хотим повышения жалования, признания коллег и хорошей оценки начальства. Именно эти качества создают здоровую конкуренцию внутри коллектива, что обеспечивает общий результат. Но когда кто-то из сотрудников слишком тянет одеяло на себя, наблюдается дисбаланс. И хотя демократия была построена на принципах индивидуализма, никто не станет отрицать, что одинокий рейнджер не выживет в условиях крупного мегаполиса в долгосрочной перспективе. Это условие можно применить и в отношении бизнеса. Без хороших партнеров, готовых в любой момент подстраховать, не приходится рассчитывать на результат. Если ваш коллега слишком обособлен от коллектива и занят только своими проблемами, в конечном итоге пострадает каждый из членов вашей команды.

Он присваивает себе все идеи, участвуя в совместных проектах

Доверие к коллеге может быть подорвано, как только вы поймете, что он присваивает себе большую часть совместных идей. Вы обсуждали это вместе, а он, желая предстать перед начальством в роли лидера, демонстрирует вам форменное неуважение. Такой сотрудник считает, что «человек человеку волк», а «на войне все средства хороши». Вершиной лицемерия будет целиком и полностью украденная идея. Он не участвовал в мозговом штурме, не вынашивал план разработки в течение длительного времени. Он просто опередил вас и теперь собирается почивать на лаврах.

Он распространяет сплетни по офису

Сплетни из уст этого человека вылетают с умыслом. Как ярый индивидуалист, он не будет ничего делать просто так, на потеху собственному самолюбию. Каждое его действие наполнено тайным смыслом. Распуская сплетни, он с легкостью ссорит между собой сотрудников и получает возможность манипулировать ими. Подумайте об этом, когда кто-то из коллег начнет вам рассказывать о новой любовнице босса. Завтра он вытащит перед другими членами коллектива ваше грязное белье. Не советуем ему доверять, и уж тем более рассказывать о том, что происходит у вас дома. Если вы хотите высказаться, для этого существуют проверенные друзья, съевшие с вами не один пуд соли.

Он пытается выслужиться перед боссом

Про таких людей говорят: «без мыла пролезет в любую щель». Их легко можно заметить, когда дело доходит до маленьких знаков внимания, оказанных начальству. Если бы на то была их воля, они бы носили перед боссом опахало и пели ему сладкие песни. Однако все меняется, когда дело касается людей, равных им по статусу. Этого человека словно подменяют. Что есть сил он пытается затмить вас и вашу команду. Будьте осторожны: одно неловкое движение с вашей стороны, и вы будете сброшены в самый низ корпоративной лестницы. Некоторые люди называют это явление «социальным восхождением» и рассматривают подлизу как первого претендента на освободившуюся должность. Нет ничего удивительного, если «головы летят» по вине этого человека. Не вздумайте доверять ему, ведь, если выпадет такая возможность, он предаст родную мать!

Он уже имеет опыт предательства

Если за вашим коллегой закрепилось звание клеветника и предателя, не думайте, что с вами он будет ангелом. Несомненно, каждый человек имеет право на ошибку. Но просчет, повлекший за собой провал проекта, и клевета - это вещи, принадлежащие к разным весовым категориям. Вы можете ждать от неопытного сотрудника улучшения производительности, но вы никогда не дождетесь честности от коллеги, который молча заглядывает через ваше плечо. Он умеет сеять вокруг себя хаос и создавать некомфортную рабочую среду. Он вводит вас в заблуждение, обманывает, плетет интриги, но никогда не вкладывается на работе на 100 процентов.

Он не воспринимает критику

Люди, которые уже пришли к успеху, рассказывают о важности умения принимать критику. Иногда критические стрелы могут быть конструктивными. Время не стоит на месте, а вместе с ним меняются технологии, вносятся коррективы в рабочий процесс. То, чему вас учили в университете 10 лет назад, сегодня может быть безнадежно устаревшим. Работая в крупной компании, важно всегда быть открытым к диалогу. Это повышает продуктивность отдела в целом. А теперь взгляните на вашего коллегу. Он в штыки воспринимает любые ваши замечания, и, хуже того, готов возложить на вас вину за свои просчеты? Судя по всему, он является лишним звеном в вашей команде, планомерно подрывая атмосферу в коллективе изнутри.

Он заставляет вас чувствовать изоляцию

Иногда преуспевший в корпоративных интригах сотрудник создает вокруг себя группу избранных. Разумеется, вам в этой кучке места не нашлось. Вас избрали объектом бесконечных насмешек, и теперь вы чувствуете себя на рабочем месте глубоко несчастным. Такой тип людей формируется еще в средней школе. Они всегда стремятся образовывать вокруг себя группировки, куда входят лишь избранные. Все остальные становятся для них изгоями. Помните, что за счет вас они будут продолжать самоутверждаться. В таком случае о производительности с вашей стороны не может быть и речи.

Вы уличили коллегу во лжи

Почти в каждом офисе есть сотрудники или сотрудницы, которые регулярно опаздывают на работу. Они позволяют себе не явиться на деловую встречу, а в это время занимаются личными проблемами. Если коллега часто просит вас подменить его или помочь с выполнением проекта, вероятно, этот человек избрал для себя роль приспособленца. Нет нужды работать, когда добрые коллеги берут на себя часть твоих полномочий. Ну а чтобы быстрее получить согласие, нужно срочно придумать больного родственника, дорожно-транспортное происшествие, надвигающийся развод и массу других отговорок. Они знают, что чем более неправдоподобна ложь, тем больше шансов, что вы в нее поверите.

А пока вы будете в свой обеденный перерыв «протягивать руку помощи», ваша коллега будет болтать с подругой по телефону и выкладывать в Instagram очередную фотографию. Несмотря на то что большинство из нас привыкли думать о честности как о лучшей политике, к сожалению, в офисах процветают лицемерие и цинизм. Если вы однажды уличили коллегу во лжи, знайте, что впоследствии стоит ждать новых неприятностей. К тому же лжецы разрушают дух товарищества в коллективе, заставляя вас с подозрением относиться к другим сотрудникам.

Он готов на все ради того, чтобы стать лучшим

Как мы уже говорили, здоровая конкуренция помогает достичь сотрудникам нового уровня производительности. Но когда ваш коллега выходит далеко за рамки моральных принципов, это веская причина, чтобы держать ухо востро. Человек, готовый на все, чтобы стать лучшим, пойдет по головам, пользуясь всеми известными и неизвестными хитростями и уловками. Если кто-то меняет правила взаимодействия внутри коллектива, приспосабливая их под себя, такой человек недостоин вашего доверия.

Он завидует вам

Недаром зависть была помещена в список семи смертных грехов. Поэтому, если у кого-то в вашем коллективе появилось это чувство, держитесь от этого человека подальше. Рано или поздно это приведет к проблемам. Завистники желают своим более успешным коллегам только плохого, а вычислить их можно по постоянному недовольству и косым взглядам.

50 лет назад, в 1958 году, этот праздник предложила отмечать американская секретарша Патриция Хароски. В 1962 году его официально утвердил губернатор штата Иллинойс. Позже предложение секретарши получило признание в Англии, Австралии, Канаде, Южной Африке, во многих странах Европы - и в конце концов праздник распространился по всему миру.

"Чтобы найти общий язык с начальником, нужно стать его шефом" - Веселин Георгиев.

В этот день полагается вспомнить, что руководитель - это профессия, что это - работа без отдыха, ответственность за каждый шаг, за каждое слово, за благополучие подчиненных ему людей, а также о том, что шеф - это, прежде всего, человек. Человек со своими слабостями и недостатками, которыми, кстати, психологи советуют непременно воспользоваться, чтобы жить с боссом в мире и согласии на пользу себе и своей карьере.

Например, советуют психологи, не стоит передавать начальнику плохие новости, чтобы не испортить свою репутацию невыгодными ассоциациями. Ведь со временем у шефа может выработаться рефлекс не ждать от конкретного сотрудника ничего хорошего. Лучше передавать плохие известия через секретаршу, а вот хорошие лучше доносить до него лично.

Также, говорят психологи, нужно все время находиться на виду у босса - активно участвовать в жизни офиса, планировании работы, выступать на собраниях, вставлять ремарки, задавать вопросы. В общем, работать вместе с ним, высказывая собственное мнение. Конечно, это мнение должно быть компетентным, а данные - проверенными.

Кроме того, эксперты советуют подружиться с "правой рукой" начальника - его секретаршей, чтобы знать, когда шефа лучше не беспокоить, а какой момент оптимален для посещений. К тому же в больших коллективах начальники зачастую видят подчиненных глазами секретарши, так что ее мнение может повлиять на репутацию любого сотрудника.

Если в компании аврал, то совершенно не стоит рассказывать начальнику про свои проблемы - на фоне трудностей всего предприятия они могут только разозлить босса. В такие моменты лучше заниматься спасением общего дела, а не своей шкуры.

Не стоит злоупотреблять больничными отпусками, ведь идеальный подчиненный, по мнению большинства руководителей, не должен болеть. Бесконечные больничные листы не способствуют созданию имиджа надежного сотрудника. Конечно, речь не идет о необходимости - только о злоупотреблении.

Важно уметь преподносить начальству собственные идеи, говорят специалисты. Конечно, они обязательно должны быть стоящими. Предлагать шефу что попало просто для того, чтобы что-то предложить, - значит заранее поставить крест на карьерном росте. Свои мысли стоит излагать четко и вразумительно.

Кстати, общаясь с начальством, необходимо уметь наблюдать и делать выводы. Например, подметив у шефа какие-либо привычки, надо действовать в соответствии с ними. Например, он не любит, когда его беспокоят по утрам? Значит, не стоит тревожить его до обеда. И ни в коем случае нельзя употреблять фразу: "Я не понимаю, чего вы от меня хотите". Шеф может усомниться либо в профессионализме своего подчиненного, либо в собственной способности грамотно ставить задачи.

Начальство ценит тех, кто берет на себя самые сложные проекты. Хорошо выполненные задания, которые до этого считались провальными, только добавляют плюсов репутации сотрудника. Поэтому важно реально оценить ситуацию и, если потребуется, отказаться от трудного поручения.

Конечно, нужно выполнять все поручения шефа, исключив из лексикона слово "невозможно" и фразу "это не входит в мои обязанности". Если же задачу на самом деле невозможно выполнить, необходимо спокойно, называя конкретные причины и апеллируя убедительными фактами, объяснить свое решение руководителю.

Надо ценить время своего руководителя и при каждой встрече с ним стараться быть кратким, формулируя свои вопросы предельно четко.

Критику начальства следует воспринимать спокойно. Если она конструктивна, не стоит оправдываться, защищаться и обижаться, лучше признать свои промахи и в будущем быть внимательнее.

Не стоит просить руководителя дать оценку своей работе и напрашиваться на похвалу: во-первых, это нескромно, а во-вторых, не всякий начальник любит хвалить подчиненных, считая, что это может их расслабить.

Чтобы понравиться начальнику, совсем не обязательно ему льстить и угождать. Есть риск выйти за рамки, не заметив этого. Фальшь незамеченной не останется.

"Директор - такой же человек, как все остальные, только он об этом не знает" - Реймонд Чандлер

По статистике, 70% увольнений происходят по причине плохих отношений с шефом. А тех, кто сделал успешную карьеру, объединяет одно - они отлично разбираются в человеческой психологии вообще и в психологии своего босса в частности. Специалисты выделяют пять типов начальников: перфекционистов, ретроградов, локомотивов, пофигистов и работоголиков.

"Мистер Совершенство" любит, чтобы работа была выполнена по высшему разряду. Отступление от его стандартов хоть на йоту гарантирует гнев начальника-перфекциониста. Зачастую проблема с такими шефами заключается в том, что его стандарты явно завышены. Даже если, по мнению подчиненного, работа сделана идеально, босс-перфекционист найдет к чему придраться. Дождаться от него похвалы - все равно что получить премию из рук самого Альфреда Нобеля. Единственное, на что можно рассчитывать за хорошую работу от такого начальника, - слова "могло бы быть и лучше".

Психологи утверждают, что перфекционизм, то есть стремление сделать все идеально, часто вызван неуверенностью в себе. Поэтому не стоит принимать критику такого шефа близко к сердцу, считая, что на самом деле работа сделана хорошо. Кроме того: не ошибается тот, кто ничего не делает. В любом случае рекомендуется составить план действий заранее и получить одобрение босса - к тому же таким образом часть ответственности за выполнение работы будет переложена на него.

Начальник-ретроград стремится к постоянству во всем и в штыки воспринимает любые новшества. Если изменить существующее положение вещей, он тут же уйдет в оппозицию, причем действовать будет исподтишка. Поэтому сотруднику, который хочет привнести в работу новые идеи или технологии, рекомендуется вовлечь начальника-ретрограда в процесс перемен. Если он будет участвовать в них, то отнесется к новшествам снисходительнее. Лучше, если перемены будут происходить постепенно и незаметно, чтобы у ретрограда было время к ним привыкнуть.

Шеф-локомотив любит вымещать свои негативные эмоции на других людях, все шишки за неудачи достаются его подчиненным. Конечно, он всегда в авангарде и тащит за собой весь офис, но действует при этом как настоящий тиран. Его девиз - "или по-моему, или никак". Такому начальнику сотрудники, не намеренные терпеть постоянные придирки за ошибки, которых они не совершали, не должны давайте спуску. Шеф должен понять, что по отношению к некоторым подчиненным такое его поведение не пройдет. Также можно довести информацию о его поведении до сведения вышестоящего начальства и объединиться с другими коллегами в борьбе с тираном. Если подчиненные будут терпеть выходки такого босса молча, то он просто "раздавит" их однажды, как настоящий локомотив.

Кажется, что ужиться с начальником-пофигистом гораздо легче: его никогда нет на рабочем месте или он постоянно "занят". При этом работникам кажется, что босс разбирается в рабочих вопросах гораздо хуже их самих. Его девиз - "Работа не волк, в лес не убежит". Сотрудникам обычно сначала нравится, что они "сами по себе", но позже, когда в офисе воцаряется хаос, такая нестабильность начнет их раздражать. Поэтому, рекомендуют психологи, с начальником-пофигистом можно проявить себя как незаменимого работника, взять на себя часть его обязанностей и сопровождать его тенью на важных встречах. Может статься, что вскоре его кресло достанется "более достойному".

Начальник-работоголик приходит в офис на рассвете, а уходит за полночь. О личной жизни и речи идти не может - только работа. Хуже всего то, что такого же отношения он требует и от своих подчиненных. Лучший работник в его глазах - он сам, но при этом он чувствует, что никто не в состоянии оценить его жертвы. Поладить с работоголиком, который чувствует себя недооцененным, помогает лесть. Постоянно подчеркивая его незаменимость и значение его труда для компании, все время советуясь с ним, можно прослыть хорошим работником.

Материал подготовлен интернет-редакцией www.rian.ru на основе информации открытых источников