Расчет экономической эффективности проекта. Пример расчета экономической эффективности проекта по универсальным показателям Для чего нужен расчет экономической эффективности

Создание формулы расчета экономической эффективности смогло значительно облегчить жизнь предприятиям. С целью увеличения объемов прибыли каждая компания старается улучшить качество продукции и повысить свои доходы или инвестировать деньги в производственный процесс с целью уменьшения расходов.

Виды эффективности

Эффективность делится на две категории. Первая - экономическая. Вторая - социально-экономическая.

При экономической эффективности критерием является способность компании максимально увеличить объем получаемой ею прибыли. Критерий социально-экономической эффективности - уровень удовлетворения интересов и потребностей населения.

Классический расчет эффективности

Общая формула расчета экономической эффективности имеет следующий вид:

ЕкЕф = Р / З , где

ЕкЕф - экономическая эффективность;

Р - результат, полученный от инвестирования;

З - затраты, понесенные на достижение результата.

Применяться может эта формула для расчета экономической эффективности мероприятий, длительность которых рассчитана на короткий период времени. В другом случае этот показатель не способен отразить целесообразность инвестиций, поскольку в появляются дополнительные переменные, которые не включает вышеприведенная формула.

Абсолютная эффективность

Существует еще и формула, которая отображает абсолютную эффективность. Она имеет следующий вид:

ЕЕ абс = (Еф 1 - Еф 0) / (И + К*К н) , где

ЕЕ абс - экономическая эффективность;

Еф 1 - общий результат после проведения мероприятий;

Еф 0 - результат до проведения мероприятий;

И - общие издержки;

К - капиталовложения для проведения мероприятий;

Нормативный коэффициент

Этот индекс показывает, какой может быть минимально допустимая эффективность в той или иной сфере. Параметр одинаковый для всех видов деятельности определенной отрасли, но может отличаться в зависимости от сферы.

Значение коэффициента находится в диапазоне от 10 до 33 процентов. В сфере торговли этот показатель равен 25%, в индустриальном секторе - 16%.

Эффективность использования факторов производства

Любое предприятие располагает трудовыми ресурсами, основными и оборотными средствами производства. Без них нереален производственный процесс. Также компании стараются улучшить свои показатели вложения средств для улучшения показателей деятельности.

Для расчета эффективности использования каждого из этих факторов используются свои способы. Некоторые из них базируются на одних и тех же принципах.

Эффективность использования персонала

Для того чтобы измерить то, насколько результативно предприятие использует своих рабочих, используются два параметра. Первым является выработка. Второй показатель - это трудоемкость. Выработка рассчитывается как отношение количества произведенных товаров к издержкам на персонал:

В = О / З , где

В - выработка;

Показатель трудоемкости является обратным к предыдущему индикатору и отображает, какое количество денежных средств необходимо потратить на персонал предприятия, чтобы была изготовлена одна единица продукции.

Т = З / О = В -1 = 1 / В , где

Т - трудоемкость;

В - выработка;

О - объем изготовленной на предприятии продукции;

З - затраты, понесенные предприятием на трудовые ресурсы.

Формула расчета экономической эффективности для трудовых ресурсов компании может быть отображена следующим образом:

ЕЕ тр = ((О 1 * Ц - З 1) - (О 0 * Ц - З 0)) / И , где

ЕЕ тр - экономическая эффективность для трудовых ресурсов;

О 1 - объем произведенной продукции после инвестиции в персонал;

Ц - цена на продукцию;

О 0 - объем реализации продукции до инвестиций в трудовые ресурсы;

Основные фонды (ОФ)

Есть два основных параметра и для расчета эффективности использования ОФ: фондоотдача и фондоемкость. Фондоотдача рассчитывается как отношение стоимости всей продукции, которая была произведена предприятием в течение одного года, к среднегодовой стоимости фондов.

Ф о = ВП / С с.г. , где

ВП - вся продукция компании в денежном измерении (в том числе стоимость полуфабрикатов и незавершенного производства);

Ф о - фондоотдача;

С с.г. - стоимость ОФ в расчете на 1 год в среднем.

Показатель фондоемкости является обратным к отдаче основных фондов. Определить значение коэффициента можно при помощи нескольких формул.

Ф е = (Ф о) -1 = 1/Ф о , где

Ф е - фондоемкость;

Ф о - фондоотдача.

В том случае, если показатель отдачи основных средств (ОС) не найден, фондоемкость может быть определена следующим образом:

Ф е = (С с.г. / ВП) , где

Ф е - фондоемкость;

ВП - стоимость валовой продукции в денежном измерении;

С с.г. - среднегодовая стоимость основных средств.

Все компании пытаются уменьшить фондоемкость и увеличить фондоотдачу. Пример формулы расчета экономической эффективности инвестиций в основные средства представлен ниже:

ЕЕ оф = ((О 1 * Ц 1 - З 1) - (О 0 * Ц 0 - З 0)) / И , где

ЕЕ оф - экономическая эффективность для основных фондов;

О 1 - объем произведенной продукции после инвестиции в ОФ;

Ц 1 - цена на продукцию после инвестирования;

Ц 2 - цена на продукцию до инвестирования в основные фонды;

З 1 - затраты на производство продукции после проведения мероприятий;

О 0 - объем реализации продукции до инвестиций в основные средства;

З 0 - затраты на производство продукции до проведения мероприятий.

Оборотные средства (Об. С.)

Для определения результативности использования оборотных средств предприятия используются три показателя:

• коэффициент оборота;
• период оборота;
• коэффициент загруженности Об. С.

Коэффициент оборота Об. С. Является тем самым, что и фондоотдача для ОС. Рассчитывается он по формуле:

К об = РП / С обс , где

К об - коэффициент оборота;

Коэффициент загруженности является обратным к коэффициенту оборачиваемости:

К з = (К об) -1 = 1 / К об = С обс / РП , где

К з - коэффициент загруженности;

К об - коэффициент оборота;

РП - реализованные компанией товары в денежном выражении;

С обс - средняя сумма остатка Об. С.

Период оборота - это то количество дней, которое необходимо для того, чтобы оборотные средства сделали один полный оборот, рассчитывается следующим образом:

Т об = Д / К об = Д * С обс / РП , где

Т об - время оборота;

Д - количество дней анализируемого периода;

К об - коэффициент оборота;

РП - реализованные компанией товары в денежном выражении;

С обс - средняя сумма остатка Об. С.

Формула по улучшению использования оборотных средств основана не столько на дополнительной прибыли, сколько на снижении расходов.

ЕЕ обс = Е у / И , где

ЕЕ обс - экономическая эффективность оборотных средств;

Е у - условная экономия оборотных средств;

И - размер вложений.

Экономический эффект

Формулы расчета экономической эффективности и нашли широкое применение среди компаний, которые делают краткосрочные денежные вливания для улучшения определенных аспектов своей деятельности. Формула его расчета выглядит следующим образом:

Еф = Д - И * К , где

Еф - экономический эффект;

Д - доходы или экономия от проведения мероприятий;

И - затраты на проведение мероприятий;

К н - нормативный коэффициент.

Эффективность рекламы

Реклама - это совокупность маркетинговых инструментов, цель применения которых заключается в распространении информации о товарах, услугах, людях, компаниях, а также в привлечении клиентов. Формула расчета экономической эффективности рекламы отображает результат, полученный после проведения рекламной кампании. Формула для определения коэффициента выглядит так:

ЕЕ р = (ВД 1 - ВД 0) / И, где

При расчете результативности использования рекламных средств очень тяжело определить, насколько вырос валовый доход предприятия именно из-за рекламы. Нет гарантии, что выручка компании не увеличилась бы, если бы фирма не рекламировала себя или свой товар. Несмотря на это, экономическая эффективность рекламы все равно рассматривается.

Экономическая эффективность фирмы

Главный показатель в работе компании - это чистая прибыль, часть выручки, которая остается после того, как будут вычтены все издержки и оплачены все налоги. Нет смысла в увеличении доходов, если издержки увеличатся так же или еще большими темпами.

Таким образом, классический расчет экономической эффективности не всегда может отобразить, как в итоге предложенные мероприятия скажутся на конечном результате. Это связано с тем, что она рассчитывается как отношение результата к издержкам только на его достижение. В тех случаях, когда результатом выступает валовый доход, показатель экономической эффективности не является точным, так как не учитывает возможное повышение объема производственных затрат.

Формула расчета экономической эффективности предприятия может быть выражена следующим образом:

ЕЕ п = (ЧП 1 - ЧП 0) / И , где

ЕЕ п - экономическая эффективность предприятия;

ЧП 1 - чистая прибыль после инвестиций;

ЧД 0 - чистая прибыль до инвестиций.

Долгосрочный инвестиционный проект

Все вышеприведенные способы расчета эффективности могут применяться лишь для краткосрочных мероприятий (до одного года). В долгосрочном периоде формула для расчета не учитывает факторы дисконтирования, которые дают возможность рассчитать целесообразность владения с учетом альтернативных доходов.

Как таковой формулы для расчета экономической эффективности проекта, который рассчитан на долгий срок, не существует. Целесообразность инвестиции рассчитывается на основе чистой приведенной стоимости, а также периода окупаемости, который отображает, сколько времени необходимо для того, чтобы инвестиционный проект окупился полностью и начал приносить прибыль.

Чистая рассчитывается как сумма всех выплат и доходов от инвестиции с учетом факторов дисконтирования для каждого периода. Формула ЧТС может быть представлена следующим образом:

ЧТС = (CF / (1 + р) 1) + (CF / (1 + р) 2) + (CF / (1 + р) 3) + … + (CF / (1 + р) n), где

ЧТС - чистая приведенная стоимость;

CF - поток платежей (разница между доходами и расходами);

р - калькуляционный процент;

n - срок инвестиционного проекта.

Этот параметр показывает насколько эффективно используются инвестиционные средства. Если размер ЧТС выше или равен нулю, это значит, что есть целесообразность осуществлять инвестиционный проект. В том случае, когда показать чистой текущей стоимости имеет отрицательное значение, следует осуществить расчет внутреннего процента, чтобы увидеть, насколько окупились деньги.

В наиболее общем виде инвестиционный проект (Р) можно представить в виде следующей модели:

P={IC i , P k ,n, r},

где IC i – инвестиция в i–м году, m= 1,2…(чаще всего считается, что m=1);

P k – приток(отток) денежных средств в k–м году, k=1,2,…n;

n - продолжительность проекта,

r - коэффициент дисконтирования.

Методы, используемые при оценке экономической эффективности инвестиционных проектов, можно объединить в 2 основные группы: простые и сложные.

К простым относятся те методы, которые оперируют отдельными точечными значениями исходных данных, но при этом не учитываются продолжительность срока жизни проекта и неравнозначность денежных потоков, возникающих в реальные моменты времени. Они просты в расчете и достаточно иллюстрированы, вследствие чего часто используются для быстрой оценки проектов на предварительных стадиях их анализа.

Сложные методы применяются для более глубокого анализа инвестиционных проектов, они используют понятие временных рядов, требуют применения специального математического аппарата и более тщательной подготовки исходной информации.

Простые методы:

На практике для определения экономической эффективности инвестиций используют чаще всего 2 метода:

Срок окупаемости;

Простая норма прибыли.

1) Срок окупаемости инвестиций

Общая формула расчета показателя РР имеет вид (формула 1):

РР = min n, при котором , (1)

где CF k – чистый денежный поток доходов в момент времени k,

IC – сумма денежных потоков затрат,

k – индекс времени,

n - горизонт планирования инвестиционного проекта.

Кроме того, период окупаемости может быть рассчитан по формуле:

PP=I O: CF K , (2)

где I O – первоначальные инвестиции.

Некоторые специалисты при расчете показателя РР все же рекомендуют учитывать временной аспект. В этом случае в расчет принимаются денежные потоки, дисконтированные по показателю WАСС, а соответ­ствующая формула для расчета дисконтированного срока окупаемости, DРР, имеет вид (формула 3):

DРР = min n, при котором
(3)

где r – коэффициент дисконтирования.

Очевидно, что в случае дисконтирования срок окупаемости увеличива­ется, то есть всегда DРР > РР. Иными словами, проект, приемлемый по критерию РР, может оказаться непри­емлемым по критерию DРР. Для иллюстрации рассмот­рим простейший пример.

2) Простая норма прибыли

Существуют различные алгоритмы исчисления показателя АRR, достаточно распространенным является следующий (формула 4):

ROI = Pr: IC, (4)

где Pr – показатель чистой прибыли, то есть прибыль за минусом отчислений в бюджет

Данный показатель чаще всего сравнивается с ко­эффициентом рентабельности авансированного капи­тала, рассчитываемого делением общей чистой при­были коммерческой организации на общую сумму средств, авансированных в ее деятельность (итог сред­него баланса-нетто).

СЛОЖНЫЕ МЕТОДЫ :

1) Метод расчета чистой текущей стоимости

Допустим, делается прогноз, что инвестиция (IC) бу­дет генерировать в течение n лет годовые доходы в размере Р 1: Р 2 , ... , Р n .. Общая накопленная величина дисконтированных доходов (Present Value, PV) и чис­тый приведенный эффект (Net Present Value, NPV) соответственно рассчитываются по формулам 5 и 6:

, (5)

, (6)

где CF t – объем генерируемых проектом денежных средств в периоде t,

r – норма дисконта,

n – продолжительность периода действия проекта, годы,

I 0 – первоначальные инвестиционные затартаты.

Очевидно, что если: NРV > 0, то проект следует принять;

NРV < 0, то проект следует отвергнуть;

NРV = 0, то проект ни при­быльный, ни убы­точный.

Если проект предполагает не разовую инвестицию, а последовательное инвестирование финансовых ре­сурсов в течение n лет, то формула для расчета NРV модифицируется следующим образом (формула 7):

(7)

где IC t – инвестиционные затраты в периоде t,

m – продолжительность инвестирования средств в проект.

Смета расходов на реализацию предложений по совершенствованию бизнес-процессов и менеджмента некоторой фирмы представлена в табл.5 . В табл.6 приведены ожидаемые потоки доходов, которые могут возникать за счет уменьшения расходов на свою деятельность, увеличения количества клиентов и средней прибыли на одного клиента.

Таблица 5

Смета затрат на реализацию предложений по совершенствованию, грн

Таблица 6

Ожидаемые потоки доходов и расходов, грн

Год	Квар- тал t	Доход C R t	Расход C I t	C R t -C I t	C N T без дисконта	C R t ´ r t	(C R t ´ r t)- C I t	C N T с дисконтом
				-24500	-24500		-24500	-24500
				-1000	-25500		-1850	-26350
					-19500			-22050
					-1500			-7450
Итого

Для расчета были использованы следующие исходные данные:

– сумма расходов на собственную деятельность фирмы, составляющая за квартал 600 тыс. грн, будет уменьшена на 1% (600×0,01=6 тыс. грн);

– количество новых клиентов, каждый из которых в среднем за квартал приносит фирме доход 7 тыс.грн, может быть увеличено на 1%, что, при их исходном наличии 120, составит 120×0,01×7 = 8,4 тыс. грн;

– прибыльность каждого клиента будет увеличена в среднем на 1,8 % (120×0,018×7= 15,1тыс. грн).

Здесь дисконтированные C N 1 T и не дисконтированные C N 2 T значения чистой текущей стоимости определялись по следующим формулам:

C N1 T = (C R t ´ r t) – C I t , (6)

C N2 T = C R t – C I t . (7)

Значения дисконтного множителя r t определялись для годовой ставки доходности k = 0,2 следующим образом: для 1-го года r 1 = 1/(1+k) 1 =1/(1+0,2)=0,83 , для 2-го года r 2 = 1/(1+0,2) 2 =0,69.

В табл.7 приведены для сравнения результаты расчета периода окупаемости и коэффициента рентабельности по статическому и динамическому методу.

Таблица 7

Результаты расчета показателей экономической эффективности

При использовании динамического метода расчета экономической эффективности период окупаемости предложений по совершенствованию деятельности фирмы превышает результат, полученный при статическом методе, приблизительно на один месяц. А коэффициент квартальной рентабельности оказался, соответственно, меньше. Эти данные показывают, что для принятия решения по внедрению предложений по совершенствованию следует использовать результаты расчетов с применением динамического метода, так как они в большей степени отображают реальную ситуацию, чем статические методы.

АНАЛИЗ И ВЫВОДЫ

1. При определении организации процесса должны быть учтены:

Ограничения по производительности бригад и проверена возможность завершения работ в требуемые сроки;

Имеющиеся ресурсные ограничения; это позволяет заранее увидеть, будут ли простои бригад и оборудования, задержки сроков завершения работ по заказам, невыполнение плановых объемов работ.

2. Если выявятся нехватки ресурсов, то следует скорректировать организацию процесса. Изменение объемов работ на одну и ту же величину для разных заказов приведет к разной величине простоев. Меньше потерь будет при уменьшении объема работ у заказа с большей потребностью в ресурсе.

3. Уменьшить ожидаемые простои бригад можно, перераспределяя заказы по бригадам и изменяя очередность их выполнения, а также используя излишки ресурса, возникающие в предыдущие месяцы. Количество задержек сроков окончания работ будет уменьшено, если формировать очередности выполнения заказов так, чтобы вынужденные простои из-за нехватки ресурса возникали в конце очереди. Соответственно, в в начало очереди следует переносить заказы, у которых суммарная потребность в ресурсе будет меньше возможного объема его поставки.

Потери могут быть уменьшены также за счет повышения равномерности потребления ресурса по месяцам.

4. Варианты процессов с разными комбинациями величин длительностей простоев и задержек следует сравнивать по критерию минимума затрат , зависящих от ожидаемых простоев бригад и оборудования, и задержек сроков окончания работ с учетом их стоимости.

5. Возможным составом экономического ущерба от ожидаемых производственных потерь является оплата простоев бригад и сверхурочных работ, ущерб от простоя оборудования и от создания запасов ресурса.

6. Недостаточно оценивать варианты только по прибыли, получаемой в результате уменьшения ущерба от ожидаемых производственных потерь. Надо учесть одноразовые затраты на реализацию проекта процесса.

7. У величение объема поставок ресурсов до максимальной величины месячной потребности в ресурсе приведет к увеличению:

Затрат на складирование, отгрузку и перевозку ресурса;

Затрат на обслуживание склада и его охрану;

Ущерба от уменьшения оборачиваемости ресурса;

Оплаты аренды территории или помещения.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Каковы возможные экономические последствия увеличения фиксированного объема поставок ресурса?

2. Указать экономические потери при создании запасов ресурсов.

3. Указать возможный состав экономического ущерба от простоев.

4. Как можно уменьшить простои бригад из-за нехватки ресурса?

5. Указать возможные производственные последствия учета ресурсного ограничения.

6. Почему при запасании ресурса недостаточно оценивать варианты только по получаемой прибыли от уменьшения простоев?

7. Каким образом способ корректировки предварительных планов может влиять на производственные потери?

8. Как можно уменьшить простои бригад из-за нехватки ресурса?

9. Указать способы улучшения плана при возникновении излишков ресурса.

10. Как определить количество вариантов очередности для параллельных работ?

11. От чего зависит общая продолжительность задержек сроков окончания работ при учете ограничения по ресурсу и как ее уменьшить?

ТЕСТ

Т3.1. Простои бригад будут иметь место, если:
1. Объемы работ превышают производительность бригады.
2. Плановые сроки выполнения заказов меньше нормативных.

3. Потребность в ресурсе превышает возможности его поставки.

4. Численность работников в бригаде меньше требуемой.

Т3.2. После учета ограничения ресурса может выявиться:

1. Ухудшение качества продукции. 2. Поломки оборудования.

3. Задержки выполнения заказов. 4. Потери ресурсов.

Т3.3. После учета ограничения ресурса не может быть выявлено:

1. Простоев бригад. 2. Задержек сроков окончания работ.

3. Ускорения выполнения операций. 4. Простоев оборудования.

Т3.4. Время ожидаемых задержек выполнения работ зависит:
1. Только от количества простоев. 2. От количества заказов после простоя.
3. От планового объема работ бригады. 4. От фонда зарплаты бригады.

Т3.5. Изменение очередности выполнения заказов может уменьшить простои из-за нехватки ресурса потому, что:

1. Изменяется технология для отдельных операций. 2. Могут уменьшиться суммарные потребности в ресурсе в те месяцы, когда возникают простои.

3. Улучшается качество работ. 4. Ускоряются отдельные операции.

Т3.6. Для минимизации простоев по работе вида 2 необходимо:

1. Создавать и использовать запасы ресурса.

2. Изменить очередность заказов так, чтобы вынужденные простои возникали в конце периода. 3.То же, в начале периода.

4. Уменьшить время простоев в конце периода.

Т3.7. Критерием выбора варианта с набором разных
производственных потерь должен быть минимум:

1. Продолжительности простоев. 2. Продолжительности задержек работ.

3. Суммы продолжительностей всех простоев и задержек работ.

4. Экономического ущерба от простоев и задержек окончания работ.

Различают расчеты общей (абсолютной) экономической эффективности и сравнительной экономической эффективности. Необходимость использования двух видов расчетов экономической эффективности связана с двумя типами задач, одни из которых решаются для получения ответа на вопрос - что производить, а другие - как производить. Для ответа на первый вопрос определяется общая экономическая эффективность, для ответа на второй - сравнительная экономическая эффективность.

Показатель абсолютной экономической эффективности используется в двух вариантах :

Для экономических систем крупного масштаба - национального хозяйства в целом, отраслей промышленности, министерств;

Для объединений и предприятий.

В качестве общехозяйственного показателя экономической эффективности во многих странах применяется производительность труда, поскольку увеличение капиталовложений (инвестиций) в новые предприятия и передовые технологии является верным способом повышения производительности труда. Правильность выбора этого показателя можно проиллюстрировать сравнительными данными за последние 20 лет по Германии, Японии и США.

Предприниматели Германии инвестировали ежегодно около 20 % ВНП в новые предприятия и технологии. Производительность труда за это время в промышленных отраслях ежегодно возрастала в среднем на 5 %. В Японии эти показатели составили соответственно 33 % ВНП и 11% годового роста производительности труда. В США инвестиции составляли 10% ВНП, что давало 3% годового роста производительности труда.

Для отраслей и министерств абсолютная экономическая эффективность определяется как отношение прироста прибыли Р к капитальным вложениям К, вызвавшим этот прирост:

Э отр = Р: К

По существу, этот показатель представляет собой фондоотдачу, исчисленную как отношение:

Э ф = ЧП: (С ср + С об)

где ЧП - чистая продукция.

Для анализа путей повышения абсолютной экономической эффективности представим это выражение в следующем виде:

где S - годовой фонд заработной платы; N - численность работающих.

Введем следующие обозначения:

S : ЧП = v- норматив заработной платы на 1 руб. чистой продукции;

S: N = s - среднегодовая заработная плата одного работающего;

С ср: N = Ф в - фондовооруженность;

С о6: С = f - показатель структуры производственных фондов.

Используя введенные обозначения, получим выражение :

Э ф = s: [ v* Ф в, (1 + f)], позволяющее оценить факторы, с помощью которых можно управлять эффективностью капитальных вложений.

Для предприятий абсолютная экономическая эффективность измеряется показателем рентабельности капитальных вложений, который мы подробно рассмотрели раньше.

При определении сравнительной экономической эффективности экономия определяется как разность приведенных затрат при использовании старых и новых предметов труда или вариантов проведения каких-либо производственных мероприятий.

Размер годового экономического эффекта определяется по формуле:

Э г = (С 1 + Е н К 1)-(С 2 + Е н К 2).

При сравнении нескольких (более двух) вариантов удобнее применять показатель приведенных затрат, поскольку он дает возможность непосредственного выбора варианта с наименьшими затратами:

З п = С + Е н К = min.

Определение сравнительной экономической эффективности новой техники осуществляется по общей методике, но в то же время ей присущи некоторые особенности.

Первый вопрос, который возникает при этом, - выбор базы для сравнения. По существующим отраслевым методикам на стадии разработки новой техники за базу для сравнения принимается лучшая зарубежная или отечественная техника, а на стадии эксплуатации - заменяемая на данном предприятии техника.

Второй вопрос, который надо решить, - это вопрос о показателях эффективности, т. е. что и в каких случаях сравнивать.

Можно указать три типичных случая:

1. При определении эффективности выпускаемой продукции (конечных продуктов) с одинаковой потребительской стоимостью наиболее экономически эффективным будет тот, на который затрачено меньше всего общественного труда, т. е. более дешевый.

2. Определение эффективности основных непроизводственных фондов практически сводится к исчислению суммы годовой амортизации, приходящейся на единицу потребительской стоимости, например 1 м 2 площади.

3. Эффективность основных производственных фондов оценивается преимущественно по минимальному сроку окупаемости капиталовложений.

Третий вопрос, который должен быть решен, - это определение роста производительности труда.

Четвертый вопрос - это расчет величины годового экономического эффекта.

Годовой экономический эффект новой техники определяется по разности приведенных затрат в расчетном году по базовой и новой технике

Э = (3 nl - 3 n2)Q 2 = [(C 1 + E н K 1)-(C 2 + EK 2)]Q 2 , где 3 nl и З п2 - приведенные затраты на единицу продукции, производимой соответственно старой и новой техникой; Q 2 - годовой объем продукции, производимой в расчетном году новой техникой; С 1 и С 2 - удельные текущие затраты при производстве продукции на старой и новой техни-ке соответственно; К 1 и K 2 - удельные капитальные вложения на приобрете-ние старой и новой техники; Е н - нормативный коэффициент экономической эффективности.

При определении годового экономического эффекта должна быть обеспечена сопоставимость базовой и новой техники по видам производимой продукции, по качественным параметрам, по специальным факторам производства и использования продукции, по влиянию на окружающую среду и т.д. Фактор времени при расчетах годового экономического эффекта учитывается путем приведения затрат к началу расчетного года умножением затрат соответствующего года на коэффициент приведения

B = (l+E) t , где t - лаг времени, отделяющий затраты и результаты данного года от начала расчетного года. Приведение разновременных затрат используется только в расчетах годового экономического эффекта.

Прежде чем приступать к внедрению тех или иных новых технологий или оборудования, необходимо, кроме соответствующих расчетов определить технический и организационный уровень существующего производства и его готовность к восприятию достижений научно-технического прогресса.

Глава 4. Расчет экономической эффективности проекта

4.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности проекта

Так, если Центральный банк РФ установил с 1 декабря 2008г., ставку рефинансирования 13%, норму прибыли на капитал необходимо установить равной 13%.

Рассмотрим составляющие затрат формулы (1).

Капитальные затраты (К)

Капитальные затраты на АИС носят разовый характер. Те из них, которые направляются в основные средства обработки информации , переносят свою стоимость на продукцию по частям за счет амортизационных от­числений. Капитальными их называют потому, что они не утрачивают­ся, а воспроизводятся.

Капитальные затраты включают:

Затраты на техническое обеспечение (вычислительную технику, оргтехнику, средства коммуникации, технические средства охраны и т. п.);

Затраты на формирование информационной базы Киб относятся к формированию условно-постоянной информации.

Ктс, Кпс, Кво, Кпл, Клс данные показатели не будем учитывать в данном случае, так как при внедрения ИС они не повлияют на затраты: ИС внедряется в отдел с уже имеющимися техническими средствами и предустановленными программными средствами.

Произведем расчет капитальных затрат:

Кпр =з/пл программистов*кол-во программистов*срок проектирования = 10тыс. руб*1*1 мес=10 тыс. руб.

Киб =кол-во экспертов*з/пл*срок формирования инф. Базы =3*5*0,5 мес =7,5 тыс. руб.

Куч= з/пл инженера, курирующего ИС*срок обучения=10*0,03 мес=0,3 т. руб.

Итого получаем: К=(10+7,5+0,3)+7% неучтенных затрат=19,05 тsc. руб.

Общий состав капитальных затрат представлен на рисунке 1.

Рисунок 1 – Капитальные затраты на АИС

Эксплуатационные затраты (С)

Эксплуатационные затраты, в отличие от капитальных, являются повторяющимися. Они повторяются в каждом цикле производства, а рассчитываются суммарно за год. Эксплуатационные затраты осуществляются синхронно с производством. Эксплуатационные затраты составляют себестоимость продукции (товаров или услуг):

Обеспечивает рост производительности труда работников аппарата управления ;

Позволяет расширить спектр производимой продукции (услуг);

Приводит к сокращению затрат, связанных с производством продукции и услуг (материалов, технических средств, производственных и вспомогательных площадей и т. п.).

Иными словами, прямой экономический эффект - это результат каких-либо изменений в характере реализации функциональной составляющей управленческого процесса, как правило, непосредственно связанных со спецификой предметной области деятельности объекта управления. При этом рост производительности труда может осуществляться за счет сокращения объема операций, выполняемых вручную, или более оперативной обработки информации с помощью вычислительных средств.

2. Косвенный экономический эффект от внедрения новой информационной технологии является результатом влияния факторов, как правило, не имеющих непосредственного отношения к специфике предметной области и носящих общий социальный, эргономический, экологический и иной характер. Влияние этих факторов на экономическую эффективность системы управления осуществляется опосредованно, а иногда через цепочку различных промежуточных (вторичных) факторов, но всегда в конечном счете приводит к повышению производительности труда управленческого персонала, росту привлекательности продукции фирмы у потенциальных клиентов и деловых партнеров и т. п.

В целях анализа и методического удобства расчета годовой экономический эффект целесообразно определить как сумму прямого и косвенного эффектов (4):

https://pandia.ru/text/79/122/images/image007_22.gif" width="273" height="30 src=">

где https://pandia.ru/text/79/122/images/image009_17.gif" width="21" height="23"> - суммарные эксплуатационные затраты на ИС за исключением заработной платы управленческого персонала.

https://pandia.ru/text/79/122/images/image008_19.gif" width="35" height="24">-55,93=-55,93 тыс. руб.

Величина прямого экономического эффекта является недостаточной (даже отрицательной) для оправдания затрат на внедрение ИС. Это объясняется тем, что ИС создается с нуля и отсутствием экономии на заработной плате управленческого персонала.

В этом случае внедрение ИС целесообразно, только если есть уверенность в достаточно большом косвенном экономическом эффекте.

Рассмотрим расчет косвенного экономического эффекта.

Данный расчет предполагает определение следующих составляющих:

DIV_ADBLOCK976">

∆Ссеб - годовая экономия на себестоимости продукции объекта управления;

∆Ш - сокращение штрафов и других непланируемых потерь за год; Общая сумма штрафов за год, вызванная потерей документов по вине отдела, равна примерно 150 тыс. руб. АИС позволит снизить эти потери на 80% в год. Итого Δ Ш =30 тыс. руб.

Состав статей, по которым рассчитывается экономия на себестоимость продукции за счет ИС, обычно следующий (5):

Где ∆Ск - экономия на канцелярии;

∆Сэ - экономия на эл энергии на технологические цели;

∆Сзппр - экономия на заработной плате сотрудников;

∆Ссэо - экономия на содержании и эксплуатации оборудования;

∆Сдок - сокращение потерь документов.

В структуре себестоимости общества основную долю занимают материальные затраты – 38% и затраты на оплату труда с отчислениями – 36%

Запланируем 3% сокращения затрат на оплату труда за счет отмены некоторых функций и 20% сокращения затрат на канцелярию. Для простоты расчета объединим экономию по энергии, содержанию оборудования и потерям и запланируем 1% экономии.

Для проведения расчетов необходима себестоимость работ, условно принимаем ее за 100 тыс. руб, для удобства проведения расчетов.

Получаем:

Δ Ск =100*38%-(38%*100-20%)= 30,4 тыс. руб/мес

Δ Сзппр =100*36%-(36%*100-3%)= 34,92 тыс. руб/месс

Δ Спроч= Δ Сэ+ Δ Ссэо+ Δ Сдок= 26%*1%*100-1%)==25,74 тыс. руб/мес

Δ Ссеб =12*(Δ Ссм+ Δ Сзппр+ Δ Спроч)= 12*(30,4+34,92+25,74) =91,06 тыс. руб/год

Если внедрение ИС не влияет на какую-либо статью затрат в составе себестоимости, то эта статья, очевидно, не фигурирует в расчете косвенного экономического эффекта.

Экосв= Δ А+ Δ Ссеб+ Δ Ш =0+91,06+30=121,06 тыс. руб.

Δ Эгод=Экосв+Эпрям =121,06-55,93 =65,13 тыс. руб.

Э= Δ Эгод-П= 65,13-55,93=9,2 тыс. руб.

Годовой экономический эффект представляет собой абсолютный показатель эффективности. Система считается эффективной, если Э> 0.

Вспомогателными показателями экономической эффективности являются:

Расчетная прибыльность (рентабельность):

Ер= Δ Эгод/К= 65,13/19,05=3,4

Срок окупаемости:

Ток=1/Ер=К/ Δ Эгод= 0,29 - проект окупится через 3,5 месяца.

Разработка новой автоматизированной информационной системы будет производится в течение 1 месяца, в одну смену продолжительностью 8 часов. Заработная плата разработчика за 1 месяц, с учетом районного коэффициента и единого социального налога, составитрублей. В итоге затраты на разработку ИС, включая формирования начальной информационной базы и обучение персонала, составят 19,05 тыс. руб.

Затраты на техническое обслуживание ИС в течение года и затраты на заработную плату сотрудника работающего с ИС составит 48,6 тыс. руб в год.

После внедрения данной ИС сократятся затраты по материальным расходам на 20%. Это приведет к снижению условной общей себестоимости работ отдела, данная экономия позволит окупить создание и внедрение ИС. Предполагаемое время окупаемости проекта составляет три с половиной месяца.