Главная Бизнес-планы Дмитрий Мазепин: «Бизнес — это кропотливая работа! Как владелец «Уралхима» и «Уралкалия» Дмитрий Мазепин согнулся под неподъёмной ношей Авария и buy back.

Дмитрий Мазепин: «Бизнес — это кропотливая работа! Как владелец «Уралхима» и «Уралкалия» Дмитрий Мазепин согнулся под неподъёмной ношей Авария и buy back.

Мазепин Дмитрий Аркадьевич

Председатель Совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Родился в 1968 году. Окончил Минское суворовское училище, Московский государственный институт международных отношений (экономический факультет). С середины 1990-х годов занимал высшие руководящие посты в крупных компаниях: ОАО «Тюменская нефтяная компания», ОАО «Нижневартовскнефтегаз», ОАО «Угольная компания «Кузбассуголь». С 2002 по 2003 год – президент ОАО АК «Сибур». С 2007 года – Председатель Совета директоров компании «УРАЛХИМ».

Коняев Дмитрий Владимирович

Заместитель Председателя Совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Родился в 1971 году. Окончил Московский государственный университет (Экономический факультет), California State University Hayward (MBA). С 1998 года занимал ряд высших руководящих должностей в крупных производственно-торговых компаниях: «Седеррот Интернэшнл АБ», ООО «Минерал Трейдинг», UralKali Trading SA (Сингапур). С 2007 по 2011 год занимал позицию коммерческого директора АО «ОХК «УРАЛХИМ». С 2011 по 2018 год – Генеральный директор АО «ОХК «УРАЛХИМ». С 2007 года является членом Совета директоров компании «УРАЛХИМ».

Татьянин Димитрий Виталиевич

Заместитель Председателя Совета директоров, Заместитель генерального директора - Директор по правовым вопросам АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Родился в 1967 году. Окончил Воронежский государственный университет (юридический факультет), Институт бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (курс EMBA). С 1993 года занимал высшие руководящие должности в юридических департаментах различных компаний: ООО «Инфистрах», ОАО «КредоБанк», группе «Альфа-Эко», ОАО АК «Сибур». С 2007 по 2019 годы – юридический директор компании «УРАЛХИМ». С 2019 года - заместитель генерального директора - Директор по правовым вопросам компании «УРАЛХИМ». С 2007 года является членом Совета директоров компании «УРАЛХИМ».

Момцемлидзе Сергей Раулиевич

Генеральный директор АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Родился в 1968 году. Окончил Пермский Государственный технический университет по специальности экономика и управление в промышленности, Академию Народного Хозяйства при Правительстве РФ (MBA). С 1993 по 2006 гг. занимал руководящие должности в компании «Уралкалий» и аффилированных структурах. В 2007 г. назначен директором ООО «Транспортно-логистическая компания Кирово-Чепецкого химического комбината». В 2008 г. назначен директором ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС». С 2011 по 2018 гг. – директор филиала «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ». Депутат Законодательного собрания Кировской области V, VI созывов (с 2011 года – по наст. время). С 2018 года является членом Совета директоров компании «УРАЛХИМ».

Осипов Дмитрий Васильевич

Генеральный директор ПАО «Уралкалий»

Родился в 1966 году. Окончил факультет радиофизики и кибернетики Горьковского государственного университета. С 2011 года является членом Совета и членом Финансового Комитета Международной Ассоциации Производителей Удобрений (International Fertilizer Association, IFA). С середины 1990-х годов занимал высшие руководящие должности в крупных химических компаниях: ОАО «Химпром» (г. Волгоград), ОАО «Пропан-бутановая компания», ОАО «Сибур-Химпром». С 2005 по 2007 год – генеральный директор ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат». С 2007 по 2011 год – генеральный директор компании «УРАЛХИМ». С 2007 по 2013 год – член Совета директоров ОАО «ОХК «УРАЛХИМ», с 2011 по 2013 год – заместитель Председателя Совета директоров ОАО «ОХК «УРАЛХИМ». В декабре 2013 года Дмитрий Осипов назначен Генеральным директором ПАО «Уралкалий». С марта 2014 года является членом Совета директоров «Уралкалия». С 2016 года является членом Совета директоров компании «УРАЛХИМ».

Генкин Михаил Владимирович

Член Совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Родился в 1967 году. Окончил Горьковский государственный университет (факультет радиофизики и кибернетики). С середины 1990-х годов занимал ряд руководящих должностей в химических компаниях: ООО «Национальная газовая компания», ОАО АК «СИБУР». С 2007 по 2017 год – директор по развитию бизнеса АО «ОХК «УРАЛХИМ». С 2007 года является членом Совета директоров компании «УРАЛХИМ».

Буланцев Игорь Владимирович

Заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Родился в 1969 году. Окончил МГТУ им. Баумана, факультет «Спецмашиностроение, Автоматические системы управления». В 2000 году кончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности «Банки и финансы». В 2006 получил степень МВА в IESE Business School (University of Navarra), Испания. С 1995 по 1998 годы работал в банке «Российский Кредит» в должности начальника отдела конверсионных операций на внешнем рынке. В 1998-2003 гг. занимал пост старшего вице-президента Гута Банка. В 2003 -2009 гг. работал в должности первого заместителя председателя правления ОргрэсБанка (в 2009 г. переименован в Нордеа банк). С 2009 по 2016 гг. являлся Председателем Правления Нордеа Банка. С 2016 по 2018 гг. занимал должность старшего вице-президента ПАО «Сбербанк», руководителя Sberbank CIB (корпоративно-инвестиционное подразделение Сбербанка). С 2019 года – Заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам АО «ОХК «УРАЛХИМ».

Папшева Елена Сергеевна

Член Совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Родилась в 1979 году. Окончила Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, юридический факультет, Московскую международную школу бизнеса МИРБИС (институт), менеджмент организаций, в 2006г. получила степень MBA в институте МИРБИС. С 2007 года занимала руководящие позиции в юридической и финансовой дирекциях компании «УРАЛХИМ». С ноября 2014 - Советник Председателя Совета директоров компании «УРАЛХИМ». С июня 2015 года - член Совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ».

Одиннадцать лет Дмитрий Мазепин (состояние - $1,3 млрд) собирал свою агрохимическую корпорацию «Уралхим», борясь за активы с «Газпромом», «Сибуром» и «Фосагро».

Ксередине октября корпорация Мазепина поглотила «Уралкалий»- мирового лидера в производстве калийных удобрений. Сегодня перед ним перспективы реставрации самого большого картеля в мире по производству калийных удобрений, наподобие того, который был до середины 2013 г. с «Беларуськалием». Впрочем, до того, как картель может начать диктовать миру цены на удобрения, «Уралхим» рискует утонуть под грузом долгов: чистый убыток холдинга за 2014 г. превысил 81млрд руб.

За картель!

Еще в 2005 г. «Уралкалий» и «Беларуськалий» образовали мощный картель, который контролировал 43% мирового производства калия - «Белорусскую калийную компанию» (БКК). Второй такой крупный игрок - Canpotex (включает компании Potash Corp., Mosaic Co и Agrium Inc.) - имеет долю в 30%. Летом 2013г. «Уралкалий» вышел из трейдерского СП с БКК. Партнеры обвиняли друг друга в торговле за пределами совместного предприятия. Развал картеля вызвал шок на мировых рынках: цены на калийные удобрения обрушились с $400 до $300 за 1 т, мировые производители потеряли $20 млрд капитализации за один день. БКК дает около трети поступлений в бюджет Белоруссии, и белорусский президент Александр Лукашенко в ответ на этот демарш российского партнера приказал арестовать гендиректора «Уралкалия» Владислава Баумгертнера в Минске и объявил в розыск через Интерпол основного акционера Сулеймана Керимова. Керимов и его партнеры продали акции «Уракалия» Михаилу Прохорову и Дмитрию Мазепину, Баумгертнера освободили, но российско-белорусский калийный картель восстановить не удалось. Лукашенко лично встречался с Мазепиным в апреле 2014г. для обсуждения этого вопроса, но дальше разговоров дело не пошло.

«Сегодня БКК демпингует, чтобы увеличить свою долю на рынке», - говорит Константин Юминов, аналитик Райффайзенбанка. Так, крупную партию калийных удобрений Китаю белорусы продали из расчета $305 за 1 т, тогда как «Уралкалий» и Canpotex хотели поднять цену на $25-30. На рынке необходимо восстанавливать цены, а значит, и российско-белорусскую трейдерскую кооперацию, этого хотят и «Уралкалий», и БКК. К тому же Canpotex наращивают свою долю на рынке. Так, канадская Potash Corp. вочередной раз сделала предложение о поглощении германскому конкуренту - компании K+S AG. Но с реставрацией российско-белорусского картеля есть сложности.

«Разногласия по поводу сотрудничества «Уралкалия» и БКК, скорее всего, относятся к разделению долей в будущих продажах», - предполагает Георгий Буженица, аналитик Deutsche Bank. БКК хочет, чтобы его доля в совместном предприятии была значительнее, так как он впервые стал больше производить, чем «Уралкалий», говорят источники «Ко» в отрасли. Однако новый основной собственник «Уралкалия» Дмитрий Мазепин не намерен уступать. Доля БКК по итогам 2014 г. - около 16% мирового производства, доля «Уралкалия»- 19%. Ноу последнего была авария на руднике «Соликамск‑2», и в этом году производство снизится с 12,3до 10,8 млнт. Белорусы планируют выпустить не меньше прошлогоднего объема в 10,3млн т, а по факту может оказаться и больше из-за демпинга. Впрошлом году «Уралкалий» обозначил свою долю в 65%, но Лукашенко не согласился на 35% для БКК, доля белорусской компании тогда составляла не менее 42%, по расчетам «Церих кэпитал менеджмент». «Без кооперации ситуация у «Уралкалия» лучше, чем у БКК, но все равно не так хороша, как при кооперации, - констатирует Илья Балакирев, главный аналитик UFS IC. - Просто пока стороны не могут договориться: поскольку у Кремля сейчас есть куда более насущные задачи, решили отложить этот вопрос, пока Белоруссия не сделает первый шаг навстречу». Сами экс-участники СП не комментируют свои планы. Помимо аварийного рудника, у ключевого акционера «Уралкалия» Дмитрия Мазепина есть сложности исобслуживанием долгов.

Проблемный кредит

В декабре 2013 г. холдинг «Уралхим» купил 19,9% акций «Уралкалия» у партнеров Сулеймана Керимова, заняв у «ВТБ Капитала» $4,5 млрд (243 млрд руб.) под залог купленных акций. 30июня 2015г. этот пакет акций стоил втрое дешевле- только 85млрд руб. Произошло нарушение финансовых условий кредита, и «ВТБ Капитал» был вправе потребовать его досрочного погашения или забрать заложенные акции себе. Но «ВТБ Капитал» при резком падении стоимости акций «Уралкалия» не потребовал досрочного погашения этого кредита, говорится в полугодовой отчетности «Уралхима». Впрочем, подобное нарушение кредитных условий в 2014г. произошло дважды, и оба раза «ВТБ Капитал» не требовал погашения задолженности. «ВТБ Капитал» и «Уралкалий» не комментируют ситуацию. В «Уралхиме» говорят, что «обеспечением по кредиту являются не только купленные акции, но идругие активы компании, и этого достаточно, чтобы обеспечить данный кредит». «Втакой ситуации возможен последующий залог, когда имущество, заложенное в одном банке, перезакладывается в другом, - говорит партнер юридической фирмы Lidings Андрей Зеленин, - или залогодателем выступает третье лицо. Возьмите тот же «Мечел»: он всем должен, но при этом продолжает работать».

Возникает вопрос: а имело ли смысл занимать $4,5 млрд, чтобы сегодня оказаться в ситуации, близкой к дефолту по кредиту с обесценившимся втрое пакетом акций? «Вдолгосрочной перспективе «Уралкалий» интересен, - убежден Илья Балакирев. - Это самая эффективная компания в мире среди производителей калийных удобрений. Но стоит учитывать, что сделка носила явно политический характер. Важно было убрать Керимова из акционеров, чтобы помириться с президентом Лукашенко. Это сделали, хотя кооперацию с БКК так и не восстановили». Поскольку сделка политическая и Мазепин заплатил за свои акции очень высокую цену, «ВТБ Капитал» не будет жестко придерживаться обязательств по кредитному договору, считают эксперты.

Большой долг «Уралхима» - не единственная проблема нового собственника «Уралкалия».

Авария и buy back

Не только миллиарды, потраченные на «Уралкалий», вызывают головную боль у Дмитрия Мазепина. В ноябре 2014 г. затопило рудник «Соликамск‑2», который в 2014г. обеспечил компании 18% добычи калия. Акции «Уралкалия» на этой новости подешевели в 1,3 раза. Чтобы восполнить потерю, «Уралкалий» заявил, что готов потратить $4,5 млрд до 2020 г. на постройку двух новых шахт и модернизацию старых. После этого «Уралкалий» объявил третий по счету buy back, или программу обратного выкупа акций, чтобы сделать компанию частной и быстрее принимать управленческие решения. Говоря о последствиях аварии в Соликамске, старший аналитик Национального рейтингового агентства Павел Мартынюк отмечает, что для компании они оказались не столь масштабными, как ожидалось - авария была локализована, а объемы производства в2015г. снизились незначительно, «что может свидетельствовать о высокой эффективности управления компанией».

Григорий Бурлуцкий, портфельный управляющий ООО «УК «Кастом кэпитал», отмечает, что, несмотря на действие внешних негативных факторов и аварии, компания в 2014 г. продолжила реализовывать главную стратегию по увеличению объемов производства и продаж калия, основы которой были заложены еще в середине 2013 г., при старом руководстве. Реализация этой стратегии позволила «Уралкалию» нарастить объем продаж калия в 2014 г. на 24% по сравнению с 2013 г., доведя уровень загрузки мощностей до рекордного. К сожалению, авария на руднике негативно отразилась на показателях компании уже в 2015 г. - объем продаж сократился на 7,5% в первом полугодии по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

16 октября текущего года через buy back было выкуплено 21,98% акций, в том числе и 12,5% у китайского инвестфонда Chengdong Investment Corporation за $2,1 млрд. Ранее, вапреле, «Уралкалий» выкупил через buy back 7,9% акций у крупнейшего до недавнего времени совладельца компании - группы «Онэксим» Михаила Прохорова - за $660 млн. В итоге уПрохорова осталось 20%, почти столько же, сколько у Мазепина. «Уралхим» Мазепина бумаги не продавал ни вапреле, ни в октябре. Квазиказначейским пакетом в 33,54% акций голосуют топ-менеджеры компании- авсе они люди Мазепина, включая гендиректора ПАО «Уралкалий» Дмитрия Осипова. Это означает, что при равенстве пакетов акций уПрохорова и Мазепина контролирует ПАО Мазепин. «Онэксим» не комментирует итоги buy back и причину инвестиций в «Уралкалий».

До последнего времени эксперты полагали, что Мазепин хочет получить полный контроль над «Уралкалием», а Прохоров ищет покупателей. При этом сам Мазепин пока не в состоянии выкупить акции Прохорова. «Мазепин не может выкупить даже втрое обесценившийся пакет акций Прохорова в 20%, - говорит Олег Петропавловский, аналитик группы «БКС», - для этого нужно 75 млрд руб. У «Уралхима» и без того огромные долги. Кроме того, обслуживание кредита «ВТБ капитала» создает проблемы для заемщика, так как залог сильно упал в цене».

Недовольные buy back миноритарии «Уралкалия» обвиняли Мазепина в обвале рынка акций компании, чтобы получить контроль над ней. «Ожидаемая цена акций при обратном выкупе была выше, чем реальная, - констатирует Илья Балакирев. - акции выкупались по $3,2(210 руб.) Котировки падали после корпоративных сводок, снижения цен на минеральные удобрения, ухода с западных площадок, неясной ситуации саварийными активами».

Дмитрий Осипов говорил, что восстановительные работы на аварийной шахте «Соликамская‑2» не могут гарантировать от затопления смежную шахту «Соликамская‑1» - основной добывающий актив компании. Финансовый директор «Уралкалия» Антон Вищаненко настаивал на необходимости увеличения капитальных затрат почти в три раза - с 14 млрд руб. в 2014г. до 33,6 млрд руб. в 2015г. После обрушения акций «Уралкалия» в августе 2013 г., когда картель с«Беларуськалием» был разрушен, его акции больше не восстанавливались до прежних уровней (240-250 руб. на ММВБ). Так, в начале ноября они стоили на ММВБ только 154-156 руб. Некоторые аналитики считают, что прежних котировок больше не будет. А есть еще и такая проблема, как Березники - город, стоящий на шахтах «Уралкалия». Солевые растворы размывают рудники и разрушают дома. Новые хозяева компании, Дмитрий Мазепин и Михаил Прохоров, выделили деньги на строительство жилья, перечислив в 2013-2014 гг. в бюджет области 3,2 млрд руб. В 2015 г. деньги не переводились. Председатель ПРОО «Гражданский надзор» Роман Коротаев говорит, что жилье строится, но люди хотят получить доплату за старое жилье при переезде. Что касается новых хозяев, то, по словам Коротаева, «Мазепин гораздо менее одиозная фигура, чем, например, предыдущий хозяин «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев». В Березниках люди долго обсуждали роскошные апартаменты в Нью-Йорке и остров в Греции, которые Рыболовлев купил свой дочери, продав акции «Уралкалия» после аварии на руднике, находящемся в этом городе.

Между тем «Уралкалий» до 2020г. намерен сократить 20% персонала. Цены падают, производство в этом году будет сокращено на 300 000 т, чтобы остановить дальнейшее снижение цен. Новые владельцы ориентируются на канадскую Potash Corp., персонал которой - 3000 человек, тогда как на «Уралкалии» трудятся более 10 000 работников.

Что такое «Уралкалий»

Это около 20% мирового рынка калийных удобрений, поставки в 60 стран, самая низкая в мире себестоимость производства, собственный парк вагонов-минераловозов, Балтийский балкерный терминал, 25% порта в бразильском городе Антонина. Только 10% продукции продается на внутреннем рынке, остальное идет на экспорт. Аналитики UBS подсчитали, что собственный вагонный парк и морская инфраструктура позволяют «Уралкалию» обеспечивать самый низкий в мире уровень затрат на доставку поташа - $107/т, - а в плане торговых возможностей с ним может сравниться только Canpotex.

Акции «Уралкалия» распределяются так: у «Онэксима» - 20%, «Уралхиму» принадлежит 19,99%, 12,61% заложено у «ВТБ Капитал», на квазиказначейские бумаги приходится 33,54% (квазиказначейские акции образуются в результате перемещения собственных акций эмитента на баланс его дочерних компаний), в свободном обращении - 13,54%. Чистая прибыль «Уралкалия» по РСБУ за девять месяцев выросла на 46%, до 38,6 млрд руб.

Корпоративные войны

Дмитрий Мазепин неоднократно участвовал в корпоративных войнах. Когда в июне 2008 г. он купил у «Фосагро» 72% ОАО«Воскресенские минеральные удобрения» (ВМУ), производителя фосфатных удобрений, цены на них упали в два раза. В марте 2009 г. кипрская компания Мазепина ACF-Agrochem Finance Limited стала оспаривать в московском арбитраже эту сделку. Основной довод истца - акции ВМУ приобретены по цене выше рыночной (сумма сделки - $358,6 млн), компания не платит дивиденды, это наносит акционерам ущерб. Иски были отклонены. Кроме того, мазепинский «Уралхим» был должен 3млрд руб. за 24% акций ВМУ, предъявленных по оферте миноритарием этой компании Shades of Cyprus (связан с «Фосагро»). Мазепин не платил оферту два года. Потом ВМУ и «Фосагро» спорили о цене основного сырья для производства фосфатных удобрений - апатитового концентрата. «Фосагро» - монопольный поставщик апатита в России. В 2014 г. «Фосагро» прекратила поставки сырья, в итоге выручка ВМУ упала почти на 80%, а убыток составил 376 млн руб., завод не работал три месяца. В спор вмешался Минпромторг, и только в сентябре этого года стороны пошли на мировую, и поставки апатита на ВМУ были возобновлены.

Но самая первая акционная война у Мазепина была с «Газпромом». В ноябре 2004 г. «Газпром» намеревался купить госпакет в 38,8% акций Кирово-Чепецкого химкомбината (КЧХК), однако проиграл на аукционе. Вскоре около 60% КЧХК оказалось у ООО «Конструктивное бюро» Дмитрия Мазепина. В 2005 г. «Газпром» на три месяца перекрывал поставки газа для КЧХК, чтобы получить контроль над химкомбинатом, но Мазепин выдержал натиск газового монополиста. Он поднял Кирово‑Чепецк на митинги, получил поддержку тогдашнего губернатора Кировской области Николая Шаклеина, лично встречался с местными журналистами, чтобы рассказать, как «Газпром» душит градообразующее предприятие, крупнейшего налогоплательщика области. Сегодня завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химкомбината (ОАО «ЗМУ КЧХК») входит в «Уралхим», а завод по производству фторпластов КЧХК - в другой холдинг, «Галополимер», который также контролирует Дмитрий Мазепин.

Как Мазепину удается выигрывать корпоративные войны у таких игроков, как «Газпром» и «Фосагро»? Кто его поддерживает? Мазепин работал в Российском фонде федерального имущества (РФФИ); позже руководитель этой госструктуры Владимир Малин помогал предпринимателю купить госпакет акций КЧХК, с которого он начал строить свой агрохимический холдинг. Кроме того, тогда Мазепин всех заверил, что действует на КЧХК в интересах «Газпрома», у которого были планы на укрупнение химического бизнеса. На сегодня КЧХК производит удобрений больше, чем другие предприятия «Уралхима», как следует из его отчета за 2014 г. А в 2008 г. Мазепин удивил экс-губернатора Кировской области Владимира Сергеенкова высокими дивидендами, начисленными самому себе на КЧХК: «В2008 г. собственник Мазепин только дивидендов получил 5млрд руб., а фонд заработной платы на 14 000 рабочих составил 1,8 млрд руб. Так, в среднем по России собственники взяли в качестве дивидендов от чистой прибыли примерно 25%. Мазепин же берет 75%».

Мазепин Дмитрий Аркадьевич , основной владелец и председатель совета директоров объединённой химической компании « ».

Образование:
Окончил Минское суворовское училище.
В 1997 году - окончил факультет международных экономических отношений Московского государственного института международных отношений (МГИМО) МИД СССР.

Профессиональная деятельность:
С 1986 по 1988 год - служил в Афганистане.
С 1992 по 1993 год - гендиректор страховой компании «Инфистрах».
С 1993 по 1995 год - заместитель директора филиала КБ «Беларусьбанк».
В 1995 году - первый заместитель председателя правления, врио председателя правления АКБ «Фалькон».
С 1996 по 1997 год - заместитель генерального директора ВАО «Разноимпорт».
С 1997 по 1998 год - исполнительный директор входящего в ТНК нефтедобывающего предприятия «Нижневартовскнефтегаз».
В 1997 году - вице-президент ТНК по работе в Западной Сибири.
С 1998 по 1999 год - заместитель председателя правления банка «Флора-Москва».
С 1999 по 2001 год - советник председателя, заместитель председателя РФФИ.
В 2001 году - генеральный директор угольной компании «Кузбассуголь».
В 2002 году - первый зампредседателя РФФИ.
В 2002 году - президент «Сибур холдинга».
В 2003 году - ушел в отставку с поста президента «Сибура».
В 2005 году - председатель совета директоров КЧХК.
В 2007 году - председатель совета директоров «Уралхима».

Журнал Forbes включил Д. А. Мазепина в список 100 богатейших бизнесменов России 2010, оценив его состояние в $950 млн.

Дополнительная информация:
1998 | В 1998 году Мазепин пришел на должность гендиректора ОАО «Нижневартовскнефтегаз». Пришел в качестве «чистильщика», чтобы устранить последствия противостояния владельцев «Тюменской нефтяной компании» с бывшим гендиректором ОАО «Нижневартовскнефтегаз» Виктором Палием. По такой же схеме Мазепин действовал и в интересах « », « » и даже государства во время службы в РФФИ.

Сейчас, когда владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин уже почти полностью перебрался в Латвию, в России журналисты все больше интересуются его биографией. Как выяснилось, Мазепин смог бы стать отличным военным, если бы не стал превосходным рейдером.

О биографии Дмитрия Мазепина пишет Агентство Национальных Новостей.

80-ые: Надежды Мазепина

И ведь у Дмитрия Мазепина, нынешнего депутата Областного Законодательного Собрания Кировской области и председателя совета директоров ОАО «ОХК «Уралхим»», действительно в свое время был шанс выстроить хорошую военную карьеру.

Ведь он, родившись в Минске 18 апреля 1968 года, мог вполне избрать себе путь обычного советского человека. Более того, сама судьба уготовила ему карьеру профессионального военного. Так он в 1985 году окончил Минское суворовское военное училище, а позже учился на военного переводчика. И вскоре молодой Мазепин попадает служить в Афганистан, однако, в боевых действиях он участия не принимал, отсидевшись положенные два года (с 1986 по 1988 года) обычным переводчиком.

Похоже, что настоящая война, где нужно проявлять геройство и с автоматом в руках защищать интересы своей страны, навсегда отбила у Дмитрия желание и дальше быть военным.

Зато он уже в те годы, по слухам, раскрыл в себе коммерческую жилку. Во-первых, за переводы иностранных текстов всегда хорошо платят. А, во-вторых, знание иностранных языков неплохо помогает при «фарцовке».

Впрочем, стремительно приближался 1991 год, когда с «фарцой»уже можно было завязывать и переходить в легальный только зарождающийся тогда бизнес.

90-ые: «Чистильщик» решает вопросы

Мазепин, встретил начало «лихих 90-х» в полном расцвете сил. Так в 1992 году он окончил престижный экономический факультет МГИМО, а затем, пользуясь своими связями в Москве и Минске, он смог получить выгодную работу в финансовой сфере России и Белоруссии.

Как известно, начало 90-х – это было время подъема не только сильных, но и нагловато-хитрых людей, которые могли бы переступить не только через себя, но и через других.

Так что Дмитрий очень быстро осознал все реалии расцвета эры «дикого капитализма». Поговаривают, что такое криминал и коррупция Мазепин понял очень быстро. Но вне меньшей степени, используя свои «военные связи», он осознал цену одновременной дружбы и с силовиками.

Затем он, умело лавируя между интересами криминала и силовиков, шел вперед, осваивая новые финансовые горизонты. А взятки и«откаты», по слухам, лишь помогали ему в этом.

Возможно, именно «умению договариваться» с чиновниками господин Маззепин и обязан своим внезапным карьерным взлетом.

Так 1992 году он стал генеральным директором страховой компании «Инфистрах», хотя там он долго не задержался, так что уже в 1993 году Дмитрий Аркадьевич занял пост заместитель директора филиала КБ «Беларусьбанк». Но и на этой должности Мазепин долго не просидел, перейдя в 1995 на пост первого заместителя председателя правления АКБ«Фалькон». Но «должностная чехарда» в жизни будущего «химического олигарха» не прекращалась. И уже в 1996 году он стал заместителем генерального директора ВАО «Разноимпорт».

Разумеется, многим кажется странным, как это Дмитрий Аркадьевич за столь короткое время сменил столько много мест работы, и при этом везде был лишь замом. Хотя, зная некоторые особенности методов работы господина Мазепина, все становится понятно.

Ведь уже тогда за ним закрепилась репутация «нехорошего человека», «хама» и «интригана». Но более всего непосредственное руководство Дмитрия Аркадьевича куда больше беспокоили другие два его выдающихся качества – стремление «подсидеть» и умение «кидануть».

Однако, именно его агрессивный и настырный характер помогал Мазепину пробиваться вверх по карьерной лестнице. И вот в 1997 году он получил заветный пост вице-президента Тюменской нефтяной компании (ТНК).

Однако, в ТНК Дмитрий Аркадьевич стал далеко не самым простым топ-менеджером, ведь он приобрел недобрую репутацию «чистильщика». Так что именно его владельцы ТНК использовали для участия в корпоративных войнах. К примеру, в 1997 году Мазепин был назначен исполнительным директором входящего в ТНК нефтедобывающего предприятия ОАО «Нижневартовскнефтегаз».

Причем, он пришел на это предприятие в качестве «чистильщика», чтобы устранить последствия противостояния владельцев «Тюменской нефтяной компании» с бывшим гендиректором ОАО «Нижневартовскнефтегаз» Виктором Палием.

Поединок с людьми, аффилированными с Палием в руководстве «Нижневартовскнефтегаза», Мазепин выиграл. А точнее он просто устроил в этом предприятии такую зачистку, что в ходе нее, по слухам, была уволена масса сотрудников, многие из которых даже не были связаны с Палием.

Так на ТНК Мазепин работал до 1998 года, пока он не стал заместителем председателя правления банка «Флора-Москва», хотя и там он долго не продержался, уже в 1999 году он стал советником председателя Российского фонда федерального имущества (РФФИ).

2000-ые: «Большая рейдерская сага» Дмитрия Мазепина

В этой влиятельной структуре с первой попытки Мазепин проработал до 2001 года, дослужившись до должности заместителя председателя РФФИ.

Затем Дмитрий Аркадьевич сделал в своей чиновничьей карьере небольшую паузу и целый 2001 год был генеральным директором угольной компании «Кузбассуголь».

Однако, затем (в 2002 году) он вернулся в РФФИ и стал там первым заместителем председателя. Здесь стоит отметить, что Дмитрий Мазепин достаточно близко сошелся с главой РФФИ Владимиром Малиным. Отметим, что господин Малин подобно Мазепину был так же очень падок на деньги. По слухам, он пошел на негласный союз с будущим «химическим олигархом» и за щедрые барыши стал помогать его структурам выигрывать тендеры по продаже государственных активов.

Особенно деловые (а вернее даже дружеские) связи с Владимиром Малиным затем помогут Дмитрию Мазепину «оттяпать» у государства важные активы и создать, в конце концов, свой «Уралхим».

Впрочем, это будет еще через пару лет.

А вот в том же 2002 году Дмитрий Аркадьевич перешел на работу в одну из ключевых структур «Газпрома» - АК «Сибур», президентом которого Мазепин пробыл ровно год, а в 2003 году глава «Газпрома» Алексей Миллер буквально выгнал Дмитрия Мазепина из «Сибура».

Впрочем, за этот год Дмитрий Аркадьевич не только сумел проявить себя, как первоклассный рейдер, выводя из «Сибура» все наиболее ценные активы, но смог сколотить из своих коллег настоящую «рейдерскую группировку».

Кстати, позвал Дмитрия Мазепина в «Газпром» не кто-нибудь, а сам заместитель председателя «Газпрома» по безопасности Сергей Лукаш. Разумеется, с такими рекомендациями кредит доверия к Мазепину Аркадьевичу в «Газпроме» изначально был очень высок. Ведь до прохода к руководству «Сибуром» будущего хозяина «Уралхима», «Газпром» приложил большие усилия, чтобы сломить сопротивление экс-топ-менеджера «Сибура» Якова Голдовского, который тоже занимался выводом активов.

Но, как выяснилось, Голдовскому до Мазепина было далеко! Ведь Дмитрий Аркадьевич сразу высадил на структуры «Газпрома» целый«десант» представителей нижегородской «Пропан-бутановой группы»,которые вскоре и захватили власть в «Сибуре» и в ряде иных крупных«дочек» газового монополиста.

Так непосредственный вывод из «Газпрома» всей подконтрольной ему азотной промышленности был организован Дмитрием Мазепиным, Николаем Горновским и Георгием Бриллингом.

Причем, Горновский возглавил «Межрегионгаз», главное внутрисбытовое подразделение «Газпрома». Бриллинг от имени«Межрегионгаза» управлял компанией АХК «Азот», в которую входил Кирово-Чепецкий химкомбинат. С этого момента Мазепин буквально стал наполнять «Газпром» подконтрольными себе людьми.

Ведь, чтобы заплатить рыночные цены за эти предприятия, нужны были гигантские финансы. А таких денег у Мазепина, Горновского и Бриллинга не было. Но Горновский нашел их, навязывая завышенные цены на газ, который брал в «Межрегионгазе», а поставлял через свои домашние фирмы. Региональные сбытовые подразделения устанавливали нужные лимиты употребления газа для предприятий. Таким образом, в 2002 году почти все акции АХК «Азот» перешли в фирмы Бриллинга. Другими словами, с предприятий выводились средства, и на эти средства скупались акции.

После этой операции Бриллинг уехал в Испанию, а Мазепин остался следить за уведенным имуществом.

Далее Дмитрий Аркадьевич начинает отбирать у «Сибура»основные активы. Так в 2003 году АХК «Азот» оказался под контролем«Нефтегазбанка». «Газпром» пытался вернуть активы через него, но возвращать было уже нечего. Позже «Нефтегазбанк» обанкротился, активы остались за Мазепиным.

Так вот именно на базе активов АХК «Азот» был создан холдинг«Уралхим».

Но, разумеется, одного «Азота» Мазепину было явно мало, и он обратил свой взор на Кирово-Чепецкий химкомбинат.

Его приватизация пришлась на 2004 год. Именно тогда Мазепин чудесным образом обыграл «Газпром» на аукционе по продаже госпакета акций Кирово-Чепецкого химкомбината (КЧХК) : он достался неизвестному ЗАО «Финтрастком», действовавшему в интересах Мазепина. В «Газпроме» были уверены, что Мазепин заранее знал, сколько готовы отдать соперники, и подготовился.

По неофициальным данным, выиграть конкурс на приватизацию КСХК Дмитрию Аркадьевичу помогли чиновники из РФФИ, а именно непосредственный глава фонда Владимир Малин, который, по слухам, получил за эту операцию солидный «откат».

Далее, заполучив под свой контроль «Азот» и КЧХК, Дмитрий Мазепин начинает стремительно развивать свой бизнес. Однако, в ходе этого процесса Мазепин фактически плюет на экологию, так как его предприятия своей деятельностью разрушают природную среду в любом регионе, где они находятся.

Так в 2005-2006 годах Кирово-Чепецкий комбинат (КЧХК) оказался в центре скандала: в сообщениях СМИ он неоднократно фигурировал как злостный нарушитель экологических норм.

Внеплановая проверка, проведенная летом 2005 года, выявила превышения допустимых норм азота аммония - побочного продукта при производстве минудобрений. Концентрация в пробах воды из реки Вятка превысила норму в 10 раз. Анализ образцов грунта с завода показал превышенную концентрацию тяжелых металлов. В грунтовых водах - превышение по бензолу, а также наличие нефтепродуктов и свинца.

Однако, по слухам, Мазепин сумел откупиться от проверяющих, так как этот скандал чиновники вскоре «замяли».

Кстати, сходный скандал произошел и в 2006 году. Ведь тогда рядом с рекой Вятка нашли озеро Просное, которое было покрыто несколькими слоями гипса. В реку Просницу, впадающую в озеро, КЧХК сбрасывал отходы. Вещества, содержавшиеся между слоями гипса, в случае затопления озера угрожали массовыми отравлениями.

Повторная проверка сточных вод выявила превышение предельной концентрации аммонийного азота.

Однако, и тут Дмитрий Аркадьевич, по слухам, вновь сумел откупиться от Росприроднадзора.

2007 – 2010 года: Во главе «Уралхима»

И вот после «эры рейдерства» и долгого противостояния с экологами наступил 2007 год, когда Дмитрий Мазепин создал «Уралхим» и стал там председателем совета директоров.

После этого Дмитрий Аркадьевич снова расширил свой холдинг, получив негласный титул «химического олигарха». Так в 2008 году«Уралхим» докупил 75 % «Воскресенских минудобрений» и 9,7 %«Тольяттиазота», став пятым в мире производителем азотных удобрений.

Однако, здесь Мазепин стал участником крупного финансового скандала, связанного с кредитованием «Уралхима» со стороны госбанков.

Так, уже будучи должен Сбербанку 700 млн рублей, Мазепин обратился за еще одним займом - в три миллиарда. Ходили слухи о том, что Мазепин получает ничем не обеспеченные кредиты благодаря особым отношениям с некоторыми сотрудниками Сбербанка. Заодно Мазепин решил оспорить в суде совершенные им самим сделки по приобретению новых активов, чтобы уклониться от выплат по кредитам.

На фоне этого к Мазепину начинают проявлять повышенный интерес силовые структуры. Тогда же в СМИ впервые начинают появляться слухи, что против владельца «Уралхима» могут завести уголовное дело по факту мошенничества с кредитами.

Но Дмитрий Аркадьевич старается этого не замечать и продолжает свою активную деятельность. Теперь центром его интересов является подмосковный Воскресенск, где располагается купленное Мазепиным ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» (ВМУ).

Однако, под руководством топ-менеджеров «Уралхима» завод в Воскресенске начал разваливаться буквально на глазах. Ведь, купив в 2008 году, прибыльный, успешно поставляющий свою продукцию на экспорт Воскресенский завод минеральных удобрений, «Уралхим» за год превратил его в беспросветно убыточное предприятие с «убитым» технологическим оборудованием, выпускающим продукцию, которую невозможно продать по причине низкого качества, и проводящим массовые сокращения рабочих.

Такой упадок предприятия был обусловлен выводом активов из ВМУ в пользу «Уралхима». Причем вывод активов проводился при содействии мэра Воскресенска Юрия Слепцова, который, по слухам, был подкуплен «Уралхимом».

В это же время (в 2009-2010 году) «Уралхим» вступил в корпоративный конфликт с холдингом «Фосагро».

2010-ые: Побег…

Вдобавок к этому проблемы холдингу Мазепина создали так и нерешенные долговые проблемы.

Ведь к 2009 году Мазепин был по уши в долгах. Ходил слух о его крупном проигрыше в преферанс. Стали поговаривать о том, что скоро Мазепин уедет за границу. Через радиостанцию «Эхо Москвы» Мазепин даже обратился к правительству с просьбой спасти его от банкротства.

Вскоре слух о его эмиграции в ЕС в попытке скрыться от кредиторов и возможного уголовного преследования подтвердился.

В 2009 году «Уралхим» зарегистрировал в Латвии свое дочернее предприятие Uralchem Trading, которое будет контролировать экспортные поставки удобрений, то есть, единственные доходы «Уралхима». В Риге Мазепин также собрался создать и центр прибыли компании.

Вскоре в столице Латвии было открыто и официальное отделение ОАО«ОХК «Уралхим»».

А пока Мазепин реализовывал свои проекты заграницей, на Родине его положение осложнилось.

Ведь 20 июля 2010 года при получении взятки в размере двухсот тысяч рублей был задержан мэр Воскресенска Юрий Слепцов, который вскоре перестал быть градоначальником, так как его осудили за взяточничество.

В этом же году от Мазепина, по слухам, уходит жена. Хозяин «Уралхима» переживает личную драму. В прессе ходят слухи о запойном пьянстве Мазепина на фоне нервных потрясений и нерешенных экономических проблем.

В 2011 году появляется информация о скором заведении на Мазепина уголовного дела за вывод активов. Кроме того, он так и не отдал долги «Уралхима». Ведь по состоянию на конец 2011 года чистый долг«Уралхима» составил 930,8 млн долларов.

Спасаясь от надвигающегося уголовного преследования, Дмитрий Аркадьевич, не сумев с первой попытки самостоятельно стать депутатом Областного Законодательного Собрания Кировской области, по слухам,«покупает» этот пост в местном отделении «Единой России». И действительно Мазепин становится парламентарием вместо избранного депутата, который «почему-то» спешно слагает с себя мандат в пользу хозяина «Уралхима»

Однако, в этом же году Мазепин в тайне от единороссов финансирует оппозиционную «Справедливую Россию». Когда это узнает общественность, разгорается грандионзный политический скандал.

Мазепин понимает, что единороссы обижены на него, так что его «депутатская неприкосновенность» буквально весит на волоске. Так что вынужденная эмиграция в Ригу становится для хозяина «Уралхима» не только жизненной необходимостью, но и единственным спасением от ожидаемого ареста.

Кстати, в этом же году Рижская дума (правящая коалиция которой состоит из «Центра Согласия» и LPP/LC), вопреки мнению общественности, выдает разрешение на строительство терминала для перевалки и хранения минеральных удобрений – что является совместным проектом компании Uralchem Freight Limited и SIA Rīgas tirdzniecības osta.

В 2012 году Мазепин предпринимает жесткую и агрессивную попытку захвата «Тольяттиазота». Информация об этом моментально попадает в СМИ. На защиту «Тольяттиазота» встают влиятельные депутаты, известные общественные деятели и даже представители Русской Православной Церкви.

Летом 2012 года заходят разговоры о том, что уголовное дело по факту захвата «Тольяттиазота» против Дмитрия Мазепина будет возбуждено в самое ближайшее время.

На фоне этого из СМИ общественность узнает, что владелец «Уралхима» не только собирается эмигрировать в Латвию, но и в тайне финансирует в этой стране как либеральную партию «Центр согласия» Нила Ушакова, так и неофашисткую партию «Visu Latvijai!» Райвиса Дзинтарса.

Кроме этого газеты пишут о скорой покупке Мазепиным главного футбольного клуба Латвии – рижского Сконто (Sconto), а так же гостиницы рядом с резиденцией президента Латвии Андриса Берзиньша.

Так же журналисты информируют, что хозяин «Уралхима» уже добился через Сейм, чтобы ему вскоре оформили гражданство Латвии.

Пожалуй, что на этом российская сага Дмитрия Мазепина заканчивается. В итоге этого повествования остается лишь пожалеть граждан Латвии, которые вскоре получат от «Уралхима» те же проблемы, что и россияне – коррупционные скандалы, рейдерские захваты и экологические катастрофы.

Ведь, как известно, Мазепину плевать и на людей, и на природу. Для него лишь деньги важнее всего! И его жизненный путь это полностью доказывает…

Мазепин Дмитрий Аркадьевич (родился 18 апреля 1968 года, Минск, Белорусская ССР, СССР) - российский бизнесмен, основной владелец (владеет 95% акций) и председатель совета директоров Объединённой химической компании «Уралхим» .

В 1985 году окончил Минское суворовское военное училище. Позже учился на военного переводчика. В 1986-1988 годах проходил срочную службу в Вооруженных Силах СССР в Афганистане переводчиком, в военных действиях участия не принимал. В 1992 году окончил экономический факультет МГИМО, затем работал в финансовой сфере России и Белоруссии, занимал руководящие посты в крупных российских компаниях и государственных структурах:

В 1992-1993 годах - страховая компания "Инфистрах", генеральный директор. В 1993-1995 годах - КБ "Беларусьбанк", заместитель директора филиала. В 1995 году - АКБ "Фалькон", первый заместитель председателя правления, врио председателя правления. В 1996-1997 годах - ВАО "Разноимпорт", заместитель генерального директора. В 1997 году - вице-президент Тюменской нефтяной компании.

В 1997-1998 годах - исполнительный директор входящего в ТНК нефтедобывающего предприятия "Нижневартовскнефтегаз". В 1998-1999 годах - заместитель председателя правления банка "Флора-Москва". В 1999-2001 годах - советник председателя, заместитель председателя РФФИ (Российский фонд федерального имущества).

В 2001 году - генеральный директор угольной компании "Кузбассуголь". В 2002 году - первый заместитель председателя РФФИ. В 2002-2003 годах - назначен главой "Сибура" через несколько месяцев после ареста предыдущего руководителя компании Якова Голдовского. Основной задачей, поставленной перед Мазепиным руководством "Газпрома", было возвращение "Сибура" под операционный контроль материнской компании. Проведя на посту главы компании чуть больше полугода, в феврале 2003 года был отправлен в отставку.

В 2005 году возглавил совет директоров Кирово-Чепецкого химкомбината. Затем в схватке с инвестгруппой "Ренова" Виктора Вексельберга Мазепин получил еще один актив: завод "Галоген", а впоследствии приобрел и другие активы. В 2007 году на базе активов холдинга "Конструктивное бюро" создаётся открытое акционерное общество "Объединённая химическая компания "Уралхим". В июне 2008 года им приобретены 75,01 % акций ОАО "Воскресенские минеральные удобрения". В 2008 году Мазепин закончил Санкт-Петербургский институт экономики и управления по специальности "менеджмент организации".

В этом же университете в 2012 году защитил кандидатскую диссертацию на тему "Формирование методического подхода к управлению фондовым потенциалом предприятия нефтедобывающей отрасли". В 2007-2010 годах Дмитрий Мазепин стал председателем совета директоров "Уралхима" и получил вид на жительство в Латвии, где он постоянно проживает.

В 2013 году Сулейман Керимов продал 20% акций "Уралкалия" Дмитрию Мазепину. Мазепин приобрел акции «Уралкалия» на свою компанию «Уралхим», которая для этих целей получила кредит ВТБ в размере 4,5 миллиарда долларов. В 2014 году руководство ОАО "Тольяттиазот" открыто обвинило владельца "Уралхима" Дмитрия Мазепина в попытке рейдерского захвата предприятия. В ряде российских СМИ выдвигались предположения, что Дмитрий Мазепин является личным кошельком президента Белоруссии Александра Лукашенко и представляет его бизнес-интересы в РФ.

Разведен, имел в браке с Еленой Мазепиной четверых детей, из которых только двое были его собственными, а отцом еще одного оказался его друг. Скандал в семье Мазепина стал достоянием общественности благодаря российскому телеведущему Андрею Малахову , опубликовавшему эту историю в своем блоге.