Perusahaan pertanian terbesar. Pajak untuk produsen pertanian

Terdapat hasil positif yang diperoleh di sebagian besar sektor kompleks agroindustri. Dengan demikian, panen gabah kotor meningkat sebesar 15,6%, produksi daging ternak dan unggas - sebesar 4,7%, dan tangkapan sumber daya hayati perairan - sebesar 5%. Dalam produksi sayuran, pemimpinnya adalah bit gula dan tanaman rumah kaca yang langka, yang pada akhir tahun menunjukkan peningkatan masing-masing sebesar 34% dan 25%. Selain itu, untuk pertama kalinya, produksi apel dalam negeri mencatat kenaikan sebesar 6%.

Diperkirakan pada akhir tahun 2016, pertumbuhan pertanian Rusia akan mencapai minimal 4 persen.

Produksi tanaman

Hasil gabah secara keseluruhan menunjukkan peningkatan sebesar 13%. Jumlah rekor untuk gandum - panennya 17% lebih banyak dibandingkan tahun lalu, untuk jagung - ditambah 7,1%, untuk beras - ditambah 6,5% dibandingkan tahun lalu. Namun, peningkatan yang paling nyata terjadi pada kacang-kacangan - sebesar 28,2% dibandingkan tahun lalu.

Hasil rekor juga diperoleh untuk minyak sayur. Dengan demikian, hasil kedelai saja meningkat sebesar 14%, memperbarui pencapaian sejarah pertanian Rusia terkini.

Ternak

Pada akhir tahun 2016, pasar daging telah stabil dan tumbuh kembali. Produksi daging tahun ini secara keseluruhan meningkat sebesar 5,1%, khususnya daging babi - sebesar 9,7%, daging unggas - sebesar 3,5%. Untuk pertama kalinya, keunggulan produksi tercatat di pasar daging sapi - peningkatan produksi sebesar 0,6%.

Pada saat yang sama, impor daging turun 17,5%, termasuk daging babi - sebesar 14,3%, unggas - sebesar 21,6%, daging sapi - sebesar 17,5%.

Impor daging mentah dan produk sampingannya ke Rusia pada tahun 2016, menurut perkiraan ICAR, akan berkisar antara 1 hingga 1,05 juta ton - 10% dari pasar. Dalam struktur pasokan impor, porsi terbesar atau 50% adalah daging sapi, 30% - daging babi, jeroan dan bacon, sisanya - unggas. Pemasok daging terbesar ke Rusia akan tetap menjadi negara-negara Amerika Latin (Brasil - 50% dari total pasokan, Paraguay - 9%, Argentina - 6%) dan Belarus (28%). Secara keseluruhan, keempat negara ini akan menyumbang 92% dari seluruh pasokan.

Ekspor daging Rusia meningkat rekor 55,8%: untuk unggas dan daging sapi - sebesar 42,9%, untuk daging babi - 2 kali lipat.

Ekspor daging Rusia pada tahun 2016 bisa mencapai 170 ribu ton, menurut Institute of Agricultural Market Studies. Angka ini dua kali lipat dibandingkan tahun 2015. Porsi terbesar dalam struktur pasokan ekspor akan ditempati oleh daging dan jeroan unggas (65%). Mereka terutama dibeli oleh negara-negara EAEU (40%), wilayah timur Ukraina (30-33%), Hong Kong dan Vietnam (20%). Ekspor daging babi dan produk sampingan babi pada akhir tahun bisa meningkat dua kali lipat - hingga 50 ribu ton. Pasar utama daging babi domestik adalah Ukraina dan Belarus, dan pasar jeroan adalah Hong Kong dan Vietnam.

Perkembangan aktif industri peternakan babi memungkinkan pertanian Rusia tahun ini mencapai peringkat ke-5 di dunia dalam hal produksi daging babi.

Para ahli memperkirakan munculnya merek-merek baru di segmen daging dingin, serta penurunan rata-rata harga grosir daging pada paruh pertama tahun 2017. Selain itu, tahun ini akan menjadi tahun yang sukses bagi para peternak dalam hal pakan majemuk, yang komponen utamanya - biji-bijian dan minyak sayur - telah menghasilkan rekor panen.

Peternakan sapi perah dan produksi susu

Salah satu kegagalan tahun ini. Stagnasi pasar terus berlanjut.

Ada proses kontradiktif yang terjadi di industri ini. Di satu sisi, jumlah ternak sapi perah kembali turun (menjadi 8,2 juta ekor atau sebesar 1,8%). Peluncuran puluhan kompleks peternakan sapi perah pada tahun 2016 belum mampu mengimbangi penutupan peternakan yang sudah tua dan tidak efisien.

Di sisi lain, produksi susu kembali meningkat. Produksi susu sapi diperkirakan akan meningkat sebesar 4% pada tahun 2016 dan mencapai rekor 5.800 kg per tahun.

Akibatnya, produksi susu mentah di semua kategori peternakan menurun menjadi 30,6 juta ton. Namun pengiriman susu untuk pengolahan industri, sebaliknya, meningkat sebesar 2% - menjadi 14,2 juta ton.

Volume produksi mentega dan susu bubuk, menurut analis, akan turun 4,5-5% - masing-masing menjadi 245 dan 118 ribu ton. Akan ada 2% lebih banyak keju yang diproduksi - 594 ribu ton.

Selamat tinggal pertanian di Rusia masih menjadi salah satu negara pengimpor produk susu terbesar: dalam hal susu mentah, rasio impor terhadap volume susu komersial adalah sekitar 40%. Belarus tetap menjadi pengekspor utama produk susu ke Federasi Rusia. Pangsa negara ini dalam total volume impor mentega ke Federasi Rusia adalah 82%, keju - 87%, susu bubuk dan bubuk whey - 85%, produk susu utuh - 99%.

Tidak ada keraguan bahwa tahun 2017 bukanlah tahun yang mudah bagi industri susu. Tidak diketahui apakah intervensi pembelian dan komoditas akan diluncurkan di pasar susu dan produk susu, dan jika hal ini diluncurkan, apa dampaknya.

Di sisi lain, tingginya harga susu mentah, jika terus berlanjut di masa mendatang, akan meningkatkan daya tarik investasi di peternakan sapi perah. Proyek yang telah diluncurkan oleh kompleks peternakan sapi perah besar dan proyek yang diumumkan pada tahun 2017 harus menstabilkan jumlah peternakan sapi perah dan meningkatkan produksi susu lagi.

Penangkapan ikan

Hasil tangkapan nelayan Rusia tahun ini meningkat 4,7% dan melebihi 4,4 juta ton. Hasil tangkapan yang signifikan tercatat di cekungan Timur Jauh (+8%), Baltik (+12,3%) dan Laut Hitam Azov (+7%). Hasil tangkapan tetap sama dengan tahun lalu di cekungan Utara (+1,4) dan sedikit menurun di Kaspia (-0,1%). Ditambah 200 ribu ton rekor tangkapan tahun 2015 tidak hanya disediakan oleh objek perikanan tradisional - pollock, herring, cod, haddock, tetapi juga oleh iwasi sarden dan mackerel yang kembali ke perairan Rusia. Salmon poutine juga berhasil, dengan peningkatan jaring sebesar 15%.

Penanaman sayuran

Meskipun secara umum produksi sayuran di negara ini hampir sama dengan tahun lalu (-0,52%), hasil panen yang dipanen di lahan terlindung menjadi jauh lebih berat (+25%). Impor, pada gilirannya, turun seperempatnya.

Pada tahun 2016, 160 hektar rumah kaca modern dibangun di Rusia. Ini ditambah 100 ribu ton mentimun dan tomat ke dalam keranjang seluruh Rusia. Margin yang stabil dan permintaan yang terpendamlah yang mempercepat industri rumah kaca musim ini.

Berkebun

Investasi dalam produksi buah-buahan lebih sulit: dibutuhkan setidaknya 10-12 tahun untuk mengembangkan bisnis. Namun, tahun ini produksi apel di Rusia meningkat sebesar 6%, begitu pula panen seluruh buah pome pada umumnya. Pada saat yang sama, impor apel mengalami penurunan sebesar 49%.

Jelas sekali bahwa pada tahun 2017 sektor pertanian Rusia sudah memiliki beberapa sumbu rotasi yang kuat - ekspor, investasi, bahan non-mentah. Memilih kecepatan dan arah yang tepat adalah tugas musim baru.

Pertanian di wilayah Rusia- serangkaian bahan analisis yang disiapkan oleh spesialis dari Pusat Analisis Ahli Agribisnis "AB-Center". Di bawah teks, setelah bagian pendahuluan, terdapat tautan yang mengarah ke artikel tentang pertanian di wilayah, wilayah, dan republik Rusia. Situasi pertanian Rusia secara keseluruhan, serta tren di pasar pangan utama, dapat ditemukan dengan mengikuti tautan -.

Pertanian di wilayah Rusia. Peringkat wilayah Rusia berdasarkan produksi pertanian

Volume produk pertanian yang diproduksi dalam hal nilai bagi negara secara keseluruhan pada tahun 2015 dengan harga aktual berjumlah 5.037,2 miliar rubel. Sejak 2014, biayanya meningkat 16,6% atau 718,1 miliar rubel, sejak 2010 - sebesar 94,7% atau 2449,4 miliar rubel, sejak 2005 - sebesar 264,8% atau 3656,2 miliar rubel

Pemimpin dalam produksi pertanian pada tahun 2015 di semua kategori pertanian adalah Wilayah Krasnodar - 333,6 miliar rubel, bagiannya dalam indikator seluruh Rusia adalah 6,6%. Sepanjang tahun, biaya produk pertanian yang diproduksi dengan harga aktual meningkat sebesar 16,4% atau sebesar 47,1 miliar rubel, selama 5 tahun sebesar 65,5% atau sebesar 132,0 miliar rubel, selama 10 tahun sebesar 243,5% atau sebesar 236,5 miliar rubel.

Pertanian di wilayah Rostov menempati posisi kedua dengan pangsa 4,6% dari total nilai - 229,3 miliar rubel. Dibandingkan dengan tahun 2014, biayanya meningkat sebesar 19,9% atau sebesar 38,0 miliar rubel, sejak tahun 2010 meningkat sebesar 94,2% atau sebesar 111,2 miliar rubel, dibandingkan tahun 2005 - sebesar 273,0 % atau sebesar 167,9 miliar rubel.

Wilayah Belgorod adalah wilayah pertanian ketiga di Federasi Rusia dalam hal nilai total produk yang dihasilkan (produk pertanian yang dihasilkan senilai 218,1 miliar rubel; bagian wilayah tersebut dalam nilai total di Federasi Rusia adalah 4,3%). Sepanjang tahun, biaya meningkat sebesar 15,9% atau sebesar 29,9 miliar rubel, selama 5 tahun - sebesar 122,3% atau sebesar 120,0 miliar rubel, selama 10 tahun - sebesar 567,1% atau sebesar 185,4 miliar rubel

Pertanian Tatarstan berada di posisi ke-4. Dari segi nilai, republik ini menghasilkan 213,7 miliar rubel. produk pertanian atau 4,2% dari total nilai. Dibandingkan tahun 2014, biaya meningkat sebesar 14,9% atau 27,8 miliar rubel, sejak tahun 2010 peningkatannya sebesar 112,1% atau 113,0 miliar rubel, sejak tahun 2005 meningkat sebesar 246,9% atau 152,1 miliar rubel.

Wilayah Voronezh menutup lima besar, di mana produk pertanian senilai RUB 200,2 miliar diproduksi pada tahun 2015. Ini adalah 4,0% dari peringkat keseluruhan negara tersebut. Pertumbuhan untuk tahun ini sebesar 26,0% atau 41,3 miliar rubel, selama 5 tahun - 193,6% atau 132,0 miliar rubel, selama 10 tahun - 532,3% atau 168,6 miliar rubel.

TOP - 20 wilayah utama untuk produksi produk pertanian dalam hal nilai pada tahun 2015 juga termasuk: Wilayah Stavropol (175,7 miliar rubel; bagian dalam nilai total di Federasi Rusia - 3,5%), Republik Bashkortostan (152,1 miliar RUB; 3,0%), Wilayah Altai (140,4 miliar RUB; 2,8%), Wilayah Volgograd (125,2 miliar RUB; 2,5%), Wilayah Tambov (124,2 miliar RUB; 2,5%), Wilayah Chelyabinsk (120,2 miliar rubel; 2,4%), Saratov wilayah (119,1 miliar rubel; 2,4%), wilayah Moskow, termasuk wilayah Moskow Baru (119,1 miliar rubel; 2,4%), wilayah Kursk (112,8 miliar rubel; 2,2%), wilayah Orenburg (99,6 miliar rubel; 2,0%), Republik Dagestan (99,3 miliar rubel; 2,0%), Wilayah Leningrad (99,0 miliar rubel; 2,0%), Wilayah Lipetsk (99,0 miliar rubel; 2,0%), Wilayah Omsk (96,2 miliar rubel; 2,0%), Wilayah Omsk (96,2 miliar rubel; 2,0%), 1,9%), Wilayah Krasnoyarsk (RUB 88,9 miliar; 1,8%).

Di bawah ini adalah tautan bermanfaat yang mengarah ke artikel tentang pertanian di wilayah Federasi Rusia. Untuk kenyamanan, tautan ke artikel berdasarkan wilayah dikelompokkan berdasarkan distrik federal. Penjelasan singkat tentang pertanian di wilayah Federasi Rusia secara keseluruhan juga disajikan.

Distrik Federal Tengah

Pertanian di wilayah Distrik Federal Pusat (CFD) pada tahun 2015 menghasilkan volume produksi senilai 1.322,9 miliar rubel. Pangsa Distrik Federal Pusat dalam produk pertanian Federasi Rusia dalam harga aktual adalah 26,3%, yang menjadikan distrik ini menempati posisi pertama di antara semua distrik federal dalam indikator ini. Per kapita di Distrik Federal Pusat pada tahun 2015 mereka menghasilkan produk pertanian senilai 33,9 ribu rubel. (rata-rata di Rusia, produksi pertanian per kapita berada pada level 34,4 ribu rubel).

Dalam struktur regional produksi pertanian di Distrik Federal Pusat pada tahun 2015, peringkat pertama dimiliki oleh wilayah Belgorod dengan pangsa dari total volume produksi di distrik tersebut sebesar 16,5% (218,1 miliar rubel). Lima wilayah pertanian terbesar di Distrik Federal Pusat juga mencakup wilayah Voronezh (15,1%, 200,2 miliar rubel), wilayah Tambov (9,4%, 124,2 miliar rubel), wilayah Moskow (termasuk Wilayah Moskow Baru) (9.0 %, 119,1 miliar rubel), wilayah Kursk (8,5%, 112,8 miliar rubel).

Tanaman tumbuh di Distrik Federal Pusat. Secara total, luas tanam di Distrik Federal Pusat pada tahun 2015 berjumlah 15.354,6 ribu hektar - ini adalah 19,4% dari seluruh luas tanam di Rusia.

Pada tahun 2015, Distrik Federal Pusat memanen 55,7% dari seluruh bit gula yang diproduksi di negara tersebut, 41,0% kentang, 38,6% jagung, 37,9% biji sawi, 33,1% lobak, 33,0% jelai, 31 0% kedelai, 30,4% biji bunga matahari, 27,3% kacang polong, 24,7% soba, 19,3% gandum, 17,2% oat, 14,8% sayuran di lahan terbuka dan terlindung.

Peternakan di Distrik Federal Pusat. Pada tahun 2015, wilayah Distrik Federal Pusat secara kolektif memproduksi 45,8% dari seluruh daging babi yang diproduksi di negara tersebut, 35,9% daging unggas, 16,6% daging sapi, 17,5% susu, 20,8% telur, 7,3% daging domba dan kambing. .

Pertanian wilayah Rusia terletak di Distrik Federal Barat Laut

Pada tahun 2015, pertanian di wilayah Distrik Federal Barat Laut menghasilkan produk senilai 244,0 miliar rubel. Pangsa produksi pertanian seluruh Rusia berada pada tingkat 4,8% (peringkat ke-7 dalam peringkat distrik). Produksi pertanian per kapita berjumlah 17,6 ribu rubel.

Struktur produksi pertanian di Distrik Federal Barat Laut pada tahun 2015 adalah sebagai berikut: Wilayah Leningrad (pangsa total produksi - 40,6%, volume produksi - 99,0 miliar rubel), Wilayah Kaliningrad (12,4%, 30,2 miliar rubel), Wilayah Vologda ( 11,6%, 28,4 miliar rubel), wilayah Novgorod (11,2%, 27,4 miliar rubel), wilayah Pskov (10,6%, 26,0 miliar rubel).

Produksi tanaman di Distrik Federal Barat Laut. Area budidaya di Distrik Federal Barat Laut pada tahun 2015 berjumlah 1,8% dari seluruh area tanam di Rusia (1.429,6 ribu hektar).

Di bidang pertanian di wilayah Rusia yang terletak di Distrik Federal Barat Laut, pada tahun 2015 mereka memproduksi 10,5% dari total volume benih lobak yang ditanam di negara tersebut, 6,1% kentang, dan 5,2% sayuran. Porsi kabupaten dalam produksi biji-bijian rendah. Jadi pada tahun 2015, hanya 0,9% gandum yang diproduksi di Federasi Rusia, 0,6% gandum hitam, dan 1,8% jelai dipanen di sini.

Peternakan di Distrik Federal Barat Laut. Distrik Federal Barat Laut menyumbang 6,2% daging babi yang diproduksi di Federasi Rusia, 3,0% daging sapi, 8,4% daging unggas, 5,8% susu, dan 9,9% telur.

Pertanian wilayah Rusia terletak di Distrik Federal Selatan

Volume produk pertanian yang diproduksi di Distrik Federal Selatan dengan harga aktual berjumlah 766,8 miliar rubel. (15,2% dari total nilai produk pertanian di Federasi Rusia). Produksi pertanian per kapita di distrik ini jauh lebih tinggi daripada rata-rata Rusia dan berjumlah 54,7 ribu rubel. - angka tertinggi di antara kabupaten.

Struktur produksi pertanian di Distrik Federal Selatan menurut wilayah (indikator dari tertinggi ke terendah dalam urutan menurun): Wilayah Krasnodar (bagian dalam total volume produksi - 43,5%, volume produksi - 333,6 miliar rubel), wilayah Pertumbuhan (29,9%, 229,3 miliar rubel), Wilayah Volgograd (16,3%, 125,2 miliar rubel), Wilayah Astrakhan (4,9%, 37,6 miliar rubel), Republik Kalmykia (2,8%, 21,6 miliar rubel), Republik Adygea (2,5%, 19,4 miliar rubel ).

Tanaman tumbuh di Distrik Federal Selatan. Luas areal tanam di Distrik Federal Selatan pada tahun 2015 berjumlah 11.711,3 ribu hektar. Ini adalah 14,8% dari seluruh wilayah di Federasi Rusia.

Pada tahun 2015, Distrik Federal Selatan memanen 89,5% dari seluruh panen padi Rusia, 61,6% melon, 38,3% sayuran, 33,0% jagung, 29,9% gandum, 28,7% biji bunga matahari, 19,9% gula bit, 13,9% jelai, 10,5% kedelai.

Peternakan di Distrik Federal Selatan. Produksi daging babi di Distrik Federal Selatan berjumlah 5,2% dari total volume di Federasi Rusia, daging sapi - 13,0%, daging unggas - 9,5%, daging domba dan kambing - 25,9%, susu - 10,7%, telur - 10, 7% .

Pertanian wilayah Rusia terletak di Distrik Federal Kaukasus Utara

Pada tahun 2015, Distrik Federal Kaukasus Utara menghasilkan produk pertanian senilai 390,4 miliar rubel - 7,8% dari total produksi negara (tempat ke-5 di Federasi Rusia). Indikator produksi pertanian di wilayah tersebut berada pada level 40,3 ribu rubel.

Struktur produksi pertanian dalam hal nilai di Distrik Federal Kaukasus Utara didistribusikan sebagai berikut: Wilayah Stavropol (volume produksi - 175,7 miliar rubel, bagian dalam total volume - 45,0%), Republik Dagestan (99,3 miliar rubel, 25. 4 %), Republik Kabardino-Balkaria (38,7 miliar rubel, 9,9%), Republik Karachay-Cherkess (28,0 miliar rubel, 7,2%), Republik Ossetia Utara (25,8 miliar rubel, 6,6%), Republik Chechnya (RUB 17,2 miliar , 4,4%), Republik Ingushetia (RUB 5,7 miliar, 1,5%).

Tanaman yang tumbuh di Distrik Federal Kaukasus Utara. Luas tanam Distrik Federal Kaukasia Utara pada tahun 2015 berjumlah 4.291,4 ribu hektar. Ini adalah 5,4% dari seluruh area tanam di Federasi Rusia.

Distrik Federal Kaukasus Utara menyumbang 18,6% jagung, 15,4% kacang polong, 12,3% gandum, 11,5% sayuran, 11,2% melon dalam total volume indikator untuk Federasi Rusia pada tahun 2015.

Peternakan di Distrik Federal Kaukasus Utara. Dalam industri peternakan, Distrik Federal Kaukasia Utara memproduksi 1,9% dari seluruh daging babi yang diproduksi di Federasi Rusia, 9,9% daging sapi, 6,8% daging unggas, 27,8% daging domba dan kambing, 9,0% susu, dan 3,4% telur. .

Pertanian wilayah Rusia terletak di Distrik Federal Volga

Volume produk pertanian yang diproduksi di Distrik Federal Volga pada tahun 2015 dengan harga aktual berjumlah 1.147,7 miliar rubel. Pangsa total volume produk pertanian yang diproduksi di Rusia adalah 22,8%. Menurut indikator ini, Distrik Federal Volga berada di urutan kedua di Federasi Rusia setelah Distrik Federal Pusat. Produksi pertanian per kapita di Distrik Federal Volga pada tahun 2015 berada pada level 38,7 ribu rubel.

Wilayah dengan pangsa terbesar (18,6%) dalam total volume produk pertanian yang diproduksi di Distrik Federal Volga adalah Republik Tatarstan (volume produksi - 213,7 miliar rubel), Republik Bashkortostan dengan pangsa 13,3% dan volume dari 152,1 miliar rubel berada di tempat kedua. Lima wilayah pertanian utama teratas di Distrik Federal Volga juga mencakup wilayah Saratov (10,4%, 119,1 miliar rubel), wilayah Orenburg (8,7%, 99,6 miliar rubel), wilayah Samara (7,3%, 83,2 miliar rubel).

Tanaman yang tumbuh di Distrik Federal Volga. Pada tahun 2015, wilayah Distrik Federal Volga secara kolektif menyediakan 73,6% gandum hitam yang diproduksi di Federasi Rusia, 50,6% biji camelina, 40,9% sorgum, 37,2% lentil, 32,2% millet, 30,2% biji bunga matahari, 27 ,9% oat, 24,9% barley, 23,7% biji sawi, 21,8% kentang, 20,7% melon, 20,7% kacang polong, 15,5% gandum, 7,3% jagung.

Peternakan di Distrik Federal Volga. Pada tahun 2015, Distrik Federal Volga menyumbang 30,0% daging sapi yang diproduksi di Federasi Rusia, 17,6% daging babi, 20,3% daging unggas, 20,0% daging domba dan kambing, 30,9% susu, 25,1% telur.

Pertanian wilayah Rusia yang terletak di Distrik Federal Ural

Pada tahun 2015, Distrik Federal Ural menghasilkan produk pertanian senilai 319,5 miliar rubel. (6,3% dari total volume produk pertanian yang diproduksi Rusia). Ini adalah tempat ke-6 di Rusia. Per kapita, distrik ini menghasilkan produk pertanian senilai 26,0 ribu rubel.

Volume dan struktur produk pertanian yang diproduksi di Distrik Federal Volga berdasarkan wilayah: Wilayah Chelyabinsk (volume produksi - 120,2 miliar rubel, bagian dalam total volume - 37,6%), wilayah Tyumen (83,6 miliar rubel, 26,2%), wilayah Sverdlovsk (RUB 75,0 miliar, 23,5%), wilayah Kurgan (RUB 40,6 miliar, 12,7%).

Produksi tanaman di Distrik Federal Ural. Luas tanam Distrik Federal Ural pada tahun 2015 berjumlah 5.197,4 ribu hektar. Ini adalah 6,6% dari seluruh wilayah di Federasi Rusia. Pada tahun 2015, Distrik Federal Ural memanen 5,5% gandum yang diproduksi di Federasi Rusia, 7,3% jelai, 9,8% gandum, 9,4% lobak, dan 8,2% kentang. 3,7% sayuran.

Peternakan di Distrik Federal Ural. Di industri peternakan, distrik tersebut memproduksi 6,8% dari total volume daging babi Rusia, 5,8% daging sapi, 9,1% unggas, 2,9% daging domba dan kambing, 6,3% susu, dan 10,8% telur.

Pertanian wilayah Rusia terletak di Distrik Federal Siberia

Produksi pertanian di Distrik Federal Siberia pada tahun 2015 dengan harga aktual berjumlah 626,1 miliar rubel. (12,4% dari total volume produk pertanian yang diproduksi di Federasi Rusia, peringkat ke-4 di antara distrik). Per kapita di Distrik Federal Siberia mereka menghasilkan produk pertanian senilai 32,4 ribu rubel.

Peringkat wilayah TOP-5 berdasarkan nilai produk pertanian pada tahun 2015 di Distrik Federal Siberia terlihat seperti ini: Wilayah Altai (volume produksi dengan harga aktual - 140,4 miliar rubel, bagian dalam total volume di distrik tersebut - 22,4% ), Wilayah Omsk (96,2 miliar rubel, 15,4%), Wilayah Krasnoyarsk (88,9 miliar rubel, 14,2%), Wilayah Novosibirsk (88,1 miliar rubel, 14,1%), Wilayah Irkutsk (59,4 miliar rubel, 9,5%).

Tanaman yang tumbuh di Distrik Federal Siberia. Luas tanam Distrik Federal Siberia pada tahun 2015 berjumlah 15.026,7 ribu hektar. Ini adalah 18,9% dari seluruh area tanam di Federasi Rusia.

Di Distrik Federal Siberia pada tahun 2015, 46,5% dari seluruh panen soba Rusia, 37,5% gandum, 18,0% lobak, 17,2% kacang polong, 14,9% gandum, 10,8% jelai, 8,5% kentang.

Peternakan di Distrik Federal Siberia. Peternakan di Distrik Federal Siberia menyediakan 14,5% dari seluruh daging babi yang diproduksi di Federasi Rusia, 18,9% daging sapi, 7,6% daging unggas, 12,8% daging domba dan kambing, 17,5% susu, 15,4% telur.

Pertanian Distrik Federal Krimea

Pertanian di Distrik Federal Krimea pada tahun 2015 menghasilkan volume produksi senilai 63,3 miliar rubel. Pangsa KFO dalam produk pertanian Federasi Rusia dalam harga aktual adalah 1,3% (tempat ke-9 di antara semua distrik federal dalam indikator ini). Per kapita di Distrik Federal Krimea pada tahun 2015 mereka menghasilkan produk pertanian senilai 27,4 ribu rubel.

Dalam struktur hasil pertanian di Distrik Federal Krimea pada tahun 2015, bagian utama dari total produksi adalah milik Republik Krimea - 97,7% (61,8 miliar rubel). Kota Sevastopol menyumbang 2,3% atau 1,5 miliar rubel.

Sumber: Pusat ahli dan analisis agribisnis AB-Center. Saat menggunakan materi, diperlukan hyperlink aktif ke sumbernya.

Untuk tujuan penerapan Bab 25 Kode Pajak Federasi Rusia, produsen pertanian diakui sebagai organisasi yang memenuhi kriteria yang diberikan dalam Pasal 346.2 Kode Pajak Federasi Rusia:

• organisasi yang memproduksi produk pertanian, melakukan pemrosesan utama dan selanjutnya (industri) (termasuk aset tetap yang disewakan), menjual produk-produk ini;
• koperasi konsumen pertanian (pengolahan, pemasaran (perdagangan), penyediaan, hortikultura, pertanian sayuran, peternakan), diakui sesuai dengan Undang-Undang Federal tanggal 8 Desember 1995 No. 193-FZ “Tentang Kerjasama Pertanian”.

Dalam hal ini, kondisi-kondisi tertentu harus dipenuhi: dalam total pendapatan dari penjualan organisasi-organisasi tersebut, bagian pendapatan dari penjualan produk-produk pertanian yang dihasilkan oleh mereka, termasuk produk-produk pengolahan utama mereka, yang dihasilkan oleh mereka dari bahan baku pertanian. produksinya sendiri, minimal harus 70%.

Untuk tujuan perpajakan, produsen pertanian juga diakui sebagai:

• organisasi perikanan Rusia pembentuk kota dan desa, yang jumlah karyawannya, dengan memperhitungkan anggota keluarga yang tinggal bersama mereka, setidaknya setengah dari populasi di wilayah terkait;
• koperasi produksi pertanian (termasuk artel perikanan (pertanian kolektif)).

Dalam hal ini, organisasi-organisasi tersebut harus memenuhi ketentuan berikut:

• dalam jumlah penghasilan dari penjualan, bagian penghasilan dari penjualan hasil tangkapan sumber daya hayati perairan dan (atau) ikan serta hasil lain dari sumber daya hayati perairan yang dihasilkan sendiri paling sedikit 70% untuk masa pajak;
• penangkapan ikan dilakukan di atas kapal armada penangkapan ikan yang dimilikinya atau digunakan berdasarkan perjanjian sewa.

Sedangkan bagi usaha tani (pertanian) (peasant farm) tidak perlu mengukuhkan statusnya sebagai produsen pertanian dengan bagian pendapatan sebesar 70 persen dari penjualan hasil pertanian, karena sudah demikian menurut undang-undang. Hal ini dinyatakan dalam

Peternakan petani adalah perkumpulan warga negara yang mempunyai hubungan kekerabatan dan (atau) harta benda, mempunyai harta milik bersama dan bersama-sama melakukan produksi dan kegiatan ekonomi lainnya (produksi, pengolahan, penyimpanan, pengangkutan dan penjualan hasil pertanian), berdasarkan kepentingan pribadi mereka. partisipasi. Peternakan petani diakui sebagai produsen pertanian sesuai dengan Undang-Undang Federal 11 Juni 2003 No. 74-FZ “Tentang Ekonomi Petani (Pertanian)” dan untuk memperoleh status produsen pertanian mereka tidak diharuskan untuk mengkonfirmasi bagian dari penghasilan dari penjualan hasil pertanian sekurang-kurangnya tujuh puluh persen untuk satu tahun takwim.

Dengan demikian, pertanian petani, sebagai produsen pertanian yang diakui oleh undang-undang, segera berhak atas pajak preferensial atas keuntungannya. Namun untuk menerapkan rezim Pajak Pertanian Terpadu, pertanian petani juga harus memenuhi kriteria yang ditetapkan untuk bagian (70% atau lebih) pendapatan dari penjualan produk pertanian dalam total pendapatan penjualan.

Fitur perpajakan produsen pertanian

Menurut paragraf 3 Pasal 346.1 Kode Pajak Federasi Rusia, pembayar Pajak Pertanian Terpadu tidak membayar:

• pajak penghasilan bagi badan dan pajak penghasilan orang pribadi bagi pengusaha perorangan;
• Pajak Bumi dan Bangunan.

Mereka yang memilih tarif nol untuk pajak penghasilan (klausul 1.3 Pasal 284 Kode Pajak Federasi Rusia) memiliki kesempatan untuk menyajikan PPN kepada pembeli yang merupakan pembayar PPN. Meskipun untuk banyak jenis produk pertanian diterapkan tarif PPN yang dikurangi sebesar 10%. Mereka juga membayar pajak properti.

Tingkat keuntungan nol

Jadi, bagi pembayar pajak – produsen pertanian – ada pilihan. Mereka dapat menerapkan rezim pajak khusus dalam bentuk pembayaran pajak pertanian terpadu atau, setelah menolaknya, membayar pajak penghasilan dengan tarif nol untuk kegiatan yang berkaitan dengan penjualan produk pertanian yang mereka hasilkan, serta penjualan hasil produksi. dan produk pertanian olahan atau milik mereka sendiri (klausul 1.3 pasal 284 Kode Pajak Federasi Rusia). Pembayar pajak ini harus memenuhi kriteria yang ditetapkan oleh paragraf 2 Pasal 346.2 Kode Pajak Federasi Rusia (untuk pertanian), atau kriteria yang diberikan dalam sub-ayat 1 atau 1.1 paragraf 2.1 pasal yang sama (untuk organisasi perikanan).

Yaitu: bagian hasil penjualan hasil tanaman pangan, pertanian dan kehutanan, peternakan, budidaya dan pemeliharaan ikan serta sumber daya hayati perairan lainnya atau hasil tangkapannya paling sedikit harus 70 persen dari seluruh hasil penjualan.

Pendapatan apa yang dikenakan tarif nol?

Menurut pasal 1.3 Seni. 284 Kode Pajak Federasi Rusia untuk produsen pertanian, tarif pajak penghasilan badan ditetapkan sebesar 0% hanya untuk kegiatan yang terkait dengan penjualan produk pertanian yang mereka hasilkan, serta penjualan produk pertanian yang mereka hasilkan sendiri. dan diproses. Untuk kegiatan yang tidak berhubungan dengan produksi pertanian, berlaku tarif umum sebesar 20%.

Perlu dicatat bahwa, tidak seperti organisasi pendidikan atau medis, produsen pertanian tidak memiliki hak untuk memilih tarif mana - yang ditetapkan secara umum (20%) atau khusus (0%) - yang akan diterapkan saat menghitung pajak atas keuntungan yang diterima dari kegiatan pertanian. Keuntungan ini hanya boleh dikenakan pajak sebesar 0%.

Sehubungan dengan pendapatan dari jenis kegiatan lain, produsen pertanian menerapkan tarif pajak yang ditetapkan oleh Pasal 284 Kode Pajak Federasi Rusia. Pada saat yang sama, mereka harus menyimpan catatan pendapatan dan pengeluaran yang terpisah (klausul 2 pasal 274 Kode Pajak Federasi Rusia).

Perlu dicatat bahwa paragraf 1.3 Pasal 284 Kode Pajak Federasi Rusia tidak hanya berbicara tentang penjualan produk pertanian, tetapi juga tentang kegiatan yang terkait dengan penjualan tersebut. Oleh karena itu, pendapatan ini bisa berupa pendapatan apa saja, bahkan pendapatan non-operasional, jika berhubungan langsung dengan kegiatan utama pertanian. Kemudian tarif 0 persen dapat diterapkan kepada mereka berdasarkan paragraf 2 Pasal 274 Kode Pajak Federasi Rusia.

Menurut paragraf 2 Pasal 274 Kode Pajak Federasi Rusia, dasar pengenaan pajak atas laba yang dikenakan pajak dengan tarif yang berbeda dari tarif yang ditentukan dalam paragraf 1 Seni. 284 Kode Pajak Federasi Rusia (20 persen), ditentukan oleh wajib pajak secara terpisah. Dalam hal ini, wajib pajak harus mengadakan pencatatan tersendiri atas pendapatan (beban) untuk transaksi-transaksi yang diatur tata cara penghitungan laba dan ruginya yang berbeda.

Penghasilan untuk keperluan Bab 25 Kode Pajak Federasi Rusia meliputi (klausul 1 Pasal 248 Kode Pajak Federasi Rusia):

• pendapatan dari penjualan barang (pekerjaan, jasa) dan hak milik;
• pendapatan non-operasional.

Oleh karena itu, tata cara penetapan dasar pengenaan pajak atas laba tidak kena pajak dengan tarif 20 persen oleh wajib pajak berlaku untuk semua kelompok penghasilan, termasuk penghasilan non operasional.

Berdasarkan hal tersebut, pengeluaran-pengeluaran seperti misalnya ganti rugi atas kerusakan yang timbul akibat kematian hewan akibat kualitas pakan yang buruk, dapat dianggap sebagai pendapatan non-operasional yang terkait dengan penjualan produk pertanian yang dihasilkan oleh produsen pertanian, serta produk pertanian yang diproduksi dan diproses oleh organisasi tersebut. Artinya, tarif pajak penghasilan sebesar 0 persen dapat diterapkan pada penghasilan tersebut. Hal ini dicermati Kementerian Keuangan Rusia melalui surat tertanggal 12 Februari 2016 No. 03-03-06/1/7737.

Kesimpulan ini mungkin juga berlaku untuk pendapatan serupa lainnya yang diterima oleh produsen pertanian dalam menjalankan kegiatannya.

Dengan demikian, pendapatan dan beban (termasuk pendapatan dan beban non-operasional) harus diperhitungkan secara terpisah untuk tujuan perpajakan menurut jenis kegiatan yang dikenakan pajak dengan tarif yang berbeda.

Cara beralih ke Pajak Pertanian Terpadu

Produsen pertanian tidak boleh menggunakan rezim perpajakan umum, tetapi beralih ke membayar Pajak Pertanian Terpadu. Organisasi dan pengusaha tidak berhak beralih membayar Pajak Pertanian Terpadu:

• dimana dalam total pendapatan dari penjualan barang, pekerjaan atau jasa, bagian pendapatan dari penjualan produk pertanian dan (atau) ikan (termasuk produk olahan primer) kurang dari 70%. Indikator ini ditentukan berdasarkan hasil kerja tahun sebelum tahun pengajuan permohonan peralihan ke Pajak Pertanian Terpadu;
• terlibat dalam produksi barang kena cukai;
• ditransfer ke pembayaran pajak tunggal atas pendapatan yang diperhitungkan untuk jenis kegiatan tertentu.

Anda dapat beralih ke pembayaran Pajak Pertanian Terpadu dengan mengirimkan pemberitahuan terkait ke kantor pajak Anda. Orang yang memberikan layanan kepada produsen pertanian di bidang produksi tanaman dan ternak dan telah menyatakan keinginan untuk beralih ke penggunaan Pajak Pertanian Terpadu mulai 1 Januari 2017, memberitahukan kantor pajak tentang transisi ke rezim ini selambat-lambatnya bulan Februari 15, 2017.

Kepala Kementerian Pertanian Alexander Tkachev peduli dengan perkembangan pertanian di tanah air. Foto oleh RIA Novosti

Selama 10 tahun terakhir, jumlah organisasi pertanian dan peternakan di Rusia berkurang hampir setengahnya. Ini adalah data awal Sensus Pertanian Seluruh Rusia, yang diselenggarakan oleh Rosstat. Dalam laporan statistik kita memang bisa melihat tanda-tanda konsolidasi pertanian secara besar-besaran. Dan proses ini penuh dengan monopoli pasar dan munculnya oligopoli. Konsekuensi lain yang mungkin terjadi dari perubahan ini adalah peningkatan pengangguran di pedesaan, yang sebelumnya telah diperingatkan oleh beberapa pakar industri. Perwakilan dari sektor pertanian mengakui bahwa “perusahaan pertanian raksasa terintegrasi secara organik ke dalam struktur perekonomian Rusia.”

Sensus Pertanian Seluruh Rusia menunjukkan bahwa sektor pertanian Rusia tampaknya kini sedang dalam proses merger dan akuisisi, yang akibatnya dapat berupa monopoli pasar lokal. Jadi, menurut Rosstat, selama 10 tahun terakhir jumlah organisasi pertanian di negara itu mengalami penurunan 1,6 kali lipat: dari 59,2 ribu pada tahun 2006 menjadi 36,4 ribu pada tahun 2016. Pada saat yang sama, jumlah lahan pertanian petani (pertanian) menurun 1,6 kali lipat: dari 285 ribu pada tahun 2006 menjadi 174,6 ribu pada tahun 2016.

Mari kita perjelas: Rosstat kini telah mempublikasikan hasil pertama sensus yang dilakukan dalam jangka waktu utama – mulai 1 Juli hingga 15 Agustus 2016. Dari tanggal 15 September hingga 15 November, Rosstat melakukan sensus pertanian di daerah terpencil dan sulit dijangkau. Sehingga laporan statistiknya akan terus disempurnakan dan ditambah. Terakhir kali Sensus Pertanian Seluruh Rusia diadakan adalah pada tahun 2006.

Seperti yang dijelaskan Dmitry Rylko, direktur umum Institut Studi Pasar Pertanian kepada NG, alasan penurunan tajam jumlah organisasi pertanian di negara tersebut adalah konsolidasi dan pembentukan apa yang secara konvensional disebut kepemilikan pertanian. Pada saat yang sama, peternakan sedang melakukan konsolidasi.

Menurut pakar tersebut, kita dapat berbicara tentang pembentukan bertahap struktur dualistik sektor pertanian komersial di Rusia: “Di satu sisi, struktur (kepemilikan pertanian) yang besar dan raksasa terintegrasi secara horizontal dan vertikal, di sisi lain, pertanian yang relatif kecil , mengingatkan pada “saudara” mereka di Barat. Kedua sektor ini secara bertahap mencerna apa yang terjadi setelah privatisasi pertanian kolektif dan pertanian negara.”

Proses seperti ini diperkirakan akan menimbulkan konsekuensi serius: meningkatnya pengangguran di pedesaan dan monopoli harga. Sebagai contoh, kita dapat mengingat proyek transformasi yang sebelumnya dilobi oleh perwakilan terbesar industri susu Rusia. Mereka mengusulkan untuk tidak menambah jumlah lahan pertanian, tetapi menguranginya. Salah satu usulan mereka adalah pengurangan jumlah sapi perah sebanyak 2 juta ekor pada tahun 2025. Direncanakan untuk menerima dukungan keuangan dari negara untuk reformasi ini.

Namun, seperti yang diperingatkan oleh direktur Pusat Penelitian Pasar Susu, Mikhail Mishchenko, reformasi semacam itu penuh dengan pengurangan jumlah penduduk pedesaan yang bekerja setidaknya 500 ribu orang dan konsentrasi produksi, yang akan memungkinkan produsen terbesar untuk menetapkan harga apa pun untuk produk mereka (lihat).

Para ahli yang diwawancarai oleh NG mencatat bahwa Kementerian Pertanian, di bawah kepemimpinan Alexander Tkachev, lebih memilih untuk mendukung perusahaan pertanian besar dan super besar. “Biasanya, penerima utama dukungan adalah investor terbesar yang mengumpulkan seluruh keuangan. Format dukungan ini didasarkan pada pernyataan yang menipu bahwa negara sebesar Rusia hanya dapat diberi makan oleh kepemilikan saham dalam jumlah besar, dan hanya kepemilikan saham dalam jumlah besar yang bisa efektif,” jelas Mishchenko kepada NG.

“Proses substitusi impor tidak hanya tidak mengarah pada pengembangan pasar, peningkatan jumlah pemasok, tetapi hanya mempercepat proses penyerapan pertanian mandiri oleh perusahaan besar,” Sergei Zvenigorodsky, analis di Solid Management perusahaan, komentar tentang situasinya. “Hal ini terjadi karena krisis telah mempersulit akses terhadap modal.” Kita berbicara tentang pinjaman bank dan dana pemerintah.

“Bank sekarang bersedia memberikan pinjaman kepada perusahaan pertanian. Lagipula, pemberitaan mereka menunjukkan bahwa mereka mendapat keuntungan yang tinggi.

Perusahaan-perusahaan ini mudah mendapatkan pinjaman dengan suku bunga rendah, sementara suku bunga untuk usaha kecil dan menengah masih mencapai 30% per tahun,” kata pakar tersebut. “Sulit juga bagi petani untuk mematuhi perintah negara: pemasok yang menawarkan harga terendah memenangkan lelang, dan petani tidak mampu mengatasi dumping yang dilakukan oleh perusahaan pertanian.”

Pabrikan kecil tidak memiliki kesempatan untuk membawa barang ke rak toko, mendapatkan pinjaman yang terjangkau, atau memberikan upah yang layak kepada pekerja, kata Alexander Shustov, direktur umum perusahaan Money Fanny. “Misalnya, produksi susu skala menengah dan kecil terpaksa menjual bahan mentah ke perusahaan besar dengan harga sedikit di atas harga pokok, sehingga membuat bisnis seperti itu sama sekali tidak menguntungkan. Oleh karena itu, kita dapat berbicara tentang tidak adanya kebijakan negara yang dipikirkan dengan matang,” kata Shustov. “Ini adalah masalah tradisional dalam produksi Rusia: korupsi dan monopoli perusahaan besar menyisihkan produsen kecil,” tambah Tamara Kasyanova, wakil presiden pertama Klub Direktur Keuangan Rusia.

Zvenigorodsky yakin, konsekuensi dari konsentrasi produksi pertanian terhadap perekonomian bisa sangat negatif. Dia mencantumkan: pembentukan oligopoli, hilangnya kendali atas inflasi, pemiskinan penduduk pedesaan, hilangnya sebagian besar tanah yang sangat berharga yang cocok untuk pertanian. Pakar tersebut menjelaskan: “Seringkali, tanah petani yang bangkrut dikembangkan dan tidak digunakan lagi untuk pertanian.”

“Dengan sendirinya, konsolidasi pengangguran tidak menimbulkan ancaman,” kata Rylko. “Penurunan jumlah pekerja terjadi sebagai akibat dari peningkatan produktivitas tenaga kerja. Masalah ketenagakerjaan di pedesaan berbeda secara radikal dari satu daerah ke daerah lain, jelasnya. – Desertifikasi pertanian telah lama terjadi di utara Moskow. Dan di wilayah selatan terdapat banyak wilayah dengan kelebihan tenaga kerja, namun di semua wilayah terdapat kekurangan personel yang berkualitas dan berdisiplin.”

Meski demikian, Rylko menegaskan bahwa “di beberapa daerah, konsentrasi penguasaan lahan di tangan segelintir perusahaan memang cukup tinggi.” “Proses-proses ini perlu diawasi secara ketat, meskipun tidak jelas bagaimana cara membatasi ekspansi lebih lanjut perusahaan: dalam kondisi kita, kemungkinan pembatasan cukup mudah untuk dilewati. Selain itu, akar permasalahannya masih belum bisa dihilangkan: perusahaan-perusahaan pertanian raksasa semakin terintegrasi secara organik ke dalam struktur perekonomian Rusia modern,” kata Rylko.

Namun perlu diingat bahwa data sensus pertanian mungkin tidak mencerminkan situasi sebenarnya. Pada bulan Mei tahun ini, ketika Rosstat mengumumkan sensus, beberapa ahli menyatakan keraguan mereka tentang objektivitas data yang dapat dikumpulkan oleh para pencacah. Ada kekhawatiran bahwa responden tidak mau memberikan informasi yang dapat dipercaya tentang pertanian mereka, karena mereka takut menyerahkan data tersebut kepada otoritas fiskal (lihat).

Dan publikasi hasil pertama tampaknya tidak menghilangkan keraguan. Oleh karena itu, direktur pusat kebijakan pertanian pangan di Akademi Ekonomi Nasional dan Administrasi Publik Rusia, Natalya Shagaida, menunjukkan beberapa keanehan dalam statistik tersebut.

Seluruh luas lahan yang diperuntukkan bagi produsen pertanian jenis tertentu dibagi dengan jumlah organisasi atau usahatani petani. Rata-rata luas pertanian di entitas konstituen Federasi Rusia, yang sebagian besar menghasilkan produk pertanian, jarang melebihi 5 ribu hektar, katanya. Dan di Okrug Otonom Nenets, muncul data rata-rata luas hampir 580 ribu hektar. Data mengejutkan tersebut dapat dijelaskan oleh fakta bahwa wilayah ini juga mencakup padang rumput rusa kutub, yang tidak selalu diklasifikasikan sebagai lahan pertanian.

“Informasi untuk Okrug Otonomi Chukotka terlihat lebih aneh lagi, dimana rata-rata luas suatu organisasi pertanian adalah 0,5 hektar, dan sebuah peternakan adalah 37,6 ribu hektar,” catat pakar tersebut. “Mungkin hanya ada sedikit organisasi di sana, dan organisasi yang ada bergerak dalam produksi sayuran rumah kaca, sementara para petani terlibat dalam peternakan rusa kutub di hamparan salju yang tak berujung.”

“Di Wilayah Krasnodar, rata-rata luas suatu organisasi adalah 4 ribu hektar. Mungkin tidak berubah, tapi ada puluhan organisasi yang bisa dimasukkan dalam satu holding. Jika ada lebih banyak kepemilikan seperti itu, maka ada risiko orang-orang akan dibebaskan dan harga akan ditentukan,” kata Shagaida. “Namun, sensus tidak melacak tren ini,” tambah pakar tersebut. “Dan ini menunjukkan bahwa siapa pun yang menyusun kuesioner tidak dapat menyoroti hal-hal penting.”

Pertanian modern di Rusia sangat terdiferensiasi - hampir seluruh wilayah Rusia di selatan Tula dan Ryazan memiliki pangsa produksi pertanian dalam produk regional bruto lebih dari 15%, padahal rata-rata nasional adalah 7%. Kepemilikan pertanian besar hidup berdampingan dengan pertanian keluarga kecil. Terdapat sebagian besar usaha pertanian, namun hanya separuhnya yang efisien. Peternakan swasta kecil berkisar dari yang sangat komersial hingga yang hampir bersifat subsisten, yang membantu masyarakat bertahan hidup di pelosok terpencil. Hal ini disebabkan oleh kombinasi yang berbeda dari faktor-faktor kunci dari setiap produksi di wilayah Rusia yang luas: tenaga kerja, tanah (lebih luas dari sumber daya dan kondisi alam) dan modal.

Sekitar 55 entitas konstituen Federasi Rusia dapat dianggap sebagai wilayah dengan kondisi pertanian paling menguntungkan, dengan 37% merupakan pertanian yang berlokasi di wilayah Selatan, 26% di wilayah Tengah, 16% di wilayah Volga, 8% di Siberia, 6% di Utara, Barat, 5% - Ural, 2% - Timur Jauh.

Sedikit lebih dari 50% produksi pertanian bruto dihasilkan oleh pertanian skala kecil, yang sebagian besar, dari sudut pandang ekonomi, dapat diklasifikasikan sebagai tidak efektif, karena proses produksinya menggunakan peralatan dan teknologi yang sudah ketinggalan zaman, dan yang utama Tujuan produsen hanya untuk memastikan reproduksi sederhana.

Struktur hasil pertanian bruto menurut kategori pertanian pada tahun 2014 dalam%:

Sisanya sebesar 49% dari produk bruto disediakan oleh organisasi pertanian besar, yang mencakup perusahaan pertanian dan kelompok pertanian, yang merupakan perusahaan yang terintegrasi secara vertikal atau horizontal dengan satu atau beberapa spesialisasi. Ini adalah asosiasi dengan berbagai bentuk organisasi keuangan dan hukum: anak perusahaan memiliki ketergantungan keuangan langsung pada organisasi induk dan independensi, bertindak sebagai entitas ekonomi independen di pasar pertanian negara - menjadi divisi struktural, tetapi beroperasi di bawah “nama” mereka sendiri, meskipun hasil kegiatan mereka tercermin dalam laporan konsolidasi kelompok.

Dalam perkembangan peternakan dapat ditelusuri kecenderungan multi arah. Oleh karena itu, jumlah ternak sapi terus menurun selama 15 tahun terakhir, sedangkan jumlah babi justru meningkat dalam jangka panjang. Produksi daging unggas terus meningkat dari tahun ke tahun.

Pada saat yang sama, terdapat redistribusi struktur populasi ternak berdasarkan kategori peternakan: organisasi pertanian mengurangi semua jenis ternak kecuali babi, dan peternakan petani (peternakan), pada gilirannya, meningkatkan jumlah ternak. domba dan kambing lebih cepat dan mempertahankan pertumbuhan jenis ternak lainnya.Dengan demikian, produksi babi beralih ke organisasi pertanian, dan ternak didistribusikan hampir merata antara organisasi pertanian dan rumah tangga.

Produksi produk pokok peternakan secara umum menunjukkan dinamika positif, kecuali sektor susu.

Sebagian besar lahan tanam untuk produksi tanaman (58,7%) digunakan untuk tanaman biji-bijian dan kacang-kacangan, termasuk 32% untuk gandum. Sisanya adalah tanaman hijauan: -rumput tahunan dan tahunan, jagung dan tanaman umbi-umbian untuk pakan (22,1%), tanaman industri: minyak sayur (bunga matahari, kedelai, lobak, sawi), bit gula, rami (15,4%), kentang dan melon dan sayuran (3,8%).

Pada saat yang sama, organisasi pertanian dan pertanian petani (pertanian) mengkhususkan diri dalam menanam tanaman biji-bijian, yang masing-masing mencakup 72% dan 24% dari total luas tanam di Rusia. Sisa lahannya milik rumah tangga dan digunakan terutama untuk menanam kentang dan sayur-sayuran. Tidak ada perubahan signifikan dalam struktur luas tanam selama 15 tahun terakhir, kecuali redistribusi luas tanam antara tanaman pakan ternak (berkurang) dan tanaman industri (meningkat), serta pengurangan luas luas tanam secara umum sebesar 8,6% menjadi 78 juta hektar.

Biji-bijian terutama dipasok untuk penyimpanan (37,5% dalam struktur penggunaan) dan pengolahan (32,5%). Sisanya untuk konsumsi industri: benih, pakan ternak dan unggas (15,2%), ekspor (13,9%), konsumsi pribadi dan kerugian.

Proses merger dan akuisisi terus berlanjut di antara para pelaku pasar pertanian. Karena masalah keuangan, baik perusahaan besar maupun kecil terpaksa berpisah dari bisnisnya.Pada saat yang sama, para pemimpin bersaing untuk mendapatkan aset - pemain besar dan menengah menyerap pelaku pasar regional yang kecil. Meskipun akhir-akhir ini terjadi penurunan jumlah transaksi pembelian tanah, namun para ahli memperkirakan akan terjadi kebangkitan minat yang cepat di kalangan peserta tidak hanya dalam pembelian aset produksi pertanian, tetapi juga tanah.

Tanah (tanah) adalah alat produksi utama di bidang pertanian, tetapi tidak semua organisasi adalah pemiliknya, beberapa organisasi mengambil tanah untuk dikelola atau disewakan jangka panjang. Bagian lain dari organisasi tersebut tidak memiliki lahan sama sekali, dan bergerak dalam bidang penyimpanan dan pengolahan produk pertanian. Contoh dari organisasi semacam itu adalah OJSC United Grain Company, yang merupakan salah satu eksportir biji-bijian utama Rusia dan berfungsi sebagai agen negara untuk intervensi pemerintah di pasar biji-bijian, memastikan penempatan cadangan dana intervensi dan keamanan kualitatif dan kuantitatifnya.

OJSC "Perusahaan Gandum Bersatu"

Perusahaan ini didirikan pada tahun 2009 atas dasar transformasi regulator pasar biji-bijian negara dengan tujuan mengembangkan infrastruktur pasar biji-bijian dalam negeri dan meningkatkan potensi ekspornya. Pemegang saham perusahaan adalah negara (50% + 1 saham) dan grup Summa yang diwakili oleh Investor LLC (50% - 1 saham). Perusahaan ini masuk dalam daftar perusahaan strategis negara.

Struktur holding saat ini mencakup 26 elevator dengan kapasitas penyimpanan 2,6 juta ton, yaitu sekitar 8% dari kapasitas seluruh Rusia, 14 perusahaan pengolahan dengan total kapasitas 1,7 juta ton bahan baku per tahun, 3 terminal pelabuhan dengan total kapasitas transshipment sebesar 5,5 juta , di antaranya salah satu perusahaan transshipment pelabuhan terbesar di Rusia adalah Pabrik Produk Roti Novorossiysk.

Sebagai aturan, ketika menyusun berbagai peringkat, pertama-tama, perhatian diberikan pada indikator keuangan perusahaan (laba/pendapatan/profitabilitas, dll.), yang dapat dimengerti, karena Hanya kelompok yang stabil secara finansial yang mampu berkembang, jika tidak, mereka akan menghadapi nasib buruk dari perusahaan Razgulay, yang asetnya telah secara aktif dibeli oleh rekan-rekan yang lebih sukses untuk tahun kedua. Volume produk yang dihasilkan juga diperhitungkan - di sini keberadaan dan jumlah aset produksi sudah penting. Dalam hal ini, dalam memilih organisasi, saya memulai dari dua indikator: tanah/tanah dan aset produksi, namun tidak melupakan komponen keuangan.

Daftar ini dibuka dengan grup Prodimpex, yang memiliki salah satu bank tanah dan aset produksi terbesar serta merupakan pemimpin dalam produksi gula di Federasi Rusia.

1. Grup Prodimpex

Pemilik perusahaan adalah Kelompok Pertanian Prodimex Siprus. Penerima manfaat utama dari grup ini adalah ketua dewan direksi Igor Khudokormov (81,25% saham), kepala departemen pertanian grup Vitaly Tsando dan CEO grup Vladimir Pchelkin (masing-masing 9,375% saham) OOO "PEMEGANG PRODIMEX"

Dibuat pada tahun 1992. Pabrik gula pertama mulai beroperasi pada tahun 1996-1998.

Bank tanah - lebih dari 600 ribu hektar di wilayah Voronezh, Belgorod, Kursk, Tambov dan Penza, wilayah Krasnodar dan Stavropol, Republik Bashkortostan.

Divisi pertanian menanam lebih dari 3,5 juta ton gula bit dan lebih dari 500 ribu ton biji-bijian per tahun.

Holding tersebut mencakup 15 pabrik gula dengan kapasitas pengolahan lebih dari 70 ribu ton gula bit per hari - produksi gula merupakan kegiatan utama holding.

Produksi tahunan lebih dari 1 juta ton gula.

Prodimex menempati urutan pertama (23% dari pasar Rusia) di antara produsen gula dan juga menjual pulp butiran, molase, asam sitrat, dan betaine.

Produksi pada tahun 2015:

bit gula - 3,4 juta ton,

gandum - 375 ribu ton,

jelai - 146 ribu ton,

jagung - 49 ribu ton,

bunga matahari - 43 ribu ton,

kedelai - 51 ribu ton.

Indikator ekonomi:

2014: pendapatan - 35,2 miliar rubel, laba bersih turun menjadi 66,33 juta rubel. dari 75,64 juta rubel. setahun sebelumnya.

Volume penjualan perusahaan meningkat 1,61 kali lipat menjadi 35,20 miliar rubel. dari 21,89 miliar rubel. untuk periode yang sama tahun lalu.

Beban penjualan meningkat 26,47% menjadi RUB 2,17 miliar. dari 1,71 miliar rubel. setahun sebelumnya.

Keuntungan dari penjualan berjumlah 1,86 miliar rubel. Profitabilitas - 61%.

2. Grup Miratorg

Didirikan pada tahun 1995. Pemiliknya adalah saudara laki-laki Victor dan Alexander Linnik.

Menurut data Daftar Badan Hukum Negara Bersatu, perusahaan tersebut dimiliki oleh badan hukum asing (perusahaan induk langsung Grup adalah Agromir Limited dengan kepemilikan 99,99%, terdaftar di Republik Siprus) LLC "APH "MIRATORG"

Bidang kegiatan: produksi tanaman, produksi pakan, peternakan, pengolahan daging primer, pengolahan daging dalam, transportasi suhu rendah dan logistik gudang, distribusi makanan.

Aset tersebut berlokasi di 16 wilayah Rusia. Cadangan lahan melebihi 750 ribu hektar (di mana sekitar 400 ribu hektar adalah padang rumput) di wilayah Bryansk, Belgorod, Kursk, Smolensk, Kaluga, Kaliningrad, Tula, dan Oryol.

Perusahaan memiliki: 19 peternakan unggas dan peternakan unggas broiler, 28 peternakan babi, 33 peternakan sapi, 4 pabrik pakan, 3 perusahaan biji-bijian, perusahaan pengolahan dan pembekuan daging, sayuran dan buah-buahan, serta memiliki jaringan ritel sendiri. Merupakan satu-satunya produsen Daging Sapi Angus Bersertifikat di luar Amerika Utara.

Bagian organisasi berdasarkan segmen

LLC "Kompleks Babi Kurasovsky" Belgo Gene LLC LLC "Kompleks Babi Kazatsky" LLC "Kompleks Babi Pristensky" Miratorg Barat LLC Umpan Majemuk Prokhorovskie LLC Pabrik Pakan Prokhorovsky LLC LLC "Perusahaan Gandum Oboyan" JSC "Peternakan babi Berezovsky" CJSC "Peternakan Babi Prokhorovsky" CJSC "Peternakan Babi Bolshansky" CJSC "Peternakan babi Ivanovsky" LLC "Kompleks babi Safonovsky" LLC "Kompleks babi Zhuravsky" LLC "Kompleks Babi Kalinovsky" LLC "Agroholding Ivnyansky" CJSC "BelCom" JSC "Peternakan babi Korocha" Trio-Investasi LLC Tukang Es LLC Frio Investasikan LLC Frio Logistik LLC Manajemen Aset GF LLC Perusahaan Sayuran Belgorod LLC LLC "Babi Chernozemya" LLC "Kompleks babi Novoyakovlevsky" LLC "Perusahaan Gandum Pristenskaya" LLC "Sukses"

Peternakan babi Peternakan babi Peternakan babi Peternakan babi Pengolahan daging sekunder Produksi pakan Produksi pakan Produksi tanaman Peternakan babi Peternakan babi Peternakan babi Peternakan babi Peternakan babi Peternakan babi Peternakan babi Produksi tanaman Produksi pakan Pengolahan daging primer Logistik Gudang Logistik Gudang Logistik Gudang Logistik transportasi Produksi tanaman Peternakan babi Peternakan babi Produksi tanaman Peternakan babi

perusahaan gandum

Total cadangan lahan Miratorg yang dialokasikan untuk produksi tanaman lebih dari 380 ribu hektar di wilayah Belgorod, Bryansk dan Kursk.

Indikator ekonomi:

2014: pertumbuhan laba menurut RAS sebesar 18,37% menjadi 7,58 miliar rubel. dari 6,40 miliar rubel. setahun sebelumnya.

Pendapatan menurut IFRS meningkat 38% ke rekor 74,06 miliar rubel. dibandingkan tahun 2013 karena pertumbuhan area bisnis utama, peluncuran fasilitas produksi baru dan kondisi harga yang menguntungkan.

Penjualan perusahaan meningkat 1,73 kali lipat menjadi 273,37 juta rubel.

Laba bersih - hampir 16,4 miliar rubel. EBITDA - 23,2 miliar rubel.

Margin EBITDA meningkat dari 28,1% menjadi 31,4%.

Kerugian penjualan berjumlah 248,33 juta rubel. terhadap keuntungan 158,04 juta rubel. setahun sebelumnya.

3. Grup Rusagro

Didirikan pada tahun 1995, grup perusahaan ini mulai beroperasi pada tahun 2003. LLC " KELOMPOK PERUSAHAAN "RUSAGRO"

Pada tahun 2011, Rusagro mengadakan IPO di Bursa Efek London, menempatkan saham senilai $330 juta. Pada tahun 2016, perusahaan mengadakan SPO dan mengumpulkan $250 juta.

Sebelum penawaran sekunder, 75% saham dimiliki oleh keluarga mantan senator wilayah Belgorod Vadim Moshkovich, 7% milik Direktur Jenderal Maxim Basov, dan 16,3% beredar bebas. Setelah penerbitan saham tambahan, saham Moshkovich turun menjadi 71%, Basov mempertahankan sahamnya sebesar 7%, free float meningkat menjadi 20,7%.

Perusahaan induk Rusagro adalah Siprus Ros AGRO PLC. Kantor pusatnya terletak di Moskow.

Segmen usaha perusahaan: gula, minyak dan lemak, peternakan, peternakan babi. Juga pada bulan Mei 2015, perusahaan memasuki pasar sereal kemasan.

Bank tanah - 594 ribu hektar.

Pada akhir tahun 2015, Rusagro membeli kewajiban utang Razgulay dari VEB, dan pada tahun 2016 mengakuisisi tiga pabrik gula dan 86 ribu hektar lahan (jumlah total transaksi berjumlah 8,1 miliar rubel).

Saat ini, perusahaan memiliki sepuluh pabrik gula, tiga perusahaan produksi tanaman, tiga pabrik lemak dan minyak, serta perusahaan peternakan babi di wilayah Belgorod dan Tambov. Selain itu, ia mengoperasikan elevator biji-bijian.

Lahan pertanian terletak di wilayah Belgorod, Tambov, Voronezh, Oryol dan Kursk, serta Wilayah Primorsky.

Rusagro merupakan produsen gula kedua di Rusia (setelah Prodimex) dan pemimpin produksi gula pasir dengan pangsa pasar masing-masing 13% dan 43%. Bisnis gula menyumbang 34% dari struktur pendapatan grup (menurut data tahun 2014).

Volume produksi tahun 2014: gula pasir - 497,8 ribu ton gula bit dan 218,8 ribu ton gula tebu;

Perusahaan ini merupakan salah satu pemimpin di antara produsen daging babi dengan pangsa pasar sebesar 6,3%. Bisnis daging diwakili oleh dua perusahaan yang memproduksi daging babi komersial dan 16 kompleks peternakan babi di wilayah Belgorod dan Tambov. Segmen ini menyumbang 27% dari struktur pendapatan (2014). Pada saat yang sama, arah ini adalah salah satu kegiatan Rusagro yang paling menguntungkan.

Volume produksi pada tahun 2014: daging babi - 186,8 ribu ton bobot hidup;

Bisnis minyak dan lemak meliputi produksi minyak nabati (pabrik ekstraksi minyak di wilayah Samara) dan produksi saus dan lemak (pabrik lemak di Yekaterinburg). Ini menyumbang 23% dari struktur pendapatan perusahaan (2014). Rusagro adalah salah satu pemimpin dalam produksi margarin (37%) dan merupakan salah satu dari 5 produsen mayones teratas. Di penghujung tahun, perseroan meningkatkan produksi dan penjualan seluruh jenis produk utama bisnis lemak dan minyak.

Volume produksi tahun 2014: minyak nabati - 188,4 ribu ton; margarin - 47,1 ribu ton; mayones - 57,7 ribu ton; produksi tanaman - 3,2 juta ton.

Bisnis pertanian memberikan 16% pendapatan grup (2014) dan ditujukan terutama untuk memenuhi kebutuhan bahan baku internal grup: 71% untuk segmen gula dan 88% untuk produksi pakan majemuk di divisi daging.

Pada akhir tahun 2015, produksi gula meningkat menjadi 765,6 ribu ton, dimana gula bit - 582,5 ribu ton, gula mentah - 183,1 ribu ton; produksi daging babi sebesar 195,2 ribu ton bobot hidup; margarin - 43,2 ribu ton; mayones - 64,6 ribu ton; minyak sayur - 152,9 ribu ton.

Perusahaan masuk dalam 15 besar produsen pakan campuran terbesar - 579 ribu ton (peringkat 8), 20 produsen daging teratas - 152,3 ribu ton (peringkat 10).

Volume investasi pada tahun 2015 berjumlah sekitar 15 miliar rubel.

Perusahaan ini termasuk dalam daftar organisasi penting secara sistemik di Rusia yang memiliki kepentingan strategis.

Indikator ekonomi:

Total pendapatan holding pada tahun 2014 meningkat menjadi 65,7 miliar rubel. (+57% dibandingkan tahun 2013). Bisnis daging memberikan kontribusi utama terhadap pertumbuhan pendapatan: volume penjualan meningkat 2,4 kali lipat menjadi RUB 17,8 miliar. karena peluncuran kompleks peternakan babi baru pada tahun 2013, serta kenaikan harga jual daging babi.

Penjualan produk segmen minyak dan lemak juga meningkat menjadi RUB 14,9 miliar. (+67%); penjualan gula – hingga 22,5 miliar rubel. (+33%) dengan kenaikan harga jual (+13%) dan penjualan produk pertanian - hingga 10,5 miliar rubel. (+23%).

Laba bersih - 20,2 miliar rubel, EBITDA 18 miliar rubel, margin EBITDA 31%.

Penjualan perusahaan pada tahun 2014 turun 36,63% menjadi 33,61 juta rubel. Biaya produksi untuk periode pelaporan berjumlah 84,33 juta rubel. Keuntungan dari penjualan berjumlah 1,07 miliar rubel.

Pada tahun 2015, pendapatan mencapai 72,4 miliar rubel, laba bersih - 23,6 miliar rubel, EBITDA - 24,4 miliar rubel, margin EBITDA 34%.

4. Kelompok Agrokompleks dinamai. N.Tkacheva

Itu dibuat pada tahun 1993 dengan menggabungkan pabrik pakan dan kompleks penggemukan sapi oleh ayah Menteri Pertanian, mantan gubernur Wilayah Krasnodar Alexander Tkachev, Nikolai Tkachev. ( PERUSAHAAN JSC "AGROCOMPLEX" NAMA SETELAH N.I.TKACHEV) Menurut SPARK, anggota keluarga Tkachev tetap menjadi pemegang saham perusahaan pertanian tersebut hingga Maret 2002: saudara laki-laki Alexander Tkachev, Alexei, memiliki 1%, dan ayah mereka – 0,67%. Nikolay Tkachev adalah ketua dewan direksi JSC Firm Agrokompleks hingga kematiannya pada Agustus 2014.

Segmen usaha: peternakan tanaman, peternakan padi, peternakan daging dan sapi perah, peternakan babi, peternakan unggas, hortikultura, industri pengolahan, kegiatan perdagangan.Secara total, Agrokompleks mencakup lebih dari 60 perusahaan dan 600 toko bermerek “Produk Alami Kuban”.

Pada 2015, ia menambah cadangan lahan dari 200 ribu hektare menjadi 456 ribu hektare. Secara khusus, tahun lalu perusahaan mengakuisisi aset kepemilikan Valinor - sekitar 170 ribu hektar (14 peternakan), juga membeli kompleks babi Adyghe "Kievo-Zhuraki APK", peternakan Ataman, peternakan biji-bijian Kushchevsky, pabrik roti Slavyansky , LLC Zarya dan Agrofirma Abinskaya LLC adalah perusahaan penghasil beras (pada tahun 2014, perusahaan Sever Kuban dan Bolshevik, yang sebelumnya dimiliki oleh grup Tsapka, diakuisisi).

Pada tahun 2016, Agrocomplex berencana menyelesaikan pembelian aset beras milik perusahaan pertanian Razgulay, sehingga menjadi produsen beras terbesar kedua setelah AFG National Group (17,8% pasar).

Di Wilayah Krasnodar, bagian perusahaan dalam struktur luas tanam kacang-kacangan adalah 63%, biji-bijian musim dingin - lebih dari 44%, bit gula - lebih dari 7% dan biji minyak - hingga 15%.

Panen gabah kotor tahun 2013 - 530 ribu ton, gula bit - 550 ribu ton, hasil susu - 105 ribu ton, produksi daging unggas - 84 ribu ton, populasi babi - 45 ribu.

Aset perusahaan juga mencakup 10 peternakan unggas, 4 elevator (Krylovsky Elevator, Malorossiysky Elevator, Bursakovsky dan Vyselkovsky), pabrik pakan dan penggilingan, dua pabrik krim, serta pabrik sereal, pengalengan, daging, susu, dan roti.

Pada tahun 2014, Agrocomplex diakui sebagai produsen susu terbesar di negara ini dengan volume produksi 178,2 ribu ton, setelah “memotong” bagian terbesar segmen pasar ini dari perusahaan-perusahaan Eropa - khususnya, membeli lima perusahaan dari Wimm- Bill-Dann (bagian dari PepsiCo) - empat peternakan di wilayah Krasnodar dan satu di wilayah Leningrad.Pada tahun 2015, produksi susu mentah berjumlah lebih dari 200.000 ton.Saat ini, peternakan sapi perah perusahaan lebih dari 30 ribu.

Pada akhir tahun 2015, Agrocomplex masuk dalam 20 besar produsen daging - 126,6 ribu ton (peringkat 12), dan 15 besar produsen pakan campuran - 398 ribu ton (peringkat 12). Menjadi salah satu produsen gandum terbesar.

Sejak tahun 2008, perusahaan Agrokompleks telah dimasukkan dalam daftar organisasi penting secara sistemik di Rusia yang memiliki kepentingan strategis.

Indikator ekonomi:

2014: laba bersih berdasarkan RAS sebesar 4,15 miliar rubel, 1,65 kali lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Volume penjualan perusahaan pada tahun 2014 meningkat 38,1% menjadi 26,54 miliar rubel.

Biaya produksi meningkat 22,73% menjadi 18,01 miliar rubel. dibandingkan dengan 14,67 miliar rubel. untuk periode yang sama tahun lalu.

Laba sebelum pajak tahun 2014 meningkat 1,65 kali lipat menjadi 4,15 miliar rubel.

Pada tahun 2015, pendapatan Agrocomplex berjumlah 38,7 miliar rubel, meningkat 46% dibandingkan tahun 2014. Laba bersih meningkat 60% dan berjumlah 6,6 miliar rubel.

5. Grup Avangard-Agro

Didirikan pada tahun 2004, ini adalah bagian dari struktur Avangard Bank milik Kirill Minovalov. OJSC "AVANGARD - AGRO"

Ada lebih dari 390 ribu hektare yang dikelola, 325,5 ribu hektare diantaranya dimiliki.

Ia mengkhususkan diri dalam produksi biji-bijian dan tanaman industri di wilayah Voronezh, Oryol, Kursk, Tula, Belgorod dan Lipetsk; perusahaan induk juga memiliki divisi daging dan susu. Ini adalah salah satu dari 10 produsen malt dunia.

Panen kotor tahun 2014: gandum - 439,3 ribu ton, barley - 334,9 ribu ton, bunga matahari - 40,4 ribu ton, gula bit - 497 ribu ton, soba - 4,3 ribu ton, jagung - 47,9 ribu ton, kedelai - 4,1 ribu ton.

Panen kotor tahun 2015 - 881,6 ribu ton tanaman pertanian, di antaranya gandum - 450 ribu ton, barley - 232,6 ribu ton, bunga matahari - 97,5 ribu ton, gula bit - 506 ribu ton, jagung - 74 ribu ton, soba - 12,2 ribu ton , lupin - 10,6 ribu ton, kedelai - 4,3 ribu ton.

Perusahaan mulai memasok malting barley ke Jerman dan mengekspor gandum ke negara-negara Eropa.

Pada 2015-2016, pangsa ekspor gandum Avangard-Agro dari Federasi Rusia adalah 2,8%

Pada tahun 2016, rencana investasi dalam produksi melebihi 3,6 miliar rubel.

Indikator ekonomi:

Pendapatan pada tahun 2013 - 4,6 miliar rubel, laba bersih - 1 miliar rubel.

Pendapatan pada tahun 2014 - 8,3 miliar rubel, laba bersih - 2,5 miliar rubel. Laba kotor perusahaan berjumlah 58,12 juta rubel.

Pendapatan untuk 2015 - 11,5 miliar rubel, laba bersih - 5,4 miliar rubel. Margin laba bersih sebesar 47% dan margin EBITDA sebesar 56%.

6. Grup RosAgro

Dibuat pada tahun 2010. Perusahaan Manajemen terdaftar di Republik Altai. LLC "Inggris "ROSAGRO"

Menurut Daftar Badan Hukum Negara Bersatu, 100% Perusahaan Manajemen Rosagro adalah milik Iman Aliyeva (Direktur Jenderal Perusahaan Manajemen Rosagro - Olga Shipova). Menurut rumor yang beredar, penerima manfaat dari grup Rosagro adalah Grup Bin dari Mikail Shishkhanov dan keluarga Gutseriev.

Perusahaan mengelola lebih dari 400 ribu hektar lahan di wilayah Saratov, Penza, Voronezh, Oryol, dan Wilayah Stavropol.

Perusahaan ini bergerak dalam produksi tanaman, penyimpanan dan pengolahan produk pertanian dan peternakan. RosAgro menanam gandum, bunga matahari, triticale, camelina, rapeseed, jagung, barley, kacang polong, dan kedelai di tanah Penza. Di wilayah tersebut, perusahaan memiliki elevator Tamalinsky dan Penza, serta Pabrik Minyak Penza dan Pabrik Pakan Luninsky.

Wilayah Penza merupakan salah satu wilayah prioritas pengembangan perusahaan yang telah beroperasi di sini sejak tahun 2011. Di wilayah tersebut, RosAgro mengelola 268 ribu hektare lahan, dimana sekitar 190 ribu hektare diantaranya merupakan lahan budidaya.

Perusahaan pertanian memiliki lift dan lumbung modern untuk mengeringkan, membersihkan dan menyimpan tanaman biji-bijian dan minyak sayur, fasilitas penyimpanan untuk menyimpan kentang dan bahan benih. Total kapasitas penyimpanannya mencapai 200 ribu ton dan perseroan juga memiliki pabrik pengolahan soba. Beberapa proyek baru sedang dilaksanakan, termasuk pembangunan elevator di wilayah Oryol dan pabrik pakan di wilayah Penza.

Pada akhir tahun 2014, perusahaan memutuskan untuk memasuki pasar produk susu: akan membangun kompleks produk susu di wilayah tersebut untuk 3,6 ribu ekor sapi perah. Kapasitas desain perusahaan adalah 30 ribu ton susu per tahun. Investasi dalam proyek ini diperkirakan mencapai 2,95 miliar rubel.

Indikator ekonomi

Pendapatan perusahaan manajemen (MC) Rosagro dari 2011 hingga 2014 meningkat dari 545.000 menjadi 94 juta rubel, laba bersih - dari 98.000 menjadi 2,75 juta rubel.

2014: laba bersih menurut RAS sebesar 2,75 juta rubel, 1,51 kali lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Penjualan perusahaan pada tahun 2014 meningkat 2,67 kali lipat menjadi 94,01 juta rubel.

Laba kotor perusahaan meningkat 17,7 kali lipat menjadi 67,88 juta rubel. dari 3,83 juta rubel. untuk periode yang sama tahun lalu.

7. Grup Cherkizovo

Dibuat pada tahun 2005 sebagai penggabungan kompleks agroindustri Cherkizovsky dan kompleks agroindustri Mikhailovsky. PJSC "CHERKIZOVO GROUP"

Pada Mei 2006, perusahaan melakukan IPO di Bursa Efek Moskow dan Bursa Efek London, menjual 27,8% sahamnya. Pemegang saham utama adalah keluarga ketua dewan direksi Cherkizovo, Igor Babaev (65%), sisa sekuritas beredar bebas.

Segmen usaha: peternakan unggas (pangsa pasar - 12%), peternakan babi (pangsa pasar - 5,4%), pengolahan daging (pangsa pasar - 6%), peternakan tanaman.

Aset produksi: delapan kompleks peternakan unggas dengan total kapasitas sekitar 550 ribu ton bobot hidup per tahun, 15 peternakan babi dengan total kapasitas 200 ribu ton bobot hidup per tahun, enam pabrik pengolahan daging dengan total kapasitas 190 ribu ton per tahun, sembilan pabrik pakan dengan total kapasitas sekitar 2,5 juta ton per tahun, jaringan elevator dengan kapasitas penyimpanan simultan lebih dari 850 ribu ton.

Aset tersebut berlokasi di 12 wilayah tanah air. Pada tahun 2012, perusahaan mengumumkan masuknya ke segmen baru - produksi kalkun; peluncuran tahap pertama perusahaan Tambov Turki berlangsung pada bulan September 2015.

Cherkizovo adalah produsen daging babi terbesar ke-3 setelah Agricultural Holding Miratorg dan Rusagro Group of Companies. Dalam struktur pendapatan, bisnis daging menyumbang 22%, pengolahan daging menyumbang 28%.

Pertanian tanaman pangan menyumbang sebagian kecil pendapatan perusahaan: hanya 2%. Arahan tersebut memenuhi kebutuhan gabah dalam negeri sebesar 25%. Sisanya dijual. Aset tanah seluas 140 ribu hektar di 4 wilayah Wilayah Bumi Hitam Tengah.

Perusahaan ini memiliki jaringan distribusi yang berkembang dengan baik, terwakili di 11 wilayah, sehingga mencakup 80% populasi negara.

Volume investasi dalam konstruksi adalah 7,27 miliar rubel, volume produksi yang direncanakan adalah 50 ribu ton daging per tahun.

Volume penjualan tahun 2014: produk unggas - 416,6 ribu ton, produk babi - 170,2 ribu ton, pengolahan daging - 144,2 ribu ton, produksi tanaman - 237,1 ribu ton.

Volume penjualan tahun 2015: produk unggas - 470 ribu ton, produk babi - 164 ribu ton, pengolahan daging - 191 ribu ton, produksi tanaman - 267 ribu ton.

Pada tahun 2015, perusahaan menduduki posisi terdepan di antara produsen daging - 601,7 ribu ton dan di antara produsen pakan - 1,495 ribu ton.

Perusahaan ini termasuk dalam daftar organisasi penting secara sistemik di Rusia yang memiliki kepentingan strategis.

Indikator ekonomi:

Pendapatan konsolidasi pada tahun 2014 - $1,8 miliar, laba bersih - $345,7 juta, EBITDA - 438,7 juta, margin EBITDA 24%. Pendapatan konsolidasi pada tahun 2015 - 77 miliar rubel. Investasi perusahaan induk di kompleks agroindustri Rusia selama lima tahun terakhir telah melebihi $1,5 miliar.

8. Kelompok Rus Selatan'

Didirikan pada tahun 1992 oleh pengusaha Sergei Kislov. Perusahaan induk grup LLC "YUG RUSI" Markas Besar di Rostov-on-Don

Perusahaan induk Yug Rusi adalah Yug Rusi Group Plc dari Siprus. Pada musim semi 2011, 99% dari perusahaan ini adalah milik presiden Yuga Rusi Sergei Kislov, masing-masing 0,17% milik ayahnya Vasily Kislov, Valentina Kislova, manajer grup Dmitry Grab dan Oksana Khudoley, serta Dutch Comple Holding B.V., dan 0,15% lainnya - ke Vladimir Tkachenko.

Kegiatan utamanya adalah produksi minyak nabati.

Bank tanah - sekitar 200 ribu hektar.

Struktur perusahaan meliputi: 10 pabrik krim di Rusia (termasuk yang terbesar di dunia di Rostov) dan Kazakhstan, 19 perusahaan pertanian di wilayah Rostov dan Volgograd dan Wilayah Krasnodar, 27 lift, armada truk, terminal pelabuhan laut yang terletak di Sungai Don, di wilayah perairan Laut Azov, di wilayah Selat Kerch. Perusahaan juga memiliki kompleks pabrik dan toko roti di wilayah Pertumbuhan (mereka menguasai 70% pasar Pertumbuhan-on-Don).

Aset perusahaan juga mencakup Pabrik Produk Minyak Novoshakhtinsky, Zemkombank, produksi kemasan bergelombang, memiliki Agro-TV (saluran televisi yang didedikasikan untuk bisnis pertanian dan kehidupan pedesaan) dan portal informasi dan analitis serta platform perdagangan untuk petani Agro2b.ru.

Perusahaan ini merupakan eksportir utama minyak nabati dalam kemasan dan curah (posisi ke-2 dengan 15% ekspor dari Federasi Rusia), biji-bijian, tepung, dan pelet bahan bakar sekam.

Pada 2015-2016, pangsa ekspor jelai Rusia Selatan dari Federasi Rusia adalah 1,8%, gandum - 1,3%.

Sejak 2013, perusahaan ini menempatkan fokus utamanya pada ekspor minyak curah. Eksportir minyak curah terbesar untuk “Rus Selatan” adalah Türkiye. Mesir dan Iran bergabung. Pengiriman ke negara-negara ini melalui pelabuhan milik perusahaan sendiri.

Minyak kemasan diekspor terutama ke Kyrgyzstan, Afghanistan, Uzbekistan, Georgia, Armenia, Tajikistan, Mongolia dan Azerbaijan.

Selain minyak sayur dan makanan yang dipanggang, Yug Rusi memproduksi mayones, sayuran kaleng, sereal, jus buah, dan produk makanan lainnya. Perusahaan induknya juga mencakup peternakan pejantan yang dinamai S.M. Budyonny, tempat kuda tunggangan ras Don dan Budyonny dibiakkan, dan hippodrome Rostov.

Indikator ekonomi:

Pendapatan holding pada akhir 2013 berjumlah 50,1 miliar rubel.

Pada tahun 2014, pendapatan turun 32,89% menjadi 27,76 juta rubel.

Biaya produksi meningkat 8% menjadi 27,00 ribu rubel. dari 25,00 ribu rubel. setahun sebelumnya.

Laba bersih untuk tahun 2014 meningkat menjadi 6,72 miliar rubel.

9. Grup Nasional AFG

Dibuat pada bulan Februari 2013 sebagai hasil penggabungan Grup Perusahaan Angstrem (pemimpin dalam penjualan sereal kemasan di Rusia) dan perusahaan agroindustri AF-Group (pemimpin dalam budidaya dan pengolahan beras). Direktur Jenderal - Yuri Belov. LLC "AFG Nasional"

Menurut Daftar Badan Hukum Negara Bersatu, Russian Capital Bank memiliki 19,9% saham di ibu kota perusahaan manajemen induk, AFG National LLC, dan 80,1% sisanya dimiliki oleh Cypriot Nafg (Siz) Ltd. Sekitar setengah dari saham ini milik Dmitry Arzhanov, sisanya milik individu.

Aset produksi utama: Kubanyagro-Priazove LLC, Poltavskaya Grain Company LLC, Chernoerkovskoe CJSC, Novopetrovskaya Grain Company LLC, Slavyanskaya Agrofirm LLC, Primanychesky LLC, Tsimlyansky OJSC, LLC "Golden Niva"

Aset holding tersebut meliputi empat pabrik di wilayah Krasnodar dengan total kapasitas produksi sekitar 300 ton menir beras per hari; dua buah elevator dengan total kapasitas penyimpanan hingga 100 ribu ton beras mentah.

Perusahaan mengolah 74,8 ribu hektar lahan pertanian di Wilayah Krasnodar, Rostov, Nizhny Novgorod, wilayah Novgorod. Dari jumlah tersebut, kelompok ini memiliki sekitar 31,4 ribu hektar (42%), sisanya disewakan jangka panjang. Padi ditanam di lahan seluas lebih dari 50 ribu hektar. Perusahaan ini memiliki 24% dari seluruh lahan persawahan yang tersedia di Distrik Federal Selatan.

Pada tahun 2014, grup ini memproduksi 196,6 ribu ton beras mentah dan 78,5 ribu ton beras serealia, yaitu sekitar 20% dari total industri di Rusia.

Di antara aset segmen sayuran adalah kompleks produksi penanaman kentang yang diakuisisi pada tahun 2016 di wilayah Rostov, termasuk fasilitas penyimpanan kentang dengan total volume 20 ribu ton dan jalur pengemasan dengan kapasitas 15 ton/jam; serta fasilitas penyimpanan sayuran berkapasitas 5 ribu ton di kawasan Nizhny Novgorod.

Sejak tahun 2015, perusahaan induk tersebut telah bergerak di bidang penanaman sayuran: menanam kentang meja dan benih (produksi benih mencapai 14,5 ribu ton per tahun, dimana 80% digunakan untuk kebutuhan sendiri), wortel dan bit; pada tahun 2017 perusahaan berencana untuk menambahkan kubis dan bawang bombay. Rencana tersebut mencakup produksi hingga 500 ribu ton produk nabati pada tahun 2018, total investasi dalam proyek ini akan mencapai 20 miliar rubel.

Perusahaan ini memproduksi sekitar 220 produk dengan mereknya sendiri (20% dari pasar sereal kemasan domestik) dan label pribadi dari jaringan pengecer (45% dari pasar). Ini memasok negara-negara CIS, Timur Tengah dan Eropa, dengan volume ekspor mencapai 80 ribu ton per tahun.

Pendapatan Grup pada akhir tahun 2013 (tahun pertama setelah penggabungan kedua perusahaan) melebihi RUB 5 miliar.

10. Agroholding Kuban

Didirikan pada tahun 2002 atas dasar pertanian kolektif Kuban. Bagian dari grup Elemen Dasar Oleg Deripaska. LLC "UK AGROHOLDING KUBAN"

Bidang kegiatan utama: produksi tanaman, peternakan, produksi gula, produksi benih (sejak 2008, 24 hibrida kami telah diciptakan), serta pemrosesan dan penyimpanan biji-bijian.

Holding pertanian tersebut meliputi 11 peternakan sapi perah (8,68 ribu ekor sapi), dua peternakan babi untuk 52 ribu dan 25 ribu ekor hewan, satu pabrik gula, lift biji-bijian, perusahaan pengolahan benih, kompleks pengolahan daging dengan kapasitas 8,4 ribu ton per tahun, sebagai serta pusat pelayanan multifungsi untuk pemeliharaan dan perbaikan mesin pertanian.

Bank tanah - lebih dari 110 ribu hektar.

Semua aset berlokasi di wilayah Krasnodar.

Pada akhir Oktober 2015, sebuah perjanjian ditandatangani dengan produsen benih Perancis Maïsadour untuk membuat usaha patungan di Rusia, yang menurutnya Maïsadour bermaksud untuk menginvestasikan 16-20 juta euro dalam produksi, irigasi, seleksi dan peralatan untuk pusat pembiakan di Rusia dalam waktu 3-5 tahun.

Pada bulan November 2015, perusahaan menyelesaikan konstruksi dan mengoperasikan peternakan sapi perah untuk 800 hewan di distrik Novokubansky. Total investasi dalam proyek ini berjumlah lebih dari 300 juta rubel, dimana 230 juta rubel adalah pinjaman dari Bank Tabungan. Periode pengembalian yang direncanakan adalah 8 tahun

Panen kotor tahun 2014: gandum - 211 ribu ton, barley - 27 ribu ton, bunga matahari - 25 ribu ton, jagung - 48 ribu ton, kedelai - 21 ribu ton, gula bit - 434 ribu ton.

Volume produksi tahun 2014: susu - 51 ribu ton, daging babi - bobot hidup 3,3 ribu ton, daging sapi - bobot hidup 1,8 ribu ton, gula - 80,2 ribu ton.

Panen kotor tahun 2015: gandum - 230 ribu ton, bunga matahari - 24 ribu ton, jagung - 43,5 ribu ton, gula bit - 400 ribu ton, juga pada tahun 2015, perseroan memproduksi 5,4 ribu ton benih, 7,2 ribu ton daging babi hidup. berat.

Pada tahun 2016, Basic Element bermaksud menginvestasikan lebih dari 1,8 miliar rubel dalam pengembangan perusahaannya. Jumlah ini hampir sepertiga lebih banyak dibandingkan tahun lalu, ketika total volume investasi berjumlah 1,43 miliar rubel. Dana tersebut sebagian besar akan digunakan untuk pembelian kavling (4 ribu hektare) untuk perseroan, peningkatan kapasitas Pabrik Kalibrasi Jagung Ladoga (LKKZ), serta penyelesaian pembangunan sistem irigasi Rassvet.

Indikator ekonomi:

Pendapatan pada tahun 2013 berjumlah 6,7 miliar rubel, laba bersih berjumlah 743 juta rubel.

Pendapatan pada tahun 2014 - 7,3 miliar rubel, laba bersih - 1,1 miliar rubel. menurut RAS, laba bersih meningkat 45,12 kali lipat menjadi 66,55 juta rubel.

Penjualan meningkat 1,78 kali lipat menjadi 936,70 juta rubel. dari 527,54 juta rubel. Biaya produksi meningkat 1,67 kali lipat menjadi 631,18 juta rubel. dari 378,52 juta rubel. setahun sebelumnya.

Pendapatan pada tahun 2015 lebih dari 10 miliar rubel, laba bersih 2,04 miliar rubel, EBITDA lebih dari 3,6 miliar rubel.

11. Grup Prioskolye

Ini telah berkembang sejak tahun 2003 berdasarkan sebuah peternakan unggas yang bangkrut di wilayah Belgorod, kepemilikannya dikendalikan oleh mantan wakil ketua pemerintah daerah, Gennady Bobritsky. CJSC "PRIOSCOLIE"

Struktur perusahaan meliputi: hatchery, reproduksi orde pertama dan kedua, 16 feedlot dengan kapasitas 420 ribu ton daging unggas bobot hidup per tahun, empat pabrik pemotongan dan pengolahan daging unggas dengan kapasitas 48,9 ekor per jam. , dua pabrik produksi pakan protein asal hewan dari limbah pengolahan unggas, dua bengkel pengolahan lanjutan daging unggas untuk produksi sosis dan produk kuliner.

Aset utama terkonsentrasi di wilayah Belgorod, ada juga peternakan unggas di Altai (Altai Broiler) dan di wilayah Tambov (Inzhavinskaya Poultry Farm).

Volume produksi pada tahun 2013: daging unggas - 630 ribu ton bobot hidup, telur pembiakan - 439 juta, pakan campuran - 1,3 juta ton Saat ini, produk JSC Prioskolye menyumbang 10% dari total volume produksi unggas di Rusia.

Pada akhir tahun 2015, perusahaan menempati peringkat ke-2 dalam 20 besar produsen daging terbesar - 526,6 ribu ton dan peringkat ke-3 dalam 15 besar produsen pakan terbesar - 1288 ribu ton.

Perusahaan ini termasuk dalam daftar organisasi penting secara sistemik di Rusia yang memiliki kepentingan strategis.

Indikator ekonomi:

Pendapatan pada tahun 2013 diperkirakan mencapai 37 miliar rubel.

2014 - laba bersih menurut RAS sebesar 4,88 miliar rubel. Pendapatan meningkat 20,52% menjadi 32,64 miliar rubel. dari 27,08 miliar rubel. setahun sebelumnya.

Beban komersial sebesar RUB 500,34 juta.

Laba penjualan meningkat 38,58 kali lipat menjadi 5,03 miliar rubel.

"Perusahaan Gandum Krasnoyaruzhskaya"

Perusahaan Biji-bijian CJSC Krasnoyaruzhskaya terdaftar pada tahun 2007 sebagai organisasi yang menanam biji-bijian dan kacang-kacangan. CJSC "PERUSAHAAN Gandum KRASNOYARUZHSKAYA" Ia bertindak di pasar sebagai entitas yang beroperasi secara independen.

Ia dianggap dekat dengan pemilik perusahaan Prioskolye, Gennady Bobritsky. Menurut SPARK-Interfax, 99% saham perusahaan dimiliki CJSC "PABRIK PAKAN NOVOOSKOLSKY" dan 1% - Yuri Rossinsky. Pada gilirannya, pemilik tunggal perusahaan Novy Oskol adalah Olga Polshchikova, direktur dan salah satu pemilik sejumlah perusahaan dari struktur Prioskolye Gennady Bobritsky, Dia juga memiliki 25% saham CJSC Prioskolye.

Mengolah lebih dari 106 ribu hektar. Kegiatan utamanya adalah budidaya padi-padian dan kacang-kacangan, selain itu juga menanam kentang dan gula bit.

Aset perseroan antara lain lift gabah 50 ribu ton, 2 pabrik pengolahan bunga matahari yang dirancang berkapasitas 130 dan 86 ton per hari.

Produksi per tahun - 45 ribu ton bunga matahari, 330 ribu ton biji-bijian, termasuk gandum musim dingin, barley, oat dan jagung untuk biji-bijian, 77 ribu ton kedelai. Perusahaan mulai menanam benih jagung hibrida generasi pertama.

Indikator ekonomi

Laba bersih 2014 menurut RAS sebesar RUB 103,04 juta.

Volume penjualan meningkat 18,87% menjadi RUB 2,76 miliar.

Beban penjualan meningkat dan berjumlah 569,48 juta rubel. dibandingkan angka tahun lalu sebesar 382,57 juta rubel.

Keuntungan dari penjualan berjumlah 289,45 juta rubel.

Didirikan pada tanggal 30 Juni 2009. Pendiri serikat ini adalah 65 perusahaan yang mengkhususkan diri dalam beternak dan penggemukan babi.

Persatuan ini dibentuk untuk mengoordinasikan kegiatan perusahaan, mewakili dan melindungi kepentingan ekonomi dan kepentingan lainnya, serta untuk mengembangkan produksi daging babi yang kompetitif di Rusia, meningkatkan kualitas produk daging, dan menyediakan kondisi yang paling menguntungkan bagi kegiatan peternakan babi. perusahaan peternakan.

NSS sedang mengembangkan konsep modern untuk pengembangan peternakan babi dan program pelaksanaannya, termasuk program dan proyek negara yang bertujuan untuk mempercepat pengembangan industri, meningkatkan efisiensi ekonomi dan daya saing peternakan babi. Serikat pekerja juga bekerja di bidang peningkatan efisiensi perusahaan, memperluas kemungkinan pembiayaan dan dukungan negara, menarik investasi, dll. Anggota serikat adalah banyak pemimpin dalam industri peternakan babi: Rusagro, Agro-Belogorye, Cherkizovo, Prodo, dll. Direktur Jenderal NSS - Yuri Kovalev.

Didirikan pada bulan Mei 2001. Ini menyatukan lebih dari 250 organisasi, termasuk peternakan unggas, yang memproduksi sekitar 80% telur dan daging unggas dari total produksi di negara ini, serta lembaga ilmiah, struktur keuangan dan kredit, pabrik teknik khusus, perusahaan khusus asing dan dalam negeri.

Serikat Unggas Rusia menyatukan seluruh rantai teknologi peternakan unggas mulai dari produksi pakan hingga penjualan produk jadi. Tujuan dibentuknya serikat ini adalah: mendorong pengembangan peternakan unggas dalam negeri; perlindungan kepentingan industri di semua tingkat kekuasaan legislatif dan eksekutif; koordinasi kegiatan peternakan unggas; pembentukan hubungan produksi dan komersial yang stabil dengan perusahaan dan organisasi yang mempengaruhi perkembangan industri, dll. Presiden serikat pekerja adalah Akademisi Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia Vladimir Fisinin.

Peringkat tersebut didasarkan pada data produsen daging babi dan broiler, yang dikumpulkan oleh National Union of Pig Breeders dan Rospoultry Union. Karena produksi daging jenis lain di Rusia kurang berkembang, daftar panjang dibentuk khusus dari peserta 20 besar ini. Karena banyak pelaku pasar secara bersamaan mengembangkan peternakan unggas dan babi, dan juga terlibat dalam peternakan daging atau sapi perah, namun volume produksi mungkin tidak cukup untuk dimasukkan dalam kedua daftar pemimpin menurut serikat industri, pada tahap kedua, segmen kehadiran perusahaan diklarifikasi menggunakan sumber terbuka dan meskipun perkiraan volume produksi. Pada tahap ini juga, volume produksi peserta utama di pasar daging sapi dan kalkun dianalisis. Untuk tujuan ini, data yang dipublikasikan oleh perusahaan dan juga sumber terbuka digunakan.
Produsen yang termasuk dalam 20 besar awal, serta perusahaan yang diperkirakan memproduksi volume yang sebanding dengan mereka, diminta untuk mengisi kuesioner yang menjelaskan indikator produksi mereka. Diminta volume bobot potong, namun sebagian besar perusahaan yang ikut serta dalam survei menyediakan data bobot hidup. Karena peringkat produsen daging disusun, dan bukan peringkat ternak dan unggas untuk disembelih, Agroinvestor menghitung ulang indikator bobot hidup menjadi bobot potong. Koefisien sebesar 0,82 digunakan untuk unggas, 0,78 untuk babi, dan 0,58 untuk sapi. Parameter ini digunakan, dan bukan rata-rata industri (0,75 untuk unggas, 0,77 untuk babi, dan 0,57 untuk sapi), karena Rosstat menggunakannya untuk menghitung produksi bobot potong di organisasi pertanian pada tahun 2015.
Volume perusahaan yang tidak memberikan indikator diperkirakan berdasarkan sumber terbuka: informasi dari situs resmi, termasuk laporan tahunan dan publikasi berita; dokumen yang dipasang di portal keterbukaan informasi; publikasi di media; data dari serikat industri, pakar, dll. Angka akhir dalam tabel telah dibulatkan menjadi sepersepuluh. Catatan kaki “perkiraan” ditambahkan jika volume produksi perusahaan untuk setidaknya satu jenis daging hanya diperkirakan oleh sumber pasar.

Semua pemimpin pasar daging memiliki strategi pertumbuhan yang berbeda. Dengan demikian, perusahaan yang fokus pada berbagai jenis daging dan ekspor akan mengembangkan pengolahan dan branding, dengan fokus pada strategi perusahaan Amerika dan Brasil. Perusahaan bahan baku yang menjual produknya terutama berupa setengah karkas atau produk setengah jadi alami akan lebih fokus pada pasar regional dan juga memasok daging untuk ekspor.

Dengan tingkat kemungkinan yang tinggi, peringkat produsen pakan majemuk dapat mencakup “ KoNutriya" Dan Kepemilikan Pertanian Velikoluksky. Pada akhir tahun 2014, Institut Pemasaran Pertanian memperkirakan pangsa mereka dalam total produksi sebesar 1,8% dan 1,3%. Artinya, kemudian mampu memproduksi sekitar 414 ribu ton dan 299 ribu ton.KoPitania pada tahun 2015 memproduksi 93,2 ribu ton daging babi yang termasuk dalam kelompok “ Peternakan unggas Krasnodon» menjual daging unggas sebanyak 42,3 ribu ton. Perusahaan induk tersebut memiliki pabrik pakan Kudryashovsky dan Krasnodonsky, yang pertama seharusnya dimodernisasi pada tahun 2015-2016, meningkatkan produktivitasnya dari 15 ton/jam menjadi 40 ton/jam, atau 288 ribu ton per tahun. Perusahaan tidak menanggapi permintaan Agroinvestor. Pabrik pakan Velikoluksky diluncurkan pada kuartal III 2012, saat itu kapasitasnya 150 ribu ton per tahun. Mengingat sejak tahun 2013, volume produksi daging babi di holding meningkat hampir empat kali lipat menjadi 85,22 ribu ton (peringkat kedelapan dalam daftar Persatuan Peternak Babi Nasional), maka dapat diasumsikan bahwa kapasitas penggilingan pakan juga meningkat secara proporsional. Namun, produksi daging dalam jumlah besar tidak serta merta menunjukkan adanya divisi pakan yang kuat. Misalnya, " Kelompok Agraria Siberia" - produsen daging babi kelima di negara ini (106,25 ribu ton) - tidak termasuk dalam pemeringkatan karena volume produksi pakan yang tidak mencukupi.

Pada tanggal 18 Agustus 1994, salah satu organisasi pertama yang dibentuk oleh komunitas bisnis didirikan. Pendirinya adalah Roskhleboproduct Corporation, Mosoblkhleboproduct Corporation, ATO OGO, Ryazan Grain Company, Moscow MTB Exchange, Agrin dan Eksporkhleb.

Pada tahun 1995, sebuah proyek untuk pengembangan regional serikat pekerja diluncurkan: perwakilan resmi RZS muncul di sejumlah wilayah di negara tersebut. Dasar kerja serikat pekerja hingga awal tahun 2000-an adalah konsep pengembangan pasar biji-bijian Rusia. RZS mengadakan sejumlah konferensi khusus, yang diadakan secara rutin di beberapa wilayah Rusia dan luar negeri.

Sejak tahun 1997, serikat pekerja mulai berpartisipasi dalam pengembangan kerangka peraturan untuk berfungsinya pasar biji-bijian Rusia. Pada tahun 1998, Buletin dan Buletin Persatuan mulai diterbitkan secara teratur, buku referensi tentang perdagangan biji-bijian, dan banyak buku diterbitkan.
Di antara hasil kerja RZS, khususnya, adalah penghapusan larangan ekspor gandum dari daerah dan penghentian pasokan kemanusiaan dan intervensi produk asing di pasar Rusia pada tahun 2001. Selain itu, atas permintaan serikat pekerja, tarif PPN preferensial atas produk pertanian dipertahankan, dan rezim bea cukai dan peraturan tarif impor dan ekspor produk pertanian mengalami perubahan. Banyak usulan serikat pekerja yang dipertimbangkan ketika Rusia bergabung dengan Organisasi Perdagangan Dunia. Pada tahun 2001, edisi kedua Konsep Pengembangan Pasar Gandum Rusia dalam Jangka Menengah diadopsi. Hal ini menandai transisi industri biji-bijian Rusia dari fase bertahan hidup dalam kondisi pasar ke fase pertumbuhan berkelanjutan.

Dasar dari kegiatan serikat pekerja adalah pengembangan langkah-langkah untuk mendukung produsen pertanian dalam negeri, tidak hanya biji-bijian, tetapi juga jenis produk pertanian lainnya, khususnya minyak sayur. Memperbaiki kerangka peraturan juga menjadi bidang kerja penting bagi RGU. RZS berkontribusi pada pengembangan strategi pengembangan kompleks agroindustri, yang kemudian menjadi dasar Proyek Nasional Prioritas “Pengembangan Kompleks Agroindustri”, program negara untuk pengembangan pertanian dan regulasi pasar. untuk hasil pertanian, bahan baku dan pangan tahun 2008-2012 dan 2013-2020. Sejak Oktober 2002, presiden RZU adalah Arkady Zlochevsky, ketua tetap dewan serikat pekerja sejak didirikan.

Pada musim 2002/03, perusahaan transnasional menyumbang sekitar 17% dari seluruh ekspor, sisanya diekspor oleh pemain Rusia. Saat ini, perusahaan internasional telah secara signifikan meningkatkan kehadiran mereka dalam ekspor Rusia melalui anak perusahaan atau perusahaan mitra, dan pangsa mereka telah mencapai 40%.Sebagian besar perusahaan transnasional memiliki terminal di pelabuhan laut Azov dan Rostov, serta pelabuhan sungai di Volga- Don Kanal. Melalui jalur terakhir, sebagian besar biji-bijian dikirim ke transshipment lepas pantai ke pelabuhan Kavkaz dan Kerch. Sejumlah eksportir memiliki saham di terminal pelabuhan laut dalam (Taman, pelabuhan Novorossiysk).

Namun, perusahaan-perusahaan Rusia juga mempertahankan dan meningkatkan posisi mereka dalam ekspor. Diantaranya adalah rumah dagang "Terumbu Karang"(«" "PROMEKSPEDISI""), yang membangun terminal transshipment terbesar di perairan rendah di pelabuhan Azov. Terminal ini pertama kali muncul dalam ekspor pada tahun pertanian 2012/13 dan dalam dua musim berikutnya menjadi salah satu dari tiga teratas.

Rumah dagang "Terumbu Karang"

Trading house "Reef" didirikan pada tahun 2010 di Rostov-on-Don. Sutradara - Vadim Sarkisov. Perusahaan ini adalah salah satu eksportir biji-bijian terkemuka Rusia. Kegiatan utama: pembelian di Rusia, penjualan di pasar domestik dan ekspor produk pertanian - gandum, jagung, barley, serta kacang-kacangan dan minyak sayur. Perusahaan bekerja sama dengan pemasok produk pertanian dari wilayah Krasnodar dan Stavropol, serta wilayah Rostov, Voronezh, Tambov, Volgograd, dan Republik Kalmykia.

Penting juga untuk mencatat perusahaan-perusahaan seperti “ ASTON" dan "Rus Selatan'". Mereka telah aktif dalam ekspor Rusia sejak awal tahun 2000an.

"Aston" diciptakan pada tahun 1997. Pemilik utama dan ketua dewan pengawas adalah Vadim Vikulov.

Bidang kegiatan utama: produksi produk pangan dan bahan pangan; perdagangan internasional; logistik; pembuatan kapal dan perbaikan kapal; Produksi agrikultur.

Struktur perusahaan mencakup enam perusahaan pertanian di wilayah Rostov dengan lahan seluas 40 ribu hektar.

Aston memiliki lebih dari 200 mobil, tangki kereta api, kapal tanker minyak dan kapal kargo kering sungai-laut, dan dua terminal air di Sungai Don.

Total kapasitas elevator 600 ribu ton, total kapasitas pengolahan bunga matahari, rapeseed, dan kedelai 800 ribu ton per tahun. Di Wilayah Krasnodar terdapat kompleks pabrik (1,8 ribu ton gabah per bulan) dan jalur pengolahan beras mentah (240 ton sereal per hari). Struktur induknya juga mencakup pabrik pengolahan jagung dalam di wilayah Ryazan dan pabrik pati di wilayah Vladimir.

Perusahaan ini menyumbang sekitar 10% dari ekspor biji-bijian Rusia.

Selain itu, sejak pertengahan tahun 2000-an, Badan Federal untuk Regulasi Pasar Pangan (GUP FAP), yang dibentuk di bawah Kementerian Pertanian Rusia, telah hadir di pasar. Pada tahun 2009 berubah menjadi United Grain Company ( OZK), yang kini secara konsisten berada di antara sepuluh eksportir teratas. Perusahaan juga memiliki pabrik pengolahan biji-bijian Novorossiysk dan sejumlah elevator di selatan Rusia.

Dalam dua musim terakhir, perusahaan "Minyak Rusia" (GK " Inti" adalah perusahaan Ukraina yang didirikan pada tahun 1995 sebagai pengekspor produk pertanian, pada tahun 2016 grup tersebut menjual aset terakhirnya di Rusia), yang dimiliki bersama dengan Glencore (anak perusahaan Glencore di Rusia - Perusahaan gandum internasional(MZK), yang memiliki 12 elevator di wilayah Krasnodar dan Stavropol, wilayah Rostov dan Volgograd) dengan terminal gandum baru di Taman. 10 teratas termasuk “ Persemakmuran", yang membangun terminal di kawasan Kaliningrad. Sejak tahun pertanian 2011/12, perusahaan mulai meningkatkan pengiriman dari sana.

Persemakmuran

Persemakmuran didirikan pada tahun 1994. Awalnya perusahaan ini bergerak di bidang penjualan bahan pakan, namun lama kelamaan menjadi holding agroindustri. Sekarang ini adalah grup internasional yang berkantor pusat di Luksemburg, beroperasi di Rusia, negara-negara CIS, Mediterania, Timur Tengah, Amerika Tengah dan Latin.

Mengkhususkan diri dalam pengolahan kedelai dan lobak, produksi tepung ikan, campuran protein hewani gabungan, impor gluten jagung dan lisin, distribusi produk.

Perusahaan memiliki jaringan aset infrastruktur, memiliki terminal perdagangan laut dalam dan laut di Kaliningrad, infrastruktur kereta api dan gudang di tempat yang sama, jaringan pusat agrologi di Rusia dan CIS, infrastruktur gudang di Brasil, terminal sungai di Paraguay . Perusahaan memiliki lebih dari 4 ribu gerbong gabah berkapasitas tinggi (109 m³ dan 116 m³), ​​​​100 gerbong tertutup, dan juga menyewakan 100 tangki untuk mengangkut minyak nabati.
Sodruzhestvo adalah salah satu pengolah minyak sayur terbesar di CIS dan Eropa. Perusahaan memiliki kompleks produksi Kaliningrad (tiga pabrik ekstraksi minyak, pabrik pemurnian kompleks minyak nabati, bengkel produksi kelopak putih yang dapat dimakan, pabrik hidrasi minyak dan lesitin, pabrik produksi konsentrat protein kedelai) , pabrik ekstraksi minyak di Brasil, dan pabrik produksi tepung ikan di Senegal.

Sodrugestvo memproses lebih dari 2,3 juta ton kedelai dan 350 ribu ton rapeseed per tahun. Pada akhir tahun 2014, holding ini menempati posisi ke-64 dalam peringkat 200 perusahaan Rusia terbesar menurut Forbes dengan pendapatan 105,7 miliar rubel. - sebesar 18,6 miliar rubel. lebih banyak dibandingkan tahun 2013.

Di antara dua puluh eksportir teratas lainnya pada musim yang berakhir, perlu diperhatikan “ Teknisi Agro", memasok ke Azerbaijan, " Pusat Selatan" dan "Profesional", yang mengkhususkan diri dalam ekspor biji-bijian melalui pelabuhan kecil di Laut Azov.
Perlu juga ditambahkan bahwa pada tahun-tahun sebelumnya, posisi terdepan dalam ekspor Rusia ditempati oleh RIAS, Valar (Valinor), Yugtransitservis, dan WJ Grain. Namun, para pemain tersebut meninggalkan pasar.

Py. sy. Tentu saja, ini tidak semua perusahaan, tetapi hanya sebagian kecil - Agro teratas mencakup sekitar 300, jika Anda tertarik, saya akan melanjutkan daftar perusahaan dengan deskripsi aset mereka.